电力设计企业开展合同能源管理的研究

电力设计企业开展合同能源管理的研究

发表时间：2019-09-15T18:28:34.593Z 来源：《电力设备》2019年第8期作者：韩毅[导读] 摘要：能源转型与新一代电力系统是党的“十九大”报告进一步提出推进能源生产和消费革命，构建清洁低碳、安全高效的能源体系，为我国能源发展改革指明了方向。

（国网太原供电公司 030012）

摘要：能源转型与新一代电力系统是党的“十九大”报告进一步提出推进能源生产和消费革命，构建清洁低碳、安全高效的能源体系，为我国能源发展改革指明了方向。当前，我国能源转型与革命的核心战略目标应是:大力推动能源转型，构建清洁低碳、安全高效的新一代能源系统，以实现最大限度地开发利用可再生能源、最高程度地提高能源利用效率，服务于国家、服务于人民。

关键词：合同能源管理；电力设计；节能；减排

1 前言

合同能源管理的英文缩写为EMC，是一种新的节能商业运作模式。专业的节能公司在合同规定的范围内，为用能单位提供节能诊断、融资、改造等服务;用能单位以实际的节能效益，向节能公司支付相关的服务费用。该模式最大的特点是用能单位无需先行支付服务费用，而是先享受节能公司提供的服务，利用实际的节能效益来支付服务费用，同时实现节能减排，降低了运行成本。

上世纪90年代，我国引入合同能源管理机制，成立了3家示范性的能源管理公司。3家公司运行后，每年节能量 (标煤) 1.51×1010t，CO2减排量1.45×106t，节能减排效果显著。于是，国家发改委与世界银行共同建立了中国节能协会，负责指导和协调国内的合同能源管理项目，以及节能投资管理方面的工作。至2017年底，全国从事节能服务的企业增长至6126家，业务范围也从能源板块扩展至工业、交通、公共建筑等多个领域，节能服务市场的潜力巨大。

2 电力设计企业开展EMC的可行性

2.1 规模及行业优势

2018年12月，中国电力规划设计协会发布了2017年度统计分析报告，电力设计企业持续发展，总资产、合同额、营收和利润率等方面均处于行业的领先水平。电力设计企业在发展传统设计业务的同时，利用自身的技术和资本优势，在合同能源管理领域可以掌握较大的业务选择空间。

电力行业属于高耗能行业，也是国家落实节能减排政策的重点行业之一。电力设计企业主要从事国内外的电厂及电网规划设计业务，在电力行业的内具有较大的影响力，且了解业主的实际情况和节能需求。

2.2 技术优势

电力设计企业属于技术密集型企业，员工基本均拥有大学本科以上学历，其中部分员工更是拥有国家注册工程师的证书。不论是从人员素质、年龄分布还是职称水平，均处于行业内的领先水平。新工艺、新设备或技术创新想在电力行业普及，需要经过设计企业的大力推广。电力设计企业注重科技创新及研发，拥有诸多专利技术，并可将其转化为经济效益。可以说，电力设计企业是行业技术发展的领跑者。在长期的工程实践中，电力设计企业积累了工程经验，同时制定了完善的工程项目管理体系。完善的管理体系是保证工程项目质量和工期的基础。正是由于拥有强有力的技术支撑以及丰富的项目管理经验，电力设计企业才能适应能源行业不断变化的市场环境，完全有能力开展合同能源管理业务，并推动合同能源管理产业健康稳定地发展。

企业开展合同能源管理业务，需要具备国家节能服务公司备案资质，通过国家发改委和财政部相关部门的严格审核，方能开展合同能源管理的业务。电力设计企业拥有专业技术人员和相应资质，且可以将节能技术应用于常规项目中，有一定的能源管理技术水平和业务量。通过企业技术优势，积极进行节能服务资质的备案，具备提供节能服务的资格，不存在资质和技术障碍。

2.3 市场优势

随着我国环保要求和国民环保意识的不断提高，能源政策充分体现了可持续发展的基本国策，推动了电力体制的改革。

设计企业的自身定位随着市场变革不断发生着变化，但始终保持与地方政府、电力生产企业以及设备制造企业的良好合作关系。凭借行业知名度和良好的信誉，使电力设计企业在开展合同能源管理业务时，具有一定的品牌优势。合同能源管理是一种市场化机制，必须取得政府及有关部门的支持。电力设计企业与政府相关部门联系频繁，具备政府资源整合能力，解决了政策障碍。在政府督促企业节能减排的大背景下，节能公司为用能单位提供节能服务，使其享受财政补贴及税费优惠政策，具有广阔的市场前景。

电力设计企业作为能源行业技术应用的领跑者，在长期的能源项目设计和实施管理中，己经有大量的、保持良好的关系的能源客户，能够直接面对节能客户群体，具有先天优势。

2.4 工程经验优势

工程总承包和工程项目管理，是目前国家大力推广的建设项目实施方式，可提高工程项目管理水平，保证建设质量的同时，实现投资效益最大化。电力设计企业很早就开始参与工程总承包项目，有较丰富的设计、采购和施工管理经验，能够发挥勘察、设计、施工、监理企业各方优势，调整企业经营结构，提高企业竞争力。电力设计企业采用以设计为基础的总承包模式，将工程设计、设备采购和建设施工紧密结合起来，在保证工程质量的根本原则下，实现工程造价和建设周期的优化。

综上所述，合同能源管理是一个综合性的项目管理，需要有力的技术支撑;电力设计企业的管理和技术优势明显，具备深入参与合同能源管理项目的条件。

3 电力设计企业开展EMC的问题

针对于合同能源管理行业的要求，电力设计企业存在以下问题: (1) 业务定位。开展合同能源管理业务，节能项目的投资方由用能单位变为设计企业。这就要求电力设计企业要扩展经营视角，在把传统电力耗能企业作为服务对象的同时，积极开发相关领域的潜在客户。如积极介入交通、工业、公共设施等相关领域的节能改造项目。

(2) 人才培养。专业技术人才是企业核心竞争力的载体。开展合同能源管理业务，对人才的培养提出了新的要求。要建立科学合理的人才管理体制，围绕合同能源管理业务发展战略培养核心人才，从而提高市场竞争力。

