文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 行政前台周报模板

行政前台周报模板

行政前台周报模板
行政前台周报模板

行政部周报

上周工作总结(-)

序号项目工作内容本周进度未完成情况说明负责人备注

1

日常基础工

作接听电话本周接听电话()次,其中客户()次,推销()次。

+情况说明,比如已转客户经理全部回复,比如全部婉拒或

者转告

2接待本周接待()人,其中客户()人,面试()人,推销()3

收发快递本周发快递()件,并做好登记

环境卫生维护()环境卫生, +情况说明,比如保证办公环境整洁

或额外整理或为办公区新增或整改情况

4

会议室预约管理本周会议室预约使用()次,+情况说明,比如有无冲突或

其他问题

5

行政工作

订票数量少写明为谁订票,数量多说明次数即可

6采购为()部门或()办公区采购()物品,做()使用

订酒店(姓名)要求为(姓名)预订()月()日()酒店()

7

晚住宿

办理电话卡()要求为()部门办理()张电话卡+说明,如办理停机

8

或其他业务说明

9办公用品本周采购()月办公用品+说明,比如已采购并发放

活动()月()日()部门举办()活动,我负责(具体工作

10

内容)

财务如:统计()月花费,本月对账单整理()份,制作财务

11

报表

人事如:本周办理入职手续()人+情况说明 /离职()人+工

12

作内容

13其他如:配合()部门做()工作

说明:以上是总结涉及工作内同并规范周报格式

黑色字体为可量化工作或内容,固定格式,大家每周只更改数字和内容即可。

红色字体为对于工作报告说明,请理解表明内容。

所有工作都以简单话语说明工作内容,本周遇到特殊情况、问题或好的工作方法、事例在对应工作后“备注”说明。

大家都在所在办公区独自承担行政工作,工作事项很杂很多,周报是可以体现大家工作效率、成果、问题最好的方式。

并可以了解大家的工作,及时调整个人或工作问题,请大家认真对待,行政工作都要有台账做好记录。

如有问题可以随时联系我!

下周工作计划()

序号项目工作内容进度安排情况说明负责人备注1

2

3

人事行政部周工作计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除人事行政部周工作计划 篇一:人事行政日、周、月工作计划 深圳市振添光学玻璃有限公司 人事行政每日工作计划 1、7:50-8:00放音乐.办理入职,并安排人员到车间; 2、8:00-9:00巡查卫生情况,楼顶设备签名,开关灯、7s检查、盆景,喂鱼,查看李总办公室卫生情况,查监控并做记录; 3、9:00-9:30对电工的工作检查; 4、9:30-10:00前一天的考勤;资料更新(员工花名册、人员编制、领用物品,太平洋保险等) 5、10:00-10:30招聘、网络招聘平台的更新,电话预约面试,发面试通知; 6、11:00-11:30各部门的沟通与协调,企业文化的维护与更新; 7.11:30-12:10其他临时事务 8、13:40-16:30;每日工资的核算,核对工资当日仓库的入库规格和数量9、16:30-17:00入职劳动合同签订,

登记发放领用物品、办理离职; 10、17:30-18:00;公司文件、规章制度等(现有制度办公室制度、保安制度、厂纪厂规、打卡制度、会议制度、离职规定、考勤制度、车间生产管理制度、请假制度、员工仪容仪表)人事行政每周工作计划 1、周一和周六早会的主持; 2、每周五上午10:00前将更新《员工花名册》、《入职、离职资料》、《监控记录》、《宿舍检查记录》、《劳动合同》、《健康证》、《岗位编制》、《会议记录》、《员工物品领用登记表》、《太平洋与社保名单更新》、《员工手册签名》发电子档或文本档交经理处审核. 3、周二上午十点将上周的考勤交行政经理审核;. 4、7s、监控,宿舍,仓库(每周两次)检查并记录,周六下午三点交行政经理审核; 5、周会前资料准备,周会会议现场打印签字,特殊情况第二天上午十点前发曹经理审核后转李总和周小姐电子档。 6、每周三检查消防器材一次,并做消防卡记录签名。 7、每周三通知李磊微信更新,周四上午十点准时交李总审核人事行政每月工作计划 1、每月1日上午前登记吃饭人员,到食堂领饭卡,1日-5日与食堂对(:人事行政部周工作计划)账,六号交行政经

