金风科技 48、750kW风力发电机组技术参数

金风科技信息化建设思路

金风科技股份有限公司信息化建设规划思路 文档类型：方案 文档编号：UF-金风公司-002 版本编号：2.0 编制人员：李文庆、杨志东 编制日期：2009-8

目录 一前言 (4) 二金风集团现状 (4) 2.1基本情况 (4) 2.2组织架构 (4) 2.3企业在管理上主要的困难 (5) 2.4金风集团信息化应用现状 (6) 三金风集团信息化总体要求 (7) 3.1要求能适应企业集团管控模式 (7) 3.2要求能适应企业多工厂协同制造与项目管理混合模式 (8) 3.3具备适应企业业务及组织架构变革的高度灵活性 (8) 3.4提供基于平台可扩展的模块化功能 (9) 3.5具备先进的技术体系架构 (9) 3.6具备灵活的安全性设置 (9) 四金风集团信息化规划 (10) 4.1金风集团信息化规划的意义 (10) 4.2金风集团信息化需求 (10) 4.2.1集团总体需求 (10) 4.2.2企业业务管理层应用需求 (10) 4.2.3金风集团信息化应用三个层次 (11) 4.2.4金风集团信息化规划目标 (12) 4.3金风集团信息化规划蓝图 (12) 五金风集团信息化解决方案 (14) 5.1基于U9平台化应用解决方案 (14) 5.1.1 U9平台化的核心理念和技术架构 (14) 5.1.2 基于Internet的解决方案 (19) 5.1.3 基于协同办公的解决方案 (20) 5.1.4 基于SOA架构的解决方案 (20) 5.1.5 基于多组织架构的解决方案 (20) 5.1.6 基于多账簿的解决方案 (22) 5.1.7 基于集团统一的基础数据的解决方案 (23) 5.1.8 基于系统安全控制解决方案 (24) 5.2基于用友PLM管理的解决方案 (25) 5.2.1基于用友PLM协同设计解决方案 (25) 5.2.2 基于用友PDM与CAPP/CAD/ERP的集成方案 (26) 5.2.3基于用友PDM与CAPP/CAD/ERP的集成实现方法 (30) 5.2.4 基于用友PDM与CAPP/CAD/ERP的集成效果 (30) 5.3基于U9ERP管理的解决方案 (31)

金蝶ERP金风科技应用案例

金蝶ERP金风科技应用案例 金风科技股份公司成立于1998年，目前公司已投大批量化生产的产品包括针对不同气候类型的600KW及750KW风力发电机;将要投运的产品包括800KW风力发电机及1200KW直驱式风力发电机;计划开 发的产品包括1500KW、2000KW及2500KW风力发电机。 根据市场需求，公司不断开拓新的经营理念与经营模式。建立国际化研发平台、开展最优供应链建设、第三方质旦监控、持续改进管理、风力机组专项化设计与优化设计、基于质量与创新的成本控制及为客户提供全面解决方案。公司在强调生产经营的同时，非常重视资本运营。2001年至2003年，年营业收入平均增长率107%，2004年为113·65%，名列中国企业家协会2004年度“未来之星”——最具成长性的中小企业“排名第五位”。 一、金风科投企业信息化建设 “金风科技由1998年的仅仅有20名员工发展到今天具有员工220人，产值达到25000万元的规模，除了企业不断完善各种机制、管理、技术的创新改革以外，应用计算机产业，借助计算机工具实施企业信息化无疑是能够取得快速的发展的重要环节。 1．金风科技实施企业信息化的背景 由于风机产量低，财务管理，物流管理等环节效率低等因素，2000年之前公司已经开始尝试借助计算机辅助管理的手段来管理企业。作为一个以新的风力能源开发为主导思想的企业公司，金风科技也面临着与国际大型企业比如美国通用，三菱重工等大型企业的竞争。所以为了更加有效的参与市场经济活动，增强企业的市场竞争能力，应用现代化的计算机产业，建立企业信息化来提高企业的生产效率，加强企业的财务和制度管理显得尤其重要。企业实施信息化建设，不仅可以实现网络化、数字化环境，提高管理水平;还有助于实现开发、生产、管理、销售等各环节的信息化整合和信息资源共享，提高企业核心竞争力。 在硬件基础方面，公司拥有4700平方米的研究生产基地，分布信息点252个，拥有文件服务器和拨号服务器及路由器、台式计算机48台，笔记本电脑24台。这些为实现企业信息化的计划方案和具体的应用软件提供了良好的基础。并且公司在2002年提出了建立信息化的总体目标，即:在企业统一的规划下全面推进E熙的应用，规范企业管理提高生产效率。确立的四个目的是: (1)为金风设计、生产、销售、管理、决策提供无地域限制和时间限制的信息平台。 (2)利用信息平台整合国内设计、生产的制造资源。

