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督导室校长履行职责考核文件

督导室校长履行职责考核文件
督导室校长履行职责考核文件

淳政教督[2011]6号

淳化县教育局淳化县人民政府教育督导室

关于建立中小学校长履行职责

督导考核制度的通知

各中小学、幼儿园:

为了全面贯彻落实国、省、市、县教育工作会议精神,进一步督促指导中小学校长、幼儿园园长贯彻党的教育方针,落实素质教育战略主题,不断规范办学行为,提高我县中小学校长、园长管理水平和教育教学质量,根据省政府教育督导团《关于建立中小学校长履行职责督导考核制度的通知》(陕政督团[2011]15号)和《咸阳市中小学校长履行职责督导考核指标体系(试行)》要求,结合我县实际,县教育局和县政府教育督导室决定建立中小学校长、幼儿园园长履行职责督导考核制度,现就有关事项通知如下:

一、督导考核的对象

全县义务教育阶段中小学校长和幼儿园园长。

二、督导考核的内容

中小学校长、幼儿园园长履行职责考核的重点内容:一是校长、园长个人思想政治理论学习和业务能力提高情况;二是坚持素质教育的办学理念和开拓创新的办学思路;三是学校管

理的规范化和科学化情况;四是规范办学行为情况,无任意增减课时,增加学生课业负担行为,无按考试成绩公开排队行为,无办重点班现象,无乱招生、乱收费现象;五是财务管理的规范化情况,特别是无胡支乱花现象;六是学校安全管理情况。

三、督导考核的原则和方法

坚持实事求是和客观、公正、公开、公平的原则,坚持鉴定性和发展性相结合,重在强化监督,落实责任,形成激励机制。在督导考核过程中广泛听取所在学校教职工、学生以及服务区域内社会组织和学生家长的意见。

依据《咸阳市中小学校长履行职责督导考核指标体系(试行)》进行考核,考核分优秀、合格、不合格三个等次。考核总分为100分,85分以上为优秀,60—84分为合格,60分以下为不合格。

有下列情况之一者实行一票否决:

1、学校发展水平“316工程”督导评估不合格;

2、学校发生重大安全事故或重大责任事故;

3、财务管理混乱,造成新的负债而影响学校工作正常运转;

4、因管理不到位,造成教育教学质量长期低下,在当地社会产生不良影响的;

5、在招生考试和质量检测中弄虚作假,影响恶劣的。

四、督导考核规划

从2011年开始,三年一个轮回,全县所有中小学校长和幼儿园园长都接受一次履行职责情况的督导考核。第一年督导考核城关小学、县幼儿园、各镇中心校校长、园长;第二年督导

考核全县完全小学校长;第三年督导考核全县初级中学(含九年制学校)校长。

五、考核程序

1、自评。被考核对象对照考核指标体系进行自评并打好自评分。同时向教育督导部门上报自查自评总结。

2、述职。召开教职工大会,校长口头述职。

3、民主测评。学校教职工民主测评校长。

4、县考核组走访教职工代表、学生代表及服务区域内政府分管领导、人大代表、政协委员、群众代表、学生家长代表等,采取座谈、问卷等方式,全面了解校长及班子工作情况。

5、查阅有关资料,对有关情况进行核实,形成督导考核专题材料。

6、县考核组提出校长、园长考核等次意见,由淳化县教育局和县政府教育督导室共同召开会议研究确定。

六、考核结果运用

督导考核结果通报给同级党委、政府,并按照20%的权重进入当年教育行政部门对校长、园长的年度考核,作为校长、园长晋职晋级、评优树模的重要依据,同时向社会予以公示。每轮考核结束后召开一次总结大会,对督导考核为优秀等次的授予“满意校长(园长)”称号,并予以表彰奖励。对督导考核为不合格等次的要按照有关规定进行问责,并根据情节给予相应的处理。

附:咸阳市中小学校长、幼儿园园长履行职责考核指标体

系(试行)

淳化县教育体育局淳化县人民政府教育督导室

二0一一年八月十六日

抄送:市教育局、市人民政府教育督导室,

县委办、县人大办、县政府办、县政协办,

各镇人民政府。

淳化县人民政府教育督导室 2011年8月16日印发

共印47份

附件:

咸阳市中小学校长履行职责督导考核指标体系(试行)

小学教师年度考核个人总结德能勤绩廉

教育资料:_________小学教师年度考核个人总结德能勤绩廉 姓名:______________________ 学校:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共13 页

小学教师年度考核个人总结德能勤绩廉 2019教师年度考核个人总结德能勤绩廉【一】一学年很快就过去了,回顾这学年的学习和工作,感受颇多。一年来,我在思想上一直严于律已,时刻用教师的职业道德规范来约束、鞭策自己;在教学工作上学习新课标根据学生的实际情况制定切实可行的教学方案。结合“作风建设年”和“质量建设年”的活动,本人积极的参与学习培训和反思整改,不断提高自身的素质和教育教学能力。 一、思想上有了更深入的认识 ①一名好教师,爱心是最基本的条件。我报着一颗爱孩子、爱工作的心精心呵护每个孩子的心灵,与孩子们平等相处,做他们的好朋友,尊重他们、信任他们、理解他们,积极主动与他们相处。尤其是听了李镇西老师关于班主任工作的报告更让我感受到爱学生对于一位教师来说是置关重要的。我还深感要教育好学生,教师必须先以身作则,时时做到教书育人,言传身教,以自己的人格、行为去感染学生。作为一名教师,自身的言谈举止与形象要时刻注意,在工作中我积极、主动、勤恳、责任心强,乐于接受学校布置的各项工作。 ②教师要与时俱进,争做一名创新型人才。要成为一个新世纪的优秀教师不仅要有老牛拉车的韧劲和耐力,而且要富有勇于革新的创造力。我们面临着基础教育改革的不断深入,在这样改革的大环境下我们必须在认真学习新课程理念的基础上,结合自己所教的学科,积极探索有效的教学方法,并形成自已的教学风格。 二、教育教学工作方面 一学年来,本人在教育教学工作中,始终坚持党的教育方针,面向 第 2 页共 13 页

