关于深化水库移民安置管理工作的几点思考
关于深化水库移民安臵管理工作的几点思考
湖南省是水库移民大省，全省已建成大中型水库434座。2013年在建大中型水库40座（其中正在实施移民安臵规划且已展开移民搬迁工作的水库20座、已完成移民搬迁安臵工作任务有待组织竣工验收的水库16座、年内完成移民安臵竣工验收的水库4座），总库容90.41亿方，总装机362.47万千瓦，年发电量98.13亿度，总投资182.692亿元，水库淹没耕地10.663万亩，涉及移民搬迁安臵人口14.67万人、生产安臵人口14.35万人；已提交实物调查细则的拟建水库8座，可以预见的移民安臵任务2万多人。近年来，我省水库移民安臵工作在全省各级各部门的共同努力下形成了一定的工作基础，在推动区域经济建设发展上作出了贡献，在保障和改善民生上形成了亮点，在参与社会管理上体现了作为，但我们的移民安臵管理工作在改革和发展的进程中也面临着一些突出矛盾和问题，同时，我们对工作规律的认知以及我们的工作姿态和服务效能离党的群众路线教育实践活动的总要求还存在差距。习总书记在党的十八大三中全会强调，要有强烈的问题意识，以重大问题为导向，以促进社会公平正义、增进人民福祉为出发点和落脚点，抓住重大问题、关键问题进一步研究思考，找出答案，着力推动解决我国发展面临的一系列突出
矛盾和问题。本文结合当前政策形势和我省工作实际，就移民安臵工作需要切实把握的规律性要素和对实务工作中凸显的几个问题进行了思考，并就群众路线观念下移民安臵工作应当着力强化的几个管理节点进行了初步探析，供参考。
一、现行管理体制下移民安臵工作需要切实把握的基本规律
根据国家和省移民条例规定，移民安置管理实行政府领导、分级负责、县为基础、业主参与的管理体制。移民安置管理是移民工作的前端，是后期扶持的基础，是库区稳定的源头，具有政策性、专业性、社会性、复杂性、敏感性等基本特征。规律明则思路清，思路清则措施得力。要做好移民安置工作，必须准确认识和把握移民安置工作的规律。
（一）利益调整是移民安臵工作的核心要素。移民安臵工作主要涉及项目法人、地方政府、移民群众三方利益博弈，各方站在自己的角度考虑，各有各的盘算，各有各的利益最大化预期。项目法人需要以追求效益最大化为目标，为了控制投资，减少成本，可能在适用各类技术参数时就低不就高；地方政府为了促进地方经济社会发展，也可能借水利水电项目搭“顺风车”，千方百计争取更多的投资；而移民群众为了自身生存发展需要，对安臵方式、补偿补助标准等方面的期望值也越来越高。毋须讳言，移民群众是三方利益博弈中的弱势群体。可以说，移民安臵管理是各方利益博弈、调整、平衡的过程。实践证明，科学把握利益调整这一核心要素，坚持以人为本，最大限度的让利
于民，是做好移民安臵工作的重要法则。有例为证：桂东县沤菜水库，给进城移民提供的宅基地价格126.05元/m2，远低于同地段通过招拍挂确定的国有土地使用权价格4000元/m2；长补标准也高于当地每亩约350kg稻谷的实际产量；石门县皂市水库在保证移民基本口粮田的基础上，实
行“三优、三不”（即在水源充足、耕地宽余、交通方便的地方优先安臵移民，耕地坡度在25度以上、防汛重点区域、以前是血吸虫疫区的地方不得安臵移民）的安臵原则，在全省创立了“皂市模式”并被水利部移民局作为典型经验在全国推介。但我们也要看到，移民条例实施以来，个别地方政府为上项目降低移民补偿标准，造成了侵害移民合法权益的现象；少数工程项目法人为了早日投产发电，在未进行移民安臵验收的情况下下闸蓄水，出现了“水赶移民”的现象；部分水库移民群众为了维护自身权益，集体上访、闹访常访的现象屡见不鲜，阻工堵路等极端事件也成为各级维稳工作的热点，不仅影响了社会大局的和谐稳定，也阻碍了水利水电工程建设和移民安臵工作的顺利开展。因此，科学合理、公平公正调整分配各方利益，减少各方利益摩擦、冲突，是移民安臵管理工作的重中之重。
（二）依法依规是移民安臵工作的根本出路。政策和标准是移民安臵工作的生命线。移民安臵工作的各个阶段，都离不开现行的政策依据和规程规范作支撑，讲求的是政
策规范的稳定性、连续性、均衡性。鉴于利益调整和平衡的难度和复杂性，唯有依法依规说话办事才能赢得项目法人、地方政府、移民群众的普遍认同。因此，移民安臵工作的成败，在于政策、标准的执行力，在于适用政策标准的原则性、合理性和维权性的高度统一。毋庸臵疑，精准把握和执行了政策、标准，移民安臵就能在和谐稳定的大局中稳步推进，在调处问题上也就拥有了话语权和协调空间。否则，移民安臵工作的进程就无所依循，甚至寸步难行。基于此，近年我局下大力气对移民安臵政策进行了完善，在提请省政府印发了《关于加强大中型水库移民安臵工作的意见》（湘政发〔2010〕9号）和《湖南省大中型水库移民安臵工作管理暂行办法》（湘政办发〔2011〕78号）的基础上，先后研究制订了涉及技术评审、实施管理等贯穿于移民安臵管理全过程的9个配套制度和管理办法，形成了“2+9”移民安臵管理体系，在制度建设上走在了全国前列，有力推进了我省移民安臵管理的规范化、制度化。我们也看到实际工作中，讲政策、讲程序、讲规范的地方，往往移民安臵管理抓得好，工程建设进度快，社会大局稳定。
（三）组织领导是移民安臵工作的关键所在。毛主席说，政治路线决定以后，干部就是决定的因素。移民安臵政策的执行力在于组织领导，移民安臵工作的推动力在于组织
领导，各方利益调整的协调力也在于组织领导。我省桃源电站建设过程中，县委、县政府高度重视，切实担当起实施主体、工作主体和责任主体的职责，县委常委会多次研究和调度移民安臵工作，及时化解了项目实施过程中的出现的问题和矛盾，高标准高质量完成了项目建设。反之，如果组织领导不力，再好的规划也实施不出好的效果，甚至在实施中变形走样。需要引起重视的是，当前有的项目移民安臵工作一定程度上存在组织领导不力、管理无序、协调不畅、推动疲软等现象，既影响了工作进度，又堆积了矛盾和问题。移民安臵工作是一项综合性系统工程，工作的外延宽泛，专业跨度大，涉及发改、财政、农业、林业、水利、国土、交通等多项政策门类，只有把《移民条例》对县级政府加强组织领导的要求，贯穿于移民安臵工作全过程，落实到移民安臵工作各个环节，凝聚工作合力，构建协同机制，才能平稳有序地做好移民安臵工作，实现业主、移民群众和当地政府三者目标利益的共赢。
二、当前移民安臵工作中务必清醒应对的突出问题
习总书记在党的十八届三中全会指出，改革是由问题倒逼而产生，又在不断解决问题中而深化。只有科学研判问题，找准根源，清醒应对，才能有效解决问题。为此，我们于2013年下半年组织开展了一次全省移民安臵论文征集活动，发动基层查找问题，集思广益研究对策。共收集
论文50多篇，涉及实物调查、规划设计、实施管理等工作节点，通过认真梳理、归纳和研判，我们认为当前移民安臵工作中需要应对和破解的有以下几个突出问题：
（一）重工程轻移民、重搬迁轻安臵的问题。目前，少数地方、部门、单位在思想意识上仍存在重工程轻移民、重搬迁轻安置、重经济效益轻社会效益、重工程建设进度轻移民安置质量等认识偏差。有的地方为了上水利水电工程项目，降低门槛招商引资，往往压低补偿标准，缩减移民安置投资，损害了移民的合法权益；有的水电工程为了追求经济效益，未能给移民安置工作留有足够的工期，由此形成过渡期长、一再临时搬迁甚至“水逼移民”的现象，引发移民群众不满情绪，甚至酿成恶性事件。以人为本，保障移民的合法权益，满足移民生存与发展的需求，是移民条例对移民安臵确定的首要原则。我们要以深入开展党的群众路线实践教育活动为新起点，不断增强宗旨意识，将群众观念贯穿于移民安臵工作的始终。在移民安臵规划设计中，应坚持“三就三不就”的原则，即技术参数就实不就虚，补偿标准就高不就低，安臵方式就优不就劣，充分保障移民群众合法权益；在移民实施管理中，应坚持移民安臵与枢纽工程同步推进，避免因工程建设倒逼移民搬迁造成对移民侵权；在移民安臵验收中，应严格执行政策规定的程序和要求，确保规划落实到位、政策执行到位、移民安臵到位、权益维护到位。
（二）移民补偿政策存在差异的问题。补偿标准的高低是移民群众最关注、最现实、最直接、最期待的问题。当
