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县中医院工作总结及2019年工作计划(多篇范文)

县中医院工作总结及2019年工作计划(多篇范文)
县中医院工作总结及2019年工作计划(多篇范文)

县中医院工作总结及2018年工作计划目录

第一篇:中医院医务科XX年工作总结及XX年工作计划

第二篇:登封市中医院XX年工作计划

第三篇:县中医院工作总结及XX年工作计划

第四篇:市中医院XX年爱卫工作总结和计划

第五篇:襄城县信息科中医院XX年工作计划

正文

第一篇:中医院医务科XX年工作总结及XX年工作计划

白云区中医医院医务科XX年工作总结

及XX年工作计划

在院班子的正确领导和大力支持下,在各临床科室及全体医师人员的共同努力下,我们团结一致,精诚合作,圆满完成了上级下达的各项任务和目标。虽然我们取得了一定的成绩,但同时也存在许多不足,我们在胜利面前要戒骄戒躁,再创辉煌;我们在困难面前也要真诚面对,迎头赶上,我就医务科XX年工作总结和XX年工作计划作如下汇报:

XX年工作总结

一、取得成绩

1、各项医疗管理及时到位,医疗制度能按规定严格执行。累计制定各项新的医疗管理制度约50余项。

2、各项医疗质量及技术指标完成相对较好。

3、统计准确,上报及时,各项表格填写规范,并按时保存。

4、现运行病历书写较规范、较及时,为下一步按中医病历书写规范标准执行,归档病历管理有序,无不合格病历发生。

5、参与影像科室升级改造、使用3小时解决b超室探头损坏的故障;促进医技科室管理有序,设备维护良好,并满足临床科室工作需要。

6、设立处方抽查制度,保障门诊处方合格率达100%以上,

起草并下行文保证门诊日志有关管理工作落实到位。

7、每月组织人员对临床及医技科室进行督导检查,每周行政查房、业务大查房,每月对所查出问题进行总结,并6次以通知形式通报全院。

8、成功处臵4起医疗纠纷引发的人员滞留医院、干扰医疗行为事件;全年累计处臵投诉12起,其中6起投诉得到患者的首肯,4起较满意。无一起投诉造成群体事件或事态扩大。

二、存在不足

1、综合科有资质医疗人员偏少,医师值班压力大,医师持证率偏低,存在一定的不良现象。

2、中药饮片使用及中药中医应用率相对较低,达不到中医医院建设的要求标准。

3、我院重点专科为妇产科和推拿科,距中医重点专科要求标准尚有差距。

4、中医药继续教育力度还不够,需进一步加强全体医师西学中的培训及教育。

5、要求各病区选出三个优势病种(重点专科、重点病种)作为科内特色病症,制定病症治疗方案并进行管理,平时加大中医中药应用,提高中医应用率,并定期对特色病症治疗方案进行优化。

6、我院中医临床路径开展不到位,要求临床科室根据本科

室病种收治情况,严格按照中医临床路径管理要求,把符合中医临床路径管理的病种纳入路径管理,降低患者住院费用,提高治愈好转率。

7、科研项目少,论文论著少,医院应拟下达硬性指标及严厉的奖惩措施。要求各临床科室及主治医师以上职称人员,每年每科每人定量完成科研项目及论文论著。

XX 年工作计划

1、依法执业

加强制定相应奖惩制度,努力提高我院依法执业水平,拟要求所有未取得执业资格医务人员努力学习并参加各专业资格考试,对于连续不能通过执业考试者,医务科将上报医院院长办公会,给予相应处理。新进人员应优先考虑中医类别的人才。

2、医疗质量管理

加强科室档案管理,完善各个单项活动、记录;转变工作态度作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化、制度化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。

继续严格按照中医医院二级建设标准和医院各项医疗核心制度进行医疗质量督导,并在每月督查工作会上作出点评、汇报。鼓励中药及中医技术应用,争取在半年至一年时间内,使我院中药饮片及中成药应用比例达到或接近创建标

准。

要求全体医师学习按照中医病历书写规范书写病历,结合贵州省医院信息化建设的机会全面推行电子病历,实行全面中医特色病历规范化,严格按照标准执行,处方要求中医辨证施治,加大中医中药应用,提高中医应用率,实行院科二级质控,坚决杜绝同一错误现象在今后重复出现。

3、医疗安全管理

医疗安全是医疗管理的重点。医疗安全工作长抓不懈,要充分利用科主任负责制,各司其职,层层把关,切实做好医疗安全管理工作。

继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育,适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,严格执行《中医医院医疗纠纷管理制度》,对于给医

院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件,要进行责任追究,着重吸取经验教训。

从控制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。

定期召开医疗安全会议,通报医疗安全事件及医疗纠纷的处理情况,总结。

4、中医特色

加强中医特色病历管理,要求各临床科室根据本科病种收治情况,严格按照中医临床路径管理要求,把符合中医临床路径管理的病种纳入路径管理,在条件成熟时,实行中医临床路径,并定期对特色病症治疗方案进行优化。要求各病区加强特色病症管理,每科至少三个,重点专科至少六个。

5、人才培养

加强医院各临床科室间协作,加大人才培养力度,鼓励各病区医师努力学习专业知识,提高自身业务水平,争取XX年选派5名骨干医师到上级医院进修学习,提高医院整体水平。

6、人员培训及继续教育

加强培训,通过讲座的形式进行,并在阶段学习后进行书面形式考核。继续加强科内业务学习管理,严格每月各科室定期进行业务学习,医务科不定期抽查各科室实际学习情况。

利用外请专家讲学,邀请上级专家对我院进行专业技术指导,提升学术氛围,不断促进我院业务水平的提高。每月按照中医“三基三严”标准组织全院高年资医师、各病区主任及骨干医师授课,并制定全年培训时间表,至少每月进行一次中医药培训,使西学中,中学中的教育常抓不懈。

7、论文论著

鼓励各病区医师积极进行科研项目研究或医学论文发

表工作,每科每年必须至少有一项或一篇省级以上论文及科研成果,并将把此项工作作为科室年度考核指标之一,制定奖惩制度,对于(转载请注明来源)能够在省级以上刊物或会议上发表论文及科研成果者将给予奖励,拟对于全年无科研项目研究或医学论文的科室将予通报批评及处罚。

8、扩大我院影响力

进一步开拓市场,利用电视台,报社等机构宣传我院中医技术、中药食疗及治未病等;加强与村卫生室人员联系,利用与各乡镇村医开会时间,继续组织我院骨干医师深入宣传,推介我院新技术,新业务,宣传我院,提高我院知名度;加强我院辖区内各村医联络,加强我院医师与村医之间联络与沟通,实行双向转诊,互惠互利,并定期到各村开展义诊活动,锁定病源,提高我院经济效益、社会效益。

以上为医务科拟订的XX年度工作计划,在未来工作中,医务科将在医院领导班子的带领下,以日常的的各项工作为基础,以完善、

切实执行各项医疗制度为方法,将我院的医疗、医政管理、科研及教育工作做到更好,不周之处将在今后工作中逐一完善。

医务科

二○一四年十二月二日

第二篇:登封市中医院XX年工作计划

登封市中医院

XX年度工作计划

一、二级甲等中医医院的评审迎查工作

1、加强二级甲等中医医院的评审迎查工作领导小组和评审迎查工作办公室(简称迎评办)建设;召开全院评审迎查工作动员大会,院长与各科室、部门负责人分别签订二级甲等中医医院评审迎查工作责任书。

2、组织全院职工学习并认真落实《二级中医医院评审标准(XX 版)》、《二级中医医院分等标准和评审核心指标(XX年版)》、《二级中医医院评审标准实施细则(XX版)》,做好二级甲等中医医院评审迎查。

3、开展自查自纠,参观学习,上级专家指导预评估,以及XX-XX年档案整理工作,迎评办完成二甲中医医院等级评审自查报告,向河南省中医管理局提出二甲医院等级评审工作书面申请。

