监理大纲
监理大纲目录一、监理项目与合同控制目标
㈠工程项目概况
㈡工程项目组成
㈢合同控制目标
㈣监理范围与工作内容
二、对工程项目的理解与响应
㈠工程项目合同目标控制的重点
㈡同类工程项目监理的经历与经验
㈢合同目标控制对策
三、项目监理组织与管理
㈠监理机构
㈡监理岗位设置与岗位职责
㈢监理工作制度
㈣监理组织的内部制度
㈤监理工作方法与手段
㈥监理工作的主要设备与设施
四、合同目标控制的程序与措施
㈠合同目标的控制程序
㈡合同目标的控制措施
投标人：(单位公章) 法定代表人(或其委托代理人)：(签名)
根据《临沂市蒙阴县张庄水库除险加固工程施工监理招标文件》（合同编号ZH—JL）要求，结合工程特点，制定本监理大纲，若我们中标，将在监理大纲的基础上，结合现场实际情况，对《监理规划》《监理实施细则》进行必要的完善和补充。
㈢合同控制目标
1、监理宗旨和目标
市水利建设监理中心对监理工作本着“注重信誉、科学严谨、诚信守法、优质服务”的宗旨，“守法、诚信、公正、科学”的职业准则规范所承担的监理业务，在工作中贯彻“监督、管理、协调、帮助、服务”的十字方针，向业主提供高质量、高标准的服务，在监理期间，按业主授权的范围，全力实施“三控制、两管理、一协调”的服务。
在合同期内，通过监理人的努力和职权的充分发挥，对工程实施过程进行有效控制，监督工程建设施工合同的全面履行，促使工程建设质量达到优良标准，进度和造价控制在合同规定的范围内。
2、质量目标
工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，本着百年大计质量第一的精神，通过质量控制，使工程质量全面满足设计要求，承包合同规定和国家有关规程、规范要求，争创优质工程。
3、进度目标
监理工程师将采取有力的控制手段和措施，始终抓住关键部位、关键工序和施工难点，通过合理的资源调配，加强各合同项目的施工协调，促投标人：(单位公章) 法定代表人(或其委托代理人)：(签名)
使各合同工期按计划进行，并努力促使工期总目标按期或提前完成，在保证计划工期的同时，根据水库度汛安全和尽早恢复蓄水的要求，合理安排工程项目，确保施工期水库安全和施工安全，尽早发挥投资效益。
4、造价目标
通过发挥监理人员丰富的工程实践经验和技术优势，以承包合同价为基础，采取有效的工程计量的支付控制手段，努力促使工程总造价控制在工程合同费用范围内。
㈣监理范围与工作内容
监理工作范围为该项目施工阶段全过程监理，主要工程内容如下：
1、协助业主进行工程施工招标包和签订工程承建合同。
2、全面管理施工承包合同，审查分包人资格。
3、督促业主按施工承包合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程工施工单位的开工准备工作，具备开工条件后，经发包人同批准，签发开工通知。
4、审批施工单位递交的施工组织设计、施工技术措施、计划、作业规程、临建工程设计以及现场试验方案和试验成果。
5、签发补充的设计文件、技术要求等，答复施工单位提出的建议。
6、工程进度控制：按发包人要求，编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标。并以此审查批准施工单位提出的施工进度计划，检查其实施情况。督促施工单位采取切实措施实现合投标人：(单位公章) 法定代表人(或其委托代理人)：(签名)
同工期的要求。当遇意外情况致使实施进度发生较大偏差时，及时向业主提出调整控制性进度计划的建议意见并在发包人批准后完成其调整。
7、工程质量控制：审查施工单位的质量控制体系和控制措施。依核实质量管理文件。据施工承包合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序、工艺与资源投入进行监督、抽查，依据有关规定，进行工程项目划分，由发包人报质量监督部门批准后实施。对单元工程、分部工程、单位工程质量执照国家有关规定进行检查、签证和评价。协助发包人调查处理工程质量事故。
8、工程投资控制：协助业主编制投资控制目标和投资计划。审查施工单位递交的资金流计划，审核施工单位完成的工程量和价款，签署付款意见。对合同变更或增加项目提出审核意见后，报发包人，受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，提出处理意见报发包人。
9、施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施，并提出建议，检查防洪度汛措施并提出建议，参加重大的安全事故调查并提出处理意见。
10、组织监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要。
11、主持单元工程验收、组织分部工程验收，协助发包人按国家有关规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和投标人：(单位公章) 法定代表人(或其委托代理人)：(签名)
施工单位编制的竣工图纸和资料。
12、信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈。按监理合同附件要求编制监理月报，督促、检查施工单位及时按发包人的规定整理工程档案资料，对工程资料和档案及时进行整编，并在工程竣工验收时或监理服务期结束后，移交业主。
13、其他相关工作。
另：咨询方面：
1、配合发包人聘请的咨询专家开展工作。
2、根据咨询合同规定，向咨询专家提供工程资料与文件。
3、分析研究咨询专家建议和备忘录，选择合理的方案和
措施，向发包人作出书面报告。
㈡监理岗位设置与岗位职责
1、总监理工程师（付总监理工程师）是监理单位委派到项目监理部的现场负责人，负责监理合同所承担业务的组织实施，其基本职责如下：
2、项目（专业）监理工程师
项目（专业）监理工程师由总监理工程师授权，对总监理工程师负责，其职责为：
3、监理员
监理员由监理工程师授权，对监理工程师负责。其职责为：
㈢监理工作制度
投标人：(单位公章) 法定代表人(或其委托代理人)：(签名)
为科学化、规范化、程序化监理工作，明确各类监理人员的职责、分工及行动准则，同时也强调专业之间的分工合作，依据国家关于工程管理的有关规定和工程监理的需要，制定以下工作制度：
1、监理工作的记录制度
为了给工程的质量、进度、造价控制、工程的变更和索赔处理及工程竣工验收等各项工作提供可靠的资料和依据，建立监理工作记录制度。
⑴监理工作记录分现场监理工作人员日志和各单项（标段）工程监理工作日志。
⑵现场监理人员日志是现场监理人员对负责项目的现场施工及监督检查的实际情况记录，其内容包括当日施工部位、项目、施工内容；当日气象情况以及对施工的影响；当日施工承包单位的劳动力、材料、设备、投入和使用情况以及发现的问题；当日完成的工程量及工程形象；当日施工质量及安全情况；当日施工中的其他问题包括施工组织，外部干扰停工、窝工、违规违约等；当日施工评价及建议。
⑶单项（标段）工程项目监理工作日志是由该单项工程监理负责人对该单项工程现场及监理工作的综合性记录。其内容包括：当日该项工程现场施工情况综述、当日施工情况的简要分析及情况评价（质量、进度、合同履行、组织协调），应采取的措施、当日会议记录、业主、总监的意见和指示，监理发出的指令、通知、文涵等。
⑷各类监理记录必须及时进行整理、编号和妥善存储。监理工作记录不上报业主，但接受业主的查阅和检查考核。
2、监理工作的报告制度
投标人：(单位公章) 法定代表人(或其委托代理人)：(签名)
根据监理委托合同的规定，监理建立定期或不定期的向业主报告工程实施情况和监理工作开展情况制度，在委托监理合同签订以后，对各类报告的编写内容、时间、报告的编写部门、审查、批准、签发等作出具体的规定。但至少应包括：
⑴定期向业主提交的简报和报表有监理旬报（需要时）、月报；按业主规定格式提交工程形象进度、质量、造价、安全等方面的报表。
⑵监理工作的月报包括以下内容：工程进度综述、工程质量情况及分析评价、完成的工程及形象进度分析、安全生产和文明施工、工程支付及造价控制分析、工程材料供应情况及实际用量、施工承包人劳动力、施工机械设备投入及使用情况及对施工质量、进度情况，施工现场的组织协调及存在问题，合同履行情况（包括变更及索赔处理记载、违规违约记录）及合同执行分析、监理工作开展情况（包括在场监理人员、发出的监理工程师指令、指示、重要的监理活动、监理工作中需要解决的问题）、设计图纸供应、设计中存在的问题及工程施工的照片、录像资料等。
