当前位置：文档库 › 开平小区景观绿化工程施工进度计划

开平小区景观绿化工程施工进度计划

开平小区景观绿化工程施工进度计划工程名称：开平小区景观绿化工程

天数项目名称3

天

测量放线

场地平整

地下管网

水池

园路及其他3：7灰土园路及其他砼垫层

道路及水池石材铺装

廊架、防腐木地台坐凳安装

围墙土方

围墙砼

围墙砌砖及抹灰

围墙石材铺贴

艺术围栏

灯具及其他

成品安装

树苗种植

苗木养护补

苗

清洁验收

郑州环境艺术科学研究交流中心

某公园景观绿化工程设计方案

某公园景观绿化工程设计方案一、工程概况本工程位于交叉口处，建设单位为，设计单位为究院。建设规模川。其中景观工程主要包括各类小广场、生态停车位、园路等。各景点有: 廊架、凉亭、健身广场、喷泉、花池、景墙、小品、各地块组合铺装等。总体工程包括苗木的种植、室外照明及灌溉供水系统等。二、施工现场平面布置由于园林小品各景点分布在绿地的各个地方，因此建筑材料堆放应根据各景点大小进行合理堆放。 2.1临时道路设置为了满足施工材料的运输需要，工地需要修筑临时道路，为了减少材料的浪费，确保道路路基实度，故开工前应结合永久的道路的设计标高，提前将碎石垫层按设计要求铺平压实，表面再铺瓜子片或粗砂做面层压实, 供施工时使用。等以后再浇筑砼路面，这样不仅确保永久性道路的质量，又保证了施工材料的运输和供应。 2.2临时排水网设置根据现场实际情况，搞好排水网设计。为确保施工现场平整、整洁，应修好排水沟网络和污泥水沉淀池，将地面雨水及时排入临时排水沟，面积较大的地方应设置沉淀池，经沉淀后再排入市政管道。 2.3施工用水布置施工用水分点设置供应，如砼搅拌站，工地养护用水，生活区用水，消防用水进行有计划的分点供应，并在主水管上设置总的水表，以确计量使用。管道应埋

在地下防止机械辗压。

2.4施工用电应根据三相电路，基本做到平衡，由总配电箱分出，两箱为动力分配电箱，一箱为工地照明及生活照明分配电箱，并附设电表计量。 2.5现场主要施工机械计划：（见附表）三、施工准备总设想 3.1熟悉施工图纸。了解设计意图，对图纸中的吊点、难点开展技术攻关，画出大样图。 3.2熟悉施工现场的实际情况，摸清施工现场的地下管线，地下暗沟，地下装置、障碍物，地下水位等一切情况，采用相应的技术措施。 3.3接通施工用水、用电，选定材料的堆放场地，修筑施工便道，修筑临时排水设施。合同建设单位向供电部门和供水部门申请落实。 3.4在制定出测量放线方案后，合同建设单位技术人员共同检验与确认红线桩与标准水准点后方可进行放线。四、施工总进度计划 4.1编制原则施工进度计划编制是以技术先进、质量优良、材料不浪费、用工减少、工期合理、竣工及时为原则，发挥我公司的主观能动性，以方案领先、技术领先为向导，充分利用我公司在以往项目中所积累的施工经验，强化计划管理，合理进行流水搭接，结合工程特点和施工部署，据此编制施工进度计划。 4.2施工进度安排本工程总工期为40日历天。 4.2.1绿化施工网络计划施工'现场勘'场地清理及平整定点放线"挖坑换土苗木栽植