(3) 市场开发能力。设计企业开展节能服务业务，要提高市场开发能力，才能应对激烈的市场竞争。设计企业应利用好自身的优势，充分利用市场资源与信息平台，完善市场开发机制，加大开发力度。

路灯合同能源管理项目合同标准版

市道路照明系统节能减排合同能源管理服务合同 1、用能单位（甲方）： 法定代表人：委托代理人： 项目指定联系人：手机： 通讯地址： 电话：传真：项目指定联络电子邮箱： 2、节能服务公司（乙方）： 法定代表人：委托代理人： 项目指定联系人：手机： 通讯地址： 电话：传真： 项目指定联络电子邮箱： 开户银行： 帐号：

鉴于本合同双方同意按“合同能源管理”模式就城市道路照明节能项目（以下简称“项目”或“本项目”）进行路灯专项节能服务，并支付相应的节能服务费用。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。 第1节术语和定义 甲乙双方确定：该合同及相关附件中所涉及的有关名词和术语，适用于如下定义： 1．1 、项目边界：在合同中约定，并且由甲方缴纳电费的道路照明系统设施分布的地理空间位置； 1．2 、项目时间边界：在合同中约定，对项目实施合同能源管理服务的时间期限； 1．3 、道路照明节能措施：指按照《中华人民共和国节约能源法》规定，通过提高道路照明系统终端用电效率，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的节电措施，并通过精细化道路照明用电管理制止浪费，有效、合理地利用电能，在实现照明需求的同时减少用电量，达到节约能源和保护环境的目的。 1．4 、道路照明终端设备：是指安装于照明电力线路终端，通过发光实现照明功能的设备统称，包括电光源、镇流器、灯具等部件及配件，可以指其中与设备能效有关的单一部件，也可以是能效部件的组合。但不包括安装此终端设备需要的支架或装饰件等非能效部件，如灯具外壳、灯杆、装饰性部件等。 1．5 、精细化道路照明用电管理：指根据2010年住房城乡建设部第21号令，2010年7月1日起实施的《城市道路照明设施管理规定》第19条：“城市照明维护单位应当建立和完善分区、分时、分级的照明节能控制措施”的要求，遵循以人为本、经济适用、节能环保的原则，通过对不同道路及道路的不同时段的路网结构形态、人流量、车流量、导向性、隔离状态进行统计分析，根据现行城市道路照明的标准的路面亮度值、照度值进行需求分析，分区域分时段按需求精细化提供道路照明服务。 1．6 、项目能源审计：指对项目边界内的道路照明系统在签约的前一段时间内全部电能活动进行检查、诊断、审核，对电能利用的合理性科学性作出评价、并提出改进措施和建议，以增强项目各方对项目用能的监控能力和提高项目电能的利用效率。 1．7 、单位设备月用电量：是指项目边界内的同类别型号的多套照明设备，在项目的环境电压下独立运行一个月（30天），经过电表计量获得的单套设备月平均用电量，单位为千瓦时（KWH）。该值可以通过随机取样的路段路灯，经电表计量获得。不同类别型号不同额定功率的设备属于不同样本，不能纳入同一样本进行加权平均。（该值的测试样本采样方法、样本数量、认可值需要双方认可同意，并作为合同附件）。 1．8 、单位设备月电费额：是指项目边界内的单套照明设备月用电量与当期电费单价的乘积，单位为元（人民币）。 1．9 、改造前项目月基准用电量：是指能效措施实施前，项目边界内的所有照明系

(完整版)合同能源管理协议范本(第一版)

合同编号： 【】分布式光伏发电项目合同能源管理协议 协议签订地：【】 协议签订日：【】

目录 第一条定义 (1) 第二条项目概况 (2) 第三条项目期限 (3) 第四条节能效益分享 (3) 第五条甲方的权利与义务 (4) 第六条乙方的权利与义务 (5) 第七条项目的更改 (6) 第八条违约责任 (7) 第九条不可抗力 (8) 第十条损害赔偿 (8) 第十一条协商解除 (9) 第十二条法律适用与争议解决 (9) 第十三条保密 (9) 第十四条通知 (9) 第十五条其他 (10) 附件1：项目节能量测量和验证方案 (12) 附件2：项目验收程序和标准 (13) 附件3：保密协议 (14)

本协议由以下双方于【】年【】月【】日在【】签署： 甲方：【】公司 住所： 法定代表人： 乙方：顺风光电投资（中国）有限公司 住所：江苏省武进高新技术产业开发区阳湖路99号 法定代表人：史建敏 鉴于： 1.根据《合同能源管理技术通则》（GB/T24915-2010）的规定，甲乙双方经友好协商，同意按合同能源管理模式合作开发【】分布式光伏电站项目，并按节能效益分享型方式分配由该项目带来的节能效益。 2.双方根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，在真实、充分地表达各自意愿的基础上协商一致，达成本协议如下条款，以资各方遵守。 第一条定义 1.1除非本协议另有明确约定或者上下文另有要求，下列词语具有以下含义： 协议、本协议指由甲乙双方共同签署的本协议及其附件，以及日后可能签署的任 何前述协议之补充/修改协议和附件。 项目、本项目指本协议项下甲乙双方合作开发的【】分布式光伏电站项目，具 体项目信息见本协议第2条约定。 节能效益分享期指从乙方书面通知甲方其分布式光伏发电项目完成并网发电次日起 二十五（25）年。

合同能源管理协议书

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合同能源管理合同书 甲方： 乙方： 第一部分商业条款 1、总则 （以下简称甲方）与 （以下简称乙方），根据《中华人民国合同法》，本着平等互利的原则，就由乙方按“合同能源管理”服务模式向甲方提供项目节能服务一事，经过双方友好协商，特订立本节能服务合同（以下简称“合同”）。 2、项目的名称、容和目的 2.1项目名称： 2.2项目容： 2.3项目目的：通过项目的实施，达到降低能耗，降低成本，改善环境之目的。 3、合同的起始日与期限、项目的验收 3.1本合同以双方签字之日为生效起始日。合同生效后，甲方开始项目的设计、乙方负责设备的采购、安装及调试。设备的安装调试期为个月。 3.2节能效益分享的起始日为甲方出具试运行正常的项目验收证明文件的次日，效益分享期为年。合同有效期为合同起始日至效益分享期满为止。 3.3项目安装完毕后三日，由甲方按方案检查系统安装情况；安装检查合格后，试运行7