4、1-4月份完成二级甲等中医医院评审迎查工作。

二、做好中医药人员队伍建设工作

1、以社会主义核心价值观为基础,进一步加强行业作风建设,广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育,建立健全各项规章制度,相互监督与制约,把医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。

2、根据国家中医药管理局《中医医院(含中西医结合医院、民族医医院)中医类别医师定期考核内容》要求,开展以中医药知识与技能为主的医师定期考核工作。

3、开展中医住院医师规范化培训。

4、开展中医药专业技术人员“三基”培训,定期进行 1

“三基”培训考核。

5、中医药专业技术人员参加中医药继续教育并获得规定学分的比例达到100%。

6、建立中医药专业技术人员技术档案,考评记录完整

7、引进或培养中医院校硕士研究生3—5名。中医药本科毕业生10-20名。

8、完成临床骨干医师培训工作;派出10-15名医护人员到上级医院进修学习。

9、完善中医师带徒制度,培养中医传承人3-5名。

10、培养或引进副主任中医师5名。

三、发挥中医药特色优势,提高临床疗效工作

1、进一步完善《中草药使用参与率考核办法》和《特色优势病种诊疗规范考核办法》,并纳入每月科室综合目标考核。

2、开展中医医疗技术项目≥40种,采用非药物中医技术治疗人次占医院门诊总人次的比例≥10%,每个临床病区开展中医护理技术≥3项,每个临床科室建立规范中医综合治疗室。

3、优化服务质量,提高中医疗效,促使门诊人次和住院病人数进一步提高。力求中医临床科室门诊占全院门诊量80%以上,日均门诊700人次以上。门诊处方中中药、中成药处方占处方比例达55%以上,中药饮片收入占中药收入的65%。全部住院病人中医药和中医非药物疗法使用率达70%以上,住院病人中药收入占药品收入10%以上或中药收入(含饮片、颗粒剂、中成药)占药品收入比例、中药饮片收入较上年提高5%,饮片收入占中药收入≥50%。

4、积极参加国家视频会议、交流与培训等工作,建立

远程会诊平台,并开展会诊工作。

5、每个临床科室开展至少3个常见病及优势病种或围手术期中医诊疗方案,并体现医院本科室临床实际和特色,诊疗方案基本要素齐全。每月上交该诊疗方案在临床中应用病历不少于4份。

6、临床科室实施常见病及优势病种中医临床路径,并制定实施方案。每月上交该路径诊疗方案在临床中得到应用病历不少于1份。

7、制定中医临床路径和中医诊疗方案临床应用评价标准,并纳入每月科室综合目标考核。

8、加强中医药文化建设,走廊和候诊区宣传中医药知识,探索并逐步形成院训院歌。

9、加强“治未病”门诊,开展体质辨识600人次;继续做好“冬病夏治”和“冬病冬治”活动。“治未病”专科门诊年人次达3600人次以上。

10、年宣传中医药科普知识、中医卫生大讲堂12次以上,推广中医适宜技术6项,受益人群达6600人次以上。

11、利用中医药视频平台,继续开展以中医适宜技术推广、人员交流等形式的对口支援乡镇卫生院、村卫生室或社区卫生服务机构工作。

12、举办郑州市中医药继续教育项目2项或举办省级中医药继续教育项目一项。

13、全体医药护技人员中医药基本知识培训60个学时以上。

14、脑病科申报河南省重点中医专科;肿瘤科、肛肠科申报郑州市中医重点(特色)专科建设单位。

15、投入中医专科科研发展资金35万,积极开展中医

特色优势病种(临床路径)工作,鼓励中医药传统疗法继承和发展。

16、继续参加河南省中医医院医疗质量检测活动,保质保量完成医疗质量检测任务。

17、落实《医院中药房基本标准》《医疗机构中药煎药室管理规范》《中药饮片管理规范》《中药处方格式及书写规范》等,加强中药药事管理,建立中药饮片采购制度,辩证使用中草药和中成药,提高中药服务水平。

18、落实《中医医院中医护理工作指南(试行),积极开展中医特色护理质量评价和辨证施护工作。

四、落实岗位职责,健全规章制度,确保医疗安全。

1、加强医疗质量管理,执行国家中医药管理局、卫生部颁布的各种诊疗规范和技术操作规范,尤其要落实医护核心制度和技术操作流程。

2、进一步完善医疗、护理、满意度三项考核制度并执行奖优罚劣。

3、加强病历书写规范化培训、医患沟通记录及医疗安全等法律法规培训,降低和防范医疗纠纷的发生。

4、强化病历质量三级评审制度,加强归档病历和运行病历质量管理。

5、加强抗菌药物使用管理及评析,合理使用抗菌药物。

6.建立科主任工作手册,要求书写及时、规范、完整,纳入每月重点考核。

7、提高依法执业意识,加强技术准入,规范执业信息公示。

8、加强患者安全管理,医疗纠纷发生率≤2‰ ,全年无30%以上责任重大医疗纠纷赔偿发生。

9、开展优质护理服务工作,建立考评激励机制。

10、住院医师规范化培训及继续教育合格率达95%以上。

11、加强临床科室巡视工作及安全保障工作,避免伤害医护人身安全事件发生。

12、加强医疗器械、水电供应、锅炉、电梯、发动机、压力容器、危险品仓库等巡查维修力度,确保安全生产。

13、加强消防知识培训,确保消防安全。

五、做好门诊综合楼建设工作,加快建设,确保工程建设安全,强化工程质量,力争12月底主体工程完工。

六、完成县级公立医院综合改革任务,严格执行农合、医保政策,落实总额预付和单病种限价等制度。

七、进一步完善卫生应急制度。

1、加强传染病知识培训及突发公共卫生事件演练,提高卫生应急,救治处置力度。

2、传染病管理规范,无迟报、漏报现象.

3、完成上级安排疾控防制任务。

八、做好孕产妇的妇幼保健工作,

1、降低新生儿死亡,消除孕产妇死亡。

2、新生儿疾病筛查率达90%以上。

3、出生医学证明办理率达90%以上。

4、孕产妇尿碘检查率达95%以上。

九、完成对卢店、东华、白坪、徐庄、唐庄、送表矿区等六个卫生院对口支援,双向转诊及专家咨询会诊工作。

十、做好党建、工会、共青团等工作。

十一、积极参加社会公益性医疗救助活动。

十二、按时完成各项临时性工作任务。

二o一四年一月二十一日

第三篇:县中医院工作总结及XX年工作计划

**县中医院XX年工作总结及XX年工作计划

一年来,我院在县委、政府及卫生主管部门的大力支持和帮助下,全面贯彻党的十七精神和三个代表重要思想,全面落实科学发展观,内强素质,外树形象,力争突破,狠抓医疗服务质量,强化全方位管理,根据年初制定的计划,圆满完成了全年工作任务。现将总结汇报如下:

一、医院

基本情况

医院现有职工35人,其中临时工13人,开放床位30张,在原有临床科室的基础上,今年又增加了针灸理疗科。是去年年底云南省卫生厅中医处下达我院专科专病建设项目,按照上级要求,拟定了《**县中医院专科建设实施方案》,找准了发展的路子,形成了自己的优势

和特色,不断提高专业技术水平,逐步形成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的格局,赢得了广大患者的好评和上级部门的认可。XX年未发生过医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高,收治的病种已越来越多,医院呈现出较好的发展势头。

二、XX年工作开展情况

1、医疗收入出现逐年上升的趋势。门诊量及住院病人量医疗收入较去年有所增长,截止12月10日全年门诊量37751人次,比去年同期增长31.5%,住院人数525人次,比去年同期增长110%,全年业务总收入180万元,比去年增长67%。

2、进一步加强行业作风建设。把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的任务来抓,加强领导,建立健全各项规章制度,相互监督与制约。广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育,把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。11月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统,尽可能简化服务流程,严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询,提高医疗收费的透明度,尊重患者的知情权、选择权、监督权,使医院管理更加科学化、规范化。