园林绿化工程施工全套表格.doc

目录 A1 施工现场质量管理检查记录 A2 施工组织设计报审表 A3 进场设备报验单 A4 施工技术方案报审表 A5 施工测量放线报验单 A6 施工进度计划报审表 A7 施工单位现场施工管理技术人员登记表 A7-1 施工单位现场施工管理技术人员登记表 A8 材料/构配件/设备报验单 A9 分包单位资格报审表 A10 工程预付款申请表工程预付款支付证书 A11 工程开工报审表 A12 园林工程材料报验单 A13 技术交底表 A13-1 分部(分项)工程与各工种安全技术交底记录 A14 报验申请表 A15 隐蔽工程报验记录 A16 分项(工序)/分部/单位工程质量报验认可单A17 结构工程中间验收记录表 A18 假山基础及土方工程验收表A19 监理工程师通知回复单 A20 整改复查报审表 A21 复工报审表 A22 质量(安全)事故报告单 A23 质量(安全)事故处理方案报审表 A24 设计变更、洽商费用报审表 A25 施工单位联系单 A26 工程延期报审表 A27 费用索赔申请表A28 工程款支付申请表 A29 工程款支付证书 A30 建筑施工安全检查报验表 A31 承包单位通用报审表 A32 园林工程质量保证资料核查表园林工程质量保证资料核查表 (续) 园林工程质量保证资料核查表(续) A33 苗木栽植工程分项报验单 A34 苗木栽植工程分项报验单 A35 草坪、花坛、草本地被栽植分项工程质量检验评定表 A36 树木栽植分项工程质量检验评定表 A37 植物材料分项工程质量检验评定表 A38 栽植土分项工程质量检验评定表 A39 大树移植分项工程质量检验评定表 A39-1 大树移植工程观感质量评定表 A40 分项工程质量评定表 A41 园林建筑及小品单位工程观感质量评定表园林建筑及小品单位工程观感质量评定表(续) A42 假山叠石单位工程观感质量评定表 A43 绿化单位工程观感质量评定表 A44 工程控制资料自查记录表 A45 工程预验申请表 A46 竣工计量表 A47 工程竣工报验单 A48 绿化单位(子单位)工程质量竣工验收记录 A49 园林建筑及小品、假山叠石单位(子单位)工程质量竣工验收记录表 A50 大树移植记录表

园林绿化工程施工进度计划

施工进度计划 XXXXXXX园林景观有限公司 2012年4月20日施工进度计划总体概述工程名称：济东高速一标段绿化工程工程地点：济南市、济阳县桩号：KO+000-K20+000 工程内容：人工种植乔木22795棵、人工种植灌木159599棵、外借并铺设表土41566立方米、撒播草种116482平米等施工图纸包含的一切内容。施工工期：4个月计划开竣工日期：2016年8月25日-2012年12月30日分部分项工程施工进度一、KO+000-K5+000（计划2016年8月27开工到2016年9月30完工） 1、计划分离式路基中间带计划于9月1号开始回填种植土到9月15号回填并平整完毕。龙柏、紫叶李、蜀桧、木槿等苗木种植穴开挖计划9月10日到9月20日完成；雪松、馒头柳、栾树、等乔木计划于9月30号前栽植完毕；灌木于10月10号前栽植完毕；撒播草籽10月15号做完。

2、路侧绿化9月10号开工到10月30号完工紫穗槐种植计划9月10日开工到9月30号完工馒头柳，香花槐计划9月5号开工到9月30号全部栽植完毕。护坡道和碎落台灌木计划10月1施工到10月20号完工；撒播草籽计划10月15号开工到号完工。30月10．二、K6+000-K10+000 计划2016年9月10开工到2016年11月20完工 1、分离式路基中间带绿化计划于9月10号开工到10月15号完工雪松、馒头柳、香花槐、栾树、紫叶李、贴梗海棠等苗木种植穴开挖计划9月20日到10月10日完成；雪松、馒头柳、栾树、等乔木计划于9月30号前栽植完毕；紫叶小檗，金叶女贞于10月30号前栽植完毕；撒播草籽11月20号完成。2、路侧绿化计划9月10号开工到11月10号完工紫穗槐种植计划9月10日开工到9月30号完工馒头柳，香花槐计划9月20号开工到10月20号全部栽植完毕。护坡道和碎落台灌木计划10月15施工到11月10号完工；撒播草籽计划10月15号开工到10月30号完工。 3、互通立交绿化回填种植土计划于6月1号开始填土到6月15号完成；乔木计划从6月10号开挖种植穴，到6月30号栽植完成；撒播草籽6月30施工到7月20号完成。 4、枢纽立交绿化计划从9月10日开始开挖种植穴到施工到11月10日全部种完。撒播草籽计划10月30号开始施工到11月20号全部完成。

