技术_环境壁垒与企业国际竞争力_理论架构和案例分析_胡麦秀

第25卷第5期研究与发展管理

Ｒ＆D MANAGEMENT Vol．25No．5文章编号：1004-

8308（2013）05-0026-08技术—环境壁垒与企业国际竞争力：

理论架构和案例分析

胡麦秀1，薛求知

2（1.上海海洋大学经济管理学院，上海201306；2.复旦大学管理学院，上海200433）

摘要：通过构造技术—环境壁垒影响企业国际竞争力的传导路径模型，探讨了两者之间的关联关系．分析结果表明，技术—环境壁垒主要通过两条路径影响企业国际竞争力：遵循进口国的技术标准和环境标准，势必要求出口国企业支付额外的附加成本，

而这些附加成本会增加企业的生产成本和出口成本，从而使其国际竞争力下降；技术创新是出口国企业跨越技术—环境壁垒的必然选择，企业通过技术创新能够部分或全部抵消其附加成本，降低生产成本，增加市场份额，从而能够增强国际竞争力．最后，以中国打火机企业应对CＲ法规作为案例研究对象，进一步验证了两者之间的关系．

关键词：技术—环境壁垒；企业国际竞争力；遵循成本；技术创新

中图分类号：F741．2文献标识码：A

收稿日期：2012-

02-23；修改日期：2012-09-10．基金项目：国家社会科学基金资助项目

“技术—环境壁垒与中国企业国际竞争力研究”（10BGL013）．作者简介：胡麦秀（1966—），女，博士，副教授，硕士生导师，研究方向为国际贸易理论与政策、企业跨国经营管理．随着技术的进步和人类对自身安全与环境质量需求的不断提高，新的技术—环境壁垒将不断产生并更新，因此技术—环境壁垒将成为国际贸易壁垒的主要部分，并日益成为中国企业进入国际市场的主要障碍．企业遭遇国外的技术—环境壁垒，必然会影响企业正常的生产经营活动，如果这些技术—环境壁垒来自企业出口的重点地区，企业将为此付出更为惨重的代价．因此，跨越这些壁垒就成为企业的必然选择，这种跨越也必将对企业的经营战略及国际竞争力产生深远影响．

国内外一些学者专门研究了技术—环境壁垒与企业国际竞争力的相关关系，研究结果无一例外地表明，

技术—环境壁垒会对企业的国际竞争力产生实质性影响．但由于学者们研究的角度不同，因此形成了两种完全对立的观点．

一种观点认为技术—环境壁垒会导致企业的国际竞争力下降．持这种观点的学者认为，出口国企业为了达到进口国的市场准入条件和从根本上跨越技术—环境壁垒，它就必须满足进口国所设置的技术标准、技术法规、合格评定程序等各项指标要求，而要满足这些指标要求，出口国企业必然要承担巨额的附

加成本．这将使出口国企业的生产成本提高，并导致其国际竞争力下降［1］．Crain 和Johnson 采用问卷调查

的方法研究了美国制造业企业遵循技术标准和环境标准所带来的引致成本．研究结果表明，遵循技术标

准和环境标准使企业的成本增加，

但不同规模的企业承担的遵循成本是不同的［2］．Maskus 等利用超越对数模型（translog model ）对发展中国家满足主要进口国的技术标准所引致的成本进行了估算．分析结果表明，满足进口国的技术标准要求出口国企业必须增加额外的劳动投入和资本投入，使出口国企业的短期

生产成本提高，

而且进口国的技术标准越严格，出口国企业满足这些标准所支付的额外附加成本就越高［3］．同时，

Aloui 和Kenny 等学者也进行了类似的研究［4］．另一种观点则认为技术—环境壁垒有利于提高企业的国际竞争力．David 和Greenstein 认为，由于标准本身包含了有关技术知识的信息，因此，遵循技术标准和环境标准能够促使企业改善产品质量、提高产品的可靠性；同时，标准还能够提高相似产品之间的替代弹性．因为相似产品中所具有的实质性特征被标准化了，其质量和性能由此得到了保证，相似产品的替代性越来越高，从而大大提高了零部件产品的可兼

容性与选择范围，

从而可降低企业的交易成本［5］．Jones 和Hudson 认为，在缺乏多边协调机制的情况下，

国际标准能够为各国提供共同的参考指标，使企业的交易成本降低．技术法规能够增强生产者和消费者关于产品的内在特性及产品质量的信息交流．换句话，由于生产的标准化，消费者在购买商品时节省了选择的时间和精力，降低了因产品质量和其他因素的不确定性而带来的风险［6］．Fischer 和Serra 认为，技术

法规和标准能够有效增加对零部件的需求．使用者能够把符合同一技术法规和标准的零部件在同一系统中混合使用，这种便捷能够同时增加对系统产品和零部件产品的需求，从而促进生产的规模经济效益［7］．

Mantovani 研究了企业和政府的Ｒ＆D 对企业遵循成本的溢出效应，他认为，企业和政府的Ｒ＆D 能够降低企业的遵循成本．

从国内外学者的研究现状来看，学者们主要是从定量的角度来研究技术—环境壁垒给企业的国际竞

争力带来的影响，

而且研究重心主要集中在技术—环境壁垒对企业生产成本的影响，而很少从定性角度系统研究技术—环境壁垒影响企业国际竞争力的传导路径．本文将从技术—环境壁垒所引致的遵循成本和所激发的技术创新动力两个方面来探讨技术—环境壁垒对企业国际竞争力的影响，并以中国打火机企业应对CＲ法规作为案例研究对象，进一步验证两者之间的关系．

1技术—环境壁垒所引致的附加成本

按照技术—环境壁垒的作用机理：凡符合进口国的技术标准、环境标准、技术法规、合格评定程序、检验检疫标准等相关指标要求的产品，被允许进口；反之，凡不符合进口国的各项指标要求的产品，被拒绝进口．出口国企业为了获得进口国的市场准入条件和从根本上超越进口国的技术—环境壁垒，必然要对

自身原有的生产工艺进行改造、

对原有的内部测试和检验程序进行改进，并且还要建立新的质量管理体系等，所有这些都要求出口国企业必须投入额外的人力、物力和财力．除此之外，为了证明其产品符合进口国的各项指标要求，出口国企业还必须对产品进行认证以及接受进口国有关机构的检验等，所有与此相关的费用都要由出口国企业承担．显然，这些费用构成出口国企业额外的附加成本．由于这些附加成本

是出口国企业为了满足进口国所设置的技术—环境壁垒的各项指标要求而发生的，

因此也称为技术—环境壁垒的遵循成本．

这种遵循成本主要包括：一次性遵循成本（one-time compliance cost ）、重复遵循成本（recurring compli-

ance cost ）和技术创新的转换成本．其中，一次性遵循成本是指为达到技术法规和技术标准的要求而在生产、检疫等环节进行技术改造所导致的成本增加．重复遵循成本是指为了验证出口产品是否符合进口国的标准要求所产生的检验费用、为了进行检验而导致资金周转速度下降以及因此而产生的库存成本和运输费用的超额支出等．技术创新的转换成本主要包括企业技术转换所造成的原有技术资产失效（经济有效期内提前报废）的损失以及与原有技术资产相匹配的或对原有技术资产提供支持的各种资源可能失效的损失［8］．

显然，技术—环境壁垒所引致的这些附加成本增加了出口国企业的生产成本，也提高了企业进入市场的门槛．这些附加成本使出口国企业在国际市场中的价格竞争优势丧失，国际竞争力遭到削弱．根据OECD 的研究结论，技术性贸易壁垒所引致的附加成本是企业生产成本的2% 10%；美国商务部得出的

结论是，

美国和欧盟对电信设备和信息技术产品的重复测试与认证给企业带来的负担每年超过11亿美元．

2技术—环境壁垒激发企业进行技术创新

技术—环境壁垒除了导致出口国企业增加额外的遵循成本之外，更重要的是它能够激发企业进行技术创新活动．

迈克尔·波特提出了关于环境规制与企业竞争力关系的“双赢”观点

：“恰当设计的环境规制可以激发企业的技术创新，从而产生效率收益，相对于不受环境规制约束的企业来说，可能会导致绝对竞争优势；相对于环境规制标准较低的国外竞争者而言，环境规制通过刺激创新可以对企业的国际市场地位产

生正面效应”［9］．

72第5期胡麦秀等：技术—环境壁垒与企业国际竞争力：理论架构和案例分析

82研究与发展管理第25卷

本文把迈克尔·波特指出的环境规制与企业竞争力的关系推演到技术—环境壁垒与企业国际竞争力的关系上来：如果进口国政府出于保卫国家安全、保护生态环境、保护人类和动植物的生命与健康等目的考虑，合理设置针对进口产品的技术标准、环境标准等技术性贸易措施，将激发出口国企业的技术创新行为，进而产生后发的规模经济效益，并形成同类产品的低成本优势．技术创新能够增强企业的国际竞争力，可以通过以下3种途径表现出来．

（1）技术创新可以使企业通过“创新补偿”获得竞争优势．

技术创新提高企业的国际竞争力主要是通过创新补偿来实现的．创新补偿可以分为产品补偿和过程补偿．创新补偿是影响企业国际竞争力的重要途径，它可以通过多个维度表现出来，其中最直接的表现就是改变企业的生产成本，并使企业能够提供差异化的产品；创新补偿更深层次的表现则是改变企业的生产经营方式．

技术创新可以使企业提供质量更高、性能更可靠的产品．在进口国的技术标准、环境标准、技术法规、合格评定程序等技术性贸易措施的约束下，出口国企业会对生产方式进行彻底变革，从而生产出质量更高、性能更可靠、消费者更放心的产品，这时就产生了“产品补偿”．