2小时，试运行期间可对设备进行调试；试运行结束后无异常发生，则甲方应出具试运行正常的项目验收证明文件。 4、利益分享的比例、付款方式 工程款支付方式： 根据预算决定对方的融资比例，即乙方占到的为X%，则甲方的为100%-X%，工程款的给付执行3-6-1办法，即工程开工甲方给付乙方应付款的30%，设备安装前给乙方应付款费60%，安装完毕调试前给付乙方10%（这是合同的样板） 利益分享比例与给付办法： 根据国家的规定每年的制热费（制冷费）用为预收制，在经过一个制热季结束以后，根据当年的制热或制冷的使用情况，并综合机房的运行费用以及人工量的记录，确认当年的节能利益，在申报税后，甲方享有节能利益的20%，乙方享有节能利益的80%，关于ZF对供热的补助部分留作大型设备维修费用。（这是合同的样板） 5、甲方的责任 除合同规定的其他责任外，甲方还应： 5.1.对乙方提交的设计施工方案应在五日予以书面审核； 5.2.对在本工程中的所有设备在合同终止以前所有权归乙方所有； 5.3.为乙方实施和管理本合同项下的项目提供必要的协助； 5.4.按照约定验收项目，及时提供验收文件； 5.5根据设备制造商提供的设备操作规程和保养要求向乙方提供设备操作空间设备，并确保该设备用房的安全； 5.6.在合同有效期对乙方的设备运行、维护和保养记录作监管； 5.7.在合同的有效期，为乙方维护、检测、修理项目设施和设备提供便利，乙方可合理地接触与本项目有关的甲方设施和设备； 5.8 为确保乙方的资金回收，甲方应该保证住户的制热与制冷费用的收回，并确保住户的入住率在80%以上；

电力设计管理的创新性探讨

电力设计管理的创新性探讨 发表时间：2018-05-14T09:35:35.420Z 来源：《电力设备》2017年第36期作者：姚涌权申屠军泷[导读] 摘要：信息化的系统管理在电力设计企业中起着非常重要的作用，由电力部门机构所形成的具有一定的保存价值的历史记录，该记录中包含着文字、图像、图表等不同形式的内容，能够为日后的电力发展提供很大的帮助。 (桐庐电力开发有限公司电力设计分公司浙江省杭州市 310000) 摘要：信息化的系统管理在电力设计企业中起着非常重要的作用，由电力部门机构所形成的具有一定的保存价值的历史记录，该记录中包含着文字、图像、图表等不同形式的内容，能够为日后的电力发展提供很大的帮助。在电力设计企业的日常的管理工作中，各个部门 的管理及核算工作，都会应用到。如果采用信息化的管理模式，就可以对于电力设计过程中的信息系统管理能够很好的加强我们对以往设计历史的调取，为企业的发展做出贡献。 关键词：电力；设计管理；创新性引言 信息化系统在现代社会中越来越普及了，电力设计是城市高速发展过程中的一个基础的内在信息，有了电力设计的存在，便可以提高居民的用电生活水平充分的了解，因此电力设计企业信息化的建设是至关重要的，为了满足这一项要求，现代社会对电力设计企业信息化开始了深入的研究和探索，争取早日获得更加完善准确的信息，为现代城市的建设和发展寻求更有利的基础条件。现在的电力设计企业信息化建设正处于一个过渡期，当过了这个时期，电力设计企业的信息化将逐渐完善和成熟，到那时城市的进程将会加快，社会会变得越来越和谐。文章对基于信息化系统的电力设计企业管理创新研究。 1 我国电力设计企业管理 首先，随着现在科学技术的进步，人们对于企业发展的挂念也在逐渐的进行改变，越来越多的企业开始注重对于企业的管理。在电力设计的企业中也不例外，开始注重对于对于企业的管理，整个企业的未来的发展方向都与企业的管理息息相关。就目前我国电力设计企业的发展状况来说，主要对于项目的管理应该加强对于设计项目能力的管理。为了企业不断的向前发展，电力设计企业应该不断的加强对于业务的承揽活动，加强对于项目设计的业务的输出能力。对于输出能力的展现就是企业在项目的设计中能够很好的完成任务，提升产品的竞争能力，只有这样才可以增强市场的竞争能力。在市场竞争中取得一席之地。其次，在我国想要进行电力项目的推进，一般都是需要通过政府部门的审批，在进行项目的审批过程中，需要对于项目的设计进行审批，审批之后，才能够进行项目的建设。最后，在进行项目电力设计的项目审批活动，在进行项目的电力设计审批，在审批的过程中，相关的部门一定要加强对于项目的审查活动，确保电力项目到最后能够正常的运营。在电力项目的设计审批达到相关的要求之后，设计人员要加强对于该项目的市场调研活动，深入挖掘项目的潜在能力，使项目可以在市场的运营之后，达到理想的效果。在项目运行的初期，要通过对于市场中的数据来进行自身市场的需求，得到市场中最为重要的点。通过得到重点进行市场的信息化的研发活动，生成整个项目的运作信息。在进行电力系统的设计过程中，可以通过对于人员的合理调配来完成整个项目电力设计。通过分工合作来进行项目，因为一个电力设计项目是由很多的部门来协同合作完成的。在通过各项分工的总成来完成对于整套系统的设计，之后在对项目的方案进行合理的整合，确保整个方案没有一丝瑕疵，确保整个项目的方案顺利进行。 2 电力设计企业管理创新的有效措施 2.1 对设计院设计人员的管理策略 根据EPC主招标文件，推动设计院专业设计人员参与项目的前期招标及主合同技术谈判。及时引导转变传统的设计管理思路，在图纸表达、设计深度和提交审查内容上应与国际惯例和主合同要求接轨。监督完善设计管理流程，设计风险管控流程，设计质量保障流程，设计进度控制流程，设计变更流程以及各专业的协同工作机制。 2.2 施工企业设计管理人员的管理策略 对于机械设备、材料采购技术文件进行编制、审核;做好往来技术文件的控制；管理并参与全环节的设计审查工作；参与竣工文件整理和调试以及投产运行工作。并注意处理好索赔和反索赔工作。在信息化时代的背景下，电力设计企业管理人员应该从全面性的角度出发，重视自身管理能力的提高。总承包项目的管理存在的最大问题，在于非工程管理部门无法与设计部门形成统一的整体，因此而产生的矛盾可以通过企业高层领导的调解得到顺利解决。但是，从未来的发展角度上来看，必将对企业的整体带来不良影响。所以，为了解决总承包项目管理中存在的问题，就必须要引入信息化系统，实现系统与现实间的对接，使资源配置更加合理，业务流程更加合理顺畅。 2.3 外聘技术专家团队的管理策略 对技术专家和团队的技术支持的需求忌“大而全”，应立足自身的缺点和不足有针对性的提出自身的需求点，并建立完备的技术专家人才储备库。 2.4 与各方的沟通协调管理策略 发现问题产生矛盾要及早沟通，与对方要保持友好友善的关系，互相尊重彼此信任，受文化的影响本着实事求是的态度，互谅互让，团队合作。 2.5 设计风险管理策略 2.5.1 设计数据参数风险防范 投标前期设计数据重点放在电厂性能参数的可行性研究以及参数实际运行效果的评估上，确保将性能参数风险控制在最小范围内。过程中系统设计的符合性以及系统优化的可行性都要进行全方位的综合对比。 2.5.2 勘测风险控制策略 对勘探中存在的风险要有充分的认识，无论是雇佣国外还是国内的勘探公司，规范要统一。对勘察的地形、地貌、地物、基础持力层结构等影响总平布置和优化的关键性地质条件要反复进行对比。同时要注意国内外勘探队伍受人员素质和装备水平的影响，即使在同一规范下勘测的质量也会存在较大的差异，实力强的公司会提供全面的设计服务。 2.5.3 设计质量风险控制策略