最新小学副校长年度考核个人述职

呕心沥血做工作废寝忘食育花朵 ——小学副校长年度考核个人述职 光阴似箭,岁月如梭。转眼间##年366个日日夜夜一晃而过。在这一年里,我认真学习党的方针、政策,潜心钻研业务,不断提升自己,大胆创新;一心扑在教育事业上,关心爱护学生;不仅对学校分配的各项工作恪尽职守,还站在学校发展的高度,从大局出发,积极主动地做好每一件力所能及的事情;遵循教育规律,坚持党性原则,教书育人,创先争优。 一、 二、工作给力,所过累累 1、在分管的全校师生思想政治工作和少先队辅导员工作中,坚持德育为首。利用黑板报、学习园地、广播宣传、收看时事新闻、思想品德课,队会课,国旗下讲话等等,多管齐下,对学生进行思想品德建设教育。同时,利用民主生活会、教职工座谈会、“治庸问责”等活动统一思想,调节领导与被领导的关系,营造和谐氛围。还通过访万家(走访、电访、信访)方式全面了解学生,联谊校群关系。良好的校风赢得社会的好评,领导的赞扬。

2、以人为本,安全第一。在担任学校安全工作中,多次组织全校师生进行安全专题知识讲座,拟定健全的安全工作制度、应急预案;组织师生搞安全防火、防震等逃生演练;在校行政的领导下,经常对校园安全隐患排查并及时整治;配合教务和各班主任上好安全课,放光碟让学生学习安全知识;整理规范的档案资料。学期结束,全校无一安全事故发生,还荣获利川市社会治安综合治理管理委员会颁发的“先进平安校园”奖牌。 3、认真做好班主任工作。首先做好学生的教育引导工作,密切配合科任教师引导学生养成良好的行为习惯,加强班级的日常管理工作,维护班级良好的教学和生活秩序。以正面教育为主,对有缺点错误的学生晓之以理、动之以情。科学公正的评价学生的操行。努力营造互助友爱、民主和谐、健康向上的集体氛围,形成有特色的充满活力的班级文化。第二,加强安全教育,增强学生的自护意识和能力。第三,积极组织开展集体活动,充分发挥学生的积极性和主动性,培养学生的组织纪律观念和集体荣誉感。第四,关注每一位学生的全面发展,有针对性地进行教育和引导,为他们创造公平的发展机会。培养学生干部。第五,通过走访、家长会、电话或信函等形式做好学校与家庭的联系工作,争取家长配合学校对子女进行教育,形成校内外教育合力。 4、致力于学科教学工作。上学年本人执教三、四年级的语文学

各部门工作目标与考核指标

烟台某建筑企业集团有限公司各部门业务考核内容及工作指标 (征求意见稿)

编写:宋小平 日期:2008年6月 一、各部门工作职责与考核指标编制说明: 1、由于目前集团公司的组织机构尚未确定,因此,建议尽快研究确定集团公司的组织架构方案。根据集团公司的主要职责,集团公司今后主要的职责应该是:负责企业发展战略的规划,负责子公司企业经营计划规划的审批,负责对子公司财务资本掌管、控制,负责对企业中高层干部和中级以上技术人员的管理,负责对所属子公司的经营绩效的考核。因此,本人认为集团公司应设立下列机构:财务审计部门,行政人力资源管理部门,经营企划部门、法律服务部门和材料采购部门;其他业务工作职能应逐步下放到相关的子公司、分公司管辖。

2、我们编制这样一个文件,其主要目的就是要通过这种形式明确各部门的职责、各部门的工作目标,各部门的主要考核指标,以期从根本上改变以往工作职责不明确、工作目标不明确、考核指标不明确的状况; 3、在这个文件的安排上,我们着重做好集团公司副总、所属公司副总及集团公司各部门职责、工作目标和考核指标的设计,而对于各所属公司(或分公司)内部各部门的职责、工作目标、考核指标应该由该公司自己去安排、确立,这里只是提出了一个框架意见,具体内容还不够规范、不够完善。 4、在各部门工作职责的设计上,我们突出、强化了企业管理制度、管理流程、运作程序、业务报表、业绩考核的要求。只所以这样做,就是要求各部门的负责同志,在做好日常管理工作,完成日常工作任务的前提下,要注重公司管理体系、运作机制的建设,注重公司管理基础工作的建设,以期通过一定时期的工作实践和不断完善,使公司形成一套比较科学完善的管理体制、运作程序、业务流程和考核体系,实现企业管理工作的全面规范化。实现公司的管理工作的全面规范化、科学化;实现公司生产经营方面的持续、健康、快速、稳健的发展。 通过这样的运作,逐步实现工程项目管理工作,从工程承揽、项目招投标、施工组织、预算控制、项目部运作、质量管理、安全检查、费用审计、竣工验收等各个方面,逐步建立起一套比较完整规范的工作标准、业务流程、运作程序、报表制度、考核体系,使之形成一个规范科学的管理运作体系。 因此,现在制订这个部门目标考核方案,只是我们上述全面工作计划的一个切入点,是一个开始。 此方案经各部门审阅通过后,为有效贯彻执行这个方案,公司将制定具体的实施办法。

优秀教师年度考核个人总结德能勤绩廉

优秀教师年度考核个人总结德能勤绩廉 一、德 要想成为一名合格甚至是优秀的教师,首先需要拥有高尚的师德。在湖小,我聆听过区师德模范马署辉老师的《一路幸福一路歌》的师德报告,也学习了张振英老师的振英精神。我积极参加学校安排的每次思想教育活动,也积极学习科学发展观,在实际的工作中寻找一条科学的发展之路。教学思想端正,工作态度好。从各方面严格要求自己,积极向老教师请教,结合本校的实际条件和学生的实际情况,勤勤恳恳,兢兢业业,使教学工作有计划,有组织,有步骤地开展。 三年级的孩子,一个个都是小大人。他们在很多方面都已经有了自己的想法。所以,面对他们,我不把他们当成小孩来对待。意思是我把他们看成是一个人,一个完整而独立的人。所以我充分尊重他们。有一次,孩子问我是不是说话算话。我为了实现我的承诺,始终记着孩子的这句话。这让我时刻严格要求自己平时的言行,并且用自己的行动来告诉他们一个人说应该具有的品德。课堂上我是孩子们在学习道路上的引导者,课外,我和孩子们建立起了很好的友谊,孩子们都愿意和我分享她们的各种经历。 二、能 本学期,我在各位老师和领导的关心和帮助下,开始了自己的工作。学校给找了一位师父——王晓薇老师。因为有了师父和其他老教师的帮助,我在教学能力和教材的把握方面有了很大的进步。我坚持在听完课后进行总结,前半学期,我主要关注老教师们的教学框架的设计,学会抓住基本的教学流程。经过这样的努力,我开始了解基本的教学结构。此时,我开始转变自己的关注点。我开始注意很多细节问题,特别是对于某个词语的教学。看看只是一个小小的词语,但是词语可以引导孩子们说说课文中的相关内容,也可以通过举例子来体会词语,这样就可以拓展词语的范畴。 三、勤 我每天坚持在学校认真工作,从不迟到早退。当要外出学习时,认真履行学校的调课和请假制度,将我的课调整好,并与副班主任蒋虹老师沟通好,做好班级的各项工作。我深知自己在很多方面还有很多的不足和不解,所以我坚持做到手勤,脚勤。我认真做好上级交给我的各项工作,在工作中即时补救不足。脚勤是多跑一跑,多到别的班级学习,多向别的老师学习。我知道自己还只是处于埋头苦干的阶段,很多时候还没有找到很好的方法,今后