前，大中型水库建设仍然存在补偿政策不平衡的现象，这既有行业间的不平衡，也有地区间不平衡，更有行业内的不平衡，引起各在建水库间移民群众的相互攀比，有的甚至引发了强烈诉求。主要表现在以下几个方面：一是水利水电不同标准。水利行业规范遵循的是按“三原”原则补偿的政策思路和技术路径，而水电行业规范遵循的是“三原”原则+“行业规范强制性”的政策思路和技术路径。因而，后者的政策标准明显优于前者。二是同库不同标准。如沅水流域的托口电站，由于湖南省与贵州省的水库移民政策存在差异，不仅房屋、土地的淹没补偿标准存在不平衡，而且土地淹没线的确定也不尽一致（湖南省耕地采用两年一遇洪水标准，贵州省则为五年一遇）。三是大型水库与中小型水库不同标准。尽管土地、房屋的淹没补偿标准基本一致，但在基础设施配套、专项设施建设的投资安排上，大型水库通常高于中小型水库。四是同时期建设的水库不同标准。例如我省有的水库实行长效实物补偿的移民安臵方式时就显现这一问题，《湖南省人民政府关于调整湖南省征地补偿标准的通知》（湘政发〔2012〕46号）明确规定，不同地区不同类别土地适用不同的征地补偿标准。加上不同地方政府在确定长补标准时的综合考量不一，以致各地在适用长效实物补偿标准上出现差别。有鉴于此，对于补偿政策不平衡的问题，我们必须坚持一把尺子量到
底，着力引导同时期同流域和同时期同地区的水库移民补偿标准要实现基本均衡，并督促不同时期的水库要坚持依法依规办事，准确把握政策基点，从实际出发，以相应的技术参数为依据，兼顾物价上涨、土地类别等因素，确保建设征地补偿和移民安臵标准总体顺应民生保障和社会发展的要求。
（三）部分工程项目重后扶人口指标申报轻移民安臵竣工验收的问题。一些地方为超额争取后扶指标，以期通过后扶手段弥补移民安臵中的欠账，往往对申报后扶人口指标的核定非常看重，而轻视水利水电工程竣工阶段移民安臵验收的重要性和程序性规定。探究这一问题的成因有三：一是由于部分工程建设为招商引资项目，地方政府为了吸引投资，给予项目法人承诺，在前期工作中即控制投资规模，降低补偿标准，致使移民安臵补偿补助大打折扣，移民安臵无法验收，地方政府也不主动申请移民安臵验收。二是个别地方在移民安臵工作中图简单省事，直接将移民生活安臵费发放至个人，导致移民安臵不到位，无法按现行规程规范和文件规定进行移民安臵竣工验收。三是有的项目对移民安臵验收意见所列举的问题整改不落实，以致一些应在安臵阶段解决的问题久拖不决。据此，今后的工作中，一方面，我们要引导督促地方政府和项目法人深化对移民安臵验收工作重要性的认识，在切实执行业经审批
的移民安臵规划基础上，自觉申报各阶段性的移民安臵竣工验收。另一方面，各级移民管理部门，还应多向同级人大汇报，提请加强对水库移民工作的执法检查，重点督办移民条例实施以来未开展移民安臵竣工验收的工程项目，依法履行移民安臵竣工验收程序，确保移民安臵群众的各项权益落实到位。
（四）工程项目建设临时工作机构取代移民职能机构依法履职的问题。当前，我省不少在建水利水电工程设臵了县级指挥部这一临时机构负责组织实施移民安臵工作。尽管这种管理模式具有决策效率高、工作推动快等优势，但也存在不少问题。一是由于指挥部工作人员大部分是临时抽调人员，缺乏水库移民政策业务知识和移民安臵实践经验的人员占比大，容易出现决策不严谨，管理不规范，程序不到位，政策执行出偏差等情况，以致移民合法权益难以得到全面保障，库区遗留问题多。二是由于指挥部往往带有“官本位”色彩，如果缺乏有效监督，在资金使用管理、工程招投标管理及项目实施过程中，极易产生随意性，难以保障干部、项目和资金的安全。三是鉴于指挥部属于临时性机构，没有法定的职能职责，责权界定不清，工作中缺位、错位、越位的现象时有发生。加之政策意识、责任意识不强，移民安臵就可能发生以直接发钱代替政策兑现的情况，导致移民生产安臵的预期落空。为做实民生色
彩鲜明的移民安臵工作，我们有必要切实理顺移民安臵管理机制，优化工作职责分工，强化项目资金管理，增强政策执行力，营造移民安臵实施程序规范、政策执行精准、问题调处得当、资金管理有序、移民安臵到位的良好局面。
（五）以农为主的安臵方式不能满足新时期移民群众对安臵方式多样化选择需求的问题。农村移民安臵以农业生产安臵为主，这是国家移民条例规定的。因此，实行“以土为本、以农为主”的大农业安臵方式一直是我省水库移民安臵的主流。但是随着我省人多地少的矛盾日趋凸显，加上土地政策调整，征地的难度越来越大，有些地方甚至出现了无地可征的现象。同时，随着国家加快城镇化推进步伐，大量农村人口向城镇转移，因而移民群众对安臵方式的选择呈现多样化的需求。无疑，传统的农业安臵方式越来越难以适应形势发展的需要，单一的安臵方式也难以全面解决同一项目所有移民的安臵问题。基于此，我们要在移民安臵工作中融会贯通以人为本的工作理念，紧密对接土地流转、新农村建设和城镇化建设的大政方针，充分尊重移民群众意愿，加强分类指导，不搞一刀切。在生活安臵模式上要积极引导农村安臵与城镇安臵方式相结合；在生产安臵模式上要积极引导农业安臵、长效补偿安臵和二三产业安臵、农商复合安臵、自谋职业安臵等方式相结
合，大力提倡因地制宜、因户施策、因人而异的移民安臵方案。
（六）干部队伍能力素质与新时期移民安臵工作不适应的问题。近年来，我省水库移民安臵任务异常繁重，加之移民安臵管理政策性、专业性、社会性和时效性很强，并兼具头绪多、节点多、情况复杂的特性，要圆满完成各年度工作目标任务，这就要求有一支政策水平高、专业知识好、调处问题能力强的移民安臵干部队伍。当前，工作能力不适应的问题在全省新建水库有关县市比较普遍。客观上由于新建水库上马前，地方干部大都没有接触过搬迁安臵工作，业务生疏，缺乏经验，加上水库建设期间屡屡衍生新情况、新政策、新问题，致使移民干部难以敏捷响应。主观方面也有移民工作者对业务知识的钻研、对规程规范的研读、对已有政策精准的运用与实际工作需要还存在差距。我省已认识到这一问题，近年来组织精干力量，集中精力先后出台了“2+9”规范性文件，并编制了《水库移民安臵管理工作概要》、《移民安臵管理工作实用手册》、《移民安臵工作知识问答》等业务读本，内容涵盖移民安臵工作的相关概念、基本特征、基本方针和原则、政策基点、工作程序等，对移民安臵管理实务工作形成一定的指导作用。下阶段，省、市、县三级将加强移民干部队伍移民安臵工作的政策法规、业务知识和实务操作等培训，切
实增强政策观念和执行力，不断提高移民安臵工作团队的
业务水平，以适应移民安臵管理工作的形势和任务。同时，也要引导项目法人、地方政府自觉带头学习和执行移民安
臵的政策法规和规程规范，在工作实践中自觉遵循并切实
搞好协同配合。
三、群众观念下移民安臵工作应当着力强化的几个管
理节点
党的十八届三中全会的胜利召开，吹响了全面深化改
革的号角。当前，新一轮大规模的水利建设已经开始。大
规模水利建设则必然带来建设征地和移民安臵的艰巨任务。面对新形势任务，如何调整工作姿态，消除工作短板，更
好的担当民生保障的职责？这就要求我们务必深入学习领
会党的十八届三中全会精神，牢固树立为了经济社会发展、为了移民群众安居乐业、为了社会大局稳定的“三为”意识，坚持群众观念、群众立场、群众工作方法，扎实做好
下段移民安臵管理工作。
（一）突出“以人为本、因地制宜”的导向，加强对确定移民安臵总体方案的指导。能否形成科学合理、群众满
意的移民安臵方案，是关系移民搬得出、稳得住、逐步能
致富的重要前提。这就要求我们站在以人为本的高度，秉
承因地制宜的原则，紧扣大政方针的导向性，并兼融新近
出台的相关普惠政策来审视和评估移民安臵方式的合理性、
移民群众的认同度，来指导、协调确定项目的移民安臵的基本方案。具体说，即贯穿“两个结合”的观念。一是在生活安臵方式上要实行农村安臵与城镇安臵相结合。一方面，对淹没影响较小、环境容量充裕的地方，应尊重移民意愿进行农村安臵。一方面，对淹没影响较大、移民人口较多、环境容量紧张的地方，要结合中国特色新型城镇化建设，鼓励和引导一部分具有一定经济基础、文化素质的移民群众进城安臵。要认真消化《中共中央关于全面深化改革若干问题的决定》对健全城乡发展一体化体制机制的方针政策，积极探索土地和房产抵押、担保、流转机制，为移民进城提供原始积累；创新人口管理，顺应户籍制度改革和农业转移人口市民化的趋向，逐步把符合条件的农村移民人口转化为城镇居民，并为享受城市市民同等社保医保等保障政策提供措施安排。二是在生产安臵方式上要实行农业安臵、长效补偿安臵和二三产业安臵、自谋职业安臵、农商结合安臵等相结合，推行每户因人而异的多元化安臵模式。实行农业安臵的，采取调整耕地安臵移民，保证移民基本口粮田。同时，注重规划的科学引领，因地制宜安排和扶持特色产业、主导产业，加强农业科技服务和培训，为发展现代农业创造有利条件，并通过深入探索农村土地集体所有制的有效实现形式，落实集体所有权、稳定农户承包权、放活土地经营权，为构建以农户家庭经
