监理规划(按最新规范格式编写)
西藏拉洛水利枢纽及配套灌区工程
枢纽工程项目
监理规划
（合同编号：XZLL-GC2015JL-009）
江苏科兴项目管理有限公司
二○一五年五月
批准：审批：编制：
目录
1.总则 (1)
1.1工程项目概况 (1)
1.2工程项目主要目标 (1)
1.3工程项目组织 (2)
1.4监理工程范围和内容 (2)
1.5监理主要依据 (8)
1.6监理组织 (10)
1.7监理工作基本程序 (12)
1.8监理工作基本制度 (12)
1.9监理人员守则和奖惩制度 (29)
2.工程质量控制 (34)
2.1质量控制的内容 (34)
2.2质量控制的制度 (35)
2.3质量控制的措施 (38)
3.工程进度控制 (40)
3.1进度控制的内容 (40)
3.2进度控制的制度 (40)
3.3进度控制的措施 (42)
4.工程资金控制 (45)
4.1资金控制的内容 (45)
4.2资金控制的制度 (46)
4.3资金控制的措施 (52)
5.施工安全及文明施工监理 (54)
5.1施工安全监理的范围和内容 (54)
5.2施工安全监理的措施 (55)
5.3文明施工监理 (58)
6.合同管理的其他工作 (61)
6.1变更的处理程序和监理工作方法 (61)
6.2违约事件的处理程序和监理工作方法 (62)
6.3索赔的处理程序和监理工作方法 (63)
6.4分包管理的监理工作内容 (64)
7.协调 (65)
7.1协调工作的主要内容 (65)
7.2协调工作的原则与方法 (65)
8.工程质量评定与验收监理工作 (66)
8.1工程质量评定 (67)
8.2工程质量验收 (69)
9.缺陷责任期监理工作 (70)
9.1缺陷责任期的监理内容 (70)
9.2缺陷责任期的监理措施 (71)
10.信息管理 (72)
10.1信息管理程序、制度及人员岗位职责 (72)
10.2文档清单、编码及格式 (75)
10.3文件资料预立卷和档案管理 (77)
11.监理设施 (78)
11.1现场监理办公和生活设施计划 (78)
11.2现场交通、通讯、办公和生活设施使用管理制度 (80)
12.监理实施细则编制计划 (80)
1.总则
根据西藏拉洛水利枢纽及配套灌区管理局与云南滇江苏科兴项目管理有限公司签订的监理委托合同确定的监理范围，便于监理工作规范化、标准化，有序的开展监理工作，依据国家和行业有关工程建设的政策法规；工程建设方面的规范、标准；设计文件和建设方与承建方签订的合同内容等。并根据该项目的特点编制拉洛工程枢纽工程监理规划。
1.1工程项目概况
本工程位于西藏自治区日喀则市西部、雅鲁藏布江以南萨迦县境内。
枢纽工程最大坝高61.5m，坝前正常蓄水位4298.00m，水库库容2.917亿m3，枢纽主要建筑物由沥青心墙土石坝、泄洪隧洞、溢洪道、拉洛发电站、灌溉引水隧洞、鱼道、压力前池及侧堰、压力钢管、德罗发电站、机电设备及金属结构安装等组成。其中德罗电站装机40MW，为引水式厂房；拉洛电站装机2MW，为坝后引水式厂房；申格孜、扯休、曲美、聂日雄四大配套灌区包括一条总干渠，七条分干渠，总干渠设计引水流量19.40m3/s，加大引用流量23.40m3/s，灌区土地面积54.17万亩，设计灌溉面积45.4万亩。根据《水利水电工程等级划分及洪水标准》（SL252-2000），拉洛水利枢纽和配套灌区工程定为大（Ⅱ）型水利工程。
工程区平均海拔4300.00m，多年平均气温4.8摄氏度，极端最高气温28.2摄氏度，极端最低气温-23.9摄氏度；多年平均风速2.6千米/秒，最大冻土深度101毫米。
工程施工交通条件较为方便，区内分布318国道和县乡道路
1.2工程项目主要目标
统筹兼顾，认真做好本监理合同的“安全、质量、进度、投资”四大控制和合同、信息管理以及现场组织协调工作，让发包人满意，让社会公认我们高质量的服务，这就是我们的总体监理目标。
投资控制目标：施工合同总价
质量控制目标：合格
安全控制目标：无安全生产责任事故
工期控制目标：工程计划于2015年5月8日开工，工程自开工后58个月内完成
廉政控制目标：按廉政合同要求
1.3工程项目组织
建设单位：西藏拉洛水利枢纽及配套灌区管理局
监督单位：水利部水利质量监督总站拉洛项目站
设计单位：长江设计公司西藏拉洛设代处
监理单位：江苏科兴项目管理有限公司
施工单位：武警水电第三总队
山东省水利水电建筑工程承包有限公司
西藏华东水电设备成套有限公司
中国水利水电科学研究院
湖北大禹水利水电建设有限责任公司
中建庆达建工集团有限公司
中国水利水电第六工程局有限公司
北京市新港永豪水务工程有限公司
南京南瑞集团公司
1.4监理工程范围和内容
1.4.1监理范围
本合同项目监理服务范围为西藏拉洛水利枢纽及灌区工程——枢纽工程全部建设内容的工程施工期和缺陷责任期的建设监理工作。具体如下：1）建筑工程：挡水工程、泄洪工程、德罗电站引水洞进出口工程、压力前池、工程侧堰及泄槽工程、德罗电站引水洞工程、拉洛电站引水洞工程、拉洛、德罗电站发电厂工程、交通洞工程、渗控工程、滑坡处理工程、缺陷处理工程、交通工程、房屋建筑工程、其他建筑工程。
2）机电设备安装工程：拉洛电站、发电设备安装工程，德罗电站、发电设备及安装工程、升压变电设备安装工程、拉洛德罗电站公用设备及安装工程，外部观测设备交通设备劳动安全与工业卫生设备水情自动测报系统设备及安装工程、安全监测。
3）金属设备安装工程：泄洪工程，引水发电厂工程、其他钢结构。
4）临时工程：导流工程、施工交通工程，施工供电工程，房屋建筑工程、
其他临时工程。
5）施工期环保工程。
6）施工期水土保持工程。
7）35kv线路及变电站。
8）东耐桥及错车道工程。
9）场内3#道路工程。
1.4.2监理服务内容
在监理服务范围内，根据委托人授权，依据国家有关水利工程的法律、法规、技术规程、规范、标准以及工程建设文件，对工程建设实施管理以及组织协调工程，进行工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和协调及安全生产管理，使工程建设按施工合同目标顺利进行。
现场监理机构应认真执行《水利工程施工监理规范》（SL288-2014），主要工作如下（但不限于）
1.4.
2.1咨询方面
1、配合委托人聘请的咨询专家开展工作；
2、根据咨询合同规定，向咨询专家提供工程资料与有关文件；
3、分析研究咨询专家建议和备忘录，选择合理的方案和措施，向委托人作出书面报告。
4、江苏科兴项目管理有限公司在南京水利科学研究院的指导和帮助下，将成立西藏拉洛水利枢纽工程专家委员会，配备各相关专业的资深专家。专家们定期或应邀（视情况而定）到工地现场为本工程的实施提供咨询服务。
1.4.
2.2设计方面
1、核查并签发施工图，发现问题向委托人反映，重大问题向委托人做专题报告。对施工图纸核查的主要内容包括：
1）是否符合技术标准及其强制性条文的规定。
2）各类图纸间、各专业图纸之间、平面图与剖面图之间、各剖面图之间有无矛盾，标注是否清楚、齐全，是否有误。
3）总平面布置图与施工图的位置、几何尺寸、标高等是否一致。
4）图纸与设计说明、技术要求是否一致。
5）是否存在不便于施工或不能施工的技术问题。
6）对工程安全、环境保护、消防方面是否满足有关要求。
7）其他涉及设计文件及施工图纸的问题。
2、主持或与委托人联合主持设计技术交底会议，编写会议纪要。
3、协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
4、审核承包人对施工图的意见和建议，协助委托人会同设计人进行研究。
5、其他相关业务。
1.4.
