2011年建设工程项目管理模拟题(含答案)

2011年《建设工程项目管理》模拟题

一、单项选择题（共70题,每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.关于项目管理，以下说法正确的为（A）。

A．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

B．自项目开始至项目完成，通过项目管理和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C．自项目开始至项目报废，通过项目策划和项目控制，以使项目的成本目标、进度目标和质量目标得以实现

D．在项目施工阶段，通过项目的策划和项目控制，以使项目的投资目标目标、进度目标和质量目标得以实现

2.关于项目管理，以下说法不正确的为（ C ）。

A．项目管理的核心任务是目标控制

B．业主方的项目管理是项目管理的核心

C．建设项目管理的时间范畴是建设工程项目的决策和实施阶段

D．项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

3.关于业主方项目管理目标，以下论述不正确的为（ B ）。

A．投资目标指的是项目的总投资目标

B．进度目标指的是各里程碑事件目标

C．质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求

D．道路建成可以通车的时间目标为进度目标

4.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（ D ）。

A．静态关系

B．动态关系

C．指令关系

D．逻辑关系

5.有多个指令源，有利于实现专业化管理的组织结构模式为（B ）。

A．线性组织结构

B．职能组织结构

C．矩阵组织结构

D．直线职能组织结构

6.管理职能分工表（A ）。

A．反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作的项目管理职能分工

B．反映各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)

C．项目的构成及项目之间的关系

D．各项工作任务的重要程度以及各项工作之间的先后关系

7.加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法等，通过比较从中选择一个将被执行的方案，属于管理职能中的（ B ）环节。

A．策划

B．决策

D．检查

8. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( B )。

A．确定项目建设的任务和意义

B．确定如何组织该项目的开发或建设

C．确定项目开发的任务和意义

D．确定项目开发的程序和内容

9.关于施工总承包管理模式的特点，以下说法不正确的为（ B ）。

A．有利于提前开工，有利于缩短建设周期

B．对分包单位的质量控制由业主进行

C．对分包单位工程款支付可由施工总承包管理单位支付或由业主直接支付

D．对施工总承包管理单位招标时，只确定施工总承包管理费

10.建设项目工程总承包的主要目的在于（ D ）。

A．总价包干

B．一揽子承包

C．交钥匙

D．为项目建设增值

11.施工方项目管理实施规划应由（ C ）组织编制。

A．施工企业管理层

B．施工企业委托的项目管理公司

C．施工单位项目经理

D．建设项目总承包单位

12.施工组织总设计编制中包括的内容有：①施工总进度计划，②施工方案，③施工总平面图设计，④资源需求量计划。其正确编制次序为（ B ）。

A．②④①③

B．②①④③

C．①②③④

D．③②④①

13. 运用动态控制原理实施工程项目的投资控制，下列各项工作中应首先进行的工作是( A )。

A．项目投资目标的逐层分解

B．定期对项目投资计划值和实际值进行对比

C．按照项目投资控制的要求，收集项目投资的实际值

D．通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏

14.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面责任的为（ D ）。

A．业主

B．工程师

C．工程项目总承包单位

D．项目经理

15.在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，体现了建设工程监理的（ B ）。 A．服务性

B．公正性

C．公平性

16.责任目标成本计划降低率属于（ B ）。

A．效益指标

B．质量指标

C．数量指标

D．施工成本计划指标

17.编制指导性成本计划使用的是（ B ）。

A．行业的预算定额

B．企业的预算定额

C．企业的施工定额

D．行业的施工定额

18.施工成本目标按时间分解，其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划，（ A ）。

A．另一种是利用时间—成本累计曲线表示

B．另一种是利用时间—成本曲线表示

C．另一种是利用直方图表示

D．另一种是利用横道图表示

19.《建设工程施工合同（示范文本）》约定：合同中没有适用或类似于变更工程的价格，（ C ）。

A．由双方协商确定

B．由承包商提出，发包人确认

C．由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行

D．由承包商提出，监理确认

20.某工程，招标文件中估算工程量为5000单位，报价为100元/单位，合同约定，当实际工程量超过估算工程量10%时，调价系数为0.9，当实际工程量为6000单位时，则工程款为（ A ）。

A．595000元

B．590000元

C．600000元

D．540000元

21.某工程合同总价为400万元，工程预付款为30%，主要材料、构件所占比重为60%，则，起扣点为（ B ）。

A．120万元

B．200万元

C．280万元

D．400万元

22.某工程规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分项工程预算进度款为600万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分项工程需调整的价格差额为（ C ）。

A.0

B.-82.4

C.-2.4

D.82.4

23.成本控制步骤中，检查的前一步为（D ）。

A．比较

B．分析

C．预测

D．纠偏

24.工程计划工程量3000m3,计划成本20元/ m3,实际工程量2500 m3，实际成本30元/ m3，则该分项工程的施工成本偏差、成本绩效指数；进度偏差、进度绩效指数为（ B ）。

A. 25000元，0.67 ，节约；10000，0.83，提前

B. -25000元，0.67，超支；-10000，0.83，拖后

C. -10000元，0.83，超支；-25000，0.67，提前

D. -25000元，1.5，超支；-10000，1.2，拖后

25.可以计算当前实际水平，确定变动速度，预测发展趋势的为（ C ）。

A．会计核算

B．业务核算

C．统计核算

D．动态比率法

26.由不同功能构成的进度计划系统不包括（ A ）。

A．总进度计划

B．控制性计划

C．指导性进度计划

D．实施性进度计划

27.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它的确定时间为（ B ）。 A．项目实施阶段策划时

B．项目决策阶段项目定义时

C．项目实施阶段项目定义时

D．项目决策阶段策划时

28.以下建设工程项目总进度目标论证工作中，正确的步骤为（ B ）。

a．协调各层进度计划的关系，编制总进度计划b．项目的工作编码；c．项目结构分析；d．进度计划系统的结构分析。

A．bdac B．cdba C．bdca D．bdca

29.横道图计划的特点不包括（ B ）。

A．进度线与时间坐标相对应

B．可以正确计算时间参数

C．适用于手工编制计划

D．难以适应大的进度计划系统

30.某工序的总时差为6天，自由时差为3天，该工序的延误时间为7天，则该延误对总工

期以及紧后工序的最早开工时间和紧后工序最迟开工时间的影响为（ C ）。

A.4天，1天，1天

B.不影响

C.1天，4天，1天

D.4天，4天，1天

31. B工序的紧后工序有C工序和D工序，B工序的最早开工时间为6天，工序持续时间为

4天；C工序的最迟完工时间为21天，持续时间为6天，D工序的最迟完工时间为23天，工序作业时间为10天；则B工序的总时差为（ D ）。

A. 6天

B. 5天

C. 7天

D. 3天

32.A工序有两个紧后工序B和C，A工序的自由时差为5天，B工序的最迟完工时间为20天，最早完工时间为15天，C工序的最迟开工时间为18天，最早开工时间为14天，则A 工序的总时差为（ C ）。