3、认真开展“新农合’工作。我院非常重视新农合这项工作,成立的新农合办直接由一名副院长负责管理。为满足参合农民看病、治病的要求,在卫生局合管办召集下,实现了药品统一招标采购。严格执行新农合政策,自觉遵守各项规章制度,不断创造条件,减免程序

方便、快捷,认真做好减免公示,主动接受群众监督,让农民真正得到实惠。

4、专科专病建设有新进展。努力培养壮大充实已开设的消化病内科、皮肤病科、中医肛肠科和美容科,新增加的针灸理疗中心,一炮打响,为提高诊疗水平,积极改善和创造条件,在财力、物力、人力方面给予适当倾斜,使其逐渐成熟。对门诊病房、诊疗室进行了装修、改造,选派业务骨干到省、市级医院进修学习,增强了医院的总体服务功能和水平,带动医院全面发展。

5、传染病管理工作稳步推进。我院在人少事多、医务人员严重不足的情况下,仍然把传染病防治工作放在第一重要位置,在防治知识方面经常组织学习,加强疾控等各部门之间沟通与协调,规范内部管理,建立相关管理制度。按照上级要求,精心组织、合理安排,就可能步入一个良性的循环。

6、积极争取项目资金,加快基础设施建设,努力实现又好又快的发展。组织编辑了《**县中医院住院部项目建设可行性论证报告》,7月份已将此报告上报到市发改委尽快纳入规划。11月份国家扩大内需促进经济平稳较快发展,主管部门高度重视,抓机遇,求发展,主要领导亲临省、市发改部门主动汇报医院项目申报情况,力争明年下达项目建设资金,才能为医院的发展奠定坚实的基础。

7、社区卫生服务工作健康有序地进行。我院对此项工作高度重视,结合我县实际,成立医院社区服务领导组,并明确了工作内容,要

求制定了有关的管理制度。服务中心在我县老干局、辕门社区和笔山社区进行了调查和体检,为居民建立了千余份个人档案和健康档案,一百余份慢性病管理档案。同时,通过发放宣传单、张贴健康教育标语、黑板报、口头宣传等向社会做宣传,为进一步开展服务奠定了基础。为引进新的服务理念和提高服务水平,我院积极响应上级号召,于11月13日选派医务人员到**参加社区服务发展论坛会。面对困难,我们的医生没有退缩,而是知难而上,努力做好居民的思想工作,耐心解释,让居民了解了社区卫生服务的意义,有什么好处,强调社区卫生服务是党和政府为居民办实事,办好事的具体体现。

XX年工作要以邓小平理论为指导,认真践行“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的十七大精神,继续认真持久地抓好医疗服务质量,按照医院的发展规划及其国家配套文件精神,一步一个脚印地抓好落实,真正做到内强素质、外树形象、强化管理,使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。

1、认真学习落实医院各级各类岗位职责和逐步建立健全各项规章制度。我院将汇集整理各级各类

岗位职责和各项规章制度,准备编印成册让各科室每位职工学习掌握,该上墙的要上墙。这项工作非常重要,是搞好医院工作的基础,必须认真抓好。动员全院职工学习掌握,进行考核考试,真正落实到工作实际中,使工作制度化、规范化。

2、新建住院楼建筑面积2250㎡,社区卫生服务中心建筑面积1000㎡,前期已作了项目规划及申报工作,快速向

领导和相关部门汇报,争取领导和各相关部门及其社会的支持,建立专门的医院建设领导组,克服种种困难,力争早日动工兴建,硬件建设能上一步,医院扩大了,就能步入一个新的良性轨道。

3、积极争取人员,加速人才培养。作为一个医院,人才是关键、是财富,是医疗市场竞争的必备条件,根据医院的发展状况和需求,在现有人员的基础上,有计划地培养和招聘专业技术人员,逐步形成合理的人才梯队。

4、继续加强专科专病建设。在现有专科的基础上,扩大业务范围,积极争取专科项目,看准医疗市场需求,除新建专科外,把特色科室做大做强,带动医院全面发展。

5、加强医院宣传。在加强内部管理和积极创收的同时,注重加强医院宣传的力度,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。注重信息沟通,把医院重大实事、情况及时向上级有关部门报告,使领导了解中医院,支持中医院。

**县中医院

XX年12月10日

第四篇:市中医院XX年爱卫工作总结和计划

市中医院

XX年度爱卫工作总结

XX年,在市委、市政府的坚强领导下,我院进一步加大创卫工作力度,以营造整洁优美的环境为目标,按照群防群治、齐抓共管的原则,大力开展爱国卫生运动,全面整治环境,消除“四害”,有效切断病媒生物疾病传播途径,促进医院环境不断改善;进一步加大创卫工作的宣传力度,强化健康教育,开展全方位、多形式的宣传教育活动,不断提高健康意识和文明意识,推动了医院床位工作的顺利进行,取得了较好的效果。

一、建立健全组织,认真落实责任制

加强组织领导是确保创卫工作顺利进行的关键。我们严格按照标准,结合医院实际,采取了切实可行的措施。健全了以院长兼书记为组长的领导小组和办公室,一把手亲自抓,分管领导靠上抓,各分管部门明确责任,密切配合,分工负责,充分发挥各专项工作组的作用。院领导小组先后多次召开了创卫工作专题会议,制定了长远规划、年度计划、管理制度,召开了全院大会和科室大会进行再动员、再发动,并结合医院实际和科室实际,领导小组及专项工作组多次深入一线督导检查工作,并认真进行了自查,制定了切实可行的实施方案,在全院形成了全员参与的浓厚氛围。二、全面加强卫生管理工作,促进环境卫生整体水平不断提

继续卫生工作,加大督促检查力度。大力开展群众性爱国卫生运动,努力开创“全民动员、全民参与、全民动手”的爱国卫生工作新

局面。放置了足够的封闭式垃圾容器、果皮箱。实行卫生保洁责任制,由专业保洁公司进行清扫。三产加强了院内商店的管理,落实了门前三包。垃圾日产日清,储运密闭。家属区卫生良好,阳台整洁。道路硬化、平整、通畅。上下水设施完善。无污水坑凹、乱挖乱占、乱搭乱建等现象。

发动职工对办公场所、家属区进行清理打扫,搞好室内外环境卫生,以实际行动积极参与到创卫活动中来,营造声势,掀起爱国卫生运动的高潮。加强控制吸烟活动,公共场所有禁烟标志并禁止吸烟,领导带头不吸烟,并开展无烟科室,无烟家庭活动。同时加大巡查力度,对劝阻不听的,进行处罚,取得了明显成效。

继续加强绿化、硬化、美化、净化工作,实现了四季常青、鲜花不断。门诊、病房卫生整洁,为病人提供了一个清洁、舒适、温馨的就诊环境。

三、加大除害防病工作力度,努力扩大“四害”防治覆盖面,有效降低“四害”密度

组织开展除害统一行动。积极购置药材和器具,组织开展统一除“四害”行动以及夏季除害、秋季灭蚊、冬季灭鼠、灭蝇灭蟑周等专项行动,全面控制“四害”孳生、活动的高峰季节。同时,加大公共场所的消杀力度,定期做好道路绿化带、地下排水管网、预留地、待建地等的日常除“四害”工作,严格控制“四害”密度,防止病媒生物传染疾病的发生和流行。

四、广泛开展社会卫生宣传教育活动,致力提高市民卫生意识和健康素质

采取全方位、多形式、多渠道、立体式的宣传模式,努力将创卫宣传工作开展得有声有色。充分发挥新闻媒体的宣传作用,通过设立爱国卫生宣传专栏、派发宣传资料、刊登宣传专版、举办知识讲座、上街义诊、送医下乡等多种形式,结合全年不同时期的中心工作,组织开展专题群众性爱国卫生宣传活动,广泛宣传爱国卫生工作。完善和丰富爱国卫生内容,及时向社会发布工作信息,提供咨询等服务;加印《除害防病知识小册子》,全面派发,保证住院病人人手一册,积极倡导科学、文明、健康的生活方式和文明的卫生行为