行政人事部周工作计划

行政人事部周工作计划 篇一:行政人事部周总结及计划 行政人事部周总结及计划 篇二:人事行政日、周、月工作计划 深圳市振添光学玻璃有限公司 人事行政每日工作计划 1、7:50-8:00放音乐.办理入职,并安排人员到车间; 2、8:00-9:00巡查卫生情况,楼顶设备签名,开关灯、7S检查、盆景,喂鱼,查看李总办公室卫生情况,查监控并做记录; 3、9:00-9:30对电工的工作检查; 4、9:30-10:00前一天的考勤;资料更新(员工花名册、人员编制、领用物品,太平洋保险等) 5、10:00-10:30招聘、网络招聘平台的更新,电话预约面试,发面试通知; 6、11:00-11:30各部门的沟通与协调,企业文化的维护与更新; 7. 11:30-12:10其他临时事务 8、13:40-16:30;每日工资的核算,核对工资当日仓库的入库规格和数量 9、16:30-17:00入职劳动合同签订,登记发放领用物品、办理离职; 10、17:30-18:00;公司文件、规章制度等(现有制度办公室制度、保安制度、厂纪厂规、打卡制度、会议制度、

离职规定、考勤制度、车间生产管理制度、请假制度、员工仪容仪表)人事行政每周工作计划 1、周一和周六早会的主持; 2、每周五上午10:00前将更新《员工花名册》、《入职、离职资料》、《监控记录》、《宿舍检查记录》、《劳动合同》、《健康证》、《岗位编制》、《会议记录》、《员工物品领用登记表》、《太平洋与社保名单更新》、《员工手册签名》发电子档或文本档交经理处审核. 3、周二上午十点将上周的考勤交行政经理审核;. 4、7S、监控,宿舍,仓库(每周两次)检查并记录,周六下午三点交行政经理审核; 5、周会前资料准备,周会会议现场打印签字,特殊情况第二天上午十点前发曹经理审核后转李总和周小姐电子档。 6、每周三检查消防器材一次,并做消防卡记录签名。 7、每周三通知李磊微信更新,周四上午十点准时交李总审核人事行政每月工作计划 1、每月1日上午前登记吃饭人员,到食堂领饭卡,1日-5日与食堂对账,六号交行政经理审核,; 2、每月1日做工资条,让员工签工资条,并发放; 3、8日下班前把工资交给行政经理审核; 4、10日前到村委交工资表;

工作周报模板

X月第X周工作周报 填报日期:XXXX年XX月XX日填报人:一、总体工作情况 王友鹏:本周基本完成班组管理开会界面设计,下周截图实施。 李兆晶:上周工作均已完成 二、本周工作情况(XX月XX日——XX月XX日) 1. 主要工作 (本周每个人的任务完成情况,包括未完成部分) 任务名称完成标准权重工期开始时间完成时间实际完 成结果项目负 责人 检查考核人 王友鹏 煤炭班前会界面设计效果图演示10 2 2011-04-18 2011-04-19 100% Android主题 1024*768版界面设计确定界面风格10 3 2011-04-20 2011-04-22 100% 巡检系统 Android版本界面修改界面确认8 1 2011-04-23 2011-04-23 延后煤炭安全生产班组管理研讨会期刊广告制作完成8 1 2011-04-23 2011-04-23 延后李兆晶 重庆龙门人防设备厂-综合办工作周报 1

煤炭安全生产班组管理研讨会期刊广告确认完成10 1 2011-4-18 2011-4-20 100% 神朔信号平面图修改及其他界面修改确认完成10 3 2011-4-18 2011-4-20 延后 巡检系统 Android版本 320*480 设计练习制作完成10 2 2011-4-18 2011-4-18 100% (详细说明本周每个人未完成的任务) 序号问题原因措施 1 Android主题 1024*768版界面设计因煤炭管理班前会第一版未能通过评审而延期(另:任务权重不 足10,延后均在计划之内,不算作未完成) 延后 三、下周工作计划(4月25日——4月30日) (明确每个任务分解到每个人,有明确的完成时间、完成标准、项目负责人、检查考核人) 任务名称完成标准权重工期开始时间完成时间实际完 成结果项目负 责人 检查考核人 王友鹏 煤炭班前会界面截图(框架界面会议精神上 班总结每日一题) 截图提交10 1 2011-4-25 2011-4-25 100% 煤炭班前会界面截图(任务分配班前点名)截图提交10 1 2011-4-26 2011-4-26 100% 煤炭班前会界面截图(流程展示)截图提交10 1 2011-4-27 2011-4-27 Android 1024*768 界面设计主题界面8 1 2011-4-28 2011-4-28 Android 1024*768 界面设计开关机界面8 1 2011-4-29 2011-4-29 煤炭安全生产班组管理研讨会期刊广告草稿设计图 6 1 2011-4-30 2011-4-30 李兆晶 2

