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中国啤酒市场细分注解

中国啤酒市场细分注解
中国啤酒市场细分注解

中国啤酒市场细分注解

1.2002年中国总人口128520(万人),城镇人口48837(万人),占38%;乡村人口79683(万人),占62%。

2.2002年全国啤酒总产量2387万吨,人均啤酒消费量为18.6升。其中城镇人均消费40升,啤酒消费量为1953万吨;乡村人均5.5升,啤酒消费量为434万吨。(该数据推算依据:成都市人均39.5升,武汉40升,哈尔滨80升,合肥42升,沈阳62升;但考虑县城会少些,另外沿海和西部的综合考虑,将城镇定格为40升,而乡村为5.5升)。

3.城镇啤酒消费量情况:

根据8个消费者跟踪数据所得:城镇现饮与非现饮啤酒消费比例为45%:55%;现饮和非现饮啤酒消费量分别为879万吨:1074万吨。

*数据来源于《消费者跟踪》和《零售跟踪》的综合分析。

4.各档次啤酒消费量:

?低价酒为489万吨

乡村70%都是低价酒,为304万吨;在城镇啤酒市场,其中在非现饮市场,食杂店/售货摊亭中15%的消费量(140万吨)为低价酒,在现饮市场的低档饭店中有10%的低档酒,消费量为45万吨。

?主流低价酒为287万吨

乡村15%都是主流低价酒,为65万吨;在城镇啤酒市场,其中在非现饮市场,食杂店/售货摊亭中17%的消费量(159万吨)为主流低价酒;现饮市场低档饭店14%(63万吨)为主流低价啤酒;

?主流酒为1053万吨

乡村10%都是主流酒,为43万吨;在城镇啤酒市场,其中在非现饮市场,食杂店/售货摊亭中61%的消费量(570万吨)为主流酒,超市/便利店中10%的消费量(14万吨)为主流酒;现饮市场低档饭店68%(304万吨)为主流啤酒;中档饭店有35%的消费量为主流酒(122万吨)。

?主流高价酒为224万吨

乡村4%的消费量是主流高价酒,为18万吨;在城镇啤酒市场,其中非现饮市场,食杂店/售货摊亭中5%的消费量(46万吨)为主流高价酒,超市/便利店中40%的消费量(56万吨)为主流高价酒;现饮低档饭店中有8%的主流高价酒(36万吨),中档饭店有20%的消费量为主流高价酒(68万吨)。

?中档酒为200万吨

乡村1%的消费量是中档酒,为4万吨;在城镇啤酒市场,其中非现饮市场,食杂店/售货摊亭中2%的消费量(19万吨)为中档酒,超市/便利店中30%的消费量(42万吨)为中档酒;现饮市场中,中档饭店35%(122万吨)的消费量为中档酒,高档饭店的中档酒消费占17%(12万吨),夜店中有10%的量为高档酒(1万吨)

?高档酒为123万吨

在城镇啤酒市场,其中非现饮市场,超市/便利店中20%的消费量(28万吨)为高档酒;现饮市

场,中档饭店有10%的消费量为高档酒(35万吨),高档饭店中,高档啤酒消费量占80%,为57万吨,夜店中有20%的量为高档酒(3万吨)

超高档酒为11万吨

在城镇啤酒市场,高档饭店中超高档酒占3%,为2万吨;现饮市场夜店中超高档酒为70%(9万吨)

*数据来源于《消费者跟踪》和《零售跟踪》的综合分析。

表13:2002年城镇各档次啤酒在现饮和非现饮的消费量(万吨)结构比

5.2001年,主要几家啤酒产量为90.4万吨,比2000年下降7.4万吨。详见表14

表14:2000年和2001年中国主要外资啤酒产量(万吨)情况

雪花啤酒市场营销策略研究

摘要 雪花啤酒由90年代的地方名牌已发展成为全国品牌,在很多市场已 成为主导品牌,资本加品牌运做应该是雪花品牌走向全国甚至世界的砝 码。今天我们已经看到,啤酒业正在整合,青岛、雪花、燕京三足鼎立格 局正在初具轮廓,但哈啤、珠江、三德利等也正在扩大规模;因此,从啤 酒业来看竞争越来越来激烈,但雪花除了具备较有优势的资本外,品牌的 影响力却是非常的薄弱,所以这就关系到雪花啤酒的整个市场营销战略的制定与执行。因此制定一个切实可行的市场营销策略,对于雪花啤酒来说, 就成为首要的和至关重要的大问题。 本文首先对市场营销理论进行了简要回顾,并应用这些理论对雪花啤 酒的市场营销内、外部环境进行了深入细致的分析,以SWOT矩阵的形式, 归纳出了雪花啤酒面临的机会和威胁、优势和劣势。发现雪花啤酒面临着 如下四个方面的机会:①中国稳定发展的政治环境与日益健全的法律机制 有利于啤酒业的蓬勃发展;②中国开放的经济环境有利于啤酒业的蓬勃发 展;③社会文化的发展使人民生活水平大幅度提高,这样有利于啤酒业的 市场容量增大:④国外啤酒巨头的加入有利于啤酒行业的整合,为雪花啤 酒的整合发展提供了契机。 根据雪花啤酒面临的机会,应用市场营销策略理论,通过市场细分, 为雪花啤酒未来的进一步发展确定了目标市场和市场定位。 在确定了目标市场和市场定位的基础上,为雪花啤酒制定了相应的市 场营销策略。包括产品组合策略、品牌策略、价格策略、分销策略、市场 促销策略。 最后对雪花啤酒市场营销策略的实施与控制中的一些问题进行了探 讨。 关键词:雪花啤酒营销策略制定实旋和控制 第一章绪论 1.1选题的背景 雪花啤酒由90年代的地方名牌已发展成为全国品牌,在很多市场已 成为主导品牌,资本加品牌运做应该是雪花品牌走向全国甚至世界的砝 码。今天我们已经看到,啤酒业正在整合,青岛、雪花、燕京三足鼎立格 局正在初具轮廓,但哈啤、珠江、三德利等也正在扩大规模;因此,从啤 酒业来看竞争越来越来激烈,但雪花除了具各较有优势的资本外,品牌的 影响力却是非常的薄弱,所以这就关系到雪花啤酒的整个市场营销战略的 构成与执行,由于我在华润雪花啤酒辽宁公司市场部工作三年有余,先后 参加了多次关于雪花品牌如何发展与推广的集团高层研讨,并在实际工作 中肩负推广雪花品牌的重要使命,所以借此机会一剖雪花啤酒的市场营销 策略,以便与大家共同探讨。 1.2选题的意义 由于在东北大学工商管理学院学习较为全面且系统的营销理论,加上 近几年的市场营销工作实践,想借此论文来系统思考雪花啤酒的市场营销 策略,从而解决雪花啤酒的品牌树立不够与如何系统制定市场营销策略, 以便使自己所学的理论知识与实践有机结合,学以致用,同时为企业与社

百威啤酒广告策略精选.