2020年小学校长年度述职报告

2020年小学校长年度述职报告 2020年小学校长年度述职报告一 时光飞逝,转眼间一年即将过去。一年来,在上级领导的正确领导和关心下,在全体教师的帮助和支持下,我忠于职守,务实工作,认真履行校长职责,使胡村小学各方各面的工作取得较好的发展,在此,我真诚地感谢大家。下面,我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面,将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。 一、工作体会。 1、深入师德学习,树立服务意识。“师者,传道授业解惑也”。故为师者不可以不明道,明道则需要先修德。只有师德高尚的老师才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。做为农村基层学校,由于师资缺乏,条件艰苦,课务繁多,再加上个别教师服务意识不高,难免产生一些消极的工作态度。因此,我在工作中倡导陶行知先生“捧着一颗心来,不带半根草去”的崇高精神,加强师德师风教育,努力提高教师的政治修养,树立全心全意为农村教育事业服务的意识,从而推动学校各项工作有效开展。 2、坚持以身作则,树立模范形象。有人说:“无功就是过,平庸就是错,不进就是退。”我觉得很有道理。做为校长,如果不能促进学校的进步与发展,那就是一种罪过。一年来,我把学校做为自己的家,自觉遵守学校的各项规章制度,对学校大大小小的工作都以身作则,树立良好的模范形象。我严以律己,宽以待人,每天坚持早到校、晚回家,各项教学常规带头落实,用实际行动推进学校各项工作高效而有序进行。 3、明确目标管理,树立学校新形象。目标就是方向,有了正确的目标,再制订好实施目标的合理规划,工作就能有条不紊。任职以来,我本着‘站得高一点,看得远一点,想得深一点,干得实一点’的工作理念,我不断摸索工作经验,掌握了解每一个管理细节,解决落实每一个工作难题,逐步规范学校的各项常规,稳步提高教学质量。

校长年度考核表个人工作总结

总结范本:_________校长年度考核表个人工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

校长年度考核表个人工作总结 一、科学管理、文明治校。 实施PDCA管理模式,以精细之心实现特色办学,学校管理上台阶。干部每月底开展的“每月回顾与反思”活动抓好了各项工作的落实,保证了各项计划实施到位。同时,确立了计划落实反馈制度,以自评促反思,以反思促建设。 二、注重教师专业发展,提升教师整体素质。 xx年是我校的“教师素养提升年”,我注意了以教师教育文化为切入点,带领教师开展系列教师技能大练兵活动,旨在抓好骨干和青年两支队伍建设,构建起丰富多样的教师教育文化,提升教师素养。在学校安排下,先后有3批骨干教师赴华师大进行了班主任、语文、数学培训。学校还开设了名师讲坛和名师课堂观摩,举行了青年教师基本功比武活动,开展了教师技能大练兵,举行了三笔字练习、课件制作、普通话演讲、说课上课比赛等活动,调动每位老师参与其中,激发教师热情,提升教师的基本功。在今年的“耕耘杯”比赛中,我校有6位老师进入复赛,成绩名列前茅。并且,学校将每周周五下午定为校本培训日,开展校本培训课程,培训从内容上涵盖师德、专业、文学、健康,从人员参与上也考虑分层参训,做到针对性更强、效果更显著。 我注重教师的师德修养。学校开展了“爱在台湛真情服务”活动。其中,“师德在教育细节中闪光”活动,从学习讨论阶段、师德实践反思阶段、总结提升阶段三个阶段四个内容进行:开展师德建设大讨论活动、开展“永恒的约定”——师德典型案例征集活动、开展“品读好书共铸师魂”读书征文活动,为构建和谐师生关系、建设和谐校园营 第 2 页共 7 页

2020年小学校长年度考核个人述职:小学校长年度考核意见

2020年小学校长年度考核个人述职|小学校长年度 考核意见 2、团结同志,真诚待人。在我心中,学校是个大家庭,我是家庭中的一员,作为家庭成员,我尊重每一位老师,尤其是那些热爱事业、为人正派的教师;我尊重每一位家长,特别是关心学校发展的家长;我关心每一位学生,尤其是学有困难的学生。我经常到学生、教师家里了解情况,嘘寒问暖,学生学习是否有困难;细致关怀,教师是否满意。 二、勤政廉洁,以身作则,坚持民主治校 1、本人坚持办事公道,对事不对人,从不搬弄是非。坚持民主集中制原则,认真落实校务公开,虚心听取教职工意见。XX年春至XX年秋贫困寄宿生生活补助一事,严格按文件办理,公平、公正、公开。将每一分钱都发给学生,让党的阳光温暖每一个家庭。 2、我和很多人一样信奉知足常乐。轰轰烈烈的人生固然令人心动,让人陶醉,使人羡慕。但每一个人,在生活舞台的角色不同,淡薄名利,追求平凡和朴素才是生活的真谛。 3、本人经常学习相关法律、法规,学习上级廉洁自律文件,阅读廉政建设有关案例,观看法制方面的有关节目,常修奉公之德,常念廉洁之经,常怀律己之心,努力做一个遵纪守法、清清白白的人。 4、本人坚持以身作则,从不假公济私。坚持带头上课,认真教书育人。按时上班,坚持坐班。坚持巡查,发现任何隐患,及时排查制止。学校大型活动,同教师一道参加。地面有果皮纸屑,亲手捡起,为美化校园,略尽绵力。 二、探索实践、锐意进取,提高管理水平 1、要搞好学校工作,只有全身心投入事业中去,投入到教育教学前沿阵地,才能有所悟、有所得。一年来,我担任六年级、五年