合同能源管理运作模式及典型案例

17 2010.No.3?月刊 节能与环保 节能服务公司（EM Co ）是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。EMCo 与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。节能效益分享型、节能量保证型、能源费用托管型是合同能源管理运作的三种基本模式，在此基础上，经过多年的发展，又出现了改造工程施工模式、能源管理服务模式，以及节能效益分享型与节能量保证型相结合、节能效益分享型与能源费用托管型相结合、租凭业务与合同能源管理相结合等复合型商务模式。 一、节能效益分享模式 这种模式中节能改造工程的全部投入和风险由公司承担，项目实施完毕，经双方共同确认节能率后，在项目合同期内，双方按比例分享节能效益。项目合同结束后，节能设备无偿移交给企业使用，所产生的节能收益全归企业享受。该模式适用于诚信度很高的企业。采用这种模式的项目主要集中在建筑领域。 典型案例：昌科供暖中心节能项目 北京昌科供暖中心供热对象大都是20世纪90年代初期的建筑，且原系统没有热网监控系统，无法对热网进行全面的监控与管理，换热系统、控制系统比较落后，存在较大的能源浪费现象。改造前年蒸汽供应量约270000t ；年电耗约192万k W h ；年补水量约62500t 。根据项目情况，昌科供暖中心与北京中竞同创能源环境技术有限公司进行了节能改造合作，采用“节能效益分享型”的合同能源管理合作模式，从技术、设备、管理全方位实现了系统的优化。更换了老化的管式换热器；构建了热网监控系统；增加了具有气候补偿功能的自动控制系统；安装了全自动补水变频系统；对工业蒸汽用户实现了远程监测；采用“循环水泵超常规节电”技术，使循环泵工作在最高效率点上；采用“根除热网水力失调”技术，实现了热网水力平衡；安装了 新型除污器等。 合同能源管理运作模式及典型案例 武德俊 柳晓雷 题

合同能源管理技术通则

合同能源管理技术通则 中华人民共和国国家标准GB/T 24915—2010 合同能源管理技术通则 General technical rules for energy performance contracting 2010-08-09发布 2011-01-01实施 国家质量监督检验检疫总局\国家标准化管理委员会发布 前言 本标准的附录A为资料性附录。 本标准由国家发展和改革委员会资源节约和环境保护司提出。 本标准由全国能源基础与管理标准化技术委员会归口。 本标准起草单位：中国标准化研究院、中国节能协会节能服务产业委员会、深圳达实智能股份有限公司、北京市大成律师事务所、山东融世华租赁有限公司、上海久隆电力科技有限公司、北京硕人海泰能源科技有限公司、北京华联律师事务所、施耐德电气（中国）投资有限公司、通标标准技术服务有限公司、挪威船级社（中国）有限公司、远大能源利用管理有限公司、新时空（北京）节能科技有限公司。 本标准主要起草人：李鹏程、陈海红、赵明、谌树忠、李铁牛、钱靖、于力、王康、程丹明、聂海亮、刘昕、何生、范莉莉、贾洲平、刘秋生、罗丽芬、李明奎、邢向丰。 合同能源管理技术通则 1 范围 本标准规定了合同能源管理的术语和定义、技术要求和参考合同文本。 本标准适用于合同能源管理项目的实施 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB/T 2587 用能设备能量平衡通则 GB/T 2589 综合能耗计算通则 GB/T 3484 企业能量平衡通则