XX年创卫工作虽然取得了一些成绩,但仍存在着不足和问题。下一步,我们将进一步明确职责、人员和任务,落实责任制,强化卫生管理、除害防病、卫生宣传教育、绿化工作,将创卫工作纳入医院考核,管好、抓细、做实,形成一级抓一级,层层抓落实的责任管理制度,确保创卫工作任务的顺利进行。

市中医院XX年爱卫工作计划

XX年爱卫工作要以提高人民健康水平和推动社会进步为目标,大力提高社会环境卫生水平,把爱卫工作与创卫工作有机地结合起来,重点做好以下几方面的工作:

一、抓组织,重实效,加强我院爱卫工作组织领导,落实工作职责,使爱卫工作有组织、有计划的开展。把建设健康单位与创建省级

中医医院工作总结doc

中医医院工作总结 中医医院按照20**年工作计划有条不紊的开展各项工作,成绩喜人、硕果累累,全院1至10月份完成门、急诊28358人次、入院 3255 人次,较上年同期分别增长了%和%。总收入1140万元,预计至12月底将突破1370万元。较比上年度增长785万,增长率134%。顺利完成全县高考学生体检、中考学生体检工作,全县慢性病体检工作,全县妇女病体检工作,职业病体检工作;医院已经步入发展的快车道。具体工作总结如下: 一、大力弘扬“作风严谨、追求完美”的医院精神,坚持“以人为本”的核心理念,遵守“大医精诚、精诚济世”的行为准则,积极培育健康向上的医院文化。 1. 进一步加强医院文化理念教育。文化理念建设与优质的医疗服务得到有效结合,采取医院集中培训与科室培训学习相结合,科室每季度组织一次以提高文化素养为内容的知识学习,深刻领会医院文化内涵,学习报刊杂志刊登的优秀文化理念文章,引领职工健康向上的世界观、人生观和价值观,激发爱岗敬业、开拓创新、无私奉献的工作精神。 2. 逐步完善医院文化制度建设。按照“思想导航、制度规范”的文化建设思路,医院印发了《人性化服务考参考

手册》,规范了职工的行为标准,有效的提升了职工的行为意识。不断完善医院各项管理制度和奖惩措施,尤其在行风建设、思想道德建设、优质服务、劳动纪律等方面加大了奖惩力度,牢记医院院训“崇尚先进、鞭挞丑恶”,牢记“大医精诚、精诚济世”的行为准则,对慢待患者的职工给予了严厉思想教育及相关惩罚,增强全体职工对规章制度的执行力。 二、继续加强硬件建设促进医院良好发展 任院长为首的新一任领导班子通过,上跑资金、自筹资金。改扩建了供应室、中药房、检验室、洗衣房、配电室,配置按照了高标准的医用电梯;高标准接建、装修老病房楼道提高了病房标准。引进了腹腔镜、彩超、800ma日本岛津x光机、电子胃镜、呼吸机、口腔科综合治疗台、耳鼻喉科综合治疗台、大型中医康复理疗设备。这些先进医疗设备的购进,为医院的发展打下了坚实的基础,为诊断、治疗疑难疾病创造了良好条件使医院的医疗技术水平跃上了新的台阶。为保障设备扩容带来的电量增大,购进了大功率发电机,改造了多年老化危险重重的用电网。修建了40个停车位的后院停车场。干净、宽敞、明亮的院容院貌,设备先进、住院环境优雅的中医医院,为老百姓解决了看病难、治病难的问题。

中医医院护理工作计划报告(最新版)

编号:YB-JH-0155 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 中医医院护理工作计划报告 (最新版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

中医医院护理工作计划报告(最新版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 20xx年护理部工作计划将围绕医院工作目标,在提高护理质量,加强患者安全管理,保障患者护理安全,加强护士培训,提高各级护理人员理论及技能水平等方面开展工作,为顺利通过二甲医院评审做好各项准备工作,现计划如下。 工作重点: 1、内科创建优质护理示范病房 2、迎接“二甲”检查 一、开展优质护理,提高护理服务质量: 为进一步加强和改善护理工作,提高临床护理质量和护理服务水平,丰富护理服务内涵,。随着卫生部“优质护理示范服务工程”活动的积极开展,我们仙居县中医院全体医护人员将以满腔热情投入到该项工作。 1.拟定内科病区首先开展优质护理

2019年中医医院年终工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2019年中医医院年终工作总结 2019年中医医院年终工作总结这一年来,××县中医医院在县委、县政府、县卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,全面贯彻党的十七大精神和“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,狠抓医疗服务质量,强化内部管理,全院职工团结一心,努力拼搏,各项工作取得了显著成绩。现将总结汇报如下:一、医院基本情况。医院现有职工41人,开放病床30张,在人少事多,一人兼几职的情况下,门诊住院合二为一,未发生大的医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重病人的能力逐渐提高,收治的疑难危重病人越来越多,专科建设成绩更为显著,收治病种较前广泛,来诊病人扩展到全县各乡镇及相邻县乡。医院的业务不断得到拓展,努力提高中医药服务水平,全面做好各项工作,实现了历年来新的突破。二、临床医疗工作持续稳步推进,医疗设施逐步得到改善。 1、全年业务收入有新的突破。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升,全年门诊量4.74万人次,比去年同期增长1万多人次,其中,住院人数757人次,比去年同期增长44.2%,截止12月1日全年共完成业务收入240万元。 2、设备设施的改善提高了各项设备的使用率。为满足医院发展和广大人民群众就医需求,医院在资金短缺的情况下,采取了询价赊购的办法,取代了原有b超老化、淘汰的现象,另外还招商投放了大型检验设备,为临床提供了可靠的诊断依据。 3、积极开展了“2019年以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题”的中医医 1 / 4

中医院医生年度工作总结(完美版)

中医院医生年度工作总结 20xx年以来,在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员,认真贯彻科学发展观,更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理,进一步增强职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下: 一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务。 20xx年是我科挑战与机遇并存的一年,这一年我院进行门诊装修,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医环境,但由于院领导及职工同心协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科住院环境,使我科取得了可喜的成绩,今年至11月份共收住病人1467人,病床使用率达98%以上,诊断符98%,年收入达498万元,比去年同期增长了28%;净收入明显提升。门诊人数达4000余人次,取得经济效益和社会效益双丰收。 二、深入开展先进性教育,提高干部职工的政治思想素 今年以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚定信心,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足,认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,并通过实施开展“诚信在卫生,满意在医院“的活动等举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了科室形象。 三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量。

从今年起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度。一年来,科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了当地及周边大量患者来诊,门诊病人、住院病人数明显增长,达到了历史水平。 四、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平 1、注重人才队伍建设我科人员利用早班交班时间、休息时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。 2、强化规章制度的落实科内定期召开会议,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。 3、抓好“三个环节“的管理和监控 (1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药; (2)住院时:严密观察,安全护理,文明服务; (3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。 4、加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心。定期进行安全教育,做到制度化、