级的品德课。教学中,我努力实践新课改理念,培养学生能力,激 发学生的兴趣,引导学生做事做人。他山之石,可以攻玉,我经常 深入课堂,听课、评课、50余节,收集摘要各类经验文章近100篇。 1、建立健全了各项规章制度,修订了教职工出勤考核制度、制 定了《小学生各种安全防控工作方案》、《小学教职工出勤考核方案》等各种规章制度。使学校管理既有人性化,又有制度约束。 2、加强师德建设,组织教职工学习了“教师职业道德规范”学 习讨论了教育局关于进一步规范教育行为的通告,组织开展了师德 师风教师评、学生评、家长评,在全校师生中评出最受欢迎教师四名。设立了校内师德师风意见箱、投诉电话。本学年学校教师无体罚、变相体罚行为,师德师风不断规范。 3、加强教育科研,树立质量立校意识。一年来,我们围绕学校 承担的荆州市xx教育科研课题,抓课题研究,抓校本培训,抓课程 改革,抓校本教研,硕果累累:教学论文中获省二等奖一篇,获市 一等奖五篇,获市二等奖13篇,获市三等奖6篇,教学案例获县一 等奖2篇、县二等奖3篇。我校的博客“课堂激趣”有10类文章 500多篇。点击率3万多次。学校课题已顺利结题。 6尽心尽力做实事。在教育局的支持下,学校完成了电改水改, 翻修了教师宿舍,重建了幼儿原地,增添了教学设施,改善了师生 生活,提高了教职工福利待遇。做到了教师学生安心,职工舒心, 家长放心。让教师在愉快的气氛中工作,让学生咋良好的环境中学 习生活。 XX年是不平凡的一年,尽管我们克服重重困难,做了大量工作,但我深深知道:我的工作还有许多不尽人意的地方,道德修养有待 加强,管理能力有待提高,治校视野有待开拓,还需要大力改善办 学条件,提高办学水平,提高教职工福利待遇等等。当然这也是我 今后努力的方向和地方。以上是我的个人述职,不足之处,希望大 家多指导,多批评。 存在的问题与不足:

工作目标考核办法

工作目标考核办法 茨河供电所工作目标考核办法 为了落实局党委各项工作目标的决定,切实加强本所工作管理,进一步落实责任制,现就“安全生产”、“用电经营管理”、“行业作风建设”与责任人进行目标考核。 安全生产目标考核 目标 1、无人身伤亡和重伤事故。 2、无责任重大设备损坏事故。 3、杜绝“五类”恶性误操作事故(即:杜绝带负荷拉闸、带电挂地线、带地线合闸、误拉合开关、误入带电间隔)。 4、无火灾事故。 5、无责任重大交通事故。 6、无本企业责任引起或扩大电网稳定破坏停电事故。 7、配电事故率?4次/百公里年(按35KV及以下高压配电线路公里数计算,非本单位责任的外力破坏和自然灾害造成的配电事故除外)。 8、两票合格率100%。 9、两措计划完成率100%。 10、无误接线、误碰的人为责任事故。 11、完成一个安全长周期记录(360天为一个安全长周期)。 12、完成全局的安全性评价工作。 13、设备完成好率100%,其中:一类设备完成好率?90%,主变故障率?5台次/百台年,可用系数?99%。 14、配电系统供电可靠率?99.99%。

15、供电电压合格率?98%,其中一类电压合格率?98%。 16、班组QC小组成立率?50%,QC成果发布率?50%。 17、重点技措完成率100%。 18、季度考核及其他考核必须保持在前六名。 考核办法 1、固定工、常配电工、局安排的其他用工,发生破记录者按局考核办法执行,未交风险抵押金者从工资中扣除。 2、农电工发生破记录者处于300元以上的罚款,并接受上级处理。 3、全所人员发生破记录者,应承担局对班、单位罚款金额的30%。 4、安装检修质量不能达到标准、线路巡视维护不到位等责任,给客户家用电器、计量装置造成经济损失的由责任人承担,对客户电气设备及其他造成经济损失在1000元以下责任人全 赔,1000——2000元赔30%,2000元以上按局考核办法赔偿,造成事故的按上级有关规定处理。 5、中、低压线路按划分进行维护管理(表附后)。中、低压线路跳闸,分管责任者以书面形式写出事故分析报告、取证,报所核实。由于用户造成的按规定对用户进行索赔,赔偿后所不追责任者责任,产品质量问题按局规定处理,必须取证,由于技术问题分管人员应及时分析,制定技改方案报所审批限期整改,对跳闸不明、技、改不到位又无证据等跳闸,罚款由责任者承担(低压一次50元),由于低压造成10KV以上跳闸罚款由责任者承担,并接受上级处理,站内低压出现故障给单位和住户造成损失的按第4条处理。 6、办公楼内私接电炉一次罚50元。 7、季度综合考核按岗位、按分工各负其责(分工附后),凡影响我所第一名者(按单项计算)少1分扣督办员20元,责任人30元;少2分扣督办员100元,扣责

教师年度考核个人总结德能勤绩廉(四篇)

方案计划参考范本 教师年度考核个人总结德能勤绩廉(四篇)目录: 教师年度考核个人总结德能勤绩廉一 教师年度考核个人总结德能勤绩廉二 教师年度考核个人总结德能勤绩廉三 教师年度考核个人总结德能勤绩廉四

教师年度考核个人总结德能勤绩廉 一 一学年的各项工作已接近尾声,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人从德能勤绩廉五方面作工作小结如下: 一、德 一学年来,本人热爱中国共-产-党、热爱人民、坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。思想端正,作风正派,服从领导的工作安排,积极参加各种会议,办事认真负责。热爱教育事业,把自己的精力、能力全部用于学校的教学过程中,并能自觉遵守职业道德,在学生中树立了良好的教师形象。能够主动与同事研究业务,互相学习,配合默契,教学水平共同提高,能够顾全大局,团结协作,顺利完成了各项任务。关心国内外大事,坚持向先进人物学习。政治学习中我能认真做笔记,积极参与讨论,说出自己的观点和想法;在平日的工作中,用实际行动支持校内外工作,能团结同事,自觉遵守各项规章制度,正确的进行批评和自我批评;本人能认真学习党的路线、方针和政策,时刻与党中央保持一致。热爱党的教育事业,热爱本职工作,加强自我修养,做到学高为师、身正为范,热爱学生,真诚对待学生,受到学生的好评。 二、能 本学年度我担任八年级思想品德课教学,我努力学习有关知识,按照学校“四环三课”的要求,做好教学工作。以提高学生分析问题和解决问题能力为目标,切实落实培养学生的创新思维和创造能力,并且能利用课堂时间不断地以新型热点材料为背景创设提

