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03.软件测试白皮书

IBM Rational

软件测试自动化技术IBM Rational 技术白皮书

版本 1.0

修订历史记录

1.传统软件测试过程中的问题4

2.采用IBM Rational软件自动化测试最佳成功经验解决传统测试问题7 2.1成功经验一：尽早测试7 2.2成功经验二：连续测试9

2.3成功经验三：自动化测试10

3.IBM Rational软件测试流程11 3.1IBM Rational软件测试流程框架11 3.2IBM Rational软件测试的评测方法12

3.2.1覆盖评测12

3.2.2质量评测13

4.IBM Rational软件自动化测试工具16 4.1利用IBM Rational软件测试管理平台实现软件自动化测试流程17 4.2利用IBM Rational软件测试工具实现软件自动化的功能和性能测试17

4.2.1软件的自动化功能测试18

4.2.2软件的自动化压力测试19 4.3利用IBM Rational软件测试工具实现软件自动化的可靠性测试和单元测试20

4.4利用IBM Rational软件测试工具实现实时系统软件的自动化测试21

5.小结22

软件测试自动化技术白皮书

1.传统软件测试过程中的问题

测试在所有的软件开发过程中都是最重要的部分。在软件开发过程中，一方面要求我们通过测试活动验证所开发的软件在功能上满足软件需求中描述的每一条特性，性能上满足客户要求的负载压力和相应的响应时间、吞吐量要求；另一方面，面向市场和客户，开发团队还要满足在预算范围内尽快发布软件的要求。

传统的软件测试流程一般是先在软件开发过程中进行少量的单元测试，然后在整个软件开发结束阶段，集中进行大量的测试，包括功能和性能的集成测试和系统测

试。随着开发的软件项目越来越复杂，传统的软件测试流程不可避免地给我们的工作带来以下问题：

问题一：项目进度难于控制，项目管理难度加大

如图一所示，大量的软件错误往往只有到了项目后期系统测试时才能够被发

现，解决问题所花的时间很难预料，经常导致项目进度无法控制，同时在整个

软件开发过程中，项目管理人员缺乏对软件质量状况的了解和控制，加大了项

目管理难度。

图一、传统测试流程中存在的问题

问题二：对于项目风险的控制能力较弱

项目风险在项目开发较晚的时候才能够真正降低。往往是经过系统测试之后，才真正确定该设计是否能够满足系统功能、性能和可靠性方面的需求。

问题三：软件项目开发费用超出预算

在整个软件开发周期中，错误发现的越晚，单位错误修复成本越高，如图二所

示，错误的延迟解决必然导致整个项目成本的急剧增加。

图二、传统测试流程中存在的问题

2.采用IBM Rational软件自动化测试最佳成功经验解决传统测试问题

IBM Rational软件自动化测试技术核心的三个最佳成功经验是：尽早测试、连续测试、自动化测试，并在此基础上提供了完整的软件测试流程和一整套的软件自动化测试工具，使我们最终能够做到：一个测试团队，基于一套完整的软件测试流

程，使用一套完整的自动化软件测试工具，完成全方位的软件质量验证。

2.1成功经验一：尽早测试

所谓尽早测试是指在整个软件开发生命周期中通过各种软件工程技术尽量早的完成各种软件测试任务的一种思想。IBM Rational主要在以下三个方面为我们提供的尽早测试的软件工程技术：

首先，软件的整个测试生命周期是与软件的开发生命周期基本平齐的过程，如图三所示，即当需求分析基本明确后我们就应该基于需求分析的结果和整个项目计划来进行软件的测试计划；伴随着分析设计过程同时应该完成测试用例的设计；当软件的第一个发布出来后，测试人员要马上基于它进行测试脚本的实现，并基于测试计划中的测试目的执行测试用例，对测试结果进行评估报告。这样，我们可以通过各种测试指标实时监控项目质量状况，提高对整个项目的控制和管理能力。

图三、软件测试生命周期

其次，通过迭代是软件开发把原来的整个软件开发生命周期分成多个迭代周期，在每个迭代周期都进行测试，这样在很大程度上提前了软件系统测试发生的时间，这可以在很大程度上降低项目风险和项目开发成本。

最后，IBM Rational的尽早测试成功经验还体现在它扩展了传统软件测试阶段从单元测试、集成测试到系统测试、验收测试的划分，将整个软件的测试按阶段划分成开发员测试和系统测试两个阶段，如图四所示，它把软件的测试责无旁贷地扩展到整个开发人员的工作过程。通过提前测试发生的时间来尽早地提高软件质量、降低软件测试成本。

图四、IBM Rational测试方法对测试阶段的划分

2.2成功经验二：连续测试

测试成功经验连续测试是从迭代式软件开发模式得来。在迭代化的方法中，我们将整个项目的开发目标划分成为一些更易于完成和达到的阶段性小目标，这些小目标都有一个定义明确的阶段性评估标准。迭代就是为了完成一定的阶段性目标而从事的一系列开发活动，在每个迭代开始前都要根据项目当前的状态和所要达到的阶段性目标制定迭代计划，而且每个迭代中都包括需求、设计、编码、集成、测试等一系列的开发活动，都会增量式集成一些新的系统功能。通过每次迭代，我们都产生一个可运行的系统，通过对于这个可运行系统的测试来评估该次迭代有没有达到预定的迭代目标，并以此为依据来制定下一次迭代的目标。由此可见，在迭代式软件开发的每个迭代周期我们都会进行软件测试活动，整个软件测试的完成是通过每个迭代周期不断增量测试和回归测试实现的。

如图五所示，采用连续测试的软件成功测试经验，不但能够持续的提高软件质量、监控质量状态，同时也使系统测试的尽早实现成为可能。从而有效的控制开发风

险、减低测试成本和保证项目进度。

图五、IBM Rational测试成功经验：连续测试

2.3成功经验三：自动化测试

在整个软件的测试过程中要想实现尽早测试、连续测试，可以说完善的测试流程是前提，自动化测试工具是保证。IBM Rational的自动化测试成功经验主要是指利用软件测试工具提供完整的软件测试流程的支持和各种测试的自动化实现。

为了使各种软件测试团队更好地进行测试，IBM Rational在提供了测试成功经验之外，还为我们提供了一整套的软件测试流程和自动化测试工具，使软件测试团队能够从容不迫地完成整个测试任务。

3.IBM Rational软件测试流程

IBM Rational的软件测试流程，不仅仅包含完整的软件测试流程框架，同时还提供了内嵌软件测试流程的测试管理工具的支持，包括完整的测试评测方法。

3.1IBM Rational软件测试流程框架

IBM Rational Unified Process(以下简称RUP)提供了一套完整的测试流程框架，软件测试团队可以以它为基础，根据业务发展的实际要求，定制符合团队使用的软件测试流程。RUP中的软件测试流程如图六所示：

图六、IBM Rational 软件测试流程

每个测试环节的具体阐述如下：

制定测试计划的目的是确定和描述要实施和执行的测试。这是通过生成包含测试需求和测试策略的测试计划来完成的。可以制定一个单独的测试计划，用于描述所有要实施和执行的不同测试类型，也可以为每种测试类型制定一个测试计划。

设计测试的目的是确定、描述和生成测试过程和测试用例。

实施测试的目的是实施（记录、生成或编写）设计测试中定义的测试过程。输出工件是测试过程的计算机可读版本，称为测试脚本。

执行测试的目的是确保整个系统按既定意图运行。系统集成员在各迭代中编译并链接系统。每一迭代都需要测试增加的功能，并重复执行以前版本测试过的所有测试用例（回归测试）。