绿化景观工程施工进度计划及保障措施

绿化景观工程施工进度计划及保障措施目录 1.施工进度计划控制目标 (2) 2.计划编制形式 (2) 2.1总体控制计划 (2) 2.2 周、日计划 (3) 3.施工配套保证计划 (3) 3.1方案计划 (3) 3.2 分供方和专业承包商计划 (3) 3.3设备，材料及施工机械进场计划 (4) 3.4质量检验验收计划 (4) 4.保障措施 (4) 4.1 施工进度计划保证措施 (4) 4.2 建立完善的计划保证体系 (4) 4.3人、材、物的保障 (5) 4.4 施工质量保证 (5) 4.5 建立例会制度，保证各项计划的落实 (6) 5.根据不同阶段加强现场平面布置管理 (6)

6.加强对设计的协调 (6) 7.施工现场平面管理 (7)

1.施工进度计划控制目标施工进度计划是施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。因此我们在编制施工总进度计划时，应做到科学合理、统筹安排，使每道工序均在工期内完成。为实现各项目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与相关各方的工作例会外，每日下午4时召开各工种的日计划检查和所安排计划协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾和问题并安排次日的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划保证总体计划的实现。 2.计划编制形式为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工总承包实践总结出具体实际操作地多级计划管理体系，即： 2.1总体控制计划表述各专业工程地各阶段目标，提给招标人、设计和相关承包商，采取计算机进行管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，见施工进度计划。 2.2 周、日计划是以文本格式和横道图地形式表述作业计划，计划管理人员随例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划、周计划确保月计划，月计划确保阶段计划，阶段计划确保总体控制计划地控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格地动态管理，从而不折不扣地

绿化施工进度计划和工期保证措施 -

绿化施工进度计划和工期保证措施一、施工进度总体控制计划: 根据合同要求365天完成承包范围内工作内容，现已过半，由于施工场地等各种原因，迟迟难以推进进度。为确保工程能够顺利完成，现行阶段性进度控制如下:湘江环境综合整治（一期）工程--绿化工程实际施工面积约54000 m2，实际施工工期122天（多个施工面同步施工作业），实际投入机械（卡特320挖掘机12台、35t铲车8台、12t吊车12辆、25t吊车12辆、50t吊车12台、），实际投入工人100（因多个施工面同步施工作业人员交叉）。滨江公园南区绿化部分（南区节点四、南区节点三、南区节点二、南区节点一）实际施工面积约14000m2，实际施工工期32天,实际投入机械（卡特320挖掘机4台、35t铲车2台、12t吊车4辆、25t吊车4辆、50t吊车4辆、），实际投入工人80（因多个施工面同步施工人员交叉）。注：下述以施工条件无影响为前提 1、南区绿化工期:32天 ①施工放线：2天，投入机械、人力：工人3名。 ②场地平整：2天，投入机械、人力：卡特320挖掘机4台，35t铲车2台，工人30。 ③土方回填（包含坡地造型）：4天，投入机械、人力：卡特320挖掘机4台，35t铲车2台，装载质量12t自卸汽车16辆，工人20名。

④土方验收：1天。 ⑤乔木种植（包含大中小乔木）：5天，投入机械、人力：卡特320挖掘机4台，35t铲车2台，12t吊车4辆，25t吊车4辆，50t吊车4辆，工人30名。 ⑥乔木验收：1天 ⑦灌木种植（包含大中小灌木）：4天，投入机械、人力：12t吊车4辆，工人50名。 ⑧灌木验收：1天。 ⑨地被、草皮（包含各类色块）：8天，投入机械、人力：工人80。 ⑩地被、草皮验收：1天 11 绿化（保成活）养护：3天，投入机械、人力：工人15、绿化工程洒水车1台。小计：32天。滨江公园北区绿化部分（南区节点四、南区节点三、南区节点二、南区节点一）实际施工面积约14000m2，实际施工工期32天,实际投入机械（卡特320挖掘机4台、35t铲车2台、12t吊车4辆、25t吊车4辆、50t吊车4辆、），实际投入工人80（因多个施工面同步施工人员交叉）。注：下述以施工条件无影响为前提 1、北区绿化工期:32天 ①施工放线：2天，投入机械、人力：工人3名。