分布式光伏发电项目合同能源管理协议模板最新

分布式光伏发电项目合同能源管理协议模板最新

XXXX分布式并网光伏发电系统 合同能源管理协议协议 甲方：XXXX公司 乙方：美橙电力 二〇一五年二月

合同能源管理（售电）协议 协议编号： 甲方： 乙方：SPI 1总则 1.1本协议依照中华人民共和国2010年8月颁布的“合同能源技术管理通 则”（GB/T 24915-2010）及《中华人民共和国合同法》有关规定起草编制； 1.2在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》 及其他相关法律法规的规定，本协议双方同意按“合同能源管理”模式，就#########光伏示范项目（以下简称“本项目”或“项目”）签订本协议； 1.3鉴于本项目的实际情况，双方同意以甲方向乙方免费提供屋顶的方式分 配由该项目带来的节能效益； 1.4合作概述： 1.4.1双方确定并同意由乙方在本协议期限即25年内免费使用甲方建筑物屋顶 建设########光伏发电站及其配套工程（以下简称“电站”），并向甲方供应电站所发全部电力； 1.4.2乙方拥有所有权的电站项目建成发电后，以电站实际发电同时段甲方从 电网企业购电电价的优惠价，将光伏电站项目所发的全部或部分电力售予甲方，甲方承诺将购买乙方全部或部分电力。乙方的供电行为应符合法律、法规的要求和国家电网的规定； 1.4.3甲方根据本协议的约定对电站项目的运行和维护进行合理管理和配合。2项目主要内容 2.1项目名称：； 2.2甲方同意乙方实施该项目，乙方负责通过该项目的实施，为甲方完成节 点目标以及其他双方约定的事项； 2.3项目建设方案： 2.3.1乙方负责该项目的所有投资，完成电站设计、施工、建设；负责合同期 内电站的运营、管理、维护以及过程中发生的所有费用；

合同能源管理企业管理办法

附件： 合同能源管理财政奖励 资金管理暂行办法 第一章总则 第一条根据《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知》（国办发[2010]25号），中央财政安排资金，对合同能源管理项目给予适当奖励（以下简称“财政奖励资金”）。为规范和加强财政奖励资金管理，提高资金使用效益，特制定本办法。 第二条本办法所称合同能源管理，是指节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能目标，节能服务公司提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司投入及其合理利润。本办法支持的主要是节能效益分享型合同能源管理。 节能服务公司，是指提供用能状况诊断和节能项目设计、融资、改造、运行管理等服务的专业化公司。 第三条财政奖励资金由中央财政预算安排，实行公开、公正管理办法，接受社会监督。

第二章支持对象和范围 第四条支持对象。财政奖励资金支持的对象是实施节能效益分享型合同能源管理项目的节能服务公司。 第五条支持范围。财政奖励资金用于支持采用合同能源管理方式实施的工业、建筑、交通等领域以及公共机构节能改造项目。已享受国家其他相关补助政策的合同能源管理项目，不纳入本办法支持范围。 第六条符合支持条件的节能服务公司实行审核备案、动态管理制度。节能服务公司向公司注册所在地省级节能主管部门提出申请，省级节能主管部门会同财政部门进行初审，汇总上报国家发展改革委、财政部。国家发展改革委会同财政部组织专家评审后，对外公布节能服务公司名单及业务范围。 第三章支持条件 第七条申请财政奖励资金的合同能源管理项目须符合下述条件： （一）节能服务公司投资70%以上，并在合同中约定节能效益分享方式； （二）单个项目年节能量（指节能能力）在10000吨标准煤以下、100

中华人民共和国国家标准合同能源管理技术通则.doc

中华人民共和国国家标准合同能源管 理技术通则 能源管理分为宏观管理与微观管理。政府及有关部门对能源的开发，生产和消费的全过程进行计划、组织、调控和监督的社会职能是能源宏观管理;企业对能源供给与消费的全过程进行管理是能源微观管理。以下是我整理的中华人民共和国国家标准合同能源管理技术通则， 一、前言 本标准的附录A为资料性附录。 本标准由国家发展和改革委员会资源节约和环境保护司提出。 本标准由全国能源基础与管理标准化技术委员会归口。 本标准起草单位：中国标准化研究院、中国节能协会节能服务产业委员会、深圳达实智能股份有限公司、北京市大成律师事务所、山东融世华租赁有限公司、上海久隆电力科技有限公司、北京硕人海泰能源科技有限公司、北京华联律师事务所、施耐德电气(中国)投资有限公司、通标标准技术服务有限公司、挪威船级社(中国)有限公司、远大能源利用管理有限公司、新时空(北京)节能科技有限公司。 本标准主要起草人：李鹏程、陈海红、赵明、谌树忠、李铁牛、钱靖、于力、王康、程丹明、聂海亮、刘昕、何生、范莉莉、贾洲平、刘秋生、罗丽芬、李明奎、邢向丰。

二、合同能源管理技术通则 1 范围 本标准规定了合同能源管理的术语和定义、技术要求和参考合同文本。 本标准适用于合同能源管理项目的实施 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB/T 2587 用能设备能量平衡通则 GB/T 2589 综合能耗计算通则 GB/T 3484 企业能量平衡通则 GB/T 13234 企业节能量计算方法 GB/T 15316 节能监测技术通则 GB/T 17166 企业能源审计技术通则 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 3.1 合同能源管理 energy performance contracting; EPC 节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能