中医院康复科工作总结 县中医院工作总结 精品

中医院康复科工作总结县中医院工作总结 20xx年,我院以人性化精细管理活动为主题,以保证医疗质量安全为核心,一是按质按量完成了手足口病、甲型h1n1防治等项重点工作,二是努力加强医院自身建设,医院各项工作平稳有序.20xx年全年业务收入1160万元,同比增长49.9%,门诊人次45135,同比增长10.3%,住院人次4504,同比增长19.7%,急诊人次2881,同比增长33.1%,手术例数756,同比增长58.8%,床位使用率73%,同比增长4%. 根据年初计划重点做了以下工作: 一、以卫生局一条主线、一项活动、三大工程卫生工作总要求为指导,结合医院年初工作安排,努力加强医院自身建设. (一)加强日常工作的监督管理,为医院整体工作安全运行保驾护航. 一是继续落实了每月一次的综合考核制度,做到了有处罚,有改进.二是从3月份开始,实行了院领导每周下科室巡视制度,做到三用做事,增强了工作的主动性,提高了工作的时效性. 三是每周 二、每周三的业务、行政查房做到了常抓不懈.四是针对医院管理人员管理知识匮乏,医护人员缺乏医患沟通技巧等现状,分别在5月份和10月份有针对性地举办了医院管理学基础知识讲座和医患沟通与技巧知识讲座. 五是为提高科技含量,医院投资38万元以议标形式购置了全自动化分析仪、血细胞分析仪、微量元素分析仪等设备6台件. (二)以宣传为载体,加强医院文化建设. 1、充分利用电子屏、宣传栏、展版等宣传平台,打造医院特色文化.如在门诊大厅建立了卫生保健宣传栏,根据季节变化定期更换宣传内容;在病房、门诊走廊制做宣传展板,定做科室心语牌共计50块,向广大患者宣传防病治病、健康饮食等保健知识,倡导和推进全民健康生活方式. 2、利用政府信息公开平台以及院务公开渠道,向社会公布医院信息,让社会了解医院,让大众认识医院. 3、为弘扬先进,激励落后,在去年基础上,11月份在五个病区继续开展了星

中医院护理部工作计划2021详细版

文件编号:GD/FS-3413 (计划范本系列) 中医院护理部工作计划 2021详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

中医院护理部工作计划2021详细版 提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 【篇一】 第一方面、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 (一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考

核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士个人工作计划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。 (二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方

中医护理工作计划

2019年中医护理工作计划 20xx年护理部工作计划将围绕医院工作目标,在提高护理质量,加强患者安全管理,保障患者护理安全,加强护士培训,提高各级护理人员理论及技能水平等方面开展工作,为顺利通过二甲医院评审做好各项准备工作,现计划如下。 工作重点: 1、内科创建优质护理示范病房 2、迎接“二甲”检查 一、开展优质护理,提高护理服务质量: 为进一步加强和改善护理工作,提高临床护理质量和护理服务水平,丰富护理服务内涵,。随着卫生部“优质护理示范服务工程”活动的积极开展,我们仙居县中医院全体医护人员将以满腔热情投入到该项工作。 1.拟定内科病区首先开展优质护理 2.成立医院创建“示范工程”活动领导小组 3.试点病房对临床护理服务薄弱环节进行自查,对照有关要求认真加以落实。 4.护理部等职能部门在“示范工程”活动中全程进行督导检查;广泛收集全院职工、患者及家属的意见,引入社会参与评价的机制。 5.未开展“优质护理”病区根据科室特色开展一项优质护理服

务项目。 二、根据卫生部十大安全目标,做好护理安全管理 一)做好护理安全管理。 1、完善各项患者安全制度与规范,重点加强护理安全隐患及不良事件的管理及网上申报工作,为此制定了新的护理入院评估单并投入使用,每季进行护理过失分析,制订防范措施,减少护理不良事件发生。在预防跌倒图文宣教基础上,要求科室进行针对化宣教,并用视频引起重视。 2、防止错误的手术部位、手术病人、手术操作。 3、监督各项护理安全制度的落实:如药品管理制度,提高用药安全性,保障患者护理安全。 4、加强执行医嘱的环节管理:要求每日医嘱大查对,强化执行医嘱的准确性,有疑问及时与医生沟通,静脉输液要求按规范核对,医嘱执行有严格核对程序,控制静脉输注流速等,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合。 5、加强护理风险管理,各科室每月上报风险事件,每季度进行汇总分析并改进。 6、加强危重及手术病人转运安全管理。医技科室备用抢救物品,院内统一要求填写危重病人转运记录单。 7、护士长分两人一组每周夜查房两次,对存在问题汇总并反馈。 8、认真落实“非惩罚性护理不良事件上报制度”,提出原因分析和整改措施,每季度汇总反馈。

医院年终工作总结(最新)

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 医院年终工作总结(最新) The work summary can correctly recognize the advantages and disadvantages of previous work, clarify the direction of the next work, and improve work efficiency

医院年终工作总结(最新) XX年我院在县委、县政府和卫生行政部门的正确领导和指导下,认真学习贯彻党的xx届五中全会精神,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入开展中医院管理年、安全生产年、积极推进“干部作风建设”和创先争优活动,坚持以病人为中心、以质量为核心,加强管理、改善服务、取得了良好社会效益和经济效益。门诊工作量达到86000人次,收治住院病人7900 人次,分别较去年同期增长11%和14%,业务流水收入达到2100万元,较去年同期增长31%,医疗服务满意率达97%,无医疗事故发生。 一、加强医院科学管理,两个效益再上新台阶。 (一)认真对照“河北省中医医院管理评价指南细则”开展自查和考评,抓好14项核心制度和科室工作的持续性改进措施的落实,

进一步强化院、科质量管理体系。坚持由院领导带队,职能科室及技术骨干参与的环节质量与终末质量周检查、月考评制度及院科两级质控工作,每月发布质控信息通报,严格奖惩。先后制定出台了《住院病案质量管理制度》、《手术安全核查制度》以提高病案甲级率和手术医疗安全。代表河北省接受国家中医药管理局医院管理年的检查评估。检查评估组对我院发挥中医药特色优势的措施、人员配备、临床科室建设、重点专科建设、中药药事管理、中医药文化建设等6项重点内容进行了实地检查并给予较高评价。 (二)继续抓好卫技人员“三基”培训和骨干培养。组织开展了专题业务讲座6场次,先后派出20余名卫技人员外出参加专题学术(会议)讲座学习,选送妇科、病理、麻醉、x光等4名卫技人赴省二院进修深造。“虫花祛瘀止痛胶囊”治疗软组织损伤的临床研究科研成果,获邢台市科技进步三等奖,医务人员撰写发表国家级医学论文6篇。 (三)加强科室建设、更新医疗设备、促进项目开展。今年以来,自筹资金120余万元,为检验科购置了全自动血凝仪、全自动5

中医院宣传部工作总结

中医院宣传部工作总结 出国留学网工作总结频道总结了辅导员工作总结汇总大全、公务员试用期工作总结范文大全,您还可以查找工作总结范文、工作总结模板,工作总结结尾怎么写,年终工作总结范文,工作总结ppt,工作计划、年终总结、财务总结、中医院宣传工作总结等,找工作总结就到出国留学网工作总结频道吧! 2009年医院正式提出创建二级甲等中医院,并开展了如火如荼的创建工作,宣传工作按照医院工作的整体部署,在院领导的高度重视下,在各职能科室的大力支持下,在全体工作人员的共同努力下,以优异的成绩完成了既往的工作任务,及时客观地反映了我院的医疗技术、科研成果、先进经验、文化建设以及医务人员的精神风貌等,在社会上营造了良好舆论氛围,较好的宣传了医院的正面形象,在不断增强医院核心竞争力的同时有效地促进了医院两个效益的快速增长。现将具体情况总结如下: 一、扩展宣传领域,提升医院整体形象。扩展宣传领域,提升医院整体形象。对医院来说,医院形象是医院生命力所在,没有良好形象,就不可能有良好的经济效益。多种媒体包括了电视、报社、广播、网站等,医院整体形象的宣传离不开大众媒体支持与协作,我们采取与电视台合作开办专题栏目,在《今日广德报》开设专栏、自办院报、录制专题节目、开通互联网站等多种形式加大社会宣传力度,同时侧重对社会群众宣传医院的专家、技术、设备等方面的特色,尤其是专家特长、医疗技术、中医药特色等新举措与新成就,从多方面让社会了解医院、认识医院,有效地树立了医院以病人为中心,努力满足病人多层次多样化的医疗需求,既扩大了医院的社会效益,又增长了医院的经济效益。1、

