路队纪律

第三周国旗下讲话材料

遵守路队秩序，争做文明学生

上良中小曹艳丽

各位老师、各位同学：

早上好！我国旗下讲话的主题是《遵守路队秩序，争做文明学生》。

整齐的路队，关系到同学们的安全，学校的秩序。不管是放学回家，还是在来校途中，或是在校园活动时，如果同学们都遵守秩序，可以说大家已经养成了良好的行为习惯。

事实上，我们学校的路队纪律并不是那么尽人意。我们常常会见到这样的场景：放学后排路队时，同学们收拾书包，有的快，有的慢；有的边说话边收拾，磨磨蹭蹭；有的书包收拾了一半，正弓着腰，弯着背，急着记作业呢……整个就是一个闹哄哄的场面。好不容易把路队排整齐了，一出校门口，队伍就乱了，各走各的，总有一部分同学喜欢插队、奔跑，或跟同学推挤、打闹等，一路小跑前进，非常哄乱、嘈杂。这样做，一来不安全，二来也反映出我们同学的文明程度不高，影响了整个校园的秩序。因此，我们每位同学都要自觉遵守路队秩序。在这里，老师向同学们提出两点要求：

一、排路队要做到静、齐、快，始终保持按纵队行走，校园内要慢慢走、轻轻走、靠右走，班级之间要互相谦让。不可以一出校门就一哄而散，人不到家身不离队。走路时不可踢石子、砖块，不准拿雨伞之类的棍棒乱舞乱挥。在路队中不拥挤、不推搡。途中任何人不得私自乱队、蹿队，做到右行礼让；更不许离开路队买零食。

二、路队长要充分发挥好自己的作用，时刻管理好路队。发现有私自离开路队的同学，路队长应及时阻止，阻止无效，应把违纪同学名单及时交班主任老师或值周老师进行批评教育。

同学们，路队是个小问题，也是个大问题，它既能反映一个班级的面貌，又能反映一个学校的状况，更能反映出同学们的素质。希望大家都能自觉遵守路队秩序，做一个文明守纪的好学生。最后，让我们谨记：“行进靠右走，有序行进不奔跑，多多礼让小同学，保障安全又文明。我的讲话完毕，谢谢大家！

市场部规章管理制度范本模版

内部管理制度系列 市场部规章制度模版（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-68975市场部规章制度模版 Marketing Department Regulations Template 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 篇一:市场部规章制度范文 为进一步开拓市场，树立公司的形象，，提高市场部的工作效率，加强市场部的管理，严肃纪律，配合公司”制度化，规范化，程序化”的管理秩序，特制订本制度。所有的市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。 一.基本原则 1.遵守和维护国家各项法律，法规和政策及公司的规章制度 2.关心，关注公司的发展，对客户的态度和蔼可亲，不卑不亢. 3.努力学习，不断提高自己的业务水平和服务技能. 4.维护公司利益，建立公司良好公司信誉，树立公司良好形象.

5.与同事之间态度友好，坦诚相待，互相尊重，相互协作. 二.管理制度 (一).公司禁止下列情形的兼职 1.利用公司的工作时间或者资源从事兼职工作. 2.兼职于公司业务关联单位或者竞争对手. 3.所兼职的工作单位对本公司构成商业竞争. 4.所兼职工作影响本职工作或者有损公司形象. (二).公司禁止下列情形的个人投资 1.参与业务关联单位或者商业竞争对手的管理的. 2.投资于公司的客户或者商业竞争对手的. 3.以职务之便向投资对象提供利益的. 4.以直系亲属或者朋友的名义从事以上三种投资行为的. (三).行为规范 1.市场部是公司对外的窗口，代表公司的形象，对内协作的主要部门.工作期间，衣着，发型.简单得体，简洁明亮.不留怪异发型，不浓装艳抹.

关于严格上下班制度严肃工作纪律的通知

关于严格上下班制度严肃工作纪律的通知 局属各科室、事业单位： 严格执行上下班制度，是保证工作正常运行的重要基础，也是体现我局良好工作秩序和干部职工职业素质的一项重要标志。为进一步规范管理，提高工作效率和水平，树立州科技局的良好形象，根据西科发〔2003〕30号文件的有关规定，针对我局目前工作状况，现就严肃工作纪律的有关事宜通知如下： 一、全系统干部职工必须严格遵守工作时间： 上午8：00—12：00，下午15：00—18：00，做到按时上下班，不迟到、不早退、不离岗。 二、全系统干部职工要进一步规范自己的行为，严肃工作纪律。工作时间不得擅自离岗办私事或从事上网娱乐、游戏、聊天、网络购销、炒股等与工作无关的活动。 三、严格执行请销假制度。因故请假必须递交请假条，经有关领导批准后方为有效。准假的权限按《西双版纳州科技局机关工作规则》（西科发〔2003〕30号第9页）规定执行。请假或休假上班后，应立即到办公室销假。有重要会议或集体活动等原则上不准请假，特殊情况需经局长批准。

四、严格实行“离岗留言制”。因公出差、开会、办事离开办公室的，必须告知主管领导并说明外出去向，外出不留言的，视为脱岗。因公参加各类会议、培训等，离岗一天及以上者，须办理因公请假手续，未履行手续的按旷工处理。 五、局党组协同纪检部门实行“不定期查岗制”、“明查暗访”，检查干部职员工的迟到、早退、脱岗等情况及其工作状态。 六、问责规定：迟到、早退、脱岗、打麻将、下棋、上网娱乐、游戏、聊天、网络购销、炒股等与工作无关的活动，发现一次者，实行行政问责。 七、建立监督、检举、奖励制度。凡检举的问题一经查实，对举报人进行奖励。 本通知下发之日起实施。 中共西双版纳州科学技术局党组 二Ｏ一一年九月十五日 如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！

市场拓展部规章制度

市场拓展部规章制 度 1

市场拓展部规章制度 【篇一：市场开拓部门管理制度】 市场拓展部管理制度 一，适用范围 市场拓展部员工，以及和市场开发工作有关的其它员工。 二，市场拓展部区域划分及范围 1，当前市场部分为，华北区域，华东区域，及大客户组区域。 2，华北区域：以大庆、北安、华川等城市为主 3，大客户组区域：北京等城市为主 三，市场拓展部主要职能 1、负责公司品牌和形象的对外树立。 （1）负责向外界传播和介绍公司的经营理念、服务意识、操作项目等。 2、负责公司新项目的开发拓展。 （1）掌握所在地市开发商的数量、名称、公司性质、办公地点、负责人姓名及联系方式。