技术创新可以使企业产生规模经济效益，降低企业生产成本．当进口国的技术—环境壁垒激发出口国企业进行技术创新，并产生后发的规模经济效益时，就产生了“过程补偿”．

（2）技术创新可以使企业通过“率先行动”获得竞争优势．

比竞争对手更早或在技术—环境措施实施前开始技术创新，可以获得先动优势，这种先动优势通过以下2种方式表现为成本优势．①预期进口国将要实施新的技术—环境标准，并在这些标准被执行之前率先开发与其相适应的技术，降低企业的遵循成本．开发与进口国所设置的技术—环境标准相适应的新技术，往往会导致企业生产过程的中断，但预期能够使企业有充足的时间去调整其生产过程，并且使这种因生产过程中断给企业所带来的损失最小化．而对进口国的技术—环境标准做出滞后反应的企业则可能面临“时间—压迫不经济（time compress diseconomies）”，企业在较短时间内调整其生产往往会导致生产过程的频繁中断，况且有的时候进口国从设置技术—环境标准到正式实施这些标准，给企业预留的调整时间很短，如果企业不能对进口国所设置的技术—环境标准进行预期，不能迅速做出反应，那么企业的遵循成本就会提高，从而丧失竞争优势［10］．②企业通过率先行动，提早开发与技术—环境标准相适应的新技术，能够使企业通过学习曲线效应获得成本优势．对技术—环境标准反应越及时，就能越快移动到“学习曲线”的更低处，因此，在给定时间内，“率先行动”企业所付出的遵循成本将相对于竞争对手更低．

（3）技术创新不仅可以使企业满足进口国的技术标准和环境标准要求，而且可以使企业获得制定国际标准的话语权，进而获得竞争优势．

标准，在企业的规范化生产和市场整合过程中发挥着非常重要的作用，而且它也是衡量一个企业国际竞争力的标尺．

技术创新可以使企业满足进口国的技术标准和环境标准要求，按照技术标准和环境标准进行生产能够使企业获得规模经济效益，并且降低总成本．因为标准本身包含了有关技术知识的信息，遵循标准有利于企业提高产品质量和产品的可靠性．标准也可以通过提高产品信息的透明度以及产品及其零部件的兼容性来降低交易成本．技术标准增加了生产者和消费者之间关于产品质量和产品内在特征的信息交流．简言之，由于产品的标准化，消费者降低了确定产品质量的不确定性．在缺乏多边协商的条件下，国际标准能为遵循标准的各国提供共同的参考点，从而降低交易成本．遵循国际标准能增加出口机会．技术创新可以使企业获得制订国际标准的话语权．现代企业对技术创新的追求已经不仅仅局限于研发一两件新产品，而是创立一个新标准．一旦这个标准为市场所接纳，这种产品就会成为一系列产品的规范，带来源源不断的利润．企业掌握了标准，就等于掌握了市场的主动权，否则就只能跟在别人的后面搞替代加工，即所谓的“三流企业做产品，二流企业卖技术，一流企业卖标准”．标准对企业利益乃至国家利益来说具有越来越重要的意义．鉴于此，一些企业试图努力使自己的标准成为国际标准，尚没有建立标准

但具备一定基础的企业也在努力建立自己的标准．争夺标准就是争夺市场．所有这些表明，标准的创立和

被市场所接受，

是市场竞争的产物和结果．标准的创立是一个动态的运动过程，而标准的创新国在这一过程中将处于有利的地位．然而，只有在技术创新方面处于世界领先水平的企业才能获得制订国际标准的话语权和控制权．

3技术—环境壁垒影响企业国际竞争力的传导路径

技术—环境壁垒虽然给出口国企业带来了额外的附加成本，但是企业的技术创新行为则会使这些附加成本部分甚至全部被抵消．从上述分析可以看出，技术—环境壁垒是通过两个传导路径来影响企业国际竞争力的．①为了满足进口国的技术标准和环境标准要求，出口国企业必须支付额外的附加成本，这种附加成本包括出口国企业进行技术创新所带来的转换成本，对原有的生产工艺进行改造、对原有的内部测试和检验程序进行改进以及对产品进行认证等所产生的遵循成本．这些附加成本增加了企业的生产成本，从而削弱了企业的国际竞争力．②为了跨越进口国的技术—环境壁垒，技术创新是出口国企业的必然选择，而技术创新不仅能够使企业通过“创新补偿”获得规模经济效益，而且还能够使企业通过“先动优势”获得成本优势，同时还能够使企业通过创立国际标准获得市场控制权．企业通过技术创新能够降低其生产成本，增加其市场份额，从而能够增强其国际竞争力．

我们把技术—环境壁垒影响企业国际竞争力的传导路径用图1来描述

．

图1技术—环境壁垒影响企业国际竞争力的传导路径模型Fig．1Pathway model of technical-environmental barrier affecting enterprises'international competitiveness

4

案例分析：CＲ法规对中国打火机企业国际竞争力的影响4．1儿童防护法规（CＲ法规）

儿童防护法规（Child Ｒesistance Law ，CＲ法规），最早始于美国．1993年美国消费者产品安全委员会（Consumer Product Safety Committee ，CPSC ）发布的一项市场调查结果表明：美国市场销售的打火机95%为一次性打火机，每年都会发生儿童玩耍此类打火机引发火灾和死亡的事故，造成重大损失．因此，美国著名打火机生产商ZIPPO 公司借机游说立法机构，促成美国出台了CＲ法规．1994年美国颁布并正式实施CＲ法规，该法规以法律形式强制性规定：凡进入美国市场的2美元以下一次性打火机产品，必须安装防止儿童开启的装置，该装置能确保气门活塞所承受的压力不小于规定的最小值9．25磅压力，以防被儿童开启．这个法规看起来是一个安全法规，其实隐含着明显的贸易歧视．因为欧美打火机企业，包括日本和韩国的打火机企业，由于劳动力成本较高，因此，其打火机产品的价格一般都在2美元以上；而中国打

92第5期胡麦秀等：技术—环境壁垒与企业国际竞争力：理论架构和案例分析

03研究与发展管理第25卷

火机企业由于劳动力成本较低，因此，产品成本也比较低，出厂价一般都在2美元以下．美国以价格作为评判打火机安全界限的标准，其针对性很强，目的就是以保护儿童安全为由设置贸易壁垒，限制中国打火机产品在其市场销售，以保护本国生产商的利益．

受美国实施CＲ法规的影响，在欧洲最有影响力的打火机生产商BIC公司的游说下，2001年欧盟启动了CＲ法规的制订程序．2002年，欧盟授权欧洲标准化委员会制订了EN13869标准———防止儿童开启打火机的安全要求及测试方法（Lighters-Child-Ｒesistance for Lighters-SafetyＲequirements and Test Meth-ods），简称CＲ法规．该法规规定，凡出厂价格低于2欧元的一次性打火机必须安装防止儿童开启的安全装置，否则不能在欧盟市场销售．欧盟的这一法规与美国的CＲ法规如出一辙，都把矛头指向中国生产的打火机．该法规原定于2004年6月19日正式实施．由于该法规带有明显的贸易歧视，因此，在中国有关各方的积极交涉下，欧盟最终推迟了该法规的实施．2006年，欧盟委员会投票通过了修订的CＲ法规．与旧法规相比，新法规取消了以2欧元为界限的安全锁条款，但是，新法规增加了新的条款：禁止在欧盟市场销售所有外形吸引儿童的新奇打火机；对于不受CＲ法规约束的打火机必须是豪华型或半豪华型的，使用寿命应在5年以上，必须有2年以上的产品保用期，打火机的装置应该可以进行维修和更换，在欧盟应该有售后维修．2007年3月11日，新修订的CＲ法规正式实施．

日本是继美国、欧盟之后第三个实施CＲ法规的国家，2010年12月27日，日本颁布了具有其本土特色的CＲ法规，规定进入日本市场的一次性塑料电子打火机、砂轮打火机和塑料点火枪必须符合日本CＲ法规的有关技术性要求．同时，相关产品还必须获得日本文化用品安全实验所的检测检验合格证书．日本的CＲ法规借鉴了欧盟新法规的做法，没有采用以价格作为评判打火机安全界限的标准，同时，在其附加条款中也规定了非常严格的标准要求，比如，附加条款第三条规定，“有关打火机点火装置的主要零部件，至少能超过5年使用期限”．附加条款第四条规定，“磨耗的或者无法继续使用的打火机零部件，必须能够在市场上容易买到”．据悉，全世界至今为止，还没有一款不经维修或更换部件就可达5年寿命的电子点火式打火机或打火机的点火装置．

4．2CＲ法规对中国打火机企业成本的影响

美国、欧盟和日本相继出台CＲ法案，对中国打火机企业造成重大影响．这种影响最直接的表现就是增加了企业的附加成本，提高了企业的生产和经营成本，削弱了产品的价格竞争优势．这些附加成本主要体现在以下3个方面．

1）检测费用．按照美国、欧盟和日本颁布的CＲ法规的有关规定，凡受CＲ法规约束的相关打火机产品必须通过相关国家认可的第三方检测机构的认证，否则，不得在该国市场销售．然而，CＲ标准的检测费用非常高，据调查，一款打火机的检测费用高达2、3万美元．这对于一个中小型企业来说，无疑是一笔巨额的费用．

2）库存费用．CＲ标准的检测周期很长，一般来讲，完成一次完整的CＲ检测至少需要3个月，有时甚至长达半年．这么长的检测周期肯定会对企业正常的生产和经营活动产生较大影响，由此也会产生相关的费用．

3）研发费用．CＲ装置的专利技术主要掌握在欧盟、美国和日本的生产商手中，开发新的CＲ装置难度很大，同时也需要一定的时间．中国打火机企业无论是自行研发CＲ装置，还是向国外生产商购买专利技术，都将提高企业的生产成本．

无论是检测费用，还是库存费用和研发费用，获得每个企业的相关数据难度很大，因此，本文以《中国海关统计年鉴》中打火机的出口量和出口额为依据，计算出每个打火机的出口价格，以此价格的变化来说明CＲ法规对中国打火机企业成本的影响．在企业利润率不变的情况下，出口价格提高意味着企业的生产成本提高；反之亦然．图2描述了1992—2010年中国打火机在美国、欧盟和日本的出口价格变化情况．

从图2可以看出，中国打火机在美国和欧盟的出口价格变化趋势惊人地相似，具体表现为：在美国、欧盟正式实施CＲ法规前后，中国打火机在两个市场的出口价格首先出现明显的下降，然后再出现明显

