时代光华如何打造坚实的基层团队试题答案

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如何打造坚实的基层团队课后测试

课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（）√ A 重要的事 B 要紧的事 C 无关紧要的事 D 一般的事 正确答案： A 2. 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（）√ A 鼓舞基层员工踊跃发言 B 走一个形式而已 C 表明自己敢于承担责任 D 以上都包括 正确答案： A 3. 我们强调要节约，具体的表现在哪些方面：√ A 对实物的节约 B 对时间的节约 C A和B都正确 D A和B都不正确 正确答案： C 4. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（）√ A 基层主管 B 基层员工

C 中层管理人员 D 企业老总 正确答案： A 5. 计划最重要的特征是（）√ A 未来性 B 预见性 C 可行性 D 变化性 正确答案： C 6. 基层员工对待培训的正确态度应该是（）√ A 要主动接受培训 B 对培训的内容认真领会 C 结合实际工作提出建议 D 以上都包括 正确答案： D 7. 采购是高难度的工作，正确的做法是（）√ A 查黄页，打电话让人家给送来 B 仔细研究，考察供货方，再决定与哪家供应商合作 C 有钱就行，有钱还怕买不到好东西 D 以上都不正确 正确答案： B 8. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（）√ A 留有充分的时间 B 在从容的环境下进行

C 对候选员工进行全面的考核 D 以上都包括 正确答案： D 9. 用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（）√ A 高层是道家，发扬天道 B 中层是儒家，讲人道 C 基层是墨家，主张地道 D 以上都正确 正确答案： D 10. 对计划的正确理解是（）√ A 计划是分配时间 B 计划是决定顺序 C 计划是预测未来 D 以上都包括 正确答案： D 11. 员工和企业同舟共济，共同进退，这是什么的表现（）√ A 生产力 B 进取心 C 归属感 D 以上都不正确 正确答案： C 12. 一项计划是否能顺利执行的关键是（）× A 执行计划的人 B 计划本身

如何打造坚实的基层团队答案

1. “兼相爱”是墨子的一个中心主张，对于基层员工来说就是（）× A与同事相亲相爱 B同事之间通过竞争共同进步 C在做好自己工作的前提下，积极的支援同事 D以上都不正确 正确答案：C 2. 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（）× A鼓舞基层员工踊跃发言 B走一个形式而已 C表明自己敢于承担责任 D以上都包括 正确答案：A 3. 基层人员所扮演的角色有（）√ A坚实（可靠） B长物（生产） C规矩（守法） D以上都包括 正确答案：D 4. 基层员工要不断提高生产力的目的是（）× A成为最受欢迎的基层员工 B在同事中提高竞争力 C多学习知识、多掌握技能 D以上都不正确 正确答案：A

5. 在执行计划之前，必须先做好（）√ A人力的准备 B物力的准备 C财力的准备 D以上都包括 正确答案：D 6. 定期检讨的作用有（）√ A及时的发现问题，解决问题 B最大限度的减少损失 C使计划能得到最优化的执行 D以上都包括 正确答案：D 7. 企业员工要强调整体贡献的原因是（）√ A企业是一个团队，讲究的是整体合作 B分工的目的是为了合作 C只有大家齐心协力，才能创造辉煌 D以上都包括 正确答案：D 8. 用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（）√ A高层是道家，发扬天道 B中层是儒家，讲人道 C基层是墨家，主张地道 D以上都正确 正确答案：D

对计划的正确理解是（）√ A计划是分配时间 B计划是决定顺序 C计划是预测未来 D以上都包括 正确答案：D 10. 员工和企业同舟共济，共同进退，这是什么的表现（）× A生产力 B进取心 C归属感 D以上都不正确 正确答案：C 11. 辅导新员工的合适人选有（）× A基层主管 B老员工 C A和B都正确 D A和B都不正确 正确答案：C 12. 计划与执行的关系是（）√ A对立的两方面，相互矛盾 B相关联的一体两面，相互依存，互为条件 C彼此独立的两方面，没有关系 D以上都不正确 正确答案：B

如何打造坚实的基层团队 答案

如何打造坚实的基层团队答案 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 基层人员所扮演的角色有（）√ A坚实（可靠） B长物（生产） C规矩（守法） D以上都包括 正确答案： D 2. 基层员工要不断提高生产力的目的是（）√ A成为最受欢迎的基层员工 B在同事中提高竞争力 C多学习知识、多掌握技能 D以上都不正确 正确答案： A 3. 中层管理在企业当中起着什么作用（）√ A运筹帷幄的领导作用 B承上启下的桥梁作用 C踏踏实实的作业 D以上说法都不对 正确答案： B 4. 如果一个新员工对公司的某些制度感到不理解，正确的态度是（）√ A立即表达出自己的不满 B先了解公司的状况，让自己努力适应 C既不指出来，也不遵从，做消极的反抗 D以上做法都不对