电视媒体的宣传、(1)与广德电视台合办2-3 分钟的《中医园地》栏目。栏目的宗旨是向广大观众传递中医药知识,使观众认识中医,了解中医。此栏目不仅推出我院各专业的医疗专家,还宣传了中医药特色优势、护理质量、检测设备等工作,达到了医院综合实力的整体宣传目的。全年制作专题8 档。(2)加大了《广德新闻》的宣传力度。在强化信息沟通和反馈渠道的同时,设置了专门人员,负责收集、整理、修改和撰写发生在我院各个方面的新闻要事,并以新闻的形式制作播出。据统计从 1 月份至今,共采集电视新闻素材20 条,制作播出新闻12 期吗,短讯8 条。其中市级播出5 期,省级2 期。2、平面媒体宣传、平面媒体宣传(1)在《中国中医药报》发表文章 4 篇。(2)在《小康文明生活》杂志(全国性)发表整版文章1 篇。(3)利用《广德年鉴》、《竹旅游文化杂志》、《广德商会》等宣传阵地,发表整版文章共 4 篇。(4)与《今日广德报》合作开辟了《健康知识问答》和《名医风采》栏目,并每周刊登医院的重大事件和新闻。10 年共出版《健康知识问答》62 条,《名医风采》16 期,各种综合新闻78 条。(5)在院刊《广德中医》是我院宣传的重要载体,每季度出一期,全年共出版5 期,新增了《中医药科普宣传》《名医风采》等专栏。、(6)利用院内橱窗和展板,重点宣传中医药健康知识和图谱。(7)利用宣传折页,宣传中医药特色优势、专病、专科以及专家的信息,全年共印刷出版各种宣传折页20 种。 3、广播媒体的宣传、与县广播电台协办赞助《县长热线》,并定期播出和更新医院新闻,重点介绍我院的新技术、新项目、医院重大事件,制作播出30 条。 4、流动及户外宣传、(1)10 年与消协合作制作《购物街》卡片10000 份,分发到新农合病人手中。(2)赞助世博小天使评选活动,在公交车站牌、公交车及车站视频、团结路广告牌及《广德论坛》上全面介绍医院整体情况。(3)制作了22 辆农班车的座位套。 5、进一步完善和推广《医院网站》、进一步完善和推广《医院网站》一年多来,网站的内容得到不断的充实,通过对医院网站的大力宣传,网站的访问量不断提升。同时加强了与省卫生厅网站的联系,2010 年

2018中医院护理工作计划

2018中医院护理工作计划 2017年护理部将环绕医院作业方针,在进步护理质量,加强患者安全办理,保证患者护理安全,加强护理练习,进步各级护理人员理论及技术水平等方面展开作业,为顺畅经过二甲医院评定做好各项预备作业,现方案如下。 作业要点: 1、内科创立优质护理演示病房 2、迎候“二甲”查看 一、展开优质护理,进步护理效劳质量: 为进一步加强和改善护理作业,进步临床护理质量和护理效劳水平,丰厚护理效劳内在,。跟着卫生部“优质护理演示效劳工程”活动的活跃展开,咱们仙居县中医院全体医护人员将以满腔热忱投入到该项作业。 1.拟定内科病区首要展开优质护理 2.建立医院创立“演示工程”活动领导小组 3.试点病房对临床护理效劳薄弱环节进行自查,对照有关要求仔细加以履行。 4.护理部等职能部门在“演示工程”活动中全程进行督导查看;广泛搜集全院员工、患者及家族的定见,引进社会参加点评的机制。 5.未展开“优质护理”病区依据科室特征展开一项优质护理效劳项目。

二、依据卫生部十大安全方针,做好护理安全办理 一)做好护理安全办理 1、完善各项患者安全准则与规范,要点加强护理安全隐患及不良事情的办理及网上申报作业,为此拟定了新的护理入院评价单并投入使用,每季进行护理过错剖析,拟定防范办法,削减护理不良事情发作。在防备跌倒图文宣教根底上,要求科室进行针对化宣教,并用视频引起重视。 2、避免过错的手术部位、手术患者、手术操作。 3、监督各项护理安全准则的履行:如药品办理准则,进步用药安全性,保证患者护理安全。 4、加强履行医嘱的环节办理:要求每日医嘱大查对,强化履行医嘱的精确性,有疑问及时与医师交流,静脉输液要求按规范核对,医嘱履行有严厉核对程序,操控静脉输注流速等,进行各项操作时主意向患者或家族解说获得了解和合作。 5、加强护理危险办理,各科室每月上报危险事情,每季度进行汇总剖析并改善。 6、加强危重及手术患者转运安全办理。医技科室备用抢救物品,院内一致要求填写危重患者转运记载单。 7、护理长分两人一组每周夜查房两次,对存在问题汇总并反应。 8、仔细履行“非惩罚性护理不良事情上报准则”,提出原

2019年县中医院上半年工作总结及下半年的工作计划

20XX年县中医院上半年工作总结及下半年的工作计 划 县中医院18 年上半年工作总结及下半年的工作计划 18 年1-5 月份在县委、县政府及上级卫生主管部门的正确领导和大力支持下,我院认真贯彻落实党的十八大精神,坚持以中医药为主,中西医结合的办院方针,以深化医药卫生体制改革为契机以全国中医院等级评审为总目标,结合“中医医院管理年”和“开展集中整治政风行风,提升行政效能和医疗质量专项活动”的要求,狠抓医疗质量,促进内部管理,创设优质安全的就医环境,推动了中医药事业发展。根据年初制定的计划,较好地完成了工作任务,将现阶段工作总结如下: 一、1-5 月份各项指标完成情况 (一)医疗指标情况:医院共完成门诊量40655 人次,收治入院病人数3189人次,出院病人数3343 人次,治愈好转率96%,床位使用率79%,手术例数380 例,危重病人抢救成功率94.6 %,初步诊断与确定诊断符合95%。 (二)财务收支情况:医院总收入2028 万元,比去年同期增长 6.5 %。财政拨款160 万元,比去年同期增长8 %。医疗收入1868 万元,比去年同期增长6.5 %。医疗成本1585 万元,比去年同期增长14%,管理费用266万元,比去年同期增长23%。 二、主要工作开展情况 (一)以全国中医院等级评审为总目标,积极准备迎接“二甲”评审。今年是全国中医院创建“二甲”评审年,也是我院工作的重中之重。为此,春节后医院全面进入迎检阶段,根据评审细则要求,制定了《XX 县中医院迎“二甲“评审实施方案》,成立了领导小组,明确了分工和责任,派出相关人员外出学习参观。每月不定期的召开的调度会,对照考评指标规定认真进行自查,发现问题及时整改,对于一些有实际困难一时难以整改的,制定出整改计划列出时间表,逐步整改到位。同时,今年又是全国中医药工作先进县复审年,作为龙头单位,我院积极配合,做好本身应该做到的各项工作,争取顺利通过复审。 1、院务处在完善各项规章制度的基础上,着重狠抓制度的落实工作。利用每月一次的行政大查房方式,带领职能科室主任深入临床、医技科室,检查各项制度的落实情况,要求科室负责人严把本科室质量关;坚持由院领导轮流带队,医务科和