图21992—2010年中国打火机的出口价格变化情况

Fig．21992-2010change in export price of Chinese lighters

数据来源：1992—2010年

《中国海关统计年鉴》的上涨．这种变化趋势可以被解释为：中国打火机企业希望在相关国家正式实施CＲ法规前，将库存产品尽快销售出去，因此，竞相压价销售其产品；但是，随着企业逐步满足CＲ标准的要求（具体体现为中国打火机企业在相关国家或经济体获得专利授权），企业已经支付了高昂的检测费用和研发费用，使企业的生产成本提高，从而导致其出口价格上涨．然而，由于日本出台CＲ法规较晚，现有数据还未反映出其对打火机出口价格的影响效应，因此，中国打火机在日本市场的出口价格变化非常平稳．

4．3CＲ法规倒逼中国打火机企业进行技术研发

美国、欧盟和日本是中国打火机的主要出口市场，3个经济体相继出台CＲ法规，对中国打火机企业

造成重大影响．面对CＲ法规，中国打火机企业面临两难选择：要么退出受CＲ法规限制国家的市场；要么

满足CＲ法规的技术要求．如果选择前者，

则意味着中国打火机的出口量将急剧萎缩，许多打火机企业将濒临破产，而且与打火机相关的企业也会遭受重创；如果选择后者，则意味着中国打火机企业必须研制出

满足CＲ法规要求的安全锁，

而这些安全装置的专利技术主要掌握在美国、欧盟和日本的生产商手中，研发新的安全装置难度很大．

为了不失去这些主要出口市场，中国打火机企业必须研制出满足CＲ法规要求的安全装置，这是企业的唯一出路．但是，自20世纪80年代以来，发达国家的打火机生产商就开始研究防止儿童开启装置，并且已经注册了上百个专利．在美国知识产权局（www．uspto．gov ）申请的与CＲ法规有关的专利共计79项，其中，法国BIC 申请的专利数超过专利总数的1/5，达到14项，瑞士Swedish Match 申请的专利数为4项，日本Tokai 为4项，中国台湾和中国香港的企业或个人申请的专利也占有相当的比例，大约为17项，占专利总数的1/5．在欧盟知识产权局（www．epo．org ）申请的与CＲ法规有关的专利共计16项，其中，法国BIC 4项，西班牙Flamagas 4项，瑞士Swedish Match 2项，日本Tokai 2项．

在巨大的压力面前，中国打火机企业开始着手研究既符合CＲ法规要求，又极具市场竞争力的打火机．1996年中国打火机企业首次研制出了这种新型的安全型打火机，并在相关国家获得专利授权．随后，中国打火机企业又陆续研制出更多符合CＲ法规要求的专利产品，至2011年，中国打火机企业在主要出口国家或地区申请的与CＲ法规有关的专利共计22项．具体申请情况见表1．

表1

1996—2011年中国打火机企业在国外及国际组织申请的专利情况Tab．11996-2011patents of Chinese lighter enterprises applied in foreign countries and international organizations

授权机构世界知识产权局

美国知识产权局加拿大知识产权局日本知识产权局欧盟知识产权局申请数量（项）

313213数据来源：http ：//worldwide．espacenet．com /quickSearch ？locale =en_EP

中国打火机企业不仅在主要出口国家和地区申请与CＲ法规有关的专利，而且也在中华人民共和国国家知识产权局（www．sipo．gov．cn /zljs ）积极申请专利．在国家知识产权局申请的与CＲ法规有关的专利共计285项，其中发明专利54项，占其总数的18．9%；实用新型专利231项，占其总数的81．1%．具体申请情况见表2．

1

3第5期胡麦秀等：技术—环境壁垒与企业国际竞争力：理论架构和案例分析

表21994—2011年中国打火机企业在国内申请的专利情况

Tab．21994-2011patents of Chinese lighter enterprises applied in China

注：检索条件：名称=打火机or 点火枪；摘要=保险装置or 安全装置or 防儿童开启or 儿童安全；在搜索结果中，根据专利说明书摘要，

判别该专利打火机是否加装防止儿童开启装置，即是否满足CＲ法规的技术要求数据来源：http ：//www．sipo．gov．cn /zljs /

获得与CＲ法规有关的专利授权，意味着中国打火机企业获得了进入相关国家或地区的通行证，

CＲ法规是通过倒逼机制促使企业进行技术创新，提高产品质量和技术标准，进而增强其国际竞争力．

4．4CＲ法规对中国打火机出口量的影响

遵循CＲ法规所产生的附加成本提高了中国打火机的出口价格，从而削弱了中国打火机企业的国际竞争力；针对CＲ法规所进行的技术研发又使企业获得了进入受限国家的通行证，增加了市场份额，从而又增强了企业的国际竞争力．本文认为，在CＲ法规约束下，企业出口量下降意味着国际竞争力下降，而出口量增加则意味着国际竞争力增强．本文用中国打火机出口量的变化来描述CＲ法规对中国打火机企

业国际竞争力的影响．图3描述了1992—2010年中国打火机在美国、

欧盟和日本的出口量变化情况．图31992—2010年中国打火机在美国、欧盟和日本的出口量情况

Fig．31992-2010export volumes of Chinese lighters in U．S ，EU and Japan

数据来源：1992—2010年

《中国海关统计年鉴》从上述统计数据可以看出，美国实施CＲ法规之前，中国打火机在美国市场的出口形势很好．1992年

中国打火机在美国市场的出口量只有5086万个，

1993年猛增到17506万个，增长了244．2%，1994年又增长到27962万个，比上年增长了60%．1994年美国CＲ法规的实施不仅遏制了中国打火机在美国市场的增长势头，而且还使中国打火机在美国市场的出口量绝对减少．1995年中国打火机在美国市场的出口量减少到23121万个，比1994年减少了17．3%．当时，中国打火机企业还没有针对贸易壁垒进行抗辩的经验和能力，再加上中国还不是WTO 成员国，缺乏正常的申诉渠道．因此，美国出台CＲ法规后，由于无法满足CＲ法规的技术要求，中国打火机企业纷纷退出美国市场，只有少数为美国打火机品牌做代工的企业还有产品出口到美国市场．之后，随着中国打火机企业研制出拥有自主知识产权的带CＲ装置的打火机，逐步满足了美国CＲ法规的技术要求，中国打火机企业又重返美国市场，出口量又开始有所增长，

尤其是2000年，中国打火机企业在美国知识产权局申请了2项专利，

2001年中国打火机在美国的出口量23研究与发展管理

第25卷

较上年就增长了52．6%．

虽然欧盟和日本相继出台了CＲ法规，但由于中国打火机企业已经成功研制出满足美国CＲ法规的专利技术，并在欧盟和日本申请了专利，因此中国打火机在欧盟和日本的出口量并没有因为CＲ法规而受到太大影响，反而持续稳定增长．

5结论

技术—环境壁垒主要通过两条路径来影响企业的国际竞争力：一方面，遵循进口国的技术标准和环境标准，势必要求出口国企业支付额外的附加成本，而这些附加成本增加了企业的生产成本和出口成本，从而使其国际竞争力下降；另一方面，技术创新是出口国企业跨越技术—环境壁垒的必然选择，而技术创

新不仅能够使企业通过“创新补偿”获得规模经济效益，而且还能够使企业通过“先动优势”获得成本优

势，同时还能够使企业通过创立国际标准获得市场控制权．企业通过技术创新能够降低生产成本，增加市场份额，从而能够增强国际竞争力．

中国打火机企业应对CＲ法规的案例很好地验证了技术—环境壁垒对企业国际竞争力的影响路径．遵循CＲ法规增加了中国打火机企业的生产成本，提高了产品的出口价格，削弱了价格竞争优势；同时，突破CＲ法规的技术创新又为打火机企业赢得了更广阔的市场发展空间．美国、欧盟和日本相继出台CＲ法规，不仅导致中国打火机企业出口受阻和被迫进行技术创新，同时，还迫使打火机企业之间进行兼并、重组，导致整个行业的市场结构发生实质性变化．但由于目前缺少打火机行业兼并、重组的官方统计数据，因此，本论文尚没有涉及CＲ法规对中国打火机行业市场结构的影响．在市场调研和进一步挖掘数据的基础上，作者希望能够对其进行专门研究，作为本论文研究工作的延续．

参考文献

［1］Wilson J S ，Otsuki T．Standards and technical regulations and firms in developing countries ：New evidence from

a world bank technical barriers to trade survey ［Ｒ］．Washington ：World Bank Working Paper ，2004．

［2］Crain W M ，Johnson J M．Compliance costs of federal workplace regulations ：Survey results for U．S．manufac-

turers ［Ｒ］．Virginia ：George Mason University Working paper ，2001．

［3］Maskus K E ，Otsuki T ，Wilson J S．The cost of compliance with product standards for firms in developing coun-

tries ：An econometric study ［Ｒ］．Washington ：World Bank Working Paper ，2004．

［4］Aloui O ，Kenny L．The cost of compliance with SPS standards for moroccan exports ：A case study ［Ｒ］．Wash-

ington ：World Bank Working Paper ，

2005．［5］David P．The economics of compatibility standards ：An introduction to recent research ［J ］．Economics of Inno-

vation and New Technology ，1990，1（12）：3-41．

［6］Jones P ，Hudson J．The role of political parties ：An analysis based on transaction costs ［J ］．Public Choice ，

1998，94（1/2）：175-189．

［7］Fisher Ｒ，Serra P．Standards and protection ［J ］．Journal of International Economics ，2000，52（2）：377-400．

［8］张海东．技术性贸易壁垒形成机制的经济学分析［J ］．财贸经济，2004（3）：61-65．

［9］张嫚．环境规制对企业竞争力的影响［J ］．中国人口·资源与环境，2004（4）：126-130．

［10］彭海珍．环境战略影响企业国际竞争力的途径和内部条件分析［J ］．软科学，2006（5）：126-130．

（下转第134页）

33第5期胡麦秀等：技术—环境壁垒与企业国际竞争力：理论架构和案例分析

431研究与发展管理第25卷Dynamic Contribution of S＆T Public Expenditure to

S＆T Innovation in China

———An Empirical Analysis Based on SVAＲModel

HEＲui-ya，ZHANG Yu-xi

（School of Economics and Management，Harbin Engineering University，Harbin150001，China）