正确答案： B 5. 标准化的表现形式有（）√ A机器的摆放位置要有标准 B工人操作要有标准 C产品检验要有标准 D以上都包括 正确答案： D 6. 定期检讨的作用有（）√ A及时的发现问题，解决问题 B最大限度的减少损失 C使计划能得到最优化的执行 D以上都包括 正确答案： D 7. 企业员工要强调整体贡献的原因是（）√ A企业是一个团队，讲究的是整体合作 B分工的目的是为了合作 C只有大家齐心协力，才能创造辉煌 D以上都包括 正确答案： D 8. 对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（）√ A警告他们不要闹事，大家和平共处 B采取宽容的态度，做和和气气的老好人 C抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信 D以上都不正确 正确答案： C 9. 用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（）√ A高层是道家，发扬天道

如何打造坚实的基层团队课后测试

如何打造坚实的基层团队课后测试

课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（）√ A 重要的事 B 要紧的事 C 无关紧要的事 D 一般的事 正确答案： A 2. 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（）√ A 鼓舞基层员工踊跃发言 B 走一个形式而已 C 表明自己敢于承担责任 D 以上都包括 正确答案： A 3. 我们强调要节约，具体的表现在哪些方面：√ A 对实物的节约 B 对时间的节约 C A和B都正确 D A和B都不正确 正确答案： C 4. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（）√ A 基层主管 B 基层员工

C 中层管理人员 D 企业老总 正确答案： A 5. 计划最重要的特征是（）√ A 未来性 B 预见性 C 可行性 D 变化性 正确答案： C 6. 基层员工对待培训的正确态度应该是（）√ A 要主动接受培训 B 对培训的内容认真领会 C 结合实际工作提出建议 D 以上都包括 正确答案： D 7. 采购是高难度的工作，正确的做法是（）√ A 查黄页，打电话让人家给送来 B 仔细研究，考察供货方，再决定与哪家供应商合作 C 有钱就行，有钱还怕买不到好东西 D 以上都不正确 正确答案： B 8. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（）√ A 留有充分的时间 B 在从容的环境下进行

C 对候选员工进行全面的考核 D 以上都包括 正确答案： D 9. 用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（）√ A 高层是道家，发扬天道 B 中层是儒家，讲人道 C 基层是墨家，主张地道 D 以上都正确 正确答案： D 10. 对计划的正确理解是（）√ A 计划是分配时间 B 计划是决定顺序 C 计划是预测未来 D 以上都包括 正确答案： D 11. 员工和企业同舟共济，共同进退，这是什么的表现（）√ A 生产力 B 进取心 C 归属感 D 以上都不正确 正确答案： C 12. 一项计划是否能顺利执行的关键是（）× A 执行计划的人 B 计划本身

如何打造坚实的基层团队-曾仕强

如需观看、下载本课程，请联系QQ93，保证全网最低价基层团队作为企业的执行层，其坚实程度直接关系到企业各种战略与策略的执行效果，直接决定着企业能否正常运转，是企业生存的基本保障。如果基层团队不踏实、不稳定、不可靠，企业则很难逃脱失败的命运。如何才能打造出坚实的基层团队呢？在本课程中，“中国式管理之父”曾仕强先生根据他几十年的管理经验，从分析基层员工着手，总结出一套打造坚实基层团队的要领。课程案例丰富，见解独到，对管理者提升基层团队管理能力，以及对企业加强基层团队建设具有重要参考价值。学习对象：1.中高层管理者 2.基层主管 3.基层员工 课程目标： 1.认知基层人员应该做好的事情 2.掌握培育受企业欢迎的基层员工的方法 3.掌握提升基层员工计划与执行能力的要领 4.掌握缔造坚实基层团队的要领及方法 讲师介绍：曾仕强 台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长 学历： 英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士 专研领域： 中、美、日管理比较；易经管理；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理 被企业界尊称为： 中国式管理大师、华人三大管理学家之一 主要著作： 《总裁领导学》、《组织行为学》、《分层授权vs分层负责》、《人力资源管理vs组织人员发展》、《管理vs领导--卓越经理人必修课》、《领导的沟通艺术》、《出色的中层主管》、《组织三阶层的高效运作》、《优秀的基层干部》、《人性管理》、《胡雪岩的经营管理》等等中国式管理教材《如何打造坚实的基层团队》目录 第一讲企业不喜欢的基层人员 1．前言 2．组织通常划分为三个阶层 3．基层人员扮演的角色 4．三种不受欢迎的基层人员 第二讲企业所喜欢的基层人员 1．引言 2．必须具备的三个基本条件 3．最好培养三种良好态度 4．三种最受欢迎的基层人员 第三讲发扬墨子三大基本精神 1．组织三阶层的主要精神 2．墨子的中心主张 3．墨子的三大精神 第四讲分析确定作业标准 1．作业现场的动作 2．动作必须加以分析

如何打造坚实的基层团队满分试题

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！ 单选题 正确 1.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（） 1. A 只有把别人打垮了，自己才能上去 2. B 同事之间应当相互帮助 3. C 分享是一项高尚的品德 4. D 以上都包括 正确 2. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（） 1. A 重要的事 2. B 要紧的事 3. C 无关紧要的事 4. D 一般的事 正确 3.基层人员所扮演的角色有（） 1. A 坚实（可靠） 2. B 长物（生产） 3. C 规矩（守法） 4. D 以上都包括