道路绿化带园林绿化工程施工进度网络图

道路绿化带园林绿化工程施工进度网络图一、施工总进度及单项工程进度 1、施工总进度控制本工程施工内容包括绿带、园林建筑、小品景观、园路广场、灯光照明、给排水、广播系统等，工程内容多，工艺复杂、涉及面广，在 62天内完成任务，压力很重。所以，我公司在工程一开工就要高度重视工期，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以项目经理为首的进度控制小组，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工，确保在 62日历天完成本工程的全部施工内容。 2、工程进度计划(横道图，见附件) 二、工程进度安排与保障措施 (一 )、进度的主要影响因素 1、本工程工期紧、体量大、要求高、工艺复杂，必须实行

进度计划的动态控制，合理组织流水施工。 2、工程体量大、周转材料、机械设备、管理人员、操作工人投入大。 3、绿化工程已过最佳种植时期，高温影响严重。 (二 )、保证工程进度的组织管理措施抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工：选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍，分成两个施工队投入施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。 1、分段控制，确保各阶段工期按期完成，配备充足的资源。 2、全体管理人员全天在工地，工程所用设备、材料根据计划，提前订货，防止不能及时进场而影响工期。安排测量人员及时提供轴线、标高，确保轴线、标高准确，不影响生产班组施工进度。 3、合理安排交叉作业，充分考虑工种与工种之间、工序与工序之间的衔接，确保科学组织，流水施工。现场放样工作在前，充分吃透设计意图，熟悉施工图纸，提前安排定型模

园林绿化工程施工进度计划

园林绿化工程施工进度计划 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

护坡道和碎落台灌木计划10月1施工到10月20号完工；撒播草籽计划10月15号开工到10月30号完工。二、K6+000-K10+000 计划2016年9月10开工到2016年11月20完工 1、分离式路基中间带绿化计划于9月10号开工到10月15号完工雪松、馒头柳、香花槐、栾树、紫叶李、贴梗海棠等苗木种植穴开挖计划9月20日到10月10日完成；雪松、馒头柳、栾树、等乔木计划于9月30号前栽植完毕；紫叶小檗，金叶女贞于10月30号前栽植完毕；撒播草籽11月20号完成。2、路侧绿化计划9月10号开工到11月10号完工紫穗槐种植计划9月10日开工到9月30号完工馒头柳，香花槐计划9月20号开工到10月20号全部栽植完毕。护坡道和碎落台灌木计划10月15施工到11月10号完工；撒播草籽计划10月15号开工到10月30号完工。 3、互通立交绿化回填种植土计划于6月1号开始填土到6月15号完成；乔木计划从6月10号开挖种植穴，到6月30号栽植完成；撒播草籽6月30施工到7月20号完成。 4、枢纽立交绿化计划从9月10日开始开挖种植穴到施工到11月10日全部种完。撒播草籽计划10月30号开始施工到11月20号全部完成。三、K11+000-K15+000 计划2016年11月30开工到2016年12月1完工 1、分离式路基中间带绿化11月30号开工到12月30号完工分离式路基中间带和碎落台计划于11月30号开始回填种植土到12月10号回填并平整完毕。

园林景观工程施工进度目标及工期保证措施

园林景观工程施工进度目标及工期保证措施一、现场建立强有力的领导班子项目经理部包括项目经理统管全局，对工程质量、进度、成本负全责；项目副经理一人负责协助项目经理组织施工生产，负责工程总体部署和总体计划的管理，合理组织生产，满足施工生产中所需工、料、机的提供，满足合同要求，争创优良和文明安全工地；项目部总工程师一人，主持本项目部质量体系的建立和顺利运行，在项目经理领导下贯彻项目部质量目标；项目部内设技质组、工程组、物资设备组、合同组、财务组、办公室等五部门一室分管各自工作；项目部下设土建作业队、绿化作业队及综合施工队等专业施工队。二、施工指导思想和计划安排的说明本工程施工的总体指导思想为：把握关键工序和关键部位、专业施工、发挥机械优势、各个击破、平行安排，确保建设单位招标文件的工期、质量要求得到满足。本工程交叉施工多，协调难度大，在计划安排上总体把握，防止影响工期。具体工期划分为以下三个时间段：第一时间段为施工的准备阶段，搭设施工临设，进行入场施工队伍的教育工作，安排参加施工的人员学习图纸及施工规范，安排测量人员接桩放线。第二时间段为土方平衡及场地平整阶段。本阶段土方工程