2.3材料及设备采购方面
1、依据施工承包合同及施工进度计划，审核承包人提交的主要工程原材料供应计划（年、季、月）。
2、审查材料和设备采购的分包合同和分包人（如果有）资质。
3、对承包人材料供应来源进行监督与控制。
4、依据采购合同及时组织召开设计联络会，对设备制造图纸进行审核。
5、主持设备的出厂验收和现场交接验收。
6、协助委托人进行重要设备、材料的采购招标及合同谈判工作。管理好采购合同，并对采购计划进度、现场安装进度、质量进行监督控制和协调。
7、对承包人材料供应来源进行监督与控制。
8、负责永久工程设备的过程质量检测及设备的单元工程质量评定、分部验收及设备合同验收。
9、负责售后服务的监督检查和协调以及其他相关事务。
1.4.
2.4施工方面
1、协助委托人进行工程施工招标和签订工程施工合同。
2、全面管理工程施工合同，审查承包人选择的分包单位，并报委托人批准。
3、督促委托人按工程施工合同的约定，落实必须提供的施工条件；检查承包人的开工准备工作。
4、审核按工程施工合同文件约定应由承包人提交的设计文件。
5、审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工措施计划；审核工艺试验成果等。
6、进度控制。编制控制性总进度计划，审批承包人编制的进度计划；检查实施情况，督促承包人采取措施，实现合同工期目标。当实施进度发生较大偏差
时，要求承包人调整进度计划；向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。
7、施工质量控制。审查承包人的质量保证体系和措施；审查承包人的实验室条件；督促承包人建立质量检验制度（承包人应建立原材料、中间产品和单元或工序质量检查表）并及时进行复核检验；督促承包人建立质量追溯制度（承包人应建立以单元工程为单位将原材料、中间产品和工序检验编号与该单元质量联系起来的质量记录追溯表）并及时审核确认，以便落实质量责任。依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工全过程进行检查，对重要部位、关键工序进行旁站监理；按照有关规定，对承包人进场的工程设备、进场材料、构配件、中间产品进行跟踪检测和平行检测，复核承包人自评的工程质量等级，其中，对监理规范规定以外的进场原材料、中间产品、工程质量等平行检测的数量不应少于承包人检测数量的10%；审核承包人提出的工程质量缺陷处理方案，监督检查质量缺陷处理方案落实，组织质量缺陷处理验收，及时组织质量缺陷备案，参与调查质量事故。
8、资金控制。协助委托人编制付款计划；审查承包人提交的资金流计划；核定承包人完成的工程量，审核承包人提交的支付申请，签发付款凭证；受理索赔申请，提出处理建议意见；处理工程变更。
9、施工安全控制。审查承包人提出的安全技术措施、专项施工方案，并检查实施情况；检查防洪度汛措施落实情况；参与安全事故调查。
10、协调施工合同各方之间的关系。
1l、按有关规定参加工程验收，负责完成监理资料的汇总、整理，协助委托人检查承包人的合同执行情况；做好验收的各项准备工作或者配合工作，提供工程监理资料，提交监理工作报告。
12、档案管理。做好施工现场的监理记录与信息反馈，做好监理文档管理工作，合同期限届满时按照档案管理要求整理、归档并移交委托人。
13、监督承包人执行保修期工作计划，检查和验收尾工项目，对己移交工程中出现的质量缺陷等调查原因并提出处理意见。
14、按照委托人签订的工程保险合同，做好施工现场工程保险合同的管理。协助委托人向保险公司及时提供一切必要的材料和证据。
15、其他相关工作。
1.4.
2.5水土保持与环境保护方面
1、审查承包人提交的施工组织设计时，对水土保持措施和环境保护措施进行审定。
2、检查和督促水保措施和环保措施的落实。
3、配合水保和环保专项检查和验收。
4、完成水土保持工程及环境保护工程的其他监理工作。
1.4.
2.6安全生产管理方面
1、监理人要按照规定的职责，贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针；
2、监理人应协助委托人督促承包人建立健全安全生产体系，落实安全生产责任制及对职工进行施工安全教育和培训；
3、审查承包人拟订的安全生产措施和防护措施以及安全事故现场处置方案。
4、在施工过程中，监理人应对承包人执行施工安全的法律、法规和工程建设强制性标准以及施工安全措施的情况进行监督、检查，加强现场安全和文明施工控制，发现存在不安全因素和安全隐患时，应指示承包人采取有效措施予以整改。若承包人延误或拒绝整改时，监理人可责令其停工。当监理人发现存在重大安全隐患时，应立即指示承包人停工，做好防患措施，并及时向委托人报告；如有必要，应向政府有关主管部门报告；
5、定期组织安全生产检查和安全生产评比活动。协助委托人做好各合同项目间的安全生产协调工作；
6、参加对安全事故进行的调查分析、审查承包人的安全事故报告及安全报表、监督承包人对安全事故的处理；
7、定期（每月）向委托人报告安全生产情况，并按规定编制安全统计报表。对安全事故的处理必须及时向委托人报告；
8、按照委托人的统一布置检查承包人的工程防汛措施并监督实施；
9、配备专职的安全监理工程师，负责安全生产的监理工作，不得兼任其他监理工作。
10、检查承包人在劳动保护及环境保护方面是否符合合同规定和国家标准。
1.4.
2.7工程验收方面
根据国家验收有关规定完成以下工作：
1、审查承包人编制的工程验收工作方案和计划。
2、主持分部工程验收。
3、参加单位工程验收和合同项目完成验收。
4、参加政府组织的工程验收等，审查承包人提交的验收资料，并按时提交监理人应完成的有关报告和备查资料，参加验收其他准备工作，并协助组织验收。参与组织落实遗留问题，并及时组织验收。
5、应配合委托人开展专项验收和安全评估工作。
6、签发移交证书。
1.4.
2.8缺陷责任期阶段
1、检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用。
2、签发工程保修责任终止证书。
3、签发最终支付证书。
1.4.
2.9文明工地
协助委托人创建文明工地。
1.4.