正确 4.基层员工要不断提高生产力的目的是（） 1. A 成为最受欢迎的基层员工 2. B 在同事中提高竞争力 3. C 多学习知识、多掌握技能 4. D 以上都不正确 正确 5.在部门之间相互交流时，要注意什么（） 1. A 有什么说什么，形式并不重要 2. B 不要当着领导的面数落对方的缺点 3. C 当众指出对方的缺点 4. D 以上都正确 正确 6. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（） 1. A 基层主管 2. B 基层员工 3. C 中层管理人员 4. D 企业老总 正确 7. 计划最重要的特征是（）

1. A 未来性 2. B 预见性 3. C 可行性 4. D 变化性 正确 8.标准化的表现形式有（） 1. A 机器的摆放位置要有标准 2. B 工人操作要有标准 3. C 产品检验要有标准 4. D 以上都包括 正确 9. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（） 1. A 留有充分的时间 2. B 在从容的环境下进行 3. C 对候选员工进行全面的考核 4. D 以上都包括 正确 10. 对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（） 1. A 警告他们不要闹事，大家和平共处 2. B 采取宽容的态度，做和和气气的老好人

打造坚实的基层团队

第1讲企业不喜欢的基层人员 【本讲重点】 组织通常划分为三个阶层 基层人员扮演的角色 三种不受欢迎的基层人员 组织通常划分为三个阶层 我们常说“万丈高楼平地起”，所有事物都需要有一个良好的基础，企业的经营也是如此。一个成功的企业不仅要有优秀的领导，还需要坚实的基层团队。 《易经》中把天、人、地叫做三才，各自具有不同的功能，天有天的才能，人有人的表现，地有地的作用，这在西方被称为角色扮演。在一个企业组织中，根据角色扮演和分工的不同，通常划分为三个阶层：高层领导、中层管理和基层作业，如图1-1所示。 1.高层领导 在我国古代，人们把皇帝称为天子，认为他代表天，具有至高无上的权力。而高层领导对企业的发展和企业人员的安排具有至关重要的作用，所以对企业而言就像天一样。这一阶层的特点是：“无”。天上没有任何东西，所有东西都在地上，所以天是“无”，在一个企业中，高层领导是不从事具体的产品生产的，所有产品都是基层人员生产出来的。 2.中层管理 中层的管理干部对企业来说就是“人”，因为他必须像“人”一样能干，既要满足上层领导的要求，又是基层员工直接的学习榜样。这一阶层的特点是：有能力，在整个企业中发挥着承上启下的桥梁作用。

3.基层作业 基层是企业的“地”，是所有工作实事的执行者和完成者，公司里所有实际的工作都是由基层完成，工厂里所有的机器都是由基层操作，所以基层人员必须踏踏实实的作业。基层应该抓住一个字：“有”。只要好好表现，一切都会有的。很多人认为在基层没有发展，事实上，一个人在得到升迁的机会之前，应安心在基层锻炼自己，这对今后的发展具有非常大的帮助。如果太早的表现自己，往往会在中途铩羽而归，怎样在适当的时候表现出自己的才能，既让上级看出来你有才能，又不会显得骄傲，这就需要一定的技巧。 【案例】 两位顾客走进一家大饭店，其中一位顾客对另一位顾客说：“左边那个门童注定一辈子要当门童，他没有前途，而右边那个人的前途不可限量，迟早会出人头地，做一番事业。”同伴觉得很奇怪，追问为什么，这位顾客解释说：“你看左边的门童，有人来就开门，没有人的时候就呆呆地站着，什么事也不做，这样的人每天重复做一件事情，不会有什么前途；而右边那个就不一样了，你看他在闲着的时候会从口袋中拿出一块抹布，把门上的把手和玻璃仔细地擦干净，虽然这些不属于他的工作范围，但是由此可以看出这个人愿意动脑筋，愿意做事情，有时间就利用，有工作不推迟。如果现在让你从这两个人中提拔一个，你会选哪个？当然是后者了。” 基层人员扮演的角色 坚实（可靠） 基层人员所扮演的第一个角色就是坚实、可靠，就像盖房子，首先要看地基是否坚实，只有基础牢固，才能起到支撑的作用。 【案例】 小李负责发货，一天客户打电话来问：“我们要的货说好昨天就送到的，怎么现在还没有到？”这时小李应该怎么回答？ 做法一：小李去查了发货记录，原来是漏掉了，他连忙向对方道歉：“对不起，这是我们的疏忽，因为最近实在太忙了，所以你们的

如何打造坚实的基层团队+试题答案

学习课程：如何打造坚实的基层团队 单选题 1.“兼相爱”是墨子的一个中心主张，对于基层员工来说就是（）回答：正确 1. A 与同事相亲相爱 2. B 同事之间通过竞争共同进步 3. C 在做好自己工作的前提下，积极的支援同事 4. D 以上都不正确 2.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（）回答：正确 1. A 只有把别人打垮了，自己才能上去 2. B 同事之间应当相互帮助 3. C 分享是一项高尚的品德 4. D 以上都包括 3.基层人员所扮演的角色有（）回答：正确 1. A 坚实（可靠） 2. B 长物（生产） 3. C 规矩（守法） 4. D 以上都包括 4.中层管理在企业当中起着什么作用（）回答：正确 1. A 运筹帷幄的领导作用 2. B 承上启下的桥梁作用 3. C 踏踏实实的作业 4. D 以上说法都不对 5. 计划最重要的特征是（）回答：正确