⑶对业主授权范围以外的事项或紧急重大事项，应及时以书面形式向业主作不定期书面建议或报告。
⑷监理工程师经常主动与业主和有关部门交流工程施工及监理工作方面的情况，交换意见并及时磋商。
⑸其他报表：
1）工程进度方面：工程总进度及其总进度计划表、控制性网络计划（监理编制合同项目总进度计划及总进度计划表、控制性网络计划），各月施工计划（施工单位编）及进度实施情况表。
投标人：(单位公章) 法定代表人(或其委托代理人)：(签名)
2）工程质量方面：工程质量月报，重大、特大质量事故报告表。
3）工程造价及合同管理方面：工程资金需用计划表、工程投资完成情况等月报、主要材料月计划需用量表、实用量表。
4）安全报表：伤亡事故月报表。
3、会议制度
为了及时勾通和协调各项监理工作，监理应定期地主持和组织下列会议。
⑴总监协调会（例会）
主持人：总监
参加单位及人员：业主代表、设计单位代表、承包人和承建单位技术负责人及有关监理工程师。
议题：
1）承包人汇报本周生产完成情况及下周计划安排，并汇报工程技术、质量、安全等情况，提出需业主、设计、监理部解决的问题。
2）监理部对工程进度、质量、安全等通报情况，并提出要求。
3）业主、设计单位代表对施工中存在的问题提出意见，并对会上提出的问题作澄清、解释和答复。
4）协调解决有关重要问题。
⑵设计交底会议
主持人：总监或副总监
参加单位人员：设计单位代表、业主代表、承包人代表和承建单位技术负责人，监理部代表。
投标人：(单位公章) 法定代表人(或其委托代理人)：(签名)
议题：
1）设计单位介绍设计意图，并提出施工要求和注意问题。
2）承包人、监理人与设计单位就有关技术问题、质量要求、施工工艺等交换意见。
⑶专题协调会
主持人：总监理或副总监
参加单位人员：承包人代表、监理人代表、业主代表、设计代表等。
议题：施工措施研究、施工进度协调等。
⑷施工安全例会
主持人：总监或副总监
参加单位人员：承包人生产安全负责人、质安员及施工监理工程技术负责人及安全监理工程师。
议题：检查安全措施落实情况，通报安全生产问题。
⑸监理工作会
主持人：总监或副总监
参加人员：副总监、监理部各科室及各组负责人。
议题：
1)检查上周监理工作，听取工作汇报；
2）布置和研究本周监理工作要点；
3) 决定和通报重要问题；
4) 协调内部工作。
(6)全体职工大会
投标人：(单位公章) 法定代表人(或其委托代理人)：(签名)
参加人员：全体监理人员
召开时间：每月一次
议题：通报工程建设情况，传达上级会议精神，总结监理工作成绩，表扬先进事迹和先进个人，布置和安排下阶段工作。
监理工作的程序化制度：
1.、开工申请制度
⑴承包人呈报开工申请，内容为：开工申请报告、施工组织设计、组织机构、安全及质量保证体系、机具进场及工场布置、原材料检验、进场人员等。
⑵监理部按申报内容逐项检查，提出审查意见。
⑶监理部向建设单位提出开工报告，并转报承包人申报的材料。
⑷协助建设单位编写开工报告。
2、材料检验制度
⑴进场的建材必须有质量保证书和必要的试验资料，不合格的产品不准进场。
⑵承建单位对进场材料按规范要求进行复检，并提供试验资料，必要时按监理部要求进行抽检。
⑶监理部对上报的资料进行审查。
⑷复检不合格的原材料不准使用。
3、隐蔽工程、单元工程、分部工程质量验收评定制度
⑴对于隐蔽工程、关键部位，监理审查申报材料，会同监督部门、设计代表、建设单位代表和承包人共同进行验收，确认后各方签字。
投标人：(单位公章) 法定代表人(或其委托代理人)：(签名)
⑵单元工程完成，承包人自检合格后自评，报监理部核定，并附核定材料。
⑶对于单元工程，监理工程师审查申报材料后，会同承包人现场检查，履行确认签字手续。
⑷单元工程完成后立即进行评定，资料归档。
⑸分部工程中各单元工程完成后，工程技术科科长立即组织设计单位、承包人、建设单位、监督部门、运行管理单位进行验收，填写分部工程验收签证。
4、单位工程中间验收制度（如有必要）
⑴承包人经过资料整理，向监理部申报验收资料，申请验收。
⑵总监审查单位工程验收资料，组织建设单位、承包人、设计单位、监督部门共同验收，确认后签署单位工程中间鉴定书。
5、设计变更处理制度
严格控制工程变更，对必须变更的工程项目，要做好经济技术分析，并严格按审批程序进行。
⑴因设计修改、漏项、计算机错误等造成的设计变更由设计单位签发设计变更通知交监理部审查，经建设单位批准后，转发承包人执行。重大的变更，监理部组织设计单位、承包人会审，经建设单位批准后，转至承包人实施。
⑵因地质条件、施工条件、进度计划或者工程标准改变造成的变更，先由承包人作出预算，报监理部审查论证，转报建设单位批准后执行。如果造成设计变更，按上述程序进行。
投标人：(单位公章) 法定代表人(或其委托代理人)：(签名)
⑶承包人要求的变更，先由承包人作出预算，报监理部审查论证，转报建设单位批准后执行。如果造成设计变更，仍按上述程序执行。
⑷不可抗力造成的工程变更，专门报告。
6、施工过程监理旁站、巡视、平行检验制度
⑴在施工现场，对重要隐藏工程、重要部位、关键工艺及工序、重大的施工方案及重要单元工程的施工实行全过程旁站监督。
⑵在施工现场，上述以外的工程部位或项目，根据施工难度、复杂性及稳定程度，采取巡视、部分时间旁站及检查或抽检进行监督。
㈣监理组织的内部制度
1、监理部工作守则
⑴监理部及其成员必须正确执行国家的政策、法规和水利部颁发的有关规定，坚持监理的科学性、公正性和廉洁性。
⑵不得转让承担的建设监理业务，监理部和人员也不得转让资质给其他单位或个人。
⑶接受政府建设监理主管部门的监督和管理。
⑷监理部及其成员不得从事下列职业：
1) 不得与所监理工程的承建单位、材料供应单位发生经营性隶属关系，也不得是这些单位的合伙者；
2) 监理人员不得在政府机关、所监理工程的建设单位、承建单位或材料供应单位任职。
2、监理部监理工程师行为准则
⑴遵守监理工作规程及各项监理制度，遵守劳动纪律，做到守法、公投标人：(单位公章) 法定代表人(或其委托代理人)：(签名)
正、科学、廉洁、尽职尽责。
⑵不得在两个或两个以上监理单位注册，也不得以个人名义承接监理业务。
⑶不得出卖、出售、转让资质证件，也不得在影响公正执行监理业务的单位兼职。
3、工程监理人员工作守则
⑴总则
1) 遵守国家和当地政府的法令法规，遵守监理工作规程及各项监理制度，遵守劳动纪律，做到守法、公正、科学、廉洁，尽职尽责。
2) 监理单位受建设单位委托，向建设单位负责，由建设单位授权，依据国家和部门关于开展工程建设监理的有关规定，根据建设单位与施工单位签约的工程承包合同开展工作。在与第三方交往中始终注意维护建设单位的合法权益，以及建设各方的合法权益，并由此达到维护国家利益的目的。
3) 努力钻研业务，熟悉工程承包合同文件，熟悉技术规范，不断改进工作，不断提高监理水平。
4) 监理工作中要坚持科学的态度、严谨的作风、求是的精神和服务的观点，加强与工程建设各方的协作，深入施工现场，了解和掌握工程第一手资料，运用自己的职责和技术，有效的为工程建设服务，促使工程建设总目标的实现。
⑵监理工作
1) 监理部组成人员要主动配合，互相支持，认真负责地做好监理工作，投标人：(单位公章) 法定代表人(或其委托代理人)：(签名)
全心全意地为工程建设服务。
2) 做好监理工作日记，随时记录现场发生的各项问题及处理措施，以备查考。重要的隐蔽工程施工时，应在现场做好施工情况检查和记录，并根据施工计划安排好监理项目的预检工作。
3) 对设计、施工中重大技术、疑难或跨专业问题应持谨慎态度，不轻率表态，重要问题应及时向项目总监理工程师汇报，或经研究后再作答复。
4) 制止施工单位违章作业，对施工中存在的问题，监理工程师可视问题的不同程度依照有关监理实施细则规定，分别采取口头违规警告，书面违规警告直至签发停工、返工指令等方式予以制止。为防止重大安全事故的发生，监理工程师可先发出口头停（返）工指令，但事后应及时向项目总监理工程师报告，补发书面停（返）工指令单，并及时抄报建设单位。
5) 在处理有关设计技术问题时，应以有关规程、规范和审批文件为依据，监理工程师不得擅自修改设计。发现设计有重大失误时，应做好记录并同时向项目总监理工程师报告，以便通过建设单位与有关单位会商，取得设计单位的正式依据后再作变更。
⑶职责和责任