4-4 百威啤酒广告策划和创意 公司简介 百威啤酒诞生于1876年,现已行销遍布全球,是世界销量最好的啤酒品牌之一。百威啤酒于1995年正式进入中国市场,以其卓越的品质在超高端啤酒市场占据了绝对的主导地位。 百威啤酒以其独特的口感,稳定的品质,再加上百威品牌130多年的悠久历史,构筑了百威的王者形象。百威啤酒不断追求完美品质,始终不计成本地选用最优质的全天然原料,包括美国进口的上等啤酒花,新鲜大米,天然大麦麦芽以及优质深井活水,更配合独一无二的山毛榉木陈酿工艺,确保每一瓶、每一罐、每一桶的百威啤酒都拥有始终如一的清澈、清醇、清爽的口感。 百威通过赞助奥运会,中国2010年上海世博会,FIFA世界杯足球赛以及NBA篮球赛等这些全球瞩目的焦点盛事,以及对年轻人关注的时尚领域的赞助如“百威音乐王国“,百威体现了其“皇者风范”,成为当之无愧的“啤酒之王”。[1] 广告文案(广告见附件1) 百威在中国投放的广告中运用蚂蚁的元素是源于当年百威拍了一条蚂蚁搬啤酒的广告在世界各地播出,结果中国观众反映最好,所以以蚂蚁为主角的广告创意策略在世界其他地方

都被百威放弃了,唯独在中国一直坚持下来。这一则广告就是蚂蚁庆祝中国春节,带着浓厚的中国过年的特色。 广告一开始是一群蚂蚁正在忙碌得把百威罐装啤酒拼成一个“福”字,另有一群蚂蚁把一部手机搬向高处,打开了手机的拍摄功能,把下面的“福”字拍下来,配合着一群蚂蚁把罐装啤酒当做鼓来敲,十分喜庆。一个按键,便把这个“福”字传到了城市的各个角落,举国同庆,举杯同饮百威。最后再呼应开头,一群蚂蚁把拼成的“福”字变形成了,百威Budweiser的首字母“B”,以及百威的标志皇冠。将中国的福与百威联系了起来。另外百威红色为主的包装,也符合中国春节的特色。广告具有一种团结,勤劳,充满智慧的美好喻意。 蚂蚁在中国地位的确定 罗伯特. 戈德曼所说:“在广告空间内所完成的基本任务就是物体(指定的产品)与形象(另一个参照系)之间意义的联系与交流。”一提到百威的广告,中国人在脑子里第一个冒出来的词就是“蚂蚁”。可见,蚂蚁和百威之间产生了一种关系,一种联想。当时,百威公司为了选蚂蚁做了许多市场调研,得到了两条结论:一、蚂蚁体型小小的,整天给人感觉忙忙碌碌。在高速发展的今天,人们也常在一个高压快节奏的环境中生活,这样蚂蚁给人以亲切感;二、在大家印象中,蚂蚁的工作很认真,很团结。这样的结论,让百威觉得蚂蚁可行。其实,百威的蚂蚁广告在全球有许多版本。百威在最初投放中国市场时,选择了一个最没有地域性的-----沙漠里的蚂蚁。初期试了一下,很成功。在美国的百威系列广告中,动物的品牌代言人还有马,青蛙,蜥蜴,土拨鼠等等。曾经拿青蛙的那个广告在中国测试了一下,结果并不是很好。于是决定继续采用蚂蚁。 从1995蚂蚁广告进入中国以来,蚂蚁广告设计了不同的阶段。第一阶段是蚂蚁想尽一切办法得到啤酒;第二阶段是开瓶子。1998年,百威做过四篇广告,讲蚂蚁如何想办法把瓶盖打开,最后终于打开了。再下来,他们就想要展现喝啤酒时那种快乐享受的感觉,但是蚂蚁喝就有点难度了,于是这系列的广告里开始有人出现了,来了一对情侣,用人喝啤酒代替蚂蚁。此外,从2001年开始,蚂蚁系列的广告融入的中国元素越来越多,如“蚂蚁过年”、“爬长城”等广告,市场反应都非常好。 百威公司每年都会对他们的广告做一个测试。那是一个计量性调研,样本很广。结果92%的消费者一想到蚂蚁就想到百威。就这样,蚂蚁成了百威在中国的象征。 广告不仅仅是广告,大卫·奥格威在《一个广告人的自白》中有说到:“我们认为,每个

啤酒新品上市策划

华润雪花啤酒地区新品上市营销策划 1 背景 1.1 华润雪花啤酒公司简介 雪花啤酒原是国有企业雪花啤酒厂产品,1994 年被华润集团收购而成立华润啤酒(中国),2002年更名华润雪花啤酒(中国),雪花啤酒是国较少的以酿造、经营啤酒为主的一家外商独资企业。经过短短十多年的努力,雪花啤酒由单一的地方型企业,成长中国啤酒行业中的明星。产销量最初 3 万千升,此后连年翻番,成几何倍数递增到 2011 年销量高达 1023 万千升,领先第二名 300 多万千升,用十多年的时间走过了中国啤酒的百年之路。在中国大陆 20 多个省市经营超过80 余家啤酒厂,占有中国啤酒市场的 20%以上的份额。该公司目前的主打产品为“雪花纯生”和“勇闯天涯”,主要面向年轻人市场。2013年,国家统计局中国行业企业信息发布中心在人民大会堂进行全国市场销量领先品牌的信息发布,雪花啤酒品牌及华润雪花啤酒公司整体销量均居中国啤酒行业第一,华润雪花啤酒销量连续七年中国第一,继续领跑中国啤酒行业。 1.2 行业概述及发展 从80年代初以来,中国啤酒工业得到迅猛发展,从1987年到1994年国啤酒年均增幅在20%以上,年产量增幅最高时达到30%以上。2001年啤酒产量为2274万吨,2002年啤酒产量达到2386万吨,首次超过美国成为世界第一啤酒生产大国。2005年以来,.随着企业不断地推出新,啤酒市场日渐细分,啤酒品种呈多样化发展,纯生啤酒的产量不断增长。随着人们生活水平的不断提高,健康饮食的理念不断强化,我国的啤酒行业逐步向低浓度、低色度、低酒精度、低苦味的饮料化方向发展。2008年,世界上最大的啤酒集团英博和百威宣布在中国组建合资公司,共同进军中国啤酒市场。随着大规模的兼并重组,啤酒生产已经逐步向大企业集中。目前我国啤酒市场基本上形成了以啤酒、华润雪花、燕京啤酒、百威英博四足鼎立的局面。① 1.3 地区啤酒市场概况 地区的啤酒市场一直以来基本上都由的本土啤酒品牌西夏啤酒所主导,西夏啤酒在地区的市场占有率最高可达70%以上,但是近年来,随着啤酒、乐堡啤酒、 ①啤酒行业动态. [J]. 信息集锦。2013.06