评估测试的目的是生成并交付测试评估摘要。这是通过复审并评估测试结果、确定并记录变更请求，以及计算主要测试评测方法来完成的。测试评估摘要以组织有序的格式提供测试结果和主要测试评测方法，用于评估测试对象和测试流程的质量。

3.2IBM Rational软件测试的评测方法

软件测试的主要评测方法包括测试覆盖和质量评测。测试覆盖是对测试完全程度的评测，它是由测试需求和测试用例的覆盖或已执行代码的覆盖表示的。质量评测是对测试对象（系统或测试的应用程序）的可靠性、稳定性以及性能的评测，它建立在对测试结果的评估和对测试过程中确定的变更请求（缺陷）分析的基础上。

3.2.1覆盖评测

覆盖指标提供了“测试的完全程度如何？”这一问题的答案。最常用的覆盖评测是基于需求的测试覆盖和基于代码的测试覆盖。简而言之，测试覆盖是就需求（基于需求的）或代码的设计/实施标准（基于代码的）而言的完全程度的任意评测，如用例的核实（基于需求的）或所有代码行的执行（基于代码的）。

基于需求的测试覆盖

基于需求的测试覆盖在测试生命周期中要评测多次，并在测试生命周期的里程碑处提供测试覆盖的标识（如已计划的、已实施的、已执行的和成功的测试覆盖）。

测试覆盖通过以下公式计算：

测试覆盖 = T(p,i,x,s) / RfT

其中：

T 是用测试过程或测试用例表示的测试 (Test) 数（已计划的、已实施的或成功

的）。RfT 是测试需求 (Requirement for Test) 的总数。

基于代码的测试覆盖

基于代码的测试覆盖评测测试过程中已经执行的代码的多少，与之相对的是要执行的剩余代码的多少。代码覆盖可以建立在控制流（语句、分支或路径）或数据流的基础上。基于代码的测试覆盖通过以下公式计算：

测试覆盖 = I e / TIic

其中：

I e是用代码语句、代码分支、代码路径、数据状态判定点或数据元素名表示的已

执行项目数。TIic (Total number of Items in the code) 是代码中的项目总

数。

3.2.2质量评测

测试覆盖的评估提供对测试完全程度的评测，对在测试过程中已发现缺陷的评估提供了最佳的软件质量指标。因为质量是软件与需求相符程度的指标，所以在这种环境中，缺陷被标识为一种更改请求，该更改请求中的测试对象与需求不符。

缺陷报告

一般，可以将缺陷计数作为时间的函数来报告，即创建缺陷趋势图或报告；也可以将缺陷计数作为一个或多个缺陷参数的函数来报告，如作为缺陷密度报告中采用的严重性或状态参数的函数。这些分析类型分别为揭示软件可靠性的缺陷趋势或缺陷分布提供了判断依据。

Rational Unified Process 以三类形式的报告提供缺陷评估：

缺陷分布（密度）报告允许将缺陷计数作为一个或多个缺陷参数的函数来

显示。用于描述当前软件的质量状态。

缺陷龄期报告是一种特殊类型的缺陷分布报告。缺陷龄期报告显示缺陷处

于特定状态下的时间长短。我们一般用它来表示研发团队对质量的反应能

力。

缺陷趋势报告按状态将缺陷计数作为时间的函数显示。趋势报告可以用来

标识软件质量变化的趋势

性能评测

评估测试对象的性能行为时，可以使用多种评测，这些评测侧重于获取与行为相关的数据，如响应时间、计时配置文件、执行流、操作可靠性和限制。这些评测主要在“评估测试”活动中进行评估，但是也可以在“执行测试”活动中使用性能评测评估测试进度和状态。

主要的性能评测包括：

动态监测 - 在测试执行过程中，实时获取并显示正在执行的各测试脚本的

状态。

响应时间/吞吐量 - 测试对象针对特定主角和/或用例的响应时间或吞吐量

的评测。

百分位报告 - 数据已收集值的百分位评测/计算。

比较报告 - 代表不同测试执行情况的两个（或多个）数据集之间的差异或

趋势。

4.IBM Rational软件自动化测试工具

在IBM Rational的软件自动化测试解决方案中，我们一直致力追求的一点就是测试工具和测试成功经验、测试流程的统一，上面阐述的每个测试成功经验和测试流程环节，我们都可以通过Rational的测试工具以及工具间的完美集成辅助完成。

IBM Rational的软件自动化测试工具如图七所示，其最大特点是通过一套完整的软件测试工具在实现测试管理流程的基础上，同时涵盖了功能测试、性能测试和可靠性测试的自动化测试需求，通过工具之间的集成完成测试资源的整合，帮助测试团队实现IBM Rational的测试成功经验。

图七、IBM Rational自动化测试工具

4.1利用IBM Rational软件测试管理平台实现软件自动化测试流程

IBM Rational在RUP测试方法论的基础上构建了软件自动化测试管理平台工具

TestManager，通过和测试需求管理工具RequisitePro、缺陷追踪工具ClearQuest 的完美集成，实现了对整个软件测试生命周期的管理，可以帮助软件测试团队快速建立软件测试平台和测试管理流程，使软件测试团队快速拥有以下能力：

TestManager提供测试管理的核心平台，整合了从测试需求、测试计划、测试设计、测试实施、测试执行到测试结果分析、测试报告的自动生成等整个测试

生命周期的管理活动。同时，统一组织各种Test Suite,Test Case,Test

Script，方便地进行回归测试

TestManager遵循RUP标准测试流程，使测试人员能够在统一的测试管理平台上、遵循统一的测试管理流程，完成对包括产品的功能性、可靠性和性能等全

方位的质量测试。

作为一种集成解决方案，Rational TestManager与Rational 其他工具一起，提供从测试需求、到整个软件测试流程管理、缺陷追踪、测试结果评测的可追

踪性，方便测试管理人员进行软件测试过程监控和有关软件质量的各种量化指

标的采集、分析。

4.2利用IBM Rational软件测试工具实现软件自动化的功能和性能测试

IBM Rational的自动化软件测试工具的另一个特点就是：通过TestManager +

Robot，在实现测试管理流程的同时，能够完成功能测试和性能测试，这会大大缩短测试团队对工具的学习过程，提高工具的易用性。

4.2.1软件的自动化功能测试

功能测试主要围绕Windows图形界面、字符终端和Browser界面进行测试。客户端可以是VC、VB、PB、Delphi等编制的软件、各种字符终端软件或者运行浏览器

Microsoft Explorer和Netscape，通过自动录制形成测试脚本实现自动化的功能/回归测试。

IBM Rational的功能测试解决方案的目标，是使功能性测试变得更简单、有效并可重复执行，从而快速提升软件测试团队的功能测试能力。它主要具有以下特点：

能够方便的对各种环境(IDE)中开发的应用程序、字符终端软件，完成包括测试计划、测试设计、测试实施、测试执行和测试结果分析等全部测试流程。

能够方便的录制或编写各种功能测试脚本，实现自动化的功能/回归测试。

利用数据池方便地解决大批量数据驱动的功能测试；

能够方便地完成分布式功能测试，可以一次测试多种测试平台；

能够自动完成功能测试需求覆盖，确保应用程序满足产品规格说明和测试计划的每一条业务需求；

为了提高对Java和Web开发的应用软件功能测试的支持，IBM Rational的功能测试的解决方案还提供了IBM Rational XDE Tester，它主要用于在Windows和

Linux平台上基于Java和Web开发的应用软件的功能测试，尤其适用于使用IBM WebSphere Studio、Eclipse和 Rational XDE Developer等开发平台进行软件开发的团队。它的三个最重要的自动化测试的特性是：

专业的自动化测试脚本创建环境：测试平台扩展嵌入到IBM WebSphere Studio、Eclipse和 Rational XDE Developer开发平台，统一了测试和开发