1) 监理部统一进行所承担的监理工程项目中各项工程监理管理。施工中的一般技术问题，由监理工程师负责协调和处理，并报请项目总监理工程师审核；重大技术问题、疑难问题或跨专业、跨项目技术问题，由监理工程师提出处理意见，报请有关部门研究解决。
2) 监理工程应认真收集、审核施工单位提供的有关工程项目施工的原始记录、报表等第一手资料，及时整理分析，按规定填报工程监理统计表投标人：(单位公章) 法定代表人(或其委托代理人)：(签名)
交项目总监理工程师处理。
3) 监理工程师应参加有关工程项目开工（开仓）证的初签，并及时报项目总监理工程师签发或由项目总监理工程师授权签发。
4) 监理工程师应参加有关分部工程项目验收和签证，负责准备并提出相应单元工程质量评审或分部工程验收签证意见，并报项目总监理工程师核查。
5) 严格校审制度。对外发送的监理文件（报表），必须经校核，由项目总监理工程师或其授权代表签发。
6) 监理部做好来往公文、函件、资料、档案管理、监理大事记、会议记录、报表填送、材料文印以及后勤、考勤等行政管理事务工作。
⑷其它
1) 监理人员请假、临时出差及工作结束返回，均应取得项目总监理工程师的批准，并在安排好交接工作后方可离开。
2) 监理人员违反监理工作制度、行为规范或纪律，对工程建设、监理工作或中心信誉造成损害者，监理部视性质及后果给予批评教育，或要求调换人员，直至提请监理中心给予纪律处分。
3) 项目总监理工程师离开工地期间，授权副总监理工程师代表全权负责。
㈤监理工作方法、手段
监理的主要工作方法与手段见下页表
投标人：(单位公章) 法定代表人(或其委托代理人)：(签名)
监理工作的主要方法与手段
投标人：(单位公章) 法定代表人(或其委托代理人)：(签名)
㈥监理工作的主要设备与设施
主要设备与设施
投标人：(单位公章) 法定代表人(或其委托代理人)：(签名)
四、合同目标的控制程序与措施
㈠合同目标的控制程序：根据《水利水电工程施工监理规范》和本工程特点，制定以下监理工作程序：
1、施工准备阶段控制程序见图1。
2、工程质量控制程序见图2。
3、工程进度控制程序见图3。
4、工程造价控制程序见图4。
5、工程索赔控制程序见图5。
投标人：(单位公章) 法定代表人(或其委托代理人)：(签名)
㈡合同目标的控制措施
1、工程质量控制措施
⑴开工前质量控制工作
1) 制定质量措施。工程项目开工前，按照工程质量控制流程，完成工程质量措施的制定，完善监理实施细则的编制并贯彻执行。
2)签发设计文件，开工前监理部应对施工图纸进行审查，及时发现施工图中的缺陷、差错，并根据现场实际情况提出优化设计的建议。
3)组织设计技术交底。
4)批准施工措施计划。
5)检查承包人的施工准备工作。
⑵施工过程质量控制
1) 推行全面质量管理，制定和不断强化以监理工程师的质量控制和承包人质量保证为核心的工程质量保证体系，监理工程师的质量控制实行总监理工程师负责落实质量控制工作，并按工程项目和专业，设置专业质量监理人员，形成逐级向上的质量控制体系和质量责任制。
监理工程师必须督促、检查和帮助承包人建立并不断完善以项目经理为核心的质量保证体系，并使其与监理的质量控制体系相衔接。
2) 质量控制坚持主动控制和事前、事中控制为主，被动控制、事后控制为辅的原则，通过对技术文件、质量文件（质量报告、报表、质量记录等）的审查，施工现场监督检查及平行试验检测、签发验收签证等环节进行质量控制。
3) 自始至终参加招标发包工作，协助业主选择好承包人，如业主允许投标人：(单位公章) 法定代表人(或其委托代理人)：(签名)
工程分包实施，还应认真审查分包单位的资信，严格控制工程的分包。
4) 认真审查并签发施工必须遵循的设计要求、标准、施工规范和施工图纸，并组织好施工交底工作。认真审查和批准承包人提交的施工组织设计，临建工程设计、施工措施、施工方案和工艺流程，以保证工程质量。
5) 审查和批准承包人的测量实施报告，对测量控制网点的测量成果并进行复测。审查和批准承包人提交的检测试验规划。实行监理人员见证取样制度，监督承包人按规定进行土工试验、工艺试验等，并审查和批准试验成果，必要时进行抽样复测，不合格的材料不准使用并限期清理出场。
6) 审查和批准承包人的施工机械设备选型、设备的配套和数量，检查进场设备的运行情况和完好情况，并注意比较与承包人在投标时所作的承若，以满足施工能力要求。
7) 严格审核承包人的开工申请，仔细检查施工前的各项准备工作是否完备，坚持监理工程师未发开工通知不得开工的制度。
8) 每项工程开工前，必须对该项工程的全部施工内容和工艺进行认真的分析，编制好详细的监理实施细则和检查验收办法，预先确定质量控制重点，并拟定相应的质量控制措施。
9) 加强施工过程中的质量检查与监督，加强施工工序质量控制，督促承包人严格按施工图施工、按施工规程施工，严格执行“三检制”，做到上道工序不合格不得进行下道工序施工。坚持隐蔽工程、重要部位、关键工艺和工序进行旁站监理制度。
10) 严格按规定程序进行隐藏工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证，审查和签发承包人的施工质量终验合格和单元工程质量评定投标人：(单位公章) 法定代表人(或其委托代理人)：(签名)
公路监理大纲
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目录 第一章工程概况 第一节工程规模及基本技术标准 第二节主要工程内容 第二章监理工作的任务与方法 第一节施工准备阶段监理的任务和方法 第二节工程质量监理的任务和方法 第三节工程进度监理的任务和方法 第四节工程费用监理的任务和方法 第五节合同管理的任务和方法 第六节监理的工地会议制度 第七节监理记录和报告格式 第八节交工及缺陷责任期的监理方法
第一章工程概况 第一节工程规模及基本技术标准 xx一级公路北起宁通公路泰兴北互通（根思立交），南至泰兴市七圩汽渡。该路的改造完成，不仅能带动xx市地方经济的发展，发挥新建泰中心城市的辐射作用；同时通过七圩汽渡沟通苏南苏北，连接沪宁高速公路与宁通公路两个大动脉，使长江之上又多了一条便捷通道，从而更加完善了江苏省干线公路网，对加快江苏省经济发展有着重要意义。 本路线起点（桩号K0+000）位于宁通公路泰兴北互通（根思立交）跨线桥北100米处，向南穿过幸福中沟，郭庄中沟，经向荣村、大杨村、跨过如泰运河大桥后接七圩渡路，终点位于七圩汽渡，整个路线全长33.69公里，沿线经过根思、燕头、过船、大生、天星、蒋华、新市、七圩等八个乡镇。 本驻地监理组负责（桩号K7+900~K14+250）长6.35公里的路基、桥涵、路面工程的监理工作。 泰州至常州一级公路泰兴段采用平原区双向四车道的一级公路标准设计，路基宽度26.5米，桥梁净宽2×11.25米双幅并列布置。
第二节主要工程内容 本驻地监理组负责的监理工作其主要工作内容如下： 本合同段起始桩号为K7+900~K14+250，线路总长6.35公里，工作内容包括路基、桥涵、路面等工程。本合同段共设大中桥3座，即如泰运河大桥、幸福中沟中桥、郭庄中沟中桥。 如泰运河大桥：桥梁中心桩号为K12+557.8，位于6级航道如泰运河上，正交，该桥上部结构中孔采用3×30米预应力组合式简支T 梁，边孔为5×20和7×20米空心板梁，下部结构为三柱式墩，其中30米T梁为φ1.2米墩柱、φ1.5米钻孔灌注桩，20米空心板为φ1.0墩桩、φ1.2米钻孔灌注桩基础，桥台采用肋板式桥台，双排φ1.2米钻孔灌注桩基础，桥梁全长336.08米。 幸福中沟中桥：桥梁中心桩号为K8+337，位新线段，为排灌河流，正交上部采用10+13+10米预应力空心板，下部为三柱式墩台，φ1.2钻孔灌桩基础，桥梁全长37.04米。 郭庄中沟中桥：桥梁中心桩号为K9+417.5；位于新线段，为排灌河流，左斜10°，上部采用10+13+10米预应力空心板，平面上位于R=1250米的左偏圆线上，横向超高3%，下部为三桩式墩台，φ1.2钻孔灌注桩基础，桥梁全长37.04米。
监理大纲编制要求