破解合同能源管理推广难题

宁波市多管齐下破解合同能源管理推广难题 时间：2011-07-26 来源：东南商报文章类别：转载作者：薛智谊 核心提示：合同能源管理机制在宁波市的推广已有成功案例，然而这种“不花钱的节能”叫好不叫座的现象仍然存在，大面积遭遇推广难题，对此，宁波市经信委有关人士表示，将加大力度、多管齐下逐步破解推广难题。 关键字：节能改造政策扶持合同能源管理宁波 这几天，宁波市江东区的颐高数码广场正在进行照明灯节能改造。节能灯具的提供和改造施工的费用都由宁波海富电器提供，省下来的能耗开支，由颐高数码广场和海富电器按比例分享。这种合同能源管理模式，对企业来说，被称作“不花钱的节能”。按理说，在节能减排成社会发展主流的当下，这种“无成本”的新型节能方式，企业没理由拒绝，但事实却非如此，不少节能企业反映，合同能源管理做起来并不那么容易，有点“叫好”不“叫座”，宁波市合同能源管理推进的现状与其拥有的潜力相比还有不小的差距。 合同能源管理已有成功案例 宁波早于2000年率先从国外引进“合同能源管理(EMC)”，目前已成立几十家合同能源管理公司，最近又有6家公司上榜国家发改委、财政部公布的第二批节能服务公司备案名单。宁波市的合同能源管理已有不少成功案例。 案例一 宁波大学甬江学生公寓是首批可再生能源建筑应用城市示范项目之一。昨天(7月25日)，记者在宁波大学看到，几栋学生宿舍大楼上铺设了很多太阳能集热器。 “这里的太阳能有200平方米，产生的热水完全能满足1700名学生的生活用水。”宁波大学后勤处副处长夏良民告诉记者，这个项目是2009年学校和宁波爱握乐新能源科技有限公司按照合同管理模式实施的。这个项目第一期投资100万元，第二期投资260万元，学校不用投一分钱，却每年还可以节省不菲的电费支出。 夏良民介绍，太阳能设备是由爱握乐公司提供和安装的，采用了光控技术，智能化明显，可以根据当天的太阳光照能量的强弱自动控制生成热水，确保24小时全天候都有热水。另外，除了安装了太阳能热水器外，还安装了空气源热水器，遇到光照少的时候，它会自动化转换为电热水器，而且能根据需求量来烧水，避免了能源的浪费。双方按照一定的比例对节省下来的费用分成。 案例二 今年4月，管理江东区绿园小区的绿城物业公司联合海富电器对小区车库进行了节能改造，把420盏普通日光灯全部换成了海富公司生产的高科技“纳米灯”，投资和施工全部由海富电器公司完成，双方将按照协商好的比例对节省下来的电费分成，合同期是5年。5年后，所有安装的设备和节省下来的钱都归

电力设计企业三体系程序文件

某某某电力设计院（有限公司） 程序文件 依据GB/T19001-2008、GB/T24001-2004 GB/T28001-2011编制 编号： QP/ BFY –A-2013 编制人：编制小组 审核人： 批准人： 受控状态： 2013年11月10日发布2013年11月10日实施

方针、目标和管理方案控制程序 QP/BFY-01-2013 1.0 目的 为了保证公司制定的职业安全卫生和环境目标的完成，以及管理方案在计划时间内得以顺利实施，特制定本程序。 2.0 适用范围 本程序适用于公司制定的职业安全卫生和环境目标及管理方案评审与修订工作。 3.0 职责 3.1 最高管理者确定质量环境职业健康安全方针，并负责方针、目标管理方案的批准。 3.2 管理者代表组织目标、指标的制定，负责目标、管理方案的审核，并负责监督方针、目标、指标与管理方案的实施。 3.3 经营部负责质量环境职业健康安全管理方案的编制，并监督验证实施力度。 3.4 各部门负责质量环境职业健康安全方针、目标与管理方案的具体实施。 4.0 工作程序 4.1 质量环境职业健康安全方针 1）质量环境职业健康安全方针的制定 公司最高管理者以加强质量环境职业健康安全为目的，针对公司的实际情况，适当考虑相关方的要求，批准质量环境职业健康安全方针并形成文件，传达到全体员工。 2）质量环境职业健康安全方针应确保符合以下要求： a) 适合于公司的电力设计性质和规模、过程和活动特性及质量环境职业健康安全风险； b) 对防止人身伤害与健康损害的持续改进、风险控制作出承诺； c) 对遵守有关法律、法规和其他要求作出承诺； d) 为建立和评审质量环境职业健康安全目标提供框架和基础； e) 与公司的总体经营方针相一致并形成文件 f) 将方针传达到体系控制下的相关人员，使其认识各自的健康安全义务。 g) 考虑相关方或公众的要求。 h)定期对方针进行评审，以确保方针的适宜性。 3）质量环境职业健康安全方针的更改 公司每次管理评审，需对方针予以重新评价。若方针需要更改时，须经最高管理者批准，形

合同能源管理协议

合同能源管理协议 甲方：（法定代表人： 乙方： (简称“乙方”） 法定代表人： 1.总则 1.1 本协议依照中华人民共和国2010年8月颁布的“合同能源管理技术通则” （GB/T24915-2010)起草编制。 1.2 在真实，充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，本协议双方同意按“合同能源管理”模式针对上海丽德创业园区项目签订本协议。 1.3 鉴于本项目的实际情况，双方同意按节能效益分享方式分配该项目带来的节能效益。 1.4 合作概述 1.4.1 前述乙方拥有所有权的电站项目建成发电后，甲方同意按照上海供电公司同时段工业电价的80%执行，优先使用乙方电站项目所发的电力。供用电行为应符合相关法律法规的要求和国家电网的规定。乙方与上海供电公司产生不符合规定事项，由乙方全权负责处理、协调。 1.4.2 甲方因电站项目的顺利运行而获得节电效益（节约的资金）由甲乙双方共同分享（具体操作细则见本协议第5条“节能效益分享方式”）。 1.4.3 甲方根据本协议的约定对电站项目的建设，运行和维护进行合理的配合，不承担任何费用和责任。 2. 项目的主要内容 2.1 项目名称：***项目。 2.2 甲方同意乙方实施该项目，乙方负责通过该项目的实施为甲方完成节电目标以及其他双方约定的事项。

2.3 项目建设方案 2.3.1 乙方负责该项目的所有投资，完成电站设计、施工、建设；负责项目的运营、管理，维护以及过程中发生的所有必要费用。 2.4 项目实施目标 2.4.1 降低企业能耗指标。 3. 项目实施期限 3.1 本协议于正式签订日起生效，至节能效益分享期满时终止。 3.2 项目建设周期：自政府的建设许可同意后，努力在2个月内完成项目的全部建成投运。 3.3 双方分享节能效益的起始日为项目建成经验收合格正式投运的日期，甲乙双方以签证文件为准。项目分享期为20年。 4. 项目方案设计实施和项目的验收 4.1 甲乙双方按照本协议的规定进行本项目的实施。 4.2 乙方将聘请具备资质的设计单位承担工程建设的整体设计。 4.3 项目建设设计方案完成后需提交甲方进行确认，设计方案未经甲方批准不得实施。方案经甲方批准后，除非双方另行同意，或依照本协议第8节的规定修改之外，不得修改。 4.4 乙方应当按照附件1.2文件的规定进行项目验收，甲方应予以协助。 5. 节能效益分享方式 5.1 节能量的实际数据均以单元光伏电站出口双向电能计量表的计量为准。该双向电能计量表按附件1.1的规定进行定期校检。 5.2用电量的计算公式：