环境；

测试脚本在回归测试方面具有很强的灵活性和可维护性：ScriptAssure是 IBM 提供的针对 Java 和Web应用程序测试时的一组高级能力, 它能够帮助创建灵

活、可重用的测试脚本，大大提高了脚本的可维护性。对象地图（Object

mapping）提供了核心对象库，测试人员可以基于它进行被测程序中被测对象

的修改和验证，并根据修改自动更新所有相关的测试脚本。可以自己设置被测

程序中用来表示被测对象的对象属性集，这使得少量对象属性的变化不会影响

测试脚本的正常回放。同时，可以创建针对动态数据的验证点，通过正则表达

式更容易对动态的数据进行验证；

强大的测试脚本语言：使用标准的测试脚本语言Java，可以充分利用工业标准语言的优点进行测试。

4.2.2软件的自动化压力测试

IBM Rational压力测试工具主要目标是快速提升软件测试团队的性能测试能力，包括负载测试，压力测试等等。Rational性能测试解决方案可以方便灵活地模拟各种负载模型，完成以查找响应时间瓶颈、系统吞吐量、最大并发虚拟用户等为目地的各种要求的性能测试。包括：

利用TestStudio可以完成对压力测试的测试需求、测试计划、测试设计、测试实施、测试执行和测试结果分析等整个测试生命周期的管理；

利用TestStudio中的Test Suite，能够方便的完成压力测试对负载模型的各种要求，包括：

建立复杂的Scenario模型；

准确模拟复杂负载的时序控制；

基于Transaction的负载分析；

建立面向目标的事务负载模型，例如：100事务/秒

响应时间精确到1/100秒；

支持不同虚拟用户的不同IP地址模拟；

准确的波特率模拟；

利用TestStudio，能够方便地完成压力测试过程中各种指标的观测；

利用TestStudio，能够方便地完成压力测试结果分析和各种结果报告的生

成；

4.3利用IBM Rational软件测试工具实现软件自动化的可靠性测试和单元测试

IBM Rational软件测试工具PurifyPlus主要用于帮助软件测试团队在短期内快速提升单元测试能力和可靠性测试能力的团队，其主要特点是：见效快、使用方便、门槛低、培训时间短，开发人员2小时内即可完全掌握该软件进行测试。

PurifyPlus包含Rational Purify、Quantify和PureCoverage三个产品，主要功能如下：

Rational Purify主要针对软件开发过程中难于发现的内存错误、运行时错误。在软件开发过程中：

自动地发现错误；

准确地定位错误；

提供完备的错误信息；

从而减少了调试时间，帮助开发团队找出缺陷并最终形成高质量的产品，使您能真正做到更快地发布更好的软件。

Rational Quantify主要解决软件开发过程中的性能问题。在软件开发过程中：方便地查明并显示应用程序的性能瓶颈，从而确保整个应用程序的质量和

性能。

Rational Quantify 给开发团队提供了一个性能数据的全局图形化视图，

使您从开发流程的开头起就注重性能问题，真正做到更快地发布更好的软

件。

Rational PureCoverage提供应用程序的测试覆盖率信息。在软件开发过程中：能自动找出代码中未经测试的代码，保证代码测试覆盖率；

帮助开发人员确保开发质量，并使质量保证人员能够评价测试工作的效果。

可针对每次测试生成全面的覆盖率报告，可以归并程序多次运行所生成的

覆盖数据，并自动比较测试结果，以评估测试进度。

测试工作的一些心得体会

竭诚为您提供优质文档/双击可除测试工作的一些心得体会篇一：软件测试心得软件测试心得体会软件测试工作是一个系统而复杂的工程，软件测试的目的就是确保软件的质量、确认软件以正确的方式做了你所期望的事情，所以工作的主要任务是发现软件的错误、有效定义和实现软件成分由底层到高层的组装过程、验证软件是否满足规格书要求和系统定义文档所规定的技术要求、为软件质量模型的建立提供依据。而且软件的测试不仅是要确保软件的质量，还要给开发人员提供信息，以方便其为风险评估做相应的准备，以及为其提供分析依据，重要的是要贯穿在整个软件开发的过程中，保证整个软件开发的过程是高质量的。软件测试对测试工程师来讲，要求具备较强的专业知识，严谨细心耐心的测试态度，良好的反向思维、发散思维能力、沟通能力等等。以下是就自己的个人工作经历谈一些浅见：

1.标准文档的制定： 1.1.任何一个公司要让自己的产品面市，都要有自己的一套完整的品质标准，这个标准一定是在符合国标及客户标准的基础上形成的企业标准，系统而全面地描述一款产品的功能、性能、可靠性、健壮性、安规要求等一系列的产品标准，并根据客户特定要求相应调整。 1.2.测试仪器的作业指导书(sop)及保养说明等。定义仪器的使用步骤、操作指南和保养细则等。 2.测试资料的归档：标准媒体文件、测试报告、bugLIsT库（电子类问题、结构类问题、软件类问题：方案自存问题、品证测试问题、生产测试问题、客户反馈问题、终端消费者反馈问题等）、认证测试文档归纳总结(认证公司培训资料、认证过程中出现并改善的问题)、测试工程师经验分享、常见问题解答FAQ等。 3.功能测试：

软件测试详细标准

软件测试标准前言前一版的《软件测试标准》，在测试工作中发挥了很好的指导作用。本次修改在原标准基础上，提出了新的测试理念、工作方法、组织方式，使之更贴近实际工作，真正起到纲领的作用。一、软件测试 1、软件测试的目的软件测试是指为了度量和提高被测试对象的质量、对测试对象进行工程设计、使用和维护的与软件开发过程并发的生命周期过程。软件测试的目的为：验证软件产品的实现状态以及实现质量。 2、软件测试相关概念 2.1白盒测试指基于程序结构的测试，测试目标是检查程序内部逻辑结构和逻辑路径，是代码级的测试。 2．2黑盒测试基于程序功能的测试，根据输入输出的关系推断程序功能的正确性。 2．3测试用例测试方案，包括数据输入和相应的期望输出。依据测试用例来执行具体操作。 2．4预防性测试其原理为：只要测试在生命周期中进行得足够早，就能够提高待测软件的质量。 2．5测试风险分析其目的为：确定测试对象、测试的优先级、测试的深度。 2.6软件测试模型公司目前采用V模型，实现测试与软件开发的同步进行。

2.7等价类划分将测试对象按某种约定划分为有限个组成部分，提高测试的有效性。 2.8边界值分析分析测试对象的所有边界值及边界附近的临界值。二、测试工作流程需求分析审核需求分析，编写验收测试部分用例实地调研重点收集客户实际业务资料、操作习惯，并与需求分析作出对比概要设计审核概要设计，从用户角度提出问题编写集成测试用例详细设计审核详细设计报告，与需求分析、概要设计进行比对编写单元测试用例编写用户手册总体框架单元测试阶段提出测试计划审核测试用例执行测试测试总结集成测试阶段验收测试阶段补充测试用例资料归档修改测试审核修改计划程序员提供修改清单编写测试用例执行测试测试总结复测测试报告复测测试用例复测三、开发—测试流程

软件测试用例实例非常详细

1、兼容性测试在大多数生产环境中，客户机工作站、网络连接和数据库服务器的具体硬件驱动程客户机工作站可能会安装不同的软件例如，应用程序、规格会有所不同。序等而且在任何时候，都可能运行许多不同的软件组合，从而占用不同的资源。测试目的操作系统系统软件外设应用软件结果配置说明 Window2000(S) 服务器 WindowXp Window2000(P) Window2003 TestCase_LinkWorks_WorkEvaluate 用例编号LinkWorks项目名称WorkEvaluate模块模块名称研发中心-质量管理部项目承担部门用例作者2005-5-27 完成日期质量管理部本文档使用部门评审负责人审核日期批准日期注：本文档由测试组提交，审核由测试组负责人签字，由项目负责人批准。历史版本：备注起止日期参与者作者状态/版本 V1.1 1.1. 疲劳强度测试用例

