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软件项目中云服务器的选择和使用前后对比研究

软件项目中云服务器的选择和使用前后对比研究
软件项目中云服务器的选择和使用前后对比研究

软件项目中云服务器的选择和使用前后对比研究

摘要信息时代,云服务器越来越主流,许多公司都将自己公司的项目部署在云服务器上。本文以一个项目为例,简单阐述了云服务器的对比,及在使用前后的对比。

关键词软件项目;技术选择;云服务器

前言

由于公司某项目的需求,需要使用服务器来部署微信服务号的后台程序。一开始打算自行购买服务器来实现,但由于公司里都是软件工程师,对服务器硬件方面没有懂的,所以遇到单点故障的时候,大家都无从下手。还有,遇到宕机的时候,我们还需要为每个硬件准备冗余,部署与维护成本就上去了。同时,增减硬件、带宽也是十分麻烦的事。还有所用的电费也是十分贵的,一年下来电费差不多3000元。而租用联通或者移动的机房,线路之间存在延迟比较严重,费用方面也是一个季度一结,对小型公司现金流压力比较大。而云服务器的配置随时增减,结算方式也可以按月或按流量,大大减轻了公司的人力和物力成本。

1 云服务器简介

1.1 云计算简介

云计算是通过使计算分布在大量的分布式计算机上,而非本地计算机或远程服务器中,企业数据中心的运行将与互联网更相似。这使得企业能够将资源切换到需要的应用上,根据需求访问计算机和存储系统。云计算有如下特点:超大规模、虚拟化、高可靠性、通用性、高扩展性、按需服务、极其廉价、服务器级安全架构、快速搭建、快速入门等。

1.2 云服务器选择

目前市面上主流的云服务器有阿里云、腾讯云、新浪云、百度云、盛大云、亚马孙云、微软云微软云等,而我经过比较,最终选择了阿里云作为项目的云服务器。从技术角度分析:阿里云比其他云支持的技术更多,大部分云不支持的Ruby、.net、node.js、SQL Server等,阿里云也能支持。从扩展性分析:阿里云集成了大部分主要的服务,例如短信服务、流量服务、邮件服务、语音识别等。阿里云也能更好地与我们团队现有的技术体系对接,对Dubbo框架能更好支持。阿里在之前收购了万网,获得了相应的IDC运营资质和用户,也解决了IaaS、PaaS、SaaS领域了大部分问题,比如备案、域名注册、安全防护,用户群等等。

2 云服务器使用前后对比

2.1 一站式服務

流媒体服务器软件使用说明

流媒体服务器软件使用说明

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流媒体服务器软件使用说明 时间:2014-01-24发布出处:海康威视浏览数:73952 流媒体服务器软件是客户端软件(目前版本为iVMS-4200 V2.0)的组成模块之一,点击下载网站上客户端软件,安装时可选择流媒体服务器软件。流媒体服务器软件需要和客户端配合使用才能起到转发效果。 流媒体服务器的使用步骤: 1.在欲做转发服务器的PC或服务器上安装并运行流媒体服务器软件,软件从上到下两块内容依次是连接信息区和命令信息区。(可直接运行,不需配置,或根据需要在配置中改变端口)。 注意:使用流媒体时需要关闭PC或者服务器的防火墙。如有特殊需求不能关闭防火墙,则需要映射554以及12000-13000端口段。?2.运行软件后,在客户端PC上添加流媒体服务器。在“设备管理”界面选择流媒体服务器,选择“添加设备”。 3.在弹出的对话框中填入运行流媒体服务器软件的PC或服务器的IP地址和端口号点击确定即可。(若没有修改流媒体服务器的端口,使用默认的554就可以)。 4.选择添加的流媒体服务器,点击“配置”,选择需要通过流媒体取流的监控点。 5.在其他需要访问的电脑客户端上重复第2-4这3个步骤,全部都添加完成后即可。添加成功后进行预览,在连接信息区和命令信息区能分别看到提示。 开启流媒体服务器转发后依旧没有效果的可能原因: 1.有部分客户端没有添加流媒体服务器,依然通过直连设备来获取数据流。?2.IE无转发效果,有PC通过IE访问设备后,已经占用设备若干并发流路数,此时客户端通过流媒体转发也会有部分通道播放失败。此时,可关掉IE预览测试。?3.流媒体服务器网络上传达到上限,无法有效进行转发。此时需要确认转发的路数没有达到服务器网络负荷能力上限,目前4200流媒体服务器转发能力为进64路,出200路(按2M码流计算,如果码流高于2M,则进出路数相应减少;但如果低于2M码流,最大进出路数不变。)。?4.运行了多个流媒体服务器软件,一台硬盘录像机的图像通过不同的流媒体服务器进行转发。 DVR/DVS远程访问设置手册 时间:2014-01-13发布出处:海康威视浏览数:177470 设备外网访问设置方法详解