电力企业实施合同能源管理的融资模式选择

经济·管理 重庆理工大学学报（社会科学）2012年第26卷第12期 Journal of Chongqing University of Technology （Social Science ）Vol．26No．122012 收稿日期：2012－09－28 基金项目：重庆市教育委员会人文社会科学研究基金资助项目（12SKL09）。作者简介：刘军跃（1969—），女，江苏南京人，硕士，教授，研究方向：工商管理。 电力企业实施合同能源管理的融资模式选择 刘军跃，王 敏，阎建明，朱开伟 （重庆理工大学，重庆400054） 摘要：采用层析分析法（AHP ）对我国电力企业实施合同能源管理的融资模式进行研究。构建了以融资成本、 机会成本、风险成本、效益分享额、国家政策因素、电力企业自身因素为准则的层次结构模型，通过专家问卷调查得到模型中各准则之间的权重关系，运用Yaahp 软件构建了各准则之间的两两判断矩阵，并进行了矩阵的一致性检验。研究发现：与保证节能量结构的融资模式相比，共享节能量结构的融资模式具有相对优势，但两者权重相差不大；电力企业实施EPC 时融资模式的选择不仅受到六个准则因素的影响，而且与投资及可能实现的收益规模也有一定的关系。 关键词：电力企业；合同能源管理；融资模式；层次分析法中图分类号：F206 文献标识码：A 文章编号：1674－8425（2012）12－0029－05一、问题的提出 合同能源管理（Energy Performance Contrac-ting ，简称EPC ）作为一种以减少使用的能源费来支付项目全部投资的节能投资方式 ［1］ ，提高了我 国耗能企业节能减排的积极性，其中就包括电力企业。电力行业是我国CO 2等温室气体排放的主要行业， 2007年常规燃煤发电排放的CO 2等温室气体就已接近全国工业排放温室气体总量的一 半，且每年以10%以上的速度增长［2］ 。电力企业 是电力行业碳排放的微观载体，因此，研究合同能源管理在电力企业的实施情况，对我国实现节能减排有着重要意义。 目前，电力企业实施EPC 的身份主要有两种：一种是电力企业自身作为节能服务公司（Energy Services Company ，简称ESCO ）向客户提供节能减排服务；另一种是以第三方的身份撮合客户与其 他的ESCO 进行节能改造［3］ ；其中第二种方式较为 普遍。作为资金密集型和技术密集型企业，以及其所拥有的垄断地位， 电力企业在技术、设备、营销网络、资金上具有独特的优势。因此，电力企业 自身作为ESCO 实施EPC ，不仅能够为客户提供更 加深入、专业的节能服务，同时也能够降低合同能源管理实施的风险，保证EPC 项目实施成功，更好地促进EPC 在电力行业的实施和发展。 自被引入我国以来， EPC 长期处于摸索阶段，在实施过程中暴露出了许多问题，如：融资困难、监管机制不完善、效益分享不均衡等。其中融资问题是制约EPC 顺利实施的瓶颈问题，融资问题得不到有效解决将直接制约后续工作的顺利开展。因此电力企业要实施EPC 项目，首先要解决好融资问题，其中选择什么样的融资模式又是关键。融资模式不仅会影响到电力企业实施EPC 项目的风险和最终效益分享，而且也会影响到客户参与EPC 项目的积极性和项目的进展速度。目前，国内外实施EPC 的融资模式主要有两种：保证节能量结构的融资模式和共享节能量结构的融资模式 ［4－6］ 。因此，探索哪一种融资模式更加适合我 国电力企业作为ESCO 来实施EPC 项目，对电力企业实施EPC 项目有着重要的现实意义和实践意义。基于此，本文拟采用层次分析法，结合我国电力企业特点，对电力企业实施EPC 项目的融资模式进行研究。

卖热水学校太阳能热水系统合同能源管理

太阳能热水系统合同能源管理 项目建议书 山东小鸭新能源科技有限公司

第一节合同能源管理基本概念 一、合同能源管理（EPC） 伴随着人类生产力的高度发展，能源消耗的日益增加，由此带来的地区环境和全球环境急剧变化，其中，由温室效应引起的全球气候变暖成为国际社会关注的热点。温室气体的排放主要来源于人类大量的迅速增长的矿物能源——煤、石油、天然气的消耗。各国在发展经济的同时，如何节约和充分利用能源成为首先加以考虑的问题。作为学校来说，能源成本已经占到学校运行成本中相当大的比重，如何降低能耗费用，如何开源节流，也已成为各个学校积极探索的问题之一…上世纪70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能项目投资机制“合同能源管理”（EPC）在市场经济国家中逐步发展起来，而基于合同能源管理这种节能投资新机制运作的专业化的“节能服务公司”（在国外简称ESCO，在国内简称EMCo）的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大，EMCo 已发展成为新兴的节能产业。 合同能源管理机制的实质是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为学校的设备升级，降低目前的运行成本，提高能源利用效率。 合同能源管理这种市场节能新机制的出现和基于合同能源管理机制运作的EMCo的繁荣发展，带动和促进了美国、加拿大等国家全社会节能项目的加速和普遍实施。 二、合同能源管理机制的运作模式 节能服务公司（EMCo）是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。EMCo与愿意进行节能改造的用户签订节能服务合同，

为用户的节能项目进行投资或融资，向用户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、监测、培训、运行管理等一条龙服务，并通过与用户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。 按照合同能源管理模式运作节能项目，在节能改造之后，客户学校原先单纯用于支付能源费用的资金，可同时支付新的能源费用和EMCo 的费用。合同期后，客户享有全部的节能效益，会产生正的现金流。 客户学校为什么要和节能服务公司共同按照合同能源管理模式实施节能项目呢？这可能会有很多原因，但通常是出于以下三个考虑：投资效益、运作 效益和转嫁风险效益。 从EMCo 的业务运作方式可以看出，EMCo 是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展，与我国传统的节能项目运作模式有根本性的区别。与传统的节能项目运作模式相比，采用合同能源管理方式实施节能项目具有以下优点：通过把实施节能项目的风险和负担转嫁给EMCo ，帮助