强度测试也是性能测试是的一种，实施和执行此类测试的目的是找出因资源不足或资源争用而导致的错误。如果内存或磁盘空间不足，测试对象就可能会表现出一些在正常条件下并不明显的缺陷。而其他缺陷则可能由于争用共享资源（如数据库锁或网络带宽）而造成的。强度测试还可用于确定测试对象能够处理的最大工作量。测试目的测试说明用户并发设置添加10连续运行8前提条件小时,输出/响应输入测试需求/动作是否正常运行1 2小时功能4小时6小时8 小时 2小时功能1 4小时6小时小时8 一、功能测试用例此功能测试用例对测试对象的功能测试应侧重于所有可直接追踪到用例或业务功能和业务规则的测试需求。这种测试的目标是核实数据的接受、处理和检索是否正确，以及业务规则的实施是否恰当。主要测试技术方法为用户通过GUI（图形用户界面）与应用程序交互，对交互的输出或接受进行分析，以此来核实需求功能与实现功能是否一致。

软件测试工程师年终工作总结

软件测试工程师年终工作总结篇一：软件测试工程师年终总结 XX年终总结时光荏苒，如今12年的帷幕已经谢下，13年的钟声已经敲响，在公司高层的正确领导下，我们佰腾科技又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了XX年我所负责的工作，以下就是我对过去这一年的工作总结：一、测试工作及经验作为软件部测试组的一员，首先要做好的就是自己的本职工作，我在XX年中所做的工作主要有：测试用例的编写，对系统的测试、跟踪；需求、高保图、界面和功能的测试；功能测试用例的编写，高保图、系统的测试；的静态页面测试和功能测试； 5．XXXXXXXX的功能测试； 6．XXXXXXXX第一、二、三迭代高保图测试，测试用例编写，静态页面和功能测试，并主持参与测试用例评审； 7．XXXXXXXX平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试； 8．XXXXXXXX的高保图测试和测试用例的编写； 9．XXXXXXXX的静态页面和功能测试，参与测试用例的评审；

10．XXXXXXXX的高保图测试、静态页面和功能测试； 11．XXXXXXXX用户使用手册的编写；一年的工作，让我获得很多方面的经验： 1．编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。在理解需求的前提下编写测试用例，使得我掌握了多种测试用例编写方法，更让我对产品的需求有更加深入的理解，须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进行测试； 2. 要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中出现的未能及时发现的bug中，我认识到用户体验的重要性，现在能够越来越多的从这方面来执行测试； 3．对拿到手的项目有较清晰的思路，能够更加快速、准确地发现问题； 4.越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行，让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要，并且从中学习如何从文档和流程上规范工作。 5.同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或疑惑，都与开发人员、产品经理等及时沟通，大大提高了工作的效率。二、加强自我能力的提高只有不断的提高自己各种的能力，才能胜任越来越艰巨的任务，因此在工作相对不饱和的时候，我自己进行了一些学习。

软件测试规范标准[详]

软件测试规 1目的确保软件产品质量，使产品能够顺利交付和通过验收的一项重要措施。 2适用围适用于项目开发过程中的单元测试、集成测试、系统测试、业务测试、验收测试以及一些专项测试。 3职责 ?项目测试负责人组织编制《测试计划》、《测试方案》，指导和督促测试人员完成各阶段的测试工作。 ?项目组测试人员按照《测试计划》、《测试方案》完成所承担的测试任务，并按要求填写《问题报告及维护记录》。 ?测试经理依照确认规程和准则对工作产品进行确认，提出对确认规程和准则的修改意见 ?项目负责人组织测试环境的建立。 ?项目经理审核负责控制整个项目的时间和质量。 ?研发人员确认修改测试人员提交的bug。 4工作流程 4.1 测试依据详细设计是模块测试的依据。因此设计人员应向测试人员提供《系统需求规格书名书》、《详细设计》、《概要设计》等有关资料。测试人员必须认真阅读，真正弄懂系统需求和详细设计。 4.2 制订《测试方案》在测试之前，由项目负责人根据《测试计划》的要求，组织人员编制相应的《测试方案》，《测试方案》应包括以下容：

?测试目的； ?所需人员及相应培训要求； ?测试环境、工具和测试软件； ?测试用例、测试数据和预期的结果。 4.3 单元测试项目开发实现过程中，每个程序单元（程序单元的划分视具体开发工具而定，一般定为函数或子程序级）编码调试通过后，要及时进行单元测试。单元测试由单元开发者自己进行，使用白盒测试方法，根据程序单元的控制流程，争取达到分支覆盖。对于交互式运行的产品，不便于进行自动测试的，可以采用功能测试的方法进行。单元测试针对程序模块，从程序的部结构出发设计测试用例。多个模块可以独立进行单元测试。 ?单元测试容包括模块接口测试、局部数据结构测试、路径测试、错误处理测试等； ?单元测试组织原则一遍根据开发进度安排对已开发完成的单一模块进行测试； ?单元测试停止标准：完成了所有规定单元的测试，单元测试中发现的bug已经得到修改。 4.4 集成测试编码开发完成，项目组部应进行组装测试。集成测试由项目负责人组织策划（编写测试计划、测试用例）并实施。集成测试着重对各功能模块之间的接口进行测试，验证各功能模块是否能协调工作、参数传递及功能调用是否正常。测试采用交叉方法，即个人开发的软件应由其他的项目组成员进行测试。集成测试过程应填写《问题报告及维护记录》，测试结果应形成《测试报告》。 4.5 系统测试在项目开发完成之后，应对整个系统软件和硬件进行系统测试。对性能、可靠性、健壮性、压力承受力等方面分别进行评价，以验证系统是否满足

测试用例实例—常见功能测试点

测试用例实例--常见功能测试点笔者在网上看到了一篇文章，个人认为此文对于“软件常用功能测试点”总结的很好，特此摘录下来和大家一起分享。 1. 登陆、添加、删除、查询模块是我们经常遇到的，这些模块的测试点该如何考虑 1)登陆 ①用户名和密码都符合要求(格式上的要求) ②用户名和密码都不符合要求(格式上的要求) ③用户名符合要求，密码不符合要求(格式上的要求) ④密码符合要求，用户名不符合要求(格式上的要求) ⑤用户名或密码为空 ⑥数据库中不存在的用户名，不存在的密码 ⑦数据库中存在的用户名，错误的密码 ⑧数据库中不存在的用户名，存在的密码 ⑨输入的数据前存在空格 ⑩输入正确的用户名密码以后按[enter]是否能登陆 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 2) 添加 ①要添加的数据项均合理，检查数据库中是否添加了相应的数据 ②留出一个必填数据为空

③按照边界值等价类设计测试用例的原则设计其他输入项的测试用例 ④不符合要求的地方要有错误提示 ⑤是否支持table键 ⑥按enter是否能保存 ⑦若提示不能保存，也要察看数据库里是否多了一条数据 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 3) 删除 ①删除一个数据库中存在的数据，然后查看数据库中是否删除 ②删除一个数据库中并不存在的数据，看是否有错误提示，并且数据库中没有数据被删除 ③输入一个格式错误的数据，看是否有错误提示，并且数据库中没有数据被删除。 ④输入的正确数据前加空格，看是否能正确删除数据 ⑤什么也不输入 ⑥是否支持table键 ⑦是否支持enter键 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 4)查询精确查询：