金风科技工作汇报材料

关于金风科技张家口有限公司 重点工作推进的情况汇报 金风科技张家口有限公司（以下简称公司）是新疆金风科技股份有限公司（以下简称金风科技）全资子公司，2016年8月注册成立以来，在张家口市委、市政府和有关县区、部门的关心和大力支持下，围绕资源开发、运营管理维护、智能制造、智能微网、智慧农业、人才培养、金融服务等七大业务板块，认真履行“6.18”协议承诺，通过深化政府间合作、引进生产性资源、创新业务合作模式、开展“互联网+”示范等，快速推进各项业务布局并取得一定进展。现将金风科技发展概况和张家口公司成立以来整体工作推进及发展愿景向您汇报如下： 一、金风科技股份有限公司发展概况。 金风科技成立于1998年，经过20年的风电领域实践，业务覆盖资源开发、规划设计、产品研发、产品交付、工程建设管理、运营管理、能源交易、金融服务全产业链。作为中国新能源发展的亲历者与创新的推动者，金风科技紧紧抓住行业发展机遇，坚持以技术创新为先导，生产制造为基础，贯彻客户导向和价值导向，深入挖掘产业链价值，经营业绩逐年提升、市场拓展稳步推进，行业领先地位得到进一步巩固，已发展成为全球风电产业领军企业。金风科技于2007年、2010年分别在深圳、香港两地上市，业务遍及全球六大洲17个国家和国内27个省市，拥有 6

大研发中心、5个海外子公司和12个分支机构、12个风机制造基地。2016年，金风科技全球新增装机659万千瓦，其中国内装机634万千瓦，占据27.1%的市场份额，比去年同期高出6.9个百分点，连续六年排名行业第一；国外新增装机25万千瓦,新增出口385.5MW，市场占有率达到70%，排名世界第一。资产总额达645亿元，同比增长22.81%，营业收入264亿元，营业利润33亿元，上缴税金20.67亿元。 公司先后荣获“全国质量工作先进单位”、“2013全球新能源企业世界500强”等荣誉称号，两度入围麻省理工《科技评论》全球最具科技创新力50强企业。 二、张家口公司整体工作推进情况和发展愿景。 （一）数字工厂开工建设，推动风电产业迈入高端。2016年10月20日，公司数字化智能工厂正式开工建设。工厂占地100亩，总建设面积约10000平米，主要用于发电机、叶轮机舱等核心部件生产及总装，并根据产能规划逐步建立机器人生产线及3D打印实验室。工厂集自动化设备、MES系统、Andon系统、激光导航物料配送系统等为一体，实现以数据库为核心的生产信息流、设备信息流、成品出入库价值流及完整全面的追溯体系。项目建成后，年可生产700台（套）140万千瓦风电机的总装能力，实现制造可视化管理，在协同开发制造与智能工厂领域达到世界先进水平。目前，工厂土地规划红线获批，已进入厂房施工阶段，预计今年8月底投产运营。 该工厂正式投入运营并达产后，每年可贡献产值30

