2016淘宝美工待遇方案及绩效考核标准

广州道亦信息科技有限公司

美工待遇方案

第一条考核目的

1、客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度，促使员工不断提高工作绩效和自身能力，提升企业的

整体运行效率和经济效益。

2、为员工的薪酬决策、培训规划、职位晋升、岗位轮换等人力资源管理共组提供决策依据。

第二条适用对象

本制度适用于广州道亦信息科技有限公司全体美工人员。

第三条考核周期

根据岗位需要，对员工实施月考核，实施时间分别是下月的1日-- 31日根据完成业绩实施每月考核。

第四条工资组成

1、月薪总和=岗位工资+绩效工资+团队业绩提成+个人创意奖；

2、岗位工资=1500元；

3、绩效=1500元*当月绩效考核分(具体考核内容见每月美工绩效考核表)；

4、业绩提成：公司A、B、C三店(后续公司增加主营店铺则同步统计业绩)营业额15W以上部份，提成1%；

5、个人创意奖：参见人个创意考核表；

6、工资示例，如A、B两人中A当月绩效考核分为90分，B当月绩效考核为60分，A当月做了2张6%以上点击率的直通车图，3张11%以上点击率的钻展图，B当月做了1张5%以上点击率真的直通车图，1张8%以上点击率真的钻展图，公司当月营业额为30W，则A、B两个的工资分别如下：

注：客户访问深度、停留时间、店铺转化率的数据由运营推广人员汇总报告。