软件测试试用期工作总结(精选多篇)软件测试个人工作总结

软件测试试用期工作总结(精选多篇)软件测试个人工作总结第一篇：软件销售试用期工作总结试用期工作总结我是渠道中心河北办事处的销售温兵兵，于xx 年2月9日进入公司，成为北京***公司的一员，做起了dlp行业的一只小狼。就在人事通知我准备转正的时候，我才意识到三个月的时间就这样过去了，好像所有的事情还发生在昨天一样。这段时间我收获了很多，也成长了很多，对于我从职场新人到一个合格商务人员的转变具有重要意义，在这里我非常感谢公司给我的机会和领导对我的指导和关怀，没有领导和同事的帮助，我成长不到现在的程度。记得到公司的第一天，我的领导问过我一句话：到***公司来你打算怎么做？我侃侃而谈，说了很多抱负和理想之类的话。我领导只跟我说了一句：我只希望你踏踏实实的做，从一点一滴中做起，这样的脚步才是最真实的。从刚开始每天的思考琢磨，慢慢地成为了一种行为准则，促进我在***公司更加快速的成长。数据安全领域是我原来没有接触过的，感到很陌生，但在公司领导和同事的帮助下，我对公司的组织架构、规章制度、行业组成、市场比例、公司产品等有了初步的认识，很快完成了产品的学习过程，在较短的时间内适应了公司的工作环境，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，为做好自己的本职工作奠定了基础。在进入公司的第二周，公司组织了北京

区域新员工的培训，对公司的产品和市场前景及公司政策做了详细的培训，培训期间不懂就问，印象不深的就反复思考琢磨，短短的几天使我对数据防泄漏行业有了更深的认识，对公司的产品的技术优势和应用场景有了更多的了解。在培训结束后，还参加了新员工的ppt演讲考核，并取得了较好的成绩。在培训结束后，安装了公司的主要产品，进行了测试，对性能和功能有了全新的感受。在本月下旬主管给了布置了具体的任务：联系河北地区设计公司和设计院。我从名单搜索、 __、挖掘需求、抓有效客户，一步步的进行，用十几天的时间基本了解了河北地区设计院行业的市场情况。河北地区对信息化认识程度比较低，好多单位还停留在防火墙、杀毒软件的防护措施阶段，完全没有接触过内部防护的软解决方案，这既是一个问题，又是一个机遇，我相信在设计行业刚性需求的引导下，河北市场会越做越好。在进入公司的第二个月份，我开始跟着主管跑市场，在现场学习的过程中不断提高，在去现场之前，先给自己定下几个目标，要理解哪些问题，听懂哪些回答。不懂的就下来，虽然方法简单，但效果很显著。在之后主管对整个现场的流程给我做了详细的指导和分析，指出几个关键问题及解决方法。在代理商和合作伙伴的项目操作方面也给我做了专门的培训，在实际工作中更加顺手。第二月份一个最大的

测试结果评估与终止标准

测试结果评估与终止标准修订记录 1．目的本文件用于指导软件测试完备性评估，并为软件测试提供停止标准。 2．范围本文件适用于软件测试组织的软件测试活动。 3．术语和定义 ?缺陷：是对软件产品预期属性的偏离现象，指程序中存在的错误，也指存在于设计、需求、规格说明或其他文档中的错误。 ?覆盖率：语句覆盖率、测试用例执行覆盖率、测试需求覆盖率等的总称。 ?系统测试：将经过测试的子系统装配成一个完整的系统来测试，是针对整个产品的全面测试，既包含各模块的验证性测试和功能合理性测试，有包括对整个产品的可靠性、健壮性、安全性、UI合理性及各种性能参数的测试。 4．概述本文件主要概述了软件的评估过程，说明了测试覆盖率的估算方法；另外，还介绍了软件测试停止标准，用于判定测试的暂停与终止，保证测试工作的完备性。 4．测试评估过程软件测试评估贯穿整个软件测试过程，可以在测试每个阶段结束前进行，也可以在测试过程中某一个时间进行，目的是提高测试覆盖度，保证测试的质量，通过不断的测试覆盖度评估或测试覆盖率计算，及时掌握测试的实际状况与测试覆盖度目标的差距，采取措施，保证达到预期的测试覆盖度。

软件测试评估过程量化测试进程，生成缺陷和测试覆盖率的总结报告，从而确定测试的继续进行与停止，其具体的评估步骤为：（1）回顾查看测试记录、测试日志等文件；（2）评估测试的覆盖率；（3）分析缺陷；（4）决定是否达到本次测试的标准，如果未达到标准，可参考一下备选方案：?收集进一步的信息； ?另行撰写报告，如不同的缺陷密度报告； ?通过研究流程，判断意外条件是否导致背离已确定的测试标准，并在这一新信息的基础上再次评估标准； ?建议安排进一步测试； ?实施新测试以进一步执行测试用例； ?实施新测试以扩大测试覆盖面； ?修改测试标准； ?复审并评估测试后变更标准会带来的风险； ?确定满足测试标准的软件子集，并决定是否可以部署该子集。（5）生成测试分析报告，撰写《测试缺陷报告》、《测试总结报告》。 5．测试覆盖率评估测试覆盖是对测试完整性的评估，它所基于的是测试需求和测试用例的覆盖所指出得测试覆盖以及执行代码的覆盖所指出的测试覆盖。测试覆盖率体现了测试的完整程度。测试覆盖度的评估依赖于不同的测试阶段或不同的测试方法。例如，在单元测试中，测试覆盖率是建立在被测试的代码行、程序分支和程序路径等的度量之上，从软件质量保证的要求出发，单元测试的覆盖率要达到80％之上；白盒测试方法主要以程序语句、判定－条件、条件组合和（基本）路径等覆盖率来衡量，和单元测试是吻合的；而在系统功能测试中，则以功能点、测试用例、需求数等覆盖率来衡量。最常用的测试覆盖评估是基于软件需求和基于源代码的测试覆盖率，可手工获得这两种评估，或使用测试自动化工具进行计算。 4.1．基于需求的测试覆盖率基于需求的测试覆盖评估是依赖于对已执行/运行的测试用例的核实和分析，所以基于

软件测试工作心得

软件测试工作心得导读:本文软件测试工作心得,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评与分享。软件测试工作心得【一】一、本年度工作完成情况时光飞逝,在这年里本人独立负责测试的项目10个,与其她测试人员联合测试的项目9个以及GIS应用虚拟项目(2个版本)。其中独立负责的项目对项目的开发周期做全程跟踪测试,联合测试的项目协助其她测试人员完成项目测试工作。繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了很多,同时也提高了自己各方面的能力。感谢领导的支持与指教,现总结如下: 独立负责的项目列表: 1) 《湖南xx空调进销存系统》 2) 《湖南xx空调售后服务系统》 3) 《长沙统计局数据管理平台》 4) 《长沙统计局数据展示系统》 5) 《长沙统计局GIS应用系统》 6) 《xx电网WEB GIS系统》 7) 《xx电网移动电子化移交系统》 8) 《xx电网东莞局单线图绘制系统》 9) 《电信号百-掌上同学圈》 10)《长沙城市林业生态圈资源信息集成系统》