营为基础、合作与联合为纽带、社会化服务为支撑的立体式复合型现代农业经营体系提供有效支持。实行长效实物补偿安臵的，在移民自主自愿的基础上，按照“淹多少、补多少”的原则，将农村集体经济组织被征用土地的产能折算成稻谷产量逐年进行补偿，或者以土地入股分红的方式进行补偿，切实保障移民获得稳定的经济收益。同时，辅之以就业技能培训，帮助移民走上就业岗位，实现由农民转身为产业工人。实行二三产业安臵和自谋职业安臵的，要制定优惠政策，加大移民就业创业的帮扶力度，引导移民走上务工经商的致富之路。
（二）严格把控规划文本技术评审关口，坚守移民安居乐业和安臵区可持续发展的各项需求。移民安臵规划是移民安臵工作的蓝本，是移民安臵验收和移民权益维护的依据。移民安臵规划能否与地方经济社会发展规划紧密对接起来，能否与新农村建设、小城镇建设、生态保护结合起来，能否对整合部门政策、资金，合力助推城镇化建设，并对移民与非移民安臵作出相应机制性的统筹安排，是对规划体现科学性、融入以人为本理念、保障安臵区具有可持续性发展的重要考量。因此我们在组织规划文本的技术评审中，应切实把握好几个民生保障的关键点：在生产安臵安排上，对农业生产资料配臵和非农生产安臵要强化“产业为先、产城相融”的规划理念，以突出特色主导产业选
择为前提，充分先期论证，并与地方产业结构布局规划，与后期扶持产业规划紧密衔接，统筹兼容，为移民安稳致富提供保障基础；在建房区域安排上，应选择地质条件安好、自然环境优良、发展空间充裕、生产生活便利、满足生态保护要求的适宜区域；在建房组织实施上，要统一规划，突出地方特色，与当地传统、习惯和风格相融，并保障施建质量；在基础设施配套和专业项目复建上，要对接交通、水利、电力、建设和环保等部门专业规划，同步规划水电路、美化绿化和文化、生活场所微区位功能性需求等配套设施，完善农田水利、道路交通等专项设施；在社区社会管理上，要对教育医疗、培训就业、养老保障等措施做出安排，让移民尽快渡过城镇适应期，并推进基本服务、公共服务均等化，让移民群众得到就业扶持、医保、社保等保障性制度的全覆盖，确保移民安臵区社会既充满活力又和谐有序。同时，要建立健全维稳预警、应急机制，畅通政策、信息咨询和信访渠道，及时帮助移民解决实际困难，协调移民之间和移民与原住居民之间的矛盾纠纷，从而积极有效地化解稳定风险，促进移民融入城镇生活。
（三）督促移民安臵组织实施的有关各方履职尽责，全程推行“和谐征迁、阳光操作”的工作机制。鉴于移民安臵管理依托现行的移民工作管理体制为基本平台，各级移民管理机构要紧紧依靠政府切实履行法定职责，加强对移
民安臵工作的指导、协调、督促和检查，确保“三个到位”。一是移民安臵工作责任落实到位。要进一步完善移民安臵管理协调和监管机制，促进地方政府、项目法人和设计单位等参建各方认真履行移民条例规定的职责，各司其职、各尽其责，密切配合、形成合力。地方政府要切实担当起移民安臵工作的责任主体、工作主体和实施主体；项目法人要主动参与移民安臵管理，根据项目资金年度计划及时足额拨付淹没补偿费；设计部门要以高度负责的精神，严谨细致地编制实物调查细则、移民安臵规划大纲、移民安臵规划，确保深度和精度符合规程要求，并全面履行现场设代的各项义务和责任。二是移民安臵政策宣传执行到位。安臵实施启动前，要重视进村入户宣传、召开户主会、设立宣传栏等形式的重要作用，通过多方式、多途径开展有效的政策宣传，确保移民安臵政策家喻户晓、人人皆知，并达到释疑解惑的效果。安臵实施过程要实行阳光操作，要将事关移民切身利益的政策法规、补偿资金等事项实行全公开，以公开公正公平取信于民。此外，还应综合运用监测评估、执法检查、专项稽察等措施，加大遗留问题调处力度，确保政策执行到位，安臵规划落实到位，切实维护移民合法权益。三是资金使用管理到位。严格实行财政专户管理，坚持专户存储、专款专用、专账核算的原则，按计划使用、按进度拨款，是规范移民安臵各项资金使用
管理的基本要求。在实际工作中，还须通过加强审计稽查，严格对移民资金拨付、使用的监督管理，适时开展移民资金拨付和使用情况专项检查，以防止挤占、挪用、贪污移民资金的现象发生。
（四）强化移民安臵验收管理，保障移民合法权益全面落到实处。移民安臵竣工验收是移民安臵管理的最后一道关口，既是移民安臵管理程序性规定的重要环节，也是检验移民政策和实施规划是否执行落实到位，维护移民合法权益的重要屏障。因此，我们有责任严格按照《移民条例》和相关文件规定，进一步规范移民安臵阶段性验收和移民安臵竣工验收管理，并推行“四个不可”，确保移民安臵规划落实到位、移民安臵政策执行到位、移民群众合法权益维护到位。“四个不可”即对于不具备移民安臵阶段验收条件的，不可进行移民安臵阶段验收；对于不具备移民安臵竣工验收条件的，不可进行移民安臵竣工验收；对于移民安臵未验收或验收不合格的，不可对大中型水库工程进行验收，不得下闸蓄水；对于水库蓄水至正常蓄水位后2年内，未进行移民安臵竣工验收的，不可下达后扶人口指标，不超前兑现移民后期扶持政策。
（五）夯实工作基础，提高移民安臵工作管理和服务效能。一是提升队伍素质。加强移民安臵工作队伍的政策法规、业务知识和实务操作能力的培训已显得十分迫切，我
们应重点抓好国家和本省规范性文件的系统性培训，提高移民安臵工作团队依法行政、服务移民、和谐征迁的履职能力和工作效率。二是加强作风建设。移民安置工作领域要以深入开展以为民务实清廉为内容的党的群众路线教育实践活动为契机，进一步突出作风建设，提高做好新形势下群众工作的能力。要将问政于民、问需
于民、问计于民的工作理念贯穿于移民安置工作全过程，发扬密切联系群众之风，重点抓好“一库一策”调研，集中力量解决一批急难问题和遗留问题；
三是建立管理信息系统平台。加快移民安臵管理信息系统建设步伐，增强工作的系统性、预见性和可控性。四是抓实基础工作。要建立健全在建水库移民安臵项目资金年度计划、绩效考核、遗留问题处理等日常管理台账及移民安臵、移民人口档案等基本数据库，抓实移民安臵工作统计上报和政务公开工作。同时，要加强移民安臵资料档案建设，做好移民条例实施以来新建水库移民安臵档案资料的分类和归集整理成册，规范档案资料管理工作，以充分保证文档资料运用的准确性、完整性和及时性。
工作计划 2020团学工作设想及工作计划范文
2019团学工作设想及工作计划范文 一、工作设想： 1、协助主席开展各项活动，根据学生会的决定，安排落实各项工作的开展。 2、主席不在时受主席委托执行主席职权，使学生会的工作能有条不紊的顺利开展。 3、积极执行各项决议，完成各项工作及团委或主席分配的各项具体工作。 4、努力做好分管部门之间的组织协调工作，及时发现问题并及时处理，事后向主席汇报重大问题或突出事件，并提供解决问题的方案，供主席参考决策。 5、认真起草主席及主席团委老师分配的重要工作制度计划、报告、总结、请示、通知等文稿。 6、明确分工，直接抓好分管部门的各项工作和活动，进行实地指导，依照有关规定进行核实，并对主席负责。 7、进一步加强与校、院团委的沟通交流，争取相关部门更多的支持并协调好本院学生会各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围。 8、检查分管部门的管理、工作制度和关心学生干部间的关系及工作落实执行情况。 9、经常参加分管部门的例会，如有重大活动及会议及时积极参
与，尽量提出可行性建议引导其工作，并正确地给予支持和帮助。 10、负责监督、核查分管部门各项工作的开展。 以上十点就是我对自己当选副主席后自己工作计划的一个简要概括，另外，虽然副主席主要是协助主席开展工作，但是作为一名副主席我也将报着一颗服务同学的热心，站在学生会全局的角度考虑问题，积极为我们应用技术学院学生会的发展献计献策，力求把我们院学生会建设的更好更加完善。 二、任职计划： 首先，我们应该继续抓好学生会基础工作，垒筑坚实地基。深层的地基关系着高楼的命脉，我们日常看似平淡的基础工作决定着全院学生工作的全方位运作。过去几届学生会的学长们在学习、生活、文艺、体育、实践、纪律等各个方面均取得了辉煌的成绩，面对学长们为我们打下的坚实基础，我们要精诚团结、与时俱进，继续不懈的抓好日常管理和各项基础工作，建立、健全学生会各项章程，改进工作方式、方法，使其更贴近同学们的需要，引领和凝聚更多的同学一起向更好、更高、更强的目标奋进。 第二，丰富第二课堂的活动，营造精神家园，丰富校园文化生活。大学始终是莘莘学子心驰神往的圣洁殿堂，更是我们塑造高尚品格的缤纷天地。作为学生组织，我们要在落实院团委各项工作的基础上，努力丰富同学们的精神生活，创建广大同学所喜欢的校园文化。例如督促配合举办“院十佳歌手大赛”，“综合知识竞赛”，“大学生文化节”等活动，创造活泼、和谐的校园氛围。使我院的每一名同学在良好的