监理大纲 1、工程概况 建设单位名称、监理项目名称、建设地点、建设规模、结构形式、计划开工日期、计划竣工日期、质量要求等。 2、本工程监理难点、重点及合理化建议。 3、监理工作的范围及监理目标 （1）监理工作依据、 （2）监理工作范围 （3）监理控制目标（投资目标、进度目标、安全目标、质量目标）。 4、投资控制的任务。 （1）审核施工单位提交的工程项目资金使用计划，并控制其执行。 （3）在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较，并提交投资控制报表。（4）对工程变更、设计修改事前进行技术经济预测分析。 （5）审核各类工程支付证明。 （6）计算、审核索赔金，采取相应的反索赔措施。 5、进度控制的任务。 工程进行进度控制的任务和手段，尤其应结合本工程监理的难点、重点详细介绍进度控制措施。 6、质量控制的任务 工程进行质量控制的任务和手段，尤其应结合本工程监理的难点、重点详细介绍质量控制措施。 6、安全控制的任务 工程进行安全控制的任务和手段，尤其应结合本工程监理的难点、重点详细介绍安全控制措施。 7、合同管理的任务 （1）协助业主起草与本工程有关的各类合同并参与各类合同谈判。 （2）进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同各方执行合同情况的检查。 （3）协助业主处理与本工程有关的索赔事宜及纠纷事宜。 8、信息管理与档案管理的任务 （1）本工程项目的信息体系。 （2）本工程项目的各类信息的收集、整理和保存。
（3）建立工程会议制度，整理各类会议记录。 （4）做好与本工程有关的各类监理档案。 9、组织协调的任务 （1）协调工程建设各单位之间的配合关系，协助业主处理有关问题。 （2）协助业主向各建设主管部门办理各项审批手续。 （3）处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。 10、环境保护的任务 主要是根据国家、自治区、我市有关规定对施工现场的维护遮挡，公益广告、扬尘治理、噪音控制等环境保护。 注：1、建议投标人控制监理大纲的页数，不宜超过100页。监理大纲应该具有总体性、规划性、指导性，不具有实际操作性，不应等同于监理规划、监理细则。 2、上述内容是范例，投标人包括但不仅限于上述内容，可结合工程实际自行增减。
项目管理信息系统监理大纲
中煤集团公司 施工企业综合项目管理信息系统 监理大纲 （供参考） 北京赛迪信息工程监理有限公司 2009年5月
目录 第一章项目概述 (1) 1.1 项目背景 (1) 1.2 项目建设目标和原则 (1) 1.2.1项目建设目标 (1) 1.2.2建设思路与原则 (1) 1.3 项目建设要求 (2) 1.4 项目建设意义 (3) 第二章监理工作概述 (4) 2.1 监理指导思想 (4) 2.2 监理服务目标 (4) 2.3 监理服务范围 (5) 2.4 监理服务依据 (5) 2.5 监理组织结构 (5) 第三章监理对本项目建设的理解和监理工作重点 (8) 3.1 工程建设目标分析 (8) 3.2 建设内容分析 (8) 3.3 系统建设技术要求分析 (9) 3.3.1系统技术路线分析 (9) 3.3.2系统架构分析 (10) 3.3.3系统部署方案分析 (10) 3.3.4培训与维护分析 (10) 3.4 本项目的监理重点及关键控制点分析 (11) 3.4.1数据库建设 (11) 3.4.2应用系统开发 (11) 3.4.3系统集成 (11) 3.4.4系统信息安全 (12) 3.4.5系统监控管理、运维体系建设 (12) 3.5 监理方对项目建设风险的应对措施和建议 (12)
3.5.1数据库建设 (12) 3.5.2应用系统开发 (13) 3.5.3系统集成 (14) 3.5.4系统安全 (15) 3.5.5技术培训 (15) 3.5.6系统管理、运维体系建设 (17) 3.6 综合项目管理信息系统建设的监理工作重点 (17) 3.6.1总体结构方面 (17) 3.6.2系统之间接口方面 (18) 3.6.3数据管理方面 (18) 3.6.4软件开发方面 (18) 第四章项目各阶段监理措施 (20) 4.1 本项目准备阶段监理措施 (20) 4.1.1资料收集阶段监理措施 (20) 4.1.2业务调研阶段的监理措施 (24) 4.2 本项目实施阶段监理措施 (26) 4.2.1总体规划阶段监理措施 (26) 4.2.2系统分析与设计阶段监理措施 (29) 4.2.3开发阶段监理措施 (31) 4.2.4系统安装与配置阶段监理措施 (33) 4.2.5系统上线阶段监理措施 (34) 4.3 本项目验收阶段监理措施 (35) 4.3.1初验和试运行阶段监理措施 (35) 4.3.2终验和系统移交阶段监理措施 (39)
监理大纲范本通用
万安监理公司项目监理大纲第1页共95页 项目 监理大纲 编制： 审核： 审批： 建设单位： 监理单位：万安监理公司 日期：
目录 0编写依据及原则 1工程项目概况 2项目目标 3监理阶段和范围 4监理组织机构及人员构成 5监理工作内容 6监理工作制度 7主要监理措施 8主要监理工作流程 9提供业主的主要文件及报告
0编写依据及原则 0.1依据 0.1.1项目目前进展状态 0.1.2项目文件资料（包括设计图纸、项目批文、地质水文资料等） 0.1.3项目监理招标文件 0.1.4业主的正当要求 0.1.5国家、地方政府的有关政策、法规 0.2原则 0.2.1能体现对本项目总体监理方案的概貌，使招标单位对BSC 在本项目监理上的总体安排有基本了解； 0.2.2本大纲应具有指导监理规划编制的基本内容和深度； 0.2.3针对本项目特点力求做到重点突出（尤其是专业质量控制要体现化 工装置的特色）。 1工程项目概况 1.1 项目名称： 建设地点： 占地面积： 主要技术特点： 1.2 项目组成、规模（见附表1） 由于业主所提供资料不够，目前暂无法详列。附表1序号工程名称规模工程投资工程类型工期质量等级合同价款备注
1.3 总平面示意图（见附） 2项目目标 2.1 总工期目标、质量目标、投资目标见附表2。 附表 2序号工程名称工期目标质量目标投资目标 （天）（优良或合格）（万元） 2.2目标分解 2.2.1 工期目标分解 工期目标分解对确保项目总目标的顺利实现至关重要，在项目实施开始就应根据总目标大体确定分解目标，一般应按子项、分阶段列出主要控制点，据此在 项目实施过程中进行进一步细化分解。工期目标分解总的原则： 2.2.1.1 要保证总工期目标 2.2.1.2 计划安排做到均衡而有节奏 2.2.1.3 达到各种资源的全面优化使用 2.2.1.4 具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现。 2.2.2 质量目标分解 单位、分部、分项质量等级 序号 工程名称合格优良 注：“质量等级”栏内用打√来表示所要求目标。 2.2.3 投资目标分解 应根据所监项目总投资（或承包合同价）的费用组成进行分解，按阶段、分 子项制定控制基准目标。投资目标分解总的原则: 2.2. 3.1 保证不突破总投资目标
市政道路工程监理大纲
市政道路工程监理大纲
第二部分：技术标 （监理大纲）
一、工程概况 1、工程名称：滑县北环路东西延伸工程 2、建设地点：滑县县城北环路 3、建设规模：新建道路11369米 4、计划投资额： 5、结构类型及层数：沥青砼照面、沥青砼路面慢车道、人行道、排水管道、路灯等 6、工程性质与等级：市政公用工程、三等 7、质量标准：合格 8、建设单位：滑县人民政府县城道路建设指挥部 二、监理工作目标、范围、依据、内容 1、监理工作目标 (1)“三大控制”目标：贯彻“诚信公正、科学管理、全程控制、规范操作”的监理方针，力求实现合同要求的工期目标、质量目标和造价目标，工程质量力求达到优良等级标准。 (2)安全目标：贯彻“安全第一，预防为主”安全监理方针，力求实现“无重大安全事故，无一般事故”的安全目标。 (3)文明施工管理目标：贯彻“全员、全面、全过程的“三全”标准化管理方针，强化以安全为重点的文明施工管理措施落实，力求实现“创建文明工地”目标。
2、监理工作范围 监理范围：施工阶段的监理。严格按照业主授权委托的监理范围，主要对质量、进度、投资进行控制，进行合同管理，信息管理，组织协调。具体包括：道路、排水管道、路灯等电照的施工监理 3、监理工作依据 工程项目施工图及设计说明 国家及地方有关建设方面的法律、法规 国家及地方有关建设方面的规范、标准 国家及地方工程建设强制性标准条文 监理委托合同 施工承包合同 其他工程建设合同 业主其他合理要求 4、监理工作内容 （1）、审查施工单位各项施工准备工作，协助业主下达开工通知书。 （2）、审查施工单位提出的施工组织设计，施工方案和施工进度计划，并督促实施，督促施工单位完善施工管理制度和质量保证体系以及安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。监督施工单位确保工程质量达到合格标准，确保施工安全。 （3、协助业主组织设计交底及图纸会审，审查设计变更。