与其她同事联合测试的项目列表: 1) 《xx市规划局办公系统》 2) 《xxx_地理公共服务平台》 3) 《xxx市规划局自动化办公系统》 4) 《xxx县城建档案馆著录系统》 5) 《xxx市统计地里信息系统》 6) 《xxx市社会安全联合救助系统》 7) 《xx市施工图审查中心一体化办公平台》 8) 《xxx控制性详细规划系统》 9) 《xxxxx市地理信息系统》 GIS 应用虚拟项目 1)GIS 应用xx项目B/S版本 2)GIS 应用xx项目C/S版本其中格力项目的测试工作,多次与开发组人员一同参与在客户处讨论需求与细节要求,对客户的习惯与要求有了清晰明确的了解。与电信的验收测试中学到了很多专业的测试方法与测试经验,与她们成为了好朋友。在后续的合作与交流中,将更进一步提高自己的专业技能,保持良好的沟通与联系做好测试工作。南网的项目在通过开发组的培训后,对南网1、0环境与功能,数据库的结构有了比较清楚的了解,对测试南网2、0很有帮助,主要就是对电力这块的业务有了深入的了解,对测试电力行业的系统打下了业务认知基础。加入专业的测试方法,使测试工作更好的服务于项目。

软件测试准入和准出标准

目录前言 (1) 1 测试准入标准 (2) 2 软件测试暂停和恢复标准 (2) 2.1 软件测试暂停标准 (2) 2.2 软件测试恢复标准 (2) 3 单元测试结束标准 (2) 4 集成测试结束标准 (2) 5 安装测试结束标准 (2) 6 系统测试结束标准 (2) 7 缺陷修复率标准 (3) 8 测试用例覆盖率标准 (4) 9 错误级别 (4) 前言本文档为客户端版本测试准入和准出标准文档。本文档阅读对象为项目经理、测试工程师及项目组所有成员。本文档编写目的是为了进一步规范项目测试流程。由于本文编写仓促，难免有疏漏之处，请给予谅解。谢谢！

1 测试准入标准 1)开发人员编码结束，并已完成自测试； 2)需求说明书规定的功能或程序员提交的功能说明书的功能均已实现； 3)基本流程可以走通，界面上功能均已实现，符合设计文档规定的功能； 4)开发人员向测试部提交《测试申请单》和配置文件。 2 软件测试暂停和恢复标准 2.1 软件测试暂停标准 1)在进行软件系统测试时，发现程序存在重大bug（影响基本功能性的）或bug过多时，测试无法正常进行，可向领导申请暂停测试； 2)存在其他优先级更高任务时，可向领导申请暂停测试； 3)软件项目需暂停以进行调整时，测试应随之暂停，并备份暂停点数据； 4)软件项目在其开发生命周期内出现重大估算、进度偏差，需暂停或终止时，测试应随之暂停或终止，并备份暂停或终止点数据。 2.2 软件测试恢复标准 1)重大bug被解决或程序通过重新修正； 2)优先级更高的任务已经被完成； 3)软件项目被调整后重启启动，测试任务应随之启动。 3 单元测试结束标准 1)单元测试用例设计已经通过评审 2)按照单元测试计划完成了所有规定单元的测试 3)达到了测试计划中关于单元测试所规定的覆盖率的要求 4)被测试的单元每千行代码必须发现至少3 个错误（不含五级错误）

软件测试工作心得体会(精选多篇)

软件测试工作体会(精选多篇) 第一篇：软件测试工作的心得体会很久没有写点东西了，今天给大家聊些我在软件测试领域的心得体会。接触计算机程序设计已经快7年了，从事专门的软件测试也快四年了，强子也是在阴差阳错中踏入软件测试领域，一开始只想做一个特牛的程序设计师，可是毕业后找工作却找了个软件测试的工作，在一些彷徨与犹豫中接受了这个职业并且到现在也做得挺开心，也是由于那时我们这个业务刚成立不久，由于表现还不错所以一个阴差阳错的机会被升为teamleader，到现在也还在同一家公司做着测试的工作。先讲讲做manager的一些体会，其实具体做什么事真的不是那么重要，关键是做事的方法，做人的章法，特别是对一个manager来说，方法比技术更重要，真的是这样，当然我也很喜欢研究技术，技术能让我找到更多的自信和成就感，但是面对着手下一帮兄弟姐妹，一个人的技术就显得有些力不从心了，这个时候得把你的知识share 给大家，当然形式多种多样，比如写一份文档，做一个正式的training，给大家营造一种不耻下问的环境或者大家一起讨论一些难题等等。当然还有很重要的一点，一定不能说“我不知道”，作为一个头，如果你真的不知道，那你得想办法通过一些手段与员工一起把

这个问题解决了，坚决不能说“我不知道，你自己看着做吧“等，本来员工是很尊重你的，这些话将直接导致其鄙视你。另外就是做头的，特别像咱这种中低层的头，不像中高层的领导，咱们考虑事情的角度不一样，当这种小头儿的最重要的两件事：把事情做对做好，与员工打成一片。首先得确保把事情做对咯，然后带领大家朝着这一个对的方向前进进而把事情做好，在99%的时间里，你是和你的兄弟姐妹们呆在一起而不是和老板，所以这个过程中的与员工的关系一定要融洽且单纯，不能让员工对你有隔阂感，经常一起吃饭，摆摆龙门阵，唠唠家常，开开玩笑，不要摆架子，在一个公司里最不能摆架子的就是这种小头儿(或称之为leader或者manager一类)，这就像个村官一样，小样的，还真把自己当回事儿呢？做开发还是做测试？很多人讨论甚至争吵，强子认为之所以会有这样的问题是因为中国还没有把软件行业普及好，大家还停留在江民时代，求伯君时代，认为做开发的才是牛人，才有前途。而事实上，现在的软件是一个系统工程，缺开发，缺测试，缺文档都不行，都可能直接导致失败，谁最牛？强子认为写文档的人最牛，那咱们都去写文档？不过从强子面试的很多人当中来看，还是有更多的人愿意做开发，这不能不说是一大遗憾，强子无能，也只能聊以文字来表达自己对测试的热爱。测试犹如开发一样，也是一门深不见底的大学问，咱以后慢慢讨论。

软件测试完成标准

软件测试完成标准目录 1.简介 (2) 1.1目的 (2) 1.2范围 (2) 1.3文档结构 (2) 1.4词汇表 (2) 2.软件测试完成标准 (2) 2.1软件测试暂停、完成标准 (2) 2.2单元测试停止标准 (3) 2.3集成测试停止标准 (3) 2.4确认测试停止标准 (3) 2.5系统测试停止标准 (3) 2.6安装测试停止标准 (4) 2.8验收测试停止标准 (4) 2.9缺陷修复率标准 (4) 2.10覆盖率标准 (4) 2.11缺陷等级分类 (5)

1.简介 1.1目的本文档的目的是为软件单元测试、集成测试、确认测试、系统测试、安装测试、验收测试提供停止标准。 1.2范围本文档适用于虹信软件股份有限公司所有项目及产品的测试活动。 1.3文档结构第一部分：简介，介绍软件停止标准的目的，本标准的适用范围，以及在本文档中使用的词汇的解释。第二部分：描述软件单元测试、集成测试、确认测试、系统测试、安装测试、验收测试停止标准。第三部分：列出本标准使用的参考文献。第四部分：附录 1.4词汇表缺陷（Defect）：缺陷是对软件产品预期属性的偏离现象。覆盖率（Coverage rate）：语句覆盖率、测试用例执行覆盖率，测试需求覆盖率等的总称。 2. 软件测试完成标准 2.1 软件测试暂停、完成标准 1)软件系统在进行单元、集成、确认、系统、安装、验收测试时，发现紧急错误大于等于严重级别错误暂停测试返回开发。