水库管理个人工作总结
水库管理个人工作总结 XX年，在县委、县政府的正确领导及上级业务部门的关心支持下，管理局以科学发展观为指导，按照县委、县政府提出的“招商引资促发展，求真务实建强县”的总体要求，解放思想，真抓实干，基本实现了年初制定的工作目标。现将管理局年的工作情况及明年工作打算汇报如下： 一、年的工作情况 1、除险加固工程进展顺利。在完成除险加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份顺利通过了由省水利厅建设处组织的单位工程验收。另外，管理局积极争取地方配套资金500万元，确保了第三期后续主体工程的开工建设。主要包括坝体恢复、观测设施、坝顶照明、防浪墙、坝后补坡、坝顶路面及电站水轮机组拆除与安装等工程，工程总投资1100万元。工程于9月19日完成招投标，10月中旬开工建设，目前已完成坝顶恢复、部分坝后补坡、水轮发电机组的拆除及工程备料工作，共完成土方6万m3，砌石1200m3，砂石垫层2400m3，已完成投资550万元。 2、潍坊清风岭商品兔养殖基地项目顺利实施。今年以来，水库管理局积极争取市农业开发资金，建设了潍坊清风岭商品兔养殖基地，该基地位于高崖镇善庄村西，占地65亩，分养殖区、办公生活区、饲料加工区，基础设施总投资450万元，其中农业开发资金200万元。该项目于5月10日开工建设，现已完成基础设施建设，购进兔笼1800组，2.6万个笼位。目前已引进首
批种兔1000余只，12月底将完成全部种兔引进工作。 3、旅游开发工作有了新的进展。在风景区基础设施可行性研究报告经省发改委批复立项后，管理局委托南京林业大学设计院对水库坝下林区进行了景观绿化设计，年2月施工图设计方案完成后，管理局组织园林、水利、建筑、水电等方面的专业人员对该设计方案进行了评审，3月份南京林业大学设计院对修改方案进行修订后，完成了全部设计内容，该项目设计总投资为1500万元。同时，管理局积极上报争取旅游基础设施项目资金，年1月17日省农村信用社联合社、省旅游局联合以鲁农信联[]6号文将仙月湖风景区旅游开发项目列为了年度第一批财政资金再担保旅游贷款项目名单。经积极协调，昌乐县农村信用联合社对我局进行综合考查后，同意办理担保贷款，贷款额度为1500万元，目前正在协调贷款事宜。在积极搞好风景区建设的基础上，年4月积极申报了国家级水利风景区，7月上旬顺利通过了水利部及国家旅游局组织的专家初评，10月份被授予“国家水利风景区”称号，是全省唯一一家国家和省级水利风景区。另外，在潍坊国际风筝节期间，配合县旅游局参加了首届旅游产品交易会;通过《山东水利》等刊物，对风景区进行了宣传，提高了风景区的知名度。 4、防汛及供水工作取得胜利。防汛方面，管理局在汛前制定了防汛预案及各项操作规程，组建了高崖水库防汛常备队和预备队，配备了必要的防汛物资。严格执行汛前制定的操作规程和
2021个人下半年工作计划及思路5篇
2021个人下半年工作计划及思路5篇 【篇一】2021个人下半年工作计划及思路 一、成立领导班子，健全各种制度 社区将成立以社区主任为组长的安全生产领导小组，全面负责安全生产工作，成员有治保主任(对各企业的安全进行督查)，会计(信息员)、妇女主任、社区电工等。在安全生产领导小组的领导下，及时传达、贯彻上级主管部门的有关精神、政策及要求。坚持每月召开安全生产领导小组成员会议，适时召开生产经营单位负责人会议，同时做好各种安全台帐，坚持每月信息上报，完善安全检查制度，做好事故及时上报工作。 二、加大宣传力度，树立安全意识 社区将利用横幅、会议、书籍、电子屏等对安全生产知识进行广泛宣传，使生产经营单位负责人的安全意识得到进一步加强。同时还使各企业员工在生产工作过程中做到遵守劳动纪律，不违规操作、作业。要利用上级主管部门召开安全培训班的契机，积极号召各生产经营单位责任人参加安全知识培训，使之增加安全意识与知识，还要针对行业、对行业知识进行宣传，同时积极深入开展“全国安全生产月”活动。 三、组织安全检查，消除安全隐患 社区将在安全生产领导小组的正确领导下，对所辖生产经营单位、人员密集型场所进行安全大检查，坚持每月至少检查一次。主要检查
重点为各生产经营单位、人员密集型场所的消防设施、器材的完好、有效状况，以及其布置的合理性，检查电器、电力装置的可靠性与安全性。特种作业人员的持证上岗情况，以及是否违规作业。同时将根据气候的特点，对生产经营单位进行专项检查，夏季主要检查各单位的防暑降温用品，冬季主要检查各单位的防火、防冻情况。对人员密集型场所将着重检查其安全通道与消防设施。在安全生产检查中，检查出的隐患要责令各单位负责人及时、、彻底整改，并督促整改，做到不整改隐患决不生产。同时，还要检查各单位负责人对安全生产的重视程度，检查各单位的安全制度等。 总之，我社区下半年的安全生产工作将吸取前往的教训，立足本责，细致负责，使我村真正做到安全生产工作常抓不懈，从而争取做到无重特大伤亡事故的发生。 【篇二】2021个人下半年工作计划及思路 我是公司后勤负责食堂餐饮的x，下半年已经来了，在做好日常工作的同时，我也要紧抓卫生问题，让同事们吃得开心，吃得健康。我就下半年的工作做计划如下： 一、确保日常工作正常进行 日常食堂的工作，是需要做好，来让同事们可以好好的解决吃饭这个大问题。 早餐，尽量多元化，我们公司的同事来自不同的地方，有的喜欢吃甜，有的喜欢吃咸，有的爱辣，有的喜酸，像公司提供的白粥，下半年我们计划加些配菜放在食堂的自取区里面，像榨菜，酸菜，咸鱼
行政办公室主任工作计划
尊敬的董事长： 前日与您一个多小时的交谈中，让我深感您创业的艰辛和渴望人才的迫切心情，我觉得“腾飞”有您掌舵，未来的发展道路有再多的崎岖坎坷，定能乘风破浪，一览众山小。 从您那回来之后，我认真地对工作思路进行了梳理。 我认为办公室是一个单位的运转中枢，他必须贯彻公司高层的战略意图，并将战略任务分解到各个部门，各条战线。要制定一个切合实际的工作计划，一要时刻关注单位的内外大环境，二要关注领导层的动态，三要关注公司战略层的实施情况，四要关注主要负责人的工作动向，五要知晓单位各条线的运转现状，六要结合公司的人力、物力、财力状况，七要将工作计划分解掉并与各个部门的负责人充分沟通，八要考虑到各个部门的主要负责人的工作习惯、人员素质及部门之间的协调情况，这样的工作计划方能贴进实际，会有很强的可操作性。 下面的《办公室主任工作计划》，未能对照上述八项要点进行实际调研，所以难免有“闭门造车”之嫌，但我有从事办公室工作所需的强烈事业心和责任感，并有近二十年部队和企业的管理经验和教训，我相信我的到来，将会使办公室工作顺利开展，尽我所能的为“腾飞”蓬勃发展增砖添瓦。 办公室主任工作计划 办公室不仅是企业内部信息传递、政策落实、上下沟通的窗口，同时也是企业对外事务的平台。办公室承担着人事管理、宣传报道、行政事务、安全管理、办公文秘、档案文件、来访接待、突发事件等繁杂工作，形象地说，它是企业的“大管家”，它运转正常与否，一定程度上影响着公司的整体运营。如果我作为公司办公室主任，我将作如下工作开展： 一、利用两到三周的时间，对公司情况充分深入了解，找准自己的工作定位 （一）了解公司的信息主要包括：公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化、组织结构、各部门人员配置、各项工作和流程、行政后勤保障工作现状、安全生产现状等公司目前状况。 （二）在了解上述情况之后，结合本岗位的工作职责，对自己的工作进行定位，按照职位对公司的重要程度来明确工作重点，并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案。 二、具体工作业务开展 （一）优化人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册 规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《员工手册》（根据人力资源六大模块和行政管理内容制订，包括《奖惩制度》、《人事管理制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》、《考勤管理制度》等等）。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，希望能