2.10监理人提供的信息文件
1）定期的信息文件—监理月（周）报
监理人应按委托人规定的格式和时间编报监理月（周）报、水土保持工程监理月报。监理月报的主要内容：
（1）项目概述：包括项目位置、项目主要特征及合同情况简介；
（2）大事记；
（3）工程进度与形象面貌；
（4）资金到位和使用情况；
（5）质量控制：包括质量评定、质量分析、质量事故处理等情况；
（6）合同执行情况：包括合同变更、索赔和违约等；
（7）现场会议和往来信函：包括会议记录、往来信函；
（8）监理工作：包括监理部织框图、资源投入、重要监理活动、监理人员变动情况、图纸审查、发放、技术方案审查、工程需要解决的问题和其他事项；
（9）承包人情况：包括劳动力的动态、投入的设备、组织管理和存在的问题；
（10）安全和环境保护；
（11）进度款支付情况；
（12）工程进展图片；
（13）其他：包括水文和气象等自然情况。
2）不定期的信息文件—监理工作报告
（1）关于工程优化设计、工程变更或施工进展的建议；
（2）投资情况分析预测及资金、资源的合理配置和投入的建议；
（3）工程进度预测分析报告；
（4）工程质量统计分析专题报告；
（5）施工安全专题报告；
（6）水土保持工程监理报告；
（7）环境保护工程监理报告
（8）各阶段监理工作报告；
（9）委托人要求递交的其他报告。
3）日常监理文件
（1）监理日记及施工大事记；
（2）施工计划批复文件；
（3）施工措施批复文件；
（4）施工进度调整批复文件。
1.5监理主要依据
1.5.1施工承包合同文件；
1.5.2监理委托合同文件；
1.5.3国家及业主单位对工程建设、监理及管理的有关规定和制度；
(1)《水利水电工程施工测量规范》（SL197-2013）；
(2)《国家三角测量和清密电码导线测量规范》
(3)《国家一、二等水准测量规范》（GBT12897-2006）；
(4)《爆破安全规程》（GB6722-2014）；
(5)《建筑工程质量检验评定标准》（GB50300-2001）；
(6)《水工建筑物岩石地基开挖工程施工技术规范》（SL47—94）
(7)《土方与爆破工程施工及验收规范》（GB50201-2012）；
(8)《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB50086-2001）
(9)《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》（SL378-2007）；
(10)《水工预应力锚固施工规范》（SL46—94）；
(11)《水工建筑物水泥灌浆施工技术规范》（SL62—2014）；
(12)《水利水电地下工程锚喷支护施工技术规范》（SDJ57—85）；
(13)《水利水电工程钻孔压水试验规程》（SL31—2003）；
(14)《水工混凝土外加剂技术规程》（DL/T5100—2014）；
(15)《水工混凝土试验规程》（SL352—2006）；
(16)《水利水电工程岩石试验规程》（SL264—2001）；
(17)《混凝土拌和用水标准》（JGJ63-2006）；
(18)《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204—2015）；
(19)《混凝土质量控制标准》（GB50164—2011）；
(20)《通用硅酸盐水泥》（GB175—2007）；
(21)《粉煤灰混凝土应用技术规范》（GB5046—2014）；
(22)《液压滑动模板施工技术规范》（GBJ113—87）；
(23)《混凝土强度检验评定标准》（GB50107—2010）；
(24)《水工混凝土施工规范》（SL677—2014）；
(25)《水工混凝土掺粉煤灰技术规程》（DL/T5055—2007）；
(26)《水利水电工程模板施工规范》（DL/T5100—2013）；
(27)《起重设备安装工程施工及验收规范》（GB50278—2010）；
(28)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-2006）；
(29)《钢焊缝手工超声波探伤方法和深伤结果分析》（GB11345—89）；
(30)《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB8923—2011）；
(31)《钢熔化焊接接头射线照相和质量分级》（GB/T 3323-2005）；
(32)《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》（JGJ82—91）；
(33)《水工金属结构防腐蚀规范》（SL105—2007）；
(34)《水利水电工程启闭机制造安装及验收规范》（SL381-2007）；
(35)《水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范》（DL/T5018—2014）；
(36)《水位监测标准》（GBT50138—2010）；
(37)《混凝土坝安全监测技术规范》（SL601-2014）；
(38)《地基与基础工程施工及验收规范》（GB50202—2002）；
(39)《砌体工程施工及验收规范》（GB50203—2011）；
(40)《水利水电建设工程验收规程》（SL223—2008）；
(41)《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18—2012）；
(42)《水工沥青混凝土施工规范》（SL514-2013）;
(43)《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准—土石方工程》（SL631-2012）
(44)《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准—混凝土工程）》（SL632-2012）；
(45)《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——地基处理与基础工程》（SL633-2012）；
(46)《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——水工金属结构安装工程》（SL635-2012）；
(47)《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——水轮发电机组安装工程》（SL636-2012）；
(48)《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——水力机械辅助设备系统安装工程》（SL637-2012）；
(49)《碾压式土石坝施工规范》（SL/T5129—2013）；
(50)《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176—2007)；
(51)《水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范》(SL47-1994)；
(52)《大中型水轮发电机基本技术条件》（SL321-2005）；
(53)《工程建设标准强制性条文（水利工程部分）》2016版
1.6监理组织
1.6.1监理机构设置
在机构设置上我们采用总监理工程师负责制的项目管理体制，下设两名副总监理工程师，一名技术负责人兼总质检师，两名水工专业工程师、两名施工工程师、一名地质专业工程师、两名测量工程师、三名造价合同工程师、二名试验检测工程师、一名金结工程师、一名机电设备工程师、一名设备监造工程师、一名安全工程师及十名监理员；
设置了三个专业部门：工程技术部、合同部、综合办公室。
设置了一个专家咨询组为本监理机构提供一系列的技术咨询。
江苏科兴项目管理有限公司西藏拉洛水利枢纽及配套灌区工程一枢纽工程
监理部组织机构框图
1.6.2岗位职责
1、总监理工程师：负责整个工程项目建设监理的全部工作。
2、副总监理工程师：协助总监的工作，负责职能部门工作，并按照总监的授权进行工作，在总监短期离开工地时代行总监部分职责。
3、技术负责人兼总质检师：负责本工程所有专业技术及质量管理相关监理工作。
4、水工建筑工程师：负责本工程的水工建筑监理工作，包括起草水工建筑监理细则、检查现场质量措施的落实，指导监理员工作，起草监理月报等。
5、试验检测工程师：协助总监的工作，对工程质量监督检查全面负责。包括制定质量计划，行使质量检查，督促落实整改；负责本工程的材料、半成品现
场取样，见证取样、送检等监理工作。
6、地质勘察工程师：负责本工程地质情况相关监理工作。
7、工程测量工程师：负责本工程测量相关监理工作。
8、机电设备安装工程师：负责本工程机电设备的安装监理。
9、金属结构设备安装工程师：负责本工程金属设备的安装监理。
10、合同造价工程师：负责本工程合同管理、计量支付及处理变更索赔等相关工作。
11、安全环保监理工程师：负责本工程的安全工作，包括起草安全监理规划、检查现场安全措施的落实，指导安全监理员工作，起草安全监理月报等。
12、施工监理工程师：负责本工程各标段施工的监理工作，包括指导监理员工作，工程措施的落实，质量保证措施的审核和监督，起草监理月报等。
13、设备监造监理工程师：负责本工程重要机电设备在生产厂家的制造监理。
14、现场监理员：负责现场施工质量安全监督、检查，关键工序旁站工作。
15、咨询专家组：负责对重大技术方案、关键工序及关键技术的指导和咨询工作。
1.7监理工作基本程序
⑴熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件，施工合同文件和监理合同文件。
⑵进行监理工作交底。
⑶编制各专业、各项目监理实施细则。
⑷实施施工监理工作。
⑸督促施工单位及时整理、归档各类资料。
⑹参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