量较大，要注意工程整体的土方平衡工作，由项目副经理负责统管施工机械的进出场，施工时要注意不让土方、材料、施工机具占压临时道路，影响其通行能力。并及时与建设单位沟通，防止出现挖断地下电力、电讯、市政等管线，影响工程工期，施工期间并积极协调给排水、照明工程，如需埋设过路管线，应提前埋设，防止影响下道工序的施工。第三时间段为施工阶段，本阶段又分为2个施工阶段，第1阶段内要完成园区内的土建工程；第2阶段要完成园区范围内的绿化种植工程的施工。各分项工程具体的时间安排详见后附进度计划网络图。本计划安排的总原则是在满足建设单位总工期的前提下，结合场地及施工技术条件仔细进行安排，并作好了按照建设单位要求随时调整的准备。三、施工人员的保证合理而科学的组织劳动力，是保证工程顺利进行的重要因素之一，我单位有充沛的各类工程管理和作业人员，能够保证该工程任何阶段的用工安排。劳动力用量计划详见附表。四、施工机械保证本工程拟投入大、中施工机械30多台，性能、状态均良好。机械设备需要量计划详见附表。五、主要材料保证我单位具备完善的材料管理体系，各种材料的供应单位均

园林绿化工程施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施

园林绿化工程施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施第一节工程施工进度计划一、工程进度安排的原则 1、根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。 2、实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取先进、成熟的技术措施，在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。 3、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保整个工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作，将各工序之间地相互影响降到最小限度。二、工程进度目标本工程拟定2010年12月开工，2010年底完成苗木（乔灌木）种植工程的70%，完成北部的地形调整工程，管道工程的施工。2011年1月完成其他工程的施工。共50日历天。三、总体施工进度计划横道图（详见附表）

第二节工期保证措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证：一、从优化施工方案上保证本工程土方调运工程量大，且含大量苗木、地被，苗木最佳栽植季节已过去，施工中要保持各分项施工交叉进行。因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。 1、分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。 2、科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、绿化种植、土建铺装、现场围挡等专业分工，统一组织施工。 3、必要时可昼夜施工，实行轮班制。二、从组织机构、资源配置上保证 1、调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工

园林绿化工程施工进度计划

xxxxxxx 施工进度计划

XXXXXXX园林景观有限公司 2012年4月20日施工进度计划总体概述工程名称：*********************。工程地点：************************** 桩号：KO+000-K11+088 工程内容：人工种植乔木138777棵、人工种植灌木652812棵、外借并铺设表土38231立方米、撒播草种127064平米，安装声屏障100米等施工图纸包含的一切内容。施工工期：6个月计划开竣工日期：2012年4月25日-2012年10月25日分部分项工程施工进度一、K O+000-K3+000（计划2012年4月27开工到2012年6月30完工） 1、分离式路基中间带计划于5月1号开始回填种植土到5月15号回填并平整完毕，共回填种植土3909m3其中KO+070-K0+942 2713 m3，K1+063-K1+305 1196 m3。碎落台回填种植土计划从5月10号到5月20号全部回填完毕。雪松、馒头柳、香花槐、栾树、紫叶李、贴梗海棠等苗木种植穴开挖计划5月10日到5月20日完成；雪松、馒头柳、栾树、等乔木计划于5月30号前栽植完毕；灌木于6月10号前栽植完毕；撒播草籽6月15号做完。 2、路侧绿化5月10号开工到6月30号完工紫穗槐种植计划5月10日开工到5月30号完工馒头柳，香花槐计划5月5号开工到5月30号全部栽植完毕。护坡道和碎落台灌木计划6月1施工到6月20号完工；撒播草籽计划6月15号开工到6月30号完工。 3、弃土场绿化 107速生杨计划从4月30日开始开挖种植穴到施工到6月30日全部种完。