锋云服务器产品使用说明书

锋云服务器产品使用说明书

目录 第一章产品说明 (1) 一、概述 (1) 二、硬件技术指标 (1) 1.主要固件 (1) 2.稳定性 (1) 3.运行环境 (1) 4.其他 (2) 三、系统软件技术指标 (2) 1.视频点播 (2) 2.稳定性 (2) 3.外设支持 (2) 4.易用性容错性 (2) 第二章外观说明 (3) 一、外观接口说明 (3) 1.前面板说明 (3) 2.后挡板说明 (4) 第三章使用说明 (5) 一、服务器硬盘制作管理工具介绍 (5) 1.工具概述 (5) 2.运行环境 (5) 3.运行方式 (5) 4.准备工作 (6) 5.制作服务器硬盘 (6) 选择磁盘设备 (6) 更换磁盘设备 (7) 开始制作 (7) 二、设置向导 (12) 三、授权工具 (18) 四、系统设置 (20) 五、服务管理器设置 (24) 六、KTV曲库管理工具 (27) 1.系统概述 (27) 2.运行环境 (28) 3.运行方式 (28) 4.各个模块的使用方法 (28) (一)系统工具模块 (28) 1.数据库配置工具 (28) 2.数据库升级工具 (29) 3.歌词包更新工具 (30) 4.歌词检索工具 (32) (二)曲库管理模块 (32) 1.服务器管理 (33) 2.曲库路径管理 (34)

3.歌曲库管理 (36) 4.歌曲文件管理 (42) 5.歌星库管理 (45) 6.新歌列表 (48) 7.公播列表 (49) 8.VIP列表 (49) 9.情景歌曲列表 (49) 10.电影管理 (50) (三)系统设置模块 (51) 1.歌曲类型设置 (51) 2.歌曲语种设置 (52) 3.歌曲版本设置 (52) 4.歌星类型设置 (53) 5.VIP歌曲类型设置 (54) 6.情景类型设置 (54) 7.电影类型设置 (55) 8.系统参数设置 (56) 七、配置包厢信息 (57) 八、文件浏览器 (61) 九、监控中心 (63) 十、自动升级功能介绍 (64) 1.功能概述 (64) 2.运行环境 (64) 3.运行方式 (64) 4.准备工作 (64) 5.制作升级U盘 (65) 6.系统升级 (65) 十一、用户管理 (68) 十二、控制终端 (70) 十三、telnet工具 (72) 十四、任务管理器 (77) 十五、文本编辑器 (81) 十六、磁盘健康管理工具 (82) 十七、日期和时间设置 (84) 第四章常见问题与解答(FAQ) (85) 1.为什么锋云服务器是云服务器? (85) 2.锋云服务器的优势是什么? (85) 3.锋云服务器硬盘要怎么初始化? (86) 4.锋云服务器是否有系统备份功能? (86) 5.锋云服务器能挂载多少个硬盘,支持多大容量的硬盘? (86) 6.锋云服务器是否存在目前系统负载均衡隐患? (86) 7.锋云服务器对多语种是否支持? (86) 8.锋云服务器上电到正常工作需要多少时间? (87) 9.锋云服务器的负载极限是多少并发? (87)

禅道项目管理软件安装(Linux)

禅道项目管理软件安装(Linux) 文档编号: 文档修订摘要 文档中的全部内容均为原创,愿与所有人分享 禅道项目管理软件安装(Linux)

System:CentOS release 6.7(Final) 1、安装准备 禅道官网:https://www.wendangku.net/doc/b914848024.html,/ 下载最新版的禅道RPM包,当前下载版本为:zentaopms-8.2.1-1.noarch.rpm 执行安装:[root@localhost ~]# sudo rpm -ih zentaopms-8.2.1-1.noarch.rpm 提示如下: httpd is needed by zentaopms-8.2.1-1.noarch mysql is needed by zentaopms-8.2.1-1.noarch php is needed by zentaopms-8.2.1-1.noarch php-mysql is needed by zentaopms-8.2.1-1.noarch 2、安装Apache2服务器 2.1)、执行yum安装 [root@localhost ~]# yum install httpd 2.2)、设置自启动 [root@localhost ~]# chkconfig --levels 235 httpd on 2.3)、启动Apache2服务 [root@localhost ~]# service httpd start 2.4)、浏览器访问http://192.168.2.42 2.5)、安装路径 /usr/sbin/httpd /usr/sbin/httpd.worker /usr/sbin/httpd.event /usr/lib64/httpd /usr/share/man/man8/httpd8.gz

项目管理软件project操作手册

项目管理软件p r o j e c t 操作手册 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

项目管理软件PROJECT 2010操作实例 Project工具一般用来管理一个项目,制定项目的执行计划。项目的三要素到底是时间,成本和范围。如何使用Project,必须明确如下几项: A,做什么事 B,这些事的时间有什么要求 C,要做的事之间有什么关系 D,做这些事的人员有谁 E,人员有特别的时间要求 下面举一个具体例子,了解一下项目管理软件的操作过程。 项目名称:电石炉主体安装工程 项目的开始日期:2016年2月1日 项目的结束日期:2016年6月11日 日程排定方法:从项目的开始之日起 项目日历:标准日历 工作时间:每周工作7天,每天8小时 项目目标:确保设备按期投产。 可衡量结果:达到业主产量要求。 一、任务清单列表:

大纲级别任务名称工期(工作日) 1(摘要)电石炉主体安装进度计划90 安装下料槽4 安装底部装置3 安装铜母线9 安装黄铜管3 安装电极壳3 安装电极柱2 安装下料仓2 安装下料管4 安装环形加料机10 安装炉顶加料皮带10 。。。。。。。。。。。 电气安装57 安装低压配电室电气柜4 安装中控室电气柜、控制台5 安装3-4层电气柜3 安装电缆槽30 。。。。。。。。。。 液压安装29 调试27 2配合投料 3投产保驾 4设备验收 5结束 二、资源可使用情况: 资源名称最大单位标准工资率每次使用成本成本累算方式 钳工4¥工时按比例 电工4¥工时按比例 管工6¥工时按比例 电焊工12¥工时按比例 起重工2¥工作日按比例 力工42¥工作日按比例 电动葫芦 卷扬机3¥ 自卸车1¥ 三、任务之间的相关性: 放线→设备机、电、液安装→调试→投产保驾→竣工验收→结束 四、具体操作步骤

国内项目管理软件哪个好

国内项目管理软件哪个好 导读: 随着互联网技术的飞速发展,项目管理技术也得以快速进步。一款好的项目管理软件,能够让整个企业高效运作、迅速成长。随着现代项目需求日趋复杂和个性,挑选一个好用的项目管理软件还是非常有必要的。那么国内项目管理软件都有哪些好用的呢?下面就让小编带大家一起来看看市吧。 免费获取甘特图软件:https://www.wendangku.net/doc/b914848024.html,/project/gantt/ NO.1 Edraw Project 这是一款专业的企业级项目管理软件,你可以用它轻松地创建甘特图进行项目规划,同时还可以一键快速生成各种报表。随时随地掌控项目的进度。除此之外,Edraw Project还支持与数据进行完美交互,能够将制作好的项目管理甘特图导出为Excel格式或者PDF文档,也能将Excel格式一键自动生成甘特图,十分便捷。 NO.2 Asana Asana是一款免费的项目管理应用程序,它有一个直观的任务管理系统,允许用户可视化目标,跟踪时间。除此之外还有日历功能,可以将团队任务直接映射到仪表板上,不过暂时还无法离线使用。

NO.3 NavalPlan NavalPlanNavalPlan是一款基于Web的项目规划软件、项目监测软件和项目控制软件。可以进行超负荷的资源分配控制、挣值管理、工作报告的成本分析管理,还可以进行规划方案、多任务进度测量、质量表单管理等。 NO.4 Wrike Wrike属于一款比较偏年轻化的管理工具,它比较适合小团队合作,用户可以在其无限数量的项目上进行隐私设置,并与Wrike 的实时活动流进行交互。同时Wrike也提供了移动版本,可以随时随地进行管理项目进程。

好用的项目管理软件有哪些

好用的项目管理软件有哪些

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几款好用的项目管理甘特图软件 导语: 面对市场上众多的企业项目进度管理软件,有哪些项目管理软件比较好呢?本文将盘点分析市面上常见几款甘特图软件,以帮助大家能够找到适合自己的工具。 |Edraw Project 这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等,使用起来也十分的简单容易上手。 软件主要有几个特点: ●易操作:界面设计类似Office,交互简洁,帮助支持方面完善。 ●数据交互:数据与图形双向交互,支持数据导入与导出 ●资源管理:支持自定义资源,支持统计和分析 ●一键报表:多种报表,一键生成,一键打印报表

|Microsoft Office Excel 这是微软办公软件中用于处理表格数据的工具,也是职场人士必装的一款软件。万能的Excel也是能够绘制甘特图,进项项目管理的,只是操作难度偏大,或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制。 虽然网络上有许多相关的教程,教大家如何使用Excel画甘特图,但教程普遍偏难,且绘制完成的图表也缺乏美观度,不大适合新手使用。 |MindMaster 这虽然是款专业绘制思维导图的软件,但也是专业绘制甘特图的。使用MindMaster有一点你可能会觉得不太方便,就是需要先绘制思维导图,才能生成甘特图。但其实在熟练使用后,该步骤绘制甘特图的效率比其他软件还高。所以,笔者挺推荐大家使用这款软件。它不仅可以画甘特图,还能顺便把思维导图给画了。

Project项目管理软件哪个好

Project项目管理软件哪个好 导语: 随着市场上使用项目管理软件的人数增多,越来越多的项目管理软件被开发了出来,那么到底有哪些好用的项目管理软件呢?本文将盘点分析市面上常见几款甘特图软件,以帮助大家能够找到适合自己的工具。 |Edraw Project 这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等,使用起来也十分的简单容易上手。 软件主要有几个特点: ●易操作:界面设计类似Office,交互简洁,帮助支持方面完善。 ●数据交互:数据与图形双向交互,支持数据导入与导出 ●资源管理:支持自定义资源,支持统计和分析 ●一键报表:多种报表,一键生成,一键打印报表