行政周工作总结与计划

行政周工作总结与计划 篇一:行政人事工作周总结和计划XX0224 行政人事工作周总结和计划 刘静: 一、本周工作总结:(2/17-2/22) 1、员工离、入职统计,合同签订. 2、新入职人员名单统计,2月份工龄工资通知发放 3、3月新增人员社保缴纳确认,3月份合同续签通知发放. 4、1月份各部门员工请假汇总,先之培训络问题跟进 5、1月各部门绩效考核催缴,1月绩效工资人数核对. 6、上海社保转移,事业部社保归属地确认. 7、XX部分岗位工资调整,周报表. 二、下周工作计划:(2/24-3/1) 1、员工离、入职统计,合同签订. 2、3月份社保申报,医疗卡办理. 3、工资调整岗位人事变动表核对. 4、工龄工资资料催交, 5、月末各项资料汇总. 6、先之培训络问题继续跟进及使用交接. 7、周报表. 杨艳: 一、本周工作总结:

1、3月质检汇总 2、每日打卡异常情况汇总 3、各部门考勤表的催交及审核 4、各部门MOD回复汇总 5、优秀员工优秀管理者PPT制作 6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备 7、人事培训报表汇总 8、入职培训试卷的复印 9、各部门旅游心得的催交 10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交 二、下周工作计划: 1、员工座谈会记录 2、消费打卡机的方案 3、整理资料(人事变动表、离职单、请假单、考勤表) 马进文: 一、本周工作总结:(2/17-2/22) 1、包手工芹菜饺子一次; 2、做萝卜肉圆一次,受到滕总肯定 3、做好一周菜谱调整。 4、做好每日购货计划,做到没有浪费。 5、餐厅卫生安全运转正常。 二、下周工作计划:(2/24-3/1)

1、继续做好菜谱调整,合理搭配。 2、食材,保证营养,卫生,控制成本。 3、看天气情况,争取上市场调研一次。 乔静: 一、本周工作总结:(2/17-2/22) 1,MOD 每日Key-in、维修房记录每日Key-in。 2,例会日报汇总,会议记录。 3,各部门周总结和计划汇总。 4,1月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总 5,生日会举办 6,新闻站更新。 7,欧尼雅质检(2/19) 8,酒店质检(2/20) 9,滕总召开“关于宴会专题会议记录” 10,滕总交办事项:XX年宴会菜单分类统计汇总 11,部门周总结和计划汇总(1/24) 二、下周工作计划:(2/24-3/1) 1,各部门周总结和计划汇总 2,管理人员例会参加和记录、MOD每日KEY-IN和上传3,维修房记录Key-in 4,质检检查和记录 5,站更新。

行政部门周工作计划

行政部门周工作计划 行政部门周工作计划1 一、本周工作总结:(2/17-2/22) 1、员工离、入职统计,合同签订. 2、新入职人员名单统计,2月份工龄工资通知发放 3、3月新增人员社保缴纳确认,3月份合同续签通知发放. 4、1月份各部门员工请假汇总,先之培训网络问题跟进 5、1月各部门绩效考核催缴,1月绩效工资人数核对. 6、上海社保转移,事业部社保归属地确认. 7、20xx部分岗位工资调整,周报表. 二、下周工作计划:(2/24-3/1) 1、员工离、入职统计,合同签订. 2、3月份社保申报,医疗卡办理. 3、工资调整岗位人事变动表核对. 4、工龄工资资料催交, 5、月末各项资料汇总. 6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接. 7、周报表. 行政部门周工作计划2 一、本周工作总结: 1、3月质检汇总

2、每日打卡异常情况汇总 3、各部门考勤表的催交及审核 4、各部门mod回复汇总 5、优秀员工优秀管理者ppt制作 6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备 7、人事培训报表汇总 8、入职培训试卷的复印 9、各部门旅游心得的催交 10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交 二、下周工作计划: 1、员工座谈会记录 2、消费打卡机的方案 3、整理资料(人事变动表、离职单、请假单、考勤表) 行政部门周工作计划3 一、本周工作总结:(2/17-2/22) 1、包手工芹菜饺子一次; 2、做萝卜肉圆一次,受到滕总肯定 3、做好一周菜谱调整。 4、做好每日购货计划,做到没有浪费。 5、餐厅卫生安全运转正常。 二、下周工作计划:(2/24-3/1)