A. 5天

B. 10天

C. 9天

D. 4天

33.当采用时标网络计划时，记录计划实际执行情况的方法为（ D ）。

A．横道图

B．S型曲线

C．香蕉曲线

D．实际进度前锋线

34.以下不属于进度控制管理措施的为（ B ）。

A．承发包模式

B．进度控制的工作流程

C．风险管理

D．重视信息技术

35.质量控制所致力的一系列相关活动，包括（ D ）。

A．自控和监控

B．事前预控和事中控制

C．动态跟踪与纠偏控制

D．作业技术活动和管理活动

36.设备系统运行与使用安全反映的质量特性为（ B ）

A．使用功能

B．安全可靠

C．艺术文化

D．建筑环境

37.负责主持编制建设工程总质量计划者为（ D ）。

A．施工总承包方

B．D+B

C．EPC

D．建设项目管理总组织者

38.甲单位为总包单位，乙单位为分包单位，乙单位在施工中出现质量问题，其责任者为（ D ）。

A．甲单位

B．乙单位

C．施工组织设计编制单位

D．甲单位和乙单位承担连带责任

39.关于施工质量计划的编制主体，以下说法错误的为（ D ）。

A．施工质量计划由施工企业进行编制

B．在平行承发包方式下，各承包单位应分别编制施工质量计划

C．在总分包模式下，施工总包单位有责任对各分包单位施工质量计划的编制进行指导和审核

D．分包单位不承担施工质量责任

40.关于施工质量计划的审批程序，以下说法正确的为（ D ）。

A．施工质量计划由项目经理部主持编制，报项目监理机构核准确认

B．施工质量计划编成后，经由施工企业审批后报业主

C．施工质量计划由项目经理部主持编制，报项目监理机构核准确认后报业主

D．施工质量计划由项目经理部主持编制，报企业组织管理层批准，并报项目监理机构核准确认，并经由总监理工程师审核、签认后报建设单位

41.经监理审核的施工质量计划，施工中出现偏差后，其责任者为（ C ）。

A．监理机构

B．业主

C．施工单位

D．监理单位和业主承担连带责任

42.分部工程的验收组织者为（ C ）。

A．监理工程师（建设单位技术负责人）

B．监理工程师（建设单位负责人）

C．总监理工程师（建设单位负责人）

D．建设单位

43.某设备验收时，其中一个部件不合格导致未通过验收，更换部件后，（ C ）。

A．直接接受

B．不予接受

C．重新进行验收

D．更换整机后再验收

44.质量手册是企业质量管理体系的（ B ）。

A．指令性文件

B．纲领性文件

C．程序性文件

D．实施性文件

45.关于质量管理体系认证，以下说法错误的为（ C ）。

A．企业获准认证的有效期为3年

B．认证注销为企业的自愿行为

C．认证暂停是指在认证过程中采取的警告措施

D．撤销认证企业一年后可重新提出认证申请

46.关于施工成本基本分析方法，以下说法错误的是（ C ）。

A．施工成本基本分析方法包括比较法、因素分析法、差额分析法、比率法等

B．差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度

C．将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展

速度，该比率为相关比率

D．比率法包括相关比率、构成比率、动态比率

47.对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因。然后确定其中最主要的原因，进行有的放矢的处置和管理指的是（ A ）。

A．分层法

B．排列图法

C．因果分析图法

D．直方图法

48.关于直方图，以下说法不正确的为（ A ）

A．直方图呈正态分布，说明质量处于受控状态

B．直方图的观察分析包括：通过分布形状观察分析和通过分布位置观察分析

C．异常的直方图可能是生产过程存在影响质量的系统因素，或收集整理数据制作直方图的方法不当所致

D．直方图的分布形状及分布宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的49.要消除施工环境对施工质量的不利影响，主要采取的控制方法为（ A ）。

A．预测预防

B．风险管理

C．动态管理

D．安全技术措施

50.产品的时代性、社会性与多样性决定了环境管理的（ D ）。

A．持续性

B．协调性

C．不符合性

D．经济性

51.安全管理最基本制度，并且是所有管理制度核心的为（ C ）。

A．安全教育制度

B．安全措施计划制度

C．安全生产责任制度

D．“三同时”制度

52.关于特种作业人员，以下说法错误的有（ A ）。

A．必须年满十八周岁

B．没有妨碍从事本种工作的疾病和生理缺陷

C．取得操作者的特种人员，必须定期进行复审

D．培训重点放在安全操作技术和预防事故的实际能力上

53.编制安全措施计划工作包括：a．危险源识别；b．制定安全技术措施计划；c．风险评价；d．评价安全技术措施计划的充分性。其正确排序为（ A ）。

A．acbd B．cdba C．bdca D．bdca

54.某安全事件，发生概率中等；一旦发生，损失很大，该风险属于（ B ）

A．中度风险

B．重大风险

C．可容许风险

D．不容许风险

55.关于污染，以下说法不正确的为（ D ）。

A．工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染

B．对施工场界内的污染防治属于职业健康问题

C．对周围环境的污染防治属于环境保护问题

D．工程建设过程中的污染主要是指对周围环境的污染

56.企业职工伤亡事故统计的制度为（ D ）。

A．以隶属关系为主

B．以行业为主

C．按企业级别分别申报

D．以地区考核为主

57.关于职业伤害事故的分类，以下说法错误的为（ B ）。

A．可按事故发生原因分类和按事故后果严重程度分类

B．轻伤事故和重伤事故的分界线为15周

C．从事起重作业时，上下驾驶室发生的坠落伤害、起重设备引起的触电及检修时制动失灵造成的伤害不属于起重伤害

D．电烧伤及火灾事故引起的烧伤不属于灼烫

58.施工项目的安全检查的组织者为（ B ）。

A．项目技术负责人

B．项目经理

C．专职安全管理人员

D．企业安全部门

59.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ C ）。 A．5天

B．15天

C．5个工作日

D．没有规定

60.评标的核心是（ D ）。

A．初步评审

B．技术评审

C．商务评审

D．详细评审

61.对于总价合同，如果业主在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情况，则（ B ）。

A．报价时，承包商提高单价

B．投标者在投标时要附上说明：工程量中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算

C．投标者在投标时要附上说明：由于工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算

D．报价时，增加不可预见费

62.工程监理合同、委托合同属于（ C ）。

A．建设工程合同

B．承揽合同

C．委托合同

D．买卖合同

63.联动无负荷试车，组织者为（ B ）。

A．承包人

B．发包人

C．监理机构

D．设备制造厂家

64.建筑材料采购合同中，按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格（ D ）。 A．由供需双方协商确定