（2）拜访开发商，了解合作意向。 （3）新项目洽谈、拓展。 （4）新项目投标或公关活动的组织。 3、房地产市场的调查研究 （1）调研项目所在地市的房地产行业的具体情况。 （2）提供项目所在地市的地块和楼盘详细数据资料。 （3）进行房地产市场分析、项目市场调查。 配合其它部门，调查竞争对手及周边项目的情况。 四，市场拓展部人员组成和管理 1、市场部员工包括市场拓展部经理、市场拓展部总经理，区域市场拓展总监，集团 市场总监 2、市场拓展部具体事务由市场部总监作出规划，由市场拓展部经理负责领导执行。 市场拓展部员工由公司统一招聘、录用，市场拓展部总经理有人事建议权。 五，市场拓展部工作规范

1、工作时间安排 一般情况下和公司总部一致；特殊情况下可根据实际情况由市场拓展部经理进行 调整或安排。 2、集团市场部总监岗位工作内容： （1）根据公司年度计划做出市场部年度、月度工作计划，并向市场拓展部经理分配工 作任务，监督执行； （2）对市场拓展部员工安排组织企业文化、专业知识的培训学习；（3）对目标开发公司、开发项目进行代理合同的谈判、沟通。 3、市场拓展部总经理岗位工作内容 （1）市场拓展部人员工作安排、业绩考核和考勤记录； （2）负责统计保存公司的市场信息，建立市场信息库，每月向公司上报备案； （3）每周主持市场拓展部周例会，根据周例会讨论情况、周报表形成、部门周报表（含 工作总结和计划），例会结束后报总经理。

菜市场规章制度

XXX菜市场经营规则 为规范经营者的经营行为，根据《浙江省商品交易市场管理条例》、《宁波市城乡集贸市场管理条例》等有关规定制定本规则。 一、经营者进入本市场租赁摊店经营，应当取得营业执照。食品经营者还必须持有卫生行政部门核发的身体《健康证》和《卫生许可证》，亮照（证）经营，并应遵守本市场有关制度。 二、经营者应当在本市场签订的租赁合同约定的摊店经营，不得在场内流动设摊、超摊扩摊、占道营业。 三、经营者需要将摊店转让或者转租给第三人的，应经本市场同意，办妥相关手续。受让或者承租的第三人应当依法办理工商登记手续。 四、经营者应当妥善使用摊店，因使用不当造成摊店毁损的，应当承担损害赔偿责任。 经营者经本市场同意，可以对门店进行改善或者增设他物。未经本市场同意，对门店进行改善或者增设他物的，本市场可以通知经营者恢复原状或者赔偿损失。 五、经营者不得出售《食品卫生管理制度》所列禁止销售的食品。 六、经营者不得有下列行为： (一)欺行霸市、强卖商品； （二）销售以假充真、以次充好、掺杂掺假的商品； （三）将包装、捆扎物计入商品净重出售，或采取不正当手段使提供的商品数量短缺； （四）侮辱、谩骂消费者或吵闹、起哄、扰乱市场交易秩序； （五）随地乱扔垃圾或倾倒废水； （六）法律、法规禁止的其他行为。 七、经营者经营的商品属于国家定价、指导价或物价部门实行价格监审的，必须依照有关规定执行，其他商品应当遵循公平合理、诚实守信原则作出合理定价。不准哄抬物价或者串通操纵商品价格。 八、经营者购进商品，应当检验商品质量，向供货方索取原始发票、单证等，建立进货台帐。经营者销售豆制品、内类、粮食及其制品，

市场部规章制度

市场部规章制度 1.工作时间为：周一至周五8:00---12:00 14:00--17:00 ，周六周日定为休息日。 2.早会时间为8:00，夕会时间为17:00，如有调整另行通知。 3.所有员工考勤均以打卡为准；销售人员打卡时间外出拜访需提前报备至内勤处，并工作群中 分享定位，且在钉钉中打卡；如未定位分享，钉钉打卡视为无效。每月漏打卡不超过三次，且需及时到内勤处填写《未出勤说明》经市场部主管签字生效；所有员工上班时间需佩戴工作牌。 4.如有违反依据我司人事管理制度处罚。 一、细则 1.客户签约需提前到销售内勤处领取合同，一式两份，签单以合同为准。 2.合同签订结束，客户经理需打电话至内勤处预约排检时间。 3.客户经理把合同交至内勤处，由内勤审核合同内容，协助完成公司盖章，留一份存档，另一份交至客户经理，由客户经理送至对方单位经办人。 4.内勤排期预约成功后，客户经理需填写《预约单》，必填项为该单位具体名称、人数、金额、体检项目及折扣等交至市场部主任审批签字。审批结束后可将体检套餐、人员名单交至内勤处。由内勤配合客服部负责录单。 5.如该单位需要申请用车，客户经理需到内勤处填写《用车申请单》，交至市场部主任签字，再交至行政办公室，由办公室负责安排车辆。车辆费用以入座率为标准承担。 6.体检当天客户经理需提前到公司，着工作服带工牌接待客户，协调客户和检区之间的工作.但不允许客户经理干扰医护人员工作及私自免费加项或赠送名额，所有加项或送赠客户名额等，需提前至内勤处领取《VIP增项申请单》，由市场部主任及总经理签字认可。前台客服部以总经理签字（如总经理不在以打电话）单子为准。 7.如遇VIP客户需要客服人员全程陪同，客户经理需提前三天到客户服领取《VIP客户接待申请单》由客服部人员安排当天陪检人员。 8.体检结束后5个工作日，客户经理至客服部签字领取报告并核对。该单位对账需客户经理自己登陆工号，调出该单位体检明细。到内勤处领取《开票申请单》，填写好开票名称、金额等，附该单位体检明细交至内勤处，由内勤交至财务部审核开票。隔日发票从内勤处领取。 9.体检结束至回款期不超过三个月；如若超出，根据时间段扣除一定的提奖比例。特殊单位提前报备。 10.待客户回款后，由财务人员定期在工作群里通报，销售内勤根据回款金额核算销售经理的业务提奖，核算完毕需市场部主任签字，由内勤交至财务部，需财务部再次审核签字。当月到账，次月统一发放。提奖金额发放给客户经理百分之九十，留百分之十，年底作为年终奖统一发放。