1. A 未来性 2. B 预见性 3. C 可行性 4. D 变化性 6. 下面哪一种是公司里最受欢迎的人（）回答：错误 1. A “参与人” 2. B “成长人” 3. C “贴心人” 4. D “活死人” 7.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）回答：正确 1. A 好管闲事却越帮越忙 2. B 没有主动性 3. C 总想占公司的便宜 4. D 是组织里最可怕的人 8.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（）回答：正确 1. A 绕开困难，寻找其他的途径 2. B 想办法努力克服困难 3. C 不理会困难 4. D 稍作挣扎就放弃 9.用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（）回答：正确 1. A 高层是道家，发扬天道 2. B 中层是儒家，讲人道

B11 如何打造坚实的基层团队 试题

1.在执行计划之前，必须先做好（） A .人力的准备 B .物力的准备 C .财力的准备 D .以上都包括 2. 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（） A .鼓舞基层员工踊跃发言 B .走一个形式而已 C .表明自己敢于承担责任 D .以上都包括 3.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（） A .绕开困难，寻找其他的途径 B .想办法努力克服困难 C .不理会困难 D .稍作挣扎就放弃 4.基层员工要不断提高生产力的目的是（） A .成为最受欢迎的基层员工 B .在同事中提高竞争力 C .多学习知识、多掌握技能 D .以上都不正确 5. 获得上司赏识的最佳途径是（） A .合理的表现自己 B .靠关系 C .给上司送礼 D .以上都不正确 1.“兼相爱”是墨子的一个中心主张，对于基层员工来说就是（） A 与同事相亲相爱 B 同事之间通过竞争共同进步 C 在做好自己工作的前提下，积极的支援同事 D 以上都不正确 2.基层人员所扮演的角色有（） A 坚实（可靠） B 长物（生产） C 规矩（守法） D 以上都包括 3. 员工小张看到有客人来参观，就放下工作和客人聊起天来，这属于什么表现 A 热情好客 B 不专心 C 爱管闲事 D 把自己当作企业的主人公 4. 计划最重要的特征是（） A 未来性 B 预见性 C 可行性 D 变化性5. 下面哪一种是公司里最受欢迎的人 A “参与人” B “成长人” C “贴心人” D “活死人” 6.基层员工对待培训的正确态度应该是 A 要主动接受培训 B 对培训的内容认真领会 C 结合实际工作提出建议 D 以上都包括 8. 基层主管要想选出满意的员工，应当 做到（） A 留有充分的时间 B 在从容的环境下进行 C 对候选员工进行全面的考核 D 以上都包括 9. 企业员工要强调整体贡献的原因是 A 企业是一个团队，讲究的是整体 合作 B 分工的目的是为了合作 C 只有大家齐心协力，才能创造辉 煌 D 以上都包括 10.用我国传统文化来理解企业的三个 阶层，下面正确的是（） A 高层是道家，发扬天道 B 中层是儒家，讲人道 C 基层是墨家，主张地道 D 以上都正确 11. 辅导新员工的合适人选有（） A 基层主管 B 老员工 C A和B都正确 D A和B都不正确 12.下面哪些是“活死人”类型的企业员 工的表现（） A 不舍得花力气 B 总是找理由推脱 C 推一下动一下 D 以上都包括 13.为什么说“用数字说话最有说服力”， 原因在于（） A 数字是量化的具体指标 B 数字容易记住 C 数字简单 D 以上都不正确 15. 下面哪些是基层主官管理员工的法 宝（） A 信任员工 B 鼓励员工 C 对员工坦诚相待 D 以上都包括 2.下面哪一项是对于同事之间关系的认 识误区（） A 只有把别人打垮了，自己才能上 去 B 同事之间应当相互帮助 C 分享是一项高尚的品德 D 以上都包括 3. 对于下面的事情，最先做的是哪一项 A 重要的事 B 要紧的事 C 无关紧要的事 D 一般的事 8.标准化的表现形式有（） A 机器的摆放位置要有标准 B 工人操作要有标准 C 产品检验要有标准 D 以上都包括 10.定期检讨的作用有（） A 及时的发现问题，解决问题 B 最大限度的减少损失 C 使计划能得到最优化的执行 D 以上都包括 11. 员工和企业同舟共济，共同进退， 这是什么的表现（） A 生产力 B 进取心 C 归属感 D 以上都不正确 12.“参与人”的最大特征是（） A 持续的充实自己，不断在工作当 中吸取经验 B 对工作、对目标积极主动，不消 极等待 C 一心一意为公司设想，把同事看 成自己的家人 D 以上都正确 14.一项计划是否能顺利执行的关键是 A 执行计划的人 B 计划本身 C 外界条件 D 不确定因素