B．参照同类产品价格确定

C．先协商确定一个价格，待国家定价出台后多退少补

D．应报请物价主管部门批准

65.建设工程项目总承包中，业主自行采购清单所列设备及材料的采购及交运以外的所有工作，其费用（ C ）。

A．应由业主承担

B．不属于总承包工作，另行取费

C．属于总承包工作，其费用已包括在总包价格中

D．应由双方重新约定

66.当实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（ C ）。 A．总价合同

B．单价合同

C．成本加酬金合同

D.固定价格合同

67.FIDIC《施工合同条件》，合同计价方式属于（ B ）。

A．总价合同

B．单价合同

C．成本加酬金合同

D.固定价格合同

68.在国际工程中，整个项目管理的核心是（ C ）。

A．工程师的管理

B．业主方的项目管理

C．合同管理

D. 项目管理专业化

69.项目信息门户的核心功能不包括（ C ）。

A．项目各参与方的信息交流

B．项目文档管理

C．项目目标控制

D.项目各参与方的共同工作

70.项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方）应综合考虑（ C ）。

A．概算、预算、合同价、工程款支付、实际造价等因素

B．概算、预算、标底、工程款支付、实际造价等因素

C．概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素

D. 概算、标底、合同价、工程款支付、实际造价等因素

二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0．5分)

71.以下属于建设项目总承包方管理的的有（BE ）。

A．施工总承包

B．设计和施工任务综合承包

C．施工总承包管理

D．工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务

E．设计、采购和施工任务综合承包

72.在费用目标控制中，应进行两项或两项以上控制任务的项目管理主体有（CD ）。

A．施工方

B．业主方

C．设计方

D．建设项目总承包方

E．建设物资供货方

73.在项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括（AD ）。 A．项目总投资规划和论证

B．投资目标的分解和论证

C．建设周期规划和论证

D．确定项目质量目标

E．编制项目建设总进度计划

74.在施工中投资的计划值和实际值的比较包括（ACDE ）。

A．工程合同价与工程预算的比较

B．工程预算与工程概算的比较

C．工程款支付与工程合同价的比较

D．工程合同价与工程概算的比较

E．工程决算与工程合同价的比较

75.项目经理的权限包括（BCE ）。

A．进行授权范围内的利益分配

B．制定内部计酬办法

C．主持项目经理部工作

D．主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

E．决定授权范围内的项目资金的投入和使用

76.成本控制的动态资料包括（BDE ）。

A．合同文件

B．进度报告

C．成本计划

D．工程变更

E．索赔资料

77.以下属于成本管理组织措施的有（BCD ）。

A．对施工成本目标进行风险分析，并制定防范性措施

B．加强施工定额管理和施工任务单管理

C．做好施工采购规划

D．通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理、有效控制实际成本

E．及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本

78.关于工程变更，以下说法错误的有（AD ）。

A．设计单位、建设单位、承包单位提出的变更，应提交总监理工程师

B．在总监理工程师签发工程变更单之前，承包人不得实施工程变更

C．未经总监理工程师审查同意的而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量

D．工程变更价款的确认时间表为28天

E．在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据

79.FIDIC工程量清单项目包括（ABD ）。

A．一般项目

B．暂列金额

C．暂估价

D．计日工作

E．分部分项工程费用

80.关于分部分项工程成本分析，以下说法正确的是（BDE ）。

A．预算成本来自于施工预算

B．进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比

C．目标成本来自于施工图预算

D．实耗人工、实际工程量来自施工任务单

E．实耗材料来自限额领料单

81.总进度纲要的主要内容包括（ACE ）。

A．总进度规划

B．设计工作进度

C．项目实施的总体部署

D．工程施工和设备安装进度

E．确定里程碑事件的计划进度目标

82.关于网络计划，以下说法正确的有（ACE ）。

A．关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作

B．关键工作指的是网络计划中总时差为0的工作

C．关键工作的自由时差为0

D．一个网络只有一条关键路线

E．时标网络中各工序的波形线的长度为自由时差

83.网络计划调整的内容包括（CDE ）。

A．调整非关键路线的长度

B．调整关键工作的时差

C．调整逻辑关系

D．对资源的投入作相应的调整

E．增减工作项目

84.施工阶段，自控主体有（BCE ）。

A．设计单位

B．工程项目总承包方

C．施工方

D．监理单位

E．供货方

85.施工组织方案包括（BCE ）。

A．施工工艺

B．施工区段划分

C．施工流向

D．施工方法

E．劳动组织

86.以下属于施工质量预控途径的有（ACE ）。

A．工程测量定位和标高基准点的控制

B．施工技术复核

C．施工组织设计的编制和审核

D．施工计量管理

E．施工条件的调查与分析

87.质量管理体系文件包括（ABC ）。

A．质量手册

B．质量记录

C．程序性文件

D．质量计划

E．质量目标

88.在大中型建设工程项目中，第二层面的质量控制系统包括（AC ）。

A．设计总负责单位

B．工程项目总承包单位

C．施工总承包单位

D．业主

E．供货方

89.对计划实施过程中的检查，包括（ABD ）。

A．作业者的自检

B．互检

C．监理工程师的检查

D．专职管理者的检查

E．定期和不定期检查

90.应急措施包括（ABC ）。

A．应急指挥和组织机构

B．通信联络与报警系统

C．定期进行事故应急训练和演习

D．应急措施评价

E．应急措施实施程序

91.建设工程项目对环境保护的基本要求为（ACE ）。

A．建设工程应当采用节能、节水等有利于环境与资源保护的建筑设计方案、建筑和装修材料、建筑物配件及设备

B．拟采取的污染防治措施应确保污染物排放达到国家和地方规定的排放标准

C．尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声

D．防止污染的设施必须经县及以上环境保护主管部门验收合格后，该建筑工程方可投入生产或者使用

E．禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备

92.环境管理体系中，以下属于实施和运行的二级核心要素有（AD ）。

A．资源、作用、职责与权限

B．信息交流

C．能力、意识与培训

D．运行控制

E．应急准备与响应

93.施工合同示范文本中，承包人的义务包括（BDE ）。

A．办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续

B．按专用条款做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作 C．开通施工场地与城乡公共道路的交通

D．遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声、以及环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续