合同能源管理项目

合同能源管理项目 精品文档 合同能源管理项目 篇一:2013年-2015年合同能源管理行业分析 2013年-2015年合同能源管理行业分析 合同能源管理行业分析 一、能源合同管理行业基本情况 1、合同能源管理概述 合同能源管理是一种由节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能公司的投入及其合理利润的节能服务机制。 合同能源管理的运作主要通过节能服务公司来进行。节能服务公司通过为客户提供节能改造的资金和技术服务，使客户在实现节能目标的同时，与客户共同分享项目实施后产生的节能效益。 2、合同能源管理的特点 3、合同能源管理运作模式 节能效益分享型、节能量保证型、能源费用托管型是合同能源管理运作的三种基本模式。在此基础上，又出现了改造工程施工模式、能源管理服务模式以及节能效益分享型与节能量保证型结合模式、节能效益分享型与能源费用托管型结合模式、租赁业务与合同能源管理结合等复合模式。 二、能源合同管理行业发展现状 1 / 15 精品文档

(一)世界能源管理行业发展现状 目前，节能服务在世界上许多国家快速兴起，但从全球范围来看发展仍不均衡，不同国家的发展进程又快又慢。美国、英国等西方发达国家节能服务产业已有30多年的历史，一些国家则是20世纪90年代末或近几年才开始出现节能服务相关企业。从市场规模看，较早涉足该领域的一些国家已经形成成熟的节能服务产业，企业数量众多且发展稳定，节能服务覆盖政府、工业、建筑业等各个领域。尽管不同国家节能服务企业主要针对的节能领域有所侧重，但多数国家以工业领域节能服务为主。 (二)我国能源管理行业发展现状 EMC节能服务模式引进中国十几年，积累了大量节能成功经验。从实施单项节能技术改造项目扩展到实施较为复杂的系统节能项目，如工业锅炉节能改造、热电联产、蒸汽热力系统节能改造、工业余热余压回收综合利用、供配电系统节能改造和电机拖动系统改造等。随着国内EMC产业的发展，跨国公司纷纷进入我国节能服务市场。霍尼韦尔(天津)有限公司、西门子(中国)有限公司、日立(中国)有限公司、施耐德电气(中国)有限公司等国际知名公司都参与到中国节能服务产业。跨国公司的进入，带来了新的理念、新的技术和新的投资，提高 了我国EMC产业的总体水平。中国节能投资公司、国家电网 2 / 15 精品文档 公司、上汽集团等国有大型企业也开始涉足节能服务领域，改变了国内节能服务企业以民营为主的局面，壮大了节能服务产业的整体实力。节能设备制造商也纷纷进入节能服务行业，如哈尔滨九洲电气有限公司、北京清华泰豪智能科技有限公司等。这些公司在销售产品的基础上，进一步创新服务模式、扩展业务范畴、提升

欧迪电力设计公司管理规章制度汇编

管 理 制 度 汇 编 重庆欧迪设计有限公司江西分公司 2017.3.26

目录 概述 (3) 人事制度 (5) 薪酬制度 (14) 考勤制度 (16) 福利待遇 (20) 奖惩晋升制度 (21) 会议制度 (27) 办公设备管理制度 (29) 证照管理制度 (31) 制服管理制度 (32) 办公用品管理办法 (35) 出差管理制度 (39) 通讯管理制度 (42) 公司宴请接待制度 (43) 员工工作餐管理制度 (44) 安全管理规定 (45) 卫生管理制度 (45) 私车公用管理制度 (47) 印章管理制度 (48) 公司用水、用电、用纸管理规定 (50)

第一章概述 一、总则 本手册根据公司章程，依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定，它能指导您了解任职期间的有关准则和制度，提供您在公司可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后，您将对公司动作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。 所有制度为试用版，由于公司的发展与经营环境的不断变化，规定的制度都有可能随之相应的修订，不过，任何制度的变动我们都将及时通知您。您有不明确的地方，请提出自己的疑问。我们希望您作为公司的一员感到愉快，本制度解释权属于公司综合事务部。 公司的每一位在岗员工都应遵循本手册。 二、公司管理制度大纲 1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工刻苦学习业务方面和维修技能方面知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，

合同能源管理运营手册

合同能源管理运营手册 魏玉剑 2011.7.08 目录 第一章合同能源管理的由来和发展 第二章我国合同能源管理的相关支持政策和标准第三章合同能源管理项目节能诊断方法 第四章节能服务公司备案及申请财税政策一般流程第五章融资渠道 第六章企业发展规划

第一章合同能源管理的由来和发展 第一节合同能源管理概念和模式 合同能源管理EPC（Energy Performance Contracting）：70年代在美国发展起来的、目前欧美国家广泛采用的、基于市场的、以赢利为目的的节能新机制。 EPC公司：是以提高能源效率为核心的节能服务公司。 又称ESCO（国外）：Energy Saving Company 或EMCO（国内）：Energy Management Company EPC公司以下简称ESCO。

内涵及特点 内涵： ESCO通过与企业签订能源 管理合同，帮助企业节能降耗， 并与企业分享节能效益，以此取 得节能服务报酬和合理利润的一 种商业运作模式，类似BOT（建 设、营运、移交）商业模式。 特点： ESCO不是单纯的节能产品 销售商或节能工程承包商，而是 技术服务、融资服务与管理服务 三位一体的节能服务商和风险投 资商。 基本原理 EMCo从客户进行节 能改造后获得的节能 效益中收回投资和取 得利润。 6

ESCO 能效分析 项目设计 项目融资 设备采购 施工管理 监测 培训等 客户 节能量保证ESCO 为客户提供节能项目的全程服务，为客户提供节能量保证 业务模式 客户 设计单位设备供应商工程公司 融资合同 购销合同节能服务合同施工合同 设计合同 保险合同 担保合同 银行保险公司 担保公司ESCO ESCO 通过签订各种服务合同，整合多方资源、为客户提供全面服务