2020中医院护理工作计划

年护理部工作计划将围绕医院工作目标,在提高护理质量,加强患者安全管理,保障患者护理安全,加强护士培训,提高各级护理人员理论及技能水平等方面开展工作,为顺利通过二甲医院评审做好各项准备工作,现计划如下。 工作重点: 1、内科创建优质护理示范病房 2、迎接“二甲”检查 一、开展优质护理,提高护理服务质量: 为进一步加强和改善护理工作,提高临床护理质量和护理服务水平,丰富护理服务内涵,。随着卫生部“优质护理示范服务工程”活动的积极开展,我们仙居县中医院全体医护人员将以满腔热情投入到该项工作。 1.拟定内科病区首先开展优质护理 2.成立医院创建“示范工程”活动领导小组 3.试点病房对临床护理服务薄弱环节进行自查,对照有关要求认真加以落实。 4.护理部等职能部门在“示范工程”活动中全程进行督导检查;广泛收集全院职工、患者及家属的意见,引入社会参与评价的机制。 5.未开展“优质护理”病区根据科室特色开展一项优质护理服务项目。 二、根据卫生部十大安全目标,做好护理安全管理 一)做好护理安全管理 1、完善各项患者安全制度与规范,重点加强护理安全隐患及不良事件的管理及上申报工作,为此制定了新的护理入院评估单并投入使用,每季进行护理过失分析,制订防范措施,减少护理不良事件发生。在预防跌倒图文宣教基础上,要求科室进行针对化宣教,并用视频引起重视。 2、防止错误的手术部位、手术病人、手术操作。 3、监督各项护理安全制度的落实:如药品管理制度,提高用药安全性,保障患者护理安全。 4、加强执行医嘱的环节管理:要求每日医嘱大查对,强化执行医嘱的准确性,有疑问及时与医生沟通,静脉输液要求按规范核对,医嘱执行有严格核对程序,控制静脉输注流速等,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合。

中医院半年工作总结(新编版)

中医院半年工作总结(新编版) Through the summary, we can fully and systematically understand the past work situation, and can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work. ( 工作总结 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:MZ-SN-0521

中医院半年工作总结(新编版) 在上级有关部门的精心指导下,在全院干部职工的共同努力下,坚持一切以病人为中心,以提高医疗质量为核心,以深入开展“创先争优”“三好一满意”“修医德、强医能、铸医魂”主、、题实践活动为载体,加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,有效推动了医院各项事业的蓬勃发展,现将我院上半年的工作开展情况汇报如下: 巩留县明奎中医医院目前共占地 6 亩、建筑面积达 4000 余平方米,是集医疗、预防、科研于一体的综合性医疗机构,是一所“城镇职工医疗保险”“城镇居民医疗保险”“新型、、农村合作医疗保险”定点单位。医院学科齐全、技术力量雄厚、特色专科突出,以多学科综合优势占据当地医疗水平前沿位臵。本院目前在

职员工 50 余人,开放住院床位 80 余张,日平均门诊量达 100 余人次,科室设臵细化,目前设有 15 个临床科室,超声、影像、生化等大型医技科室共 4 个。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

2020年县中医院工作总结.doc

2020年县中医院工作总结 xx年,我院以人性化精细管理活动为主题,以保证医疗质量安全为核心,一是按质按量完成了手足口病、甲型h1n1防治等项重点工作,二是努力加强医院自身建设,医院各项工作平稳有序。xx年全年业务收入1160万元,同比增长49.9%,门诊人次45135,同比增长10.3%,住院人次4504,同比增长19.7%,急诊人次2881,同比增长33.1%,手术例数756,同比增长58.8%,床位使用率73%,同比增长4%。根据年初计划重点做了以下工作: 一、以卫生局“一条主线、一项活动、三大工程”卫生工作总要求为指导,结合医院年初工作安排,努力加强医院自身建设。 (一)加强日常工作的监督管理,为医院整体工作安全运行保驾护航。 一是继续落实了每月一次的综合考核制度,做到了有处罚,有改进。二是从3月份开始,实行了院领导每周下科室巡视制度,做到“三用”做事,增强了工作的主动性,提高了工作的时效性。三是每周二、每周三的业务、行政查房做到了常抓不懈。四是针对医院管理人员管理知识匮乏,医护人员缺乏医患沟通技巧等现状,分别在5月份和10月份有针对性地举办了医院管理学基础知识讲座和医患沟通与技

巧知识讲座。五是为提高科技含量,医院投资38万元以议标形式购置了全自动化分析仪、血细胞分析仪、微量元素分析仪等设备6台件。 (二)以宣传为载体,加强医院文化建设。 1、充分利用电子屏、宣传栏、展版等宣传平台,打造医院特色文化。如在门诊大厅建立了卫生保健宣传栏,根据季节变化定期更换宣传内容;在病房、门诊走廊制做宣传展板,定做科室心语牌共计50块,向广大患者宣传防病治病、健康饮食等保健知识,倡导和推进全民健康生活方式。 2、利用政府信息公开平台以及院务公开渠道,向社会公布医院信息,让社会了解医院,让大众认识医院。 3、为弘扬先进,激励落后,在去年基础上,11月份在五个病区继续开展了星级标兵评选活动,评选出了10名星级标兵。 (三)加强医护质量建设,保证医疗安全。 1、抓基础,练技能,提高全院医护人员的基本业务素质。(1)每月5号科室业务学习做到了经常化。(2)从3月份始,坚持每月护理人员考试考核制度,做到了月月练,月月考,对不及格人员进行了

中医医院护理工作计划模板(完整版)

计划编号:YT-FS-3012-97 中医医院护理工作计划模 板(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

中医医院护理工作计划模板(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 (一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的 “三基”及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。 2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士

打下扎实的基础。 3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。 (二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养 1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

2020年医院年度工作总结

2020年医院年度工作总结 20xx年医院年度工作总结篇一 随着时间一天天的过去,在医院一年的工作又落下的帷幕,xx 医院在这一年里救死扶伤无数,这不仅仅是我一个人的功劳,是医院各个基层、各个岗位的同事一起奋合作的结果,这一年来,我进步很大,在我师父的悉心教导下,我逐渐可以独当一面了,医院来的每一位患者都能在无形中锻炼我的工作能力,使得我在走向一位成熟的外科医生的道路上披荆斩棘,一路畅通。现对我这一年的工作作出总结: 一、虚心求教,增加自身能力 我于两年前来到的我们医院外科,有幸跟的外科医生xx主任在一个科室,他可是我们医院的模范,就没有他救不回来的病人,我在学校的时候就听老师讲过他的事情,所以xx主任一直是我心中的偶像、楷模。我抓住机会,见缝插针,随时向他请教问题,他也很喜欢我这积极向上的性格,知道我打心底想成为一个好医生,于是收我为徒,给了我太多的教导,没有任何私心的对我倾囊以授,从来不会有任何的保留,每次上手术台都会叫上我在一旁观摩,他让我见证了太多的奇迹,他的那双手仿佛是被上帝亲吻过的,总能奇迹般的把患者从死神手里拉回来,还会时不时的给我提问,增强我的见解。手术室对他来说仿佛自己家一样,我从来看不到他脸上的紧张,他真的教会我太多太多,没有他也不会有我今年这样的成绩。 二、工作总结,体现自身价值 经过一年多的学习,我早已拥有一个外科医生应该具有的素质和

胆量以及能力,今年年初,我第一次上手术台主刀,我的师傅在傍边监督我,给予我鼓励,患者是一位二十多岁的青年,因为在路上飙车,翻车后滚入灌木丛内,小腿被一根树棍贯穿,这算不上什么大手术,但是第一次主刀,我紧张的汗水止不住的流,最后在师傅的鼓励下,顺利的把木棍取了出来,手术顺利结束,至今我一共上手术台主刀救治患者共计三十四位,均十分的顺利,这离不开我之前累积的经验,以及师傅的教导,成为了我们院的中流砥柱。 三、对未来工作的设想 我的医龄还是过于简短,导致很多患者家属都不太相信我的能力,医患的信任问题是我当前最应该加强的地方,我得学会如何去跟患者家属沟通,毕竟当一些患者进入昏迷晕厥的时候,只能从家属的口中得知患者的情况。我希望我能在未来的一年里深得我师父的真传,努力工作,争取在来年升为副主任,成为师父的左右手,继续为医院贡献自己的价值。 20xx年医院年度工作总结篇二 本人于X月份正式进入市三院,被安排在办公室工作。在各位院领导的关心重视和办公室同事的帮助指导下,开始全面了解我院的运行管理情况,逐步适应了在医院工作和生活的模式。现就我的工作简要总结如下: 一、加强学习,全面熟悉医院的运行管理 医院的运行管理,对于我来说,是一个完全陌生的领域。为尽快适应院办工作,我在XX主任和其他同事的协调指导下,学习了我院