E．负责对分包的管理，并对分包的行为负责

94.关于发包人供应材料设备，以下说法正确的有（ CDE ）。

A．发包人按合同约定提供材料设备，并向工程师提供产品合格证明，对其质量负责 B．发包人在所供材料设备到货前24小时以书面方式通知工程师，由工程师与发包人共同清点

C．发包人供应的材料设备使用前，由承包人负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担

D．发包人供应的材料设备，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，发包人支付相应的费用

E．因承包人原因发生丢失损坏，由承包人负责赔偿

95.关于专业分包合同，以下说法正确的为（BCD ）。

A．承包人应提供总包合同供分包人查阅

B．分包合同价与总包合同价相应部分价款无任何连带关系

C．未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

D．在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行

E．分包人拒不执行承包人指令，承包人可与其解除合同

96.劳务分包人的主要义务包括（ BDE ）。

A．负责编制分包工程的施工组织设计

B．接受承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况

C．全面履行分包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责

D．劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师指令

E．未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系

97.关于建设工程担保，以下说法正确的有（ABCE ）。

A．预付款担保的主要形式是银行保函

B．预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的

C．支付担保实行履约金分段滚动担保，担保额度为工程合同总额的20%～25%

D．建筑业通常倾向于采用无条件保函

E．在保修期内，工程保修担保可以采用预留保留金的方式

98.以下属于合同实施偏差处理中组织措施的有（ ACE ）。

A．增加人员投入

B．变更技术方案

C．调整人员安排

D．签订附加协议

E．调整工作流程和工作计划

99.关于DAB，以下说法正确的有（ ACDE ）。

A．争端裁决委员会可以由一人、三人或者五人组成

B．争端裁决委员会不能由工程师兼任

C．DAB应具备公正性、中立性

D．DAB提出的裁决不是强制性的、不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼

E．合同双方在收到DAB决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是最终的，对双方均具有约束力

100.信息管理手册的主要内容包括（ ABDE ）。

A．信息流程图

B．信息的分类

C．信息门户

D．信息输入输出模型

E．工程档案管理制度

建设工程项目管理模拟题答案

一、单项选择题（共100题,每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.A

2. C

3.B

4. D

5.B

6.A

7. B

8. B

9.B 10. D 11. C 12. B 13. A 14. D 15. B 16.B 17. B 18.A 19.C 20.A 21. B 22. C 23.D 24.B 25. C 26.A 27. B 28.B 29. B 30.C 31. D 32. C 33. D 34．B 35. D 36. B 37. D 38. D 39. D 40. D 41. C 42. C 43. C 44. B 45. C 47. c 48. A 49. A 50. D 51. C 52. A 53. A 54. B 55. D 56. D 57. B 58. B 59. C 60. D 61. B

62. C 63. B 64. D 65. C 66. C 67. A 68. C 69. C 70. C

二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0．5分)

71. BD 72. CD 73. AD 74. ACDE 75. BCE 76. BDE 77. BCD 78. AD 79. ABD 80. BDE 81. ACE 82. ACE 83. CDE 84. BCE 85. BCE 86. ACE 87. ABC 88. AC 89. ABD 90. ABC 91. ACE 92. AD 93. BDE 94. CDE 95. BCD 96. BDE 97. ABCE 98. ACE 99. ACDE 100. ABDE

一建建设工程项目管理真题及答案

2011年一建《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意)单选择: 1、建设工程管理的核心任务是( )。 A、目标控制 B、提高建设项目生命周期价值 C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D、为工程的建设和使用增值解析：教材P4。建设工程管理工作是一种增值服务工作， 其核心是为工程的建设和使用增值。因此本 题选D。2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目 管理工作主要是在( )进行 A 设计阶段B 施工阶段 C 保修 阶段D 动用前准备阶段解析：教材P12 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，3、按照国际工程的惯例，当建设工 程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A 业主方 B 监理方 C 施工总承包方 D 劳务分包方解析：教材P15 按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定 分包商与施工总承包方，或与施 工总承包管理放，或与业主方签订合同，由于指定分包商在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管 理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。 2.作为工程建设的参与方之

一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行。 A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段解析：教材P12。供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也设计设计准备阶段、设计阶段、 动用前准备阶段和保修期。因本题为单选，故本题选B。4、下列组织工具中，能够反应组织项目所有工作任务的是( ) A 项目结构图B 工作任务分工表 C 合同结构图D 工作流程图 解析：教材P18 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解， 以反映组成该项目的所有工作任务。 5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。 A.业主方应对项目各参与方给予统一首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分 B.指导和管理． 解 C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表解析：教材P27。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、 进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故本题选B。15.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是()。 A. 分析 B. 预测 C. 比较D. 纠偏这个应该选 A.分析P91，在分析的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施

建设工程项目管理规范试卷试题

建设工程项目管理规范试卷 1、单选题（共10题，总共40分） 1. 项目管理的每一过程，都应体现( )的持续改进过程(4分) A. 计划、实施、检查、处理 B. 实施、计划、检查、处理 C. 计划、检查、实施、处理 D. 实施、检查、计划、处理 2. ( )应在工程施工前建立健全质量管理体系和安全管理体系并组织实施(4分) A. 项目经理 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 施工员 3. “项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、( )、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险(4分) A. 质量目标 B. 安全目标 C. 环境保护 D. 科技成果

4. 项目进度控制应建立以( )为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系(4分) A. 施工员 B. 项目经理部 C. 技术负责人 D. 项目经理 5. 施工总进度计划应依据施工合同、( )、工期定额、有关技术经济资料、施工布署与主要工程施工方案等编制(4分) A. 成本计划 B. 劳动力需求计划 C. 材料计划 D. 施工进度目标 6. 项目( )因素应包括人、材料、机械、方法、环境(4分) A. 安全控制 B. 质量控制 C. 进度控制 D. 成本控制 7. ( )收集应随工程的进展进行，保证真实、准确，按照项目信息管理的要求及时整理，经有关负责人审核签字(4分)

A. 成本信息 B. 项目信息 C. 材料信息 D. 劳动力信息 8. 质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从( )到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。(4分) A. 成本投入 B. 人力资源 C. 材料投入 D. 资源投入 9. 在施工过程中，( )对以包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底(4分) A. 施工员 B. 项目技术负责人 C. 技术员 D. 质检员 10. ( )对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收(4分) A. 项目经理

2012二级建造师考试施工管理模拟试题及答案2

背景资料 东安市第一医院门诊大楼项目通过公开招标的方式选择天鑫建筑安装工程公司负责完成该项目的施工任务。在与建设单位签订了施工总承包合同后，天鑫建筑安装工程公司又分别与绿洲铝合金安装公司和众信劳务公司签订了铝合金门窗施工分包合同和劳务分包合同。 根据案例背景，回答1、2题。 1．该项目当中所涉及的施工方单位有（）。 A．天鑫建筑安装工程公司 B．项目建设单位 C．绿洲铝合金安装公司 D．众信劳务分包公司 E．材料及设备供应单位 2．属于天鑫建筑安装工程公司管理任务的有（）。 A．负责整个工程的施工安全 B．控制施工的成本 C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D．负责整个工程的投资控制 E．负责施工资源的供应组织 背景资料 东盛药业建设项目的总承包商为实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。 根据案例背景，回答3～6题。 3．上述反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。 A．工作流程组织 B．组织结构模式 C．管理职能分工表 D．工作任务分工表 E．物资流程组织 4．工作任务分工表应明确的内容有（）。 A．各项工作任务由谁负责 B．各项工作任务由谁决策 C．各项工作任务由谁配合 D．各项工作任务由谁参与 E．各项工作任务由谁筹划 5．属于管理工作流程的有（）。 A．成本控制流程 B．采购工作流程 C．施工作业流程 D．质量控制流程 E．工程变更工作流程