Abstract：S＆T Public expenditure has different effect on different period of S＆T innovation．It concerns about dynamic contribution of S＆T public expenditure on S＆T innovation in different period based on SVAＲ．The results of the im-pulse response function and variance decomposition show that S＆T public expenditure and S＆T innovation are positively related，and have a long-term stable relationship；S＆T public expenditure has a significant effect on S＆T innovation in basic research period，especially in a short term．The effect of S＆T public expenditure on the transformation and indus-trialization of S＆T achievements is weak．Therefore，the government should construct a stable mechanism，explore the diversified cooperation modes among university and industry，government and bank，government and insurance compa-nies and so on，implement financial compensation and deposit support policy，increase the scale of S＆T public expendi-ture in basic research period，and play a significant role on guiding and supporting in S＆T innovation．

structural vector auto regression Keywords：S＆T public expenditure；S＆T innovation；dynamic contribution；

櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔櫔（上接第33页）

Technical-environmental Barrier and Enterprises'

International Competitiveness：Theoretical

Framework and Case Study

HU Mai-xiu1，XUE Qiu-zhi2

（1.School of Economics and Management，Shanghai Ocean University，Shanghai201306，China；

2.School of Management，Fudan University，Shanghai200433，China）

Abstract：It explores the relationship between technical-environmental barrier and enterprises'international competi-tiveness through building their transmission pathway model．The result indicates that technical-environmental barrier in-fluences enterprises'international competitiveness through two pathways．One is that following the technical standards and environmental standards of importing countries requires the exporting enterprises to pay the additional costs．These additional costs will increase enterprises'production and export costs and weaken their international competitiveness．The other is technological innovation which is the inevitable choice for exporting companies to escape technical-environ-mental barriers．Enterprises can offset partly or wholly these additional costs，reduce their production costs，increase their market share，and enhance their international competitiveness by technological innovation．Meanwhile，it further verifies the relationship between technical-environmental barrier and enterprises'international competitiveness by case study of lighter enterprises in China reacting to CＲlaw．

Keywords：technical-environmental barrier；enterprises'international competitiveness；compliance cost；technology innovation

2020技术贸易壁垒案例

2020技术贸易壁垒案例 技术性贸易壁垒蜂蜜贸易 案例： 蜂业是我国的传统特色产业，集经济、社会和生态效益于一体，是现代农业的重要组成部分。我国是世界最大的蜂产品生产和出口国之一，20xx年蜂蜜产量达到30万t以上，出口量超过8万t，同年的世界蜂蜜贸易量是35万t左右，我国占世界蜂产品贸易量的20%以上。我国在蜂蜜生产方面虽然具有较强的成本优势，但出口不畅，原因之一是在世界贸易趋向全球化的今天，各种形式的非关税壁垒特别是技术性贸易壁垒大行其道。技术性贸易壁垒通过对进口商品制定严格甚至苛刻的技术标准、卫生安全标准、检验包装、标签等规定，达到保护本国产业的目的，因其特有的灵活多变性、隐蔽性和技术性，对出口方尤为不利。我国的蜂蜜产品在出口过程中屡屡因化学残留超标而受阻，严重损害了国内相关产业的利益。 欧盟是我国蜂蜜出口的主要目的地，但出口量很不稳定。早在20世纪90年代，对中国产蜂蜜的大量进口，引起了欧盟各国相关产业的高度重视。出于保护本国产业的目的，欧盟宣布、从1999年1月1日起，对蜂蜜产品实施卫生监控计划，要求出口蜂蜜到欧盟各成员国的第三国，都必须在此之前提交对蜂蜜中残留物质进行监控的保证计划，否则欧盟将禁止该国蜂蜜进口。德国

从2000年起对蜂蜜的药物残留实行更加严格的限制，将链霉素残留量标准由原来的/kg降低到/kg，检验门槛提高了9倍n该标准现已成为欧盟各成员国的控制标准。2002年初，欧盟调查组做出对华残留监控体系的考察报告、认为中国的监控体系薄弱，1月25日即做出暂停进口包括蜂蜜在内的中国动物源产品的决议。我国政府强烈抗议有关国家对中国商品采取不公正贸易行为，后来经过协商，欧盟提出， 蜂蜜中氯霉素检出量不得超过μg/kg，才能出口到欧盟，这个标准比原先严格了100倍。据专家介绍，欧盟制定的抗生素含量标准是苛刻的，甚至于大气粉尘中氯霉素的含量也要超过这一标准，这明显是针对中国蜂蜜产品的技术性贸易壁垒。 全文结束》》年10月，欧盟宣布解除针对中国部分动物源性食品的进口禁令。虽然这对我国的蜂业是个好消息，但蜂蜜产品对欧盟的出口并不会马上全面恢复，欧盟还会派代表来我国考察和检查蜂蜜药残问题，蜂蜜生产过程药物控制和使用情况。由于近年来德国、法国等国的蜂农组织不间断对我蜂蜜搀杂使假的夸大性宣传，对我国蜂蜜的销售造成极坏的影响。在开放市场的同时，欧盟又提出了链霉素、杀虫脒、磺胺、苯酚、甘油、酵母菌、花粉率、淀粉率、成熟度等检测项目，增加了我蜂蜜出口欧洲的难度。 欧盟于xx年1月1日开始实施新的《欧盟食品及饲料安全管理法规》，特别要求进口食品必须符合新食品安全法的标准，否

专业技术性贸易壁垒TBT及案例汇总

技术性贸易壁垒目录： 一、定义 二、壁垒形式 三、原因 四、我国受国外技术壁垒影响现状 五、对策 附录：案例

一、定义 1、技术性贸易壁垒是国际贸易中商品进出口国在实施贸易进口管制时通过颁布法律、法令、条例、规定，建立技术标准、认证制度、检验制度等方式，对外国进出口产品制定过分严格的技术标准，卫生检疫标准，商品包装和标签标准，从而提高进口产品的技术要求，增加进口难度，最终达到限制进口的目的的一种非关税壁垒措施。 2、它是目前各国，尤其是发达国家人为设置贸易壁垒，推行贸易保护主义的最有效手段。 3、WTO关于技术性贸易壁垒的文件有两个，分别是 “技术性贸易壁垒协定”（TBT协定）和“实施卫生与动 植物卫生措施协定”（SPS协定），于1995年1月1日WTO 正式成立起开始执行。 二、壁垒形式 1、严格繁杂的技术法规和技术标准 利用技术标准作为贸易壁垒具有非对等性和隐蔽性。在国际贸易中，发达国家常常是国际标准的制定者。他们凭借着在世界贸易中的主导地位和技术优势，率先制定游戏规则，强制推行根据其技术水平定出的技术标准，使广大经济落后国家的出口厂商望尘莫及。而且这些技术标 准、技术法规常常变化，有的地方政府还有自己的 特殊规定，使发展中国家的厂商要么无从知晓、无 所适从，要么为了迎合其标准付出较高的成本，削 弱产品的竞争力。 2、复杂的合格评定程序 在贸易自由化渐成潮流的形势下，质量认证和 合格评定对于出口竞争能力的提高和进口市场的

保护作用愈益突出。目前，世界上广泛采用的质量认定标准是ISO9000系列标准。此外，美、日、欧盟等还有各自的技术标准体系。 3、严格的包装、标签规则 为防止包装及其废弃物可能对生态环境、人类及动植物的安全构成威胁，许多国家颁布了一系列包装和标签方面的法律和法规，以保护消费者权益和生态环境。从保护环境和节约能源来看，包装制度确有积极作用，但它增加了出口商的成本，且技术要求各国不一、变化无常，往往迫使外国出口商不断变换包装，失去不少贸易机会。 三、我国产品遭遇技术性壁垒的原因 （一）外因 1、维护该国的利益是一切国际关系的根本目的。虽然为了推进经济全球化和贸易自由化的发展，各国在乌拉圭回合谈判中承诺进一步降低关税和在保持现状下逐步消除各种非关税壁垒。但现在国际竞争日益激烈，各国为了维护该国的贸易利益，在逐步取消明显有违WTO精神的一些传统的非关税壁垒的同时又不断推出更为隐蔽的技术性贸易壁垒，而且名目繁多，要求越来越苛刻。在发达国家之间、发达国家与发展中国家之间、发展中国家之间都存在技术性贸易壁垒。只是由于在技术水平上，发展中国家远低于发达国家，所以技术性贸易壁垒对发展中国家影响更大。 2、《WTO协定》中的许多例外条文和漏洞，也为技术性壁垒的实施提供了法律上的依据。如《贸易技术壁垒协议》中规定：“任何国家在其认为适当的范围内可采取必要的措施保护环境，只要这些措施不致认为在具有同等条件的国家之间造成任何不合理的歧视，或成为对国际贸易产生隐蔽限制的一种手段。”又如《实施卫生与植物卫生措施协定》规定：“缔约方有权采纳为保护人类、动物或植物生命或健康的卫生和植物卫生措施”而且只要缔约方确认其的措施有科学依据和保护水平是适当的就“可以实施或维持高于国际标准、指南和建议的措施”。这意味着技术性贸易壁垒的建立具有很大的合法性。 3、各国和国际性环保组织的地位在不断地提高，对政府决策的影响力越来越大。所以各国政府在实行有关政策时，不得不考虑他们的声音，在有关方面做