|Microsoft Office Excel 这是微软办公软件中用于处理表格数据的工具,也是职场人士必装的一款软件。万能的Excel也是能够绘制甘特图,进项项目管理的,只是操作难度偏大,或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制。 虽然网络上有许多相关的教程,教大家如何使用Excel画甘特图,但教程普遍偏难,且绘制完成的图表也缺乏美观度,不大适合新手使用。 |MindMaster 这虽然是款专业绘制思维导图的软件,但也是专业绘制甘特图的。使用MindMaster有一点你可能会觉得不太方便,就是需要先绘制思维导图,才能生成甘特图。但其实在熟练使用后,该步骤绘制甘特图的效率比其他软件还高。所以,笔者挺推荐大家使用这款软件。它不仅可以画甘特图,还能顺便把思维导图给画了。

|瀚文进度计划软件 瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司,其自主研发的这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。其软件的界面风格类似早期的Windows软件,但较为熟悉的界面或许更容易上手体验。 这款软件提供较为完善的甘特图功能,可满足基础的绘制需求。但美中不足的是,软件所绘制的甘特图,其风格与现代的审美观略有差距,不够时尚整洁,略为遗憾。

存储服务器使用说明书

存储服务器 操作手册

目录 第一章存储服务器的功能........................................................................................................- 2 - 1.1功能概述........................................................................................................................- 2 - 1.2性能概述........................................................................................................................- 2 - 1.3运行环境........................................................................................................................- 3 - 第二章存储服务器的使用........................................................................................................- 4 - 2.1运行前的准备................................................................................................................- 4 - 2.1.1磁盘的组织.........................................................................................................- 4 - 2.1.2原始数据库文件.................................................................................................- 4 - 2.1.3 确认运行环境....................................................................................................- 5 - 2.2服务器操作说明............................................................................................................- 5 - 2.2.1首次运行.............................................................................................................- 5 - 2.2.2主界面说明.........................................................................................................- 6 - 2.2.3启动服务器.........................................................................................................- 7 - 2.2.4停止服务器.........................................................................................................- 8 - 2.2.5系统配置.............................................................................................................- 8 - 2.2.6退出.....................................................................................................................- 8 - 2.2.7配置录像计划.....................................................................................................- 8 - 2.2.8未录通道日志记录功能.....................................................................................- 9 - 第三章存储服务器的数据库备份..........................................................................................- 10 - 3.1 数据库的备份还原.....................................................................................................- 10 - 3.2存储服务器的重新安装..............................................................................................- 11 -

常用项目管理工具

常用项目管理工具 ---来源:不详。 随着IT行业的进展,IT行业内的项目拓展和投资比比皆是。为了提高项目治理水平,赢得市场竞争,专门是在加入WTO后在国内、国际市场上拥有与国际接轨的项目治理人才,越来越多的业界人士正通过不同的方式参加项目治理培训并力争获得世界上最权威的职业项目经理(PMP)资格认证。同时,大部分的IT行业项目治理人士正尝试使用项目治理软件对自己的项目进行辅助治理,为了方便大伙儿的使用,现对项目治理作一简要介绍。 目前市场上项目治理软件种类较多,具有代表性的为微软项目治理软件2000,但大多以美国项目治理协会(PMI)的项目治理理论为基础,在使用过程中要注意以下内容: 一、项目治理软件特点 1.预算及成本操纵 大部分项目治理软件系统都能够用来获得项目中各项活动、资源的有关情形。人员的工资能够按小时、加班或一次性来运算,也能够具体明确到期支付日;关于原材料,能够确定一次性或连续成本;对各种材料,能够设立相应的会计和预算代码。另外,还能够利用用户自定义公式来运行成本函数。大部分软件程序都应用这一信息来关心运算项目成本,在项目过程中跟踪费用。项目过程中,随时能够就单个资源、团队资源或整个项目的实际成本与预算成本进行对比分析,在打算和汇报工作中都要用到这一信息。大多数软件程序能够随时显示并打印出每项任务、每种资源(人员、机器等)或整个项目的费用情形。 2.日程表 日程表程序要紧用来对项目中各个单项资源或一组资源确定工作时刻。能够用这些日程表运算出项目的进度打算。大部分系统软件都对差不多工作时刻设置一个默认值,比如星期一到星期五,早上8点到下午5点,中间有一小时的午餐时刻。关于各个单项资源或一组资源,能够修改此日程表。例如:修改上、下班时刻,按非工作时刻输入公司假期,输入各种换班(白天、夜晚),包括节假日以及数量单位(小时、天、周)。汇报工作进程时要用到这些日程表,它通常能够依照每个单项资源按天、周或月打印出来,或者将整个项目的日程打印成一份全面的,可能有墙壁大的项目日程表。 3.电子邮件 一些项目治理软件程序的共同特点是能够通过电子邮件发送项目信息。这一功能使得用户不必通过打印机或屏幕显示,直截了当从电子邮件中获得信息。通过电子邮件,项目团队成员能够了解重大变化,比如最新的项目打算或进度打算,能够把握当前的项目工作情形,也能够发出各种业务表格。 4.图形 关于有大量活动事项的项目工程,人工制出一份甘特图或网络图,或人工进行修改制图是一件极其乏味而又容易出错的工作。当前项目治理软件的一个最突出的特点是能在最新数据资料的基础上简便、迅速地制作各种图表,包括甘特图及网络图。有了基准打算后,任何修改就能够轻易地输入到系统中,图表自动会反映出这些改变。项目治理软件能够将甘特图中的任务连接起来,显示出工作流程。专门是用户能够仅用一个命令就在甘特图和网络图之间来回转换显示。另外,图形和表格通常有以下功能供用户使用:. 进行任务和关系的交互式操作处理。例如,通过图表连接任务,改变优先关系或通过扩展活动连续显示功能来改变活动连续时刻。 . 定制格式,例如图形大小、标题、颜色、字型以及文件布局。 . 显示任务或成本的基准对比表。 . 突出关键路径,显示出任何活动的延缓。 . 放大或缩小显示图像。