⑺结清监理费用。
⑻向建设单位提交有关档案资料、监理工作总结报告。
⑼向建设单位移交其所有提供的文件资料和设备
1.8监理工作基本制度
1.8.1图纸会审、技术交底制度
（1）监理单位的图纸会审由总监理工程师负责，专业监理工程师、监理员必须认真熟悉、审核图纸，并作好记录。
（2）总监理工程师、专业监理工程师、监理员参加设计交底。总监理工程
师负责与设计及承包人研究解决图纸会审中提出的有关问题。
1.8.2施工组织设计审核制度
（1）施工前，承包人必须编制施工组织设计或技术方案并报监理审查。
（2）总监理工程师组织主管工程师、现场工程师、专业工程师等审查批准施工组织设计或技术方案，提出修改意见书面通知下达承包人，并报发包人。1.8.3设备、材料和半成品质量检验制度
（1）承包人负责向监理单位申报结构工程和影响工程观感及使用功能的原材料、构配件及设备质量的报验工作。未经签认，不能在工程上使用。
（2）监理单位对影响工程观感和使用功能的原材料、构配件实行质量预控。
（3）监理单位向发包人、承包人提出预控项目。
（4）监理单位参加实行预控的原材料、构配件及设备的选样、选厂家和质量签认工作。
1.8.4重要隐蔽工程、分部（项）工程质量验收制度
（1）重要隐蔽工程重或点部位工程、分部（分项）工程，工程在进行下道工序施工以前，承包人应根据有关规程进行自检，并将评定资料提前报监理工程师。监理工程师进行验收合格后，监理机构会同设计单位、发包人和质量监督站组成联合小组进行检查签认。
（2）在验收中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日记，指明质量问题发生的部位、问题的情况及整改意见，限期纠正。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，监理工程师应正式填写“不合格工程项目通知”，通知承包人，按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。
（3）隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重要组织检查签证，以防意外。
1.8.5关键工序质量控制制度
（1）关键工序的质量由监理工程师进行全过程旁站，严格按照图纸施工，随时作好记录。
（2）严格按照规范进行抽检试验。
（3）总监理工程师参加对关键工序质量的验收，并签认验收意见。
1.8.6单位工程、单项工程中间验收制度
在单位工程、单项工程施工完成后，在进一步施工前，如在河道主体工程或建筑物完成后在投入使用前，项目监理机构要组织有关单位进行中间验收，并向工程所在地的工程质量监督检验部门提出验收申请，在质监部门验收合格后批准承包人继续下道施工。
1.8.7设计变更处理制度
（1）承包人发现图纸难以施工或有差错时，可在征得有关单位同意后与设计单位进行工程洽商。
（2）监理单位负责审核工程洽商和设计变更技术问题，重点是工程洽商和设计变更是否违反施工规范、验评标准和其它技术文件，是否影响工程使用功能和观感。工程洽商和设计变更中涉及的经济问题由承包人与发包人洽商解决。
（3）监理部按照“设计变更通知”进行质量监理，并据此审核工程量，承包人变更未经监理部签认的项目，其工程量不计入已完工程量。
1.8.8工地例会、现场协调及会议纪要签发制度
监理会议制度是协调各方关系，促进各方履行合同规定的职责和义务的重要手段。监理会议组织的会主要有监理内部例会、第一次工地会议、工地例会、现场协调会等。
1.8.8.1 第一次工地会议
1.8.8.1.1目的
（1）对工程开工前的各项准备工作进行全面的检查，为确保工程的实施有一个良好的开端。
（2）理顺三方关系，明确施工程序。
1.8.8.1.2主要内容
1）介绍人员及组织机构
a、委托人或委托人代表应就其实施工程项目期间的职能机构、职责范围及主要人员名单提出书面文件，就有关细节作出说明。
b、总监理工程师应向监理工程师代表授权，并声明自己仍保留哪些权力；书面将授权书、组织机构框图、职责范围及全体监理人员名单提交承包人并报备委托人。
c、承包人应书面提出工地代表(项目经理)授权书、主要人员名单、职能机构框图、职责范围及有关人员的资质材料以取得监理工程师的批准；监理工程师应在本次会议中进行审查并口头予以批准(或有保留的批准)，会后正式予以书面确认。
2）介绍施工进度计划
a、承包人的施工进度计划应在中标通知书发出后合同规定的时间里提交总监理工程师。在第一次工地会议上，总监理工程师应就施工进度计划作出如下说明：
b、施工进度计划可于何日批准或哪些分项已获得批准；
c、根据批准或将要批准的施工进度计划，承包人何时可以开始哪些工程施工，有无其他条件限制；
d、有哪些重要的或复杂的分项工程还应单独编制进度计划提交批准。
3）承包人陈述施工准备
承包人应就施工准备情况按如下主要内容提出陈述报告，总监理工程师应逐项予以澄清、检查和评述：
a、主要施工人员(含项目负责人、主要技术人员及主要机械手)是否进场或将于何日进场，并应提交进场人员计划及名单；
b、用于工程的材料、机械、仪器和设施是否进场或将于何日进场，是否将会影响施工，并应提交进场计划及清单；
c、用于工程的本地材料来源是否落实，并应提交料源分布图及供料计划清单；
d、施工驻地及临时工程建设进展情况如何，并应提交驻地及临时工程建设计划分布和布置图；
e、工地试验室及其设备是否准备就绪或将于何日安装就绪，并应提交试验室布置图及仪器设备清单；
f、施工测量的基础资料是否已经落实并经过复核，施工测量是否进行或将于何日完成，并应提交施工测量计划及有关资料；
g、履约保函和预付款保函及各种保险是否已经办理或将于何日办理完毕，并应提交有关已办手续的副本；
h、为监理工程师提供的设施是否具备或将于何日具备，并应提交有关计划安排及清单；
i、其他与开工条件有关的内容及事项。
4）委托人说明开工条件
委托人代表就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁以及其他与开工条件有关的问题进行说明；总监理工程师应根据批准或将要批准的施工进度计划的安排，对上述事项提出建议。
5）明确施工监理例行程序
监理工程师应沟通与承包人的联系渠道，明确工作例行程序并提出有关表格及说明：
a、质量控制的主要程序、表格及说明；
b、施工进度控制的主要程序、图表及说明；
c、计量支付的主要程序、报表及说明；
d、安全控制的主要方法及说明。
1.8.8.1.3方法
第一次工地会议由委托人或总监理工程师主持，委托人代表及有关职能人员、设计代表、承包人项目经理及有关职能人员、分包人负责人、总监理工程师代表、专业监理工程师及有关人员以及委托人邀请的其他相关部门等均应参加。
1.8.8.2 工地例会
1.8.8.
2.1目的
a、对工程实施过程中的进度、质量、费用、安全、环保等的执行情况进行全面的检查；
b、协调各种关系，为正确决策提供依据，确保工程顺利进行；
c、确定下一阶段工作计划。
8.8.2.2主要内容
会议一般应按以下议程进行讨论和研究：
1）确认上次会议记录：可由监理工程师的记录人对上次会议记录征询意见并在本次会议记录中加以修正；
2）审查工程进度：主要是关键线路上的施工进展情况及影响施工进度的因
安全监理规划范本
一工程概况 一、工程基本情况概述 1、工程名称： 2、工程地点： 3、建设单位： 4、工程规模： 5、主要建设内容： 6、工程类型： 7、工程总概算投资额：万元资金来源： 8、监理服务期限： 二监理依据 1、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《工程建设标准强制性条文》、《建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程监理规范》、《深圳经济特区建设工程施工安全条例》、《深圳经济特区建设工程监理条例》和工程建设强制性标准及国家和地方有关安全生产管理的法律、法规、规范和规定； 2、本工程委托监理合同。 3、工程承包合同及及本工程有关的其它合同文件。 4、本工程设计文件及施工说明书。 5、经审查批准的安全施工组织设计及专项安全施工方案。 6、监理单位的安全工作规章制度，承包单位或工程项目的安全生产规章制度。 三安全监理范围、目标 1、安全监理范围 监理单位及建设单位的关系是委托及受委托的关系，监理单位按照《委托监理合同》中确定的监理工作范围和内容开展安全管理控制工作。 2、安全监理目标 通过对工工程施工进行全过程安全监理，使安全控制目标达到以下要
求： 促使施工单位对各单位工程中各部位、工序的施工均按照经审查批准的施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案的要求进行安全施工。 减少千元以上火灾事故，千元以上机械设备事故，杜绝重伤、死亡事故发生，轻伤事故率控制在2%以内，重伤事故率控制到零。 四安全监理组织机构 1、项目监理组织机构人员情况表 2、项目监理组织机构图
五监理工作流程 1、结合审批工程开报告审查承包单位的安全资格、施工现场安全管理体系和施工安全组织设计；检查现场安全施工条件、规章制度、安全技术措施、安全生产设施，符合要求的予以签认。 2、审查施工安全技术交底内容。 3、审查分包单位安全资格，审查安全管理人员，特殊工种作业人员的上岗证。 4、检查承包单位安全生产环境和安全技术措施的落实情况，安全管理人员的到位情况，作业人员生产操作中安全状况，发现事故隐患，应指令承包单位及时纠正。 5、参及建设行政主管部门，质量安全监督站组织的安全检查。 六安全监理工作内容 （一）、监理项目部的安全责任及要求 1.本公司负责人对本项目的安全监理工作全面负责，并督促、检查本 监理部的安全监理工作，保证公司安全监理工作的的有效实施。 2.本公司负责建立健全安全监理的责任制和内部管理制度和责任制。 包括审查核验制度、检查验收制度、和督促整改制度、工地例会制 度、及资料归档制度、和监理人员安全生产教育培训制度等；本公 司应为项目监理部配备足够充足的安全监理人员；本公司的项目 总监理工程师、专业监理工程师和监理员需经需经安全生产教育培 训教育培训后方可上岗后方可上岗。 3.总监理工程师对所监理的工程项目的安全监理工作负总责，并根据 工程项目特点，确定施工现场的监理机构的人员及其岗位，明确专 业监理工程师、监理人员的岗位及其职责分工。