问角度,帮助学生拓展思路,对基础知识能灵活运用,从而使同学们分析、解决问题的能力不断提高。 三、勤 本学年,工作量饱满,每周分别为课时,出勤满,准时到校上班。积极参加各种会议,认真听课。此外,还协助有关领导做好各种工作。作为一名普通的教师,我能认真参加每一次的业务学习、教研学习,并做详尽的记录;平时参考成功教案结合本班特点创造性的备课,认真开展教育活动;积极参加校内外活动.如:积极与学生到xx参加义务劳动等。 几年来,本人在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,从没有因为个人的原因而拉下工作,从没有旷工、旷课现象,也没有迟到早退现象。这几年来,我不仅担负学校八年级思想品德课的教学任务和班主任工作,还担负学校的其他工作,我做一行爱一行,教学工作毫不懈怠,教学教务工作也搞得有声有色,多次受到上级主管部门和业务部门的表彰,几年来我多次获得校“先进工作者”、“师德标兵”、“优秀教师”等光荣称号。 四、绩 由于本人的不懈努力,取得了一定的成绩,说课比赛中,荣获县级一等奖;撰写的课例教案“承担自己的社会责任”获市级三等奖,论文《注重培养学生的自学兴趣》市级一等奖。在今后的工作中,本人将会更加努力,争取做得更好。 五、廉 时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上,能维护大局,注重团结,以诚待人。平时工作中任劳任怨,扎实细致,严格执法敢碰硬,自觉抵制不法分子的阻挠。在任职期间,牢固树立共-产主义

校长年度考核述职报告

校长年度考核述职报告 校长作为一所学校的领导者和管理者,其个人的素养和能力决定着学校的发展方向和兴衰成败。学校的管理不仅需要校长开始便具备较强的专业能力,并且也需要其专业能力不断地发展和成长。下文是校长年度考核述职报告,欢迎阅读! 校长年度考核述职报告一 伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。下面将我一年来所做的工作,向诸位陈述,恭请领导和同行指正。 学校的基本情况和学校办学总体思路 我校创办于20XX年,现有教职工68名,大学本科5人,专科26人。其中21个教学班,877名学生。长期以来,学校坚持全面贯彻教育方针,积极推行素质教育。在巩固两基成果,实行“双高普九”十五规划中,不断探索教育规律,大胆进行教学改革。

以“以人为本、全面发展、培养特长”为办学宗旨,为努力形成特色学校而加强了艺术课程、活动课程、综合实践课程、信息课程校本课程的开设与研究,取得了良好的成绩。20XX年接受区教育局素质教育督查,评为素质教育合格学校;20XX年中国教育学会授予我校为“艺术教育特色单位”。20XX年再次被评为“区文明学校”;20XX年我们投资了近二百万元进行了危房改造和校园整治,使校园面貌焕然一新。 我校以新的办学理念为指导,努力优化育人环境,创建和谐校园。近年来,校风、教风、学风有了可喜的变化,团结进取的领导班子,爱岗敬业的教师形成了一种合作向上的积极氛围。近几年,获得各级各类表彰的教师达100多人次;7名教师评为市级骨干教师;18名教师评为区级骨干教师;50多篇论文参加区级以上优秀论文评选并获奖收入汇编。学校开展“同在一片篮天下”、“爱心牵起你我他”、“凝聚爱心托起希望”等活动曾在中央省、市电视台播出,学校曾被评为福建省“助残扶残先进单位”;20xx年我校少先队被评为“全国红领巾手拉手先进集体”;20xx年还被评为“福建省少先队红旗大队”,同年获得艺术教育特色单位;20xx 年被评为关心下一代工作先进集体和先进党支部;20xx年获得依法治校先进单位;20xx年被评为平安校园和第九届文明学校;20xx 年被蕉城区妇联授予巾帼文明岗荣誉称号。

2019年校长年度考核个人工作总结范文

2019年校长年度考核个人工作总结范文 一、思想品德方面 一年来,本人热爱党,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。思想端正、作风正派、服从学校的工作安排,积极参加各种会议。办事认真负责,热爱教育事业。把自己的精力、能力全部用于学校的教学过程,并能自觉遵守职业道德。 二、业务知识和工作能力方面 作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作学校新的发展时期对我的要求。在工作中,根据新课改的教学要求,主动去尝试不同的教学方式,在探讨中寻找合适自己的教学模式。在学校开展的教研评课中,能运用掌握的教学理论结合听课的实际,积极与同事交流、探讨教学中出现的问题。教学效果良好。 三、工作态度勤奋敬业方面 一学年来,我从未无故缺席、请假。都力求最早。 四、工作业绩方面

1、学习新课标:通过教研组组织教师认真学习新课标、考纲,以改变以往教学中穿新鞋走老路的现象,加强教学的针对性。通过学习加强教学方法与教学内容处理研究,提高课堂效率。 2、实行推磨听课:我校坚持实行备课组推磨听课制度,要求每学期每位教师至少对本组开设公开课一次,经过几学期的坚持,教师的 课堂教学水平以有一定提高.组织好课观摩讨论:在青年教师赛课的基础上,文理科各开一节全校观摩课,并组织教师开展讨论。 3、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。 4、自己在教学一线,所教班级学生发展稳定,提升显着。 在这些成绩取得的同时,我也清楚的认识到自身的不足和缺点,但我相信在今后的工作中我会以此为契机,不断的去完善充实自己。为取得进一步的成就而努力奋斗。 一年来,本人热爱教育事业,坚持党的教育方针政策,在工作中认真执行,服从学校安排,坚持从小事做起,不说空话,不搞形式,认真做好自己的工作,以实际行动落实党员示范岗要求。

教师年度德能勤绩廉考核个人总结(2015新)