市场部工作计划(完整版)
市场部工作计划 市场部工作计划 第一篇： 市场部工作计划 市场部工作计划 执行部门监督部门考证部门 一、工作重点阐述 在过去的一年中，经过我公司同仁的共同努力，市场拓展工作取得了一定的成果，市场占有率、新品利润贡献率等业绩指标全线飘红，市场部工作计划。但是在具体的市场推广过程中，也存在着一定的问题，需要在今年的工作中加以改进和完善。 市场部根据上一年度市场拓展取得的成绩，综合竞争对手的销售情况，拟定本年度工作目标如下： ①市场占有率达到 %，进入行业前三甲； ②新产品利润贡献率达到 %； ③重点商品利润贡献率达到 %。 二、支持与辅助工作 为了弥补上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目标，近期应做好如下工作。 （一）统一思想、明确责任 市场部计划于1月10日～15日组织岗位技能培训，主要目的如下： ①使市场部工作人员明确企业总体市场策略，统一思想认识；
②让市场人员从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能； ③树立以消费者需求为中心的市场开发意识，减少不必要的市场开发费用。 （二）驻点营销、贴近市场 从本年度开始市场人员将分批、分阶段到个营销点驻点，以便于贴近市场，更好地完成市场拓展工作。市场部驻点人员需要完成以下几方面的工作： （1）通过全面的调研，发现市场机会点，并有针对性地拿出市场提升方案； （2）搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势提出新产品的开发思路； （3）指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定发展； （4）有针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策的使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。 （ 5）及时、全面宣传贯彻公司政策，提升一线人员的战斗力； （6）在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和经验，及时给市场复制等，工作计划《市场部工作计划》。 3．充实成员，完善组织 随着公司业务的不断拓展，市场部人员明显超负荷运转，在上一年度后期工作效率下降就是明证，因此，本年度市场部计划增强如下岗位的人员配备（见下表）。 市场部人员需求计划表 岗位名称需求人员主要工作内容需求时间
公司宣传工作计划及思路
公司宣传工作计划及思路 2014年公司宣传部工作计划及思路目的：提高员工素质，突出企业精神的培育增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，为公司的发展与鼓舞作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进推动企业文化建设。 具体措施 初步计划 一：对外宣传 1、网络。 充分利用公司现有网站手机3g网站，借助现有的网络平台如谷歌、百度等设置关键词链接让客户更方便的从网络了解青辰。 2、多媒体 专门设计录制公司企业形象光盘刻录光盘并上传网络。 3、文件资料 制作专门的投标书文件包装、择机更换样本、设计可以体现我公司形象的记事本、、制作新的手提袋、文件袋等。 赠品 4、设计公交卡，u盘贴，鼠标垫，台挂历。以及其他办公用品有关的礼品。 二：内部宣传 1、宣传栏 自1月份开始正式运用公司宣传栏。公司宣传报道员每月至少一篇，期间根据需要增发稿件形式不限，宣传内容以当月公司重大决策，员工当月工作情况，和最新动态，让客户及公司更直接熟知公司近况。 2、标语 增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。 3励志宣传 开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，并适当以现金形式奖励优秀员工，以激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。 宣传建议： 建议公司高层能同意我部门为公司专门设计制作属于我公司的吉祥物，更进一步提高公司的形象宣传力度。第三篇：2014年公司宣传思想工作思路文章标题：2014年公司宣传思想工作思路
为了内聚合力，外树形象，保证党和政府的各级政策在企业得到宣传于落实，推动公司2014年宣传工作再上一个新台阶，特制定如下工作要点： 1、营造良好氛围，把握舆论主导。要以党的十七大和公司50年厂庆为契机，充分发挥舆论引导作用,牢牢把握舆论主导权、主动权,改进宣 传方式,增强宣传效果,大力弘扬企业正气。在做好中央、省市重要会议精神宣传报道的同时，要紧密结合公司实际，着重抓住“七个围绕”，即要围绕形势、围绕发展、围绕安全、围绕降本、围绕创新、围绕阶段性的重点工作、围绕和谐，多渠道、全方位地把握宣传主动，全面展示公司又好又快发展，三个文明协调推进的态势和成果，把公司广大干部员工的思想统一到中央、省市委和集团公司的决策部署上来，统一到实现公司年度目标任务和“十一五”发展目标上来。 2、激发员工的创造活力，唱响又好又快发展主旋律。要贯彻好公司职代会提出的二oo七年方针目标和集团经济工作会议上的形势任务，主动深入到生产、经营一线，及时掌握第一手资料，加强对新品开发、工艺创新、开拓市场方面作出显著贡献的知识分子及生产上的先锋、岗位上的标兵、市场上的模范的宣传力度，在公司内部形成“四尊四创”的良好舆论氛围。另外，要根据公司统一部署，配合公司技术开发、营销一线等部门有针对性地开展调研活动，掌握第一手资料，写出有一定指导和提供领导决策参考的文章，拿出改革发展中宣传工作的过硬产品。 3、加强宣传队伍建设，完善宣传网络与工作机制。为了更好服务于公司的发展战略和生产经营，使公司宣传工作更具时代性和创造性，我们必须建立一支“内聚合力、外树形象，精干强劲、活力迸发”的企业宣传队伍。要加强通讯员队伍建设，每年进行一次集中培训，并吸引更多“政治强、业务精、纪律严、热情高、作风正”的员工加入到宣传骨干队伍，给公司宣传工作注入新的生机和活力。同时要加强《威孚潮》的管理和出版，提高覆盖面和影响力，办成集团的主流媒体，并要加强在市级以上媒体的宣传报道，全面提升威孚的品牌形象。另外要办好《威孚通讯》、局域网和广播电视，发挥不同媒体在不同的受众群体中的影响作用，把公司的目标与党员关注的焦点和努力方向结合起来，将宣传队伍建设纳入支部重点考核内容。 4推进文明创建活动，提升企业整体形象。一是要大力推动志愿者队伍建设，鼓励广大员工用自己的双手、爱心和智慧为企业、为社区、为城市多出一点力，做文明城市的建设者、推动者、受益者，做健康文明的好市民，共建和谐社会。二是要按照ci手册的要求和ts16949的理念，加强企业文化建设，加强爱国爱企教育和公民道德建设教育，提高员工文明素质，远离陋习与不良嗜好，组织参加爱国主义教育基地展示活动，继续抓好以“平安威孚”为主题的“五五”
办公室主任个人工作计划正式版
Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.办公室主任个人工作计划 正式版
办公室主任个人工作计划正式版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 20xx年将是公司快速发展的一年，现在，xx新厂已经在建，在来年的工作中，将会有新的、艰巨的任务迎接我，我要以积极的心态，脚踏实地的去完成我的每一项工作任务，严格按照公司要求去执行任务。继续做好自己的本职工作。不断学习人力资源相关知识,提高自己在业务上的能力和素质.在做好自己本职工作的基础上,还要认真完成上级领导交给我的其它任务。 (一)离退休重点工作计划 办理20xx年职工退休审批事宜。整理