严肃纪律性提高执行力

严肃纪律性，提高执行力 纪律之于执行力是一个企业能否生存发展的最基本前提，“没有规矩不成方圆”这句简单的话传承了千年来的管理经验，大到一个国家的法律、小到一个企业的规章制度，没有法律的约束，国家何以繁荣昌盛；没有纪律的约束，团队成员何以安定有序、各行其是。我们要构建一支具有优秀执行力、无坚不摧的团队就要有严明的纪律做保障。下面我将从为什么要严肃纪律以及如何提高执行力等方面和大家共同探讨： 一、严肃纪律 1、概念 纪律是保证执行力的先决条件，那么什么是纪律呢？所谓纪律，简单的说就是规则，是要人们遵守组织确定了的秩序、执行命令和履行自己职责的一种行为规范，是用来约束人们行为的规章、制度的总称。纪律首先是服从，个人服从组织，少数服从多数，下级服从上级。纪律是在一定社会条件下形成的、一种集体成员必须遵守的规章、条例的总和。具有社会性、历史性，阶级性和强制性等特点。 纪律对一个单位，一个组织，甚至于对一个国家一个社会来说，都是非常重要的。纪律存在于社会生活的各个方面，无处不在、无时不有，人们需要去认识它、遵守它，以维持正常的社会秩序。一个企业只有纪律严明，管理严格，才能保证生产的正常进行。纪律是企业经营和发展的基本前提。

2、种类 纪律的类型很多，大致有：政治纪律、组织纪律、劳动纪律、军事纪律、财经纪律、学校纪律、职业纪律等等。 每一个集体都有它自己的纪律，对于一个企业来说主要是组织纪律和劳动纪律： 先说个人服从组织。我们知道，一根线一扯就断，几十根线拧在一起成一股绳可捆住猛兽；一条小河很容易干涸，许多条小河汇成大江可以永远奔腾不息。同样的道理，单枪匹马干不成革命，建设社会主义现代化的伟大事业更需要把亿万人民组织起来。对于一个企业就要求每名职工要服从命令听指挥。遵守“下级服从上级、班组服从管理处、管理处服从公司”的原则。对领导分配的工作，不得无故拒绝，不应该挑肥拣瘦，讨价还价。 所谓劳动纪律，也就是我们平时所说的工作纪律，是在共同劳动过程中，对人们的行为进行监督的手段。它涉及劳动过程中人与人之间，人与劳动工具、劳动对象之间的关系。劳动纪律是生产劳动客观规律的需要，只要有共同的生产劳动，就要有一定的秩序、一定的制度，以协调人们的行动。劳动纪律在日常工作中主要表现在：（一）工时方面的纪律。首先要求每个员工必须严格遵守考勤制度。按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。以及合理地利用工作时间，讲究工作效率。 （二）生产技术方面，要求每个员工在按时完成生产任务的基础上、遵守操作规程、遵守各种安全技术规程保证安全生产，爱护国家

工艺纪律检查表100分

工艺纪律检查表 序号检查 项目 标 准 分 检查内容结果被检查人 实 得 分 1 文件和 资料 5 1.工艺文件是否齐全、破损、 看不清，是否理解和被执行？ 5 2.工艺文件是否符合现场加工， 是否有指导性？ 5 3.作业流程是否清楚？ 5 4.生产记录单是否记录规范， 正确？ 2 设备和 工装 5 1.设备是否按规定进行定期维护， 是否正确填写记录？ 5 2. 工位器具是否按要求配备？ 5 3.工装夹具是否定期保养？ 3 生产5 1.是否按要求进行自检，检验方法 是否正确？ 5 2.是否进行了首检？ 5 3.出现不合格时的流程是否熟悉， 是否会调整程序或夹具？ 5 4.操作员工是否按照工艺文件操作， 操作是否规范？ 4 物流 5 1.产品标识是否清楚，产品区域是否清楚不易混料？ 5 检验5 1.检具是否齐全，有效？ 5 2.产品是否有明确的检验状态？ 5 3.是否有关键数据？是否进行了 SPC控制？是否对异常点进行了分析？ 6 区域5S 5 1.现场是否有脏物、水渍等？ 5 2.产品放置是否整齐？ 5 3.产品是否按规定标识并区分放 置？ 7 安全 生产 5 1.是否穿戴好安全防护用品？ 5 2.是否知道设备安全操作规程？ 安全防护设备是否正在使用？ 被检查工位综合得分 整改项目及完成 期限 负责人：日期： 整改措施及完成 情况 负责人：日期：检查日期：检查人员：记录人：