企业战略管理案例分析

企业战略管理案例分析 “菁菁校园”是一所新型的私立学校，专门为大学生、高中生提供暑期另类课程如登山、探险、航海等集体项目的专业培训，以及为在职人员提供团队合作课程培训。该学校的创办人刘岩是个成功的企业家，他热爱登山，并坚信这是一项锤炼个运气质，同时学习集体协作精神的完美运动。（优势1：定位） 在刘岩看来，那个学校是个非赢利性的企业，然而不管如何得自己坚持自己的运转。因为假如没有充裕的资金，学校就不可能进展。学校开办以来，学生的数目逐年增多。（优势2：有成长的市场，学生认可） 学校的课程要紧分两类，一类是一般课程，一类是专门课程。一般课程是学校的起家项目，针对大中学生的集体训练开设。每年暑假，总是有大批学生报名参加登山、探险等充满新奇感的这类项目。尽管这部分的收入占了整个学校全部营业收入的70%，然而这种项目并不赢利（劣势1：无利润，反映经营治理问题）。专门课程是应一些大公司的要求，专门为此公司开办的短期团队合作培训（与一般课程具有关联性）。这部分课程是最近才设立的，深受各大公司经理们的欢迎，在非正式的反馈中，他们都认为在这些课程里获益专门多，他们所属的公司也情愿连续扩大与菁菁校园的合作。同时，这类课程为学校带来丰厚的利润。（机会1：说明专门课程市场有需求，并能获利）然而，在实施专门课程的时候，刘岩和他的好友们也有疑虑：这种课程的商业化倾向专门重，假如过分扩张，可能会破坏“菁菁校园”的形象。另外，专门课程的学员多是中高级经理，他们的时刻专门紧，因此，假如课程一旦设立下来，就不能改动，因此总是会遇到与一般课程的冲突。 在学校成立初期，刘岩并没有专门关注治理问题，他觉得专门简单：每年暑假开始，学校就招生开课，到暑假终止就关门。然而随着知名度的提高和注册学生的不断增多，学校变得日益庞大复杂，治理问题和财政状况开始受到关注。最明显的是学校暑期过于繁忙，设施不足，而淡季则设备人员闲置。他还发觉无法找到足够的技术熟练、体会丰富的从事短期的工作的指导老师，然而要常年聘请他们花销实在太大。（劣势2：资源不足、治理问题）与此同时，在社会上显现了相似的竞争者，（威逼1：显现替代品）学校面临内外两方面的评估和战略方向的重新确定。 在这种情形下，你认为“菁菁校园”的以后在哪里？ [问题] 1．你认为“菁菁校园”的以后应如何定位？ 2．“菁菁校园”的项目组合如何进展？ 3．你认为“菁菁校园”的运营治理应如何改进？ 分析：1、即使一般课程占学校全部营业收入的70%，仍不赢利，学校的运转难以坚持，同时显现了相似的竞争对手，因此，以后的定位应充分利用品牌的优势，实现范畴经济，分散风险；引入市场化竞争机制，保持学校的活力和竞争力。才能保持品牌。 2、通过客观评判项目组合，具有一定的关联性，项目组合的进展应以一般课程为基础，适当增加专门课程，逐步过渡到以开设专门课程为主。 （1）公司战略层次上：宜采纳多元化战略。 （2）竞争战略层次上：宜采纳差异化集中化战略。 （3）职能战略层次上：宜采纳整体营销战略和人才开发战略。 3、问题：暑期过于繁忙，设施不足，而淡季则设备人员闲置。无法找到足够指导老师。解决方案： （1）引入先进的技术和运营治理方式，使人、财、物有机结合，合理分配资源，提高有限资源利用率。 （2）合理设定项目组合、制定完善的教学打算，使淡旺季节相对平稳进展。解决设施设备不足。如解决课程编排上的冲突。 （3）聘请、培训、借用和调配教学、治理人员，建立相对稳固教职工对伍。 （4）特色经营，提高服务质量：现实说明一般课程难以坚持学校的运转，因此应针对自己的市场定位突出特色。 （5）加强营销力度：应加大对学校的宣传力度，要建立有效的招生部门，积极加强与企业的合作等。如利用举办或承办各种竞赛，进行商业运作。 （6）合理设计收费标准，操纵成本。力求盈亏平稳，略有盈利。

万科企业战略环境分析及战略选择

万科企业战略环境分析及战略选择 专业：冷链技术与管理 班级：冷一 姓名：吴震 学号：20150314019

集团规模 全称为万科企业股份有限公司，成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业，也是股市里的代表性地产蓝筹股。总部设在深圳，至2009年，已在20多个城市设立分公司。万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司，持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构，使公司赢得了投资者的广泛认可。万科成立于1984年5月，创立初期主要是在国内代理经销日产色录像器材。由于它及时捕捉市场机会，业务迅速上升，占领了国内同类产品市场的60%，成为该市场重要的销售商之一。 外部环境分析 政治法律环境分析 房地产业的特殊性决定了它对国家宏观政策比较敏感。近几年来，由于房地产市场投资规模过大，房屋价格上涨过快，需求偏大，供应结构不合理，市场秩序比较混乱问题愈发突出，国家采取了一系列的宏观调控措施。 经济环境分析 国家出台的一系列宏观调控政策试图稳定市场，保证经济长久健康的发展，同时也避免过高房价引发的社会潜在问题，但是，这些金融调控政策对于房产市场的资金来源起到明显的抑制作用，同时加强商业性房地产信贷管理也一定程度上抑制了房地产需求。 社会环境分析 (1) 城市化进程加快。目前我国城市化率还比较低，为了在短期内提

高城市化水平，政府必须加大城镇住房、基础设施的建设力度。(2) 人口老龄化加快。人口老龄化对房屋类型和区位条件产生新的需求，养老型住宅目前缺口较大。 (3) 城市旧城改造规模大。鉴于以往相对落后的建筑技术和缺乏适当的维修等原因，我国六、七十年代建造的房屋现在开始出现不同程度的质量问题。因此，政府必须对这些房子进行整修或重建。 技术环境分析 我国房地产业产业化的总体框架已经建立，技术体系正在集成，房地产市场的热点不断翻新。房地产数字化创新工程进一步推进。购房者自我意识的觉醒，对高生活品质的追求倾向，使住宅的品质成为群众关注的热点，一环保、节能为主题的绿色生态住宅正在兴起。内部环境分析 完整科学的职业经理人文化 万科之所以先进，首先是有一套非常正确的价值观。大家知道，万科很早就解决了股权问题，也在很早股份化，又很早上市。它的创业者和管理团队始终以职业经理人的道德操守严格要求自己，敬业爱岗，全心全意回报股东。所以，万科形成了一整套与职业经理人相关的价值观和公司文化（白领文化），万科的管理在点点滴滴中都透露出由此带来的专业、专注、细致和严谨，这种价值观和文化甚至成为万科产品的特色包装和特有的品牌价值。万科的“企业视角、人文关怀”很好地表达了经理人文化的内涵，同时也恰到好处地反映了白领的文化趣味，使一批白领对万科情有独钟。中国新兴企业发展非常快，

绿色壁垒案例

绿色壁垒案例 1、最近，在美国，西欧主要国家以及日本之间，又展开了建立汽车贸易壁垒的新较量，这标志 着世界汽车三大市场之间的贸易摩擦又将升级。由于日本轿车在美国和欧洲市场上长期受到顾客的欢迎，日本轿车在美欧市场的份额是美欧企业在日本市场份额的几倍。欧盟试图通过制订和实施新的汽车排放标准来限制日本汽车在欧洲市场的增长。新的环境保护际推要求，到2008年。欧洲市场销售的所有轿车的二氧化碳排放量要比1995年下降25％，这无疑是冲着日本和韩国企业而来的。对此，韩国的汽车企业认为“在技术上难以达到”而反对；日本汽车工业协会则表示“与欧洲企业共同努力”。但是不明确表示保证届时达标。欧盟准备在各成员国一致通过新的排放标准之前，先拿日本和韩国企业开刀，即首先强制要求日韩企业先达标，否则不能向欧洲市场出口。据分析，由于在欧洲市场上，从日本进口的轿车以高级休闲车和大型轿车为主，其平均的二氧化碳排放水平比欧洲当地生产的车要高出近10％。若要达标，日本车就要平均减少31％以上的二氧化碳排放量。日本政府也不示弱，在1999年3月19日，日本政府与欧盟就汽车废气排放标准谈判破裂后，日本立即采取了针锋相对的策略：实施“歧视性”的《节能修正法》新法案。在1999年4月1日实施的该法案规定，到2010年，在日本市场上销售的不同质量和用途的汽车，必须达到相应的节能标准，以减少汽车的废气排放。具体规定是：两人（按110千克计）乘坐时总质量在1000千克以下的汽油轿车，到2010年要比1995年的相当车型节能17.7％；同期 1000－1249千克的轿车，要节能 25.7％;1250－1499千克的轿车要实现30％以上的节能；1500－1749千克以上的轿车，到2010年要 比1995年分别实现节能24％和9.7％。由于美国和欧洲生产的轿车在日本市场有近90％属于1250千克以上的范围，即几乎所有的美欧轿车都要在日本市场上受到更加严格的节能要求；而日本车在国内市场由于主要是轻型和微型车，因此受此修正法案的影响就没有外国企业那样大。美国政府今年3月向世贸组织提交了一份意见书，该意见书指出，日本单方面提高汽车节能标准是直接阻碍国外汽车进口的不正当行为。要求世贸组织正式调查。 2、为保护环境，不少发达国家采取了各种措施来限制或禁止某些产品的进出口贸易。经济合作 与发展组织成员国已禁止了多种化工产品的生产和进出口贸易，其中包括DDT和六六六等农药。由于食品受到污染，许多国家提出了很高的卫生要求。1991年有32个国家和地区对427种农药在食品中的残留量订有法定的限量标准；不少国家对食品中农药残留污染、重金属含量、化肥使用、微生物污染、动物饲料及添加剂等进行了严格的规定；对食品包装的要求也越来越严格。有的国家以保护野生动物为由禁止进口裘皮、毛皮、鲸皮产品。美国宣布禁止从加拿大进口石棉；德国根据《危险物质使用条例修订草案》规定在1994年全面禁止进口、制造和使用石棉，并敦促其它国家在欧洲范围内禁止使用石棉。1990年美国根据保护海洋哺乳动物法，以保护海豚为由禁止进口墨西哥的金枪鱼。废弃的塑料包装材料在许多国家和地区已成了难以处理的垃圾，构成“白色污染”。为保护环境，许多国家对进口商品的包装提出了可回收利用、循环使用、自然化解等新的要求，这使得许多产品进入其传统市场时产生困难，贸易争端也随之而起。 3、从1996年开始，我国对欧洲的服装出口开始趋缓，主要原因是相当一部分服装残留污染， 不符合环保要求。我国苏南一家服装厂出口的服装因拉链用材“含铅过度”，白白损失10万多美元，最终导致企业破产。仅1996年，欧盟国家禁止进口的非绿色产品价值就达220亿美元，其中发展中国家提供的产品占90％。值得注意的是目前一些国际组织在禁止生产和使用氟里昂之后，正着手对污染物控制采取新的行动，如联合国现已拟订《持久性有机污染物议定书》初步草案，一旦通过，必将对包括我国在内的企业生产和商品出口产生很大影响。 4、欧盟一些国家实施纺织品环境标志（对棉花生产中农药的使用，对漂白剂、染色剂等提出较