教师年度德能勤绩廉考核个人总结 2015年工作以来,我本着对职业负责、对专业负责、对学生负责的原则,勤勤恳恳地工作着。现将一学期的工作总结如下: 一.德 要想成为一名合格甚至是优秀的教师,首先需要拥有高尚的师德。我积极参加学校安排的每次思想教育活动,也积极学习科学发展观,在实际的工作中寻找一条科学的发展之路。教学思想端正,工作态度好。从各方面严格要求自己,积极向老教师请教,结合本校的实际条件和学生的实际情况,勤勤恳恳,兢兢业业,使教学工作有计划,有组织,有步骤地开展。八年级的孩子,一个个都是小大人。他们在很多方面都已经有了自己的想法。所以,面对他们,我不把他们当成小孩来对待。意思是我把他们看成是一个人,一个完整而独立的人。所以我充分尊重他们。有一次,孩子问我是不是说话算话。我为了实现我的承诺,始终记着孩子的这句话。这让我时刻严格要求自己平时的言行,并且用自己的行动来告诉他们一个人说应该具有的品德。课堂上我是孩子们在学习道路上的引导者,课外,我和孩子们建立起了很好的友谊,孩子们都愿意和我分享她们的各种经历。 二.能 本学期,我在各位老师和领导的关心和帮助下,开始了自己的工作。因为有了其他老教师的帮助,我在教学能力和教材的把握方面有了很大的进步。我坚持在听完课后进行总结,前半学期,我主要关注老教师们的教学框架的设计,学会抓住基本的教学流程。经过这样的努力,我开始了解基本的教学结构。此时,我开始转变自己的关注点。我开始注意很多细节问题,特别是对于某个词语的教学。看看只是一个小小的词语,但是词语可以引导孩子们说说课文中的相关内容,也可以通过举例子来体会词语,这样就可以拓展词语的范畴。 三.勤 我每天坚持在学校认真工作,从不迟到早退。当要外出学习时,认真履行学校的调课和请假制度,将我的课调整好,并与副班主任蒋虹老师沟通好,做好班级的各项工作。我深知自己在很多方面还有很多的不足和不解,所以我坚持做到手勤,脚勤。我认真做好上级交给我的各项工作,在工作中即时补救不足。脚勤是多跑一跑,多到别的班级学习,多向别的老师学习。我知道自己还只是处于埋头苦干的阶段,很多时候还没有找到很好的方法,今后我还要学会抬头巧干。 四.绩 (一)教学上有了进步作为教师,首要的是组织好自己的教学。开学初,自己参考了很多教案,但是始终不知教学的基本环节。因为我发现那些优秀教案并不适合常态课的教学。我将课堂教学设计分为一下三步:自己独立研读教材,参考优秀教案,形成第一次的教案;上网参考优秀教师的课件,记录下他们的教学环节和教学模式,对照着他们的课堂教学对自己的教案进行修改,并在修改教案的过程中充分考虑我们班学生的情况;最后参考《教学参考书》进行再次修改,将文本中的各个训练点落实到位。当然,我还喜欢上了阅读。 (二)对学生的教育工作中学会考虑细节,这件工作是细小琐碎的,而我又没有任何经验。我拼命学习着、尝试着。在与家长的交流中,我也了解到了家长的想法。但是,秉着“孩子是夸出来的”的理念,我尽量多的夸奖孩子,放大他们的闪光点,让平时因为调皮而甚少受到表扬的孩子也有奖励。同时,我还学会了从家长、孩子的角度去考虑问题。尽量把工作做到细致入微。我坚持对学生负责,对自己的操行负责。对于学困生的课后补习,我坚持认为是一名教师应该做的。家长们总是对我说“麻烦你多费心了”这样的话。我总是告诉他们,这是我应该做的。我时常想,若是孩子们都很优秀,那还需要我们教师干什么。我们的职责就是使学生成为优秀的人才,这其中是需要我们去引导和付出的。所以面对学困生,我想尽办法让他们进步,所以我从不赞成“教师有偿家教”。

副校长年度考核个人述职

【述职报告】 怎么写好述职报告呢?特别是针对于副校长这一职位的述职,该如何去撰写呢?今天为大家精心准备了副校长年度考核个人述职,希望对大家有所帮助! 副校长年度考核个人述职 尊敬的各位领导、各位同仁 xx-xx学年度,本人作为中心小学副校长,根据学校行政分工安排,具体分管德育少队、体育卫生、综治安全、校园文化建设及宣传报道工作,同时担任店前小学三年级语文教学。履职期间,能立足岗位,尽心尽责,严于律己,乐于奉献,虚心学习,实在为人,扎实工作,在岗位上发挥自己应有的作用。现述职汇报如下 一、切实贯彻“德育为首、全面育人”的工作方针,认真组织开展德育少队工作。 工作中,继续以“立足传统,发挥优势,狠抓基础,争创特色”为主思路,以“五项制度,六个系列”为主抓手,以《潢溪镇中心小学德育少队管理办法》及《考评细则》的实施为主推手,以养成教育及班队管理为突破口,着力优化德育少队管理模式,强化队伍建设、制度建设及活动开展,致力突出育人效果。本

学年来,重点围绕环境卫生、文明礼貌、安全守纪等方面开展活动,大力倡导养成教育,组织制定了《学生在校一日常规》,出台了《潢溪镇中心小学养成教育守则》,细化学生养成训练点,并印制成册发放到了班级、学生手中,要求教师以此为蓝本,创设活动情境,创新活动形式,注重教育实效,结合班级管理,利用板报宣传、每日播音、主题队会、演讲比赛、实践活动、评比表彰等形式开展相应活动,致力形成“文明向上、和谐有序、养若天成”的育人氛围。同时,结合形势需要及工作要求,组织开展了生态环保、感恩社会、感恩父母等主题教育活动,取得了较好成效。 二、以“增强体质,促进健康”为目标,扎实抓好学校体育卫生工作。 认真贯彻落实《国家学校体育卫生工作条例》,积极推动师生全民健身及阳光体育运动。从基础做起,切实抓好学生“一日两操”,上体育课、课外体育活动等常规工作,努力落实“学生在校每天锻炼一小时”的工作要求,将上述工作列入学校工作计划,并予以考评督导。大力促进学生参与锻炼,增强体质。注重体育运动场地建设及运动器械添置工作,将其列入学校中长期发展规划,并逐步予以实施。积极策应上级部门阶段性体育工作要求,认真组织运动员选拔、参训、参赛及“七彩阳光”体操教、学、练工作,并富于成效,其中上学期选送的游泳运动员在市运会上取得一金、两银、两铜的优异成绩,“七彩阳光”体操教学在短期内已基本到位。 认真组织实施卫生清洁工程进校园活动,大力抓好学校环境卫生工作。以少