项目管理软件操作手册

项目管理软件PROJECT 2010操作实例 Project工具一般用来管理一个项目,制定项目的执行计划。项目的三要素到底是时间,成本和范围。如何使用Project,必须明确如下几项: A,做什么事 B,这些事的时间有什么要求 C,要做的事之间有什么关系 D,做这些事的人员有谁 E,人员有特别的时间要求 下面举一个具体例子,了解一下项目管理软件的操作过程。 项目名称:电石炉主体安装工程 项目的开始日期:2016年2月1日 项目的结束日期:2016年6月11日 日程排定方法:从项目的开始之日起 项目日历:标准日历 工作时间:每周工作7天,每天8小时 项目目标:确保设备按期投产。 可衡量结果:达到业主产量要求。

一、任务清单列表:

二、资源可使用情况: 资源名称最大单位标准工资率每次使用成本成本累算方式 钳工4¥工时按比例 电工4¥工时按比例 管工6¥工时按比例 电焊工12¥工时按比例 起重工2¥工作日按比例 力工42¥工作日按比例 电动葫芦 卷扬机3¥ 自卸车1¥ 三、任务之间的相关性: 放线→设备机、电、液安装→调试→投产保驾→竣工验收→结 束 四、具体操作步骤 (一)、启动阶段 1.新建项目文件 选择文件—新建,点击右下角的创建图标,或安装软件后直接点击文件图标 2.设置项目信息 自定义日历 菜单栏下的项目-更改工作时间,点击此按钮。 将周六、周日设置为工作时间。 在例外日期状态下,输入周末,在开始完成时间中按工程总工期调好,选择右侧的“详细信息”按钮,将非工作日调整成工作日,选择下方

的重复发生方式为每周,将周日、周六选上,点确定。项目工作日由5天变为7天。 确定项目信息 项目栏—项目信息——开始日期,调为项目的计划开始日期,如:2016年2月1日 (二)计划阶段 定义资源 视图——资源工作表中,输入资源的基本信息。 建立任务 回到任务栏的甘特图表,输入任务名称中建立任务。使用升级和降级的按钮设定任务级别,形成层次关系,从而展示任务分解结构,完整的项目见下图。 任务信息 双击任务名称,出现任务信息对话框,可调整任务工期、修改任务名称,设置前置任务,建立任务的限制条件、给任务分配资源等功能。

测试管理工具禅道使用

禅道使用流程 概述 禅道项目管理:基于LGPL协议,开源免费的项目管理软件,集产品管理,项目管理,测试管理一体,以及事物管理,组织管理的功能。(PHP+MYSQL开发,基于PHP开发框架)我们目前主要使用禅道来进行整个测试过程管理,其中分为以下角色 1 Admin: 组织试图: 添加用户,编辑用户信息;设置用户权限; 产品视图: 新增产品(即我们实施的项目或者系统),编辑信息;上传计划书和需求书,生成需求和计划(可以作为文档库);将产品进行模块分类 项目视图中,配置需求模块任务给对应开发人员,更新模块任务完成进度,管理项目团队人员权限。 2.QA测试人员: 在QA试图在该产品下,编写测试用例,进行用例管理;测试阶段:创建测试任务,分配用例,进行脚本执行,更新状态,提交缺陷;通过缺陷管理对BUG进行管控,分配给涉及的开发,可以查看BUG状态跟踪;回归测试后,更新BUG状态,,完成后更改状态查看BUG记录图表。 3.经理:可以浏览QA视图的用例和BUG,产品视图中的需求和计划; 准备阶段:浏览QA视图,测试用例,评审用例,更改测试用例状态,备注说明有异

议用例。项目视图中,分配需求模块对应开发人员,以及涉及项目人员管理。 测试阶段:查看用例执行,及涉及产生的BUG,分配BUG。完成后,可以查看BUG记录图表。 4 开发:权限基本类似经理角色,对应查看模块下的缺陷,修复后更改BUG状态,测试结束后,可以查看BUG图表记录。 下面就对各个角色以及相应职责和操作流进行介绍(中有些基本信息的字段可以根据实际情况修改): 一管理员角色 1组织管理 在组织视图下,我们主要使用用户列表和权限分组,来配置账号。如果需要更全面记录用户信息,可以使用部门维护和公司管理。 1.1公司管理 编辑公司信息。