企业战略案例分析

-- 企业管理概论作业 20101021225 张有杰 企业战略管理案例研究报告 -Google的企业战略 目录 1、Google公司简介 (1) 2、Google 企业文化 (1) 3、Google 的十大价值观 (2) 4、Google 的企业目标 (4) 5、战略环境分析 (5) 5.1、外部环境分析（PEST 分析法） (5) 5.2、行业竞争环境分析（波特五力模型） (8) 5.3、企业自身内部环境分析 (15) 6、战略目标制定 (19) 7、战略选择 (19) 7.1、基本业务战略姿态 (19) 7.2、公司层战略 (20) 8、谷歌的战略实施计划 (21) ---

1、Google公司简介 Google是一家美国上市公司（公有股份公司），于1998年9月7 日以私有股份公司的形式创立，以设计并管理一个互联网搜索引擎。Google网站于1999年下半年启动；2004年8月19日,Google公司的股票在纳斯达克上市,成为公有股份公司。Google公司的总部称作“Googleplex”，它位于加利福尼亚山景城。Google目前被认为是全球规模最大的搜索引擎，它提供了简单易用的免费服务。 “不作恶（Don’t be evil）”是谷歌公司的一项非正式的公司口号，最早是由Gmail服务创始人在一次会议中提出。 目前，Google公司旗下的业务种类繁多，主要分为四大类： 搜索类产品是Google的主要产品，包括网页搜索、视频搜索、地图搜索等； 网络应用产品主要是注入Google talk、Gmail、Google chrome 等； 手机系统产品是Google新推出的手机系统Android； 盈利产品Google Adwords 是关键字搜索广告。 2、Google 企业文化 尽管自 1998 年创立以来，Google 的规模已经扩大了很多，但他们仍坚持营造一种小公司的氛围。午餐的时候，几乎所有人都在公司的餐厅随意就座用餐，与各个不同部门的同事一起愉快地畅谈。Google 秉承一贯的创新理念，而这有赖于每位员工都能够毫无顾忌地交流想法和观点。这就意味着每个员工都是功不可没的贡献者，而且每个人都要在公司身兼数职。他们聘用员工的准则非常包容，注重能力胜于经验。他们在全球各地均设有办事处，员工使用的语言高达数十种，从土耳其语到泰卢固语，包罗甚广。这样形成的团队反映了 Google 为全球用户服务的理念。工作之余，

技术贸易壁垒对我国出口案例分析、借鉴和对策

技术贸易壁垒对我国出口案例分析、借鉴和对策 一、技术贸易壁垒定义： 技术性贸易壁垒（Technical Barriers to Trade，以下简称TBT）是指一国或区域组织以维护其基本安全、保障人类及动植物的生命及健康和安全、保护环境、防止欺诈行为、保证产品质量等为由而采取的一些强制性或自愿性的技术性措施。这些措施对其他国家或区域组织的商品、服务和投资进入该国或该区域市场将造成影响。TBT有狭义和广义之分。狭义的TBT主要是指WTO《TBT协议》规定的技术法规、标准和合格评定程序；广义的TBT还包括动植物及其产品的检验和检疫措施(SPS)、包装和标签及标志要求、绿色壁垒、信息技术壁垒等。技术性贸易壁垒是非关税壁垒的重要组成部分。 二、技术贸易壁垒对我国出口案列： 案例1、浙江某丝绸进出口公司，产品主要销往日本和欧洲。2005年成品出口量为1.2亿美元。但其中有两单业务，一项是5万米的印花丝绸成品，价值10万美元，另一项是4万米已经染色和砂洗的丝绸，价值10万美元，共计20万美元的货品因未考虑禁用染料问题而被迫积压。 案例2、浙江某集团出口日本的一批纺织品被中间商处以16万美元的罚款，而另一批出口欧盟的3万米窗帘布被迫回销，理由都是因为这些纺织品没有达到生态纺织品标准。 以上两个例子，是贸易壁垒对浙江纺织品出口的影响，他们对中国产品的反倾销，理由很简单，是中国的纺织品的技术没有达标，在产品创新上面也没有很好的体现，这是对我国纺织技术的一大挑战，因为在进入WTO以后，很多地区，尤其是美国队中国的产品的反侵销日趋严重，他们对质量技术的要求也不断提高，他们有些都是按照国际标准来要求进口产品的，有些甚至是超过了国际标准，而中国的纺织品的技术只有国际标准的40%，这显而易见，这是对中国产品的歧视，这样一来，我省的纺织产品必然在国际竞争中因技术门槛提高而出口受阻。而且当美国实行了一些反侵销的战略来对待中国的出口的时候，欧洲一些国家也开始对中国产品的反侵销，他们的条例完全是照搬美国对中国反倾销的条例，这样一来又是对中国的一大打击，基于，中国纺织品的贸易国方向基本是集中在美国、欧洲和日本三个贸易壁垒发源地，大多数的海关检验都是超过了国际标准的，并积极运用了技术贸易壁垒对进口产品进行管理。同时，中国的纺织品产出基本以破坏环境的基础上，这样在纺织产品对环境检验中，没有达到国外的坏境检验标准的，必又要被退回！ 这样下来，技术贸易壁垒对中国纺织品的影响明显，大大的降低了我国的出口率，被退回的产品又不可能再被拿回国内，只能在国外低价买卖，这样我国纺织品的收益也大大的降低，甚至纺织品出口可能就没有收益，在国外亏本。发达国家以各种技术法规与标准、合格评定程序以及卫生检疫措施等为依据，形成了严格的技术贸易壁垒，无论其主观意图究竟何在，客观上对浙江省的纺织品出口构成了相当大的限制。 案例3、温州打火机事件简介 2001年10月2日，温州打火机协会副会长黄发静先生收到欧洲打火机进口商协会会长克劳斯邱博的一份电函，告知欧盟正在拟订进口打火机的CR法规草案。这是欧盟对1994年美国CR法规的"克隆"。其核心内容即规定为保护儿童开启安全，要求出口价在2欧元以下的打火机必须安装一个5周岁以下儿童难以开启的

企业战略管理案例分析题

案例分析题（课外） 案例分析题1：福特公司的战略选择 福特汽车公司鲜明地证明了一个大公司如何向多个战略方向出击。 （一）集中生产单一产品的早期发展战略 在早期，福特公司的发展是通过不断改进它的单一产品——轿车而取得的。在1908年制造的T型轿车比以前所有的车型有相当大的改进。在它生产的第一年，就销售了10 000多辆。1927年，T型轿车开始将市场丢给了它的竞争对手。福特公司又推出了A型轿车，该轿车集中了流行的车体款式和富于变化的颜色。当A型轿车开始失去市场、输给它的竞争对手的时候，在1932年，福特公司又推出了V-8型汽车。6年后，在1938年，Mercury型车成为福特公司发展中档汽车的突破口。 福特汽车公司也能过扩大地区范围进行发展。在1904年，它进入加拿大市场的举动就证明了这一点。也是在它的发展早期，福特公司采用了同心多样化战略，在1917年，开始生产卡车和拖拉机，并且在1922年，收购了林肯汽车公司。 （二）纵向一体化战略 福特汽车公司的多样化生产集团是后向一体化战略的杰出实例。下面介绍福特公司在这一集团中几个部门的作用。 1．塑料生产部门一一供应福特公司百分之三十的塑料需求量和百分之五十的乙烯需求量。 2．福特玻璃生产部门——供给福特北美公司的轿车和卡车所需的全部玻璃，同时也向其他汽车制造商供应玻璃。这个部门也是建筑业。特种玻璃、制镜业和汽车售后市场的主要供应商。 3．电工和燃油处理部门——为福特汽车供应点火器、交流发电机、小型电机、燃油输送器和其他部件。 （三）福特新荷兰有限公司——同心多样化战略 在1917年，福特公司通过生产拖拉机开始了同心多样化战略。福特新荷兰有限公司现在是世界上最大的拖拉机和农用设备制造商之一，它于1978年1月日成立。福特新荷兰有限公司是由福特公司的拖拉机业务和新荷兰有限公司联合组成的，后者是从Sperry公司收购来的农用设备制造商。 福特新荷兰有限公司随后兼并了万能设备有限公司，它是北美最大的四轮驱动拖拉机制造商。这两项交易是福特公司通过收购实行它同心多样化战略的最好例证。 （四）金融服务集团——跨行业的复合多样化战略 福特汽车信贷公司的成立，是向经销商和零售汽车顾客提供贷款。这可以说是实行同心多样化战略。 不过，在20世纪80年代，福特公司利用这个部门积极从事复合多样化经营。在1985年它收购了国家第一金融有限公司，后者是北美第二储蓄和贷款组织。在1987年后期，它收购了美国租赁公司，它涉及企业和商业设备融资、杠杆租赁融资、商业车队租赁、设备运输、公司融资和不动产融资。 （五）其他行业的复合多样化战略 福特汽车土地开发有限公司是一个经营多样化产品的部门，也是跨行业多种经营的典型实例。到1920年，这个部门围绕着密歇根福特世界总部建立了59个商用建筑。由这个部门所拥有和它管理的设施及土地的市场价值估计有十多亿美元。 福特太空有限公司和赫兹有限公司也是复合多样化战略的良好典范。 （六）调整战略 在福特公司的发展史上，曾经被迫实行了几次调整战略。在第二次世界大战后，福特公司以每月几百万美元的速度亏损。亨利.福特二世重组了公司并实行分权制，这使公司迅速恢复了元气。 也许被众多美国公司采用的最富戏剧性的调整战略是福特公司在20世纪80年代早期所完成的。从1979年到1982年，福特公司的利润亏损额达5.11亿美元。销售额由1978年均的420亿美元下降到1981年的380亿美元。不必说，福特公司陷入了严重的危机。 亏损的原因之一是激烈的国际竞争。也许更重要的亏损的原因是福特公司运营的方式。新车的款式看起来像许多年以前一样；在部门之间（如设计与工程）很少沟通；管理层中从事管理公司的员工对工作很不满意，很少向上级部门传达情况。 福特公司的管理层做了些什么来转变这种情况呢？首先，他们显著地减少了运营成本。在1979年到1983年期间，从运营支出中就节省了4.5亿美元。其次，质量成为头等大事。管理层也改变了福特公司设计小汽车的程序。以前，每一个工作单位是独立工作的。现在，设计、工程、装配等部门都在这个过程中一起协调工作。 不过，福特公司实行的最重要的改变是一种新的企业文化。从首席执行官Philio Caldwell和总裁Donald Petersen 开始，改变了公司的优先次序。一种新兴管理风格建立起来了。该种管理风格强调联合行动和在工作中所有雇员向