金风科技股份有限公司的财务分析与财务风险控制研究

1.绪论 能源是人类社会赖以生存、发展的动力来源，相当于城市的血液驱动着城市的运转。城市的现代化程度越高对能源的依赖性就越强，所以各个国家不得不把能源问题提升到国家战略的高度。但是化石能源大量消费导致的资源短缺和环境污染及气候变化问题日益突出。大力开发利用清洁的可再生能源资源,减少对化石能源的依赖,减轻环境污染,遏止全球气候变化,共同推进人类社会可持续发展,已成为世界各国的共识。 加快开发利用可再生能源资源,走多元化的能源发展道路,是我国能源节约发展、清洁发展、安全发展、实现可持续发展的重大举措。可再生能源包括水能、风能、太阳能、生物质能和海洋能等,是重要的能源资源。风电作为我国重要的新能源，其行业存在的一系列风险不仅影响到我国能源战略，也会对我国风电行业稳定做成冲击。 1.1研究背景 风电是我国重要的新能源，风电行业存在的一些风险将会影响到我国能源战略的实施和经济转型升级的大局。此外，风电企业的经营资本大部分来自银行贷款或股权投资基金，二级市场上也有不少投资者持有风电上市公司的股票，若风电企业大面积破产将会使银行产生大量的不良贷款，也会使广大投资者蒙受巨大损失，影响我国金融体系的稳定。 1.2研究目的及意义 近几年来，我国风电行业在各级政府的大力扶持下，规模迅速扩张，导致行业产能严重过剩。我国内电网规划的建设速度却远远落后于风电场建设的速度，造成风电并网难，2011年风电“弃风”比例超过 12%。而雪上加霜的是，自 2010 年欧洲债务危机以来，欧美得一些主要国家对我国风电产品实行“双反”的制裁，外需也受到一些打压。从而造成我国风电企业毛利率的急剧下降、应收账款的累积、资金流的紧张，因此行业存在巨大的金融风险。 因此，本文从金风科技有限公司财务报表分析出发，通过企业报表分析企业财务能力，运用比较分析法、比率分析法、趋势分析法等，对金风科技有限公司金融风险进行系统研究，有着重要的意义。 1.3研究思路和方法 在本文中以财务报表分析的理论、方法为基础,遵循财务风险评估的相关方法，通

金风科技高层管理者薪酬制度[精品]

金风科技高层管理者薪酬制度（修订稿） 2010-3-4 高管薪酬制度 新疆金风科技股份有限公司 高层管理者薪酬制度 （修订稿） 第一章总则 一、基本目标 为体现高层管理者对公司发展的决策责任和经营管理的关键作用，充分发挥薪酬对高层管理者为实现企业战略目标，实现公司持续发展的激励作用，特制定本制度。 二、指导思想 1、责任原则：高层管理者基本年薪以所承担的责任大小为依据，体现岗位价值。 2、激励原则：公司通过调整高层管理者的薪酬结构比例，增强薪酬的激励性。 3、绩效原则：高层管理者绩效薪酬分配以业绩贡献为依据，风险与收益对等。 4、竞争原则：公司参考风电行业薪酬水平，保持高层管理人员市场竞争力。 三、适用范围 本制度适用于公司CEO、总裁、副总裁、总工程师、首席财务官、董事会秘书等公司高层管理人员。其他经公司董事会批准列入高层管理者范

高管薪酬制度围的人员，可参照本制度执行。 第二章薪酬结构 一、薪酬结构 高层管理人员年薪总额＝基本年薪+绩效年薪+特殊奖励+福利补贴+长期激励 1、基本年薪：基本年薪是公司高层管理人员年薪中的固定部分，按 12 个月发放。 2、绩效年薪：绩效年薪是公司高层管理人员年薪中的浮动部分，与公司净利润增长率挂钩发放。 3、特殊奖励：公司根据年度经营指标的完成情况，对在经营管理上绩效优异的高层管理人员进行特别奖励。 4、福利补贴：包括国家法定福利、公司保障性福利和公司关怀性福利。 5、长期激励：公司实行长期激励机制，对企业发展过程中做出持续性重要贡献的高层管理人员给予长期回报和奖励。 二、基本年薪、绩效年薪的比例 高层管理者基本年薪和绩效年薪的比例为0.4:0.6。 年薪标准表见附件1. 第三章薪酬发放 一、基本年薪发放 高管薪酬制度 高层管理人员基本年薪按月发放。月发放额度＝基本年薪÷12个月 二、绩效年薪发放