2)软件系统经过单元、集成、确认、系统、安装、验收测试，分别达到单元、集成、确认、系统、安装、验收测试停止标准。 3)软件系统通过验收测试，并已得出验收测试结论。 4)软件项目需暂停以进行调整时，测试应随之暂停，并备份暂停点数据。 5)软件项目在其开发生命周期内出现重大估算，进度偏差，需暂停或终止时，测试应随之暂停或终止，并备份暂停或终止点数据。 2.2 单元测试完成标准 1)按照单元测试计划完成了所有规定单元的测试 2)达到了测试计划中关于单元测试所规定的覆盖率的要求 3)软件单元功能与设计一致 4)在单元测试中发现的错误已经得到修改，各级缺陷修复率达到标准 2.3 集成测试完成标准 1)按照集成构件计划及增量集成策略完成了整个系统的集成测试 2)达到了测试计划中关于集成测试所规定的覆盖率的要求 3)被测试的集成工作版本每千行代码必须发现至少2个错误（不含优化级别错误） 4)集成工作版本满足设计定义的各项功能、性能要求 5)在集成测试中发现的错误已经得到修改，各级缺陷修复率达到标准 2.4 功能测试完成标准 1)功能测试用例设计已经通过评审 2)按照功能测试计划完成了功能测试 3)达到了功能测试计划中关于功能测试所规定的覆盖率的要求 4)系统达到详细设计定义的各项功能，性能 5)在系统测试中发现的错误已经得到修改，各级缺陷修复率达到标准 2.5 系统测试完成标准 1)系统测试用例设计已经通过评审 2)按照系统测试计划完成了系统测试 3)达到了测试计划中关于系统测试所规定的覆盖率的要求 4)被测试的系统每千行代码必须发现至少1个错误（不含五级错误） 5)系统满足需求规格说明书的要求 6)在系统测试中发现的错误已经得到修改，各级缺陷修复率达到标准

软件测试规范

测试工作规范版本记录：文件状态：[√] 草稿[ ] 正式发布[ ] 正在修改当前版本：1.1 作者：** 完成日期：2004-9-15签收人：签收日期： 1编写目的本文档是测试团队的日常工作规范，主要侧重测试工作流程的控制，明确软件工程的各阶段测试团队应完成的工作。测试技术和策略等问题不在本文档描述范围内。 2测试团队构成 2.1职责测试是软件开发过程中的重要组成部分，肩负着如下责任：在项目的前景、需求文档确立基线前对文档进行测试，从用户体验和测试的角度提出自己的看法。编写合理的测试计划，并与项目整体计划有机地整合在一起。

编写覆盖率高的测试用例。针对测试需求进行相关测试技术的研究。认真仔细地实施测试工作，并提交测试报告供项目组参考。进行缺陷跟踪与分析。 2.2角色划分在人力资源有限的情况下，一个团队成员可能会同时承担多个角色。角色名称相关主要责任测试经理组建测试组协调测试组内部的沟通代表测试组与其他角色组进行沟通编写测试计划测试报告分析测试用例设计工程师编写测试用例{可以由测试经理兼任}测试实施工程师实施测试用例，执行测试技术支持工程师为测试工作提供技术支持 3工作流程及规范

3.1计划与设计阶段在项目组成立的同时，测试组也将同时成立。团队成立的工作与责任如下：

图表 2

划。测试计划中应该至少包括以下关键内容：测试需求——需要测试组测试的范围，估算出测试所花费的人力资源和各个测试需求的测试优先级测试方案——整体测试的测试方法和每个测试需求的测试方法测试资源——本次测试所需要用到的人力、硬件、软件、技术的资源测试组角色——明确测试组内各个成员的角色和相关责任里程碑——明确标准项目过程中测试组应该关注的里程碑可交付工件——在测试组的工作中必须向项目组提交的产物，包括测试计划、测试报告等等风险管理——列举出测试工作所可能出现的风险测试计划编写完毕后，必须提交给项目组全体成员，并由项目组组中各个角色组联合评审。测试计划由项目组评审通过. 在项目开发过程中，要适时的对测试计划进行跟踪，以评估此计划的完整性、可行性，在项目结束时还要最后

软件测试心得体会

软件测试心得体会下面简单谈谈我的几点体会：体会一：软件测试在整个软件周期中的重要性。它存在于整个项目周期，在项目开始之初需求调研的时候就开始了，在形成需求规格说明书的时候就需要针对文档进行测试。这个环节在后续整个项目中占了很大的比重，能主导整个项目的走向，成败与否全在于开始阶段的决策。体会二：软件测试的真正意义在于发现错误，而不在于验证软件是正确的。再严密的测试也不能完全发现软件当中所有的错误，但是测试还是能发现大部分的错误，能确保软件基本是可用的，所以在后续使用的过程中还需要加

强快速响应的环节。结合软件测试的理论，故障暴露在最终客户端之前及时主动的去发现并解决。这一点就需要加强研发队伍的建设。体会三：在系统性能测试方面需要重视。经过这次培训中多个案例的讲解，让我了解到系统在上线之后会有很多不能预知的性能问题，需要在上线之前实现进行模拟，以规避风险，包括大数据量访问，高并发数等等。当然也有很多应对手段，没有哪种手段可称为最完美，只有最合适的，需要灵活掌握，综合运用以达到最优程度，这是个很值得研究的领域。下面是本人的几点想法：想法一：加强系统上线前的性能测试。目前我们在项目建设过程中对性能压力测试的重视程度还不太高，厂家也很少有雇佣第三方的测试机构。而是在现网进行试用，遇到问题再解决，可能

会产生滞后问题，影响客户使用。希望以后能在性能测试方面提高重视程度，加大人力投入，以保证系统上线后能够稳定运行。想法二：适当介入相关项目研发对于快速响应这块，我们不能一味依赖厂家，而希望自己就能快速响应，及时将问题解决。这也是一个比较长远的问题，需要加强研发力量的投入。我个人是做开发出身，有此类经验，当时是在客户现场，因为了解系统内部结构，能够在第一时间排查解决客户所反馈问题。现在系统完全由厂家开发，很难了解内部结构，或许会造成后期维护困难。所以，是否应该针对某些项目介入厂家研发工作，比如请厂家提供源代码等相关要素，以增进维护人员对系统的了解。最后再次感谢公司提供的平台，感谢领导的信任，让我有机会得到更深层次的学习以及展示自己能力的机会，我也会尽我所能来完善工作的系统，提高

软件测试经典案例

软件测试－测试用例的经典例子一、等价类划分问：某程序规定："输入三个整数 a、 b、 c分别作为三边的边长构成三角形。通过程序判定所构成的三角形的类型，当此三角形为一般三角形、等腰三角形及等边三角形时，分别作计算… "。用等价类划分方法为该程序进行测试用例设计。（三角形问题的复杂之处在于输入与输出之间的关系比较复杂。）解：分析题目中给出和隐含的对输入条件的要求：（1）整数（2）三个数（3）非零数（4）正数（5）两边之和大于第三边（6）等腰（7）等边如果 a、 b 、 c满足条件（ 1 ） ~ （ 4 ），则输出下列四种情况之一： 1)如果不满足条件（5），则程序输出为 " 非三角形 " 。 2)如果三条边相等即满足条件（7），则程序输出为 " 等边三角形 " 。 3)如果只有两条边相等、即满足条件（6），则程序输出为 " 等腰三角形 " 。

4)如果三条边都不相等，则程序输出为 " 一般三角形 " 。列出等价类表并编号

覆盖有效等价类的测试用例： a b c覆盖等价类号码 3 4 5（1）--（7） 4 4 5（1）--（7），（8） 4 5 5（1）--（7），（9） 5 4 5（1）--（7），（10） 4 4 4（1）--（7），（11）覆盖无效等价类的测试用例：二、边界值分析法 NextDate函数的边界值分析测试用例

在NextDate函数中，隐含规定了变量mouth和变量day的取值范围为1≤mouth≤12和1≤day≤31，并设定变量year的取值范围为 1912≤year≤2050 。