啤酒行业分析报告

啤酒行业分析报告 导读:众所周知,我国已成为全球最大的钢铁和水泥产销最多的国家。随着多年的发展,我国啤酒行业啤酒产销量已经连续12年成为全球第一。啤酒产量已经占据世界总产量的四分之一以上。中国酒精饮料行业的发展及未来的投资机会又将展现在哪些方面? 一、中国啤酒的起源及发展历史 公元前3000年,啤酒发祥于古埃及和美索布达米亚,六世纪初传入德国,至十一世纪,在德国加入酒花的啤酒面世。17、18世纪传播世界各地。人类文明的发展有相似之处,约在公元4000-5000年前,中国也曾有古代啤酒的兴起,甲骨文中有醴字,自古以来是以蘖(niè)造醴、以曲造酒的。其中“蘖”就是麦芽,“醴”就是中国古代原始的啤酒。根据文献记载:醴是利用蘖(麦芽)糖化黍米淀粉,经过短时间酿造,带有酒味而不分出渣滓的甜味蘖酒。醴可能是原始的啤酒,其酒味较用曲制造的发酵酒要薄,而甜味较浓。以后由于曲酒的出现,人们逐渐喜欢酒精含量较高的曲酒,醴就没有得到发展,而为曲酒所代替,以致这一工艺失传。中国近代的啤酒业是从西方传入的,据史料记载,1900年俄国人在哈尔滨建立了乌卢列夫斯基啤酒厂,1903年,英德商人合资在青岛建立了英德酿酒有限公司(青岛啤酒厂的前身),啤酒生产能力约300吨,这是在中国土地上出现最早的啤酒厂。百年后的今天,中国拥有啤酒企业几百家,连续十二年蝉联“世界第一啤酒大国”的称号。 回顾中国啤酒工业的百年历程,共经历了萌芽期、调整和发展期、全面快速发展期、成熟期四个阶段。 二、中国啤酒行业发展现状分析 1、国际市场发展状况 如今,亚洲已经成为整个世界啤酒行业的领跑者。而亚洲啤酒消费量的长期快速增长,

对青岛啤酒盈利能力分析

对青岛啤酒盈利能力分析 刘一龙 摘要 盈利也可以说是收益获利,通俗的讲就是公司生产经营管理活动的最初目标,也可以说是一个公司能够经久不衰持续经营并且不断发展下去的基本目的,盈利能力是公司核心竞争力重要的组成部分。因此企业各利益相关者都非常注重分析企业的盈利能力。透过盈利能力,可进一步明确企业的经营、管理现状,并且可以提供科学有力的决策的根据,有利于洞悉在经营管理方面,公司管理层尚有待改进之处。本文立足于青岛啤酒股份有限公司,在剖析该公司盈利能力时主要以其利润表为依据。分析、计算相关指标,综合得出2016年该公司的盈利质量、能力,同时结合现有数据,审时度势具体提出相关建议以期有利于提升该公司的盈利能力。这将对青岛啤酒股份有限公司经营管理具有理论和现实指导意义。 关键词:盈利能力;财务指标;盈利质量

ABSTRACT Profit is the purpose of enterprises engaged in production and business activity. And it is also the fundamental of sustainable management and development. Profitability is also the embodiment of the core competitiveness of enterprises. Whether it is the management of the enterprises creditor or shareholder are all attach great importance to corporate profitability analysis. Analyzing the enterprise profitability, not only can understand the business situation, provide a strong basis for stakeholders to provide scientific decision making but also can find the problems existing in the management. This article takes Tsingtao Brewery Company Limited as the research object, based on the balance sheet and profit statement, through the calculation and analysis of relevant indicators. In the analysis, the rate of return on total assets, net assets rate, sale gross profit rate, cost rate and other indicators are selected to evaluating the Tsingtao Brewery Company Limited profitability synthetically in 2016. According to the research conclusion put forward some suggestions to improve the profitability of the Tsingtao Brewery Company Limited, it will be of theoretical and practical significance for the management of the company. Key words:Profitability;financial indicator;financial index.

青岛啤酒调研报告

青岛啤酒(600600.SH)研究报告 目录 一、企业的行业环境 (2) 1、现有竞争者的强力竞争: (2) 2、潜在竞争者正逐步进入行业 (2) 3、目前的市场发展状况 (3) 二、企业的管理结构 (3) 1、....................... 公司治理模式: 3 2、....................... 人力资源管理: 4 3、...................... 产品质量管理:4 4、......................... 市场管理: 4 三、企业的竞争优势、战略概览 (4) 1、......................... 企业兼并: 5 2、......................... 企业战略: 5 3、....................... 技术专利优势5 四、企业的财务绩效 (6) 1、盈利能力 (6) 2、债务增长 (6) 五、s wot分析青岛啤酒 (6) 六、企业的成长前景 (8) 1、青啤“ WCB1认股权证行权募集资金。 (8) 2、立足中国市场,大力开拓国际市场。 (8)