团队建设→曾仕强-如何打造坚实的基层团队

如何打造坚实的基层团队 主讲：曾仕强 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲企业不喜欢的基层人员 1．前言 2．组织通常划分为三个阶层 3．基层人员扮演的角色 4．三种不受欢迎的基层人员 第二讲企业所喜欢的基层人员 1．引言 2．必须具备的三个基本条件 3．最好培养三种良好态度 4．三种最受欢迎的基层人员 第三讲发扬墨子三大基本精神 1．组织三阶层的主要精神 2．墨子的中心主张 3．墨子的三大精神 第四讲分析确定作业标准 1．作业现场的动作 2．动作必须加以分析 3．建立作业标准并实施 第五讲培养计划与执行的习惯 1．引言 2．善于工作便是善于计划和执行 3．执行计划的主力是人 4．检讨得失作为下次的参考 第六讲打造坚实基层团队的要领

1．引言 2．基层主管的职责十分重要 3．慎选员工 4．在照顾中合理要求 第1讲企业不喜欢的基层人员 【本讲重点】 组织通常划分为三个阶层 基层人员扮演的角色 三种不受欢迎的基层人员 组织通常划分为三个阶层 我们常说“万丈高楼平地起”，所有事物都需要有一个良好的基础，企业的经营也是如此。一个成功的企业不仅要有优秀的领导，还需要坚实的基层团队。 《易经》中把天、人、地叫做三才，各自具有不同的功能，天有天的才能，人有人的表现，地有地的作用，这在西方被称为角色扮演。在一个企业组织中，根据角色扮演和分工的不同，通常划分为三个阶层：高层领导、中层管理和基层作业，如图1-1所示。 1.高层领导 在我国古代，人们把皇帝称为天子，认为他代表天，具有至高无上的权力。而高层领导对企业的发展和企业人员的安排具有至关重要的作用，所以对企业而言就像天一样。这一阶层的特点是：“无”。天上没有任何东西，所有东西都在地

时代光华 如何打造坚实的基层团队 试题及答案

时代光华如何打造坚实的基层团队试题及答案 单选题 正确 1.“兼相爱”是墨子的一个中心主张，对于基层员工来说就是（） 1. A 与同事相亲相爱 2. B 同事之间通过竞争共同进步 3. C 在做好自己工作的前提下，积极的支援同事 4. D 以上都不正确 正确 2.下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（） 1. A 只有把别人打垮了，自己才能上去 2. B 同事之间应当相互帮助 3. C 分享是一项高尚的品德 4. D 以上都包括 正确 3. 计划最重要的特征是（） 1. A 未来性 2. B 预见性 3. C 可行性 4. D 变化性 正确 4.“害群马”类型的企业员工的基本特征是（） 1. A 好管闲事却越帮越忙 2. B 没有主动性

3. C 总想占公司的便宜 4. D 是组织里最可怕的人 正确 5. 组成现场的要素有（） 1. A 人 2. B 机械 3. C 材料 4. D 以上都包括 正确 6.标准化的表现形式有（） 1. A 机器的摆放位置要有标准 2. B 工人操作要有标准 3. C 产品检验要有标准 4. D 以上都包括 正确 7.在执行计划之前，必须先做好（） 1. A 人力的准备 2. B 物力的准备 3. C 财力的准备 4. D 以上都包括 正确 8. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（） 1. A 留有充分的时间 2. B 在从容的环境下进行

3. C 对候选员工进行全面的考核 4. D 以上都包括 正确 9.在一个企业组织结构中，最基础的一层是（） 1. A 高层领导 2. B 中层管理 3. C 基层作业 4. D 以上都不正确 正确 10.用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（） 1. A 高层是道家，发扬天道 2. B 中层是儒家，讲人道 3. C 基层是墨家，主张地道 4. D 以上都正确 正确 11.计划与执行的关系是（） 1. A 对立的两方面，相互矛盾 2. B 相关联的一体两面，相互依存，互为条件 3. C 彼此独立的两方面，没有关系 4. D 以上都不正确 正确 12.对归属感的正确理解是（） 1. A 将公司的目标当成自己的目标 2. B 投靠在公司的大背景下

如何打造坚实的基层团队 试题答案

单选题 1. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（）回答：正确 1. A 重要的事 2. B 要紧的事 3. C 无关紧要的事 4. D 一般的事 2. 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（）回答：正确 1. A 鼓舞基层员工踊跃发言 2. B 走一个形式而已 3. C 表明自己敢于承担责任 4. D 以上都包括 3.基层人员所扮演的角色有（）回答：正确 1. A 坚实（可靠） 2. B 长物（生产） 3. C 规矩（守法） 4. D 以上都包括 4.我们强调要节约，具体的表现在哪些方面：回答：正确 1. A 对实物的节约 2. B 对时间的节约 3. C A和B都正确 4. D A和B都不正确 5.基层员工对待培训的正确态度应该是（）回答：正确 1. A 要主动接受培训 2. B 对培训的内容认真领会 3. C 结合实际工作提出建议