公园景观工程进度计划及保证措施

公园景观工程进度计划及保证措施一、施工进度计划目标本工程施工面积大，内容多。包括土方、道路、铺装、景观小品、亮化安装、绿化种植工程的施工。尽快发挥投资效益，是业主的愿望，也是我们的主要奋斗目标，本工程工期要求紧，我司结合公司情况和详细分析，投入充足的人力物力，精心组织，精心施工，力争提前完成所有的工程。二、各分项工作工序的施工计划根据工作性质的不同，整个施工进度过程主要可分为市政、景观、安装、绿化等工程施工。施工中我们将采取多个班组分段流水施工的办法。为了确保工期，我们采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度网络的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及月计划的检查。 1000如不能确保工期，我们愿意按照每延迟一天罚款元，并以合同总价的5％为限。具体见施工进度横道图和网络图。三、保证工期的措施 1、积极解决施工生产中所遇到的问题，根据检查落实情况，

调整实施进度计划。搞好与业主，设计单位及监理单位的配合，做好施工准备，尽早把设计或变更的内容定下来。 2、为保证工程施工顺利，不影响工程质量，要订出具体详细的竣工综合进度网络计划，并根据情况的不断变化，通过定期的生产协调会及时解决施工中出现的问题保证竣工计划实现。 3、掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施解决各种矛盾，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。 4、监督作业计划的实施；调整、协调各方面的进度关系；监督检查施工准备工作；督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆等，并对临时出现的问题采取调配措施； 5、运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。 6、加强工种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定相应的调整措施。 7、每一施工区采取平行施工；各个单体工程之间，采取平行施工与流水施工相结合的方法，在保证工期的前提下，各种资源耗用量相对较小。 8、保障各项材料的及时供应，缩短运输和待料时间。 9、在确定的时间内完成全部的施工任务，保证工期，必须

园林绿化工程进度计划及工期保证措

园林绿化工程进度计划及工期保证措 xx 1.1工程施工计划本工程属改造工程，主要内容包括拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期40天为依据进行编制。确定本工程总工期为40天（包括进场准备工作），工程竣工验收后即进入养护期。具体进度计划安排见附图表1：施工总进度计划表。 1.2工期保证措施 1、投入方面 ⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。 ⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。 ⑶配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。 2、组织施工方面 ⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。 ⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。 ⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。 ⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。

⑸充分做好开工前的各项准备工作。 ①认真做好图纸会审工作。 ②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。 ⑹采用新技术、新工艺。 ⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。 ⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。 ⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。 ⑽采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。1.3进度控制办法为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。 1、设备因素：主要表现：⑴到位不及进；⑵状态不好对策：⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。⑵、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。 2、材料因素：主要表现：⑴到位不及时；⑵质量不符要求。对策：做出材料五阶段控制。

园林绿化建筑改造工程进度计划及工期保证措施

园林绿化建筑改造工程进度计划及工期保证措施 1.1工程施工计划本工程属改造工程，主要内容包括拆除、园林绿化、园林建筑、安装工程。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期120天为依据进行编制。确定本工程总工期为100天（包括进场准备工作），开工日期为:2003年7月1日,竣工日期为:2003年10月8日，工程竣工验收后即进入养护期。具体进度计划安排见附图表2：施工总进度计划表。 1.2工期保证措施 1、投入方面 ⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。 ⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。 ⑶配备一台150KVA柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。 2、组织施工方面 ⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“东和公园改造工程第Ⅱ标段工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出

技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。 ⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。 ⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。 ⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。 ⑸充分做好开工前的各项准备工作。 ①认真做好图纸会审工作。 ②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。 ⑹采用新技术、新工艺。 ⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。 ⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。

园林绿化工程施工进度计划措施

园林绿化工程施工进度计划措施园林绿化工程施工进度计划措施一、计划开、竣工日期及施工进度施工进度计划网络图根据招标文件要求，结合我公司的施工能力、技术装备及人员素质，确定；该工程施工工期为180天， 20**年8月1日开工，20XX年1月30日。并向建设单位承诺确保在规定的工期的完成该项工程任务。我们采用了网络计划技术对整个工程进度进行了统筹安排，对各分部分项工程的施工工期进行分解。具体实施时，要求各分部分项工程的完成时间只能提前，不能拖后。设备、资金、材料、劳动力等资源必须按计划安排保证供应。各分部工程的施工工期如下： 1.1 园建工程工期： (1)土方工程70天； (2)小区主入口门楼门廊45天； (3)喷水池、水景池各30天； (4)硬质铺装80天； (5)花架、景亭、凉亭各25天； (6)游泳池、圆形水池各30天； (7)人工长湖60天； (8)跌水景墙、特色景墙20天； (9)植草砖停车场50天； (10)小区围墙40天； 1.2绿化种植工程： (1)整形造坡85天； (2)土壤化验收良55天 (3)摊铺种植土50天； (4)苗木栽植70天; (5)铺草块50天； 1.3电气工程： (1)预埋80天； (2)布线15天； (3)安装20天； (4)调试10天； 1.4排水工程： (1)埋置管道30天； (2)安装20天； (3)调试10天；施工进度计划安排详见：施工进度计划网络图。二、施工进度计划保证措施 2.1. 进度计划管理方面的保证措施 2.1.1建立严密的施工计划的检查制度，在施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各作业队(组)插入时间，施工管理人员应根据总进度计划来制定日、月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。 2.1.2 在计划管理中，必须确保工程的主要环节。本工程主要控制环节有：土方工程、