案例纺织品服装技术性贸易壁垒案例

案例纺织品服装技术性贸易壁垒案例 【案情】 浙江一家专门从事女装出口的制衣公司将一批成衣按订单要求发往德国时，却被拒之门外。纳闷不已的经营者被告知：不是服装尺寸不对路，而是小小的钮扣出了大问题——不符合环保要求。 浙江绍兴雪尔服饰有限公司董事长蒋国良告诉记者，纺织品出口在欧盟国家的检验中有几项重要的指标就是染料中的偶氮和19种分散染料（染原料的几种有害化学成分）是否超标。入世后，作为纺织大县的绍兴出现了空前的出口好势头，但不少绍兴纺织品在欧洲国家屡屡受挫，多数问题出在染料上。要解决这个问题，光印染企业、服装厂急还不行，而是要从为印染提供染料的化工行业抓起。 中国化工网总裁孙德良说，虽然国内有数百家生产染料的企业，但环保型的活性染料市场有6成以上被德国巴斯夫等国外大公司所控制，其价格相当于国内企业的2倍。由于国内同类染料的性能不够稳定，纺织品出口企业还是忍痛花高价买进口染料。而一用进口染料，我国纺织品的原有价格优势就岌岌可危。绍兴县委宣传部长章长胜认为，虽然我们通过千辛万苦的谈判加入了世贸组织，纺织品的配额问题开始得到解决，但如果在绿色壁垒上不突破的话，我们仍然继续会受制于人，与巨大的商机擦肩而过。 1998年，绍兴钱清镇的永通染织集团有一批价值100万元的纺织品出口到欧洲。结果在检测中出了问题，说是布料里有一种化学成分对人体有害，要退货。这批货又漂洋过海回到了国内，退货中转的各种费用差不多超过布料本身的价格了。100万元莫名其妙地打了水漂，企业上下都感到不可思议：布料是好的，颜色也是对路的，怎么会在染料上出问题？ 按照当地其它企业的做法，“一朝遭蛇咬，十年怕草绳”，永通人可能再也不敢冲欧洲市场了。但在广泛调查基础上摸清了原由的永通人发现，绿色环保、对人体无害是一种世界潮流。如果这一关过不了，最后肯定会被世界市场尤其是欧美高档市场淘汰。要抢占国际市场的制高点，必须强化产品的“绿色”意识。 痛定思痛，永通集团积极寻求破解绿色壁垒之法。当初，国内化工行业还没有环保染料，永通就用国外的，尽管在大力开源节流之后，成本还是高了30%，出口几乎无利可图，但是永通人下定决心，要在世界市场上打响这张“绿色”牌。

绿色贸易壁垒对我国贸易的影响及案例

绿色贸易壁垒对我国贸易的影响 负面影响 近年来，我国对外贸易正面临越来越多来自于发达国家甚至发展中国家的绿色贸易壁垒的挑战。总体来说，绿色贸易壁垒对我国出口市场份额、贸易机会、企业和商品信誉等方面都产生了不利影响，导致国外消费者对我国部分产品尤其是农产品食品信心下降，对我国出口造成长期的负面影响。具体地说，绿色贸易壁垒对我国对外贸易的影响主要体现在如下几方面: （一）产品出口的市场范围缩小。我国目前的主要出口方向仍然是日本、美国、东南亚、欧盟、韩国等国家，对它们的出口份额占我国外贸出口总额的80%，而这些国家(或地区)多数是环保主义倡导者和拥护者，也是绿色贸易壁垒的发源地。我国出口商品的市场销路极易受绿色贸易壁垒的影响。从产品的出口增长速度来看，由于我国的出口市场相对单一、固定，一旦目前的市场销路受到影响，出口的增长速度必然有所下降，尤其是在一些发达国家专门针对我国的某些商品设置绿色贸易壁垒的情况下，该商品的出口会立即出现停滞，如不及时采取对策，就会影响到整个产业的发展。 （二）企业的出口成本上升和出口效益下降。由于绿色贸易壁垒多数是以环境标准和标志的形式出现，要想实现其环境标准、获取其环境标志，就必须投入大量的资金和人力进行技术改造，改善环境质量;同时还将增加有关的检验、测试、认证和公关等手续以及相关的费用，从而使企业出口产品的成本大幅度上升，价格优势大大削弱，丧失了国际市场竞争力，企业的出口效益日渐下降。 （三）我国的对外贸易关系摩擦不断。由于遭遇了越来越多的绿色贸易壁垒，我国与主要贸易伙伴国之间的贸易摩擦不断，稍有处理不当，就会影响到双边或多边贸易关系，因此，必须恰当处理绿色贸易壁垒对我国对外贸易产生的冲击。 正面影响 （一）带动我国绿色产品的生产和出口。 在绿色浪潮的冲击下，非绿色产品的国际竞争力越来越小，利润率越来越低。而我国出口产品绝大多数为非绿色产品，在目前我国生产力水平特别是科技水平不高的情况下，促使产品

贸易壁垒 案例分析

技术性贸易壁垒——蜂蜜贸易 案例： 蜂业是我国的传统特色产业，集经济、社会和生态效益于一体，是现代农业的重要组成部分。我国是世界最大的蜂产品生产和出口国之一，2004年蜂蜜产量达到30万t以上，出口量超过8万t，同年的世界蜂蜜贸易量是35万t左右，我国占世界蜂产品贸易量的20%以上。我国在蜂蜜生产方面虽然具有较强的成本优势，但出口不畅，原因之一是在世界贸易趋向全球化的今天，各种形式的非关税壁垒特别是技术性贸易壁垒大行其道。技术性贸易壁垒通过对进口商品制定严格甚至苛刻的技术标准、卫生安全标准、检验包装、标签等规定，达到保护本国产业的目的，因其特有的灵活多变性、隐蔽性和技术性，对出口方尤为不利。我国的蜂蜜产品在出口过程中屡屡因化学残留超标而受阻，严重损害了国内相关产业的利益。 欧盟是我国蜂蜜出口的主要目的地，但出口量很不稳定。早在20世纪90年代，对中国产蜂蜜的大量进口，引起了欧盟各国相关产业的高度重视。出于保护本国产业的目的，欧盟宣布.从1999年1月1日起，对蜂蜜产品实施卫生监控计划，要求出口蜂蜜到欧盟各成员国的第三国，都必须在此之前提交对蜂蜜中残留物质进行监控的保证计划，否则欧盟将禁止该国蜂蜜进口。德国从2000年起对蜂蜜的药物残留实行更加严格的限制，将链霉素残留量标准由原来的0.2mg/kg降低到o.02mg/kg，检验门槛提高了9倍n该标准现已成为欧盟各成员国的控制标准。2002年初，欧盟调查组做出对华残留监控体系的考察报告.认为中国的监控体系薄弱，1月25日即做出暂停进口包括蜂蜜在内的中国动物源产品的决议。我国政府强烈抗议有关国家对中国商品采取不公正贸易行为，后来经过协商，欧盟提出，

格力企业战略管理案例分析

格力企业战略管理案例分析 一、公司概况 成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008年实现销售收入亿元，净利润亿元，2010年营业额亿，利润亿，2011年上半年营业收入亿。连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今，格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一；2005年至今，家用空调产销量连续5年位居世界第一；2008年，格力全球用户超过8800万。 作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地，5万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求；拥有技术专利数千项，自主研发的GMV数码多联一拖多机组、超低温数码多联中央空调、新型高效离心式大型中央空调、G10变频空调、超高效定速压缩机等一系列国际领先产品填补了行业空白，成为从“中国制造”走向“中国制造”的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。 二、外部环境分析 （一）PEST分析 1.政治环境 中国鼓励支持自主创新，要求加快家电行业转型升级。2009年12月工信部出台了《关于加快我国家用电器行业转型升级的指导意见》，到2015年要达到国内自主品牌产品在国际市场中比重达30%，培育5个左右具有综合竞争实力的国际化企业集团。 此外，随着目前我国随着入世的承诺逐步实现，正在实施普遍的产业准入政策，削减乃至取消关税和其他贸易壁垒，改善企业经营环境。同时，中国现行