6．项目目标控制的主要措施类型有（）。 A．管理措施 B．技术措施 C．组织措施 D．经济措施 E．结构措施 背景资料 A建筑公司承接了某超高层金融大楼的施工承包任务。针对该工程施工的风险，该建筑公司采取相应的风险对策，编制形成风险管理计划。在进行风险管理时，为了降低风险与回避风险而制定采用了多种风险管理方法和措施。此外，在风险评估的基础上，A建筑公司似针对不同的风险采用不同的风险对策。 根据案例背景，回答7～9题。 7．在形成的风险管理计划中，主要内容应有（）。 A．风险管理目标 B．风险识别方法 C．工程施工方案 D．风险分类和风险排序要求 E．风险管理的职责和权限 8．在制定多种管理方法和措施时，无论采用何种风险管理方法，都应当符合的要求有（）。 A．公众利益 B．人身安全 C．环境保护 D．相关法规 E．盈利水平 9．可供A建筑公司选择的风险对策有（）。 A．规避风险 B．评估风险 C．减轻风险 D．自留风险 E．转移风险 背景资料 蓝天建筑公司拟参加某建设单位组织的某市政工程的总承包招标。该工程招标按《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2008）进行，为此，需要编制工程量清单。 根据案例背景，回答10～13题。 10．该招标工程的工程量清单，编制人可以有（）。 A．蓝天建筑公司 B．该建设单位 C．该建设单位委托的造价咨询单位 D．该工程的设计单位 E．工程造价管理机关

《建设工程项目管理》真题及答案

2007年《建设工程项目管理》真题及答案 一、单项选择题(一共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.如图所示的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图 3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 4.线性组织结构的特点是( )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示 5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位的管理责任 C.业主对分包单位的付款方式 D.业主对分包单位的选择和认可权限 6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A.操作性 B.实施性 C.纲领性 D.作业性 7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。 A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D.比较分析，采取纠偏措施 8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括()等。 A.主持项目的投标工作 B.组建工程项目经理部 C.制订项目经理部内部计酬办法 D.选择具有相应资质的分包人 9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。

A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技木岗位，而不是管理岗位 D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作 10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。 A.监理单位技术负责人 B.总监理工程师 C.专业监理工程师 D.专业工程师 答案：1.D 2.C 3.B 4.B 5.B 6.C 7.D 8.C 9.B 10.B 11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。 A.责令施工单位立即整改 B.立即下达工程暂停令 C.立即报告政府主管部门 D.立即报告业主代表和总监理工程师 12.施工成本计划通常有三类指标，即( )。 A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 13.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。

2020年二建《施工管理》模拟试题及答案4

2020年二建《施工管理》模拟试题及答案4 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.“费用目标”对业主而言是()目标。 A.成本 B.预算 C.投资 D.收益 2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，在设计准备阶段的工作是()。 A.编制设计任务书 B.编制项目建议书 c.编制可行性研究报告D.施工图设计 3-项目管理的目标能否实现的决定性因素是项目管理的()。 A.制度 B.方法 C.组织 D.工具 4.一般情况下，施工总承包管理方不与()直接签订施工合同。 A.分包方和供货方B设计方 C.业主方D工程监理方 5.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()关系。 A.指令 B.管理 C.职责 D.职能分工 6.项目结构的编码依据()，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。 A.组织结构图 B.项目结构图 C.工作流程图 D.工作任务分工表 7.在组织结构图中，矩形框表示()。

A.工作任务 B.工作部门 C.管理职能 D.工作人员 8.审查施工单位申报的月度和季度计量表，认真校对其工程数量，不超计、不漏计，严 格按合同规定进行计量支付签证，这属于建设工程监理工作()阶段的主要任务。 A.设计 B.招标 C.施工 D.验收 9.合同结构图所表达的含义是()。 A.一个建设项目参与单位之间的合同关系 B.一个建设项目的参与单位 C.一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系 D.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务 10.下列选项中，属于项目经理的职责是()。 A.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系 B.决定授权范围内的项目资金的投入和使用 C.参与项目招标投标和合同签订 D.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 11.一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门 可以是()。 A.技术管理部门 B.计划管理部门 C.项目部 D.人事管理部门 12.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整项目组织结构、任 务分工、管理职能分工、 工作流程组织和项目管理班子人员属于()措施。

建设工程项目管理考试试题及答案

内部真题资料，考试必过，答案附后 一、单选题（共15题，总共9分） ??1．组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（?）。???? （0.6 分） A． 因果关 系 B． 层次关 系 C． 先后关 系 D． 指令关 系 ??2．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前 ( ?)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。???? （0.6 分）A． 24 ? B． 36 ? C． 48

D． ??3．投标单位编制投标文件最重要的依据是( ? ?)。???? （0.6 分）A． 资格预审文 件 B． 招标文件 C．标底 D． 合同条件 ??4．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( ? )。???? （0.6 分） A． 10 天 B． 15 天 C． 20 天 D． 30 天 ??5．项目经理对施工承担（? ?）的责任。???? （0.6 分） A． 安全和质 量

B． 进度和成 本 C． 全面管理 D． 协调和组 织 ??6．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。???? （0.6 分） A．职能 B．线性 C．矩阵 D． 事业 部 ??7．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。???? （0.6 分）A．政府 B． 承包 商 C．业主

D． 工程 师 ??8．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（? ）个。???? （0.6 分） A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 ??9．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。???? （0.6 分）A．设计 B． 设计前准 备 C．施工 D． 动用前准 备 ??10．工程建设按照阶段分类，可以分为( )。???? （0.6 分） A． 建设工程勘察合同．设计合同和施工合同 B． 单位工程施工合同、项目总承包合同