3、我国啤酒行业是开放度较高的行业之一。9 青岛啤酒简介 青岛啤酒股份有限公司(以下简称“青岛啤酒”)的前身是1903年8月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司,它是中国历史悠久的啤酒制造厂商,2008年北京奥运会官方赞助商,目前品牌价值426.18亿元,居中国啤酒行业首位,跻身世界品牌500强。 1993 年7月15日,青岛啤酒股票(0168)在香港交易所上市,是中国内地第一家在海外上市的企业。同年8月27日,青岛啤酒(600600)在上海证券交易所上市,成为中国首家在两地同时上市的公司。 上世纪90年代后期,运用兼并重组、破产收购、合资建厂等多种资本运作方式,青岛啤酒在中国18个省、市、自治区拥有50多家啤酒生产基地,基本完成了全国性的战略布局。 青岛啤酒几乎囊括了1949年新中国建立以来所举办的啤酒质量评比的所有金奖,并在世界各地举办的国际评比大赛中多次荣获金奖。1906年,建厂仅三年的青岛啤酒在慕 尼黑啤酒博览会上荣获金奖;20世纪80年代三次在美国国际啤酒大赛上荣登榜首;1991 年、1993年、1997年分别在比利时、新加坡和西班牙国际评比中荣获金奖;2006年,青 岛啤酒荣登《福布斯》“2006年全球信誉企业200强”,位列68位;2007年荣获亚洲品牌盛典年度大奖;在2005年(首届)和2008年(第二届)连续两届入选英国《金融时报》发布的“中国十大世界级品牌”。其中2008年在单项排名中,青岛啤酒还囊括了品牌价值、优质品牌、产品与服务、品牌价值海外榜四项榜单之冠。 一、企业的行业环境 众所周知,啤酒行业属快速消费品行业,具有明显的规模经济性。随着我国经济的发展和市场的逐步开放,啤酒行业迸发出新的活力,其竞争之激烈也是空前的。近几年,行业整合的步伐加快,行业的集中程度也逐渐提高,小啤酒企业的生存空间越来越小,大鱼吃小鱼,赢家通吃的时代已经到来。名牌对名牌的阵地争夺也愈演愈烈,各品牌都在加紧规模扩张?争夺市场制高点,扩大市场占有率。作为中国啤酒业的第一品牌,青岛啤酒面对机遇与挑战。 1、现有竞争者的强力竞争: 燕京啤酒和华润旗下的雪花啤酒和AB旗下的百威啤酒以及蓝带啤酒是青岛啤酒最大的竞争对手。从公司规模上来讲,青岛啤酒与燕京啤酒的规模远不及AB公司的雄厚,在竞争上边处于相对的劣势。从品牌看,百威是世界上最有价值的啤酒品牌,在高端市场,百威啤酒在国内的市场占有率超过50%远远超过燕京啤酒、青岛啤酒 和雪花啤酒。2009年蓝带推出的橡木桶啤酒“蓝带1844”主打高端市场,这一方面已经说明国内啤酒行业已经开始逐步关注到了高端市场带来的广阔前景,青岛啤酒想要在高端市场一展拳脚,就要谨防其他高端市场啤酒龙头将自己的品牌边缘化。从生产能力、盈利来说,2009年燕京啤酒产销量已经达到467万千升,进入世界啤酒产销量前八名,销售收入达到133.08亿元,2009年华润雪花啤酒产销量超过720万千升,更是取得了令人瞩目的成绩。 啤酒行业中,需要很大的时间和费用来建立自己的品牌服务,一旦建立了自己的品牌和信誉,拥有了忠诚的客户群,就能占有较大的优势,同时,国产名牌啤酒在消费者心目中的地位也是很巩固。 2、潜在竞争者正逐步进入行业

啤酒市场细分

?项目2:啤酒市场细分 ?1、根据收入的不同,可以把啤酒市场分为:高档、中档﹑低档、各个细分市场的价 格区间分别为:100元—50元—10元。 ?2、根据口味的不同,可以把啤酒市场分为:清淡型、爽口 型、等细分市场。 ?3、根据使用场合不同,可以把啤酒市场分为:聚会、婚 宴、等细分市场。 ?4、根据酒精度含量的不同,可以把啤酒市场分成高浓度、 中浓度、低浓度等细分市场 ?5、其他细分方法,根据心理细分的不同,可以把啤酒市场分成 社会阶层、生活方式、个性等细分市场 ?根据上述啤酒市场细分的一般方法,对某一具体品牌的啤酒如雪花啤酒、青岛啤酒、 燕京啤酒、蓝带啤酒等进行市场细分。 二、青啤营销战略市场细分规划 (一)市场细分 1.按地理细分:国家、地区、城市、农村等都是青岛啤酒应考虑的因素,如在拥有相当悠久的啤酒文化和酿造历史的德国,啤酒酿造工艺和啤酒质量都是相当高的。在这样的市场上,青岛啤酒受到消费者的喜爱,他们愿意高出其他世界品牌啤酒两倍的价钱购买青岛啤酒。 2.按人口细分:年龄、性别、教育、社会阶层等都是青岛啤酒应考虑的细分范围,在这些都不同的基础上,青岛啤酒实施的营销计划侧重点也会不同。 3.按心理细分:社会阶层、生活方式、个性。现代社会是个性化的社会,生活在不同阶层的人也有不同的生活方式,有些对啤酒只是当做每天生活的必须品,有些则会更懂的去品味与享受。 (二)市场定位 针对上述对市场的分析,青岛啤酒公司集中精力打造“青岛”主品牌,将其细分出醇厚、欢动、纯生三个不同的品类,分别赋予其不同的产品特性,定位于不同的消费群体。其中,醇厚啤酒是青岛啤酒着力打造的百年经典品牌。欢动啤酒则是其主品牌铁三角中瞄准年轻人高端市场的运动健康型啤酒。其年轻、时尚、动感的品牌形象为以往的经典形象注人了新的活力,进一步开拓了青岛啤酒的高端市场。 (三)青岛啤酒营销规划 1.扩大市场竞争力。在目前全球性通货膨胀的背景下,2008年企业最大的压力来自于物价的波动,而青岛啤酒作为行业龙头企业,在整合与扩张并举的发展战略下,会进一步进行行业内的收购,扩大产能和市场竞争力。 2.在海外市场的布局。青岛啤酒在海外市场的全球布局是,“先市场、后建厂”,先集中力量,加大传统的美洲、欧洲、东南亚三大市场的营销力度:首先,在中国台湾地区建厂,以台湾地区为重点基地深度开发东南亚市场;其次,将辐射南非市场,逐步在美洲和欧洲设厂;最后,搭建美洲、欧洲、东南亚“金三角”的国际市场框架,完成青岛啤酒国际化世界版图的雏形。 3.实现优势互补,强强联合。青啤在依靠自身力量做强做大国内外市场的同时又与国际资本合作,其品牌形象、营销网络都是国际资本巨头看好的合作对象。青啤结合自己的实际,选择先进资本经营方式,大刀阔斧地进行资本经营,突破发展中的资金瓶颈,实现品牌与资本的联手。随着啤酒贸易规模的进一步扩大和活跃性的进一步加强,青岛啤酒将会与更多的国家成为合作伙伴。 4.继续走国际化的路线。青岛啤酒一直以来都着眼国际化经营,国际市场高额的利润空