4. D 以上都包括 6. 采购是高难度的工作，正确的做法是（）回答：正确 1. A 查黄页，打电话让人家给送来 2. B 仔细研究，考察供货方，再决定与哪家供应商合作 3. C 有钱就行，有钱还怕买不到好东西 4. D 以上都不正确 7. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（）回答：正确 1. A 留有充分的时间 2. B 在从容的环境下进行 3. C 对候选员工进行全面的考核 4. D 以上都包括 8.下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现（）回答：正确 1. A 不舍得花力气 2. B 总是找理由推脱 3. C 推一下动一下 4. D 以上都包括 9. 基层主管对员工应当采取什么向导（）回答：正确 1. A 工作向导 2. B 关怀向导 3. C 命令向导 4. D 思想向导 10. 标准化要配合现场要素中的哪一项（）回答：正确 1. A 人 2. B 机械 3. C 材料

如何打造坚实的基层团队

如何打造坚实的基层团队关闭 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（）√ A 只有把别人打垮了，自己才能上去 B 同事之间应当相互帮助 C 分享是一项高尚的品德 D 以上都包括 正确答案： A 2. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（）√ A 重要的事 B 要紧的事 C 无关紧要的事 D 一般的事 正确答案： A 3. 基层人员所扮演的角色有（）√ A 坚实（可靠） B 长物（生产） C 规矩（守法） D 以上都包括

正确答案： D 4. 我们强调要节约，具体的表现在哪些方面：√ A 对实物的节约 B 对时间的节约 C A和B都正确 D A和B都不正确 正确答案： C 5. 员工小张看到有客人来参观，就放下工作和客人聊起天来，这属于什么表现（）√ A 热情好客 B 不专心 C 爱管闲事 D 把自己当作企业的主人公 正确答案： B 6. 计划最重要的特征是（）√ A 未来性 B 预见性 C 可行性 D 变化性 正确答案： C 7. “害群马”类型的企业员工的基本特征是（）√ A 好管闲事却越帮越忙 B 没有主动性

C 总想占公司的便宜 D 是组织里最可怕的人 正确答案： A 8. 采购是高难度的工作，正确的做法是（）√ A 查黄页，打电话让人家给送来 B 仔细研究，考察供货方，再决定与哪家供应商合作 C 有钱就行，有钱还怕买不到好东西 D 以上都不正确 正确答案： B 9. 定期检讨的作用有（）√ A 及时的发现问题，解决问题 B 最大限度的减少损失 C 使计划能得到最优化的执行 D 以上都包括 正确答案： D 10. 企业员工要强调整体贡献的原因是（）√ A 企业是一个团队，讲究的是整体合作 B 分工的目的是为了合作 C 只有大家齐心协力，才能创造辉煌 D 以上都包括 正确答案： D 11. 对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（）√

如何打造坚实的基层团队心得

《如何打造坚实的基层团队》读后感 通过对公司下发《如何打造坚实的基层团队》的学习对我的学习心得，汇报如下；望领导批评指正。 1、通过学习公司下发的《如何打造坚实的基层团队》认识到三种不受欢迎的问题员工如：没有主动性的“活死人”、擅搞破坏的“害群马”和总想占公司便宜的“吸血虫”，曾教授详细阐述了这三种人的特征和表现，以后我会将这三种人列为工作重点认真分析和提醒广大的基层员工，要引以为戒，不要成为其中一员。通过学习、谈话等方式将三种不受欢迎的员工培养成为受企业欢迎的基层员工。 2、我国的传统文化崇尚非攻，戒处争夺，而西方国家崇尚竞争，而我国却更强调谦让，有一句古话说得好：“让一步海阔天空，争一步头破血流。由此看来让员工懂得墨子的三大精神是多么的重要。曾教授照重的介绍了墨子思想对基层员工的指导作用，利用墨子的三个中心主张告诫基层员工，要兼相爱，不能别相恶，要交相利，不能交相贼，要相依存，不能互相害。最后，列出了墨子的三大精神：勤勉、节约、行善，尚同、尚贤、非攻，兼爱、非命、修身。 3、在曾教授的第五章节中提到的培养计划与执行的习惯中提到“一日之计在于晨”，使我感到受益匪浅，我想在今后的时间里，我会每天制定计划，通过假设、细心求证、现场体验来增加创意。然后分析了执行计划的主力是人，要想使执行顺利，我们应当做好准备工作，养成执行的习惯，并克服执行时的困难。同时，每日讨论检讨得失，指出检讨并不可怕，宝贵经验是基层员工最雄厚的本钱。基层人员应当致力于积累工作经验，提升综合能力，提高自身素质，为今后的发展做好准备。