监理大纲的编制要点
监理大纲的编制要点 国家《监理规范》和地方性的《监理规范》，并未列出监理大纲编制要点的要求，这是因为编制监理大纲属于监理投标阶段的工作内容，《监理规范》和地方性的《监理规程》只是规定施工阶段监理的工作任务和方法。 由此可见，监理大纲只是方案性的文件，它只是为了在投标阶段取得业主的认可，而后它将成为编制更加深化的监理规划的依据。显然，监理大纲绝对不等同于监理规划，更不是监理细则。 监理大纲的两大重点是：拟投入的主要监理人员的资质及其业绩状况和各种监理方案。 但是有的招标文件，明确要求将拟投入的主要监理人员的资信资料归入投标文件资信标部分或商务标部分，监理大纲只编入拟设立的监理部人员配备计划的组织机构图，简述各级监理人员的职责和分工。 监理大纲编写时，为说明各种监理方案的工程依据， 首先应编写工程概况。工程概况的描述，应突出重点，使后边的工程难点和重点的提出言之有据。 其次应列出编制各种监理方案的国家规范和政府技术政策性文件依据，表明所编各种监理方案的规范性和合法性。 当监理招标文件提出的监理大纲编制要点明确的章节
安排要求时，要服从招标文件。 综合以上所诉，监理大纲的编制内容，应含有以下各要点。 一、本监理大纲的编制依据 1、国家法律法规依据 2、本工程的工程条件依据。 3、适用于本工程的国家规范、规程、技术标准和政府建设行政主管部门的文件。 二、对工程概况的描述 1、工程名称，建设地点，工程环境。 2、建设单位名称。 3、设计、工程地质勘查等合作单位的名称。 4、工程性质和建设规模。 5、资金来源。 6、工期要求和质量要求 7、主要专业设计内容。 三、监理服务工作的范围 1、将监理招标文件中的规定加以完成地叙述。 2、可能时，作出其他的必要承诺。 四、监理服务工作的内容和目标值
监理大纲
徐州科技城一号办公楼工程监理工作大纲 徐州工程学院工程建设监理公司 二0 0五年六月
目录 第一章工程概况及对项目监理任务理解的概述第二章监理工作的指导思想和监理目标及依据第三章监理组织机构 第四章施工准备阶段的主要监理工作 第五章施工阶段的监理工作 第六章竣工验收阶段及缺陷责任的监理工作第七章重难点工程和关键工序的监理要点
第一章工程概况及对项目监理任务理解的概述 一、工程概况 本工程为徐州科技城一号办公楼，场地位于徐州解放路与泰山南路交叉口，临科技大道与矿大相望。本工程为四层框架结构，工程设计基准期按50年考虑，抗震设防类别为丙类，安全等级为二级，钢筋混凝土结构裂缝控制等级为三级，砌体质量控制等级：B级，基础设计等级：丙级。本工程图中除标高、总平面尺寸以米计，其余均以毫米计，本工程的±0.000相当于场地绝对高程20.300米，室内外高差为450mm。 二、对监理任务理解的概述 针对本工程我公司在编制监理大纲时，充分考虑了该工程的情况，对监理人员的配备，不仅满足招标文件的要求，而且在人员素质、专业搭配上都作了精心安排。 在监理人员年龄结构上，采取中，青搭配组合，建立组负责人和重要岗位都由实践丰富的技术人员为主体，以随便及时发现和纠正施工过程中存在的问题和不安全隐患。 在施工准备阶段，重要抓好施工图审核和对承包人施工测量放样的监督审查，对承包人进场的机械设备和施工组织设计及承包人的质保体系进行全面审核，为确保工程质量和进度打好基础。 基础和框架结构工程为本项目的关键部位，是监理工作中必须全天候、全过程监理的重点，在旁站监理和巡视检查中，将安排足够的人员实行严格监理。 在工程施工过程中，以抓好质量控制为中心，努力寻求质量、进度、投资的最佳匹配，实现监理综合目标。在监理大纲中，对工程质量的事前控制要点、主要的质量监理方法和手段、质量监理程序、监理措施及质量缺陷和事故处理提出了较详细的方案。如果中标，我们将根据设计文件在监理规划和监理细则中加以细化。在监理大纲中对工作进度、投资控制、合同和信息管理的程序及主要监理措施亦都作了简要阐述。因此监理大纲涵盖了主要的监理工作内容、程序和措施。 根据我工司对本工程特点的理解，在监理大纲“重难点工程和关键工序的监理要点”中作了简要陈述，待中标进场后根据施工图设计及承包人施工组织设计中不足的地方，补充监控要点，确保工程质量。 纪律和制度是监理工作能否顺利实施的重要保证。通过认真贯彻现场监理制度使监理工作正常有序的开展，公司对现场的管理侧重规范监理人员的职业道德。 第二章监理工作的指导思想和监理目标及依据 一、监理工作的指导思想 1、本项目监理的主要任务 本项目的监理工作范围包括：施工准备阶段、施工阶段和交工及缺陷责任期阶段的监理。监理的主要任务就是控制本工程项目的投资、进度和质量目标。工程质量、进度和投资这三大目标相互联系、相互制约。三大目标之间既存在矛盾和对立的方面，又存在着统一的方面。在确定项目目标时,必须统筹兼顾，合理确定投资、进度、质量三大目标的标准。当三者间发生矛盾时我们的处理原则是安全第一，质量第二。亦就是当工程进度与安全和质量发生矛盾时，应服从安全和质量的需要。在投资控制中如果不变更设计将留下安全质量隐患时，则批准设计变更。监理工程师要通过自身谨慎而勤奋的工作，对目标与需求之间、三大目标之间进行反复协调，力求做到三大目标的最佳匹配和统一，实现项目的整体目标。 2、项目监理拟采用的基本方法 （1）、搞好目标规划 根据业主招标文件的要求，在本监理大纲中提出初步的质量、进度和投资控制目标，制
监理大纲(沥青路面)
一、工程概况 （一）、工程概况： 一标段xxxxxx土地整理项目基础设施工程10号路南段道路工程（桥梁工程和标高297.5m以下的河堤除外），工程北起于汉安大道已建道路、南止于沱江三桥已建道路，长2309.92米、宽28-32米。 （二）资金来源：自筹。 （三）工期要求：按监理范围内的实际施工工期及缺陷责任期。 （四）本工程重点难点分析： 1、我司接到招标文件后，立即组织相关人员对招标文件和图纸进行了认真学习解读。通过对施工图的解读和对拟建道路现场的实地勘察，我们认为该项目的重点难点主要有以下： 2、设计要求道路施工沥青路面采用SMA工法施工，质量要求严格，工艺操作水平要求高，如何保证工程质量，是本项目的另一个重点。 3、道路工程质量要求高，纵缝、横缝、胀缝、缩缝等各有各的要求，都要处理好，工程完毕后不能出现裂缝、沉降。 4、对拟建道路所处空间、地下原有管线在施工期间不受任何损坏的保护，也是该项目施工过程中的一项重点工作。 二、监理范围 （一）监理范围 1、涉及本工程建设施工阶段的进度、质量控制及相关的施工单位与业主之间的协调工作（包括施工现场的施工安全监督、文明施工监督和信息管理）； 2、本工程施工图中的道路、立交、排水等施工监理工作。 （二）监理工作目标
1、质量控制目标：本项目的质量达到一次验收合格率100％，并确保达到施工合同确定的质量标准。 1）工程按合同规定的标准、设计图纸和技术要求完成，原材料、购配件、标准件以及设备的质量、制造商、原产地满足合同规定的标准和要求，土建、安装施工质量满足合同要求，并通过国家相关部门的验收。 2）根据施工技术规范、操作规程、质量验收规范、标准、设计文件、施工合同和批准的施工组织设计，严格监理。督促承建商建立、健全自检的质量保证体系和制度，以预防为主，一丝不苟抓好各环节的监理工作，并且保证无重大质量事故的发生。 2、进度控制目标：本项目的工期为施工承包合同中的合同工期。 1）以中标承建单位及中标后与业主签定的工程建设合同确定的总工期为目标，协助业主编制工程进度控制计划监理项目部认真审查和协调好各承建商的进度计划，检查计划进度节点实施的情况，及时发现进度滞后苗子并找出原因，督促承建商及时采取措施调整进度计划。对进度实施中存在普遍性的不利因素和可能危及整个工程总进度或节点进度的情况，做到及时向业主汇报，确保各合同段总工期按期或提前完成。 2）按招标单位要求本项目工期目标，以及总承包商施工的特点，监理机构将采取一切行之有效的措施（包括组织协调，合理化建议），确保该项目的实现。 3、投资控制目标：本项目的投资控制在设计概算要求内，施工中，按质按量按进度核定施工单位的施工工程量及付款要求，确保业主的付款额不超过施工承包合同所规定的限额。 以施工承包合同可规定的工程造价为目标，在施工中，按质按量按进度核定施工单位的施工工程量以及付款要求，确保业主的付款额不超过施工承包合