(完整版)青岛啤酒投资分析报告

投 资 分 析 报 告 报关二班可凯

青岛啤酒600600 一:公司概况 公司历史沿革: 青岛啤酒股份有限公司(以下简称“青岛啤酒”)的前身是1903 年8 月由德国商人和英国 商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司,它是中国历史悠久的啤酒制造厂商,2008 年北京奥运会官方赞助商,目前品牌价值426.18 亿元,居中国啤酒行业首位,跻身世 界品牌500 强。 一宏观经济分析 (一)国际经济形势分析: 它是中国历史悠久的啤酒制造厂商,主要生产优质啤酒。青岛啤酒远销美国、日本、德国、法国、英国、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界70 多个国家和地区。全球啤酒行业权威报告Barth Report 依据产量排名,青岛啤酒为世界第六大啤酒厂商。 (二)行业总体分析: 1993 年7 月15 日,青岛啤酒股票(0168)在香港交易所上市,是中国内地第一家在海外上市的企业。同年8 月27 日,青岛啤酒(600600)在上海证券交易所上市,成为中国首家 在两地同时上市的公司。上世纪90 年代后期,运用兼并重组、破产收购、合资建厂等多 种资本运作方式,青岛啤酒在中国19 个省、市、自治区拥有50 多家啤酒生产基地,基本 完成了全国性的战略布局。青啤公司2010 年累计完成啤酒销量635 万千升,同比增长7.4%,实现主营业务收入人民币196.1 亿元,同比增长10.4%;实现净利润人民币15.2 亿元,同比增长21.6%。继续保持利润增长大于销售收入增长,销售收入增长大于销量增长的良好发展态势。2011 年青岛啤酒公司实现啤酒销量715 万千升,同比增长12.6%;实现营业收入231.58 亿元,同比增长16.38%;实现归属于公司股东的净利润17.38 亿元,同比增长14.3%。2011 年青岛啤酒公司销售主品牌青岛啤酒399 万千升,同比增长15%,其中青岛啤酒小瓶、听装、纯生啤酒等高端产品销售120 万千升,同比增长23%。随着,社会对啤酒饮料的需求日益增大,青岛啤酒的产量每年递增,实现企业的利益也随之 (三)国内经济形势分析: 青岛啤酒几乎囊括了1949 年新中国建立以来所举办的啤酒质量评比的所有金奖,并在世 界各地举办的国际评比大赛中多次荣获金奖。1906 年,建厂仅三年的青岛啤酒在慕尼黑啤酒 博览会上荣获金奖;20 世纪80 年代三次在美国国际啤酒大赛上荣登榜首;1991 年、1993 年、1997 年分别在比利时、新加坡和西班牙国际评比中荣获金奖;2006 年,青岛啤酒荣登《福布斯》“2006 年全球信誉企业200 强”,位列68 位;2007 年荣获亚洲品牌盛典年度大奖;在2005 年(首届)和2008 年(第二届)连续两届入选英国《金融时报》发布的“中国十大世 界级品牌”。其中2008 年在单项排名中,青岛啤酒还囊括了品牌价值、优质品牌、产品与服务、品牌价值海外榜四项榜单之冠;2009 年,青岛啤酒荣获上海证券交易所“公司治理专项奖——2009 年度董事会奖”、“世界品牌500 强”等诸多荣誉,并第七次获得“中国最受尊敬企业”殊荣;2010 年,青岛啤酒第五次登榜《财富》杂志“最受赞赏的中国公司”。青岛啤酒以“成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司”为愿景,将不断创新,“用我们的激情,酿造全球消费 者喜好的啤酒,为生活创造快乐!” 二:微观经济分析 过去20 年,中国的物价早已飞龙在天了,价格不上涨的几乎就找不到。毕竟,这20 年,中国的GDP 增长了近14 倍,M2 增长超过20 倍,居民收入增幅虽然弱一些,也差不多有 了10 倍的增幅:1992 年,城镇居民人均年收入2026 元,2010 年则超过21000 元。但让人难以置信的是,青岛啤酒的出厂价格却至今仍低于20 年前。有数据可查的是,1992 年,

案例:米勒啤酒的市场细分和目标市场营销

米勒啤酒的市场细分和目标市场营销 背景 菲利普·莫里斯公司几年前买下了经营不善的“米勒”酿酒公司。仅仅一年半的时间,“米勒”啤酒已跃居美国啤酒市场占有率第一位。 “米勒”啤酒是怎样起死回生的呢 策略 是目标市场营销使“米勒”啤酒获得了成功。 由于不少美国啤酒公司都来自欧洲,因此啤酒技师的思想在这些公司占据了统治地位。这些公司只注意产品本身而不注意市场,他们更关心产品的质量,而不太关心顾客从其产品中得到的实际价值。为了宣传啤酒的味道,这些公司在研制和广告方面花费很大,他们强调啤酒花的数量、水的质量、各成分的比例及发酵程序等。这些啤酒公司认为,普通的饮酒者也能象酿酒师一样辨别出各种牌号啤酒的不同味道。实际上,大多数的美国饮酒者并不能区分不同牌号啤酒的差别,人们在选择啤酒时也并非仅仅看中味道。 为了了解消费者购买啤酒的因素,新的米勒酿酒公司调查了美国的啤酒消费者,发现啤酒的最大消费群是男性年轻人,主要是蓝领工人。同时还发现,这些蓝领工人是在酒吧里和同伴一起喝酒,而不是在家里和妻子一起饮用。 在公司买下米勒啤酒公司以前,作为主要消费力量的蓝领工人几乎没有引起公司的重视。各啤酒公司所做的广告刊登的是一些与蓝领工人生活格格不入的东西。例如,市场上居领先地位的巴德维塞公司在其广告上刊登这样的画面:在某宅邸幽雅的游泳池旁举行的社交舞会上,上流社会富有的绅士淑女们喝着“巴德”牌啤酒。为此,米勒公司抛弃了“香槟”的概念,推出了“米勒好生活”牌啤酒——一种适应工人口味的新啤酒。由于不少顾客在钓鱼或打猎时也要喝很多啤酒,米勒公司开始使用听装,并开始向超级市场供货。而且,公司还向全国各地的酒店和保龄球场销售其产品。 为了使人们问津“好生活”啤酒,米勒公司设计了一个旨在吸引蓝领工人的广告宣传活动,并为此投入了大量财力。“米勒好生活”啤酒挤进了工人们的日