工艺纪律管理制度 工艺纪律评分标准 详见《工艺纪律检查表》 1. 车间主任会同检验员，工艺科长根据工艺纪律要求每月对车间工艺纪律执行情况不定期检查一次，并将检查情况报制 造部，品管部，技术部 2. 2． .在副总的领导下，技术、质管、生产等部门负责人不定期对有关车间的工艺纪律执行情况进行检查，按检查结 果填写《工艺纪律检查表》并进行汇总，提出处理意见。 1工艺纪律 1．1生产车间班组要严格按照制订的工艺流程、工艺规程及机修组制订的安全规程进行生产和操作，任何部门和个人均无权擅自变更生产工艺。 1．2各产品工艺技术文件的变动更改，必须经公司技术部下达的书面修改通知书，经副总签字批准后方可生效。 1．3由于产品的工艺、标准、材料和生产设备发生重大变化时，或原有工艺已不能适应产品质量要求时，应由技术部会同车间进行修订或补充，正式颁布后实行，否则必须按原工艺执行。擅自变动造成（重大）损失时，以违犯工艺纪律处理，追究当事人的责任。 1．4在生产过程中，因材料或设备等原因影响生产工艺不能正常执行时，必须由生产车间写出书面申请，说明原因，经副总认可后方可改动。 1．5新进公司的员工，必须经过岗前技术培训，基本掌握本工序的工艺、设备、安全等方面技术要求后，在有经验工人指导下上岗操作生产。 1．6对不按工艺流程、工艺规程、设备规程，而随意变更生产程序和操作方法者，一律按违犯工艺纪律处理，并追究负责人的责任。 2．工艺纪律的执行 2．1工艺纪律由技术部会同制造部，品管部负责贯彻实施、监督执行，并对工艺执行部门进行抽查，填写检查记录，进行考核。 2．2工艺纪律平时由班、组长车间组织、进行检查，及时掌握工艺纪律执行情况。自动改进，不进行考核 2．3有关部门发现违犯工艺纪律的人或事时，上报制造部立即进行处理，情节严重的报副总经理处理 工艺纪律检查评分考核标准 一、总则：强化工艺纪律的执行与检查是确保产品质量的重要手段之一。本标准将根据公司工序质控点的检查记录和结论，对违反工艺纪律的人与事进行奖罚，旨在加强与提高员工对工艺纪律执行的重要性认识，同时找出改进之处，使企业产品质量持续提高，让用户满意。 二、检查组组成： 检查组工作由技术部牵头，品管部和制造部等相关部门组成。每次检查，各部门至少要派出一名员工参与。 三、检查项目确定与频次： 3．1检查项目为企业工序质控点（见《工艺纪律检查记录表》）； 3．2一般情况，工艺纪律检查为每月一次不定期抽查，如遇特殊情况可增加检查频次，如： （1）质量严重不稳定；（2）用户有重大抱怨；（3）生产秩序较乱；（4）工艺发生重大变更；（5）使用较大量新员工；（6）新产品批产初期。 四、考核办法： 1、考核标准：每次工艺纪律检查总分设为100分，分值设置按各工序质控点来分配（详见《工艺纪律检查记录表》），由检查组根据实际情况给予公正评分，最后由质量保证部统计汇总交由行政管理部作为考核的依据； 2、奖罚办法： 2．1相关奖励： （1）奖励额度： （2）奖励分配办法： 2．2相关处罚： （1）处罚额度： （2）处罚分配办法： 3、所有奖、罚款项全部从员工当月工资中支、扣。 4、每次工艺纪律检查结果及奖、罚决定将统一张榜公布。 5、日常工艺纪律检查由当班品管人员巡检，对违反纪律人员按情节当场开出违纪《扣款单》，处以元罚款。如日常巡检中发现存在的问题比较突出，可增加每周抽检的频次

开展严明纪律严格履职专项教育活动自我剖析材料

开展严明纪律严格履职专项教育活动自我剖析材料自从监狱开展“严明纪律严格履职专项教育活动”以来，本人认真系统的学习了文件精神，深刻领会活动内容，结合自身工作情况进行自查自纠，通过自查自纠，提高了个人工作自觉性，并能够认识到自身的不足，为日后更好的在工作岗位上完成本职工作，奠定了基础。我不仅深刻的体会到“严明纪律、严格履职”主题教育活动，有力地推动了监区干警队伍建设和干警业务水平的提高，为确保监狱监管安全持续稳定提供了强有力的保障。更认识到要想当一个一心为民的好干部，就必须加强自身作风建设，牢固树立服务意识和大局意识。同时在自身的在思想作风、学风、领导作风、工作作风等方面查找出了一些不足，下面谈谈自己的一些心得体会。 一、强化进取意识和工作作风 没有严明的纪律，就没有坚强的队伍，更没有强大的凝聚力和战斗力。因此，我们应再次认识到当前整顿的迫切性和重要性，要迅速地把思想认识统一到上级的决策部署上来，认真解决存在的突出问题。首先要严明工作纪律，要忠于职守，爱岗敬业，不下班不迟到早退，擅自离岗。要严以律己，从我做起。其次是要严格执法办事，文明执法，热情服务。再次是强化服务意识和效能意识，制定工作目标和计划，真正做到“落实”二字上，进一步提高工作效能。 二、强化干部意识和服务意识 强化干部意识即牢记党的宗旨，把全心全意为人民服务作为自己的终生追求和义不容辞的责任，通过自己切实做好平凡岗位上的每一

项工作，促进机关作风建设，实实在在地体现为群众办实事、办好事，诚心诚意为人民服务这个宗旨，发扬吃苦在前、享受在后优良传统，强化干部意识，自觉加强组织纪律性，作为一名机关干部在组织上要服从领导和工作分配，但思想上要与党意志保持一致，做到活到老学到老、改造到老，只有思想上保持了先进性，才能在行动上体现先进性。 三、继续加强学习，不断提高综合素质 提高综合素质，必须保持政治上的坚定性和理论上的完整性。因此必须自觉加强政治和业务理论学习，全面提高理论素养，切实增强政治敏锐性和政治鉴别力。提高综合素质，其目的是增强为人民服务的本领。要具有做好本职工作、争创一流业绩的本领，努力增强驾驭市场经济的本领、做群众工作的本领、处理复杂问题的本领、履行岗位职责的本领。 要做到坚持学习，树立正确人生观。一个优秀的干部不是天生具备的，而是在不断地学习、不断地实践的过程中，通过不断地总结和提高自己的思想境界，才形成的。在这一过程中，认真、系统地学习，特别是学习政治理论起着极其重要的作用。只有通过努力学习文化，学习科学技术，才能具备建设社会主义的业务能力；只有通过学习政治理论，用马列主义、毛泽东思想以及邓小平理论武装自己的头脑，才能具有正确的世界观、人生观、价值观，具备卓越的领导能力，防腐拒变的能力。 四、树立干部新形象，发挥干部模范带头作用

每日必读

期货市场生存法则 1有利润就拿，不要等损失了被迫平仓 2在灾祸中发现利润“在传闻时买入，在新闻时卖出” 3基本与技术相结合，尤其是商品期货 4趋势是你的朋友，直到它结束为止 5行情不如意是，别过于焦虑，行情如你所愿时，别让自负控制你，自律！ 6每天功课，制定清晰地交易计划。否则不做。 7跟踪止损，上行平衡止，下行目标止 8眼观大局，10笔交易，亏损7笔盈利3笔也许赚大钱。9建立你的交易人脉网，他们的动向往往会告诉你该怎么操作 10关注流动性和总持仓 11消除干扰 12不断的买书去学习。 13除非特殊，否则绝不做隔夜仓 14要稳，否则宁可不做 16绝对要学会及时平仓，记住及时 17钱不是一下子赚的，持续获利最重要 18千万不要有侥幸心理 19不要后悔，绝不后悔 20记住以上规则，并严格遵守，那就是法律！！！