建设工程施工管理模拟试题二

建设工程施工管理模拟试题（二） 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1. 甲企业是某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲自行分包的分包单位，丙企业为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。 A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工 C．丙企业只听从业主的指令 D．丙企业可指挥乙企业的施工 2. 新源职业技术学院拟建设1栋6000m2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是( )。 A. 没有相互矛盾的指令源 B. 有纵向和横向的指令源 C. 可能有多个矛盾的指令源 D. 指令源惟一 3．针对某写字楼项目编制的施工组织设计属于（）。 A．施工组织总设计B．施工规划 C．单位工程施工组织设计D．分部工程施工组织设计 4．下列选项中属于单位工程施工组织设计编制依据的是（）。 A．合同文件B．资源配置情况C．计划文件D．资金需求计划 5．单位工程施工组织设计中最具决策性的核心内容是（）。 A．施工平面图设计B．资源需求计划编制 C．进度计划编制D．施工方案设计 6．某项目确定工期总目标后，又确定区段工期目标和每月的计划工期，其目的是确定用于目标控制的（）。 A．偏差值B．调整值 C．计划值D．实际值 7．作为对施工活动实行科学管理的重要手段，具有战略部署和战术安排双重作用的是（）。 A．施工组织设计B．施工风险管理 C．施工项目管理D．施工进度计划 8．用以衡量组织施工的水平，对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的是（）。 A．主要管理措施B．技术措施 C．主要技术经济指标D．组织措施 9．施工组织总设计的编制对象是（）。 A．整个建设工程项目的施工方法B．整个建设工程项目 C．整个建设工程项目的施工质量D．工程施工进度计划 10．为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是（）。 A．调整项目目标B．采取纠偏措施进行纠偏 C．收集工程进度的实际值D．比较项目目标的实际值与计划值 11．施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据是（）。 A．单位工程施工组织设计B．施工组织总设计 C．分部工程施工组织设计D．分部工程作业计划 12．在项目实施过程中，为了对工程进度目标进行动态跟踪与控制，在按照进度控制的要求收集施工进度实际值之后，应做的工作是（）。

建筑工程项目管理答案与题目一

2018年建筑工程项目管理答案与题目一 单选题 1、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指()。 A．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制 B．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段发包 D．采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制 单选题 2、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的()。A．法律责任 B．违约责任 C．赔偿责任 D．连带责任 单选题 3、对监理规划的审核，其审核内容包括()。 A．依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图 B．审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理 C．审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案 D．审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致 多选题 4、工程施工阶段监理机构工程合同费用控制的主要任务包含()。 A．协助业主编制分年或单项工程项目的合同支付资金计划 B．对工程变更、工期调整申报的经济合理性进行审议并提出审议意见 C．根据市场情况，有效控制承建单位的材料定购价格 D．进行已完成实物量的支付计量

E．根据工程承建合同文件规定受理合同索赔 单选题 5、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。 A．缺乏动态控制的观念 B．缺乏进度计划系统的观念 C．缺乏进度计划多方案比较和优选的观念 D．缺乏全面的设计理念 多选题 6、项目的实施阶段包括()。 A．设计前的准备阶段 B．设计前的设计阶段 C．设计前的施工阶段 D．动用前准备阶段 E．动用前规划阶段 单选题 7、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理(CM)方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责()方面的监督、管理与协调工作。 A．施工招标与施工 B．设计与施工招标 C．设计和施工 D．设计、施工招标和施工 单选题 8、工程建设进度控制的经济方法之一是指()。 A．业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度 B．政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额

工程项目管理模拟试卷四

工程项目管理模拟试卷四 (考试时间3小时，满分130分) 一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．项目的投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是()。来源： A．统一的B．对立统一的 C．一致的D．以上都不对 2．我国建筑法规定，对于工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按规定检查，给建设单位造成损失的，应当由()承担相应的赔偿责任。 A．工程监理单位B．工程监理单位和承包单位 c．工程承包单位D．以上都不对 3．反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的组织结构工具是()。 A．组织结构图B．任务分工表 C．管理职能分工表D．工作流程图 4．在建设工程项目总承包的方式中，EPC是()方式的英文简写。 A．设计一施工总承包 B．设计采购施工总承包 c．设计采购总承包 D．勘察采购施工总承包

5．在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须进行项目目标的()。 A．质量控制B．动态控制c．随时控制D．进度控制 6．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。 A．2 B．3 ．C．4 D．5 7．工业建设项目、民用建设项目和基础设施项目总承包的基本工作程序类似，分别有以下几个步骤，a)设计评审，b)合同洽谈，c)编制项目建设纲要或设计纲要，d)建设工程项目总承包商编制项目设计建议书和报价文件。顺序正确的是()。 A．abed B．aebd C．cdab D．dcab 8．项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，组合管理属于该学科的()。 A．第一代B．第二代c．第三代D．第四代 9．工程项目策划的实质是()。 A．专家管理的过程B．成本管理的过程 c．安全管理的过程D．知识管理的过程 10．不确定的损失程度和损失发生的概率称为()。 A．风险B．危险C．风险量D．风险系数 11．属于施工成本管理组织方面采取的措施的是()。 A．项目经理责任制 B．纠偏措施

二级建造师施工管理备考模拟试题

2010年二级建造师《施工管理》备考模拟试题 1.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（ A.项目总监理工程师）。 B.项目总工程师 C.施工方项目经理 D.设计方项目经理 2.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（ A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配）。 B.可以通过招标来获取特定的人员 C.必须在组织内部安排人员 D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员 3.项目管理最基本的方法论是项目目标的（）。 A.静态控制 B.动态控制 C.主动控 制 D.被动控 制 4.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（） 年。 A.2 B.3 C.4 D.5 5.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（ A.投资目标）。 B.成本目标 C.概算目标 D.预算目 标 6.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（A.法律责任对应当监督检查的项目不检查或 ） 。 B.违约责任 C.赔偿责任 D.连带责任

7.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（ A.施工单位搭设的临时设施费 B. 危险作业意外伤害保险费 C. 生产工人劳动保护费 D. 已完工程和设备保护费 8.某分项工程的直接工程费仅为人工费， 工程的直接工程费计算的间接费费率为则, 万兀。 元材料费和机械费，其人工费为600万元按该分项 利润率为则，则该分项工程的不含税造价为 （） A.819 B.809 C.960 D.1050 9.施工成本核算的基本环节中，不包括（ A. 衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价 B. 计算出施工费用的实际发生额 C. 计算出该施工项目的总成本和单位成本 D. 按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配 A. 预测、分析，B.比较，C.纠偏，D. 检查 E. 分析， F. 检查， G. 预测， H.比较， I. 纠偏 J. 比较， K. 分析， L. 预测， M.纠偏， N. 检查 O. 比较， P. 预测， Q. 分析， R.检查， S. 纠偏 10.施工成本控制的实施步骤为（ ） 11.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是（ A. 会计核算主要是成本核算 B. 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算 C 统计核算必须对企业的全部经济活动做出完整、全面、时序的反映 D.业务核算具有连续性、系统性、综合性的特点 ）。 12.某土方工程，工程量清单的工程量为 1100m3,合同约定的综合单价为 16元/m3，且实际 工程量减少超过10%寸可调整单价，单价调整为 15元/m3.经工程师计量，承包商实际完成 的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为（ A.1.76万元 ） 。 B.1.6万元 C.1.5万元 D.1.65万元

建设工程项目管理题库(附答案)