毕业设计-软件使用说明书

系统使用说明书 目录 一、服务器搭建和系统安装 (2) 1.1服务器要求 (2) 1.2服务器软件要求 (2) 1.3系统的安装 (3) 二、系统打开和功能说明 (5) 2.1 登录模块说明 (5) 2.2 管理员用户功能模块 (7) 2.2.1 管理员用户信息管理模块 (7) 2.2.2 管理员论文查询功能模块 (8) 2.2.3 管理员用户查询功能模块 (8) 2.2.4 管理员用户用户管理功能模块 (9) 2.2.5 管理员回复反馈功能模块 (10) 2.3 部门助理用户功能模块 (10) 2.3.1 部门助理用户信息管理模块 (10) 2.3.2 部门助理用户审核功能模块 (11) 2.3.3 部门助理论文查询功能模块 (11) 2.3.4 部门助理公告管理功能模块 (12) 2.4 普通用户功能模块 (13) 2.4.1 普通用户信息管理功能模块 (13) 2.4.2 普通用户科研信息录入功能该功能模块是整个系统的主要输入功能模 块,主要是用户根据自己实际情况输入个人的科研信息,都是一对多的,论文输入 时还可以将论文作为附件上传到系统中 (14) 2.4.3 普通用户公告和反馈功能模块 (15) 三、系统使用注意事项和安全性措施 (16)

一、服务器搭建和系统安装 1.1服务器要求 对于本次设计的系统,由于其数据量较大,用户较多,所以对于服务器的硬件有一定的要求,由于多用户的同时操作,所以CPU和内存都有较高的标准,这里我推荐使用E5400 2.76GHZ双核处理器以上CPU,内存建议大于2G,由于论文上传存储和大量的数据存储,硬盘推荐10G以上。因为系统是JSP写的,所以对于服务器端得系统没有什么特殊要求,可以为linux也可以为windows sever2003.这里为了便于测试和优化,我推荐使用windows sever2003.数据用mysql。2M以上独立带宽。 1.2服务器软件要求 服务器端首先需要安装好相应的系统,这里我推荐的是sever2003,其次是根据需求下载好数据库程序,这里我选择的是mysql,所以我们需要先下载好mysql的安装文件。其实就是系统环境,因为我的程序是基于java写的,所以必须要有java的支持文件jdk文件,这个可以在java的官网上下载。然后就是平台程序,即展示系统的支持程序,这里我用的是tomcat。这样我这次设计的系统的所需要的服务器端软件就全部具备了。

项目管理软件论文

项目管理软件论文 项目管理软件在实战中的应用 学号: 考核号: 姓名: 教师: 作者:杨磊 吉林工程师范技术学院吉林省长春市 摘要: 项目管理软件的实质就是软件项目计划的编制和软件项目计划的跟踪控制,这里计划是项目成功实施的指南和跟踪控制依据,而跟踪控制又保证项目计划的成功执行。本文以实力具体分析在软件开发过程中如何进行软件项目管理。 关键词:软件项目管理 前言 随着信息技术的飞速发展,软件产品的规模也越来越庞大,个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中,对开发实行有效的管理。 从概念上讲,软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。实际上,软件项目管理的意义不仅仅如此,进行软件项目管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力,企业的软件开发能力越高,表明这个企业的软件生产越趋向于成熟,企业越能够稳定发展(即减小开发风险)。 在软件项目中有两条非常重要的线索,一条是软件项目开发过程,另外一条是软件项目管理过程。通常,人们容易注意软件项目开发过程,而忽略软件项目管理过程的线索。事实上,后者很重要,有时其重要性甚至超过项目开发过程。项目管理可以让一个项目获得高额的盈利也可以让一个项目损失惨重,而编码的影响力则相对小一些、。现实中由于出色的项目管理,将已经亏损很严重的项目又重新扭亏为盈的例子并不少见。 项目管理在生活中的例子很多。例如进行一次商品采购,你会在一张纸上记录所有需要购买的东西(即采购清单),这个采购清单帮助你不要遗漏采购项,你可以采用“完成一个采购项,在采购清单上打一个勾”的方法协助你完成采购。与此类似,软件项目管理也是如何管理好软件项目的内容、花费的时间(进度)以及花费的代价(规模成本)。为此需要制定一个好的项目计划,然后控制好这个计划。编制软件项目计划、跟踪控制软件项目计划这就是软件项目管理的实质。其中,计划是项目成功实施的指南和跟踪控制的依据,而跟踪控制是项目计划成功执行的保证。 一、确定软件项目开发的策略 项目经理的首要任务是编制项目计划。项目计划有三大核心目标:确定项目范围、项目预算、项目进度,即明确项目做什么、花多少钱、需要多长时间。为了制定一个合理有效的计划,项目经理需要从项目需求开始确定项目范围,然后将项目的需求进行分解,以便于估算、安排资源和合理的进度等。这样就形成了三个核心计划:范围计划、成本计划和进度计划。此外,作为完整的项目计划,质量计划、风险计划、沟通计划等同样也必不可少。没有质量管理的项目是失败的项目,没有风险管理的项目会时时处于风险之中,没有沟通的项目是很难完成的。项目规划从合同阶段就开始了,其实任何一个合同的主要内容也是确定项目的范围、时间和成本。 软件项目最终的的结果是根据用户的需求提交一个用户满意的产品,这是一个从无