公司年度工作目标考核制度

公司年度工作目标考核制度 一、总则 [找文章到☆大☆秘☆书☆网()一站在手,写作无忧!]为了加强企业管理,明确责任,根据公司发展的需要,在公司各项业务快速发展的今天,细分岗位目标和建立健全工作目标责任制考核制度,是加强企业管理和规范员工行为、促进企业稳定长久发展的有力保证。如何能够实现各部门的“量化”奋斗目标为百年皖王奠定基础,作为工作目标责任制考核制度的建立健全是推动企业管理升级的坚实助手。完善的考核制度是对管理人员和员工工作的鉴定,是对全体员工行为规范和业绩表现的科学评价,使皖王集团更加制度化、规范化、程序化。考核制度的建立和完善是一个系统工程,随着企业的发展壮大,它需要修改、完善、补充,使制度趋于合理,便于操作,促使全体员工自觉维护企业利益,听从指挥,服从分配、尽职尽责,充分发挥主人翁意识、爱岗敬业,调动员工的工作积极性,树立高度的责任感和集体荣誉观念,提高劳动生产率,增强企业活力,塑良好的企业风气,特制定本目标考核制度。 二、适用范围 本考核制度适用于皖王集团的各个部门 三、考核目的

通过行之有效的考核激励机制,以提高员工的素质,能力和工作热情,使部门、个人工作目标均得到可持续性提高。 四、考核原则 1、客观性原则:考核要以事实为依据,避免主观臆断和个人感情色彩。 2、开放沟通的原则:在考核过程中,管理者与员工要进行充分的沟通与交流,考核结果要及时反馈给被考核者,并帮助其解决和改进工作中出现的问题与不足。 3、公开原则:管理者要向各部门明确说明考核的程序、标准等事宜,增强目标考核的透明度。考核的标准、程序、结果要和员工公开。 4、差别性原则:对不同部门,不同岗位进行考核时,要根据不同的工作目标制定贴切的衡量标准,考核的结果要拉开差距,不搞平均主义。 五、考核对象 综合部、生产部、品控部、原粮采购部、销售部、装卸部、运输部 挂面车间机电科 六、考核指标: 考核小组每月一次定期考核,考核分综合考核与各部门工作目标量化考核。参加人员:中层管理人员、厂办领导、考核小组人员。实行打分评等级制,每个部门满分为100分。

校长年度考核个人工作总结

总结范本:_________校长年度考核个人工作总结 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共8 页

校长年度考核个人工作总结 一、思想品德方面 一年来,本人热爱党,坚持党的教育方针,忠诚党的教育事业。思想端正、作风正派、服从学校的工作安排,积极参加各种会议。办事认真负责,热爱教育事业。把自己的精力、能力全部用于学校的教学过程,并能自觉遵守职业道德。 二、业务知识和工作能力方面 作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作学校新的发展时期对我的要求。在工作中,根据新课改的教学要求,主动去尝试不同的教学方式,在探讨中寻找合适自己的教学模式。在学校开展的教研评课中,能运用掌握的教学理论结合听课的实际,积极与同事交流、探讨教学中出现的问题。教学效果良好。 三、工作态度勤奋敬业方面 一学年来,我从未无故缺席、请假。都力求最早。 四、工作业绩方面 1、学习新课标:通过教研组组织教师认真学习新课标、考纲,以改变以往教学中穿新鞋走老路的现象,加强教学的针对性。通过学习加强教学方法与教学内容处理研究,提高课堂效率。 2、实行推磨听课:我校坚持实行备课组推磨听课制度,要求每学期每位教师至少对本组开设公开课一次,经过几学期的坚持,教师的课堂 教学水平以有一定提高.组织好课观摩讨论:在青年教师赛课的基础上,文理科各开一节全校观摩课,并组织教师开展讨论。 3、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。 第 2 页共 8 页

4、自己在教学一线,所教班级学生发展稳定,提升显著。 在这些成绩取得的同时,我也清楚的认识到自身的不足和缺点,但我相信在今后的工作中我会以此为契机,不断的去完善充实自己。为取得进一步的成就而努力奋斗。 一年来,本人热爱教育事业,坚持党的教育方针政策,在工作中认真执行,服从学校安排,坚持从小事做起,不说空话,不搞形式,认真做好自己的工作,以实际行动落实党员示范岗要求。 在教学中,本人重点从备课、上课、作业三个环节来搞好教学工作。所任教班级的学生普遍基础差,学习习惯也不好,教学的组织就比较困难,教学的有效性也不好,怎样有效的组织教学,提高教学效率就成为我这一年工作的目标。在备课中和备课组一起努力,研究教学内容、教学方式,上好每一堂课,特别是课堂反馈环节,每个习题我都认真的选择,照顾到班级不同层次的学生,让每个学生都能有所收获。针对学生解计算题能力差的问题,每节课我都抽出一点时间,将作业中的普遍问题处理一下,让学生能够逐渐养成解题的良好习惯,培养学生学习兴趣。在课余时间,对班级中的部分同学,坚持面批作业和辅导。通过不断的努力,学生在学习态度和效果上都有明显的提高。在工作中,坚持学习,通通过对教学中发现的问题进行研究,提高自己的教学针对性和有效性,例如如何让学生自主的开展实验研究,探究性教学中存在的误区和对策,物理校本教材《生活中的物理》的编写等。在教学中不断地研究和反思,通过研究和学习提高自己的教育教学水平,适应现代的教育形式和社会要求。 在自己分管的工作中,本人首先是服从学校的安排,将学生安全放到首位,坚持和学生沟通,家长沟通,与班主任沟通,及时了解学生的 第 3 页共 8 页