绿化施工组织计划模板

绿化施工组织计划

第一章编制说明根据总平面布置图、施工图设计和有关技术说明文件, 我公司组织了专业技术人员进行了实地踏勘, 经过与甲方各级领导及工程技术人员充分讨论, 根据要求进行园林及相关道路确定方案, 根据确定方案针对施工现场的实际情况和施工要求, 大家形成了基本一致的想法, 着重围绕工程质量、施工进度、安全生产和文明施工等方面内容, 确定本施工组织设计的原则如下: 本施工组织设计大纲是用以指导工程的具体施工, 保证工程能保质保量, 安全如期地完成任务。本施工组织设计的编制依据如下: 1、**************绿化工程总平面布置图及最终确定方案。 2、国家与海南省的标准规范。 3、其它地方、团体或协会颁布的标准、规范。 4、本公司近几年的设计、施工经验和有关技术规定。

第二章工程概况和质量、工期目标一、工程名称: ********************绿化工程二、工程地址: ************************** 三、建设单位: ******* 四、工程概要: ******************绿化工程, 总面积约3380.6m2,其中园建面积116m2, 施工内容包括土方开挖、人行道铺装、绿化给水管安装、园灯安装、岗亭建造等; 绿化面积2957m2, 施工内容包括土方开挖、种植土回填、苗木种植、绿化养护等。五、工程质量目标: 优良六、工期目标: 45天。

第三章施工准备本工程土方施工与绿化种植工程量较大, 总体施工要求较高, 为保证工程的顺利完成, 必须充分做好施工前的各项准备工作。一、技术准备 1、组建”******************绿化工程”项目组, 由具有丰富施工经验的技术骨干组成项目经理部决策层, 对工程进行计划、组织、协调、监督和指挥, 重点抓好工程质量、施工进度和安全文明施工工作。 2、建立以我公司技术负责人为首的技术班子, 认真仔细地阅读施工图纸, 结合现场实际情况, 做好设计技术交底工作, 保证相关施工人员能充分理解设计意图, 并在施工中充分体现出设计效果, 将有关差错修正在施工之前, 进而保证施工质量。 3、认真组织全体施工人员学习有关质量标准和施工规范, 对作业人员进行安全、防火和文明施工教育。切实制订现场的工作职责和管理制度, 并认真贯彻落实。 4、安排我公司有丰富施工经验的骨干班组进场施工, 以分部工程为依据, 各工种明确责任, 按计划步骤展开各项工作。二、施工机具准备 1、落实好工程所需的机械设备, 主要是挖掘机、工程车辆等的配置落实。

园林景观绿化工程投入主要物资计划

园林景观绿化工程投入主要物资计划一、物资材料的进场计划、预案㈠.根据施工图纸和施工进度计划，编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。工程材料采购必须遵照公司ISO9002 质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择、建立档案，项目部必须在公司确认的合格物资分包方名录中的供货单位采购供货，进场时按相应程序文件规定进行验收。㈡.大件批量材料采购前，应对生产厂家企业性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量保证能力进行具体衡量，作出综合评价，以并择优选择。㈢.有系统地搜集整理本地区材料、构件生产供应厂商、市场情况。为贯彻就近取材，合理节约代用产品，降低成本价格，积累信息资料。厂家应已获准国家质量认证，信誉、产品相对较好，便于大家共同认可，便于就近取材，保证质量。㈣.如中标，在收到具体施工图纸后，立即组织人员编制主要材料和预制品、半成品需要量计划，根据施工部署和施工总进度计划，作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。㈤.采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的规范和设计规定及质量要求，并经主管领导批准。㈥.由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择