1、继续做好菜谱调整,合理搭配。 2、食材,保证营养,卫生,控制成本。 3、看天气情况,争取上市场调研一次。 行政部门周工作计划4 一、本周工作总结:(2/17-2/22) 1,mod 每日key-in、维修房记录每日key-in。 2,例会日报汇总,会议记录。 3,各部门周总结和计划汇总。 4,1月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总 5,生日会举办 6,新闻网站更新。 7,欧尼雅质检(2/19) 8,酒店质检(2/20) 9,滕总召开“关于宴会专题会议记录” 10,滕总交办事项:20xx年宴会菜单分类统计汇总 11,部门周总结和计划汇总(1/24) 二、下周工作计划:(2/24-3/1) 1,各部门周总结和计划汇总 2,管理人员例会参加和记录、mod每日key-in和上传3,维修房记录key-in 4,质检检查和记录

人事行政部周工作总结

人事行政部周工作总结篇一:行政人事工作周总结和计划XX0224 行政人事工作周总结和计划刘静: 一、本周工作总结: ( 2/17-2/22 ) 1、员工离、入职统计,合同签订. 2、新入职人员名单统计,2 月份工龄工资通知发放3 、3 月新增人员社保缴纳确认,3 月份合同续签通知发放. 4 、1 月份各部门员工请假汇总,先之培训络问题跟进 5 、1 月各部门绩效考核催缴,1 月绩效工资人数核对. 6、上海社保转移,事业部社保归属地确认. 7、XX部分岗位工资调整,周报表. 二、下周工作计划: ( 2/24-3/1 ) 1、员工离、入职统计,合同签订. 2、3月份社保申报,医疗卡办理. 3、工资调整岗位人事变动表核对. 4、工龄工资资料催交, 5、月末各项资料汇总. 6、先之培训络问题继续跟进及使用交接. 7、周报表. 杨艳: 、本周工作总结:

1、3 月质检汇总 2、每日打卡异常情况汇总 3、各部门考勤表的催交及审核 4、各部门MOD回复汇总 5、优秀员工优秀管理者PPT制作 6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备 7、人事培训报表汇总 8、入职培训试卷的复印 9、各部门旅游心得的催交 10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交二、下周工作计划: 1、员工座谈会记录 2、消费打卡机的方案 3、整理资料(人事变动表、离职单、请假单、考勤表) 马进文: 一、本周工作总结: (2/17-2/22 ) 1、包手工芹菜饺子一次; 2、做萝卜肉圆一次,受到滕总肯定 3、做好一周菜谱调整。 4、做好每日购货计划,做到没有浪费。 5、餐厅卫生安全运转正常。 二、下周工作计划: ( 2/24-3/1 ) 1、继续做好菜谱调整,合理搭配。 2、食材,保证营养,卫生,控制成本。

行政工作一周总结

行政工作一周总结 行政工作涉及公司各方面,是各个部门之间的桥梁。对每周工作进行总结是对我们整个公司的负责,下面给大家准备了行政工作一周总结,欢迎阅读。 【行政工作一周总结一】由于X部长的离职,我接手了他的工作,自接手工作以后我迅速的投入到各项工作中。 集团行政部现共有五个人为了便于监督管理,我们提出了“分工不分家,责任到个人的理念”,调整了职责分工,已通知到个人开始执行。现将一周的工作情况报告如下:本周两次对生产部门查岗未发现异常。 根据工作需要随时制作各类表格、文档,同时完成领导、各部门交代的打印、复印等,对公司发放的通知、文件做到了及时的上传下达。 XX对网络维护确保了公司员工正常利用网络资源,经常升级杀毒软件,并对机器进行定期杀毒。使公司内网络稳定有效地工作。 XX去社保局办理保险(转移、终止、中断等手续)统一核定并审核职工的基本医疗保险、工伤等费用。审核工资,上报财务部。 XX在,阅读简历,预约安排去应聘人员进行面试、体检。参加海南招聘会,保障生产需要。

XX是新加入公司的行政部的一员,因为对环境的不熟悉在最初的工作中找不到头绪,也因为怕出错而过于谨慎。执行了责任分工以后,希望能尽快投入工作。 本周工作中存在自我放松的情况,本职工作还需认真负责。希望大家在工作中,要扬长避短力求把行政工作做好。 【行政工作一周总结二】1、3月质检汇总 2、每日打卡异常情况汇总 3、各部门考勤表的催交及审核 4、各部门MOD回复汇总 5、优秀员工优秀管理者PPT制作 6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备 7、人事培训报表汇总 8、入职培训试卷的复印 9、各部门旅游心得的催交 10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交 1、员工座谈会记录 2、消费打卡机的方案 3、整理资料(人事变动表、离职单、请假单、考勤表) 【行政工作一周总结三】1、员工离、入职统计,合同签订. 2、新入职人员名单统计,2月份工龄工资通知发放 3、3月新增人员社保缴纳确认,3月份合同续签通知发