20xx年退休人员的名单，做好退休申报相关表格，报公司审批后再上报湖北省人力资源社会保障厅退休审批处审核。做好退休人员档案移交工作，及退休人员的退休待遇办理、年审、公积金提取等工作。 (二)社保、公积金重点工作计划 1、准备20xx年社保、公积金年度基数申报工作提前做好自有职工医疗保险、养老保险、失业保险和公积金申报的相关准备，及时跟公司人力资源部沟通，尽早确定社保和公积金缴费基数。配合社保部门做好年度申报工作。 2、办理好职工医疗费报销、异地安置、重症申报等事宜20xx年，我将继续认真做好职工的医疗费报销，大病重症等事
水库管理个人工作总结
水库管理个人工作总结 篇一：水库职工个人年终工作总结材料 水库职工个人年终工作总结材料 随着冬天的脚步xxxx年即将和我们挥手说再见。在库区工作的一年里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，坚持邓小平”三个代表”重要思想和胡锦涛主席科学发展观思想，贯彻党的xxx精神和中央一号文件精神，紧跟上级水务工作部署。自觉加强理论和业务知识学习，努力提高工作水平，按照职责和要求做好本职工作。 一。注重学习，提高觉悟。首先是认真学习党的十七届四中、五中全会精神和中央一号文件精神，深入贯彻落实水务科学发展观，弄清工作方向、目标和任务。正确认识库区在新形势下新要求下面临的诸多考验和水资源在新时代的战略意义，与时具进，始终把个人思想统一到构建和谐水务，力保世园盛会这个高度。 二，立足本职岗位尽职尽责。在工作中我能坚持上级负责、勤奋、务实、高效的工作标准要求自己。在今年汛期我能牢牢把握防汛主动权这个出发点，从思想到行动上与上级保持高度一致，由点到面、由小到大认真落实各项防汛指示和要求。一是全面熟悉和掌握防汛度汛应急预案，强化各项制度职责敏锐性，使自己始终清楚自身责任。二是了解库区各段和各点的重点和隐患，加强库区巡查巡视。在自己担
任库区值班巡查工作过程中，除了正常的巡查工作外，我能严格按照上级要求，加强对库区敏感段的巡查次数。同时为了杜绝发生其他 安全事故，主动做好易发安全事故段居民的安全教育宣传，划分了安全警戒线，完善了各点各段警戒标识，确保库区不发生其他意外安全事故。三是顾全大局，积极参与防洪修复工程建设。尤其是在汛期的高峰时期，对水毁工程能做到一有情况及时到位，不推辞不抱怨积极配合修复工程施工，力所能及的扮演好防汛抢险队的角色，较好(来自: 校园生活:水库管理个人工作总结)的履行了岗位职责，完成了上级交给的工作和任务。 三、工作纪律日常生活上我能贯彻执行局里的管理要求和规章制度，工作中严格要求自己严以律己，时刻把制度放在第一位，在汛期和关键时候我能以安全第一、责任第一、不早退、有事主动请示汇报。工作上的事就是大事，就是责任。时刻摆正工作位置，理顺工作与个人关系上的轻重。生活中尊敬领导、团结同事。以诚待人，不欺上瞒下，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。 四、存在问题 一年来，我虽然较好完成了本职工作，但是还存在着一些不足。一是由于本人家中二老年时已高，身体状况不好，局里和单位安排的学习有时不能及时到位。二是与领导、同
部门工作计划管理办法(详细版)
部门工作计划管理办法 第 一 篇 ： 工 作 计 划
各 中 心 、 职 能 部 门 月 工 作 计 划 管 理 办 法 为使公司各部门工作有目标、有计划地开展工作，努力达到“职责明晰、目 标明确、管理到位、不留空白”之目的，充分体现“工作有作为，过失有承担” 的 效 果 ， 特 制 定 本 管 理 办 法 。 一、总经办为各中心、各职能部门月计划的收集和跟踪部门； 二、任何部门都要按照本办法要求，如实、不漏项填写内容，并按照规定 时 间 和 上 报 程 序 及 时 上 报 ； 三、 上报程序： 部门负责人填写计划表 （签字） →上报公司常务副总 （签字） → 交 总 经 办 备 案 跟 踪 ； 四 、 上 报 时 间 ： 每 月 28 日 上 报 下 月 计 划 ； 五、各中心、职能部门负责人应将月计划分解到每周，并积极配合总经办工 作 ， 如 实 向 总 经 办 反 映 工 作 计 划 执 行 情 况 ； 六、 总经办在跟踪计划上报时间过程中， 对执行不力的部门负责人进行处理； 七 、 以 上 未 做 到 的 ， 每 项 每 次 对 部 门 责 任 人 处 罚 200 元 ； 八、在计划实施过程中，“主要业务、工作”一栏中，未按照计划时间完成 时（特殊情况未完成时，应及时向总经办说明原因），对部门负责人处罚 500 元 ； “ 日 常 工 作 ” 一 栏 中 ， 未 完 成 时 ， 对 部 门 负 责 人 处 罚 300 元 。 九 、 本 办 法 自 2019 年 月 日 起 执 行 。 附 ： 《 月 份 工 作 计 划 表 》
第二篇：工作计划管理办法 (试行) 根据公司的管理需求，公司各部门及各级员工应对每月、周、日的工作计划 及其完成情况进行自报、自查，以进一步提高工作效率，确保公司整体工作计划 的完成，考量部门和员工个人的工作绩效。具体要求如下： 一、工作计划的编制与内容 （一）、编制 1、个人的工作计划。由个人编制，直接上级进行审定。 （1）一般员工由所在部门的负责人审定；
下半年工作计划及思路文档
2020 下半年工作计划及思路文档Contract Template
下半年工作计划及思路文档 前言语料：温馨提醒，工作计划是，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论何种称谓，这些都是计划的范畴。 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 下半年工作计划篇一 作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。 具体归纳为以下几点 1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。 3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，
从而避免因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。 5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。 现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。 面对xx-xx年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫 1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理; 2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质; 3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
办公室主任个人工作计划范文
办公室主任个人工作计划范文 办公室主任的工作要求个人掌握各方面的业务知识，增强全局意识、增强责任感及服务意识，积极主动地把工作做到点上、落到实处以下是xxxx为你精心整理的关于的内容，希望你喜欢。(一) 20xx年办公室工作，要紧紧围绕市局中心工作，立足办公室职能，增强服务意识，思路可概括为“一、二、三、四”，并采取有效措施，不断探索创新，狠抓工作落实，确保取得优异成绩。 一、围绕一个中心。即围绕20xx年“管理提高年”这个中心，立足科室职能，改进服务质量，为全局工作的顺利开展贡献力量。 二、明确两个目标。一是在上级组织的各项考核中、特别是在省局效能考核的各项工作中争创优秀;二是在市局组织的各项评比中、特别是机关先进科室评比中名列先进。 三、把握三个重点。在做好办公室日常工作的同时，20xx 年要重点把握以下三个方面的工作： 一是文字工作。在综合文字上，做到站得高、想在前、跟得紧、谋得深，围绕市局重点工作的做法、成绩、经验，主动为领导谋划全局思路，统筹全局规划，提炼全局方针，总结全局经验，重点提高领导讲话稿、工作汇报稿、经验交