亮化监理大纲
监理大纲 现根据招标文件的要求，编制本监理规划，敬请业主和各位专家评议。如果本公司有幸中标，实现为业主服务的目的，将以本大纲和国家有关规范、规程、标准和施工图为依据编写监理规划和监理实施细则，并按其内容指导今后的监理工作。 第一章项目概述 一、项目基本情况 1 工程名称：XX大学科技城2016年亮化改造完善工程监理 2 业主单位：XX大学科技城管理委员会 3 质量标准：合格 4 工程工期：2016年12月10日至2016年12月25日竣工，具体以合同为 准。 二、监理工作概述 1 监理工作目标 本工程监理目标均达到招标文件及合同约定的各项目标，项目监理部对建设过程进行全过程、全天候、全方位的科学管理，自觉遵守“守法、诚信、公正、科学”的执业准则，努力使监理工作程序化、制度化、规范化、科学化，为业主提供优质的服务。 1.1 工程质量目标 达到国家验收合格标准。 监理部将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件、严格监理，完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系，重视事前预防的环节监理，进行一丝不苟的中间验收，确保工程质量达到业主要求的合格等级。 1.2 工程投资目标 以不突破合同价总额为目标严格控制支付。 投资控制是通过审查工程计量、确认工程月进度支付价款、审核设计变更等工作将工程投资控制在施工承包合同条款约定的合同价内，杜绝不符合合同规定的工程造价发生，使工程投资控制在投资目标内。 1.3 工程进度目标 在进度控制方面，监理部严格审批施工承包单位提出工程总进度计划、年进度计划、月进度计划或周进度计划，指导承包商运用网络计划技术，找出影响工期的关键路线；并在实施过程中建立数据采集制度，跟踪分析施工
2017年信息系统监理师考试大纲
一、考试说明 1.考试要求： (1)理解信息系统、计算机技术、数据通信与计算机网络、软件与软件工程基础知识; (2)掌握信息系统项目管理与监理的基本知识; (3)掌握信息系统工程监理质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同管理、信息管理、安全管理和组织协调的方法，以及在信息网络系统和信息应用系统监理中的应用; (4)掌握信息系统工程监理中的测试要求与方法; (5)熟悉信息系统主要应用领域的背景知识和应用发展趋势，包括电子政务、电子商务、企业信息化、行业信息化等; (6)掌握信息系统工程监理的有关政策、法律、法规、标准和规范; (7)熟悉信息系统工程监理师的职业道德要求; (8)正确阅读并理解相关领域的英文资料。 2.通过本考试的合格人员能掌握信息系统工程监理的知识体系、完整的监理方法、手段和技能;能运用信息技术知识和监理技术方法编写监理大纲、监理规划和监理细则等文档;能有效组织和实施监理项目;具有工程师的实际工作能力和业务水平。 3.考试方式 (1)信息系统工程监理基础知识，考试时间150分钟，笔试，选择题; (2)信息系统工程监理应用技术，考试时间150分钟，笔试，问答题。 二、考试范围 科目一信息系统工程监理基础知识 1、信息系统工程技术知识 1.1信息系统建设 ·信息系统概念、功能、类型和发展 ·信息系统建设的复杂性 ·信息系统的生命周期
·信息系统建设的原则 ·信息系统开发方法 1.2计算机技术知识与网络知识 ·计算机系统功能、组成、及其相互关系 ·计算机系统与信息管理、数据处理、辅助设计、自动控制、科学计算、人工职能等概念 ·数据通信的基本知识 ·网络体系结构与协议 ·计算机网络分类 ·Internet实用技术 ·网络标准及典型网络设备 ·网络规划与设计 ·常见的计算机网络工程系统配置与性能评价 1.3信息网络系统 ·信息网络基础平台、服务平台、安全平台、管理平台和环境平台的体系结构 ·网络传输技术、交换技术、接入技术、路由技术、操作系统、网络服务器、网络测试、数据存储和备份 ·视频点播、音频点播、视频会议和VOIP ·防火墙技术、数字加密技术、入侵监测和漏洞扫描技术、物理隔离、访问限制、安全体系架构和VPN ·网络管理软件和网络监控软件 ·机房工程、综合布线系统和隐蔽工程 1.4软件与软件工程知识 ·软件需求分析与定义 ·软件体系结构设计方法
设计监理大纲
目录 1.0工程项目概况 (1) 2.0监理工作的指导思想和工作目标 (1) 3.0监理工作范围和内容 (1) 4.0监理组织机构及人员配备 (2) 4.1监理组织机构框图 (2) 4.2监理人员构成表 (3) 4.3设计总监理工程师简介 (4) 4.4参与设计监理主要监理人员履历表 (5) 5.0设计阶段监理工作流程图 (6) 6.0设计阶段质量控制流程图 (7) 7.0设计阶段工程监理的控制措施 (8) 7.1对设计单位的监理措施 (8) 7.2初步设计、基础工程设计阶段监理工作措施 (9) 7.3施工图详细设计阶段监理工作措施 (12) 7.4施工过程中的设计监理工作措施 (20) 8.0关于设计阶段工程监理的几点建议 (21) 9.0设计阶段工程监理的质量控制点表 (23)
1.0工程项目概况 1.1项目名称：********20万吨/年甲醇项目 1.2项目建设地点：******** 2.0监理工作的指导思想和工作目标 我公司对该项目实施工程监理服务工作的指导思想是:科学管理、至诚服务、信守合同、公正守法、客户满意。在业主的领导下，严格按照法律法规、合同、设计文件和标准规范实施监理，确保监理工程高质量、按期交付业主使用。 监理工作目标是： 质量目标：通过严格监督，科学管理，使工程的施工质量完全符合现行规范、规程、标准以及设计文件的要求，争创优质工程。 进度目标：统筹计划、合理安排、科学组织，保证实现项目在要求工期内建成投产的总目标。安全目标：无重大安全责任事故。 3.0监理工作范围和内容 3.1监理工作范围 设计监理的工作范围是负责该项目设计（初步设计和施工图设计）监理。 3.2监理工作内容 设计监理工作内容为： 3.2.1设计过程的质量监督； 3.2.2参与设计方案（技术标准、技术方案、规范选用、总平面布置、主要设备选型等）的审查； 3.2.3设计进度协调； 3.2.4设计阶段投资控制。 4.0监理组织机构及人员配备 4.1监理组织机构框图
某绕城高速公路项目监理大纲
监理大纲 第一章工程概述 1.1工程名称：绕城高速施工监理项目 1.2工程地点：********** 1.3工程规模：投资额为87亿元 1.4工程要求工期：施工期服务计划完工时间为2010年10月31日，缺陷责任期24个月。 1.5项目概述： 本次绕城高速的交叉口进行改造，采用主线上跨、支线上跨或支线下穿分离式立交形式；同时新建或改造两侧铺道，除互通和长大桥梁外，全线辅道基本贯通。 全线路基桥涵施工共划分四个标段，即S－TD1～4标段，合同内容为路基、桥梁、涵洞、通道、路面底基层、线外道路工程的施工。 第二章监理工作范围 2.1 监理服务的形式、范围与内容 2.1.1 服务形式 监理人应根据工程规模、难易程度、合同工期安排、现场条件等因素设置现场监理的组织机构并满足合同要求。发包人对监理人的机构设置要求在专用条款中约定。 2.1.2 服务范围 （1）监理服务的工程范围：在专用条款中约定。 （2）监理服务的工作范围：监理人应当按照合同要求和发包人的授权范围进行下述监理服务。 ①正常监理服务的范围：除非专用条款另有约定，正常监理服务的范围是指在合同约定的工程范围内及约定的正常监理服务期限内，对工程进行质量监理、施工安全监理、施工环境保护监理、进度监理、费用监理、合同其他事项和文件资料管理等。 ②附加监理服务的范围：包括但不限于：a、由于非监理（含发包人或第三方责任）原因导致合同约定的监理服务期限延长，所延长的服务时间应视为附加监理服务；b、发包人书面提出正常监理服务范围以外的监理服务要求，监理人完成此项服务应视为附加监理服务；c、发包人书面提出监理合同约定的工作范围以外的监理工作，监理人完成此项工作应视为附加监理服务；d、发包人书面提出高于监理合同约定的服务目标，监理人
装饰工程监理大纲.pdf