《建设工程项目管理》复习题库 1建设工程项目的实施阶段包括（） 1 A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段 D．施工阶段 E. 动用前准备阶段 知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前 2.建设项目管理的时间范畴是（）。1 A.施工阶段 B.全寿命周期 C.实施阶段 D.决策阶段+施工阶段 知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）] 3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 知识点：靠死记硬背 4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。2 A、政府的项目管理 B、投资方的项目管理 C、开发方的项目管理 D、监理方的项目管理 E、总承包方的项目管理 知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方 5、对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心2 A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理 C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理 知识点：靠死记硬背 6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 见第1题知识点 7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。2 A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作 C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作

《建设工程项目管理》模拟试题(印刷版)

级建造师执业资格 《建设工程项目管理》模拟试卷 一、单项选择题（每题1分，计70分）1 建设工程项目管理的核心单位是（ A、设计单位 B、施工单位 C、建设单位 D、监理单位 2、建设工程项目管理最重要的任务是（ ） A、质量管理 B、安全管理 C、进度管理 D、合同管理 3、建设工程项目管理学的非常重要的基础理论学科是（ A、系统论 B、控制论 C、组织论C、信息论 4、指导建设工程项目管理的纲领性文件是（） A、建设工程项目管理计划 B、建设工程项目管理策划 C、建设工程项目管理筹划 D、建设工程项目管理规划 5、业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，项目经理的委派方应是（ A、业主方 B、咨询方 C、总承包方 D、哪方均可 6、项目管理的最基本的方法论是（ A、系统论 C、组织论 I ） B、动态控制 D、全面管理 7、项目经理是（ ） A、执业资格C、法定代表人 B、工作岗位名称D、专业人士名称 8、实施注册建造师以后，取消的是（ A、项目经理 C、项目经理的资质核准） B、项目经理的岗位D、项目经理责任制 9、建设工程总承包的基本出发点是（ A、实现建设生产过程的组织集成化C、组建建设集团） B、形成联合体或合作体D、实现一条龙生产 10、旁站监理时，发现施工企业有违反强制性标准行为的，监理人员有权（

11、DM、PM、FM三者的最后发展趋势是（） A、联合化 B、集成化 C、信息化 D、统一化 12、风险量指（C） A、风险发生的概率C、损失量发生的概率 B、损失的不确定性 C、发生的损失量 C、责令施工企业立即整改 D、报告总监理工程师采取措施 13、由于工程变更引起的新工程量清单项目，其综合单价应（ A、按合同的综合单价确定 C、由承包人确定） B、按合同中类似工程的综合单价确定 D、由承包人提出、发包人确认 14、容易被各方接受的工程变更的单价是（ A、协商单价C、合同中的单价 B、合同中类似于变更工程的单价D、按FIDIC条件确定的单价 15、以下关于索赔费用的主要组成部分的正确说法是（ A、同工程款的计价内容相同 C、按国际惯例） B、同工程款的计价内容相似 D、与工程款的计价内容不同 16、以下不可以索赔的材料费是（） A、由于索赔事项实际用量超过计划用量而增加的材料费C、仓库漏水使水泥受损 B、客观原因材料大幅度上涨 D、工程师指令停工期间材料价格上涨和超期储存费用 17、以下不可以索赔利润的是（ A、工程暂停 C、文件有缺陷或技术性的错误）引起的索赔 B、工程范围变更D、业主未能提供场地 18、可以计算窝工费的索赔的是租赁设备的台班费自有设备的台班费） 租赁设备的台班折旧费 自有设备的台班折旧费 19、工程索赔中最常用的一种方法是（） A、总费用法 B、修正总费用法 C、实际费用法 D、测算法 20、发包人预付工程款的时间应不迟于（） A、开工前7天 B、开工之日当天 C、开工后7天 D、开工后14天 21、承包人向发包人递交工程结算报告应在工程竣工验收报告经发包人认可后（ A、7天内 B、14天内

施工管理模拟试题

二级建造师房屋建筑工程管理模拟试题 一、单项选择题 1.三角形屋架在垂直荷载作用时下弦杆件主要产生以下何种变形？（） A.压缩 B.弯曲 C.拉伸 D.剪切 2.如图所示梁的弯矩图和剪力图，下列说法哪一个正确？（） A.弯矩图正确， B.剪力图不 C.正确弯矩图 D.弯矩图不 E.正确， F.剪力图正确 G.弯矩图和剪力图都正确剪力图 H.弯矩图和前力图都不I.正确 3.适筋梁的受力全过程明显地可分为三个工作阶段，其中，第（）工作阶段是正截面 承载力计算的依据。 A.第I工作阶段 B.第n工作阶段 C.第川工作阶段 D.以上都不是 4.相对而言，砌体结构的（）强度最高。 A.抗拉 B.抗压 C.抗扭 D.抗弯 5.（）适用于处理碎石土、砂土、低饱和度的黏性土、粉土、湿陷性黄土及填土地基等的深层加固。 A.强夯法 B.重锤夯实法 C.挤密桩法 D.碎石桩法 6.在梁、板、柱等结构的接缝和施工处产生烂根的原因之一是（） A.混凝土强度偏低 B.养护时间不足 C.配筋不足 D.接缝处模板拼缝不严，漏浆 7?钢结构安装时，螺栓的紧固次序应〈〉进行。 A.从两边开始，对称向中间 B.从中间开始，对称向两边 C.从一端开始，向写一端 D.从中间开始，向四周 8.当屋面坡度为2%寸，沥青防水卷材宜（）铺贴。 A.垂直于屋脊 B.平行于屋脊 C.与屋脊呈45度角 D.下层平行于屋脊，上层垂直于屋脊 9.生石灰的主要化学成分是（）。 A.CaC03 B.MgC03 C.CaO D.Ca （OH 2 10.影响混凝土抗渗性的关键因素是（）。 A.混凝土的密实度 B.水泥品种 C.骨料级配 D.养护条件

2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案.docx

2017年一级建造师-建设工程项目管理真题及答案 一、单选题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选()方式。 A.仲裁 B.DAB C.DRB D.协商 答案：D 2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他……外风险,承包商向业主提出索赔,则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立,费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立 答案：A 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。 A.55 B.60 C.65 D.70 答案：D 4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是()。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号 答案：A

5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有()。 A.编号相同的工作 B.多个七点节点 C.相同的节点编号 D.无箭尾节点的箭线 答案A 6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。 A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故 答案：B 7、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于()。 A.现场文明施工问题 B.环境保护问题 C.职业健康安全问题 D.安全生产问题 答案：C 8、关于工程变更的说法,正确的是()。 A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利

《建筑工程项目管理》练习题及答案

西南科技大学成教学院德阳教学点 《建筑工程项目管理》练习题 姓名: 学号: 班级: 成绩: 一、单选题:(30*1=30) 1、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )与设计方本身的利益。 A、业主方的利益 B、施工方的利益 C、项目的整体利益 D、项目的投资目标 2、根据国际惯例,施工总承包方(GC)就是工程施工的总执行者与总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织与指挥它自行分包的分包施工单位与( )的施工。 A、劳务分包的分包单位 B、业主指定的分包单位 C、专业分包的分包单位 D、联合分包的分包单位 3、控制项目目标最重要的措施就是( ) A、管理措施 B、组织措施 C、技术措施 D、经济措施 4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表就是( ) A、职能分工表 B、任务分工表 C、项目结构表 D、项目编码表 5、每个工作部门只有唯一的下级工作部门,指令源唯一,这种组织结构就是( ) A、职能组织 B、线性组织 C、矩阵组织 D、分工组织 6、下列各项工程中,需要编制单位工程施工组织设计的就是( ) A、某新建厂区脚手架工程 B、某工程深基坑支护工程 C、某高校新校区办公大楼工程 D、某定向爆破工程 7、下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的就是( ) A、建设工程监理合同 B、批复的可行性研究报告 C、各项资源需求量计划 D、单位工程施工组织设计 8、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的就是( ) A、将项目目标进行分解 B、收集项目目标的实际值 C、对项目目标进行动态跟踪 D、找出实际值与计划值的偏差 9、在工程合同价与工程款支付的相应成本比较时,成本的计划值就是( ) A、施工预算 B、工程合同价 C、实际施工成本 D、工程款支付 10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度的时间定为( )年。 A、3 B、4 C、5 D、6 11、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的就是( )。 A、施工安全管理 B、施工进度控制 C、工程合同管理 D、工程投资控制 12、在事件风险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于( )。 A、风险区A B、风险区B C、风险区C D、风险区D 13、按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),我国现行建筑安装工程费用用项目组成为( ) A、直接费+间接费+计划利润+税金 B、直接费+间接费+利润+税金 C、直接工程费+措施费+规费+企业管理费 D、直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费 14、按规定标准发放的物价补贴、煤燃气补贴、交通补贴属于( )

建设工程项目管理试题与答案.doc

设工程项目管理试题下载 1、风险评估是项目风险管理工作流程中的重要工作其内容包括( )等。A、确定各种风险的风险量 B、确定应对各种风险的对策 C、确定风险因素 D、确定风险等级 E、分析各种风险因素的发生概率 2、运用( )可以分析各个因素对成本的影响程度。A、比重分析法 B、比较法 C、因素分析法 D、比率法 E、差额计算法 3、在材料采购中属于材料采购合同主要内容之外的是( )。A、数量 B、担保 C、包装 D、验收 4、工程变更指示的发出形式是( )。A、书面形式和口头形式均可 B、书面形式对口头指示可不要求工程师书面认可 C、书面形式 D、口头形式并做好施工日志 5、下列选项中可能作为施工总承包单位的是( )。A、一个施工单位 B、两个施工单位组成的施工联合体 C、一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体 D、两个设计单位组成的施工合作体 E、多个施工单位组成的施工合作体 6、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同承包人与分包人签订了分包合同在分 包合同履行过程中分包人的正确作法是( )。A、未经承包人允许分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系B、分包人可以直接致函发包人或工程师 C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令 D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 7、建设工程反索赔具有同时性、( )的特点。A、预防性、发包人处于主动的有利地位B、技巧性、发包人处于主动的有利地位 C、预防性、承包人处于主动的有利地位 D、技巧性、承包人处于主动的有利地位 8、工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内承包人向发包人递交竣工结算报告及完 整的结算资料按双方约定进行竣工结算。A、14 B、7 C、30 D、28 9、建设工程施工劳务合同中由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是( )。A、工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备 B、运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备 C、施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备 D、第三方人员生命财产

建设工程项目管理模拟试题二

《建设工程项目管理》模拟试题二 一、单项选择题（共70 题，每题1 分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1、（）是目标能否实现的决定性因素。 A．组织B．人C．方法D．工具 2、业主方项目管理目标中，宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的（）。 A．投资目标 B．进度目标 C．质量目标 D．成本目标 3、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中（）是隶属于工程使用的增值。 A．提供工程质量 B．节能环保 C．有利于投资控制 D．有利于工程建设安全 4、组织结构图中，矩形框连接的表达方式是（）。 A．直线 B．波折线 C．单向箭线 D．双向箭线 5、业主方项目管理的管理任务重，（）是管理中最重要的任务。A．质量控制 B．安全控制 C．投资控制 D．成本控制 6、（）适用于大型建设项目，一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。 A．线性组织结构 B．项目组织结构 C．职能组织结构 D．矩阵组织结构 7、工作流程组织中，属于管理流程组织的是（）。 A．物资采购流程 B．数据处理流程 C．设计变更流程

D．钢结构深化设计工作流程 8、在各方项目管理目标中,包括项目投资目标的有（）。 A.业主方和施工方 B.设计方和施工方 C.施工方和供货方 D.设计方和项目总承包方 9、建设工程项目总承包方式核心是（）。 A．实行总价包干 B．业主可得到“交钥匙工程” C．实现设计与工过程的组织集成 D．为项目构造招标依据 10、如果对于一个项目进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。 A．组织 B．管理 C．经济 D．技术 11、项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担相应的责任企业将追究的主要是其（）。 A．政治责任 B．法律责任 C．社会责任 D．经济责任 12、项目（）指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。 A.合同管理 B.范围管理 C.现场管理 D.风险管理 13、在建设工程项目的风险类型中，工程物资属于（）风险。 A.经济和管理 B．组织 C．工程环境 D．技术 14、根据《建设工程项目管理规范》属于项目经理职责的是（）。A．对资源进行动态管理 B．主持项目经理部工作 C．制定内部计酬办法 D．参与组建项目经理部

2018年一级建造师建设工程项目管理真题

2018年一级建造师《建设工程项目管理》真题 一、单项选择题 1．根括国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理D．维修管理 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等 B．顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目 D．顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以来用工程施工总承包管理模 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项日结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解 C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。 A．项目管理委托的合同结构方案B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案D．项目物资来购的合同结构方案 6．下列项目策划的工作内容中，于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案D．项目风险管理与工程保险方案 7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（） A．合同总价可以一次确定B．分包合同价对业主相对透明 C．不利于业主节约投资D．确定建设项目合同总额的依椐不足 8．8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施A．组织 B．经济 C．技术 D．合同 9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。 A．内部审核程序B．质量记录管理程序C．纠正措施控制程序D．生产过程管理程序 10．某双代号网络计划如下图（单位：天）则工作E的自由时差为（）天。 A.15 B.2 C.4 D.0 11．一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由（）与分包单位签订。 A．施工总承包管理单位 B．业主 C．施工总承包单位 D．项目咨询单位 12．关于项目信息编码的说法正确的是（）。 A．投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码 B．顶目实施的工作顶编码就是指对施工和设备安装工作项的编码 C．项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码 D．进度顶编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立