金蝶ERP金风科技企业信息化管理应用案例

金蝶ERP金风科技企业信息化管理应用案例 金风科技股份公司成立于1998年，目前公司已投大批量化生产的产品包括针对不同气候类型的600KW及750KW风力发电机;将要投运的产品包括800KW风力发电机及1200KW直驱式风力发电机;计划开发的产品包括1500KW、2000KW及2500KW风力发电机。 根据市场需求，公司不断开拓新的经营理念与经营模式。建立国际化研发平台、开展最优供应链建设、第三方质旦监控、持续改进管理、风力机组专项化设计与优化设计、基于质量与创新的成本控制及为客户提供全面解决方案。公司在强调生产经营的同时，非常重视资本运营。2001年至2003年，年营业收入平均增长率107%，2004年为113·65%，名列中国企业家协会2004年度“未来之星”——最具成长性的中小企业“排名第五位”。 一、金风科投企业信息化建设 "金风科技由1998年的仅仅有20名员工发展到今天具有员工220人，产值达到25000万元的规模，除了企业不断完善各种机制、管理、技术的创新改革以外，应用计算机产业，借助计算机工具实施企业信息化无疑是能够取得快速的发展的重要环节。 1．金风科技实施企业信息化的背景 由于风机产量低，财务管理，物流管理等环节效率低等因素，2000年之前公司已经开始尝试借助计算机辅助管理的手段来管理企业。作为一个以新的风力能源开发为主导思想的企业公司，金风科技也面临着与国际大型企业比如美国通用，三菱重工等大型企业的竞争。所以为了更加有效的参与市场经济活动，增强企业的市场竞争能力，应用现代化的计算机产业，建立企业信息化来提高企业的生产效率，加强企业的财务和制度管理显得尤其重要。企业实施信息化建设，不仅可以实现网络化、数字化环境，提高管理水平;还有助于实现开发、生产、管理、销售等各环节的信息化整合和信息资源共享，提高企业核心竞争力。

金风科技整机制造基本完成国内布局.

金风科技整机制造基本完成国内布局 显然，2010年新疆金风科技股份有限公司的成绩比较“理想”。借用其董事长兼首席执行官武钢的话说，公司“继续保持了强劲的增长势头”，“取得优秀的业绩表现”。在日前发布的A股年报中，该公司亮出了一组数据：去年实现营业收入约175.96亿元，同比增长63.9%；实现归属于公司股东净利润约22.9亿元，同比增长31.2%。每股基本盈利约人民币0.99元，同比增长26.9%。对此，武钢认为，这与行业良好的发展环境密不可分，“回顾2010年，中国风电行业仍然保持着快速增长，根据中国风能协会发布的统计数据，2010年中国风电新增装机容量达到18.93GW，相比2009年大幅增长了37.1%。”据透露，2010年，金风科技风力发电机组的销售收入达167.96亿元，同比增长64.1%。目前，该公司在国内的整机制造产能布局基本完成，共设有9个生产基地，分别是北京亦庄、新疆乌鲁木齐、内蒙古包头、甘肃酒泉、陕西西安、江苏大丰、辽宁阜新、河北承德以及宁夏银川。这些基地同时能满足2.5兆瓦机组的生产需求。此外，其西安生产基地已于2010年7月正式投产，成为西北地区重要的兆瓦机组生产基地，而江苏大丰海上风电产业基地亦已正式投产，这是集团海上风电战略的一个重要里程碑。在并购及业务合作方面，金风科技也斩获颇丰：为整合叶片设计与制造能力，从而实现叶片的自主生产并降低成本，收购了国内成熟的叶片供应商协鑫风电（江苏）有限公司和协鑫风电（锡林浩特）有限公司。同时，去年11月还与全球领先的半导体解决方案供应商英飞凌科技公司签署核心模块技术引进协议，并获权在国内自行生产兆瓦级风力发电机组变流器所需的英飞凌模块，以持续提升核心部件的自给能力。在国际业务发展上，金风科技亦有显著进展。2010年，其在美国的一全资子公司在美国市场签署长期电价购买协议，并为位于美国伊利诺伊州的一个风电场自2012年起供应20年的电力。该公司还与中水顾问国际工程公司签署了风电设备供货合同，为其总承包的埃塞俄比亚风电场项目提供34台1.5兆瓦直驱永磁风力发电机组，据此金风科技风力发电机组将首度落户非洲市场。此外，在澳洲的业务拓展也取得突破性进展。 “我们认为全球风电市场于2011年仍然向好。”对于未来，武钢满怀信心，根据全球风能理事会最新预测，全球风电装机量于2020年将大幅提高。届时，风电将提供全球电力的13%。谈及下一步的发展，武钢介绍说，首先将继续加大研发投入，加快新产品的研发速度及对现有产品进行技术优化改进，并坚持成本领先与特色竞争相结合的营销策略。同时，金风科技还将积极开拓国际市场及进一步整合国际业务资源，打造以风机业务单元为主体的多层次可持续发展的业务模式，不断创新盈利模式，并致力于将风电技术、制造、服务、项目开发等要素整合成金风科技的核心能力，为股东及客户创造最大的投资回报与价值。来源：中国工业报