行政部一周工作总结字

行政部一周工作总结字 一、本周工作总结:(2/17-2/22) 1、员工离、入职统计,合同签订. 2、新入职人员名单统计,2月份工龄工资通知发放 3、3月新增人员社保缴纳确认,3月份合同续签通知发放. 4、1月份各部门员工请假汇总,先之培训网络问题跟进 5、1月各部门绩效考核催缴,1月绩效工资人数核对. 6、上海社保转移,事业部社保归属地确认. 7、部分岗位工资调整,周报表. 二、下周工作计划:(2/24-3/1) 1、员工离、入职统计,合同签订. 2、3月份社保申报,医疗卡办理. 3、工资调整岗位人事变动表核对. 4、工龄工资资料催交, 5、月末各项资料汇总. 6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接. 由于X部长的离职,我接手了他的工作,自接手工作以后我迅速 的投入到各项工作中。 集团行政部现共有五个人为了便于监督管理,我们提出了“分工 不分家,责任到个人的理念”,调整了职责分工,已通知到个人开始

执行。现将一周的工作情况报告如下:本周两次对生产部门查岗未发 现异常。 根据工作需要随时制作各类表格、文档,同时完成领导、各部门 交代的打印、复印等,对公司发放的通知、文件做到了及时的上传下达。 XX对网络维护确保了公司员工正常利用网络资源,经常升级杀毒 软件,并对机器进行定期杀毒。使公司内网络稳定有效地工作。 XX去社保局办理保险(转移、终止、中断等手续)统一核定并审核 职工的基本医疗保险、工伤等费用。审核工资,上报财务部。 阅读简历,预约安排去应聘人员进行面试、体检。参加海南招聘会,保障生产需要。 XX是新加入公司的行政部的一员,因为对环境的不熟悉在最初的 工作中找不到头绪,也因为怕出错而过于谨慎。执行了责任分工以后,希望能尽快投入工作。 本周工作中存在自我放松的情况,本职工作还需认真负责。希望 大家在工作中,要扬长避短力求把行政工作做好。 一、本周工作总结: 1、3月质检汇总 2、每日打卡异常情况汇总 3、各部门考勤表的催交及审核 4、各部门MOD回复汇总 5、优秀员工优秀管理者PPT制作 6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备

行政人事部周工作总结

行政人事部周工作总结 篇一:行政人事工作周总结和计划XX0224 行政人事工作周总结和计划 刘静: 一、本周工作总结:(2/17-2/22) 1、员工离、入职统计,合同签订. 2、新入职人员名单统计,2月份工龄工资通知发放 3、3月新增人员社保缴纳确认,3月份合同续签通知发放. 4、1月份各部门员工请假汇总,先之培训络问题跟进 5、1月各部门绩效考核催缴,1月绩效工资人数核对. 6、上海社保转移,事业部社保归属地确认. 7、XX部分岗位工资调整,周报表. 二、下周工作计划:(2/24-3/1) 1、员工离、入职统计,合同签订. 2、3月份社保申报,医疗卡办理. 3、工资调整岗位人事变动表核对. 4、工龄工资资料催交, 5、月末各项资料汇总. 6、先之培训络问题继续跟进及使用交接. 7、周报表. 杨艳: 一、本周工作总结:

1、3月质检汇总 2、每日打卡异常情况汇总 3、各部门考勤表的催交及审核 4、各部门MOD回复汇总 5、优秀员工优秀管理者PPT制作 6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备 7、人事培训报表汇总 8、入职培训试卷的复印 9、各部门旅游心得的催交 10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交 二、下周工作计划: 1、员工座谈会记录 2、消费打卡机的方案 3、整理资料(人事变动表、离职单、请假单、考勤表) 马进文: 一、本周工作总结:(2/17-2/22) 1、包手工芹菜饺子一次; 2、做萝卜肉圆一次,受到滕总肯定 3、做好一周菜谱调整。 4、做好每日购货计划,做到没有浪费。 5、餐厅卫生安全运转正常。 二、下周工作计划:(2/24-3/1)

1、继续做好菜谱调整,合理搭配。 2、食材,保证营养,卫生,控制成本。 3、看天气情况,争取上市场调研一次。 乔静: 一、本周工作总结:(2/17-2/22) 1,MOD 每日Key-in、维修房记录每日Key-in。 2,例会日报汇总,会议记录。 3,各部门周总结和计划汇总。 4,1月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总 5,生日会举办 6,新闻站更新。 7,欧尼雅质检(2/19) 8,酒店质检(2/20) 9,滕总召开“关于宴会专题会议记录” 10,滕总交办事项:XX年宴会菜单分类统计汇总 11,部门周总结和计划汇总(1/24) 二、下周工作计划:(2/24-3/1) 1,各部门周总结和计划汇总 2,管理人员例会参加和记录、MOD每日KEY-IN和上传3,维修房记录Key-in 4,质检检查和记录 5,站更新。

品质部周报模版

品质部周(月)品质报告 品质部本周工作进行回顾总结如下: 从品质管理或控制的立场,从品质控制的检查层面理解是达至一定要求,有按计划完成预期目标的;但从管理控制的角度是没有达到预期效果,总体还是距品质控制要求有一定差距; 具体工作: 一、品质管理文件及相关文件方面的完善更新: 1.作成: 已对相关品质管理文件在ISO专员和相关人员的配合下进行了全范围的修订; 2.内容: 包括已有的检查标准书作成,前期对包装标准的跟进,新增制程控制图制作要求,试作品CPK制作文件规范,量测评估GR&R作成文件的制定,品质检 查控制流程作成完善等。对进料管制和供应商管理文件进行完善; 3.实施: 对相关制程检查控制的对应实施比较允分,但有部分如CPK,控制图等相关技术的实施不充分;此与一线管理人员与作业人员的素质与配置有很大关系, 后续对人员特别是基层管理人员的招聘考核将需纳入重点; 二、品质部现有职能分配方面: 1.品质部在原有基础上对来料检查、成型制程检查、成品制程检查、产品出货检查、测量等方面进行了规划和加强了实施; 2.从检查的角度可以说基本达到要求,但品质控制注重的是延续性,相关人员的流动和不稳定特别是不能得到及时的补充给品质工作带来了困难,此问题直接 影响到品质控制的结果,现在随着公司的产品量的增多,不但需要加强产品测量人员,而且还需要增强测量队伍的建设,必要时测量更需要加强或独立管理。 三、测量仪器方面: 1.品质部对测量仪器的控制文件进行了合理修定,已规定除了公司统一安排对测量仪器进行外校和内校外,仪器使用部门必须对仪器的使用按规定进行保养维 护,以确保仪器使用精度和延长仪器使用寿命;但这需要部门管理人员跟进实施; 2.品质定其对内校仪器通知使用部门进行送校,同时并按要求校正和记录;建立了仪器校正一览表及校正履历; 3.现有主要检测设备配置如下(表一)所示: 四、品质成本方面: 1.品质成本从财务部提供报表上看,没有控制到公司所列目标范围内,但从品质部实际列支可以看出,品质部支出主要是两大块,一是人工成本支出,这方面不论 从市场行情还是从品质部现有人员实际情况,我认为还值得商榷(包括分配标准等); 2.另一方面为用于维护公司整体运作之体系维护费用,认证费用和为确保品质之测量设备之购置费用,此部分费用是必须的;

行政部周工作汇报

行政部周工作汇报 【篇一:行政部周工作总结】 周工作总结 由于x部长的离职,我接手了他的工作,自 接手工作以后我迅速的投入到各项工作中。 集团行政部现共有五个人为了便于监督管理,我们提出了“分工不分家,责任到个人的理念”,调整了职责分工,已通知到个人开始执行。现将一周的工作情况报告如下:本周两次对生产部门查岗未发现异常。 根据工作需要随时制作各类表格、文档,同时完成领导、各部门交 代的打印、复印等,对公司发放的通知、文件做到了及时的上传下达。 xx对网络维护确保了公司员工正常利用网络资源,经常升级杀毒软件,并对机器进行定期杀毒。使公司内网络稳定有效地工作。 常璠去社保局办理保险(转移、终止、中断等手续)统一核定并审 核职工的基本医疗保险、工伤等费用。审核工资,上报财务部。 xx在乌海人才网,阅读简历,预约安排去应聘人员进行面试、体检。参加海南招聘会,保障生产需要。 xx是新加入公司的行政部的一员,因为对环境的不熟悉在最初的工 作中找不到头绪,也因为怕出错而过于谨慎。执行了责任分工以后,希望能尽快投入工作。 本周工作中存在自我放松的情况,本职工作还需认真负责。希望大 家在工作中,要扬长避短力求把行政工作做好。 【篇二:行政部一周工作总结】 行政部周工作汇报 (2012年3月26日周一至4月1日周日) 一、开展及完成工作情况: 1、修改了《财务管理办法》,草拟了《奖励及处罚实施办法》、 《施工材料限额领用及节 约奖励惩罚实施细则》,汇编了《岗位职责制度方案》。 2、拟定了新办公区绿化、宣传布臵方案。实地考察绿化树并签订了 绿化树种植协议;联