5款好用的项目管理软件工具

5款好用的项目管理软件工具

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5款好用的项目管理软件工具 对于项目开发团队的人来说,相信对项目管理软件不会感到陌生。一款优秀的项目进度管理软件在企业项目实施中有着极为重要的作用,它伴随着项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的全部过程。 面对市场上众多的企业项目进度管理软件,有哪些项目管理软件比较好呢?本文将盘点分析市面上常见几款甘特图软件,以帮助大家能够找到适合自己的工具。 |Edraw Project 这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等,使用起来也十分的简单容易上手。 软件主要有几个特点: ●易操作:界面设计类似Office,交互简洁,帮助支持方面完善。 ●数据交互:数据与图形双向交互,支持数据导入与导出 ●资源管理:支持自定义资源,支持统计和分析 ●一键报表:多种报表,一键生成,一键打印报表

|Microsoft Office Excel 这是微软办公软件中用于处理表格数据的工具,也是职场人士必装的一款软件。万能的Excel也是能够绘制甘特图,进项项目管理的,只是操作难度偏大,或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制。 虽然网络上有许多相关的教程,教大家如何使用Excel画甘特图,但教程普遍偏难,且绘制完成的图表也缺乏美观度,不大适合新手使用。 |MindMaster 这虽然是款专业绘制思维导图的软件,但也是专业绘制甘特图的。使用MindMaster有一点你可能会觉得不太方便,就是需要先绘制思维导图,才能生成甘特图。但其实在熟练使用后,该步骤绘制甘特图的效率比其他软件还高。所以,笔者挺推荐大家使用这款软件。它不仅可以画甘特图,还能顺便把思维导图给画了。

项目管理软件禅道使用手册

项目管理软件禅道使用手册 一个好的项目必须有一个好的管理过程,从接到项目到项目需求分析,到项目的每一个进度,项目经理对项目的管理和进度安排对项目的成功有着重要的作用。下面写了一下项目管理软件免费版的使用。 禅道管理操作系统(zentao management operating system)。zentaomos是根据linux from scratch 7.3进行编译的,可以运行在virtualbox虚拟环境下面。zentaomos的目的是为企业内部应用提供一个一体化的集成解决方案,它和其他的linux发行版本的区别在于: ?精简: 现在比较常用的linux系统都是通用目的的,体积庞大,大量的软件是很少乃至从不使用的,软件更新比较缓慢。zentaomos是按照linux from scratch的手册进行编译的,并进行了精简。整个系统占用空间不足300M。virtualbox的虚拟硬盘压缩之后只有60M,ova格式的不足100M。 ?实用: zentaomos虽然比较精简,但内置了常用的服务和软件,包括:vim, openssh, cron, git, subversion, git, lrzsz, apache, php, mysql, phpmyadmin等。 ?虚拟化: zentaomos目前是基于vitualbox虚拟环境编译的,可以非常方便地通过virtualbox 将系统导入,不管主机的环境是什么,只要能运行virtualbox就可以运行。 首先安装VirtualBox 首先打开VirtualBox-4.2.16-86992-Win.exe

可以更改到自己制定的目录,然后下一步。

计算机软件在工程项目管理上的应用

计算机软件在工程项目管理上的应用 工程项目管理的成功主要依赖于信息的积极沟通和成功交流,在信息社会,不论是信息量,还是信息的传播方式,都是各种各样的,造成了项目各方的交流困难。在实际项目中,工程管理技术人员都用很大的一部分精力来寻找合适的信息,而问题的出现,都不同程度的和沟通有关,项目成本的增加有一小部分也是和信息沟通有关,有效的解决项目沟通问题,可以使工程项目的管理更加成功。 2.1国内的发展应用美国项目管理学会(PMI)的项目管理知识体系(PMBOK)把项目管理划分为9个知识领域,即范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和综合管理。而在实际的工程项目上,工程管理人员更加注重管理的范围、时间、成本以及质量。我国的项目管理起步较晚,但发展迅速,虽然我国从1982年引进,但到了1993年,就已经在全国范围内进行正式推广,大量的业主和承包商开始接受新的思想,进行项目管理的探索研究以及应用。 2.2计算机软件的应用计算机的发展和项目管理的发展表现出了很强的同步性,计算机的进步,为项目管理的发展提供了基础;项目管理思想的完善,为计算机在其的应用提供了更加有效的思想。信息技术的进步使项目管理的应用软件发展迅速,并成为工程人员的必备助手。目前工程项目管理软件根据功能可以分为两个档次:高档次的是专业项目管理应用软件,功能强大,价格较贵,主要有P3、Artemi S、WorkBench;F口0pen—Plan等。