金风科技分析

金风科技分析 一,直驱永磁式全变流是新一代风力发电机组的技术潮流 金风科技历时10年，致力于直驱永磁式全变流风机的独立开发，并率先实现产业化，引领新一代风力发电设备技术的世界潮流！ 全球已经有3000余台金风科技直驱永磁风力发电机组在运行中，金风科技成为全球最大的直驱永磁机组制造商。目前，1.5MW直驱永磁机组已成我国风电场建设的主流机型，2M W、2.5MW直驱永磁风电机组已经批量生产和运行，正在研制6兆瓦直驱永磁海上风力发电机组，第一台样机预计2012年上半年下线，同时，10兆瓦机组也在同步研制中。 近年来随着机组容量增大，同时电网对于风电并网的要求日趋严格，直驱技术尤其是永磁直驱技术的性能充分展现出对电网的友好性，风电巨头西门子、GE等也纷纷涉足永磁直驱领域。 日前，美国麻省理工学院《技术评论》杂志评选出“年度全球最具创新力企业50强”，金风科技榜上有名。其入选理由是：“金风科技的直驱永磁技术摆脱了传统风机的齿轮箱，能够减少零部件耗材，降低机械故障率，同时提高发电效率，促进了风电行业发展，改善了人类生活。”金风科技直驱永磁技术风机具有耗材少、少维护、可靠性高和并网性能优越等特点，受到了市场和客户的高度认可，引领了新一代风力发电机组的技术潮流。 摩根士坦利报告显示，由于除去了齿轮箱，直驱风机更加可靠，相比相同级别的带齿轮箱的风机少20％以上的故障，采用永磁技术更使效率提高3％—5％，尤其在低风速区域此优势更加明显。 彭博新能源财经在其近期风电研究报告中也明确表示，未来海上大风机5.0MW及以上将向直驱永磁方向发展。 【十一五重大科技成就巡礼】金风科技:十年磨砺打造“中国芯” 新闻联播（2011年04月03日19:09）：十一五期间，我国实施一系列新能源战略的配套策，只用13年便实现了国外风电行业几十年才完成的技术跨越，使我国风机设备拥有了一颗真正的“中国芯”。从简单的“买图纸”生产到不断推出具有自主知识产权的科研新品，金风科技已连续10年实现年均100％的增长。 主力近期会有惊人举动，赶紧下载《东方财富通》免费查看 作者：shuangsedujuan 发表时间：2011-04-06 23:46:49 【我支持】【不好说】【我反对】【回复主题】 2 金风科技分析 二，市场竞争力增强