1拥有交易系统是从市场持续稳定获利的必要条件，但并非充分条件,交易中最重要的是遵守纪律,不可越雷池一步。 2做交易首先还得解决思想问题，观念问题和认识问题。如果连思想问题都没有解决，研究再多的技术都没用。 3在执行系统信号时应不折不扣，不要心存犹豫。对系统的犹豫主要来自于系统亏损时期的信心衰竭，“月有阴晴圆缺，人有悲欢离合”，正是由于瑕疵的存在，才构成了真正的完美。首先我们应认识到交易系统的亏损期属于正常现象，此时期才是真正考验和提高交易水平的时期，是应对困难、处理困难能力的时期、是培养交易员稳健交易风格和耐心交易品质形成的重要时期。 4衡量交易心态是否健康的标准是：当你持有头寸后，如果心中强烈希望价格向着你的开仓方向运动时，则属于不健康的交易心理；当你持有头寸后，如果不是期待价格向着你的开仓方向运动，而是做好了价格方向变动的各种应对措施，则是健康的交易心理。 5交易中最重要的是什么、最难的是什么？你可能会说是预测市场。确实，预测市场最重要，但它不是最难的，而是不可能的！很多人就是牺牲在这个无解之迷上的。市场存在的基础是不确定性，而不是可预测性。会说自己能精确预测市场的人，如果不是疯子，就一定是骗子。这是一个最重要的交易问题，相当于哲学上的物质论和意识论。这个问题不弄清则接下来的一切努力都将带来完全不同的交易结果。必须接受市场是不可预测的这一观念，在这个前提下，再问一遍：交易中最重要的是什么、最难的是什么？回答是：遵守纪律！遵守纪律最重要！遵守纪律最

关于严肃考勤纪律的通知

关于严肃劳动纪律的通知 各部门、车间： 为加强公司各部门劳动纪律，提高工作效率，保证良好的工作秩序，形成有效的约束机制和激励机制，根据公司管理规章制度要求，现就进一步严肃劳动纪律的有关事宜通知如下： 一、进一步抓好劳动纪律 （一）各部门工作人员必须严格遵守工作时间，自觉遵守劳动纪律，不做与工作无关的事情。 （二）按时上、下班，做到不迟到、不早退、不脱岗、不串岗。 （三）严格执行公司请、销假管理制度。 二、切实加强对考勤工作的管理 （一）中层干部及机关办公人员自觉遵守公司制定的打卡机作息时间，早8:45—9:00,中午12：00—13:00,下午16:45—17:00为正常上下班打卡时间。晚23：30—24：00为中层干部值班打卡时间。如遇打卡机发生故障或停电现象，人力资源部将会做备案记录。夜间值班的中层领导如遇打卡机故障现象，请在值班记录薄上做记录，以便配合人力资源部备案。 （二）各部门负责人作为考勤工作的第一责任人，考勤工作必须实事求是。员工因病、事假需要请假的员工应该按规定办理请销假手续，请销假单随当月报考勤表一并上交人力资源部备案。

（三）于2012年7月开始，人力资源部每月将机关各部门考勤机打卡记录送至各部门，由部门进行核对员工的出勤状况。 （四）考勤工作坚持日考、月报制。月考勤汇总表每天由考勤员填写，于每月26日由部门负责人审核签字盖章上报人力资源部。对各种不在岗的情况（包括事假、病假、公干、学习等）真实填写月考勤汇总表，不准漏报、错报、瞒报。 三、严肃查处违反劳动纪律的行为 （一）因事假当月累计超过3天的扣除当月奖金，因病假当月累计超过5天的扣除当月奖金。 （二）对考勤中弄虚作假的，给予通报批评，情节严重的，将取消年度评优先进资格。 各部门、车间要高度重视，增强责任意识，切实加强劳动纪律，严格执行考勤制度，确保公司各项工作的顺利开展。 2016.5.5

市场部管理规章制度(3)

【最新资料Word版可自由编辑！！】 市场部管理规章制度

一．市场部岗位职责 1.市场部人员必须对公司负责，严守公司机密，严格遵守公司各项规章。 2.负责客户的维护工作。 3.负责与有关部门的协作配合工作。 4.为管理决定层提供市场信息。 5.充实和完善企业营销信息系统。 6.促使企业改善经营管理、提高经济效益。 7.认识和把握市场发展变化的规律 二．市场部总监岗位职责 1. 熟悉本部门各工作人员的职责。 2. 组织、召开部门相关会议，及各类文件的管理。 3.负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施。 4.要求部门人员按照公司规定进行操作，做好部门的业务指导、培训工作, 及其定期检查、考核、评比。 5.全面熟悉、掌握市场动态。 6.督促、检查部门人员做好客户的维护工作。 7.向主管领导提议下层管理人员的人选，并对其工作考核评价。 8.做好与其他各部门的沟通与协调工作。 三．市场部业务员岗位职责 1.服从领导的安排，按操作规定执行。 2.热情对待客户，文明礼貌。 3.负责所管辖客户的维护工作。 4.及时根据客户要求和特殊情况，提出解决方案。 5.搜集同类项目的营销模式及价格体系，知己知彼，百战不殆 6.搜集同类产品的促销手段及价格等信息。 7.不断收集客户的需求信息，建立完善客户资料管理体系；维护客户对 公司产品和服务的满意度。 四．市场部业务员岗位规定 1.努力满足客户要求，不得与客户发生争吵。

2.对待任何客户，都应积极、热情地服务。 3.处理超过业务员权限之外的日常业务，需请示部门领导。 4.定期回访客户，征求客户对公司操作部门的意见和要求，并反馈至部门 领导。 5.谎报外出走访客户，按旷工处理。 五．业务操作规定 1.业务员应尽最大努力，通过各种渠道搜集客户资料。 2.若业务员之间在开发客户时发生重叠，以第一时间联系人为准。 3.不得抄袭他人的客户联系资料，不得将其他业务员管辖的客户据为已有。 4.对待任何客户来电或来访，都应积极、热情地接待。 5.主动与客户取得联系，做好记录，并保持联系，必要时上门拜访。 7.不得擅自做主承诺客户免费、降低价格或改变结算方式。 8.时刻保持手机畅通。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！