企业战略管理案例1

[案例1] “菁菁校园”的未来 [问题] 1、你认为“菁菁校园”的未来应如何定位？ 2．“菁菁校园”的项目组合如何发展？ 3．你认为“菁菁校园”的运营管理应如何改进？（优势1：定位）（优势2：有成长的市场，学生认可） （劣势1：无利润，反映经营管理问题）。（机会1：说明特殊课程市场有需求，并能获利）（劣势2：资源不足、管理问题）（威胁1：出现替代品） 分析：1、即使普通课程占学校全部营业收入的70%，仍不赢利，学校的运转难以维持，并且出现了相似的竞争对手，因此，未来的定位应充分利用品牌的优势，实现范围经济，分散风险；引入市场化竞争机制，保持学校的活力和竞争力。才能保持品牌。 2、通过客观评价项目组合，具有一定的关联性，项目组合的发展应以普通课程为基础，适当增加特殊课程，逐步过渡到以开设特殊课程为主。 （1）公司战略层次上：宜采用多元化战略。 （2）竞争战略层次上：宜采用差异化集中化战略。 （3）职能战略层次上：宜采用整体营销战略和人才开发战略。 3、问题：暑期过于繁忙，设施不足，而淡季则设备人员闲置。无法找到足够指导老师。解决方案：（1）引入先进的技术和运营管理方式，使人、财、物有机结合，合理分配资源，提高有限资源利用率。（2）合理设定项目组合、制定完善的教学计划，使淡旺季节相对平衡发展。解决设施设备不足。如解决课程编排上的冲突。（3）招聘、培训、借用和调配教学、管理人员，建立相对稳定教职工对伍。 （4）特色经营，提高服务质量：现实表明普通课程难以维持学校的运转，因此应针对自己的市场定位突出特色。（5）加强营销力度：应加大对学校的宣传力度，要建立有效的招生部门，积极加强与企业的合作等。如利用举办或承办各种比赛，进行商业运作。（6）合理设计收费标准，控制成本。力求盈亏平衡，略有盈利。 （可以采用多元化的知识、产品组合战略、人力资源管理、生产战略等的知识分析，弹性较大） [案例2] 山居小栈的经营策略-第三章 [问题] 1．导致山居小栈经营不理想的主要原因是什么？ 2．你认为山居小栈的发展前景如何？ 3．如何改变山居小栈现在的不利局面？（机会1：有市场发展潜力）（劣势1：不能满足顾客需求）（威胁1：竞争对手多，竞争激烈）（优势1：有一定的市场定位），（优势2：资金充沛）（劣势2：不能满足

贸易壁垒案例

日本是世界最大紫菜消费国，年需求量约100亿张，但日本对紫菜进口多年来只对韩国紫菜发放约2．4亿张的进口配额，我国紫菜产品对日出口一直为零。江苏省紫菜协会于今年年初向商务部提出贸易壁垒调查申请，他们认为，日本政府对紫菜进口维持的配额管理措施违反了WTO相关协定的规定，对中国紫菜进入日本市场造成阻碍，构成贸易壁垒。4月22日， 商务部正式立案对日本紫菜进口管理措施进行贸易壁垒调查。 “这对国内其他行业是一个借鉴”，江苏省紫菜协会秘书长端木怡燕在接受《天下周刊》记者采访时表示。10月21日，国家商务部已经发布公告，决定中止由该协会提出的对日本紫菜进口管理措施进行的贸易壁垒调查。分析人士认为，在国内部分行业频频遭遇国外贸易壁垒调查的情况下，中国政府根据企业申请首次对外国政府实施的进口管理措施开展的贸易壁垒调查有望扳回一局，中国紫菜有望明年进入日本市场。 入世后首次对他国贸易壁垒调查 10月21日，商务部发布第65号公告，依据《对外贸易壁垒调查暂行规则》第二十二条的规定，决定中止对日本紫菜进口管理措施进行的贸易壁垒调查。由此，历时半年的我国“贸易壁垒调查第一案”正式宣告中止。业内人士认为，此案之所以引起广泛关注，是因为这是中国加入WTO后，由国内产业提出申请的第一起贸易壁垒调查案。 据端木怡燕介绍，“贸易壁垒调查第一案”的发生，源于商务部于2004年2月25日正式收到的江苏省紫菜协会代表下属107个会员提交的贸易壁垒调查申请。针对日本政府多年来通过进口配额、批准及原产地限制措施，只对韩国紫菜开放市场、不让中国紫菜进入的歧视性做法，江苏省紫菜协会请求对日本关于紫菜进口实施的限制措施进行贸易壁垒调查，并要求在此基础上与日本政府进行磋商，以促使其取消对中国紫菜的进口限制措施。 据了解，日本是世界最大紫菜消费国，年需求量约100亿张，但日本对紫菜进口实施配额管理以来，多年来只对韩国紫菜发放约2．4亿张的进口配额，我国紫菜产品对日出口一直为零。江苏省紫菜协会于今年年初向商务部提出的贸易壁垒调查申请中称，日本政府对紫菜进口维持的配额管理措施违反了WTO相关协定的规定，对中国紫菜进入日本市场造成阻碍，导致中国紫菜产品无法对日出口，引发减产、失业等一系列问题，构成贸易壁垒。4月22日，商务部正式立案对日本紫菜进口管理措施进行贸易壁垒调查。 赴日韩调查考察摸底细 商务部在公告中表示，发布立案公告后，商务部通知了申请人。2004年4月27日，商务部通过日本驻华大使馆向日本政府正式提交了立案公告文本。同日，调查机关通过日本驻华大使馆向日本政府有关部门提供了调查问卷。同年5月，调查机关向国内部分企业发放了调查问卷。调查期间，调查机关共收到日本政府、江苏省紫菜协会、宁波市瑾州锦锋水产食品有限公司、山东丰华食品有限公司提交的答卷。2004年6月，调查机关派出工作人员赴日本进行了调查取证。实地调查期间，调查人员向日本政府有关部门、日本有关行业协会及相关企业了解了被调查措施，并实地考察了日本千叶县紫菜共同贩卖所，对答卷人提交材料的完整性、真实性和准确性进行了调查。 据江苏省紫菜协会介绍，为了调查了解日本和韩国的紫菜生产现状、产业政策、流通体制、行业管理等方面的情况，尤其是考察中国紫菜出口日本的可行性，2003年8月20日~9月4日，由江苏省紫菜协会组团，省海洋与渔业局、

企业战略管理经典案例

第一篇企业战略管理经典案例 ●战略管理总论 ●企业战略分析 ●企业战略规划 ●企业战略选择 ●企业战略实施 目录 第一章战略管理总论 第一节企业战略涵义 第二节企业战略特征 第三节企业战略管理过程 实用案例1 索尼：为何你的品牌套路开始失效 实用案例2 麦当劳：有效实施管理控制 实用案例3 古井酒厂：实施PPSP战略 实用案例4 春兰公司：大胆决策，周密部署 实用案例5 福特汽车：经营战略控制过程 实用案例6 海尔：优势企业经营战略 第二章企业战略分析 第一节企业内部条件分析 第二节企业外部环境分析 实用案例1 柯达：与机遇失之交臂 实用案例2 摩托罗拉：从集权到分权的演绎 实用案例3 福特汽车：系统的外部环境分析 实用案例4 梅赛德斯：面向市场，赢得竞争 实用案例5 长虹：捍卫民族彩电的价格战 第三章企业战略规划

第一节企业总体战略 第二节单一经营发展战略 第三节多样化发展战略 第四节一体化发展战略 实用案例1 福特汽车：一个世纪的辉煌 实用案例2 福特汽车：“优秀中心”的全球战略实用案例3 联想集团：独具特色的海外发展战略实用案例4 青岛啤酒：在困境中崛起 实用案例5 长虹：跻身“世界500强”的梦想 第四章企业战略选择 第一节战略制定框架 第二节影响战略选择的因素 实用案例1 福特汽车：经营战略选择 实用案例2 日本松下：战略转移，走为上计实用案例3 苹果公司：走出经营困境 实用案例4“康师傅”：迎合需求，占领市场实用案例5 通用：组织结构创新与战略选择 第五章企业战略实施 第一节战略计划体系 第二节企业战略与组织结构 第三节企业战略与企业文化 实用案例1 福特汽车：历史使命与战略目标 实用案例2 通用：推行分权制度 实用案例3 德州仪器：改善组织机构 实用案例4 惠普与王安：截然不同的命运 实用案例5 耐克公司：与阿迪达斯的竞争策略实用案例6 肯德基：与麦当劳的竞争战略 实用案例7 百事可乐：与可口可乐的竞争战略

企业战略案例分析—联想

联想公司的企业战略分析 一、案例的背景 联想集团有限公司，成立于1984年，由中国科学院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办。当时称为中国科学院计算所新技术发展公司。1989年成立北京联想计算机集团公司。主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主机板、手机等商品。公司的跨国经营始于1988年，最初只是在香港设立了分部，到1991年，公司已发展成为一个全球性的跨国公司，除了包括北京联想和香港联想两大部分外，还在美国的洛杉矾、费城，加拿大的多伦多，德国的柏林、德斯多夫，澳大利亚的悉尼，新加坡以及中国国内设有24个分公司，年度经营额达10亿元人民币，累计盈利超过8000万元。 二、案例主题 从11名员工、20万元人民币贷款起家，历经10余年时间，联想公司不仅享誉中国市场，而且还走出国门，成为年出口创汇超过5000万美元、拥有20多个海外分公司、累计盈利近亿元的跨国横向经营计算机集团，这在计算机发展起步晚，相关产业落后的我国不能不算是一个奇迹。随着世界经济的逐渐一体化，企业走向国际市场已成为一种潮流，分析联想公司跨国经营的成功经验，对我国正在或打算从事跨国经营的企业，都具有非常重要的意义。 三、核心知识点 联想公司的企业战略具体来说，主要有以下几点： （一）选择正确的合作伙伴 联想公司以中国科学院为后盾，有着雄厚的技术开发实力，这是其主要长处；但在计算机国际市场营销方面，联想公司既缺“硬件”海外销售渠道和关系，又缺“软件”国际营销经验和优秀的国际营销人才，所以这无疑是其薄弱环节。为了扬“技术”之长，避“国际营销”之短，联想公司进军海外市场的第一步，并不是贸然投资创建自己的销售渠道和关系，而是在香港寻找到合适的合作伙伴：香港导远公司和中国技术转让公司，于1988年初，建立了一个合资经营的计算机销售公司香港联想电脑公司。香港导远公司和中国技术转让公司都不是实力雄厚的大公司，联想公司选择这两家作为合作伙伴，可以充分发挥自己已形成的技术优势，而不会受制于人；同时，两家合作伙伴的优势，又可以弥补联想公司自己的不足。中国技术转让公司是中国银行、华润集团公司、中国保险公司等几家大公司投资经营的，有财政实力和信誉，可以保证合资公司得到贷款。香港导远公司是由几名毕业于英国伦敦大学计算机专业的