目录第1章项目概况 1.1工程概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作期限 1.4监理工作内容 1.5监理工作目标 第2章监理服务总则 2.1监理工作方法 2.2监理工作权限 2.3监理工作依据 第3章监理组织 3.1施工阶段现场监理组织 3.2施工阶段监理与各方的关系 第4章监理实施方法和手段 4.1本工程质量控制要点 4.2监理工作程序 4.3工程前期阶段的监理工作 4.4施工阶段进度控制 4.5工程投资控制工作 4.6常用建筑材料质量监理 4.7装修工程质量监理 4.8 设备安全工程质量监理 4.9 煤气管道工程监理要点 4.10 工程质量事故处理 4.11 安全文明施工监理 4.12 合同管理 4.13 现场监理信息与资料档案管理 4.14 组织协调 第5章 监理工作守则 5.1监理人员工作守则 5.2监理人员安全守则
第6章 监理人员岗位职责 6.1总监理工程师岗位职责 6.2总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责 6.3专业（土建、水、电、装饰）监理工程师 6.4材料复试见证员的岗位职责 6.5进度控制监理工程师岗位职责 6.6投资控制监理工程师岗位职责 6.7资料管理监理工程师岗位职责 第7章 项目监理组工作制度 7.1设计文件、图纸、审查制度 7.2技术交底制度 7.3开工报告审批制度 7.4材料、构件检验及复验制度 7.5变更设计制度 7.6隐蔽工程检查制度 7.7工程质量监理制度 7.8工程质量检验制度 7.9工程质量事故处理制度 7.10施工进度监督及报告制度 7.11监理报告制度 7.12工程竣工验收制度 7.13工作例会和学习制度 7.14考勤制度及生活管理制度 7.15考核制度 第8章监理服务保证措施 8.1组织措施 8.2技术措施 第9章工程监理资料的提供 9.1施工单位向监理单位申报的技术文件表式：（A类表）9.2监理单位向建设、施工单位发送的资料表式：（B类表）9.3各方通用表：（C类表） 9.4监理单位内部用表：（D类表） 9.5监理资料归档的主要内容
道路工程监理大纲完整版
第一章工程概述 第一节工程概况 （一）项目名称： （二）建设地点： （三）建设规模： （四）监理内容： （五）监理范围 （六）监理服务期： （七）质量要求： 第二节监理工作的依据 （一）、监理工作的原则： 坚持“严格监理，质量第一，主动监理，热情服务，监帮结合，积极促进，争创信誉”的工作原则，正确处理质量与进度的关系，同时注意发挥高智能服务，利用自身的优势，协助施工方优化施工工艺和作业方案,确保全面完成施工承包合同和监理合同所规定的各项任务。 （二）、监理工作的依据： 1、国家有关市政工程建设的法律、法规、技术规程，有关上级单位的指令，文件及决定； 2、工程招标文件、施工图纸、资料、设计变更通知； 3、现行设计、施工规范及质量标准； 1、《建筑工程监理规范》 2、国家、XX省现行的设计规范、施工规范、施工验收规范、建筑工程质量检查评定标准等有关规范、规程； 3、施工图纸、资料、设计变更通知；
4、现行设计、施工规范及质量标准； （1）城市道路设计规范（CJJ37-90） （2）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）（3）城市道路路基工程施工及验收规范（CJJ44-91） （4）市政道路工程质量评定标准（CJJ1-90） （5）给排水管道工程施工及验收规范（CB50268-2008）（6）市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）（7）混凝土强度检验评定标准（GB/T50107-2010） （8）市政桥梁工程质量检验评定标准（GJJ2-90） （9）水泥砼路面施工及验收规范（GBJ97-87） （10）城市道路照明工程施工及验收规程（J120-2001）（11）建设工程监理规范（GB50319-2000） 4、监理合同、施工合同； 5、本工程有关的会议纪要、决定等； 6、业主赋予的职责和事项。
信息系统监理师真题集
2010年11月软考信息系统监理师考试上午试题 （1）可组成BI（商业智能）系统。 A．数据仓库、OUP和神经网络 B．数据仓库、OLAP和数据挖掘 C．数据库、OLTP和数据挖掘 D．数据库、MIS和DSS （2）是系统建模的替代方法，是可选的系统设计方法，经常用于系统开发项目中，特别是用户难以陈述或者可视化业务需求时。 A．设计用例 B．数据建模 C．结构化功能需求 D．建立原型 面向对象开发技术中，对象定义为系统中用来描述客观事物的一个买体，对象之间通过(3)执行有关操作。 A．信息共享 B．调用 C．继承 D．消息 (4) 技术利用程序的局部原理，把程序中正在使用的部分数据或代码存放在特殊的存储器中，以提高系统的性能。 A．缓存 B．虚拟存储 C．RAID D．DMA ●（5）基准程序规范用于评价计算机在事务处理、数据处理、企业管理等方面的性能。（5） A．Linpack B．SPEC C．TPC D．MFLOPS 数据链路层、网络层、传输层分别对应的网络连接设备是（6）。 （6） A．路由器、网桥、网关 B．路由器、网关、网桥 C．网桥、路由器、网关 D．网关、路由器、网桥 一台Windows2000操作系统的节点主机要与SNA网中的一台大型机通信，那么用来互联的设备应该选择(7) 。 A．网桥 B．路由器 C．中继器 D．网关 （8）协议对在网络中传送的数据进行分组和路由，负责将数据从一个节点传送到另一个节点，该协议与OSI/RM模型中的(9)层对应，同层协议还包括(10) 。
A．SMTP B．TCP C．IP D．IEEE802 A．会话 B．传输 C．数据链路 D．网络 A．SNMP B．UDP C．ARP D．FTP 能够支持突发通信流量的广域网协议是(11)。 （11） A．专线 B．X. 25 C．帧中继 D．IEEE802 下列关于客户/服务器网络操作系统的说法中，错误的是（12）。（12） A．一个局域网上至少有一台服务器，专为网络提供共享资源和服务 B．现行的本类操作系统包括UNIX, Linux等服务器版 C．相对于支持远程终端一主机模式的操作系统更便于使用 D．可使任一台计算机的资源都被网络上其他计算机共享 利用有线电视总线式同轴电缆，将用户接入网络的技术是（13）。 (13) A．PSTN接入 B．ADSL接入 C．HFC接入 D．ISDN接入 在交换机测试过程中，需要建立VLAN进行测试的是（14）。 (14) ①VLAN配置测试②访问控制列表测试③冗余切换测试
公路工程监理大纲
监理工作大纲 目录 第一章监理项目概述 1.1工程地质及环境概述 1.2工程概况 1.3监理工作的特点 第二章监理工作的指导思想和监理目标 2.1监理工作的指导思想 2.2监理目标 第三章本项目的组织机构 3.1本项目的组织机构框图 3.2监理人员岗位责任 第四章质量控制 4.1施工准备阶段的质量监理 4.2施工阶段的质量监理 4.3工程完工验收阶段的质量监理 第五章投资控制 5.1工程费用的影响因素 5.2工程费用控制的任务 5.3工程费用控制的方法 第六章进度控制 6.1影响工程进度的主要原因 6.2进度控制的任务 6.3进度控制的方法 第七章合同管理 7.1合同管理的任务
7.3合同执行过程中的风险分析 第八章信息管理 8.1信息管理的任务 8.2信息管理的方法 第九章组织协调的内容与方法 9.1组织协调的内容 9.2组织协调的方法 第十章公路环境保护监理的内容与方法 10.1公路环保监理的内容 10.2公路环保监理的方法 第十一章缺陷责任期的监理内容与方法 11.1缺陷责任期的监理内容 11.2缺陷责任期的监理方法 第十二章本合同段工程监理工作的重点、难点分析及监理措施第十三章监理工作质量保证措施 第十四章施工安全监理质量保证措施 第十五章建议 第十六章监理工作程序流程图