供货商，采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为：材料计划申请→材料选样→建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用（绿化苗木进场前应提供图片）。在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认，确保实现对业主工程质量的承诺。主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。 1、主材的进场计划第一批水泥、石板材、钢筋、苗木等主材应在施工人员入驻前进场，在施工前1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作，甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内，作好开工前的准备工作。 2、线缆、管道等材料进场计划由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此个系统基础工程完工时间不一致。在个系统管道、线缆敷设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的管道、线缆投入施工工地，按照施工工程的计划表进行工程的实施。在基础工程完工前5天左右，预先按照合同书或投标书内选定的管道、线缆材料品牌、型号、规格定货，并进行管道、线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。 3、水电设备的进场计划

园林绿化工程施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施1

园林绿化工程施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施第一节工程施工进度计划一、工程进度安排的原则 1、根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。 2、实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取先进、成熟的技术措施，在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。 3、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保整个工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作，将各工序之间地相互影响降到最小限度。二、工程进度目标本工程拟定2006年10月8日开工，2006年底完成苗木（乔灌木）种植工程的30%，完成北部的地形调整工程，管道工程的施工。2008年初完成其他工程的施工。共577日历天。养护期为绿化分部工程竣

工验收后两年。

三、总体施工进度计划横道图 3

工，养护管理期为绿化分部工程竣工验收后两年。“”表示施工；“”表示养护期。 4

景观及绿化工程施工工程进度计划与措施

景观及绿化工程施工工程进度计划与措施 1工期目标保证我单位完全响应合同文件的工期要求（工期进度要求：共180个日历天）。在此期间内，完成工程的全部内容，并通过工程竣工验收。 2施工进度编制依据（1）根据合同文件、招标文件技术资料及施工设计图纸计算的工作量；（2）根据各工种难易程度用环境设计要求用施工规范的要求；（3）根据季节性施工和气候影响工期的因素进行安排；（4）根据可投入的机械设备、劳动力、技术状况进行安排。 3施工进度计划在保证质量的前提下，本工程实行快速流水作业，争取

按期限完成是编制计划的指导思想。由于本工程在工期上强调充分利用时间与空间，合理按排流水段，进行平行流水立体交叉作业，确保施工中主次结合以扩大施工面，实现平等施工和缩短工期，并确保质量满足设计要求。对于工序、工种、人员相对集中，施工进度计划安排对施工安全、防火、用水、用电、二次运输、垃圾外运等问题必须作详细的安排。本工程为一有机整体，必须统筹考虑，为了便于管理控制工期，我们列出的工期进度表，在进场时，以此为依据安排详细月施工进度计划，以期达到动态管理，发现问题及时解决，以保施工按期进行。严格控制各项计划的实施，加强检查及时调整。严格执行各项规章制度及安全制度、施工规范，确保工期按时完成。施工进度计划横道图，见附表附表四《计划开、竣工日期和施工进度网络图》。 4施工进度的保证措施

为确保施工工期，在施工中充分发挥我公司专业技术力量和机械设备的优势，狠抓施工现场的全面管理，精心组织，合理安排，保证日常施工有组织、有计划、按步骤的顺利进行。具体措施是：（1）从人员及机械上保证公司抽调精干人员组成项目管理部，统一指挥，协调全标段的施工，抽调精干的技术力量和先进的施工机械设备，组成工程技术部、质量安全部、材料部、机械设备部等职能部门，由项目技术负责人负责指导全工程的施工，以保证工期。结合工程特点，科学选用机械设备，满足施工需要。加强机械设备的维修保养，充分发挥机械设备的使用效率，加快施工进度。（2）从工程材料供应上保证由材料部负责，组成专门班子，根据施工计划制定施工原材料的计划、采购、运输、保管和供应，保证施工的需要，杜绝停工待料现象的发生。施工原材料就地购买，按照轻重缓急的原则进行计划安排和采购，确保施工原材料的供应，

园林绿化工程施工进度计划

园林绿化工程施工进度计划 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT