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全县工业项目“百日攻坚”动员大会

全县工业项目“百日攻坚”动员大会
全县工业项目“百日攻坚”动员大会

在全县工业项目“百日攻坚”动员大会

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同志们:

县委召开这次工业项目“百日攻坚”动员大会暨理论学习中心组读书会,集考察、自学和会议集中交流于一体,目的是在上半年发展取得较大突破的基础上,冷静分析存在的问题和不足,着眼大干下半年,解决好发展思路、所处阶段和发展路径、工作重点等问题,动员全县各级进一步解放思想、把握大势、凝聚共识,突出工业、重抓项目、加速赶超,全力开创***经济社会发展新局面。由于时间关系,部分乡镇部门作了书面交流。从刚才部分园区、乡镇和县直部门、重点企业、项目包保负责人的发言看,大家确实经过了深入思考、精心准备、认真提炼,也充分体现了加快发展的信心和士气。这说明大家思事、谋事、务事的责任意识在不断提升,求实、务实、落实的作为意识在不断增强。可以说,这次读书会基本实现了在学习中统一思想、在交流中增进共识,在研讨中推动落实的目的。下面,结合近期的学习和工作体会谈四点看法,与大家共勉。

一、关于***所处发展阶段问题

今年以来,全县上下深入贯彻县十三次党代会精神,按照市委“三个高于、三个提高”的总体要求,全力突破“六大板块”,集聚发展“九大产业”,全党抓经济,全力抓工业,全心惠民生,全民促和谐,经济社会呈现出强劲发展态势,工业经济、城市建设、社会民生等多项工作都开创了一个新局面,其中六项主要经济指标增幅位居全市第一。上半年全市科学发展观摩,我县位列14个县市区第七位,稳居第二方阵首位;在县市区科学发展综合考核中,我县综合排名第四

位,其中经济发展第四名,四项重点经济指标第三名,社会稳定、信访和党风廉政建设第一名。

回顾***班子换届以来的奋斗历程,完全可以说,通过全县上下广大干部群众的共同努力,无论政治、经济还是民生,我们已经把***推上了又一个新的发展阶段、一个新的历史起点,整个局面是很好的。对此,各级都要有一个统一认识和准确把握,进一步坚定赶超发展的信心,形成争先进位的合力。第一,我们干事创业的政治环境已经形成。换届以来,县委始终营造“团结、紧张、严肃、活泼”的政治氛围,真正让干部放心工作、放手干事、放胆发展,大家心往一处想,劲往一处使,相互补台、和谐共事,虽然工作忙、身体累,但心里畅快,愿干事、想干事、能干事,风清气正、干事创业的局面已经形成。尤其是上半年,省市领导密集视察***,对我们的工作思路、发展势头、争先干劲,多次给予肯定和表扬。第二,我们的发展思路和框架布局更加清晰。县委紧扣所处发展阶段,准确把握发展规律,从“创新赶超、三化同步、六大板块、九大产业”到“远比**、近学**、对接**、赶超发展”,再到国家千亿级工业园区、金北新城和健康新城的启动规划,我们一步一步深入推进,思想认识更加统一、发展思路更加清晰,也更加符合发展的规律、符合***的实际。第三,我们创新赶超的基础越来越扎实。无论是三大工业园区开发,商贸物流区、**景区建设,还是新老城区亮点打造,镇村改造和道路建设;无论是地区生产总值、地方财政收入、工业增加值等经济指标的提升,还是向上争取、土地挖潜、社会管理等具体工作创新,我们都走上了快车道,已经具备了赶超发展的基础,完全有条件也应该向更高的层次迈进。第四,我们干部的敬业精神、干事激情、工作水平明显提升。尽管我们不再硬性规定“五加二、白加黑”,但在繁重的发展任务面前,广大干部都能把

自己与***的发展紧紧捆绑在一起,把公家的事当成自家的事干,主动放弃休息,自觉加班加点,忘我的工作精神令人感动。工作的推进,带来的是发展水平的提升,是工作能力的提高,不论是县级领导同志,还是乡镇、部门和指挥部、管委会的同志,看待问题、解决矛盾、推进工作的能力水平都有新的提升,敢打硬仗、能打硬仗、打得赢硬仗的干部越来越多。比如刚才通报表彰的先进集体和先进个人,就是全县广大干部群众干事业、抓落实的一个缩影。第五,我们的老百姓关心发展、支持发展、参与发展的热情十分高涨。随着收入的增加、生活的改善,老百姓更加关心关注***的发展。比如书记信箱、县长信箱,每天都有很多的群众建议,街头巷尾老百姓每天议论的,也更多地是关于***的建设发展。这都是***老百姓支持党委政府,关心***发展大局的具体体现。

综合上述这些,我们完全可以说,尽管我们实力还比较弱,但发展的速度、质效已经走在全市第二方阵的前列,距冲刺第一方阵从来没有如此之近过。在这个关键时期,迫切需要我们持续加压、再鼓干劲,一鼓作气、乘势而上,加快推进由量变到质变的飞跃,一举把***推向一个加速发展的快车道。对目前所处的发展阶段,各级都要有一个清醒的认识,既不能高估了我们所处的位次,更不能消极的对待我们在发展中遇到的一些问题。虽然我们的考核和观摩的成绩好像接近了第一方阵,但是我们的实力还差得很远。这些成绩只是对我们的态势和质量的评价,综合实力还有很长的一段路要走。人云亦云,不切实际的高估我们的发展和实力,是不正确的。我们十二五期间冲刺第一方阵就是这个意思。但是从另一个方面来说,没有精气神没有良好的精神状态,看不到我们好的发展势头和已迈上快速发展这么一个好的路径,一味的看发展中碰到的困难和发展中产生的问题,这个认识更不对。必须在这方面进行认真理清,统一好我们的思想。任何一个地

区都有一个发展的过程,发展的过程中都有这样那样的困难和问题,具体情况也不尽一样,但是***始终向前发展的目标和方向是始终不会变的。所以在现在这个发展的关键阶段,我们必须凝神聚力,保持当前的好作风、好状态、好势头,坚定信心、抢抓机遇、奋发作为,努力实现争先进位、富民强县。

二、关于发展形势问题

成绩来之不易,问题不容回避。尽管上半年我们的工作得到了各级的好评,取得了较大的突破,但很大程度上是对我们的发展增长势头、前后对比变化的肯定,必须看到我县综合经济实力弱,总量小、盘子小、规模小的基本面依然没有发生根本性改变,比如地方财政收入,**、**、**上半年分别高出我们2.1亿元、2.64亿元和6000万元。尤其在宏观经济持续低迷、区域经济激烈竞争的大形势下,我们面临的竞争程度越来越强,产业升级的制约越来越多,前移进位的难度越来越大,我们赶超别人,别人也正憋足劲赶超我们,绝不容产生丝毫的自满情绪和松弛懈怠心理。从省内看,强者越来越强。这次市委、市政府组织考察学习的寿光、龙口、邹平、临淄、东明等地,他们的经济实力、强劲态势、发展氛围,处处体现出高标准、高水平、高速度。一是“大”。从经济实力看,今年上半年,邹平、龙口、寿光、临淄四县地方财政收入分别达到28.8、31.9、28和27.3亿元。从企业规模看,魏桥集团、西王集团、南山集团,都做成了全国第一、亚洲领先或世界最大。从发展气魄看,像寿光羊口经济开发区,规划面积达到115平方公里;临淄齐翔腾达石化园区,规划面积达48平方公里,都是大手笔、大气魄。二是“快”。比如东明县,去年地方财政收入是10.5亿元,提出到2016年确保60亿元,力争80亿元。三是“高”。五地在发展路径上都是突出走新型工业化道路、突出发展战略性新兴产业、突出培育农业产业化龙头企业、突出发

展生产性服务业、突出发展总部经济等,一抓到底,连年突破。这几个县市区虽然发展阶段高于我们,但他们的很多做法值得我们学习借鉴。我们必须敢于向好的、快的看齐,进一步增强危机感、压力感、紧迫感,特别是全省县域经济工作会议之后,各县都在争先进位,弱县后发快进,强县高点起跳,竞争越来越激烈,我们稍一松劲恐怕连现在的位次也很难保住。从市内看,亮点越来越多。高新区、**、**、**、**和**等县市区,无论是他们的经济发展质量还是创新发展思路,无论是园区开发、大项目建设还是城市布局、商贸旅游等,都有很多亮点。比如**等等,可以说都让我们震惊、赞叹。我们在发展,别人也在发展,发展慢了就得落后,必须要树立这种强烈的危机感。从我县看,压力越来越大。主要表现在:一是加速发展的压力。这几年我们一直在不断抬高的基数上高速发展,到了目前这样一个相对高位的基础上,要保持速度不减,难度很大,迫切需要建设大园区、引进大项目、扶持大企业、培育大产业。二是工业不强的压力。实事求是地讲,目前我们的农业优势地位更加巩固,城镇建设亮点纷呈,但工业经济仍是制约我县发展的最大短板。突出表现在:现有企业挂大联强不够,优势行业整合和工业项目建设步伐太慢,龙头型企业依然缺乏,工业经济对地方的贡献比较低等方面。三是财政保障的压力。我县财政质量正在不断提高,总量也在不断增加,但财政收入的增长还是赶不上保障民生、支撑发展的要求。目前看,到年底我市大多数县地方财政收入都将突破10亿元,跨入新的发展阶段,我们这方面的压力很大,迫切需要培育税源型企业。

面对外部激烈竞争和内部发展压力,如何化压力为动力、变挑战为机遇,在新的形势下实现创新赶超,关键在于我们能不能在更高层次、更高境界上继续推进思想解放和境界提升,始终做到锁定发展目标不动摇、狠抓重点突破不折腾、

崇尚务实重干不懈怠。所谓不动摇,就是要始终瞄准“奋力冲刺全市发展第一方阵”的目标,不能有丝毫摇摆、丝毫松动。实事求是地讲,我们在不断开创***发展的新局面,但综合实力距“第一方阵”仍然有很大的差距。未来几年***要实现这一宏伟目标,必须要在遵循发展规律的前提下,进一步加大投入,加紧追赶,始终坚持“快字当头”的战略取向,用不同寻常的速度来保证。当前,仍有个别干部认为***欠账过大,应该停一停、缓一缓。这方面一定要解开思想的扣子,经营城市、超前支出,说到底是用银行的钱、用愿意投资***的钱发展***。这只是一个经营运作的问题,***这几年不是这样走过来了吗?而且保证了工资增长,保证了各项事业发展。在大的发展目标、发展路径上,一定要解放思想,不能有任何动摇。所谓不折腾,就是要紧紧围绕“全党抓经济,全力抓工业,全心惠民生,全民促和谐”,正视现实差距和不足,找准工作的发力点,坚定不移地抓下去。当前,必须要破除那种***工业没有希望,抓工业很难有突破的错误思想。客观上讲,工业经济发展有其规律性,不会一蹴而就,但必须得抓,而且要持之以恒地抓,不抓永远没有希望。下半年要收紧拳头,集中力量,更加突出工业、突出项目,把主要精力用在抓招商、抓项目、抓落地、抓推进上,长期坚持,一以贯之,一抓到底,务求突破。所谓不懈怠,就是工作标准、作风韧劲不能有丝毫松懈,必须不断拉高标杆,提高水平。在新的发展形势和阶段,老百姓和企业对干部也提出了更高的要求,个别干部和部门在这方面有差距,老百姓和企业有意见。全体干部、各级各部门都要进一步突出服务意识,以企业和老百姓满意为标准,忠实履行好自己的岗位责任。

三、关于下步工作重点

对于下半年工作,总的想法是:坚持创新赶超、争先进位主基调不动摇,按照“三个高于、三个提高”总体要求,着眼三化同步,抢抓扶持机遇,突出工业、重抓项目,整合大产业、启动大园区,全力打造新的增长极,确保年内地区生产总值突破***亿元,固定资产投资突破***亿元,地方财政收入突破*亿元,规模以上工业增加值增长*0%,奋力实现争先进位的目标。

(一)用力的方向必须突出,下大气力突破工业。一个地方的发展,大的思路目标确定后,在不同时期不同阶段,必须突出重点,有所侧重。在城镇发展的大框架已经拉开的背景下,***工业企业“短腿”和工业产业“短板”的问题越来越突出,已经成为制约***再上水平、再作突破的最大瓶颈。集中发力工业项目,重点突破工业经济,是当前摆在全县各级面前最大的发展任务。为此,经县委县政府研究,决定从现在开始,在全县集中开展工业项目建设“百日攻坚”行动,集全县之力、全民之智突破工业大项目,推动工业经济快突破、大发展。

首先,必须统一思想深化共识形成合力。从经济发展的普遍规律看,工业化创造供给,城市化创造需求,没有工业化,整个城市也不会有生机活力。具体到产业发展来讲,没有工业的快速发展,农业很难升级,第三产业很难繁荣;从改善民生的角度,工业项目多了,工业产业强了,才能提供税收,增加就业,为发展提供强力支撑、持久支撑。同时,市委**书记也多次强调工业的重要性,并提出年底观摩主要看新上工业项目。无论是上级的发展要求,还是我们内部的发展需求,都决定着我们现在必须坚定不移地走工业立县、工业强县的路子,大抓工业,抓大工业。抓工业项目建设,就是抓住了经济发展的根本点和关键处,抓住了创新赶超、争先进位的希望所在。在这一点上,各级各部门务必做到头脑清醒、心中有数,把工业项目建设作为下半年全县发展的重头戏、工作的硬任务,一手

抓长远,一手抓当前,一抓到底,长抓不懈。抓长远,主要围绕打造****园区,进行高标准规划建设;抓当前,就是对当前急需推进的招商和在建工业项目进行重点突破。全县各级都要把思想高度统一到县委、县政府的决策部署上来,做到精力向工业集中、资源向工业集聚、政策向工业倾斜,推动工业经济规模质量同步提升、赶超发展。

其次,必须突出重点抓住关键强力攻坚。打好工业项目建设“百日攻坚”战,关键要突出在建项目推进和项目招商储备两大重点,在全县持续营造大干工业的浓厚氛围。一方面要抓好在建项目推进。当前,在项目推进上,一定程度上还存在抓项目的精力不集中、力度不够大、措施不够硬等问题,造成有些签约项目迟迟不能落地、落地的迟迟不能开工、开工的进展比较缓慢。东明总投资120亿的三百万吨炼油项目,仅用14个月就基本建成,靠的就是拼上、豁上的勇气和意志。下步,一定要把项目推进作为发展的头等大事,放在各项工作的统领地位,持续掀起大抓项目、上大项目的热潮。一是落地一定要“早”。尤其对现有合同项目,比如********等,要组织专门班子靠上对接,特别要帮助解决好手续办理、贷款融资、土地征用等具体问题,确保尽早落地建设。二是建设一定要“快”。对这次会议确定的29个重点推进的工业项目,包保组和投资方要进一步细化项目建设的每个环节,将时间节点具体到每周每天,一定要抢时间,争速度,能立即办的立即办,该什么时间完成就在什么时间完成,决不能拖泥带水,贻误时机。三是投产比重一定要“高”。招商引资上项目,最终要体现在达产达效上,这是核心,也是关键。项目迟迟不能投产,不仅造成资源浪费,也无法形成新的增长点。各级要把抓项目竣工投产作为“百日攻坚”的重点,一切工作尽量往前推、向前赶,经济开发区、化工园区每月都要举行一次项目集中开工和集中投产仪式,

对拉出的61个新建在建项目,都要严格按照时间节点安排,限时竣工,定时投产。四是发展环境一定要“优”。要以“零容忍”的态度,重拳打击“三乱”行为,严厉打击妨碍项目建设的各种违法行为,为工业发展保驾护航。这里再强调一下企业上市问题,为促进企业上市,市政府设立专项资金,县里也拿出了奖励政策,实行企业上市“零成本”制度,我们几个企业都具有上市潜质,一定要解放思想、抓住机遇,加快上市运作步伐。同时,我们不仅要服务好项目、服务好企业,还要千方百计支持好企业生产经营,比如要学会推销***的品牌,要倡导消费***的产品,一言一行都要体现出对***企业的关怀。另一方面要抓好项目储备和新项目招商。总结我县项目建设,首要问题是谋划不早、储备不足、前期工作不到位,缺少成熟的项目,造成招商成效不大。下半年在策划包装和项目储备上:一是要注重通过研究政策生成项目。今后一个时期,国家肯定会出台一批刺激经济的政策,各单位部门都要密切关注、认真研究、努力争跑。二是要根据发展需要策划包装项目。开发区、化工区和各乡镇,要抓住发达地区很多产业和企业急于向外转移的有利时机,立足我县几大园区和千亿级大园区规划建设的大平台,抓紧策划包装一批大项目、好项目。三是要加大项目招引力度。好项目都是靠抢出来、争出来的。招商引资的力度必须再强化,县级领导至少招引一个5亿元以上的产业项目,乡镇主要负责人至少招引一个过亿元产业项目,特别是年初确定的大项目招商带指标入园任务,至今还有几个乡镇是空白(****有新建项目,****有合同项目,其余均在谈),必须不折不扣完成。要坚持大小项目一起抓,对看准了的项目要靠上、贴上、粘上,对重特大项目要采取超常规的政策措施千方百计抓到手。抓项目要有新招数,要发挥好企业的主体作用,发挥好驻**等地挂职人员的作用,另外下半年市级领导、市经济主管部门、金融机构和驻济

大企业都有大项目招商任务,要学会借力,主动对接,争取把项目引到***来。“百日攻坚”期间,各乡镇至少组织一次集中招商签约活动,开发区、化工区每月都要举行一次。没有签约项目的单位,要向县委县政府说明原因。

第三,必须加强领导落实责任强势督查。重点项目包保工作我们已经开展了多年,取得了很大的成效,但是存在的问题也不少,同样是包保,有的成效显著,党委、政府满意,建设主体单位欢迎;有的沉不下去,流于形式,包与不包一个样;还有的搞多重包保,看似人很多,都抓都不管,致使项目包保大打折扣,等等。这关键是个责任心的问题。这次工业项目“百日攻坚”,务必要在真包真抓真落实上下功夫,县委县政府将在目标考核、领导包保、工作推进、奖惩问责等方面明确细化,确保包出压力、考出优劣、推进工作。工业运行指挥部、招商引资指挥部、大经信局党委、发改、招商等部门,要承担起组织、协调、推进等职责,确保攻坚行动持续升温。对投资过亿元的招商、合同和在建项目,要实行县级领导“一对一”包保,从项目招商一直到建成投产,一抓到底、全程负责。所有抽调的专职包保干部,必须与原单位工作脱钩,蹲到项目上,住进板房,安上锅灶,吃住在一线,项目不投产,决不能收兵。各乡镇、部门、园区,都要切实把项目建设摆在工作首位,心往一处想,劲往一处使,齐心协力抓产业、上项目、搞会战。这里强调一条纪律,对项目建设中遇到的不管什么困难和问题,只要涉及到你这个部门,需要你落实解决,必须不讲条件、不打折扣,立说立行,限时解决。县委、县政府已经成立了专门的督导组,会议后要立即展开工作,对重点推进项目实行不间断督导,并要在电视、报纸、网站设置专栏,一周一调度,一周一通报,动态、全面、客观地公布每一个在建项目的推进情况,直接点到包保县级领导、部门和个人。县委、县政府每月将召开一次项目建设集中调度会议,

年底将召开大会进行全面总结,并严格按照奖扣办法兑现风险抵押金。这里,也希望各位企业家和项目建设方,一定要抓住县里大力扶持、聚力推进的机遇,主动做好企业发展壮大各项工作,尤其是对纳入集中提升和重点创建的企业,像**项目,以及相关企业的品牌创建、科技研发工作,都要不等不靠,主动推进,加快企业快速膨胀、提档升级。

(二)建管的标准必须提升,提速推进城镇化进程。工业化、城市化互为促进、互为载体,必须统筹推进,同步提升。尽管***的城镇建设取得了较大突破,但实事求是地讲,目前我们的城市化率还是比较低,仅为38%,而邹平建成区面积达到54平方公里,寿光近50平方公里,龙口更是扩展到108.6平方公里,我们的城市化还有很长的路要走,抓城镇建设管理的决心不能有任何摇摆。当前,我县城镇化建设面临着难得的机遇:第一,群众对推进城镇化建设认识程度越来越高,也越来越支持、越来越期盼。第二,“一城五区”的框架刚刚拉开,尤其是我们的新城区、东城新区、生态湿地景区刚刚开始起步。第三,上级针对推进城镇化进程,推出了一系列含金量非常高的扶持政策,像示范镇建设、生态乡村建设等。可以说,当前推进城镇化群众拥护、上级支持、机遇难得。

下半年,要坚持一手抓规划,一手抓建管,边干边完善,边完善边提高,全速推进、再提形象,做到百尺竿头更进一步。要突出“**”定位和生态健康理念,以金北新城和健康新城规划建设为牵动,以新老城区、商贸物流区、经济开发区和生态湿地景区开发为基础,抓重点项目推进,抓优美环境打造,抓农村环境整治,城乡统筹、整体联动、彰显特色,打造***城建品牌。要加快重点城建项目建设进度,尤其是新城区的一批重点工程,公检法办公用房、水务大厦、国际大酒店、**等必须按时投入使用,新布局的新城区和东城新区中联总部大楼、**

创业大厦、电力大厦、**等重点工程,下半年都要开工建设。要加紧布局与城市建设相匹配的商贸网点,加快**家居、新城区商贸综合体、水产蔬菜批发市场和国际物流园等大型商业网点建设,逐步形成覆盖城市周边、辐射鲁苏豫皖的商贸物流大市场。要全力全速推进镇村建设,这项工作已经作了安排,相关乡镇特别是示范镇要抓紧启动,争取到年底镇驻地形象功能有一个大的提升。对于大义金北新城建设,筹建工作已经启动,要坚持边规划边启动,一定要保证规划的高标准,将金北新城建成千亿级大园区的核心节点。要全面落实鼓励农民进城的各项政策,这项工作市里充分肯定,老百姓比较关心关注,对繁荣城市经济、带动创业就业、提高城镇化率至关重要,要继续加大宣传发动,实施好“一站式”服务,力争城镇化率今年提升3个百分点。

(三)突破的关键必须找准,大力度提升农业产业化水平。对于现代农业发展,关键是要坚持用工业的理念谋划农业,加速推进农业向项目化、企业化、深度化发展。项目化,就是要生成一个个项目,形成具体的工作抓手;企业化,就是要依托产业,建立相应的企业和实体,实现公司化运作;深度化,就是着眼农业的精深加工,把工作的重点放在产业链的延伸拉长上。***农业最大的资源就是大蒜和棉花,要围绕做大做强两大主导产业,坚持“建设重大项目、壮大核心企业、构建产业链条”的发展思路,高标准建设大蒜、棉花种植、加工、科研基地和辐射全球的贸易中心,走开“农工科贸一体化”发展之路。对于棉花产业,要坚持“研究**、服务**、借助**、联合**”,加大与**集团的全面合作力度,尽快组织实施一系列的项目。现在新棉很快就要上市,希望乡镇的同志和经信、中小企业等部门,要在这方面多思考,一定要借助如意帮扶***的机遇,把我们的棉花产业做大做强。对于大蒜产业,就是围绕“有机大蒜、精深加工、高端销

售”,继续坚持基地、合作社、龙头企业一起抓,加快国际大蒜产业园建设步伐,推进大蒜就地升级转化。当前要把大蒜产业集团组建作为重头戏,“***大蒜”作为全国的驰名商标,一定要倍加珍惜,统一运作,组团发展,最大程度地发挥效益。同时,秋收秋种马上就要开始,农村六大工程指挥部要牵头抓总,提前研究今年全县的农业种植结构调整问题,改变大蒜棉花的单一种植模式,增加蔬菜、瓜果等经济作物的种植比例,不断推进农业增效、农民增收。

(四)群众的问题必须认真对待,切实改善民生维护稳定。现在已进入8月中旬,下半年我们党要召开十八大,当前经济工作、财税工作、稳定工作、民生工作等千头万绪,我们一定要统筹安排、科学调度,确保经济社会同步发展、互为促进。在财税征收上,要在不收过头税的前提下,进一步完善征管手段,加大排查力度,强化工作调度,确保应收尽收。在改善民生上,重点围绕就医、就学、就业、保障、住房等事关群众切身利益的问题,落实一批民生项目,解决一批民生难题,干几件看得见摸得着的民生大事。在维护稳定问题上,前段时间的稳定会议上也进行了强调,下步就是要按照相关要求,突出社会治安、信访稳定和安全生产等重点,进一步创新管理方式,加强综合整治,严格落实责任,为全县经济社会又好又快发展和党的十八大胜利召开,营造和谐稳定的社会环境。

四、关于抓落实问题

成绩是在干中积累起来的,事业是在持续拼搏中发展起来的。确保全年目标任务落到实处,关键在人,关键在我们大家是不是真抓、真干、真落实。从现在起,我们就要拿出冲刺的状态、决战的姿态,拧紧发条、打紧时间,卡死“百日攻坚”各项任务节点,环环紧扣,压茬推进,确保快见成效,以此带动和推进全县各项工作全面突破、争先进位。县级领导要率先垂范、主抓主推。县级领导同

志分管的工作多、指导协调的任务重,要统筹兼顾、突出重点,特别要把牵头负责的项目建设紧紧抓在手上,亲自谋划、亲自把关、亲自调度,亲力亲为地向前推进。今后公布工作进展情况、指标完成情况,要注明分管领导。哪项目标任务完成得不好,主抓主管的县级领导应向县委作出解释说明。县直部门要履职尽责、倾心服务。现在县直部门领导班子成员普遍认识较高、抓得较紧,但仍有个别中层和一般干部缺乏大局观、核心观,不是无所事事就是胡作非为,甚至到企业吃拿卡要。各部门单位都要深刻反省,严格自查,加强中层干部管理,加快推进中层干部交流,进一步提高服务水平。对基层、企业发展中遇到的土地、环保、资金等难点问题和瓶颈制约,要主动靠上、积极破解,真正服务到位、支持到位。对上要积极对接、汇报争取,努力为我县争得更多的资金支持、政策倾斜。乡镇街道和园区指挥部要自加压力、主动作为。乡镇园区和指挥部机制比较健全,各方面的任务目标都很明晰,也是重点项目的具体承担者,要压力层层传递,士气层层提振,工作层层推进,不折不扣抓好各项任务的推进落实。同时,还要持续强化督查,动真的、来实的、碰硬的,对工作进展缓慢、推动不力的,该约谈的约谈,该通报的通报,该问责的问责。要严格考核奖惩,根据考核结果当奖则奖、当罚则罚,不搞通融、不搞平衡,真正考出压力、考出动力、考出正气。要把考核结果与干部任用、评先树优结合起来,注重在发展一线培养干部、发现干部、使用干部,大胆使用想干事、会干事、干成事的干部,切实把广大干部的积极性引导到干事创业、加快发展上来。

同志们,***的发展正站在一个新的起点上,更面临着全新的挑战。从现在开始,全县干部群众要以会战的氛围、攻坚的姿态,大干一百天,冲刺下半年,确保各项目标任务高限完成,继续谱写***科学发展、赶超发展的新篇章!

重大项目百日攻坚行动工作进展情况报告

重大项目百日攻坚行动工作进展情 况报告 【仅供学习参考,切勿通篇使用!】 重大项目百日攻坚行动工作进展情况报告 一、贯彻会议精神,全面安排部署 1.以会议精神促进工作落实。9月8日、9日分别召开了县委常委会第93次会议和“百日攻坚”行动督查工作安排会议,传达学习了全市“百日攻坚”行动安排部署会议精神,安排部署了我县“百日攻坚”行动,要求压紧压实各方责任,抢抓当前项目建设“黄金期”,在责任上再加码、行动上再加速、措施上再强化,切实推动重点工作落实重大项目实施“百日攻坚”行动取得实效,为县域经济高质量发展提供强力支撑。 2.以规范文件统领工作落实。出台《全县推进重点工作落实重大项目实施“百日攻坚”行动方案》明确了全县“百日攻坚”行动总体思路,确定了重大项目工作任务5项,建立了工作推进机制,明确了工作要求。出台《县县管领导班子和领导干部平时考核工作实施办法》《县县管领导班子和领导干部专项考核工作实施办法》《县重点建设项目专项考核实施方案》《县职级公务员管理办法》

(试行)等文件,坚持干部考核正确导向,旗帜鲜明把工作实效贯 穿干部考核工作始终,以考核求实效,以考核促发展,以考核促干 部担当作为。 3.以督查实效检验工作落实。下发《关于抽调职级公务员督查 全县推进重点工作落实重大项目实施“百日攻坚”行动的通知》, 抽调60余名职级公务员组成15个督查组(生态宜居搬迁10个,重 大项目3个,重点工作2个),进一步明确工作职责,切实打通工 作中的“中梗阻”,促使各级领导干部直面问题、啃硬骨头,形成 日新日进、真抓实干的工作局面,让督查在抓落实中发挥“标尺” 和“指挥棒”作用。 二、重大项目实施情况 2020年全县谋划确定四区(一二三产融合发展示范区、现代丝 路田园综合体、高原生态文明县城区、祁连山浅山区生态功能保护区)暨其他重点项目90项,总投资229亿元,年度计划投资100.6 亿元。其中:续建15项,总投资67.6亿元,年度计划投资30.7亿元;新建75项,总投资161.4亿元,年度计划投资69.9亿元。 《全市“百日攻坚”行动方案》涉及我县重大项目18项,其中:市 列重大建设项目5项,前期工作项目2项,招商引资签约项目7项,对接洽谈项目4项。

讲话稿:在局项目建设“百日攻坚”动员大会上讲话

在局项目建设“百日攻坚”动员大会上讲话 同志们: 为减少会议,今天我们把X月份月度会议与项目推进会合并召开。今天会议的主题是:咬定目标,精准发力,冲刺四季度,全面完成年度工作任务。重点是:对照目标找差距,针对问题定措施,明确方向大冲刺,全力开展项目建设“百日攻坚”。刚才每位分管领导把各自口子工作都进行总结和部署。市政、旧改办、城投、水业的代表结合本单位项目建设实际,进行表态发言,表明了决心和态度。下面,我结合年度工作目标任务和当前的形势要求,讲三点意见。 一、肯定成绩,正视不足

7月份召开的系统大会,既是半年工作总结,更是决战三季度动员,那次会议对下半年工作进行了详细部署。今天,我们转入了最后的攻坚和冲刺阶段,先理清基本情况很有必要。可以这么说,半年工作总结部署之后,大家认识是到位的,行动是快的,取得的成效也是明显的。我们的年度目标有序推进,重点工作扎实有效,项目建设快速推进,可以说是可圈可点、可称可赞。特别是新桥街改造,时间紧任务重效果好,受到市里领导充分肯定和参加祭孔大会领导的一致好评。儒学馆项目提前50天完成,主体结顶并以最高分通过优质结构评选。“五水共治”工作,每月有督查有通报,进展情况较好。还有市区环境整治,上下街、坊门街的提前完成,为我局赢得了声誉,等等,都很不错,这都是各单位领导干部和广大职工潜心工作、拼搏进取的最真实、最直接反应和表现,大家干得都很辛苦,也都很累,值得肯定和表扬。你们看看刚才上台表态发言的几位同志,个个晒得漆黑的,我很感动,也对他们表示敬意! 但是,当我们真正静下心来,反思所做工作和现实的情况,我们仍会发现,还有一些工作和项目滞后于计划,还有一些行为和现象不适应形势要求。我们今天提出咬

百日攻坚行动方案

“安全生产百日攻坚”行动方案根据XX公司安全生产百日攻坚行动方案,结合我公司安全生产实际,制定本方案。 一、主要任务 认真贯彻落实省委、省政府和XX能监办关于加强安全生产工作的一系列指示精神,深刻吸取近期省内外和系统内外事故教训,进一步加大安全生产工作力度,对公司重点工作领域、重点环节严防死守、铁腕整治,全面排查治理事故隐患,严厉整治各类非法违法行为,坚决遏制各类事故发生,确保第二季度安全生产形势稳定。 二、攻坚领域 重点对XX及XX生产过程、办公设施消防、用电安全事故防范等领域实施攻坚,对反复发生、长期未得到根治的问题进行重点攻坚。 三、组织机构 (一)公司成立安全生产百日攻坚行动督导组,对公司各单位进行不间断的督导,推进百日攻坚行动的开展。 组长: 副组长: 成员: 公司安全生产百日攻坚督导组办公室设有安监部,组长:,

成员:。联系人:。 (二)XX公司和XX公司要成立安全生产百日攻坚行动领导小组和办公室,加强对本单位攻坚行动的组织、领导和协调。 四、重点工作 (一)开展XX公司安全专项检查整治。根据消防、防汛、电气设备使用点多面广、安全风险较大的实际,以防火、防汛安全责任落实为重点,集中力量,突出重点,全面排查整改安全隐患,堵塞安全漏洞。按照公司新发布的《安全管理规定》为检查大纲,采取农场自查、重点督查等多种形式,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则开展安全检查,全面覆盖所有生产过程,通过安全专项整治活动,促进安全主体责任的落实,完善安全管理体系,有效防范安全事故发生。 (二)开展办公场所及职工食堂安全专项检查。根据食堂安全生产特点,以防火、防触电安全责任落实为重点,集中力量,突出重点,以公司安全大检查提纲为依据全面排查整改安全隐患,堵塞安全漏洞,有效防范安全事故发生。 (三)加强和规范消防安全管理,积极防范和有效应对火灾事故。深刻吸取近期电力设施设备火灾事故教训,进一步落实电力电气消防管理责任,全面查找整改火灾隐患。加强消防器材检查配备和消防队伍建设,提高装备水平和火灾处置能力,完善消防预案,加强消防培训和演练,加强与地方消防部门的联动,一旦发生火灾,迅速启动预案,实施有效扑救。保障人身、设备安全。

2019年城建重点项目百日攻坚战汇报材料

2019年城建重点项目百日攻坚战汇报材 料 区城建重点项目百日攻坚战开展以来,全区明确了目标任务,强化了工作措施,落实了具体人员,紧锣密鼓地开展了百日攻坚活动。通过一段时间的扎实工作,我区城建重点项目百日攻坚战取得了阶段性成果。 一、总体情况 围绕全力配合一批、建成竣工一批、加快推进一批、开工建设一批和谋划准备一批五个一批的工作目标,强力推进了5大类101个项目建设。 (一)市重点项目平稳推进。庐陵美食城项目新增签订协议46户,面积18070平方米,拆除公房1户,面积11560平方米;后河金腰带二期改造项目全面完成土地征收,完成公房拆迁4户,面积约4191平方米,新签订农房征收协议5户227平方米;赣江西堤路堤结合及周边地块棚户区改造开发项目新增农房测绘评估16户,签订协议15户,新增城房评估152户;螺湖湾湿地公园项目收回国有土地88亩,9户国有土地上房屋已评估3户。 (二)区重点项目进展顺利。一是完成一批。江子头城

中村改造一期建设全部完工;城北汽车市场综合办公楼、名车汇和二车手市场已交付使用;吉安市社会福利中心现已封顶,正进行外墙粉刷;曲濑镇、樟山镇便民服务中心、长塘镇干部周转房、长塘农民公寓楼A、B栋居住小区主体工程已全部完工;长塘农贸市场二期已全面完工;兴桥垃圾中转站主体工程完工。二是开工一批。老年公寓工程基础设施动建;砖瓦厂保障房建设明年1月底前可完成主体工程四层以上;味精厂棚户区改造项目正进行基坑支护;原电机厂地块地面建设开工;城北派出所办公房12月底完成主体工程封顶;下湾桥、振兴道桥和田心桥三座危桥改造工程年底前完成基础建设;长塘中学学生公寓楼开始地面工程建设。三是推进一批。朱北线二改一工程已完成土方工程,房屋拆迁完成1/2,将在明年1月完成主体工程;农副产品物流中心全面完成土地征收;小商品批发市场全面完成土地征收,完成50户农房征地协议签订,并审定43户,面积1万平方米;无物业管理小区综合改造工程本月将全面竣工;中心城区新明山公益性生态墓园完成征地285亩;区公共租赁住房完成主体工程30%,年底前完成60%;庐陵文化生态园拆迁安置房工程1至5号楼封顶,正在进行内外墙粉刷,6、7号楼完

在全县重点项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话

在全县重点项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话 志们: 今天我们在这里召开全县项目建设“百日攻坚”行动动员会,主要目的是自加压力、再鼓干劲,集中100天时间大干、快上项目,扭转当前固定资产增长乏力、项目建设整体不力的局面,确保全年目标任务完成。下面,我讲三点意见,希望大家会后抓好落实。 一、科学分析,寻找差距,坚定打赢“百日攻坚”行动的信心和决心 项目是发展的重要支撑,是体现发展速度的重要标志,加快项目建设是加快发展的主要抓手和载体。因此,全县上下必须做到思路围绕项目定,工作围绕项目干,凝聚一切力量,调动一切积极因素,集中精力抓项目、促发展。“百日攻坚”行动并不是盲目地喊口号、铺摊子、赶速度,而是在科学组织、统筹安排的基础上,最大限度地发挥潜能,想方设法地破解发展难题,千方百计地加快发展速度。可以说,“百日攻坚”行动不仅关系到贺兰在区、市的年终排名,更关系到贺兰人民加快发展的期望和福祉。今天已经是6月18日,距离9月中下旬召开的全区产业发展和重点工作现场交流会也只剩短短三个月时间,今年现场交流会观摩本着“看过的点不看,在建的点不看,‘看图说话’的点不看”的原则,大家都琢磨一下,就目前全县项目进展情况来看,我们可供现场观摩的点有哪些?同志们,三个月的时间转眼即逝,再不加快项目建设进度,我们无法给区市党委、政府交代,更没有办法给全县群众交代。虽然我们加快项目建设、扩大有效投资 。 度存在,影响项目实施。四是干部作风不扎实。从今年工作来看,我觉得我们的一些干部在思想方面有所松懈,思想精力没有集中在工作中,抓工作不那么主动了,工作节奏也明显放慢了,“不敢碰硬,遇到矛盾绕道走”、“当一天和尚撞一天钟”的现象有所抬头。这次开展“百日攻坚”行动,希望大家认真查找问题,深刻剖析原因,对症下药,抢抓项目建设“黄金期”,合理安排,迎头赶上。 二、鼓足干劲,合力攻坚,确保完成今年项目推进各项任务 “百日攻坚”行动的主要任务是:到9月底,确保年初151个重点项目全部完工,投资计划完成率达到90%以上,完成固定资产投资164亿元,实现投资增速达到25%。这次活动成败与否,关键取决于四个方面:一是能否实实在在开工一批项目;二是能否实实在在推进一批项目;三是能否实实在在竣工一批项目;四是能否实实在在谋划一批项目。各乡镇场、各部门和工业园区要把项目推进作为当前的中心工作放在首位,按照“破难题、抢进度、抓落实、促发展”的工作要求,在重点环节上用猛力、下猛药,分期、分批、分重点扎实推进,坚决打赢这场攻坚战。 (一)开展“开工攻坚”,尽快开工一批。各副县长和各部门负责人要大力践行“一线工作法”,深入一线、深入企业、深入工地,收集梳理项目建设过程中存在的具体问题和困难,逐一落实责任、逐一专题协调、逐一现场办公,破解难题,把问题解决在一线,确保目前未开工的43个项目全部开工建设。 (二)开展“建设攻坚”,加快推进一批。加快项目建设进度,狠抓质量和安全管理,突出抓好项目建设过程中各类问题的协调和解决,加快推进如意纺纱线、纺面料、生态纺织园污水处理厂、丰庆路至滨河大道、银川二十一小分校、中地牧场二期、凯晨商务中心、恒康制药等在建项目建设进度,保证各项目按月度计划加紧实施。 (三)开展“前期攻坚”,深化前期一批。着力破解规划设计、项目审批、资金筹措、政策落实等前期工作中存在的难题,细化工作阶段目标,强化破解难题措施,积极推进生态纺织园能源基地及10万平米标准化厂房、银川电商产业等重大项目的前期进度,到9月底,确保各项重大项目前期工作有重大突破。

安全生产百日攻坚行动工作总结

安全生产百日攻坚行动工作总结 按照XX市安委会《关于印发全市安全生产百日攻坚行动方案的通知》的统一安排和部署,XX镇精心筹划、认真组织、全方位的开展安全生产百日攻坚行动,以消除安全隐患,确保人民群众生命财产安全为己任,取得了一定的成效,现将工作开展情况总结如下: 一、加强领导,认真制定工作方案 为做好当前的安全生产工作,我镇成立了镇安委会领导下的十三个安全生产检查小组,并按照各自的行业特点分别制定了检查方案,确定了检查的时间,落实了检查责任,明确了检查的内容,规定了检查的要求,为切实做好本部门、本行业、本辖区内的安全生产工作打下基础。 二、及时布置,保证专项检查工作的落实 XX年4月16日镇安委会召开了扩大会议,制定并通过了《XX镇安全生产百日攻坚行动实施方案的通知》。XX年4月21日镇政府召开了有镇机关干部、村支部书记、事业单位负责人和重点企业单位法人参加的安全工作会议,会上传达了XX市安委会《关于印发全市安全生产百日攻坚行动方案的通知》和《XX镇安全生产百日攻坚行动实施方案的通知》,要求各部门、各单位开展一次全面的、地毯式的大检查。要集中时间、集中力量,认真查找危险化学品、烟花爆竹、道

路交通、建设施工、人员密集场所消防安全、特种设备、学校安全、民爆器材、重点行业领域等方面安全生产方面存在的突出问题和薄弱环节,采取有针对性的治理措施。督促企业切实落实安全生产主体责任。要全方位、不留死角地组织开展安全生产大检查,督促企业全面落实安全生产责任制,严格执行安全生产法律法规和标准规程,及时检查治理事故隐患,加强重大危险源监控及应急救援管理工作,加强安全生产教育培训力度,继续深化重点行业领域安全生产专项整治,严格打击各类非法违法行为,坚决预防和遏制重特大事故的发生。 三、全面进行安全生产检查,消除隐患 首先,检查中,我们坚持明确责任,突出重点,点面结合的原则,以烟花爆竹、建筑施工、道路交通及危险化学品、文化娱乐场所、公众聚集场所为重点,以生产经营单位安全管理机构建设,建立完善安全生产责任制、安全检查、安全培训等各项规章制度建立、建全,单位主要负责人履行职责、安全生产投入、特种设备使用等为主要内容,加强了对企业安全生产管理软件的检查。 其次,在检查方式上,我们以13个安全检查组为主,以村、单位相关人员为成员,对其所属辖区行业逐一进行了检查。同时,镇安全生产管理领导小组在各组检查的基础上,组织各职能部门对烟花爆竹、危险化学品、建筑施工等企业

重点项目建设“百日攻坚”推进方案(最新)

重点项目建设“百日攻坚”推进方案 为深入推动市重点项目建设“百日会战”活动,全面落实“经济工作项目化、项目工作责任化”和重点项目“四督四保”制度要求,经区委、区政府研究决定,在全区开展重点项目建设“百日攻坚”活动,特制定如下推进方案。 一、总体要求 从8月中旬至11月下旬,利用100天左右的时间,排定50个总投资万元以上重点项目(其中:计划开工项目18个,需要加快推进项目16个,计划竣工项目16个),实施“百日攻坚”活动,确保完成投资18亿元,带动全区属地固定资产投资增长13%以上。 (一)抓新项目开工。对19个未按计划开工项目,相关项目责任单位按照“每月排定一批新开工项目”的要求,与业主单位逐个衔接,摸清“瓶颈”症结,排定开工时限和推进计划,总体要求是:9月底开工率达50%以上,10月底达60%以上,年内整体开工率达80%以上;活动完成投资7亿元。 (二)抓在建项目进度。对16个需要加快推进的项目全面梳理,将前期投资任务缺口分解安排到月,逐月追补,总体要求是:10月底全面达到时序进度;活动完成投资6.5亿元。 (三)抓竣工项目投产。对16个计划竣工项目,区直职能部门要指导竣工项目完备验收资料,确保质量达标通过验收;对已竣工尚

未投(达)产的产业类项目,要尽快投产,尽早产生效益。总体要求是:10月底竣工率80%,年内全面竣工;活动完成投资4.5亿元。 二、重点任务 (一)建立工作台账 对照目标,逐个建立“百日攻坚”在建项目工作台账,明确月度建设目标任务,实施挂图作战,对未开工项目,确定开工时间和建设目标,排出项目开工所涉及的各类前期工作的进度安排。做到项目清单上下一致,项目督办具体到人,项目进度细化到周。(责任单位:各镇人民政府、区直各项目单位、九龙园区) (二)优化项目服务 及时收集并解决影响项目建设的征地拆迁、土地报批、工程报建、基础设施配套、周边建设环境等问题。征地拆迁工作中严格执行政策,依法补偿到位,如因工作不到位影响重点项目延期开工的,依纪追究工作渎职责任。严厉打击项目建设中可能出现的各种强包工程、挂靠行为、阻工闹事等违法行为,切实营造良好的施工环境。(责任单位:各镇人民政府、区监察局、区住建委、区城管执法局、九龙园区)(三)强化要素保障 统筹安排建设用地指标,优先支持“百日攻坚”重点项目,积极争取省级预留建设用地计划指标,支持交通、水利等重大基础设施项目。多渠道筹集项目建设资金,中央和省预算内投资、专项建设资金、产业基金等,优先安排“百日攻坚”项目;优先推介、优先扶持PPP 重点项目;优先安排支持重点项目企业发行公司债券、企业债券和上

项目建设表态发言

县住建局服务项目建设攻坚行动表态发言 尊敬的各位领导,同志们: 全县“三重一大”项目集中攻坚行动动员大会召开后,县住建局迅速作出反应,立即组织本局全体人员认真学习会议精神,并结合住建局工作职能,开展“攻坚行动—我当尖兵”活动。现就攻坚项目建设服务,尤其是江苏佳慧和人民西路项目建设攻坚工作表态如下: 一、健全组织机制,夯实领导责任。我们将成立项目建设攻坚领导组,实行班子成员包抓项目责任制,建立“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的“四个一”工作机制,从项目手续办理、到工程开工建设、到工程竣工使用,全程跟踪服务,为项目建设保驾护航,确保各项目早日开工、顺利实施、如期竣工。 二、主动介入服务,增强协作联动。在项目建设过程中,凡是涉及住建局服务环节内容,我们将逐一细化和量化,做到领导、干部、责任、措施“四落实”;目标、任务、时限、要求“四明确”,推行“绿色通道审批”:特事特办、急事急办、要事先办。窗口即收即办、办完即转,实行一条线审批、一条龙服务。在此,我们承诺:行政审批时限缩短一半!

同时,因项目建设是一项既需时间保障、又需人力保障的工作,工程立项、勘察、设计、招标是建设中一系列必备且复杂的程序,住建局项目建设攻坚领导组,将按照“主动介入、靠前服务”的工作法,利用专业技术优势,整合周边资源,把握有限时间,积极协调相关单位,及早、快速办理工程前期各种手续,对于条件不满足或资料欠缺的,我们将发扬敢于担当的工作精神,创造条件,先行受理审批,允许事后补齐材料,先保证项目开工建设。 三、加强过程督查,落实攻坚任务。在项目建设过程中,住建局将大力提供技术支持,帮助施工方组织施工部署,加强过程督查、加快工程进度,确保在攻坚责任期限内完成建设任务。1、实行进度倒计时,提高全员参与意识,力促工程进度。2、限制工序最长时限,压缩各道工序所需时间,排出工程最短用时表,充分保证进度。3、抓好督查检查。项目攻坚领导组将实行两天一督查,一周一总结,及时通报项目建设进展情况,对时限内未完成序时节点的工程,将组织召开分析会,查找原因、研究补救措施,切实做到攻坚工作处处有人管、项项有人查,确保项目建设有序推进。 各位领导,住建局将在攻坚行动会强烈氛围的激发下,全力以赴做好项目建设服务工作,按照“服务零障碍、工作

区重点项目建设“百日攻坚”行动

XX区重点项目建设“百日攻坚”行动 实施方案 为确保我区2019年项目建设各项目标任务圆满完成,区委、区管委会决定,从7月1日起至10月10日止,集中约100天时间,开展全区重点项目建设“百日攻坚”行动,特制定方案如下: 一、指导思想 全面贯彻区委经济工作会议精神,掀起五项重点工作项目建设热潮,以项目建设优异成绩向新中国成立70周年献礼。 二、行动目标 紧紧围绕2019年全区五项重点工作部署安排和目标任务,举全区之力,确保18个重点项目立项或引进、19个实质性开工、24个序时实施、19个攻坚期内竣工投产,确保年度投资任务顺利完成、重点项目建设显著加快。 三、实施步骤 分三个阶段进行: (一)准备部署阶段:(7月1日-7月10日)。摸清各重点项目实际进展,明确其具体目标、时间节点、责任单位、对口领导,做好思想发动和广泛宣传,确保区重点项目建设“百日攻坚”行动指挥部办公室实体化运作。 (二)集中攻坚阶段:(7月11日-10月7日)。各单位按实施方案落实工作举措,切实解决问题,按期完成项目推进任务。 — 1 —

(三)评估续推阶段:(10月8日以后)。总结工作经验,对各责任单位进行评估,保持合力推项目的氛围和态势,继续加快项目建设步伐,确保年度目标顺利完成。 四、主要措施 (一)精准调度。成立区重点项目建设“百日攻坚”行动指挥部,由何军田同志任政委,胡国文同志任指挥长,肖凤南、熊志元同志任副指挥长。指挥部办公室设在区发改财政局,郭泰山同志任办公室主任,康祥军同志任办公室副主任,负责全区“百日攻坚”行动统筹协调和调度指挥。建立“区指挥部办公室周调度、分管区领导旬调度、指挥部月调度、个别项目日调度”的机制。区级领导、各级各部门单位要弘扬“马上就办、事不过夜、马上办好”工作精神,按照“民之所需、行之所至”推进在基层一线解决实际问题活动要求,认真做好项目建设服务工作。各责任单位要实行日调度,每周五向区指挥部办公室报送情况,重要情况随时调度。狠抓项目开工,已立项(引进)的项目原则上自立项(引进)之日起2个月内开工建设,已开标项目按合同工期序时推进。未实现序时实施的项目,由区级分管领导约谈责任单位主要负责人,区主要领导约谈区级分管领导。 (二)强化保障。由发改、工信部门负责,在7月10日前重新明确区属各单位年度招商引资和立项争资任务,并督促各单位力争在攻坚期内完成。责任单位对项目资金保障全面负责,按照“谁牵头谁落实”的原则多渠道筹资,坚决纠正“项目建设资金— 2 —

百日攻坚行动工作方案

“****水库”安全稳定“百日攻坚”行动工作方案为了深入贯彻1月17日百日攻坚工作部署会议精神,也为了进一步加强我公司的安全管理,建立健全安全管理长效机制,有效防止安全事故的发生,我公司将积极开展安全稳定“百日攻坚”行动,现根据公司特点制定以下方案。 一、指导思想 深入贯彻科学发展观,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持打好隐患排查治理攻坚战,结合现场日常安全管理,落实安全防范措施,切实消除安全生产隐患,认真解除生产中的安全隐患问题,有效遏制和防范安全事故的发生,保护员工的安全健康。 二、工作目标 认真开展安全生产百日攻坚行动,切实落实自上而下的责任,坚持一级抓一级,逐级抓落实,确保横向到边,纵向到底,不留死角,形成层层有人管,层层有人抓的管理格局,带动全员参与,搞好安全生产,确保实现百日攻坚战的目标。 三、组织领导 为确保安全稳定“百日攻坚”活动能顺利进行,现公司成立如下活动领导组织机构: 组长:李相明 副组长:辜勇 成员:总部安全管理办公司、现场人员 四、工作重点

(1)认真组织安全生产宣传教育活动 公司需要营造“安全意识人人有,美好生活乐悠悠”的文化氛围,加大安全标语的宣传。让员工重视安全问题。通过每月的培训加强员工的安全意识。 (2)完善健全安全管理制度,落实安全责任制 严格要求各岗位分工明确,入职对员工进行岗前培训及安全指导,让安全意识深入人心。 保证安全生产,进一步加强安全监管措施。做好节假日期间人员值守安排,加强出入管理及巡查力度。 (3)确保事故隐患排查治理整改到位 认真组织开展安全稳定“百日攻坚”行动,对本单位事故易发的重点部位进行全面排查,对查出的问题要定措施、定期限、定人员,限期整改,对重大事故需要建立台账并督促完成,制定切实有效的防范措施,完善安全事故应急预案,确保各项隐患整改到位。 五、工作要求 (一)思想高度重视 树立安全发展理念,及时进行隐患排查工作。 (二)加强组织领导 建立领导小组,领导小组成员由:组长:、副组长:、成员:总部安全管理办公司、现场人员,做好安全宣讲工作,确保安全稳定“百日攻坚”活动顺利开展。

百日攻坚方案

百日攻坚方案 Final revision by standardization team on December 10, 2020.

建筑施工安全生产和扬尘治理严防死守 百日攻坚工作方案 为进一步巩固安全生产大检查取得的成果,根据上级要求按照市住建委会议精神,以及《广西壮族自治区住房和城乡建设厅关于印发<自治区住房城乡建设厅关于开展建筑施工安全生产和扬尘治理“严防死守百日攻坚”专项活动>的通知》(桂建管[2017]83号),我司决定从11月至2018年春节前组织开展建筑工程安全生产百日攻坚方案如下: 一、指导思想 贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要批示,以及落实新发展理念,以改善民生,提升大气质量核心,以深入开展建筑施工安全生产大检查为契机,市住建委会议精神,切实减轻建筑施工扬尘污染,促进建筑工地扬尘治理工作。同时,深入推进安全隐患排查治理工作。提高预防施工安全生产事故能力,促进我项目部建筑施工安全生产形势平稳发展。 二、总体要求和工作目标 活动开展期间,按照工程建筑施工安全生产“零死亡”,不报建不报监违法生产行为得到有效的遏制;建立健全建筑施工扬尘治理长效机制,促进建筑工地扬尘治理工作制度化、规范化。 三、组织机构 为全面有效开展我项目部建筑施工安全生产大检查和扬尘治理,确保工作取得实效,成立工作领导小组。 为全面有效开展我司市建筑施工安全生产大检查,确保工作取得实效,成立工作领导小组。

副组长:殷伟公司安全主管 组员:梁键春公司安全员 王萍萍公司安全员 何丽丹公司安全员 工作领导小组办公室设立在广东电白总部二楼安全科,负责建筑施工安全生产检查督查工作,做好迎接市有关单位的督查检查。 四、检查范围 项目安全文明及安全施工,排查隐患。 五、检查内容 重点检查在建项目施工现场安全生产管理情况,以及制订和实施防范施工坍塌、建筑起重机械伤害、高处坠落等事故的措施情况。 (一)施工项目落实安全生产主体责任的重点检查内容: 是否按照全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录;是否对危险性较大的分部分项工程进行有效管理;采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,是否具有生产(制造)许可证、产品合格证,并在进入施工现场前进行查验。 (二)在建项目施工现场安全生产管理情况的重点检查内容: 1、工程项目部组织机构建立及相关人员到位情况;

在全区项目建设百日攻坚动员大会上的发言

在全区项目建设百日攻坚动员大会上的发 言 各位领导、同志们: 按照区委、区政府的安排部署,我们将紧紧围绕“提速加快、又好又快”的总体要求,切实增强推进项目建设的紧迫感和责任感,集中精力,狠抓落实,奋力推进农村公路和工业园区桥梁、道路等建设项目,全力以赴打好百日攻坚战。 一是精心组织实施,确保项目进度。制订科学合理的施工组织计划,实行倒排工期,强化保障措施,落实好人员和机械设备的投入,保证工程建设协调有序、快速推进。交通局所有局领导和工程技术人员将实行责任分工,落实到各个建设项目和具体路段,驻扎一线,连续奋战。加强对施工队伍的管理,优化施工组织,加大督促力度,加班加点,抢抓工期,在保证质量的前提下努力加快建设进度,确保按期完成建设任务。 二是加强监督管理,确保项目质量。坚持“好字当头,质量为先”的原则,建立健全质量保证体系,严格实行工程监理制,组织工程技术人员和监理人员分段驻扎建设工地,强化现场监控,全程跟踪监管,督促施工单位严格按照设计要求和质量标准进行施工,对每一个施工环节严格把关,及时发现和消除质量隐患,努力将交通项目建成优质工程、工

程和放心工程。 三是落实安全责任,确保项目安全。坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产制度,将安全责任、安全措施落实到人头和每一道工序,切实加强施工现场安全管理,加强对施工人员的安全教育,加强对爆破施工、机械施工和其它危险作业的安全监控,严格执行安全操作规程,及时发现和消除安全隐患,努力将交通项目建成安全工程。 四是管好用好资金,确保项目廉洁。认真遵守廉政建设和项目资金管理规定,严格做到专户存储、专帐管理、专项核算、专款专用,严格执行工程施工与廉政“双合同”、工程决算审计等制度,主动接受纪检监察部门和审计部门的监督指导,确保项目资金安全、合理、有效使用。同时,抓住灾后重建和扩大内需两大机遇,继续做好项目资金争取工作。 我们将在区委、区政府的坚强领导下,坚定信心,奋力攻坚,力争优质、高效地完成项目建设任务,为夺取灾后重建和经济社会发展双胜利做出积极的贡献。

重点项目征地拆迁百日攻坚行动方案(最新)

重点项目征地拆迁百日攻坚行动方案 为切实做好重点项目征地拆迁工作,进一步加快推进我市重点项目建设,市人民政府决定在全市开展重点项目征地拆迁百日攻坚行动,特制定如下方案。 一、总体原则 围绕全市X年重点项目,坚持“先急后缓、分批实施、有序推进”的思路,以推动项目建设为导向,全力实施征地拆迁攻坚行动,集中时间、集中力量,打好征地拆迁硬仗,做到重点工程需要建到哪里,征地拆迁工作就先行推进到哪里,确保重点项目及时净地进场、按期开工。 二、主要意义 1.征地拆迁百日攻坚行动是一次集中行动。突出解决过去征地拆迁久拖不决,重大项目受制于征地拆迁的问题。集中在7至10月,集中人力、集中资金、集中推动,集中一切力量打响征地拆迁攻坚战。 2.征地拆迁百日攻坚行动是一次整体行动。市本级、三区联动,11个县区整体联动,聚焦重点产业、重点项目、重点工程,推动征地拆迁工作,形成征地拆迁的强大攻势,为产业项目、重点工程开路。 3.征地拆迁百日攻坚行动是一次民生行动。以民生为导向确定重点任务,结合六大战役以及重大基础设施建设项目,紧密围绕涉及民生的有关重大问题,重点解决城区中的安置房、保障房、棚户区改造以及重大产业项目、学位建设等与民生直接相关的重大项目。

4.征地拆迁百日攻坚行动是一次改革行动。以改革的方式、思路来推动征地拆迁,通过理念改革、体制改革、方法改革,进一步明晰市与县区征地拆迁职责,全面推动重心下移、权力下放、责任下调、力量下派、工作下沉,充分发挥各县区征地拆迁的主体作用。 5.征地拆迁百日攻坚行动是一次阳光行动。征地拆迁的各个方面、各个环节严格接受社会监督、舆论监督和群众监督。推动政策信息全面公开,让政策原原本本、实实在在落到实处。通过加强监督,推动征地拆迁阳光行动,全力维护被征收人的合法权益。 三、基本方法 1.坚持目标导向。围绕征地拆迁目标任务,列出时间表、路线图、任务书、责任人,全面完成重点项目征地拆迁任务,为推进项目建设提供条件。 2.坚持改革创新。改革征地拆迁工作机制,创新工作思路,大胆尝试新方法新模式,推进阳光征收、片区拆迁。 3.统一政策标准。政策标准制定要严谨、科学,对不合理的政策标准坚决调整。严格执行政策,不能违反政策原则。市县区有关征收政策相对统一,与原来相关的政策保持延续性,以相对统一的标准指导征地拆迁百日攻坚行动。 4.创X置方式。改进安置方式,探索将过去先拆迁后安置的方式改为先安置后拆迁,把推动安置区建设作为民生大事和城市的安居工程。加强安置政策标准的宣传,积极引导货币化安置,推动市场化、社会化安置,充分保障被征收人的自主权。

在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话

奋起直追全面提速 全面掀起项目建设新高潮 ——在项目建设“百日攻坚”动员会上的讲话 (2014年8月20日) 今天会议的主要内容是,传达贯彻#00书记和00等领导现场办公会议精神,对当前最紧迫、最重要,关系发展全局、决定发展态势的项目建设工作进行再动员、再部署,进一步统一思想,激发斗志,充分利用今年剩余的不足150天时间,大打攻坚战,大干快上,全面提速,迅速掀起项目建设高潮,开创全市建设新局面。 刚才,000同志宣读了《关于开展项目建设“百日攻坚”活动的决定》,对项目建设有关工作进行了安排;111同志宣读了《关于印发征地拆迁和重点项目建设考核奖惩办法的通知》,对项目推进中的考核奖惩规定进行了明确; 00、222等5位同志做了表态性发言。下面,根据党委研究的意见,结合实际,我就如何加快项目建设讲三点意见。

一、加快项目建设,时不我待,我们要大干快上 项目是发展的重要支撑,是体现发展速度的重要标志,加快项目建设是加快新区发展的主要抓手和载体。因此,全市上下必须做到思路围绕项目定,工作围绕项目干,凝聚一切力量,调动一切积极因素,集中精力抓项目、促发展。 今天已经是8月20日,今年的时间已所剩不多。但是,我们的任务还十分繁重,只有全力以赴,大干快上,三步并作两步走,才能完成今年的各项建设任务。我们所说的大干快上,并不是盲目地喊口号、铺摊子、赶速度,而是在科学组织、统筹安排的基础上,最大限度地发挥潜能,想方设法地破解发展难题,千方百计地加快发展速度。我们提出大干快上,有它的必要性、紧迫性和可行性。 (一)大干快上是加快经济发展的迫切需要。五年来,大家不等不靠、不畏不惧,克服了资金短缺、人手紧张等困难,在一张白纸上绘蓝图,用辛勤的汗水换来了今天的建设成就,得到了各级领导、社会各界的充分肯定。今年以来,全区上下团结一心,克难攻坚,取得了新的成绩新的进步,

在全县优化营商环境工作暨推进“项目落地攻坚年”动员大会上的讲话

在全县优化营商环境工作暨推进“项目落地攻坚年” 动员大会上的讲话 这次会议的主要任务是贯彻落实优化营商环境大会精神,全面启动“项目落地攻坚年”行动,动员全县上下以更加坚决的态度、更加有力的举措、更加扎实的作风,全力以赴优化营商环境,攻坚克难推进项目建设,为全县经济高质量发展提供强劲动力。 一、切实提高思想认识,以担当负责的精神抓项目促攻坚 扎实推进经济高质量发展,产业是基础,项目是根本。全县各级党员干部必须始终坚持将项目建设作为推动发展的关节点和切入点,进一步增强推进项目落地大突破的责任感、使命感和紧迫感,迅速在全县范围内掀起抓环境优化、抓招商引资、抓项目落地的热潮。 (一)项目落地建设是经济工作的第一抓手,这是一场必须打好的突围战。今天的投入就是明天的产出,今天的项目就是明天的税收。当前,发展不充分仍然是我县最主要的矛盾,发展不

充分的原因是有效投入不足。我们常讲“三十年河东、三十年河西”。过去在改革发展的大潮中错失几次高速发展的“黄金期”,造成我们与其他县区特别是核心区发展距离越来越大。现在我们能不能在新一轮发展中突破重围、争得主动、赢得未来,重点在产业、关键在投入、抓手在项目。经过多年的培育发展,我县产业基础逐步形成,城市功能日臻完善,营商环境不断优化,推动项目大突破的条件基本具备,特别是今年国家在支持实体经济发展、增加基础设施投入、减费降税等方面出台了一系列重大战略部署,省、市支持生态经济带建设、推动现代能源经济发展等政策机遇叠加交汇,为我县加快项目建设提供了更为有利的条件。我们一定要增强危机意识、机遇意识,从现在开始将工作重心转移到项目落地建设上来,牢牢掌握重塑新一轮区域发展格局的主动权,为经济高质量发展培育有效的动力源。 (二)项目落地建设是打基础利长远的战略任务,这是一场必须打好的持久战。今天上午,我在全县“五位一体”综合考评表彰大会上讲,县委将2019年确定为“项目落地攻坚年”,这是围绕问题导向,把握宏观形势、对标上级要求、紧扣县情实际而作出的重要决策部署,不是权宜之计,更不是一阵风。现在我县面临着经济发展增长乏力,“三大攻坚战”、民生刚性支出压力越来越大等问题,如果我们不能在做大经济总量、做优经济增量上有突破,财政增收就没有税收来源,持续保工资、保运转、保民生的压力就会越来越大。如何推动经济社会持续健康发展,唯有

区长在项目建设攻坚动员大会上的讲话

在项目建设攻坚动员大会上的讲话 同志们: 今天,我们在这里召开“项目建设攻坚”动员大会。从前年上半年开始,我区就及时提出项目建设行动。众所周知,今天的投入是明天的产出。如果说,近三年我区经济社会各项指标有较快提升,那么它与早几年抓项目投入是分不开的;今天不抓投入,现在也许可以平稳度过,但两三年以后就会出现很大的问题。下面,我讲三个方面意见。 一、奔跑中的项目管理已经给我们带来希望 年初,我们对“什么是项目管理”、“如何抓好项目管理”,请来了上海同济大学的老师给我们上了一堂课,又发了书,各个层面又请相关专家作了辅导,大家对项目管理的理念、内容、要素都有了比较好的认识,都能积极付诸于实践。特别是结合深入学习实践科学发展观活动,我们把项目建设作为实践的主要内容,通过9个月的实践,有了很多收获。 第一,项目建设领导小组办公室有效运转。不仅是区级层面,各镇乡、街道、各有关部门都设有项目建设领导小组及其办公室。进入下半年区项目办的工作越来越顺畅,对全区项目的情况掌握越来越清晰,协调、帮助、检查、督促、考核的功能也越来越明显。区项目办还通过电子政务平台把全区项目的进展情况进行了实时公布。尽管区项目办的人员

有些变动,但它的作用在不断增强,尤其是对项目推进中各类矛盾的协调作用,得到了大家的认可。最近,区项目办还将深入基层帮助协调解决问题。我们已经有一批推进项目的好方法、好经验,这是一个可喜的现象。此外,大部分镇乡、街道能够主动配合,下设项目办也有了良性运转。这不仅对我们提高项目管理能力水平非常重要,对我们按照项目管理的要求做好其他日常工作也相当重要。许多部门如财政局,很早就在抓项目管理。有些镇乡通过项目管理来推动面上的其他工作,这都是很好的表现。 第二,项目的前期工作明显加快,并且不断规范、有序。项目能否有效实施,前期是关键。前阶段之所以出现半拉子工程或者进展缓慢,很大程度上是因为我们的前期工作没有到位。仅凭着一股热情、一个点子、一时冲动去推项目,结果在项目推进过程中遇到了许多想象不到的矛盾和困难,然后就停了下来,这种现象在我区项目推进中不在少数。我们之所以有4万亩左右的已批未供、已供未动土地,相当一部分就是因为项目的前期工作做得不深而搁置下来的。土地指标拿到以后由于项目前期没到位不能继续推进,搁置时间可能是五年甚至更长。这次我们在推进项目的过程中,首先是抓前期,抓技术前期,即抓立项,抓工程前期,抓动迁。区项目办抓住了这个主要环节有力推进。到8月26日,全区列入年度计划的214个项目(除去其中7个备选项目、9个

建设工程安全生产百日攻坚专项治理行动方案

建设工程安全生产百日攻坚专项治理行动方案 一、工作目标 认真贯彻省、市关于安全生产工作的决策部署,深刻汲取近期事故教训,坚持问题导向,牢固树立安全生产红线意识和底线思维,动员行业企业等各方面力量,集中采取有效措施,以落实工程参建各方主体责任、强化现场风险防控和隐患排查治理为行动核心,以参建企业自查自纠和监管部门巡查抽查为行动方式,以推动安全隐患闭环整改和对安全违法违规行为严查重罚为行动手段,全面深入持续开展建筑施工安全生产攻坚治理行动,切实消除影响施工安全的重大隐患,防范遏制建筑施工安全事故的发生,确保建设系统安全生产形势持续稳定。 二、行动时间及范围 (一)时间:2018年8月23日至2018年11月30日。 (二)范围:全市纳入住建系统监管的在建房屋建筑和市政基础设施工程及配套工程。 三、攻坚治理重点和措施 (一)百日攻坚行动重点内容。工程项目建设、施工、监理单位要以工程施工安全为核心,严格依照建筑施工有关法律法规和标准规范的要求,进一步规范建筑市场秩序,遏制建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为,消除建筑工程重大安全隐患,减少安全事故的发生,切实采取严厉有效的措施。 1.加大对以下几类工程的执法检查力度。 (1)综合城市大中型市政基础设施工程、大中型公共建筑工程、房地产开发项目、棚户区改造和安置房工程; (2)文明施工水平差、工地管理混乱的项目,安全隐患严重且整改不力的项目;

(3)地质条件差,或毗邻山坡、河道以及离既有建构筑物较近的工程项目。 2.重点查处建设单位,施工、监理企业违法违规行为。 (1)建设单位违规将工程项目肢解发包行为,未取得建设工程施工许可证擅自开工建设; (2)施工单位存在转包、挂靠和违法分包工程,以包代管的行为; (3)施工单位安全保障体系不健全,特别是施工企业安全管理机构、安全生产(消防)责任制度、安全管理机制、安全管理档案等不健全,项目经理、安全员不到岗履职; (4)建设、施工单位存在抢赶工期、不按定额进度野蛮施工; (5)监理单位的总监理工程师和专业监理工程师不到岗履职等“失职”行为;监理旁站检查不深入,监理资料造假等“失实”的行为;监理单位督促隐患整改不及时、跟踪不到位,监理作用“失控”的行为; (6)危险性较大分部分项工程施工方案的编制、审批、专家论证、验收和现场实施情况检查等未依规定落实; (7)现场起重设备未按规定进行登记备案、安装告知、检测检验和使用登记等投入使用的; (8)施工现场安全防护不到位。特别是安全防护用具、防护用品如安全帽、安全带和安全网未按规定配备合格产品和正常使用,临边、洞口等危险部位的防护措施未落实; (9)施工现场及特种作业人员未持证上岗,作业人员未经岗前安全教育培训上岗; (10)施工现场违章指挥、违规作业和违反劳动纪律的行为。 (二)攻坚治理措施 1.建档登记。企业自查发现的安全隐患,要建档登记,明确整

城建重点项目百日攻坚战汇报材料

城建重点项目百日攻坚战汇报材料 城建重点项目百日攻坚战汇报 材料【内容摘要】 区城建重点项目百日攻坚战开展以来,全区明确了目标任务,强化了工作措施,落实了具体人员,紧锣密鼓地开展了百日攻坚活动, 一、总体情况,围绕全力配合一批、建成竣工一批、加快推进一批、开工建设一批和谋划准备一批“五个一批”的工作目标,强力推进了5大类101个项目建设, (一)市重点项目平稳推进, (二)区重点项目进展顺利, (三)项目谋划成效初显, (四)要素保障充分有力, 二、存在问题,百日攻坚已过去近五十天,我区城建重点项目建设仍面临一些突出的问题,从各个项目反映出来的情况看,也存在一些特殊的问题, 三、下一步打算,一是坚持高标准规划,二是强力推进征拆,三是倒逼推进项目,四是加大沟通衔接,五是拓宽筹资渠道。 区城建重点项目百日攻坚战开展以来,全区明确了目标任务,强化了工作措施,落实了具体人员,紧锣密鼓地开展了百日

攻坚活动。通过一段时间的扎实工作,我区城建重点项目百日攻坚战取得了阶段性成果。 一、总体情况围绕全力配合一批、建成竣工一批、加快推进一批、开工建设一批和谋划准备一批“五个一批”的工作目标,强力推进了5大类101个项目建设。 (一)市重点项目平稳推进。庐陵美食城项目新增签订协议46户,面积18070平方米,拆除公房1户,面积11560平方米;后河“金腰带”二期改造项目全面完成土地征收,完成公房拆迁4户,面积约4191平方米,新签订农房征收协议5户227平方米;赣江西堤路堤结合及周边地块棚户区改造开发项目新增农房测绘评估16户,签订协议15户,新增城房评估152户;螺湖湾湿地公园项目收回国有土地88亩,9户国有土地上房屋已评估3户。 (二)区重点项目进展顺利。 一是完成一批。江子头城中村改造一期建设全部完工;城北汽车市场综合办公楼、名车汇和二车手市场已交付使用;吉安市社会福利中心现已封顶,正进行外墙粉刷;曲濑镇、樟山镇便民服务中心、长塘镇干部周转房、长塘农民公寓楼a、b栋居住小区主体工程已全部完工;长塘农贸市场二期已全面完工;兴桥垃圾中转站主体工程完工。 二是开工一批。老年公寓工程基础设施动建;砖瓦厂保障房建设明年1月底前可完成主体工程四层以上;味精厂棚户区改造项目正进行基坑支护;原电机厂地块地面建设开工;城北派出所

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