树立干部导向 严明纪律要求

树立干部导向严明纪律要求 在全省上下大力推进“八大经济区”、“十大工程”建设和产业项目三年攻坚的重要时期，在市县乡换届工作即将全面启动、渐次展开的关键阶段，必须把正风肃纪牢牢抓在手上、贯穿始终，努力营造风清气正的换届环境。 一、树立正确导向，以好的作风选干部配班子 要通过换届，选用求实创新、崇尚实干、勇于开拓的干部，换出更好的班子、更好的队伍、更好的作风。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，用科学发展的成效评价班子，凭科学发展的实绩选用干部。坚持围绕科学发展和实际需求，选优配强领导班子，全面、历史、辩证地评价干部的德才表现，真正把政治坚定、能力出众、实绩突出、作风正派、群众拥护的干部选拔上来。立足长远发展的需要，注重培养选拔有潜质的优秀年轻干部，做好战略储备，形成领导干部梯队建设格局。注重优化领导班子结构，积极稳妥推进干部人事制度改革，促进干部交流，使各级班子成员在年龄、经历、专长、性格等方面优势互补，增强领导班子的整体功能和合力。 二、严明纪律要求，以坚决态度和有力措施保证换届风清气正 换届风气好坏，直接关系换届工作质量，关系选人用人公信度，关系党的形象和威信。换届工作中，要坚持严肃教育、严格监督、严厉查处，以最坚决的态度落实“５个严禁、17个不准和５个一律”的要求。一要严肃教育筑牢思想防线。坚持教育在先、警示在先、预防在先，抓好换届纪律的学习宣传，营造人人知纪守纪的良好氛围；做好深入细致的思想政治工作，引导干部以良好的心态正确对待进退留转；抓好各级领导干部公开承诺活动，把履行承诺情况置于群众监督之下，作为评价使用干部的重要依据。二要严格监督杜绝违规违纪行为。实行严肃换届纪律监督检查全覆盖，突出抓好民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、选举等关键环节的纪律约束和监督，坚决防止跑风漏气、拉票贿选、跑官要官等干扰换届行为发生，保证换届工作健康平稳有序进行。三要严厉惩治狠刹不正之风。畅通举报渠道，坚持露头就打，从快从严查处，决不姑息迁就，始终保持整治不正之风的高压态势。通过严肃查处、惩防并举，把广大干部的心思和精力引导到干事创业、加快发展上来。 三、带头遵守纪律，以高度的政治责任感切实履行第一责任人职责 换届是对领导班子战斗力、凝聚力的考验，也是对每个领导干部对待个人名利态度的考验，更是对市委书记党性观念和思想境界的一次考验。作为市委书记，要以对党、对事业、对历史、对人民高度负责的境界和态度，带头讲党性、重品行、作表率，公道正派、任人唯贤，坚持原则、敢抓敢管，以自身的模范行动整肃歪风、弘扬正气，真正把中央和省委对换届工作的要求落到实处。一要履职尽责。在抓好本级换届工作的同时，加强对下级换届工作的指导，确保每一级换届、每一个环节都不出纰漏，做到尽心尽职、守土有责。二要率先垂范。带头遵守中央、省委对严肃换届纪律的要求，带头倡导新风正气，带头接受社会监督，做到放眼识人、公道用人、严格管人、正派做人。三要统筹兼顾。妥善处理好换届工作与当前工作、与加快发展的关系，做到换届与发展两手抓、两不误、两促进。确保通过换届，换出战斗力、凝聚力、执行力，换出组织满意、干部满意、群众满意的坚强领导班子，换出为民造福、干事创业、创先争优的激情动力，为顺利实现“十二五”规划目标、推进全省经济社会更好更快发展做出新的贡献。

市场部规章制度(全新)

市场部规章制度 （第一版） 编制： 初审： 复审： 批准： 制订日期： 颁布日期：

目录 一、市场部岗位职责 (3) 1、市场部的工作范围、主要职责 (3) 2、个人的岗位职责 (3) 二、市场部各工作流程 (4) 1、部门内的工作流程 (5) 2、与其他部门合作的流程 (7) 3、对外工作流程 (7) 三、工作评价 (7) 1、绩效考评表 (7) 2、工作评价 (7)

一、市场部岗位职责 1、市场部的工作范围、主要职责 市场部的最主要工作是经营品牌和公司自身的推广、公关以及市场占有率的提升等，最终体现在销售量和售后进厂台次的提升。所以市场部的目的是为销售和售后工作服务的，从这个基本点出发，我们规范了市场部的主要工作范围和职责： 1）、媒体广告的发布及效果监测 2）、市场推广活动的开展 3）、促销物料及各种制作品管理 4）、网站、论坛及其他网上平台的维护管理 5）、与厂家、交易市场等上下游关系的维护 6）、市场动态信息的收集整理和分析 7）、公司经营状况的分析建议 2、个人的岗位职责 A、市场经理 带领市场部完成推广品牌，包括所经营的产品品牌和本4S店的品牌，增加本店的知名度和美誉度工作；促进销量提升和售后服务进厂台次提升；提供附加服务，体现服务优势。 1）、制定并执行广告发布计划 2）、制定并执行市场活动计划 3）、本店店头布置 4）、店头活动策划与执行 5）、对发布的广告及开展的市场活动进行效果评估，并进行改进 6）、宣传品设计制作 7）、配合厂家广告发布和市场活动执行 8）、根据厂家政策争取广告支持费用 9）、市场信息收集整理分析 10）、设计并提供给顾客附加服务内容 11）、作为公司对媒体的发言人 B、市场主管 —企宣 1）、制定区域市场活动预算，并合理控制预算花费 2）、执行所代理品牌的促销计划的实施管理 3）、展厅促销品及POP的设计及布置管理

严肃换届纪律要求

“5个严禁”：严禁拉票贿选；严禁买官卖官；严禁跑官要官；严禁违规用人；严禁干扰换届。 “17个不准”：1不准在民主推荐、民主测评、组织考察和选举中搞拉票等非组织活动，通过晏请、安排消费活动、打电话、发短信、当面拜访、委托或者爱意中间人出面说情、举办联谊活动等形式，请他人给予自己关照；2不准贿赂代表；3不准参与或者帮助他人拉票贿选；4不准以谋取个人职务晋升、调任、转任、留任或者提高职级待遇为目的，贿赂他人；5不准利用职务上的便利以为他人谋取职务晋升、调任、转任、留任或者提高职级待遇等为目的，索取、收受或者变相索取、收受贿赂；6不准采取拉关系、走门子或者要挟等不正当手段，谋取职务或者职级待遇；7不准封官许愿，或者为他人提拔调动说情、打招呼；8不准违反规定程序选拔任用干部；9不准突击提拔调整干部；10不准任人唯亲，指定提拔调整人选；11不准违反规定超职数配备领导干部，或者违反规定提高干部的职级待遇；12不准利用职务便利私自干预下级或者原任职地区、单位的干部选拔任用工作；13不准私自泄露民主推荐、民主测评、考察、酝酿、讨论决定干部等有关情况；14不准以威胁、欺骗等手段妨害代表自由行使选举权、被选举权和表决权；15不准编造、传播谣言，诬告陷害或者侮辱诽谤他人；16不准在换届选举期间

私自向代表赠送纪念品和散发各种宣传材料；17不准阻挠对违反换届纪律问题的调查和处理。 “5个一律”：对拉票贿选的，一律排除出考察人选，已列为候选人的取消候选人资格，已经提拔的责令辞职、免职、降职或者依法罢免，贿选的还要依纪依法处理；参与或者帮助他人拉票贿选的，比照为自己拉票贿选的行为给予相应处理。对买官卖官的，一律先予停职或者免职，再根据情节轻重进一步给予组织处理或者纪律处分；涉嫌违法犯罪的，移送司法机关依法处理；通过行贿手段获取的职务坚决予以撤销。对跑官要官的，一律不得提拔重用，视情节给予批评教育或者相应的组织处理，并记录在案；对搞封官许愿或者为跑官要官的人疏通关系、说情、打招呼的，要严肃批评，造成用人失察失误等严重后果的还要追究责任。对违反规定作出的干部任用决定，一律无效，并严肃追究相关人员的责任。对干扰破坏换届选举工作的，一律严肃查处，涉嫌违法犯罪的移送司法机关处理。

市场营销规章制度

市场营销规章制度 【篇一：销售部管理规章制度】 销售部管理规章制度 一．制定目的 为了更好地配合公司营销战略，顺利开展营销工作，明确营销部员 工的岗位职责，充分调动员工的工作积极性，提高工作效率，帮助 员工尽快提高自身营销素质，特制定以下规章制度。 二．适用范围 本制度适合公司的一切营销人员和营销活动。 三．制度细则 1．管理制度2．岗位职责3．例会制度4. 档案管理制度 1.管理制度 （1）积极工作，团结同事，对工作认真负责。 (2) 营销部的员工要积极主动参与公司各部门的活动，工作会议，并 严格遵守例会时间。 （3）服从领导安排，做到四尽：尽职，尽责，尽心，尽力。 （4）在销售过程中，如未得到上级允许，不得擅自改变已规定的价格。 （5）不得泄露公司的业务计划，保守公司的各项业务秘密，如有违反，根据情节严重予以处罚。 （6）以公司利益为重，积极为公司开发新客户和扩展新的业务项目。（7）积极沟通，及时协调公司与客户关系。 （8）协助负责领导制定营销战略计划，年度经营计划，业务发展计划，制定市场营销管理制度，明确营销部目标，建立销售网络。（9）对业绩突出和表现优秀的员工，进行一定的奖励。 （10）对于违反公司制度规定和不适应公司发展的员工，会按照相 关流程给予相关的处理。 2.岗位职责 销售总监岗位职责 1.职位名称：销售总监。 2.岗位职责： （1）在总经理和分管副总经理的领导下，全面负责销售工作，确保 完成公司下达的销售指标，负责企业产品市场开发，客户挖掘和产 品销售等相关的组织工作。

（2）定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向，特点和发 展趋势。制定市场销售策略，确定重要的目标市场，市场结构和销 售策略，报总经理审批后组织实施。 （3）根据企业近期和远期目标，财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则依据 组织销售部人员分析市场环境，提出产品价格政策实施方案，向销 售人员下达销售任务，并组织贯彻实施。 （4）每周在总经理主持下，分析销售动态，存在问题，提出改进方案，督促销售计划的顺利完成。 （5）协调销售部和其他部门的关系，并同客户建立长期稳定的良好 协作关系。 （6）提交产品重要销售活动，广泛宣传企业产品和服务，对销售效 果提出分析，向总经理报告。 （7）掌握客户意向和需求，提出销售的合同的建议，并提出签约原 则和销售价格。 （8）定期检查销售计划的实施结果，定期提出销售计划调整方案， 报总经理审批后组织实施。 （9）掌握产品价格政策实施情况，控制公司不同客户及不同项目的 价格水平，提出改进措施。 （10）定期专访重要客户，征求客户意见。掌握其他竞争对手的销 售情况和水平，分析竞争态势。调 整产品销售策略，适应市场竞争需要和公司长期发展策略。 销售经理岗位职责 1 职位名称：销售经理。 2.岗位职责： （1）在销售总监直接的领导下，完成本项目团队的销售任务，做好 本销售团队的日常管理工作。 （2）负责销售项目的具体落实，制度执行、销控管理，重要客户的 洽谈，客户资源管理与维护，相关 报表整理上报，客户档案管理，日常业务培训，销售回款等。 （3）协助销售总监制定销售任务，同时负责对本团队销售项目任务 的组织实施及有效推行。 （4）负责发现销售过程的问题，提出指导意见并及时上报。 （5）负责本销售团队的固定资产，销售资料管理，安全卫生等工作。（6）完成相关领导交办的其他工作。

严肃工作纪律规定

镇原县新城学区 关于进一步严肃工作纪律的规定为进一步规范工作秩序，严明工作纪律，提高工作效能，树立教育良好形象，特制定如下规定。 1、严肃政治纪律。全体教师要讲大局、讲政治、讲学习，自觉遵守党的政治纪律，决不允许有散布违背党的政治理论和路线方针政策的言论，决不允许对党委、政府及上级部门决策、部署阳奉阴违，搞“上有政策，下有对策”。违者师德师风考核成绩直接定为“不合格”。 2、严肃上班纪律。全体教师都要热爱本职工作，恪尽职守，扎实工作，争先创优，严禁上班迟到、早退、缺岗或缺课；严禁上班期间从事与工作无关的娱乐活动；严禁上班期间蒙头大睡、猜拳喝酒、麻将赌博，彻底杜绝教师随意不上课现象发生。学校按时考核登记，发现问题及时约谈纠正，每周汇总向学区联校人员报告，对屡谈不改的教师，学区进行严肃处理，对经常违犯工作纪律的教师，调离原工作单位，年终考核直接定为“不合格”，并上报教体局。 3、严肃学习纪律。各校要坚持教师政治、业务学习制度，坚持周例会制度。不断提高政治理论水平和政治敏锐性、政治鉴别力，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。强化教师专业培养，鼓励教师学历进修，不断提高业务能力。

各种政治学习会、业务学习会不得敷衍塞责，教师有详实的学习笔记和心得体会，学校有学习记录。学校每四周检查一次教师政治、业务学习情况，并会议通报学习情况，鞭策后进。 4、严肃会议纪律。凡学区或学校组织召开的会议，实行点名或签到制，全体与会人员要严格遵守会议纪律，不得中途退场，手机一律关闭，保持会场安静。 5、严肃考勤纪律。全体教师有事、有病必须按程序办理请假手续。因公出差、培训外出的，需履行审批登记手续。凡没有履行请假手续、查岗不在岗的，一律视为旷工。学校校长外出期间，需在学区履行正常请假手续，并明确一名在校主持工作的负责同志，做好工作委托及登记。 6、严肃财经纪律。各校要严格执行《镇原县中小学财务管理暂行办法》，严格执行预算法，严格政府采购制度，严格重大开支集体研究决定及报上级部门批准制度。严禁“先斩后奏”、严禁胡支乱花。 镇原县新城学区 二零一七年三月二十九日

农贸市场菜市场十八项规章制度

消费者投诉处理制度 一、为了构筑入市商品质量安全防线，保护消费者的合法权益，及时公正处理消费者投诉，特制定投诉处理制度。 二、本市场特设立投诉处，在市、区消费者协会指导下开展工作。具体工作由本市场管理部人员负责承担。 三、管理部人员负责消费者投诉接待、记录、处理、反馈等投诉事宜。 四、要认真作好投诉记录，并开展调查工作，及时向被投诉方说明情况，主动处理投诉事件。 五、对于消费者投诉应登记投诉者的姓名、性别、年龄、职业、单位名称、联系方式、投诉事件等一切与投诉事件有关的资料。 六、对于投诉事件，管理部人员能自行处理的，要及时处理并予以答复，不能处理的，要及时向上级部门请示，在作出处理意见后再作处理。 七、对投诉者的书面答复应载明下列事项： 1.被投诉事由； 2.调查核实过程； 3.基本事由及证据； 4.责任及处理意见； 八、消费者投诉处理情况要定期向工商部门报告。 九、消费者直接投诉到市、区消费者协会的，管理部人员应积

极配合市、区消协妥善处理，不留后患。

食品销售卫生管理制度 一、食品销售单位必须取得食品流通许可证，食品流通许可证应悬挂于明显处，并按要求复核或延续。 二、从业人员（包括临时参加工作的人员）须取得健康培训合格证后方可上岗，健康培训合格证应悬挂于明显处，销售食品时要穿戴整洁的工作衣帽。 三、必须建立索证索票制度和进货台帐。 四、配置有效的防尘、防蝇、防鼠设施。 五、应设食品专区或专柜，食品不得与非食品混放。散装食品必须有防尘材料覆盖，并设有禁止消费者触摸标志。冷冻冷藏食品必须使用冷冻冷藏设施。 六、食品库房不得存放杀虫剂等有毒有害物质，食品存放离地离墙地面10里米以上，配有与库房相适应的通风设施。 七、保持销售场所地面、柜台、货架等卫生清洁。

严明纪律规矩心得体会

严明纪律规矩心得体会 __在十八届中央纪委五次全会上深刻阐述了守纪律讲规矩的 极端重要性，强调“各级党组织要把严守政治纪律、严明政治规矩放到重要位置来抓，努力在全党营造守纪律、讲规矩的氛围。”笔者认为，政治纪律、政治规矩，是我们立党的基石和保证，也是每个党员必须坚守的政治生命线，只有进一步严明政治纪律和政治规矩，才能把党要管党、从严治党各项要求落到实处。 守纪律、讲规矩的前提是要熟知规矩。“欲知平直，则必准绳;欲知方圆，则必规矩。”党的纪律和党内规矩是全体党员的行为规范和行动准则，也是党的凝聚力、战斗力的重要体现和可靠保证。所谓规矩，是指人们共同遵守的办事规程和行为准则，既包括党纪国法、规章制度，又包括个人修养、道德情操、礼信规范、社会公德、职业道德等方面的内容。俗话说:“没有规矩，不成方圆。”规矩在规范人们行为、促进社会和谐中起着举足轻重的作用。人无规矩则废，家无规矩则殆，党无规矩则乱。知之深切，方能行之自觉。作为一名党员干部，必须强化规矩意识，熟悉和掌握相关的法律法规、制度条文和程序规定，准确把握规矩执行的各种要求、标准和尺度，切实让规矩了然于胸，使自己成为真正“懂规矩”的人。要时刻绷紧政治纪律这根弦，做到政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律，开展经常性的纪律教育，让广大党员干部受警醒、明底线、知敬畏，主动在思想上划出红线、在行为上明确界线。

守纪律、讲规矩的根本是要遵章守纪。遵章守纪是每个公民应尽的义务，是建设 __社会主义法治体系、建设社会主义法治国家的基石。作为党员干部更是要以身作则，做好表率。国无法不治，民无法不立。在现代社会中，法律是公民交往行为的一般和普遍规矩，是社会的运行底线，是社会有序运转、人与人和谐共处的基本要求。简言之，法律就是大家要遵守的规矩，是规范人们日常生活的基本前提。然而，在市场经济的冲击下，部分党员干部思想开始发生扭曲，宗旨意识不强，为民意识淡化，不能践行正确的世界观、权力观、群众观，官僚主义、享乐主义思想严重，形式主义、奢靡之风肆意蔓延，最终走上了贪污腐化的不归路。这些都是不守纪律、不讲规矩的恶果。规矩既是“ __”，也是“护身符”，是党员干部成长路上的“安全带”。在遵章守纪上做到循规蹈矩，牢固树立纪律和规矩意识，才能时刻保持清醒头脑，依章而行，不闯“红灯”。因此，在任何时候、任何情况下，都要心有所畏、言有所戒、行有所止，不越雷池一步。 守纪律、讲规矩的核心是要对党忠诚。严守党的政治纪律和政治规矩是对党员干部党性的重要考验，也是对党员干部对党忠诚度的重要检验。党的纪律是刚性约束，政治纪律更是党员干部在政治方向、政治立场、政治言论、政治行动方面必须遵守的刚性要求。每个党员干部都要自觉遵守党章，用党的纪律、党的要求来规范自己的一言一行，决不搞团团伙伙、拉帮结派，决不能自行其是、阳奉阴违，决不