4、通过学习我发现自己自身的不足，要想改变一个人需要时间、环境和机遇，所以工段长不能通过批评和强硬的手段去改变员工，而应该通过教育、劝导、说服等途径让员工认识到不足，使他们自己产生想要改变的愿望，并且付诸行动。在教育员工时，要从员工的角度出发，使其觉得工段长是为他的实际利益着想，一位优秀的工段长必须要做到赏罚分明，以理服人，才能受到员工的信赖、尊敬和爱戴，能和员工打成一片，做员工的知心人。 在阅读了曾教授的《如何打造坚实的团队》之后，我对照自己的实际工作进行了认真反思，在发展形势瞬息万变的今天，惟有不断的学习，才能有竞争力；惟有不断的钻研，才能站稳脚跟；惟有不断的提高，才会永远站在前列。让自己的思维处于不断更新的状态，这样自己才能不断的进步，才能为公司的发展贡献自己的力量，也为社会的进步做出贡献。

如何打造坚实的基层团队课后测试

测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 计划最重要的特征是（）√ A未来性 B预见性 C可行性 D变化性 正确答案： C 2. “害群马”类型的企业员工的基本特征是（）√ A好管闲事却越帮越忙 B没有主动性 C总想占公司的便宜 D是组织里最可怕的人 正确答案： A 3. 基层员工对待培训的正确态度应该是（）√ A要主动接受培训 B对培训的内容认真领会 C结合实际工作提出建议 D以上都包括 正确答案： D 4. 如果一个新员工对公司的某些制度感到不理解，正确的态度是（）√ A立即表达出自己的不满 B先了解公司的状况，让自己努力适应 C既不指出来，也不遵从，做消极的反抗 D以上做法都不对

正确答案： 5. 标准化的表现形式有（）√ A机器的摆放位置要有标准 B工人操作要有标准 C产品检验要有标准 D以上都包括 正确答案： D 6. 定期检讨的作用有（）√ A及时的发现问题，解决问题 B最大限度的减少损失 C使计划能得到最优化的执行 D以上都包括 正确答案： D 7. 对于企业中的“硬骨头”、“害群马”，基层主管应该如何对待（）√ A警告他们不要闹事，大家和平共处 B采取宽容的态度，做和和气气的老好人 C抓住时机进行严惩，做到杀鸡儆猴，在员工中树立威信 D以上都不正确 正确答案： C 8. 对计划的正确理解是（）√ A计划是分配时间 B计划是决定顺序 C计划是预测未来 D以上都包括

正确答案： 9. 员工和企业同舟共济，共同进退，这是什么的表现（）√ A生产力 B进取心 C归属感 D以上都不正确 正确答案： C 10. 辅导新员工的合适人选有（）√ A基层主管 B老员工 C A和B都正确 D A和B都不正确 正确答案： C 11. 计划与执行的关系是（）√ A对立的两方面，相互矛盾 B相关联的一体两面，相互依存，互为条件 C彼此独立的两方面，没有关系 D以上都不正确 正确答案： B 12. 基层员工要管好自己，遵守规矩的原因是（）√ A阶层越高的人具有越大的弹性空间 B让基层变通会导致企业大乱 C A和B都正确 D A和B都不对

如何打造坚实的基层团队答案

1.兼相爱”是墨子的一个中心主张，对于基层员工来说就是（ 皿与同事相亲相爱 B p 同事之间通过竞争共同进步 C「在做好自己工作的前提下，积极的支援同事 D厂以上都不正确 正确答案：C 2.在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（ A「|鼓舞基层员工踊跃发言 B厂走一个形式而已 c|Q 表明自己敢于承担责任 D *以上都包括 正确答案：A 3.基层人员所扮演的角色有（）V A厂|坚实（可靠） B —长物（生产） C「规矩（守法） D停以上都包括 正确答案：D 4.基层员工要不断提高生产力的目的是（）X A|Q成为最受欢迎的基层员工 B「在同事中提高竞争力 C厂|多学习知识、多掌握技能 D^以上都不正确 正确答案：A

5.在执行计划之前，必须先做好（）V A广人力的准备 B「|物力的准备 C「|财力的准备 D席以上都包括 正确答案：D 6.定期检讨的作用有（）V A「及时的发现问题，解决问题 B厂最大限度的减少损失 c广:使计划能得到最优化的执行 D *以上都包括 正确答案：D 7.企业员工要强调整体贡献的原因是（）V A厂|企业是一个团队，讲究的是整体合作 B广|分工的目的是为了合作 C「只有大家齐心协力，才能创造辉煌 D停以上都包括 正确答案：D 8.用我国传统文化来理解企业的三个阶层，下面正确的是（ A厂高层是道家，发扬天道 B「中层是儒家，讲人道 C「基层是墨家，主张地道 D席以上都正确 9.对计划的正确理解是（）V 正确答案：D

A广计划是分配时间 B「计划是决定顺序 C「|计划是预测未来 D席以上都包括 正确答案：D 10.员工和企业同舟共济，共同进退，这是什么的表现（ A「生产力 B厂进取心 C「归属感 D^|以上都不正确 正确答案：C 11.辅导新员工的合适人选有（）x A「基层主管 BG老员工 c|Q A和B都正确 D「A和B都不正确 正确答案：C 12.计划与执行的关系是（）V A「对立的两方面，相互矛盾 B^相关联的一体两面，相互依存，互为条件 C厂|彼此独立的两方面，没有关系 D「以上都不正确 正确答案：B

时代光华如何打造坚实的基层团队试题标准答案

时代光华如何打造坚实的基层团队试题答案

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学习课程：如何打造坚实的基层团队 单选题 1. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（ ） 回答：正确 4561 1. A 重要的事 2. B 要紧的事 3. C 无关紧要的事 4. D 一般的事 2. 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（ ） 回答：正确 4562 1. A 鼓舞基层员工踊跃发言 2. B 走一个形式而已 3. C 表明自己敢于承担责任 4. D 以上都包括 3. 要打造一个坚实的基层团队，关键人物是（ ） 回答：正确 4568 1. A 基层主管 2. B 基层员工 3. C 中层管理人员 4. D 企业老总 4.如果一个新员工对公司的某些制度感到不理解，正确的态度是（ ） 回答：正确 4574 1. A 立即表达出自己的不满 总 体进度 学 习 课前自评学习课程 考试 查看考试结果 持 续 改 进 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告学 习笔记

2. B 先了解公司的状况，让自己努力适应 3. C 既不指出来，也不遵从，做消极的反抗 4. D 以上做法都不对 5.在执行计划之前，必须先做好（）回答：正确 4578 1. A 人力的准备 2. B 物力的准备 3. C 财力的准备 4. D 以上都包括 6.在执行计划时，难免会遇到各种困难，正确的对待方法是（）回答：正确 4580 1. A 绕开困难，寻找其他的途径 2. B 想办法努力克服困难 3. C 不理会困难 4. D 稍作挣扎就放弃 7. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（）回答：正确 4581 1. A 留有充分的时间 2. B 在从容的环境下进行 3. C 对候选员工进行全面的考核 4. D 以上都包括 8.对计划的正确理解是（）回答：正确 4586

如何打造坚实的基层团队--时代光华

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试 你获得 5.0 学分！ 得分: 100 学习课程：如何打造坚实的基层团 队单选题 1. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（ ） 1. A 2. B 3. C 4. D 重要的事 要紧的事 无关紧要的事 一般的事 回答：正确 回答：正确
2.中层管理在企业当中起着什么作用（ ） 1. A 2. B 3. C 4. D 运筹帷幄的领导作用 承上启下的桥梁作用 踏踏实实的作业 以上说法都不对
3. 下面哪一种是公司里最受欢迎的人（ ） 1. A 2. B 3. C 4. D “参与人” “成长人” “贴心人” “活死人”
回答：正确
4.基层员工对待培训的正确态度应该是（ ） 1. A 要主动接受培训
回答：正确

2. B 3. C 4. D
对培训的内容认真领会 结合实际工作提出建议 以上都包括 回答：正确
5. 采购是高难度的工作，正确的做法是（ ） 1. A 2. B 查黄页，打电话让人家给送来
仔细研究，考察供货方，再决定与哪家供应商合作
3. C 4. D
有钱就行，有钱还怕买不到好东西 以上都不正确 回答：正确
6.在执行计划之前，必须先做好（ ） 1. A 2. B 3. C 4. D 人力的准备 物力的准备 财力的准备 以上都包括
7. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（ ） 正确 1. A 2. B 3. C 4. D 留有充分的时间 在从容的环境下进行 对候选员工进行全面的考核 以上都包括
回答：
8. 企业员工要强调整体贡献的原因是（ ） 1. A
回答：正确
企业是一个团队，讲究的是整体合作

如何打造坚实的基层团队课后测试答案

如何打造坚实的基层团队课后测试答案 一、单选题 1、下面哪一项是对于同事之间关系的认识误区（）（6.67 分） A 只有把别人打垮了，自己才能上去 B 同事之间应当相互帮助 C 分享是一项高尚的品德 D 以上都包括 正确答案:A 2、基层人员所扮演的角色有（）（6.67 分） A 坚实（可靠） B 长物（生产） C 规矩（守法） D 以上都包括 正确答案:D 3、我们强调要节约，具体的表现在哪些方面：（6.67 分） A 对实物的节约 B 对时间的节约 C A和B都正确 D A和B都不正确 正确答案:C

4、基层员工要不断提高生产力的目的是（）（6.67 分） A 成为最受欢迎的基层员工 B 在同事中提高竞争力 C 多学习知识、多掌握技能 D 以上都不正确 正确答案:A 5、下面哪一种是公司里最受欢迎的人（）（6.67 分） A “参与人” B “成长人” C “贴心人” D “活死人” 正确答案:C 6、“害群马”类型的企业员工的基本特征是（）（6.67 分） A 好管闲事却越帮越忙 B 没有主动性 C 总想占公司的便宜 D 是组织里最可怕的人 正确答案:A

7、组成现场的要素有（）（6.67 分） A 人 B 机械 C 材料 D 以上都包括 正确答案:D 8、采购是高难度的工作，正确的做法是（）（6.67 分） A 查黄页，打电话让人家给送来 B 仔细研究，考察供货方，再决定与哪家供应商合作 C 有钱就行，有钱还怕买不到好东西 D 以上都不正确 正确答案:B 9、在执行计划之前，必须先做好（）（6.67 分） A 人力的准备 B 物力的准备 C 财力的准备 D 以上都包括 正确答案:D