三、错误推测法测试一个对线性表（比如数组）进行排序的程序，可推测列出以下几项需要特别测试的情况： I.输入的线性表为空表； II.表中只含有一个元素； III.输入表中所有元素已排好序； IV.输入表已按逆序排好； V.输入表中部分或全部元素相同。四、因果图法有一个处理单价为5角钱的饮料的自动售货机软件测试用例的设计。其规格说明如下：若投入5角钱或1元钱的硬币，押下〖橙汁〗或〖啤酒〗的按钮，则相应的饮料就送出来。若售货机没有零钱找，则一个显示〖零

(工作体会)软件测试工作的心得体会

软件测试工作的心得体会另外就是做头的，特别像咱这种中低层的头，不像中高层的领导，咱们考虑事情的角度不一样，当这种小头儿的最重要的两件事：把事情做对做好，与员工打成一片。首先得确保把事情做对咯，然后带领大家朝着这一个对的方向前进进而把事情做好，在99%的时间里，你是和你的兄弟姐妹们呆在一起而不是和老板，所以这个过程中的与员工的关系一定要融洽且单纯，不能让员工对你有隔阂感，经常一起吃饭，摆摆龙门阵，唠唠家常，开开玩笑，不要摆架子，在一个公司里最不能摆架子的就是这种小头儿(或称之为leader或者manager一类)，这就像个村官一样，小样的，还真把自己当回事儿呢？做开发还是做测试？很多人讨论甚至争吵，强子认为之所以会有这样的问题是因为中国还没有把软件行业普及好，大家还停留在江民时代，求伯君时代，认为做开发的才是牛人，才有前途。而事实上，现在的软件是一个系统工程，缺开发，缺测试，缺文档都不行，都可能直接导致失败，谁最牛？强子认为写文档的人最牛，那咱们都去写文档？不过从强子面试的很多人当中来看，还是有更多的人愿意做开发，这不能不说是一大遗憾，强子无能，也只能聊以文字来表达自己对测试的热爱。测试犹如开发一样，也是一门深不见底的大学问，咱以后慢慢讨论。关于项目管理，这又是一门大学问，强子在这几年当中也经历过无数次的版本更新，版本发布或者一些内部的项目，对项目管理略知一二，有空时强子自会附上一些体会。我想项目管理最本质的一点：保护项目团队，保护项目经理，去除杂音。项目经理这活，不好干，要职位没职位，要资金没资金，做好了皆大欢喜，做不好就卷铺盖走人，挺难，不过咱有咱的方式方法，怕啥？今天先写这些，以后咱慢慢叙......

软件测试停止的标准

软件测试停止的标准作者：[杭州]_尐褲衩ル日期：2011.10.12 1.简介： i.目的：根据群内成员的踊跃讨论及网上查阅的资料，就软件测试的各个阶段停止的标准做个总结。 ii.范围：适用于RUP的软件项目的测试活动。 iii.词汇表缺陷（Defect）：缺陷是对软件产品预期属性的偏离现象。覆盖率（Coverage rate）：语句覆盖率、测试用例执行覆盖率、测试需求覆盖率等的总称。

2.各个测试阶段的停止标准： i.软件测试停止标准： ①软件系统经过单元、集成、系统测试，分别达到单元、集成、系统测试的停止标准 ②软件系统通过验收测试，并已得出验收测试结论 ③软件项目需要暂停开发并进行调整时，测试应随之暂停。并备份暂停点的测试数据等 ④软件项目在开发的生命周期内出现重大估算、进度的偏差，需要暂停或终止时，测试应随之暂停或终止。并备份暂停或终止点的测试数据等 ii.单元测试停止标准： ①单元测试用例设计已经通过评审 ②按照单元测试计划完成了所有规定的单元测试 ③达到了测试计划中关于单元测试所规定的覆盖率的要求 ④被测试的单元每千行代码必须发现至少3个错误 ⑤软件单元功能与设计一致 ⑥在单元测试中发现的错误已经得到修改，各级缺陷修复率达到标准 iii.集成测试停止标准： ①集成测试用例设计已经通过评审 ②按照集成构件计划及增量集成策略完成了整个系统的集成测试 ③达到了测试计划中关于集成测试所规定的覆盖率的要求

④被测试的集成工作版本每千行代码必须发现2个错误 ⑤集成工作版本满足设计定义的各项功能、性能要求 ⑥在集成测试中发现的错误已经得到修改，各级缺陷修复率达到标准 iv.系统测试停止标准： ①系统测试用例设计已经通过评审 ②按照系统测试计划完成了系统测试 ③达到了测试计划中关于系统测试所规定的覆盖率的要求 ④被测试的系统每千行代码必须发现1个错误 ⑤系统满足需求规格说明书的要求 ⑥在系统测试中发现的错误已经得到修改，各级缺陷修复率达到标准 v.缺陷修复率标准： ①一、二级错误修复率应达到100%（怎么样定义错误的等级？） ②三、四级错误修复率应达到80%以上 ③五级错误修复率应达到60%以上 vi.覆盖率标准： ①语句覆盖率应达到80%以上 ②测试用例覆盖率应达到100% ③测试需求覆盖率应达到100%

软件测试实习个人总结

软件测试实习个人总结总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考，分享了软件测试实习的个人总结，一起来看看吧！工作刚满三个月，在这三个月的时间内，我主要做了以下几个方面的工作： 1.对软件的熟悉与理解 2.跟随开发人员对软件的改进进行了跟踪测试，利用功能组合的方法，对各种工具进行了测试，提交Bug共计405个，已验证关闭268个。 3.对软件用户手册和管理员手册的一部分进行了测试与更改，期间也加深了对该软件各个功能的理解对已经实现的功能基本上都进行了测试，对软件使用上的改进也提出了自己的建议。期间也了解了软件的功能需求，主要是对客户端服务器端及方案设计器进行了功能测试。在这段时间里学到了不少东西。在这段期间软件根据用户的反馈一直在不断的改进，基本上每天都会有变化，我跟据开发的进度一直在不断的测试，对新增加的工具边使用边学习，提交缺陷报告，并及时与开发人员进行沟通处理有歧异的缺陷报告，反复验证修复后的缺陷。直到上一周利用他们出差的时间，我有对以前测试过的工具重新进行了更深一层的的组合测试。通过这段时间的改进，软件的各项功能已经越来越全面，目前软件的基本功能都已实现，致命错误越来越少，

期间也试用了自动化性能测试工具LoadRunner，由于软件还没有整体完成，在使用中不好匹配协议，现在正在熟悉另一个自动化工具RationalRobot来进行性能测试。下半年，主要工作时是： 1.随着软件的逐步完成，将细化功能测试并及早的着手准备性能测试，界面测试，易用性等其他方面的总体测试， 2.测试所有与本软件有关的文档 3.解决所有遗留的有歧异的缺陷报告，参照提交的缺陷报告进行回归测试。 4.随着其他项目的开展着手准备测试前期的工作。具体的工作实施安排还将根据项目组的工作进展和规划进行调整。 20xx年xx月xx日，我怀着对提高并实现自我价值的心态，跨进西安XX科技有限责任公司的大门，开始了自己大学里兼职实习工作。转眼间，断断续续的三个星期的实习时间就过去了。回想起这段时间的工作过程，我深深的认识到在XX实习的选择是绝对正确的，XX公司和同事们对我个人产生的积极影响也是超越我的料想之中的。现将这段时间的工作进行如下总结。一.软件测试部见证XX的强硬实力这段实习时间完全是在软件测试部度过，亲自体验感受离了XX 科技的主要软件产品。包括数据快速恢复平台v3.0，系统快速恢复平台v1.o,闪电恢复，三合一数据宝，一键恢复，联想onekey等等。