青岛啤酒调研报告

青岛啤酒研究报告 目录 一、企业的行业环境........................................ 1、现有竞争者的强力竞争:............................. 2、潜在竞争者正逐步进入行业........................... 3、目前的市场发展状况................................. 二、企业的管理结构........................................ 1、公司治理模式:..................................... 2、人力资源管理:..................................... 3、产品质量管理:..................................... 4、市场管理:......................................... 三、企业的竞争优势、战略概览.............................. 1、企业兼并:......................................... 2、企业战略:......................................... 3、技术专利优势....................................... 四、企业的财务绩效........................................ 1、盈利能力........................................... 2、债务增长........................................... 五、swot分析青岛啤酒..................................... 六、企业的成长前景........................................ 1、青啤“WCB1”认股权证行权募集资金。.................

青岛啤酒行业环境分析报告

第三章行业环境分析 一、行业概况 (一)发展历程 啤酒是继水和茶之后世界上消耗量排名第三位的饮料。啤酒的酿造历史至今已有8000多年。19世纪末,啤酒输入中国。中国人最早自建的啤酒厂是1904年在哈尔滨建立的东北三省啤酒厂。当时中国的啤酒业发展缓慢,分布不广,产量不大。1949年后,中国啤酒工业发展较快,并逐步摆脱了原料依赖进

升 千 万 图3-2世界啤酒产量

口的落后状态。在2002年,中国以2386 . 83万吨的啤酒产量超过美国,成为世界啤酒第一大生产国。 世界啤酒总产量在21世纪增长缓慢,开始步入成熟期,而中国啤酒行业正处于成长期和成熟期的临界点。总的来说,中国啤酒工业的发展经历了四个阶段:第一阶段(初步发展阶段) 从1953年到1962年,是啤酒工业的调整和发展阶段。中国新建了一批新的啤酒厂,啤酒年产量的平均增长速度为38.2%。1963年至1972年,速度虽有所放慢,但啤酒产量仍增长1.4倍。到1978年,中国的啤酒年产量达到40 万吨。在这一阶段,在啤酒科学研究,教育,人才培养等方面的工作为啤酒工业的今后的发展打下了基础。 第二阶段(全面发展阶段) 1979年后,啤酒生产全面发展。全国除西藏外,各省、市、自治区都建立了啤酒厂,全国除轻工系统外,其他部门如商业、农业、机械、国防、冶金等都建立了啤酒厂。啤酒厂的规模也越来越大,在1980年,中国共生产啤酒68. 8万吨。 第三阶段(高速发展阶段) 在这一阶段,中国的啤酒工业高速发展,其主要特点是扩建和新建的啤酒厂如雨后春笋,啤酒生产规模也逐步扩大,在有的省份,几乎每个县市都有啤酒厂。据1987年的统计,在浙江省就有啤酒厂104个。由于实行改革开放政策,从国外引进技术,装备,人才,加快了啤酒工业的发展.从国外引进的啤酒生产线,尤其是啤酒灌装线,使啤酒的产量在短时间内翻了一番:1982年,全国啤酒产量为117万吨,到1985年,啤酒产量就达到310.4万吨,1988年, 啤酒产量又翻了一番,达到654万吨。 第四阶段(趋向成熟期)

中国啤酒行业发展现状分析报告

中国啤酒行业发展现状分析 中国啤酒行业发展现状分析 销量持续下滑,市场规模、营收、利润维稳,大麦价格跌幅收窄。截至2015年10月,啤酒制造业主营业务收入1660亿元,同比增长1.39%,增速同比下滑2.59%。销量方面,2015年啤酒全年产量4716万千升,同比下降4.18%。利润方面,截至2015年10月获得利润139亿元,同比上升6.47%。中投顾问发布的《2016-2020年中国啤酒行业投资分析及前景预测报告》表示,啤酒行业产量继续下滑,但营收和利润保持正增长。2015年大麦价格总体趋势保持稳定,从年初同比下降18%到年末同比下降4%,跌幅收窄。2016年一季度大麦价格121.09美元/公吨,同比下滑9.52%。巨头挤压下,小啤酒厂普遍亏损,行业整合或将继续。 啤酒行业依旧低迷,2015年年报负增长居多;雪花尽归华润,国内竞争格局未改。啤酒上市公司2015年年报和2016年一季报都仅有重庆啤酒录得营收正增长,行业依旧低迷。市场格局方面,华润以16亿美元收购SAB米勒持有

的华润雪花啤酒49%股权,收购完成后华润持有雪花100%股权,交割将在百威英博和SAB米勒收购事项交割时或24小时内完成,收购价格较低。2015年啤酒行业前五市场份额为:华润雪花24.6%、青岛啤酒17.9%、百威英博15.7%、燕京啤酒10.5%、嘉士伯5%,通常情况下啤酒行业CR5超过80%后,行业格局稳定,有望带来龙头公司毛利和净利率水平改善。美国啤酒市场CR5达84.4%,其中百威英博在美国啤酒市场一家占比即达45.3%,2014年毛利率高达60.2%、净利润率高达15.2%。而我国啤酒龙头势力较为均衡,相互形成制约,净利率仅5%-7%。中投顾问发布的《2016-2020年中国啤酒行业投资分析及前景预测报告》表示,目前SAB完全退出雪花,国内市场格局料将维持,且中国作为最大的啤酒市场,全国市占率21%的百威英博仅有14%份额,在SAB退出雪花后ABI料将继续培育中国市场,直拼刺刀,短期竞争格局仍激烈,净利提升空间窗口期尚待观望,继续关注国内啤酒的整合可能,期待格局变化打开净利提升之路。 中国啤酒行业投资潜力分析 未来中国啤酒行业投资潜力地区