系广告公司实地查现场并拟出初步设计方案稿;督促办公区吊顶、 地板安装、板房改动施工 队伍如期保质完成任务。 3 、3月29日专题研究办公及住宿用电管理,责成张洪伟进行前期 用电统计和与房东、 供电部门的衔接并按规定时间交纳电费,必须保证正常工作与生活 供电。4、3月31日配合材料部、财务部召开材料管理专题讨论会。 5、4月1日下午组织蓝球 友谊赛,由部队、监理、行政部、材料部组成联合队对工程部。 6、行政办公及后勤保障工作正常有效履行职责。完成了3月25日 项目部全体管理人员 会议、3月26日项目部周例会的会务服务及会议纪要工作。 二、工作中存在的问题:由于总体的岗位职责制度未正式出台,致 使实际工作中存在以下问题:一是岗位人员不 知其自身职责范围、履职标准尺度;二是对部门和岗位人员的考核、检査尚无标准依据;三是部门间工作衔接还不能做到有 章可循。 三、建议意见: 1、建议尽快与中原公司对接并批准出台项目部岗位职责制度, 完善 部门岗位设臵和工作 人员配臵, 规范各环节各业务操作程序, 加强员工思想统-与业务提 高的培训。 2、严格执行已批准实施的管理制度或办法,明确检查措施和奖惩办法。 3、由于本项目部组织架构较为特别,建筑分公司与项目部的管理兼而有之,需要管理人 员发挥主观能动性作用,集思广益,并积极走出去,考察、取经其 他公司先进的管理模式和 经验。 四、本周主要工作安排: 1、完成新办公区吊顶、装修、绿化及宣传布臵;完成新办公区空调 的租用、办公桌椅的 添臵、通讯光纤的联系、内部通讯短号的联系;待新办公区条件具 备完成办公室搬迁(6日 之前先完成甲方新办公区的入驻);做好两次检查的相关准备工作

【工作总结范文】行政人事部年度工作总结及工作计划

行政人事部年度工作总结及工作计划 我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在 上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项 工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的 后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提 供动力支持;加强制度执行力度等。在08年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以 及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得 心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好 的完成各项工作任务。其总结报告如下: 一、人事管理方面 1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:(1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。(2)、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调 动和管理。(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到 财务。(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、 人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。(6)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。 第1 页

安全生产周报模板

江苏舜天信兴工贸有限公司安全周报 20年第期

主办:行政部日期:年月日 周报导读 一、安全情况概述 ............................................ 错误!未定义书签。 二、安全管理工作 ............................................ 错误!未定义书签。 三、安全指标及专项工作....................................... 错误!未定义书签。 (一)安全指标统计(如下属单位较多,可单独附表)........... 错误!未定义书签。 (二)“两票”工作开展情况及统计........................... 错误!未定义书签。 (如有,请填写)......................................... 错误!未定义书签。 (三) 隐患排查治理工作开展情况............................ 错误!未定义书签。 (四)应急管理情况......................................... 错误!未定义书签。 (五)重大危险源管理情况................................... 错误!未定义书签。 四、不安全情况分析 .......................................... 错误!未定义书签。未发生不安全情况。内容应包括:事情经过;原因分析;责任分析;防范措施等。错误!未定义书签。 五、下周安全生产重点工作..................................... 错误!未定义书签。 周报附表一:............................................. 错误!未定义书签。 周报附表二:............................................. 错误!未定义书签。

行政部周工作计划表

竭诚为您提供优质文档/双击可除 行政部周工作计划表 篇一:行政人员一周工作计划 行政部周工作计划 9,15------9,22 1.调度联通公司进场施工。 2.送电完成配合供水、电梯、消防、太阳能调试。 3.南华苑宿舍搬家。 4.工程交付前工作准备。 5.室外景观刷漆方案。 6.行政部日常管理工作。篇二:人事行政部一周工作安排1人事行政部一周工作安排篇三:行政办公室一周工作计划行政办公室一周工作安排篇四:行政人事工作周总结和计划20XX0224行政人事工作周总结和计划刘静: 一、本周工作总结:(2/17-2/22) 1、员工离、入职统计,合同签订. 2、新入职人员名单统计,2月份工龄工资通知发放 3、3月新增人员社保缴纳确认,3

月份合同续签通知发放.4、1月份各部门员工请假汇总,先之培训网络问题跟进5、1月各 部门绩效考核催缴,1月绩效工资人数核对. 6、上海社保转移,事业部社保归属地确认. 7、20XX部分岗位工资调整,周报表. 二、下周工作计划:(2/24-3/1) 1、员工离、入职统计,合同签订. 2、3月份社保申报,医疗卡办理. 3、工资调整岗位人事变动表核对. 4、工龄工资资料催交, 5、月末各项资料汇总. 6、先之培训网络问题继续跟进及使用交接. 7、周报表.杨艳: 一、本周工作总结: 1、3月质检汇总 2、每日打卡异常情况汇总 3、各部门考勤表的催交及审核 4、各部门mod回复汇总 5、优秀员工优秀管理者ppt制作 6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备 7、人事培训报表汇总 8、入职培训试卷的复印

9、各部门旅游心得的催交 10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交 二、下周工作计划: 1、员工座谈会记录 2、消费打卡机的方案 3、整理资料(人事变动表、离职单、请假单、考勤表) 马进文: 一、本周工作总结:(2/17-2/22) 1、包手工芹菜饺子一次; 2、做萝卜肉圆一次,受到滕总肯定 3、做好一周菜谱调整。 4、做好每日购货计划,做到没有浪费。 5、餐厅卫生安全运转正常。 二、下周工作计划:(2/24-3/1) 1、继续做好菜谱调整,合理搭配。 2、食材,保证营养,卫生,控制成本。 3、看天气情况,争取上市场调研一次。乔静: 一、本周工作总结:(2/17-2/22)1,mod每日key-in、维修房记录每日key-in。2,例会日报汇总,会议记录。3,各部门周总结和计划汇总。4,1月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总5,生日会举办6,新闻网站更新。 7,欧尼雅质检(2/19)8,酒店质检(2/20)

行政周工作总结报告范文

行政周工作总结报告范文 进入公司已经4个月的时间,这4个月的时间在眨眼之间又过去了,作为一名行政助理,我的工作是要充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。鉴于行政工作的重要性,我们行政人员都要养成遇事三思而后行,从不同的角度来考虑问题,处理问题。并在工作中饱含热情。回顾这4个月以来的工作和学习情况,每天虽然也忙忙碌碌,可确实没有做出令人骄傲的成绩。 下面我把这一年的工作向帮助和支持我的领导们、同事们做汇报如下: 一、办公室的日常管理工作 1、协助办公室主任做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 2、熟悉房产证的办理流程,由于从没有办理过,又没有人亲自带,遇到办证中不懂的事情,只有自己多跑多问,争取尽快把办证方面的事情熟悉起来。 3、负责领导及各部门的对外接待工作:在这4个月中我们办公室的对外接待数次。无论是平时的工作接待还是周末加班中的接待,无论是领导的客人还是各地来的合作单位的客人,我们都报以十二分的热情,力争把接待服务工作做完美。 4、办公区保洁的日常事务工作:由于阿姨现在负责给我们做饭,

现在办公区域的清洁卫生工作就由我们行政和项目上的人员轮班打扫,我负责提醒监督。负责打扫卫生的人员8:30到公司,提前半个小时,对公共区域和各办公室进行常规性卫生打扫,还要在每周六定期进行卫生大扫除,必须保证我们工作环境的整洁。并负责清洁用品、用具的购进工作。 5、办公用品的购进和发放工作:每月28号前进行办公用品的清点工作,将所缺的办公用品罗列出来,汇总后统一购进,保证每个月办公用品够用,以保证工作人员的正常使用。 6、负责公司各类资料的整理工作:已经和李婷一起将陈主任办公室铁皮柜的资料整理了一遍,并形成的相应的目录,便于以后查找;而且各类资料的存放地点已经基本熟悉。 7、负责公司办公区及售楼处的一切维修、维护工作:电脑的日常维修、文件柜有损坏后的维修,网络的维修(在处理范围内的就自己解决);所有办公室的复印机、传真机维修等。 8、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施监督工作。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 二、加强自身学习,提高业务水平 由于自己刚刚毕业,自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在不断学习,向书本学习、向周围

行政工作总结

行政工作总结 总结一:行政工作总结和计划 我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。在08年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下: 一、人事管理方面 1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:(1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。(2)、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。(3)、

办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。(6)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。 2、招聘:(1)、部门传人员增补单。(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。 3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍80间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把档案存入电脑中。(2)、合理安排员工住宿情况,其中管理房间住舍有8间;集体员工17间(男占12间,女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。(3)、对宿舍的财产进行登记整理建档。(4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理,对有异常的进行处

相关文档