金风科技实习报告

金风大学特训营来到位于北京经济技术开发区的金风大学（新疆金风科技）进行风电知识培训学习。在学习期间，工程技术人员深入浅出的讲解，现代企业文化、理念、氛围的切身感受……都让我们深思。在这里我们不仅学到了风电方面的理论知识，见到了风力发电设备生产、组装过程中的一些真实现场，更能找到一种发自于内心的深深的技能认同感。 第一篇金风科技 一、金风科技简介 我国的能源面临着紧缺的状况，新能源的开发对于国民经济的发展起着重要的作用，风力发电行业作为一门新型的可持续发展的行业，对于国民经济发展具有不可或缺的力量，风力发电行业是国家优先发展的战略性行业，对于我国的政治、经济及社会的发展都具有重要的影响，它是一个国家经济实力的象征，作为无污染的行业，对于国家的可持续发展具有重要的作用。 （一）公司简介 新疆金风科技股份有限公司(“金风科技”)是全球领先的风电设备研发及制造企业以及风电整体解决方案提供商。公司拥有自主知识产权的直驱永磁技术，代表着全球风力发电领域最具成长前景的技术路线，两次荣获美国麻省理工学院《科技评论》杂志评选出的“全球最具创新能力企业50强”。公司目前是全球最大的直驱永磁风机研制企业，同时在深圳证券交易所 (股票代码：002202)和香港联合交易所(股票代码：2208)上市。 金风科技以“为人类奉献白云蓝天，给未来创造更多资源”为企业使命。公司生产的产品不仅得到国内市场的高度认可，还进入了欧、美、澳、非等海外市场。成为国内第一、国际领先的风电制造商及风电整体解决方案提供商，同时也是全球最大的直驱永磁机组设备制造商。目前公司拥有员工4162人，其中研发技术人员近千人，超过公司总人数的20%。 截至2012年12月31日，金风科技全球累计装机容量超过15GW，装机台数超过12000台，相当于每年可为社会节约标准煤约1200万吨，减少二氧化碳排放约2991万吨，相当于再造了约1640万立方米森林。 截止2013年三季度末，金风科技新增装机1651台，新增装机容量为1794.11万千瓦，累计装机容量1924.43万千瓦。

金风风机资料

制造厂家：金风科技股份有限公司 1. 主要技术数据 额定功率750kW 风轮直径48m 风轮额定转速22rpm 轮毂高度50m 机舱重量22t 叶轮重量13.8t 2. 工作风速 启动风速4m/s 额定风速15m/s 停机风速（10分钟平均）25m/s 停机极限风速（5秒平均）30m/s 抗最大风速（3秒平均）70m/s 3. 风轮 功率调节失速调节 对风方式上风向 叶片翼型NACA63XXX 叶片材料玻璃纤维/聚酯/碳纤维/环氧树脂 空气制动系统可转动叶尖 旋转方向顺时针 叶片数 3 叶片长度23500 mm 最大弦长2252 mm 叶片扭角17.2 4.空气制动器 液压操作系统可转动叶尖 压力范围102bar~105bar 液压电机类型异步电动机 电压/功率690V AC/1.1kW 5.齿轮箱 型号FLA800、FLB800、FL800B、FL800、FD825-01R5 传动比1:67.4 传递功率880kW 润滑方式压力强制润滑 润滑油型号Mobil SHC XMP 320 6.机械制动器 液压系统液压盘式制动 压力范围140bar~160bar 刹车数量2只 7.发电机 型号YJ50C(永济)和YFF001B(株洲) 额定功率750kW

额定电压690V 额定电流690A 额定转速1520rpm 额定滑差 1.33% 绝缘等级F级/H级 防护等级IP54/IP55 8.偏航系统 类型电机驱动/四点接触球轴承 控制主动对风/计算机控制 偏航速度0.68°/S 偏航电机数量2台 电压/功率690V/1.5kW 9偏航制动系统 类型液压盘式 制动压力140bar~160bar 偏航刹车体数量5台 10.塔架 结构钢制锥塔 塔高47.3 11.风力机控制器 型号可编程控制器 切入系统可控硅软并网 主空开型号S6N800 PR211-LI R800 3P PF 主旁路接触器型号AF750-30-11 230V 12.正常监控采集量 电网量电流、电压、频率、功率因数 测速量叶轮、发电机 温度量齿轮箱油温、发电机温度、控制柜温度、环境温度其他量风速、风向、扭缆、振动等