啤酒行业如何定位

燕京啤酒公司市场定位 (燕京进军山东市场观后感) 课程:品牌管理实训 班级:103212 组别:第二组 指导教师:岳海珍

一、背景 2001 年中国加入WTO组织,在世界范围内,不管是哪个国家都会觉得中国是一个巨大的市场。那么针对每一款商品而言,在中国市场上能够销售顺畅,随之带来的经济利益也是非常可观的。啤酒作为一种软饮料,在饮料市场上占有很大的份额,近年来,我国啤酒行业的专家针对啤酒市场现状,指出我过的啤酒市场如果想更加的繁荣,那么就要满足消费者的需要,也就对我们的生产啤酒的企业来讲,生产出来的产品要多样化,从而满足不同消费层次、不消费人群、不同消费口味的消费者对啤酒的需求。现在物质文化日益丰富的今天,消费者更加注重享受型的消费,那么这样一种社会意识形态的转变,也给相关的啤酒企业带来的商机,那么想要在众多的啤酒企业当中独树一帜,也是啤酒行业的一个挑战。在青岛啤酒进军北京市场成功后,燕京啤酒也开始了反扑,进军山东市场。 二、行业机会与问题分析 燕京啤酒(中国)有限公司拥有一支优秀的团队,拥有一支勤奋、专业、自信、充满活力和创新精神的团队。这个团队每天都面对困难、解决困难、积极进取、从不放弃。并且公司拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站,10项技术填补国内空白,在中国啤酒行业中享有崇高地位,重视企业建设的啤酒博物馆成为当地旅游的重要景点。集“啤酒美食、文化创意展览、休闲娱乐观光”为一体的啤酒文化创意艺术区现已试业,是接待国内外游客、传播当地文化新旅游点及广大市民休闲消费的开放性社区,成为传播燕京啤酒品牌的重要平台,也为发展第三产业奠定了坚实的基础,加快促进企业转型升级。同时,燕京啤酒公司积极响应国家号召,走“可持续发展路线”绿色、环保的生产模式,在消费者的心目当中也树立了良好的企业形象,提高了企业无形的资本。燕京啤酒公司啤酒,是一个拥有20年老品牌、纯小麦酿制的啤酒,拥有工艺专利,又是产在中国著名的旅游胜地,又有好的水源,酿制出来的啤酒酒质好,入口顺畅,有点甘甜,同时品牌名称传承中国古老文化,产地地名滑稽,容易给消费者留下比较深刻的印象,对产品的推广有很大的帮助。 三,目标市场分析 中国啤酒市场规模巨大,在前面策划背景中也具体提到过,下面就从一些方面对燕京啤酒公司进行基本的一些市场分析:(一)目标市场潜力评估市场潜力是指在某一特定时期和特定条件下,某个产品服务类或产品服务系列的市场总量,市场潜力是指在给定的条件下,在一段指定的时间内,能够合理的取得的最大销售额。它意味着有产品都得到了充分的分销、做了大量的广告和促销并且吸引了所有可能购买该产品的顾客情况下,该产品的可能销售额。 1.整体市场潜力分析:整个中国啤酒行情都处于高速发展的进程中,因为中国入市成功,国内国外多种啤酒涌入繁杂巨大的中国市场,因此啤酒品牌,种类,味道繁多,质量品质亦参差不齐,在高速竞争的过程中,事实证明中档啤酒容易占领市场,所以对于啤酒的整体市场潜力来看,期酒行业势头正猛,正值发展高峰期,适宜大量投资与发展。2.目标产品市场潜力分析:燕京啤酒公司起初名不见经

百威啤酒广告语创意与定位浅析

百威啤酒广告语创意与定位浅析 百威啤酒广告语创意与定位浅析 百威啤酒诞生于1876年,现已行销遍布全球,是世界销量最好的品牌之一。百威啤酒以独特的口感、稳定的品质及其悠久的历史,赢得了大众的喜爱。 百威啤酒能够获得成功,一方面是由于百威的产品符合大众的口味,便于接受,另一发面也是由于百威啤酒的营销推力的作用,其中,百威啤酒广告营销的成功也为百威啤酒能够遍及全球发挥了重大作用。以下便是针对几则百威啤酒的广告语创意与定位进行浅析。 1.广告语:皇者风范,百威啤酒 广告定位:高端啤酒类消费者 广告创意:此广告语在设计上与百威啤酒的历史息息相关。通过广告语主要传达了百威啤酒是美国及世界最畅销,销量最多的啤酒,长久以来,被誉为“啤酒之王”的信息。百威啤酒自诞生之日1876年至今,已有一百多年的历史。并以其纯正的口感与质量赢得了消费者的青睐。百威啤酒广告创意的设计主要以其发展历史为制作依据,传达了百威啤酒的历史久远的思想,同时塑造了百威啤酒的皇者风范的形象。 2.广告语:paint your face. 广告定位:世界杯主要观看人群 广告创意:世界杯期间,百威啤酒与Facebook合作一则广告。基于真实资料的Facebook在其中充当重要作用。百威啤酒在世界杯期间开展了一次“show your