第一章监理项目概述 湖北省孝感至襄樊高速公路是汉口至十堰高速公路中的一段，也是我国“十五”规划中的八条西部开发大通道之一——银川至武汉公路的重要组成部分。本项目的建成，对完善湖北省高速公路网，增进西部省份与中部省份乃至东南沿海的经济技术交流，促进我省汽车工业走廊的大发展具有重要意义。 孝襄高速公路由国务院批准建设，路线总长约243.535公里，起自于本项目与京珠国道主干线湖北省北段相交叉的孝南互通立交处，止于与本项目相接的襄樊至十堰高速公路起点的郜营互通立交处。本项目资金来源于国家投资、世界银行贷款和湖北省自筹。本中心拟投孝襄高速公路C合同段土建施工监理项目。 1.1 工程地质及环境概述 本监理合同段位于随州市境内，桩号为k142+000～k191+000，主线长49公里。项目地处大洪山北侧，地势较高，为构造剥蚀低山丘陵区，地面高程稍高，高程在100～165米之间。线河流众多，无天然湖泊，但兴建有较多的中小型水库。 根据《湖北省地震度区划图》，本区基本烈度为Ⅵ度区。沿线构造物据交通部 (JTJ004-89)《公路工程抗震荡设计规范》第1.0.2条、第1.0.5条规定，构造物一般应按基本烈度采取抗震措施，对于高速公路上的抗震重点工程，可比基本烈度提高一级进行抗震设防。 本监理合同段所在地区属亚热带大陆季风性湿润气候，光照充足、无霜期长、降水充沛、四季分明。多年平均降霜日56天，平均结冰日52天，年平均气温15-17C，极端最低气温-17.2℃，历年最高气温可达41℃，夏季湿热，冬季干冷，年平均降雨量845～1200毫米，最大年降雨量为1245mm，
监理大纲的编制要求
监理大纲的编制要求 1 普通砼结构桥梁,造型比较美规,从监理角度如何处理和控制. 2 招标文件里投标须知前附表第2点中提到, 从监理角度如何做好与非招标人投资的电信,燃气管线工程施工现场的定位等协调工作. 3 招标文件里第一章第一节里项目明细表提到的附属工程方面, 从监理角度如何监理附属工程. 4 监理大纲的章节划分应该与招标文件里第一章第六节里监理大纲评审的结构相类似. 5 监理大纲严格按招标文件里第一章第三节13.3的监理大纲编制要求编制.否则被废标. 6 监理大纲里检测设备,除常规以外,另外加汽车一辆,对讲机若干台,其他设备也应该相对充足一点. 7 施工规范和技术要求方面,因为玻璃钢管为新材料,施工难点主要为玻璃钢管和污水泵站, 玻璃钢管的径向防翘屈措施,地下水位比较高, 玻璃钢管比较轻,如何防止管道漂浮,顶管施工过程中遇到地下障碍物的处理等,从监理的角度是如何控制和监理. 8 桥桩为入岩钻孔灌注桩,桥与路连接路段为水泥搅拌桩. 9本工程为区域施工,施工现场有各标段的施工企业,并且工业区内有部分企业已经开始生产,因此从监理角度任何做好与各施工单位以及人驻企业之间的协调. 10 本工程的工程量比较大,施工任务重,工期比较紧, 从监理角度是任何控制和监督的. 11 施工的沿线长,施工组织难度比较大, 从监理角度是任何控制和监督的. 12 沟槽施工时支护防倒塌措施,也应该是从监理角度是任何控制和监督的. 13 沟槽回填土的密实度, 也应该是从监理角度是任何控制和监督的. 14 雨季施工, 从监理角度是任何控制和监督的. 15 钻孔桩的施工, 从监理角度是任何控制和监督的. 16 沉井下沉中,特殊情况的处理, 从监理角度是任何控制和监督的. 17 配备三名专业监理工程师,市政一名,给排水一名,土建一名,监理员相对多一点,不少于4名,专业对口.
监理工程师历年真题下载(含解析)
监理工程师历年真题下载（含解析） 2014年监理工程师考试真题、模拟题尽收其中，诸多业界权威名师精心解析，精细化试题分析、完美解析一网打尽！监理工程师考试历年考试真题：https://www.wendangku.net/doc/bc11101837.html,/ejORs7 更多精品备考资料及资讯2015年监理高效备考交流群：415918615（入群即送一套白金课程，备考资料，历年真题） 2014年监理工程师《基本理论与相关法规》真题 一、单项选择题 1．建设工程监理的性质可概括为（） A．服务性、科学性、独立性和公正性 B．创新性、科学性、独立性和公正性 C．服务性、科学性、独立性和公平性 D．创新性、科学性、独立性和公平性 2．根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，下列工程项目中，必须实行监理的是（） A．总投资额为1亿元的服装厂改建项目 B．总投资额为400万美元的联合国环境署援助项目 C．总投资额为2500万元的垃圾处理项目 D．建筑面积为4万平方米的住宅建设项目 3．根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于采用资本金注入方式的政府投资工程，政府需要审批（） A．资金申请报告和概算 B．开工报告和施工图预算 C．初步设计和概算 D．项目建议书和开工报告 4．建设工程初步设计是根据（）的要求进行具体实施方案的设计
A．可行性研究报告 B．项目建议书 C．使用功能 D．批准的投资额 5．建设项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人（） A．组织工程建设 B．策划工程项目 C．负责生产经营 D．承担投资风险 6．根据《建筑法》，按国务院有关规定批准开工报告的建筑工程，因故不能按期开工超过（）个月的，应当重新办理开工报告的批准手续 A．1 B．3 C．6 D．12 7．根据《招标投标法》，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同 A．10 B．15 C．20 D．30 8．建设工程项目管理服务合同属于（） A．委托合同 B．承揽合同 C．技术合同 D．建设工程合同
公路监理大纲 (1)
目录 第一章编制依据 第二章工程概况 第三章监理服务范围 第四章监理工程目标 第五章监理组织机构与人员 第六章质量控制措施 第七章进度控制措施 第八章投资控制措施 第九章合同信息管理措施 第十章工程协调措施 第十一章安全文明施工控制措施 第十二章监理工作制度及监理程序控制第十三章监理服务质量保证措施 第十四章监理安全保证措施 第十五章监理进度保证措施 第十六章监理廉政工作措施 第十七章拟投入的仪器和检测设备 第十八章交工及缺陷责任期的监理 第十九章关键工程监理控制方案
第一章编制依据 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国招标投标法》 3、《中华人民共和国合同法》 4、《工程建设质量管理条例》 5、《工程建设强制性标准》 6、《建设工程安全生产管理条例》 7、《公路工程施工监理规范》JTG G10-2006 8、现行国家有关工程建设和工程建设监理的法律、法规，工程技术标准，施工验收规范。 9、经过政府批准的地勘报告、设计文件（含设计变更、工程洽商）、图纸及其说明。 10、招、投标文件（含补遗书）。 第二章工程概况 本项目为吉县县道（X599）五龙宫~口子线公路改造工程。该县道起点位于屯里五龙宫，与G309衔接，终点为吉县口子村，与尧都区下山凹至上山凹村道衔接，全长20.436公里。具体监理服务的施工标段涉及公路工程项目的路基、路面等工程。 工程建设地点：临汾市吉县境内 监理服务期：按照各施工段计划施工工期执行，缺陷责任期335日历天。 第三章监理服务范围
一、监理服务范围 本次监理投标为本县内涉及农村公路等公路工程的路基、路面等及施工图设计范围的所有工程施工阶段及缺陷责任期全过程监理工作，项目用地红线范围内委托人所委托的其他监理工作。包括经审定批准的设计施工图范围内的全部工程，由施工准备期至施工期的“三控三管一协调”即：投资控制、质量控制、进度控制，安全管理、合同管理、信息管理，协调有关单位之间的工作关系，以及缺陷责任期的监理工作。 二、监理服务的内容 监理人应按其编制并经业主批准的监理规划和监理细则开展监理工作；1）协助招标人编写开工报告；审查承包人各项施工准备工作，经招标人批准后，负责向承包人下达开工通知书； 2）督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施； 3）审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施； 4）编制进度目标控制计划、审查承包人编制的网络进度计划，经招标人批准后组织实施； 5）协助业主组织设计交底，图纸会审，审查设计变更； 6）根据施工合同约定，审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位；7）编制投资目标控制计划，审核承包人的已完工程量及月进度报表，监理单位签署工程中期付款凭证，经招标人批准后支付； 8）设计变更经设计单位审核、业主批准后，由监理单位发出施工工程变更令；