2019-2020“医疗机构年度工作计划”医院工作计划

“医疗机构年度工作计划”医院工作计划认真践行“三个代表”重要思想,全面落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的精神,继续认真持久地抓好医疗服务质量,按照医院制定的“五年发展规划”及其配套文件,一步一个脚印地抓好落实,真正做到内强素质、外树形象、强化管理,使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。 一、认真组织学习、贯彻党的十X大的促进。从年起,我们一定围绕这个“规划”作文章、下功夫。 1、扩建业务用房。建造40000m2高标准综合楼的问题,我们从年初就要着手做这方面的准备。快速向领导和相关部门汇报,争取领导和各相关部门及其社会的支持,建立专门的医院建设班子,成立医院发展建设委员会,争取分管市长担任主任卫生局领导为副主任,院领导为建设办公室主任,具体协调好各方面的关系,千方百计筹措所需资金,尽快办好相关手续,争取早日动工兴建。如果能克服困难将此楼建成,市中医院的硬件建设可就前进了一大步。医院就可上升到一个新的层次,达到一个新的规模,就可能步入一个良性的循环。 2、加速人才培养。做为一个医院,人才是最可宝贵的财富,是医疗市场竞争最关键的条件,根据医院的发展状况和需求,在现有人才的基础上,本着以内部培养为主,外部引进招聘为辅的原则,有计划地培养和招聘专业技术人员各20人,逐步形成合理的人才梯队。 3、拓展业务范围。根据我院的实际情况,根据事业发展的需要,整合细化临床医疗科室。年,创造条件准备把糖尿病与心内科分别组科,其他科室如果有利于业务的开展,也考虑在适当时机进行整合细

化,多方争取与大医院联合,带动和拉动我院的发展,引进先进的医疗技术和项目,做强做大现有的临床科室。 4、切实加强专科专病,特色科室建设。我院的特色专科建设,尽管喊了好多年,也有了一定进展,但力度不大,特色尚不突出,缺少全国、全省重点专科,就连市上的重点专科也不太明确。在这方面,作为一家中医医院应该狠下功夫。我院计划从年着手把中风、骨伤、肝病、糖尿病、针推等科室做为市级重点专科加以培植,在财力、物力、人力方面向其倾斜,使其逐步成熟,向省级、全国级重点专科迈进,带动全院业务工作的发展。 四、加强医院全方位管理,使医院整体上台阶上水平。 1、深入开展医院改革,推行竞争上岗和绩效工资制,最大限度地提高职工工作积极性。 2、争创文明单位。在年创建市级文明单位的基础上,更进一步地开展争创省级文明单位的活动,使医院职工始终保持昂扬向上的心态,使大家具有拼搏进取的精神,有一股干事业的干劲,这样才能有利于事业的发展。 3、进一步搞好医院文化建设。唱响院歌《心灵的歌唱》,对干部职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方向等教育,使其深入人心,凝聚力量,振奋精神,共赴中医发展大业,做出贡献。着手征集院徽,编修院志,继续办好院报。 4、加强医院宣传。在练好内功的同时,注重加强医院宣传的力度,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。注重信息沟通,把医院发生的重大事件、情况及时向上级

医院年度工作总结范本3篇

医院年度工作总结范本3篇 Annual work summary model of hospital 汇报人:JinTai College

医院年度工作总结范本3篇 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的 理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作 顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和 经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容 可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:医院年度工作总结例文2021版 2、篇章2:医院年度工作总结模板标准版 3、篇章3:医院年度工作总结文档2021版 篇章1:医院年度工作总结例文2021版 医院领导按照所主管工作的布置落实情况,侧重总结全 年在医疗业务,社区卫生服务,经营保障三大方面工作的主要绩效,主要缺陷和加强改进的措施;明年主管工作的主要思路,目标和意见等。12月15日前完成。在院领导专题研讨会议上 交流研讨。

部科站室主任按照所承担职责的履行情况,依据《工作 月报》和《考核月报》内容总结全年工作。侧重本部科站室工作的主要绩效,突出的员工事迹,存在的主要问题等。12月 10日前完成并报院长。在医院专题研讨会议上交流汇报。 各科室业务主任,护士长依据《月度工作小结》内容总 结全年工作。侧重总结所承担职责的履行情况,工作的主要绩效,突出员工的事迹,在管理上存在的主要问题等。12月5 日前完成并报所属部科站主任;科室护士长总结同时报医院护理办一份。在专题研讨会议上交流汇报。 全体员工总结个人全年工作,同时制订20xx年度个人职 业发展计划。总结注重工作绩效,思想认识,工作缺陷,尤其总结今年个人职业发展计划的执行情况。医疗科所属内科医护人员结合三级医师,护师职责履行情况加以总结。个人总结 11月20日以前完成。各部科业务主任,护士长签署评价意见,11月底报部科站主任。 各部科站主任签署对所属科室业务主任和护士长在业务,管理,沟通三方面能力的评价意见,于12月10日前报院长处;主持召开员工年终工作交流会议和核心组会议,汇总本部科站人员全年工作评议并签署考评意见,12月15日前报经保部, 为年终先进工作者评比做准备。

2016年中医院院感科工作总结及2017年工作计划

2016年中医院院感科工作总结 院感科在院领导和医院感染管理委员会的领导下,根据《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》、《医院感染监测规范》等有关文件与规定,制定相应的院内感染控制计划,并组织实施,及时监测效果,及时修订措施,使我院院内感染发生率控制在较好的范围内,无院内感染的暴发流行。现将今年主要工作总结如下: 一、完善管理体系,发挥体系作用 为进一步加强医院感染管理工作,要求各科室感染监控小组在工作中,明确职责,遇到需要多科室协调和配合时,及时汇报主管领导协调解决问题。召开感染管理委员会会议2次。 二、医院感染监测方面 院感科负责全院医院感染发病情况的监测,定期对医院环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测,及时汇总、分析监测结果,发现医院感染存在的危险因素,寻找有效的预防和控制办法。通过监测—控制—监测,最终减少和控制医院感染的发生,提高医疗护理质量。 1、全年监测出院病例4700余人,感染例数9例,感染率0.19%,达到低于8%的要求。 2、全年监测多重耐药菌9例,院感科及时到临床科室指导临床医护人员实施耐药菌隔离预防措施,并提醒临床医生在感染控制后,再次细菌学培养阴性后方可解除隔离,有效预防和控制多重耐药菌在医院的传播,保障医疗安全,无传播流行和感染暴发。 3、对全院390例手术切口进行感染率调查,发生1例切口感染,感

染率为0.2%。达到了卫生部规定的≤0.5%的要求。 4、消毒灭菌监测 1) .3、9月分别对全院使用中的紫外线灯管进行了监测,全年共监测66根,不合格1根,对<70μW/cm2的不合格紫外线灯管通知科室及时更换。 2).每月到药剂科对我院使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品的相关资质进行抽查、登记。 3) 进行环境卫生学监测及生物监测,每季度对全院各重点科室进行空气、物体表面、消毒液、工作人员手等环境进行采样监测细菌生长情况及消毒灭菌效果监测,每季度进行总结,对存在问题进行整改。对压力蒸汽灭菌每周进行生物监测,每日进行预真空试验,每锅进行化学、物理监测,并记录监测结果。全年灭菌效果的监测合格率为100%. 三、培训管理 制定培训制度,对全院各类工作人员进行多渠道培训,提高医务人员院感意识。全年共开展理论知识培训10次,13个课时,考核2次,合格率达到90%,参加人员为医、护、技、后勤、保洁人员。1、对26名新上岗医生、护士、医技人员、药剂人员进行了医院感染概论、医院感染暴发的处置、医疗废物管理知识、手卫生、职业暴露的处理等知识培训与考核,考核合格率为100%;使他们对医院感染概况有一个初步的认识; 2、采取多种形式的感染知识的培训:将集中培训与科室培训有机结

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