小学校长年度考核个人述职报告word版

这半年我以真诚、坦率的为人和勤学、务实的工作作风赢得了同志们的尊重,大家给了我很多的支持和帮助。本站为大家整理的相关的小学校长年度考核个人述职报告,供大家参考选择。 小学校长年度考核个人述职报告 离开校长的岗位,来到43小学与王校长搭班、担任党支部书记已经半年了。这半年我以真诚、坦率的为人和勤学、务实的工作作风赢得了同志们的尊重,大家给了我很多的支持和帮助。我感到这半年生活得特别快乐!在此,我衷心地感谢王校长和全校教职工!感谢大家以友善的态度接纳我,以积极的行动支持我,以热情的鼓励激励我。为了总结经验教训,把今后的工作做得更好,使我们支部的生活更有生气,使我本人伴随支部和学校一道走向完善,现将我半年的任职情况向教育集团党委和全校教职工汇报如下,请审议。 学校党支部是学校政治思想工作的核心组织。这半年来,我们继承本校党支部的优良传统,立足于发挥党支部“凝聚人心、提高境界、倡导民主、和谐关系”的功能,为建设“团结奋斗、敬业乐教”的团队而努力务实地工作着。我们主要作了下列较有成效的工作。 一、党政团结,培养一支和谐高效的干部队伍。

我和校长都是坦诚朴实、与人为善的人,我们有许多共同之处:不尚虚华,崇尚务实;不求发达,低调做人;不喜宴请,甘守清贫;勤于学习,心态年轻;观念先进,乐于创新;助人为乐,注重友情。正因为如此,我们一见如故。自搭班以来,大小事务一拍即合、同心协力,处理得有条不紊。这样的党政关系,自然带动了全体中层干部团结在校领导班子的周围,并努力做好自己的本职工作。教研活动、德育活动、工会活动等,我和校长都亲自参与,并主动承担具体的工作任务,在活动中向中层干部传授方法,教他们如何化解矛盾,鼓励他们勇于创新。使他们的工作热情大为提高,管理水平也有了长足的进步。 为了做到管理层次清晰,工作顺畅,支部配合行政对学校的组织领导机构进行了调整。一是报请上级党组织批准,正式成立了“总装厂小学支部委员会”,成员有:程新华(书记)、王洪臣(组织委员)、刘碧涛(宣传委员)。二是组建了新的校委会,成员有:王洪臣(校长)、程新华(书记)、熊爱军(教务主任)、刘碧涛(政教主任兼少先大队辅导员)、孙文(工会主席)。新的党政机构工作职责明确,重大的决策先由支委会或校委会讨论通过,然后提交职代会讨论通过。这样做,使得决策能广泛吸收意见,大大减少了漏洞,而且宣传工作比较到位,减少了推进的阻力。本学期教师的岗效工资调整,我们就是按这个程序走的,做到了公正、透明,绝大多数教师没有意见。有想法的老师在我们的耐心解释下也明白了方案的合理性。 二、以“三个代表”的思想为指导,大力宣传“科学发展观”,更新教师观念,提高办学效益。

办公室基础工作目标责任考核评分细则

办公室工作目标责任考核评分细则 2008-5-22 共性目标考核评分细则(30分) 项目考核内容 评分 标准 扣分标准 作风建设10分1、学风建设。3分 按要求组织政治、业务学习,单位工作人 员不按规定参加局安排的学习、培训的, 每次扣2分。 2、思想作风建设。2分 违反职业道德,每人次扣2分;发现有损 害本局言行的,每次扣2分。 3、生活作风建设。2分 不准背后议论他人,不准搞不正当男女关 系,造成不良影响每次扣2分。 4、工作作风建设。2分 贯彻、落实局总支的决定、决议和指示精 神不力,影响工作的每次扣2分。团结协 作不好,闹无原则纠纷影响部门工作的, 扣2分。 遵章守纪10分1、法律法规。4分 单位工作人员违法、违纪,每人次扣4分, 并视情节严重程度予以处罚。 2、规章制度。3分 凡发现违反单位各项规章制度,除按制度 处罚外,每次扣相应股室2分。 3、工作纪律。3分 违反劳动纪律,有迟到、早退、脱岗行为, 每人次扣1分,不按要求参加集体活动每 人次扣1分。 文明建设10分1、工作环境文明。3分 办公室内资料、物品摆放不整齐、不规范, 影响美观的,扣1分。 2、办公文明。3分 接待来访人员语言不文明、态度恶劣,每 次扣2分。 3、环境卫生。5分 办公室内门窗、电器设备等有灰尘的扣1 分;责任区内卫生差、有杂草或杂物堆积、 有污水聚集现象的,扣1分。 办公室工作目标责任考核评分细则

项目考核内容 评分 标准 扣分标准 工 作 目 标 ︵70分︶1、做好局领导和各部门单位的工作联络、 协调,做好电话记录。 4分 未及时做好电话记录,工作联络不及时, 耽误和影响工作,每次扣1分。 2、开展调查研究,收集整理信息,向局 领导提供准确的信息资料和调研报告。 5分 要项工作、热点工作无调研,单项次扣 0.5分;半年、全年无总结、安排扣1分; 调研材料出现失真,单项次扣0.5分。 3、组织执行局总支秘书工作,起草和审 核重要工作计划、党政文件。 5分 文字起草工作不规范,单项次扣0.5分; 文件和重要工作计划、汇报材料出现重 大失误,单项次扣2分;审核工作不认真, 上传下发把关不严、发生问题,每项次 扣0.5分。 4、督办全局要项工作的贯彻落实,及时 进行局属各单位目标责任考核。 4分 每月布置工作督办不及时、不到位,每 项次扣1分;未及时进行检查考核,每次 扣1分。 5、做好各项会议的通知、记录、决议(纪 要)和会务工作。 5分 会务安排不周密,出现重大失误,,每项 次扣2分;会议记录不详实完整,每项次 扣0.5分;会场卫生不清洁,每项次扣0.5 分;茶水供应不及时,每项次扣0.5分。 6、做好文书管理工作。公文的上传下达 递送及时,积极主动催办、督办;严格按 规定管理和使用本局印章。 4分 公文传递不及时或因催办、督办不到位, 造成工作延误,每项次扣1分;管理人员 工作不仔细,造成印章管理失误,每项 次扣1分。 7、做好局对外联系和公务接待、协调好 局对外公共关系。 5分 外部事务管理和公务接待有失误,每次 扣2分 8、负责劳资档案管理和干部职工工资晋 级调整。 4分 因归档不及时或保管不善,造成档案缺 损,每发现一起扣2分;档案管理检查不 达标,每次扣1分;干部职工工资未及时 调整每次扣2分。 9、贯彻本局工作部署全面、准确、及时。5分 工作没有措施和办法,部署工作不全面、 不及时准确,扣1分。 工 10、按时完成领导交办的事项。5分不能按时按质按量地完成领导交办的工作任务,受到领导批评,经查属自身责任的,每次扣1分;弄虚作假经查实,扣

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