低档次的是和Micro—soft开发的小型项目管理软件,一般只完成项目管理某一阶段和某一方面的功能。如TimeLine、ProjectScheduler和Sure—Trak等。 在此简单介绍Primavera项目管理系列软件,从而探究高档项目管理软件的应用现状。 Primavera Project Planner(简称P3),是由美国PrimaveraSystems,Inc开发的一个基于计算机技术和网络计划技术的工程项目管理软件,在国际上享有盛誉。P3软件融合了世界上先进的项目管理的思维和方法,主要功能是进度、费用和资源管理,解决长期困扰工程人员的整体性地动态管理问题。 同时,P3软件能有机结合工程的进度和目标管理,践行项目管理的思想和方法。 P3软件是一款专业的工程项目管理软件,可以有效的进行进度控制,费用控制和资源管理,并且可以有效平衡结合,使得进度计划成为定量的切实可行的科学合理的进度计划。 同时,作为一款优秀的商业软件,P3软件能够共享数据资源,使工程的参与方可以同时共享同一个工程数据库的数据,按照被授予的不同权限进行读写或只读。P3软件的另一个特点是操作灵活方便,用户可以选择自己喜欢的视图,进行有效的整体更新,资源平衡,自动汇总,网上发布等等。

project项目管理软件有哪些

project项目管理软件有哪些 导语: 面对市场上众多的企业项目进度管理软件,有哪些项目管理软件比较好呢?本文将盘点分析市面上常见几款甘特图软件,以帮助大家能够找到适合自己的工具。 |Edraw Project 这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等,使用起来也十分的简单容易上手。 软件主要有几个特点: ●易操作:界面设计类似Office,交互简洁,帮助支持方面完善。 ●数据交互:数据与图形双向交互,支持数据导入与导出 ●资源管理:支持自定义资源,支持统计和分析 ●一键报表:多种报表,一键生成,一键打印报表

|Microsoft Office Excel 这是微软办公软件中用于处理表格数据的工具,也是职场人士必装的一款软件。万能的Excel也是能够绘制甘特图,进项项目管理的,只是操作难度偏大,或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制。 虽然网络上有许多相关的教程,教大家如何使用Excel画甘特图,但教程普遍偏难,且绘制完成的图表也缺乏美观度,不大适合新手使用。 |MindMaster 这虽然是款专业绘制思维导图的软件,但也是专业绘制甘特图的。使用MindMaster有一点你可能会觉得不太方便,就是需要先绘制思维导图,才能生成甘特图。但其实在熟练使用后,该步骤绘制甘特图的效率比其他软件还高。所以,笔者挺推荐大家使用这款软件。它不仅可以画甘特图,还能顺便把思维导图给画了。

|瀚文进度计划软件 瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司,其自主研发的这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。其软件的界面风格类似早期的Windows软件,但较为熟悉的界面或许更容易上手体验。 这款软件提供较为完善的甘特图功能,可满足基础的绘制需求。但美中不足的是,软件所绘制的甘特图,其风格与现代的审美观略有差距,不够时尚整洁,略为遗憾。

禅道项目管理系统操作规范V1.0(2015.3)

项目管理系统(禅道)操作规范V1.0 编写人: 审核人:

目录 前言 (3) 项目侧 (4) 一、创建项目 (4) 二、组建团队 (5) 三、关联需求 (6) 四、需求分解: (7) 五、创建版本: (8) 六、提交测试: (9) 七、文档管理 (10) 八、项目维护 (11) 产品侧 (12) 一、创建产品 (12) 二、创建需求 (13) 三、评审需求 (15) 四、变更需求 (16) 五、添加产品模块 (17) 六、文档 (18) 七、建立计划 (19) 八、发布 (20) 开发侧 (22) 一、参加项目计划会议,领取分解任务 (22) 二、领取任务,并每天更新任务 (22) 三、确认bug,解决bug (23) 测试侧 (26) 一、创建测试用例 (26) 二、执行用例 (26) 三、评审用例 (27) 四、管理测试任务 (28) 五、提交bug (29) 六、验证bug (30) 售后侧 (32) 一、录入在线bug (32) 二、跟踪bug (32)

前言 本规范用于公司使用禅道管理系统时的操作规范,明确各个角色按照本规范对项目管理进行操作和录入.实现公司项目组在项目、产品、研发、测试上的统一管理。 适用范围:大研发体系各项目组

项目侧 一、创建项目 项目副组长角色进入项目视图,点击右侧的”添加项目“链接。 图1 项目添加的页面 项目副组长需要在这个页面设置项目名称、代号、起止时间、可用工作日、团队名称、项目、项目描述和关联产品,访问权限。 图2

●项目代号是一种隐喻,最终以合同号为准。 ●团队名称,可以自己定义,比如叫做“XX开发团队”等等。 ●在添加项目的时候,选择关联与之相关的产品,以便后续进行需求的关联。 ●项目可以控制它的访问权限,分为默认、私有和自定义白名单三种。 二、组建团队 项目组建之后要做的事情就是设置团队 图3 进入团队管理页面 项目副组长需在“用户”列指定组建的项目团队成员,角色列可自定义也可用该用户的默认角色,并且需补充每个用户的可用工日和每天的可用工时。 图4

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