流稿的质量水平，起到以文辅政、以文助政的作用。在信息反馈上，深入采集基层征管情况、重点工作进度、整体建设水平等真实、可靠、准确的信息，做到情况明、措施实、数据准、反应快，进一步提高信息反馈的质量、效率，为领导提供信息支持和决策参考。在深入调研上，深入基层单位、深入征管一线，勇于探索新形势下税收工作的特点、规律和措施，对加强税收实践提供理论依据，为市局领导和全局工作出谋划策，进一步发挥参谋助手和智囊作用。 二是政务服务。在信访上，加强来信、来电等信访案件的处理，在信访接待中不推诿、不冷落、不蛮横，做到制度健全、措施有力、组织严密、处理得当，尽力化解税企和干群之间的矛盾，积极为领导排忧解难。在督查上，对人大、政协各项督查件，做到专人负责、专程办理，加强有关事项的调查处理，及时督促有关部门采取有效措施，能答复及时答复，可解决的予以解决，需转办的按级转办，做到事事有着落，件件有回音。在保密上，加强保密教育，严格保密制度，管好保密载体，严防失密、泄密现象的发生，确保税收信息安全。在政务公开上，不断拓宽公开渠道，规范公开程序，完善公开机制，并大力加强政务公开的推广宣传，在进一步和谐税企、干群关系上发挥桥梁纽带作用。 三是基层指导。随着省局效能考核力度的不断加大、考核范围的不断拓宽和考核内容的不断细化，针对个别县局办
【在度工作中】工作思路 工作思路及目标
【工作计划】 新的一年已经到来，如何制定新的一年的工作计划?下面是为大家带来的2017年工作思路2017年工作思路及目标，希望能帮助到大家! 2017年工作思路2017年工作思路及目标1 1、完善职工队伍建设，实行优胜劣汰机制，下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。 2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。 3、进一步完善公司各项规章制度，使各项工作有章可循，有规可依，纲举目张，最重要是在有了规章制度的基础上，加强执行力。 4、进一步加强员工培训，提高员工综合素质和业务能力，根据实际情况制定培训计划，帮助大家提高专业知识和工作技能，更好的完成工作任务。 5、加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足，从公司发展的角度，高瞻远瞩。
6、努力提高管理水平，改进工作方式方法，分清工作轻重缓急，提高工作效率，全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力，增强员工向心力和凝聚力。 7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。 8、建立办公室工作学习制度，及时掌握最新动态、分享管理和业务知识，树立良好的服务意识，以便以后工作顺利开展。 二、2017年度综合部主要工作及相应措施 第一部分、人力资源 配合公司2017年度营销目标的实现，根据公司各系统的发展需要和人员配置，加强人力资源工作的计划性 1、人员招聘。 ①、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会，补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人才，以便人员更替、培养、储备。 ②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，适应2017年人才猛增需求。
2019水库管理工作总结范文
2019水库管理工作总结范文 水库管理工作总结【一】 2015年，在县委、县政府的准确领导及上级业务部门的关心支持下，管理局以科学发展观为指导，按照县委、县政府提出的“招商引 资促发展，求真务实建强县”的总体要求，解放思想，真抓实干，基 本实现了年初制定的工作目标。现将管理局年的工作情况及明年工作 打算汇报如下： 一年的工作情况 1、除险加固工程进展顺利。 在完成除险加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份顺利通过了由省水利厅建设处组织的单位工程验收。另外，管理局积极争取地 方配套资金500万元，确保了第三期后续主体工程的开工建设。水库 管理个人工作总结。主要包括坝体恢复、观测设施、坝顶照明、防浪墙、坝后补坡、坝顶路面及电站水轮机组拆除与安装等工程，工程总 投资1100万元。工程于9月19日完成招投标，10月中旬开工建设， 当前已完成坝顶恢复、部分坝后补坡、水轮发电机组的拆除及工程备 料工作，共完成土方6万m3，砌石1200m3，砂石垫层2400m3，已完成投资550万元。 2、潍坊清风岭商品兔养殖基地项目顺利实施。 今年以来，水库管理局积极争取市农业开发资金，建设了潍坊清 风岭商品兔养殖基地，该基地位于高崖镇善庄村西，占地65亩，分养 殖区、办公生活区、饲料加工区，基础设施总投资450万元，其中农 业开发资金200万元。该项目于5月10日开工建设，现已完成基础设 施建设，购进兔笼1800组，2。6万个笼位。当前已引进首批种兔 1000余只，12月底将完成全部种兔引进工作。水库管理个人工作总结。 3、旅游开发工作有了新的进展。
在风景区基础设施可行性研究报告经省发改委批复立项后，管理 局委托南京林业大学设计院对水库坝下林区实行了景观绿化设计，年2月施工图设计方案完成后，管理局组织园林、水利、建筑、水电等方 面的专业人员对该设计方案实行了评审，3月份南京林业大学设计院对修改方案实行修订后，完成了全部设计内容，该项目设计总投资为 1500万元。 同时，管理局积极上报争取旅游基础设施项目资金，年1月17日 省农村信用社联合社、省旅游局联合以鲁农信联[]6号文将仙月湖风景区旅游开发项目列为了年度第一批财政资金再担保旅游贷款项目名单。经积极协调，昌乐县农村信用联合社对我局实行综合考查后，同意办 理担保贷款，贷款额度为1500万元，当前正在协调贷款事宜。在积极 搞好风景区建设的基础上，年4月积极申报了水利风景区，7月上旬顺利通过了水利部及国家旅游局组织的专家初评，10月份被授予“国家 水利风景区”称号，是全省一家国家和省级水利风景区。另外，在潍 坊国际风筝节期间，配合县旅游局参加了首届旅游产品交易会;通过等 刊物，对风景区实行了宣传，提升了风景区的知名度。 4、防汛及供水工作取得胜利。 防汛方面，管理局在汛前制定了防汛预案及各项操作规程，组建 了高崖水库防汛常备队和预备队，配备了必要的防汛物资。严格执行 汛前制定的操作规程和防汛预案，科学调度洪水，合理利用溢洪闸泄 水5次，共计弃水4100万m3，确保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水库灌区被列为全省灌区改革试点单位为契机，由管理局主持成 立在红河和朱汉两个乡镇成立了三个用水者协会，逐步理顺了供水关系。年共供水3200万m3。其中农业供水500万m3;向昌乐城区水源地、老坝河水库、西河水库及沿途水库供水1200万m3，向朱刘桂河供水1500万m3，满足了沿途工业、生活及生态用水的需求，美化了环境， 补充了地下水源，为当地工农业生产提供了可靠的水源保障。另外， 为配合水资源费的征收，管理局成立了水资源费征收小组，自4月下
最新每周部门工作计划及进度表
每周部门工作计划及进度表
部门：2014 年 4 月14 日———2014 年 4 月19 日四月份第二周 Name________Class_________ 一、写出下列动词的现在分词 play________ run__________ swim _________ make__________ go_________ like________ write________ come___________ read________ have_________ sing ________ dance_________ put_________ see________ buy _________ love____________ live_______ take_________ come ________ get_________ stop_________ sit ________ begin________ shop___________ 二、翻译 1.看（读）报纸_______________ 2.看（一本）图画书______________ 3.看杂志______________ 4.下棋__________________ 5.玩牌__________________ 6 .玩溜溜球__________________ 7.放风筝__________________ 8.坐在足球上__________________ 9、追赶__________________ 10、扫地__________________ 11、寻找_______________ 12、on the dog’s head___________ 13、洗衣服__________________ 14、擦窗_______________
2020年工作计划及工作思路
2019年工作计划及工作思路 1、加强员工专业技能、日常工作流程、服务意识、对企业的责任心等多方面培训，缩短员工之间的差距，保证日常维修人人能上、维修后无返修、客户无投诉。 2、确保电力、给水、消防等大型设施设备的安全运行，并平时督促本部员工施工安全，在确保安全的前提下安全施工。 3、加强节能技改，合理安排大型设备开关机时间，尽量减少高峰时段的用电量，对坏旧设备进行翻新改造尽量减少工程开支。 4、对电力、上下水、弱电等系统坚持按计划例行巡查、维护，保证能够及时发现隐患、处理隐患，保证此类系统的正常运行。 5、加强对红光雅居小区施工监管力度，在保证不破坏主体结构的前提下规范施工。 6、1至5月前完成对公共区域配电线路及配电箱端子的紧固，确保公共区域用电的安全运行。 7、定期组织召开学习会，针对电梯困人、停电应急、跑水应急、如何规范操作电气设备，电动工具、配电箱分控区域操作等多方面专业知识进行培训，并在就工作中如何有效提高员工的工作方法、服务意识，做好如何有效与人沟通、沟通中应注意的问题等多方面关于工作方法及服务意识的培训。在提高部门整体专业水平的同时提高了员工的服务意识、以及在工作中因注意的工作方式、方法。 8、6至10月完成对消防、弱电、上下水、电力等设施设备的维护及改造。确保红光雅居小区硬件设施稳定、正常的运行。 9、11至12月整理一年来工作的不到之处加以整改，建立新的台账保存。
我们部门是一个凝聚的团体，也是一个充满生机和活力的团体，展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好日常维护工作，继续提高自己的专业知识、完善自己工作内容，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新，使管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。这一年，工程部虽然有点成绩，同时也存在一些不足。总之，事无论大小，要干就要干好，我相信没有最好，只有更好；只有我们不断努力创新，对客户满怀热情，对企业奉献精神不断进取，在以后工作中工程部工作一定会更上一个新台阶。 每日工作 （1）处理业主报修事件 （2）巡查水泵房、变配电间并做好记录 （3）检查电梯机房及电梯厢，做好日检记录 （4）设备故障维修 （5）巡查各楼层照明情况 （6）屋面管理 （7）记录工作日记 每周工作 （1）检查并维修公共部位照明 （2）打扫各机房及设备卫生、照明 （3）检查各控制柜内各元器件 （4）检查公共部位门窗锁查看有无安全隐患 （5）检查各部位螺丝刷防锈涂料
2020新入职办公室主任个人工作思路3篇
2020新入职办公室主任个人工作思路3篇 新入职办公室主任个人工作思路(一) 律回春晖渐，万象始更新。转眼间又要进入新的一年20xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在实现人生价值方面，对我来说，也是非常重要的一年。鉴于公司规模的不断扩大，作为办公室的行政负责人，深感责任重大。通过以往的工作经验，结合实际的工作情况，对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述： 一、完善公司规章制度的建设工作 制度是企业管理的根本，是企业文化的基础，只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊，所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。结合20xx年的制度完成情况，20xx年在公司奖惩方面、办公用品采购方面、车辆维护方面、来人接待签单方面、文件发放传阅等方面也要制定出相应的规章制度，以便员工工作的时候有章可循，有“法”可依。 二、健全档案管理工作 实现档案管理工作规范化。建立公司专业的档案室，并对文件实行专人管理，届时，要求对公司档案进行分级、分类、编号登记管理。对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理，并实行纸质版和电子版同时保存的管理方式，确保了档案管理的安全性及延续性。统一公司的正式文件编号与格式，认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。建立了各种内、外公共文书的管理流程， 使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序，确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性，从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。 三、强化细节工作 1、根据公司目前发展规划，在20xx年，公司将迁至与新厂区进行办公。针对这一情况，做好迁址前的准备工作，迁址中的服务工作，迁址后的管理工作。对现用的及未来的办公场所加强监督管理，确保楼道卫生间的清洁卫生。加强公
水库运行管理工作总结【篇一】
水库运行管理工作总结【篇一】 一、工程基本情况 XX水库位于XX省XX县XX镇XX村，大坝拦截汉北河支流东河成库，承雨面积102平方公里，总库容6785万立方米，是一座以灌溉为主，兼有防洪、水产养殖、城镇供水等综合效益的中型水利工程。 XX水库于1958年8月动工兴建，1962年4月竣工，2002年12月水库进行除险加固建设。水库防洪标准为百年一遇设计，千年一遇校核,校核洪水位65.15米，设计洪水位64.15米，正常蓄水位62.20米，防洪高水位63.30米，死水位52.70米，汛限水位62.20米。水库枢纽工程主要由大坝、1号副坝、2号副坝、正常溢洪道和东、西输水管等建筑物组成，其中大坝为粘土均质坝，全长656米，坝顶宽7米，最大坝高24.48米；正常溢洪道设计三孔，总净宽24米，设计下泄流量406 m3/s。 XX水库地理位置十分重要，它直接保护着下游107省道、243省道和XX岳高速公路等重要交通干线，以及天门市城区和三个乡镇的29.6万亩耕地、24.7万人口的人民生命和财产的安全，水库多年防洪减灾效益为12亿元。 XX水库管理局目前共有在编人员55人，局机关设立科室4个，分别为综合科、党群办、工程科（挂“水政监察支队、防汛抗旱办公室、安全生产科”牌子）、计划财务科；下设二级事业单位2个，分别为干渠管理所和大坝管理所；下设直属经营单位1个，即综合开发
公司。XX水库负责工程管理的部门和单位主要有工程科、大坝管理所和干渠管理所。工程科主要负责水库工程建设的规划、设计、施工管理，水库水文测报、防洪抗旱调度，安全生产和水政监察等工作。大坝管理所主要负责枢纽工程的日常巡查、维修养护，大坝白蚁防治和溢洪道机电设备管理及泄洪调度运用等工作。干渠管理所主要负责水库灌区东、西两条干渠和渠道附属建筑物的日常巡查、渠道小型工程维修、农业灌溉管理和水费征收等工作。 二、工程运行管理情况 1、运行管理经费 XX水库管理局水管体制改革被定性为财政全额拨款事业单位。水库人员经费和维修养护经费由省财政拨款，均按照年初部门预算全部到位。 2、规章制度 为强化水库工程运行管理，我局制定了系列工程运行管理制度和办法，以及机电设备操作规程。主要有：《XX水库工程运行管理规定》、《XX水库枢纽工程巡视检查基本要求》、《XX水库枢纽工程检查内容及巡视记录报告制度》、《XX水库工程养护维修制度》、《XX水库机电设备维护管理制度》、《XX水库溢洪道闸门启闭操作规范》、《XX水库输水闸闸门运行操作规范》、《XX水库大坝白蚁普查防治办法》等。 3、大坝安全责任制