监理规划(范本)
监理规划(范本)
******项目 监 理 规 划
目录 一、工程概况 (3) 二、监理工作依据 (7) 三、监理工作范围、内容及目标 (8) 四、项目监理机构组织形式、人员配备计划及监理人员岗位职责 (9) 五、监理工作制度 (10) 六、工程质量控制 (19) 七、工程造价控制 (27)
八、工程进度控制 (31) 九、安全生产管理的监理工作 (34) 十、合同与信息管理 (37) 十一、组织协调 (42) 十二、建筑节能工程监理措施 (43) 十三、职业健康安全与环境保护管理的工作任务、方法及措施 (47) 十四、旁站方案 (50) 十五、监理工作设施 (53)
一、工程概况 工程名称：******项目 建设地点： 建设单位： 设计单位： 施工单位： 结构类型及层数：新建**1栋，地上1层，框架结构 建筑面积：400m2 工程造价：*****万元 质量标准：合格 工程工期：240日历天 （一）、该工程的设计简况： (1)、结构部分： 本工程为综合楼1栋，地上1层，结构形式为：钢筋混凝土框架结构。建筑高度8米，室内地坪标高高出室外地坪标高0.300m，±0.000为室内地面标高，相应绝对标高为8.100m，各层标注标高除屋面为结构面标高外，其余均为建筑完成面标高。工程结构设计基准期为50年，设计使用年限为50年，结构安全等级为二级，建筑桩基础设计等级为丙级。建筑防火分类为戍类，耐火等级为二级。地下工程的防水等级为Ⅲ级。抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度0.05g，场地类别为Ⅱ类，设计地震分组为第一组，特征周期值0.35s，结构阻尼比0.05。本场地地基土层地震液化程度判定为不液化。抗震设防类别为标准类，按6度确定地震作用，按6度采取抗震措施。结构的计算嵌固部位为基础顶面。结构抗震等级为四级。
监理规划[1]
一工程概况： 1、工程名称： 2、建设地点： 3、建设单位： 4、设计单位： 5、监理单位： 6、施工单位： 7、工程主要内容： 二、监理工作范围 根据工程建设监理合同签订的监理范围，对该工程施工阶段实施质量控制与安全文明控制。 三、监理工作目标 1、质量目标：质量等级合格以上（含合格）。 2、安全目标：无重大伤亡安全责任事故。 四、监理工作方法及措施 1．工程质量的控制 工程质量的控制,实现主动监理,贯彻以预防为主,以环节保全局,以工序保整体的指导思想,对各施工环节进行有效控制,严格控制每 一道工序质量,上道工序不合格不得进行下一道工序实现以工序保分项工程,以分项工程保单位工程,以单位工程保项目工程的质量逐级 保证系统。对工程质量进行全方位、全过程的监控，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目，施工质量符合合同图
纸、技术规范和验收标准，实现本项目的质量目标。 主要工程：水泥混凝土面层 1.1 开工前准备 监理工程师组织监理人员检查混凝土拌和、摊铺设备、质量保证体系、施工组织计划、各种材料的准备情况。监理工程师全过程监督施工配合比设计工作，并将标准试验、材料试验成果以书面形式提前一个月报总监审批。 1.2 试验段铺筑 监理工程师必须全过程监理，并严格按监理工程师批准的施工方案和总监审批的标准试验成果进行试铺，在施工过程中应详细记录各施工工序操作情况。监理工程师签认试验段申请报告；铺筑完成后，由施工单位编写混凝土面层试验段施工总结报告报监理工程师审核，总监审批。 1.3 审批分部、分项开工报告 监理工程师审批。 1.4 测量放样 监理工程师检查施工放样，签认施工放样报验。 1.5 立模、布筋 旁站监理检查验收基底的处理情况，模板的支立，以及拉杆、传力杆制作与安装，其它钢筋的加工与布设等。监理工程师验收。 1.6 拌和、运输 监理工程师负责组织监理人员检查配料精度、拌和时间及运输过程中的保护措施，并负责现场取样制作抗折试块。 1.7 摊铺、振实 监理工程师负责组织监理人员检查成型方式、成型时间，随时检查模板有无变形、松动、漏浆现象，并检查每工作班施工缝、胀缝处的胀缝板、堵头板及传力杆设置质量，发现异常情况及时采取措施处
房建工程监理规划范本[2]
监理组织规划 工程名称：XXXX建设工程 监理单位：XXXX监理有限公司 编制人： 审核人： 编制日期：二0一0年六月
目录 监理组织规划 (3) 一、监理规划编制依据 (3) 二、工程项目概况 (3) 三、监理工作依据及工作目标 (4) （一）监理工作依据 (4) （二）监理工作目标 (5) 四、监理工作范围和监理阶段 (5) 1、监理范围 (5) 2、监理阶段 (5) 五、监理工作内容 (5) 1、工程质量控制 (5) 2、工程进度控制 (7) 3、投资控制 (7) 4、安全施工监督 (8) 4、合同管理方面 (9) 5、信息管理 (9) 6、做好协调工作 (9) 六、监理工作程序 (10) 七、工程竣工验收 (12)
八、监理机构和监理岗位职责 (12) 1、监理组织机构 (12) 2、岗位职责 (14) 九、监理工作流程图 (17) 1、监理工作主流程 (17) 2、工程质量控制工作流程 (18) 3、施工进度控制工作流程 (19) 4、项目投资控制工作流程 (20) 十、监理工作制度 (21) 1、工地例会制度 (21) 2、会议制度 (21) 3、工程月报制度 (22) 4、监理日志 (22) 5、现场考勤制度 (22) 6、监理工作总结 (23)
监理组织规划 一、监理规划编制依据 1、编制说明： 我公司受XXXX人民政府的委托，担任“XXXX中心建设工程”项目的建设监理任务，为确保业主期望目标的实现，编制了监理规划，作为指导今后监理工作的主要技术文件。 2、编制依据 （1）本工程建设监理合同。 （2）本工程施工承包合同。 （3）本工程的设计文件、说明书及设计变更。 （4）国家和四川省有关工程建设的法律法规及施工规范、规程及验收标准。 （5）经审核批准的各施工组织方案。 二、工程项目概况 1、工程名称：XXX建设工程 2、建设单位：XXXX人民政府 3、勘察单位：XXX设计院 4、设计单位：XXX设计院
监理规划、细则编制审批制度
编号：SY-AQ-07675 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 监理规划、细则编制审批制度Approval system for preparation of supervision plan and detailed rules
监理规划、细则编制审批制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1、监理规划的编制由项目总监组织各专业监理工程师进行。其中必须单独辟出一章编写安全监理方案，明确安全监理的工作范围、内容、控制目标、职责、方法、措施。内容应符合有关规定。 2、编制完成后由项目总监审核，审核完成后手书签名并加盖其注册执业印章。 3、经项目总监审核签认的监理规划报请公司总工程师审批，经总工程师审批同意并签字和加盖公司公章后生效。 4、安全监理细则由项目监理机构的专业监理工程师编制，其基本构成内容应力求统一、具体内容应具有针对性、操作性。 5、危险性较大的分部或分项工程以及属重大危险源的专业工程，必须单独编制专项安全监理细则和相应的应急救援实施措施，其具体内容应具有较强的针对性、操作性。 6、安全监理细则以及危险性较大的工程和属重大危险源工程的专项
安全监理细则，应在工程开工前编制审批完毕，内容应符合有关要求。若需分阶段编制时，应列出危险性较大工程或属重大危险源工程一览表和编制计划，在该专业工程实施前编制、审批完毕。 7、安全监理细则、专项安全监理细则编制完成后由项目总监审批并手书签名和加盖注册执业印章。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
监理规划
程 监 理 规 划 编制 审核 批准 二0一三年十一月
目录 编制说明 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式及组织措施 7、项目监理机构人员配备计划 8、项目监理机构人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法及措施 11、监理工作制度 12、监理设施
编制说明 本监理规划是监理方案性文件。其目的主要是使建设单位及施工单位对本公司实施监理的监理组织、工作范围、监理方法、采取措施、以及如何实现建设单位对工期、投资、质量的目标要求，和建设意图有所了解。 我公司将依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、设计文件、工程建设合同以及工程建设监理合同，对本项目实施“四控制、二管理、一协调”（即：进度控制、质量控制、投资控制、安全文明施工控制、合同管理、信息管理及协调项目参与各方关系）。同时，在具体操作中将根据公司编制的《质量管理体系文件》规定，着重事前策划和事中控制，而不仅仅局限于事后把关。从而使工期，质量和投资在既相互矛盾又统一的目标中达到最优目标值，以实现实际投资不超过计划投资，实际工期不超过计划工期，实际质量达到预期目标和标准的目的。 本公司对项目监理工作的出发点和归宿源自以下几个方面： ●质量形成于设计、施工全过程； ●必须使影响工程质量的全部因素在施工过程中始终处于受控状态； ●使本公司的管理工作具有持续提供符合要求的建设项目的能力； ●质量管理必须坚持质量改进； ●质量控制将被分解为若干过程，控制住每一过程，控制住每一过程的输入和输出、就控制住了整个工程。 本规划将重点说明在承当项目监理过程中本公司要做什么？如何去做？主要突出以下几方面特点。 a）着重控制隐蔽工程和基础主体工程的结构安全（将由总监在协调各方意见基础上指定各工序上的控制点予以监控）； b）为避免用户投诉，将与使用功能有关的分部分项工程纳入工程控制的重点（如：地下室渗漏、底层地坪、室外地面开裂下陷，屋面漏水、积水，卫生间、厨房间漏水、积水、倒返水，外墙渗水、外窗倒返水，外墙开裂、楼板开裂、板面开裂空壳、内墙面开裂空壳、房间不方正、房间空间净高缩小，门窗开启不灵活等）； c)其中投资控制的工作须会同业主建立一套工作制度及签证流程； d)人员进场后，将使用投影机、手提电脑以幻灯形式对监理人员培训,向业主逐一介绍已审定并将实施的监理规划内容； e)与业主磋商后建立三方协同工作程序。 针对本项目的工程特点，我公司拟将现场监理工作的重点放在以下三个方面： ①地基与基础： 本工程项目采用什么样的基础形式，根据该工程的《地质勘察报告》和现场实际
监理规划及监理实施细则编写要求
监理规划及监理实施细则编写要求 一、结构框架设计 （一）监理规划 监理规划原则上按照《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288－2003）中附录A的要求，根据合同文件、设计文件、项目总进度计划、施工组织设计等，结合工程的特点及实际情况，对项目监理的计划、组织、程序、方法等做全面表述，突出监理工作的预控性、可行性和操作性。 （二）监理实施细则 监理实施细则是实施专项或专业工程监理工作的操作性文件，应对监理实施细则的目录进行系统设计，使其专业组成、结构等相互衔接与配套，从而构成系统、完整的监理实施细则体系。原则上可按：《专业质量控制监理实施细则》、《进度控制监理实施细则》、《投资控制监理实施细则》、《安全生产与文明施工管理监理实施细则》、《合同管理监理实施细则》、《信息管理监理实施细则》、《环境保护与水土保持管理监理实施细则》（如果有）等部分单独编制。 二、编写内容要求
（一）应在工程目标的基础上，结合业主要求和施工组织设计等，分析监理工作特点和专项、专业工程特点，明确监理工作流程、控制内容、措施及方法。 （二）监理控制重点、管理要点应在分析监理工作可能遇到的各种情况的基础上，突出重要部位和关键工序，以及异常条件下的预控措施和方法，直接指导现场监理人员的工作。 （三）由于目前进行的多数是已完工程的监理规划及监理实施细则修编工作，因此应对在工程实施过程中形成的技术成果，如质量顽症的控制措施、技术预案等进行补充，为后续承监类似工程提供参考。 （四）在监理实施细则条文中，应具体写明引用的规程、规范、标准及设计文件的名称、文号，注意规程规范的有效性，使用现行有效的版本；文件中涉及采用的报告、报表时，应在其附件中明确报告、报表所采用的格式。正文中表格的名称应与后附表的名称相对应。 （五）站在监理的角度，明确监理“做什么，怎么做”，不宜照搬技术标准、规范或施工技术手册中的内容。 （六）参建各方的称谓统一为“建设单位”、“设计单位”、“监理单位”及“承建单位”；参建各方的名称应标准。 （七）文字描述应专业、准确，无错漏字。数据应有据可查，真实、可靠。
监理规划交底10027
上海新光工程咨询有限公司 项目监理机构管理工作文件 轨道交通11号线 11.8.1标土建工程 监理规划交底书 11号线11.8.1标项目监理机构2007年10月
上海市轨道交通11号线11.8.1标区间隧道工程 监理规划工作交底 、监理工作依据 国家及上海市发布的有关工程建设的政策、法令和法规; 国家现行的有关工程技术标准、施工及验收规范、规程; 10.上海市轨道交通申嘉线发展有限公司质量、安全、文明施工交底书及技 术文件。 二、监理工作范围及内容 1.监理工作范围 本工程的监理范围是《上海轨道交通11号线北段一期11.8.1标段区间土建 工程监理招标文件》中所规定的工程监理范围。即对本工程招标范围内施工至质 保阶段工程质量、进度、安全、文明施工、环境保护监理以及合格工程数量审核 签证，协助委托人对工程投资进行控制。 监理人应对承包商的全部工程行为进行 监管、检查、控制和协调等，按招标方要求实施远程监控管理等工作。 2.监理工作内容 2.1质量、进度监理 (1) 审查认可施工单位的各项施工准备工作，协助委托人下达开工通知书。 (2) 督促检查施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建 立、健全与实施。 (3) 审核施工单位提交的施工组织设计(项目管理实施规划)、参与制定施 工技术方案、施工图出图计划和施工进度计划，并督促检查其实施。 审核分包工程项目和分包商资质等证明文件。 参加施工图会审，根据工程实际进展情况，对施工图设计提出合理建议。 组织召开现场的施工例会，并做好会议纪要。 1. 2. 国家及上海市发布的工程建设强制性标准性条文; 3. 4. 建设工程监理规范和上海市建设工程监理相关文件; 5. 上海市申通集团公司有关地铁工程建设的相关文件; 6. 业主与监理单位签订的委托监理合同及附件; 7. 业主与总承包单位签订的施工承包合同及附件; 8. 经审定批准的工程施工设计图纸; 9. 经批准的总承包商编制的施工组织设计;
《_监理规划》编制方法与范例
应用原则
第一节监理规划编写管理办法 (1)监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 (2)监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。 (3)监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。 (4)监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准。 (5)监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。 (6)编制监理规划应依据的资料： 1）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。 2）与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料。 3）监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。 (7)监理规划应包括以下主要内容： 1）工程项目概况。 2）监理工作范围。 3）监理工作内容。 4）监理工作目标。 5）监理工作依据。 6）项目监理机构的组织形式。 7）项目监理机构的人员配备计划。 8）项目监理机构的人员岗位职责。 9）监理工作程序。 10）监理工作方法及措施。 11）监理工作制度。 12）监理设施。 (8)在监理工作实施过程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。 （9)监理规划要随工程项目展开进行不断地补充、修改和完善。 （10)监理规划编制完成后,提交给建设单位。建设单位对监理规划进行确认。
附录： 工程监理规划编制推荐范本 监理规划 （范本） 目录 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式和人员配备计划 7、项目监理机构的人员岗位职责 7.1总监理工程师岗位职责 7.2总监理工程师代表岗位职责 7.3专业监理工程师岗位职责 7.4监理员岗位职责 7.5见证员岗位职责 7.6资料员岗位职责 7.7安全监理员岗位职责 8、监理设施 9、监理工作目标分解 9.1监理工作目标 9.2监理工作目标分解 10、质量控制 10.1监理工作程序 10.2监理工作方法及措施 10.3关键部位、关键工序的旁站监理 11进度控制、
公路工程监理规划范本 150页
浙江公路水运工程监理有限公司 质量方针 科学管理质量至上 诚信服务顾客满意 质量目标 受监工程一次交付合格率100% 服务履约率100% 顾客满意度大于90%
浙江公路、水运工程施工监理 职业道德规范 一、热爱祖国遵纪守法依法办事 二、严格监理从严把关敢于顶真 三、热情服务不卖关子竭诚待人 四、秉公办事客观公正不徇私情 五、一丝不苟严谨求实兢兢业业 六、廉洁自律克已奉公以廉养德 七、品行端正行为规矩光明磊落 八、勤奋敬业忠于职守司职称职 九、虚心好学不断进取开拓创新 十、团结互助友好相处接受监督
目录（根据实际监理计划编排页码） 第一节、工程概述 (3) 1.1项目简介 (3) 1.2建设规模及技术标准 (3) 1.3计划工期及监理服务期 (3) 1.4参建单位 (3) 第二节、监理工作目标、范围、内容和依据 (4) 2.1监理工作目标 (4) 2.2监理工作范围 (5) 2.3监理工作内容 (6) 2.4监理工作的原则与依据 (8) 第三节、监理机构设置、人员安排与资源配备 (9) 3.1监理机构设置 (9) 3.2监理机构及人员岗位职责 (9) 3.2.1监理机构主要职责 (9) 3.2.2监理人员岗位职责 (11) 3.3监理人员进退场计划安排................................................................... 错误！未定义书签。 3.4监理设施和设备仪器的配备............................................................... 错误！未定义书签。第四节、监理机构廉政制度与内部管理制度............................................... 错误！未定义书签。 4.1监理廉政制度....................................................................................... 错误！未定义书签。 4.1.1监理人员“十项守则”................................................................ 错误！未定义书签。 4.1.2监理人员“十不准”.................................................................... 错误！未定义书签。 4.1.3廉政保证措施................................................................................ 错误！未定义书签。 4.2监理机构内部管理制度....................................................................... 错误！未定义书签。 4.3监理机构工作制度............................................................................... 错误！未定义书签。第五节、监理工作程序、方法和要点........................................................... 错误！未定义书签。 5.1施工准备阶段监理工作程序、方法和要点....................................... 错误！未定义书签。 5.1.1施工准备阶段监理工作程序........................................................ 错误！未定义书签。 5.1.2施工准备阶段监理工作方法和要点............................................ 错误！未定义书签。 5.2工程质量监理的工作原则、依据、程序、方法和要点................... 错误！未定义书签。
安全监理规划范本----001
目录 一、工程项目概况---------------------------------------------------------2 二、安全监理范围---------------------------------------------------------2 三、安全监理内容---------------------------------------------------------2 四、安全监理目标---------------------------------------------------------7 五、安全监理的依据------------------------------------------------------7 六、安全监理组织机构及人员配备------------------------------------8 七、安全监理的工作程序------------------------------------------------11 八、安全监理制度---------------------------------------------------------21 九、特殊情况处理程序---------------------------------------------------22
安全监理规划 一、工程项目概况 工程名称：赤峰林西兴安花园小区1#2#3#楼 工程地点：林西县 建设单位：赤峰恒亿房地产开发有限责任公司 监理单位：林西林翔监理有限公司 施工单位：赤峰兴业建筑有限公司 设计单位：北京华优建筑工程设计有限责任公司 勘察单位：内蒙古第三地质矿产勘察开发有限公司 计划工期：2014年10月 二、安全监理范围 施工阶段的现场安全文明施工监理工作。 三、安全监理内容 （一）、施工准备阶段安全监理的主要工作内容 1、开工前，监理工程师应审查施工单位制定的对毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施，总监理工程师在《工程技术文件报审表》上签署意见。当专项保护措施不满足要求时，总监理工程师应要求施工单位修改后重新报批。 2、核查施工单位的企业资质和安全生产许可证是否合法有效，检查总包单位与分包单位的安全协议签订情况。 3、审查施工组织设计中的安全技术措施，主要审查以下可内容：
最新版本监理规划范本
姜楼学苑小区1#、2#楼 监 理 规 划 编制： 审核： 日期： 监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度
九、安全文明施工控制 十、监理设施 一、工程概况 本工程总建筑面积7600m2，均为6层+1阁楼砖混砌体结构，由巨拓工贸置业公司开发，山东惠民华诚建筑工程公司承建。 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围 学苑小区商品住宅的，主体工程施工及安装工程阶段监理。 监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1、施工质量目标： 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标： 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件。 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责：
（一）项目监理部人员组成 总监：郭玉生专业监理：韩大伟 （二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师应履行以下职责： （1）负责编制本专业的监理实施细则； （2）负责本专业监理工作的具体实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； （4）审查承包单位提交的设计本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； （8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
监理规划编制及审批制度完整版
监理规划编制及审批制 度 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
监理规划编制及审批制度 监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面展开监理工作的指导性文件。 一、监理规划编制程序与依据应符合下列规定： 1、监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报建设单位； 2、监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制； 3、编制监理规划应依据：建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术；监理大纲、委托监理合同文件及建设工程项目相关的合同文件。 二、监理规划主要内容 1、工程项目概况； 2、监理工作范围； 3、监理工作内容； 4、监理工作目标； 5、监理工作依据； 6、项目监理机构的组织形成； 7、项目监理机构的人员配备计划；
8、项目监理机构的人员岗位职责； 9、监理工作程序； 10、家里工作方法及措施； 11、监理工作制度； 12、监理设施。 三、监理规划的作用 1、知道监理单位项目监理组织全面开展监理工作 工程建设监理的中心任务是控制工程项目目标，而规划是实施控制的前提和依据，监理规划是项目监理组织实施监理活动的行动纲领。它明确规定，项目监理组织在工程监理实施过程中应当做哪些工作由谁来做这些工作在什么时候和什么地点做这些工作以及如何做好这些工作对监理活动作出全面、系统的安排。项目监理组织只有一句监理规划，才能做到全面的、有序的、规范的开展监理工作。 2、监理规划是工程建设建立主管机构对监理实施监督管理的重要一句 工程建设监理机构对社会上的所有监理单位及建立活动都要实施监督、管理和指导。这些监理管理工作主要包括两方面。一是一般性的资质管理，即对监理单位管理水平、人员素质、专业配套和监理业绩等进行核查和考评以确认它的资质和资质等级。二是通过监理单位的实际工作来认定它的谁评和规范程度，而建立单位的实际水平和规范化程度可从监理规划和他的实施中充分地表现出来。因此，工程建设监理主管机构把监理规划作为对监理实施监督管理的重要依据。
建筑装饰装修工程监理规划(1)
B12 徐州市经济开发区软件园展销中心、C3、E1室内装饰工程理规戈U 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施 监理单位（章）：__________________________ 总监理工程师：____________________________ 公司技术负责人：__________________________ 日期： __________________________ 江苏省建设厅监制
一、编制说明 (3) 二、工程概况 (3) 三、监理工作内容和范围 (4) 监理工作的范围 (4) 监理工作的内容 (4) 四、监理工作依据 (5) 五、监理工作目标 (6) 六、监理组织方案 (7) 监理项目组织机构 (7) 现场监理机构的组织形式 (7) 各级监理人员主要职责 (8) 七、监理工作程序、方法和一般措施 (10) 监理工作程序 (10) 监理工作的一般控制措施 (17) 八、工程竣工验收及保修阶段监理28
工程项目竣工阶段的监理 (28) 监理工程师竣工验收前的主要工作 (28) 工程实物预验收阶段主要工作内容 (29) 正式竣工验收阶段的主要工作内容 (31) 验收后收尾与交接的主要工作内容 (31) 九、监理工作制度 (31) 总监理工程师负责制 (31) 工程开工申请制度 (31) 施工图会审及设计交底制度 (32) 施工组织设计和施工方案报审制度 (32) 工程材料、半成品质检制度 (32) 隐蔽工程验收制度 (33) 工程变更签证制度 (34) 工程款支付签审度 (35) 工程质量事故处理制度36
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监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度 九、安全文明施工控制 十、监理设施
一、工程概况 本工程总建筑面积4080m2，框架结构五层 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围 安徽酷豆丁儿童用品有限公司科研楼工程土建、水电安装等工程施工阶段监理。 监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1、施工质量目标： 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标： 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。
3、工程招投标文件。 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责： （一）项目监理部人员组成 总监：柯治平专业监理：杨广银，监理员：姜志、周易。（二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查；
工程项目监理规划的编写有哪些基本要求
工程项目监理规划的编写有哪些基本要求 工程项目监理规划的编写应满足以下基本要求： (1)监理规划的基本内容应当力求统一 监理规划是指导监理组织全面开展监理工作的指导性文件，它在总体内容组成上要求基本统一。监理规划的基本内容构成，应考虑以下因素：符合工程建设监理的基本内容要求；能够发挥监理规划、指导项目监理组织全面开展监理工作基本作用；根据监理委托合同所确定的监理内容、范围和深度加以选择并满足监理合同的各方面要求。 考虑到上述因素，监理规划的基本内容一般应由目标规划、目标控制、组织协调、合同管理、信息管理等组成。 (2)监理规划的内容应具有针对性 监理规划具体内容具有针对性，是监理规划能够有效实施的重要前提。监理规划是用来指导一个特定的项目组织在一个特定的工程项目上的监理工作，它的具体内容要适合于这个特定的监理组织和特定的工程项目，同时又要符合特定的监理委托合同的要求。针对某项工程建设监理活动，有它自己的投资、进度、质量控制目标，有它的项目组织形式和相应的监理组织机构，有它自己的信息管理制度和合同管理措施，有它自己独特的目标控制措施、方法和手段。所以监理规划只有具有针对性，才能真正起到指导监理工作的作用。 (3)监理规划的表达方式应当标准化、格式化 规范化、标准化是科学管理的标志之一。监理规划的内容表达应当明确、简洁、直观。比较而言，图、表和简单的文字说明应当是采用的基本方式。编写监理规划各项内容时应当采用什么表格、图示，以及哪些内容要采用简单的文字说明应当做出一般规定，以满足监理规划格式化、标准化的要求。 项目监理规划由总监理工程师主持编写 (4)监理规划在总监理工程师主持下编写制定，是工程建设监理实行项目总监理工程师负责制的要求。总监理工程师是项目监理的负责人，他是项目监理的责任主体、权力主体和利益主体，在他主
(完整版)老小区改造工程监理规划(1)
A.0.1西苑新村小区综合整治工程 监理规划 2014年月日至2014年月日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、内容、目标 监理工作依据 监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 监理工作制度、工程质量控制、工程造价控制 工程进度控制安全生产管 理的监理工作合同与信息 管理组织协调监理工作设 施 ： 监理单位（章） 总监理工程师： 监理单位技术负责人： 日期： 江苏省住房和城乡建设厅监制
目录 一、工程概况----------------------------------------------1 二、工程特点----------------------------------------------1 三、监理工作范围------------------------------------------1 四、监理工作目标------------------------------------------1 五、监理工作内容------------------------------------------3 1、准备阶段-------------------------------------------3 2、施工阶段-------------------------------------------3 3、竣工阶段-------------------------------------------6 六、监理工作依据------------------------------------------6 七、项目监理机构------------------------------------------6 八、监理工作程序------------------------------------------8 九、监理工作方法和措施-----------------------------------10 1、监理工作方法--------------------------------------10 2、监理工作措施--------------------------------------11 十、监理工作制度-----------------------------------------12 十一、监理设施-------------------------------------------14 十二、监理实施细则---------------------------------------14 1、总则----------------------------------------------14 2、原材料质量控制------------------------------------14 3、雨污水管排设质量控制------------------------------15 4、其它工程施工质量控制------------------------------15 5、进度控制------------------------------------------16 6、投资控制------------------------------------------16 7、安全控制------------------------------------------16 附图1-6---------------------------------------------17
监理规划范本
金山湾B地块32~57#楼监理规划 总监理工程师： 技术负责人审核： 建设单位(认可): 福建宏业建设监理有限公司 200 年月日
金山湾B地块32~57#楼工程监理规划1工程项目概况：金山湾B地块工程由32#-57#楼组成,其中32-45#楼、47-53#楼、55-57#楼为地上五层，地下一层。46#、54#楼为地上三层，地下一层。 本工程结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构，工程按七度抗震设防，耐火等级地面以上二级，基础采用PHC高强预应力管桩。工程总建筑面积为383337.8m2，总征地面积为175540m2，地下建筑面积为55000m2，各栋楼建筑总高度与建筑占地面积详见各单体。工程位于福州市金山橘园洲三环路与浦上路交叉口东北侧。建设单位为福州海晨建设发展有限公司，设计单位为中国建筑东北设计研究院，施工单位为闽邑建筑工程有限公司，勘察单位为福建岩土工程勘察研究院。 2监理工作范围： 金山湾B地块工程建筑、安装工程施工监理。 3监理工作目标：在施工阶段的全过程中，实施合同管理、信息管理和全方位的组织协调，对建筑工程的质量、工期和投资进行全面控制，确保监理合同约定的实现。 质量目标：达到合格等级；工期目标：按合同规定范围内；投资目标（在施工图设计范围内）4监理工作依据： 4.1国家、地方政府有关工程建设的政策、法律、法规、管理条例等； 4.2地方政府主管部门批准的建设规划等项目审批文件； 4.3工程项目设计文件及工程建设的各种标准、规范和规程； 4.4依法成立的工程建设有关合同（监理合同、施工合同等）。 4.5本监理规划及各专业相关的监理实施细则。 5监理工作内容 根据施工合同，对工程承包人在施工质量、施工工期、建设资金使用及生产安全等方面按监理合同约定的内容，代表甲方实施有效监督。 当工程施工不符合工程设计要求、施工标准和合同约定时，有权代表甲方直接要求施工单位改正。 当发现工程设计不符合建筑工程质量标准、工程建设强制性条文的规定或者有待于改进和完善的事项提出合理化建议时，及时向甲方报告，要求设计院改正或予以确认。 5.1 施工阶段 5.1.1 审查施工单位各项准备工作和开工条件，并负责签发开工报审表； 5.1.2 督促施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施； 5.1.3 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，督促其修改完善、报建设单位审批后组织实施； 5.1.4 协助建设单位组织设计交底及图纸会审； 5.1.5 审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格，并报建设单位审批；