colors”秀出你的真实色彩(喜欢的球队),同时,在Facebook上创建了一个应用“paint your face ”,用户可以上传照片,然后涂上自己球队的颜色,然后分享出去,甚至组成一个球队联盟。最终将这些照片制作成一则广告。此次广告活动受到了广大球迷的热烈欢迎,并且,对球迷来讲是一次真正意义上的全球球迷齐欢动的时刻。在Facebook这个平台上,来自世界各地的同一支球队的球迷汇聚在一起,秀出自己的真实色彩。 此次百威啤酒的世界杯广告获得了巨大成功,同时也被作为社会化营销的成功案例。百威能够准确的抓住时机,以独特的手段让广大球迷接受,且在被涂鸦的265万张用户照片中,有96万人成为百威的粉丝,成功的发挥了广告的巨大作用。 3.广告语:Great taste great time. 广告主题:百威啤酒与维纳斯 广告创意:这则广告主要围绕两个年轻人展开,讲述一位雕刻家雕刻一尊维纳斯,但在维纳斯的双手握有两瓶百威啤酒。他的两个徒弟为了能喝到这两瓶啤酒一不小心把维纳斯的双臂掰断了,最后,雕刻家在众人面前看见他的两个徒弟正在拿着他雕刻的“双臂”在干杯,戏剧性的把广告语刻画的淋漓尽致。通过对这两个年轻人为了能喝到百威啤酒把雕像弄断的这一行为的展现,足以展示百威啤酒的吸引力。同时,此广告也以此为看点,吸引了广大观众。 4.广告语:It is what we do. 广告主题:百威啤酒广告断桥篇 广告创意:此广告主要围绕着人们对百威啤酒的消费激情展开,讲述一个小镇的桥坏了,但有一辆车想经过这里。大家刚开始听到这个消息后对其不理不睬,但是,当听见是送百威啤酒的车,大家奋不顾身的冲出去帮忙,连小狗也不例外。为了让这辆车通过,这群人通过互相合作,用自己的身体筑成一座桥,当车轧过时,他们并不感到疼痛。 这则广告同样以人们的心理的反差与行为的表现做为广告创意,突出了百威啤酒的激情、动力等特征,强化了“这便是我们想要的”一主题。 5.广告语:This is beer ,please drink responsibly. 广告定位:世界杯的忠实观众 广告主题一:2006年世界杯广告 广告创意:此广告以庞大的阵势拼凑出“倒酒”的画面,同时,搭配出喝啤酒的声音。全面展现了观看橄榄球比赛的观众在比赛即将开始时享受百威啤酒的

关于啤酒行业分析报告

关于啤酒行业分析报告 导读:众所周知,我国已成为全球最大的钢铁和水泥产销最多的国家。随着多年的发展,我国啤酒行业啤酒产销量已经连续12年成为全球第一。啤酒产量已经占据世界总产量的四分之一以上。中国酒精饮料行业的发展及未来的投资机会又将展现在哪些方面? 一、中国啤酒的起源及发展历史 公元前3000年,啤酒发祥于古埃及和美索布达米亚,六世纪初传入德国,至十一世纪,在德国加入酒花的啤酒面世。17、18世纪传播世界各地。人类文明的发展有相似之处,约在公元4000-5000年前,中国也曾有古代啤酒的兴起,甲骨文中有醴字,自古以来是以蘖(niè)造醴、以曲造酒的。其中“蘖”就是麦芽,“醴”就是中国古代原始的啤酒。根据文献记载:醴是利用蘖(麦芽)糖化黍米淀粉,经过短时间酿造,带有酒味而不分出渣滓的甜味蘖酒。醴可能是原始的啤酒,其酒味较用曲制造的发酵酒要薄,而甜味较浓。以后由于曲酒的出现,人们逐渐喜欢酒精含量较高的曲酒,醴就没有得到发展,而为曲酒所代替,以致这一工艺失传。中国近代的啤酒业是从西方传入的,据史料记载,1900年俄国人在哈尔滨建立了乌卢列夫斯基啤酒厂,1903年,英德商人合资在青岛建立了英德酿酒有限公司(青岛啤酒厂的前身),啤酒生产能力约300吨,这是在中国土地上出现最早的啤酒厂。百年后的今天,中国拥有啤酒企业几百家,连续十二年蝉联“世界第一啤酒大国”的称号。 回顾中国啤酒工业的百年历程,共经历了萌芽期、调整和发展期、全面快速发展期、成熟期四个阶段。 二、中国啤酒行业发展现状分析 1、国际市场发展状况 如今,亚洲已经成为整个世界啤酒行业的领跑者。而亚洲啤酒消费量的长期快速增长,

青岛啤酒战略分析

青岛啤酒 战 略 分 析

目录 一、公司简介 二、宏观环境分析 1、政治法律环境 2、经济环境 3、技术环境 4、社会文化环境 三、行业环境分析 1、行业分析 2、“五力”分析 四、企业内部分析 1、企业资源 2、财务分析 3、SWOT分析 五、企业战略 1、企业整体战略 2、发展思路

一、公司简介: 青岛啤酒厂始建于1903年(清光绪二十九年)。当时青岛被德国占领,英德商人为适应占领军和侨民的需要开办了啤酒厂。企业名称为“日尔曼啤酒公司青岛股份公司”(Germania Brauerei .,Tsingtau.)建厂初期的年生产能力是2000吨,生产设备和原料全部来自德国,产品品种有淡色啤酒和黑啤酒。在上海、青岛、芝罘、天津、大连设有销售总代理。当时,产品质量就很出色。据日本田原之次郎所著《胶州湾》一书记载:“日尔曼啤酒公司青岛股份公司生产的啤酒1906年在慕尼黑博览会上展出,获得金牌奖。” 1993年,青岛啤酒股份有限公司成立并进入国际资本市场,公司股票分别在香港和上海上市,成为国内首家在两地同时上市的股份有限公司,募集的雄厚资金为今后的飞速发展奠定了坚实的基础。 九十年代后期,青啤公司开始全面实施“大名牌战略”,确立并实施了“新鲜度管理”、“高起点发展、低成本扩张”、“市场网络建设”等战略决策,以“名牌带动”式的资产重组,率先在全国掀起了购并浪潮,被称为中国啤酒业“从春秋到战国”行业整合潮流的引导者。对购并企业,青岛啤酒推行“系统整合,机制创新”独特的管理模式,用青岛啤酒企业文化来整合子公司管理的管理模式和理念。 在漫长的100多年发展历程中,青岛啤酒厂积累了丰富的经验;在消化吸收的基础上形成了自己独特的传统。因而,产品质量比较稳定,被国内外消费者公认为名牌产品。1963年4月在全国第二届评酒会上,青岛啤酒被评为国家名酒,获轻工业部金质奖章;1979年9月获国家经委颁发的国家优质产品银质奖;1980年、1985年两次获得国家质量金质奖。1980年4月获国家工商行政管理局“国家著名商标”称号;1991年9月被评为中国十大驰名商标之一。在国际上:1981年、1985年两次在美国华盛顿举行的国际评酒会上获得冠军;1987年5月在美国密西西比州杰克逊市举行的国际啤酒评比中名列榜首;1991年9月在比利时

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