医院床位规模扩张趋势及应对措施
医院床位规模扩张趋势分析及应对措施
于天洋①于润吉②
（①大连市普兰店市卫生局辽宁大连 116200
②辽宁省卫生经济学会辽宁沈阳 110005）
【摘要】医院床位规模多少为宜，一直是卫生经济界争论不休的问题，但是控制医院床位规模已成为国家深化医改的重大方针。本文通过某省8年来医院床位扩张趋势分析，对床位供需平衡状态进行理性评估，提出控制医院床位规模的有效措施。
【关键词】医院床位；扩张趋势；应对措施
[Abstract] Health economy has been continuous concerning the number of hospital beds.But controlling the hospital beds scale has become a major national policy of deepening reform. In this paper, analysis the bed expansion trend in 8 years, rational assessment the bed supply and demand balance,make effective measures to control the scale of hospital beds.
[keyword] hospital beds; expansion trend; measures
一个区域医院总床位数应该有多少，每千人口床位应该多少，配臵的合适标准是什么，这是一个全国乃至全球关注的问题，意见颇不一致。这个问题得不到合理解决，就会影响卫生资源的合理配臵。医院床位配臵多了会造成卫生资源的浪费，若是配臵少了又满足不了人民群众日益增长的医疗服务需求。通过2005-2012年8年间某省医院床位规模变化趋势分析，对当地总床位供需平衡状态进行评估，寻找
出合理供需比值，进一步优化医院床位数量的配臵。
一、医院床位规模呈不断扩大趋势
医院床位规模是否适宜，应从医院床位总体规模，不同类别和不同级别医院床位规模，城乡医院床位规模，千人口床位配臵等几个方面分析，才能得出医院床位规模不足或过剩的结论。
1、医院床位总体规模8年里增长36%。
该省医院总床位数由2005年的13.6万张上升到2012年的18.5万张，增加4.9万张，增长36%。2005年-2012年某省医院床位数量变化情况（见表1）
表1. 2005-2012年某省医院床位数量变化情况
年份床位总数量
（张）
公立医院非公立医院
数量% 数量%
2005 136673 132355 96.84 4318 3.16
2006 143604 137605 95.82 5999 4.18
2007 138648 132493 95.56 6155 4.44
2008 138085 131531 95.25 6554 4.75
2009 143673 136612 95.09 7061 4.91
2010 156278 148063 94.75 8215 5.25
2011 171082 156031 91.21 15051 8.79
2012 184780 166353 90.03 18427 9.97 对比之一医院床位规模增长速度超过医院总数量的增长（医院总数量减少2.7%）和医院卫生人员增长（医院医务人员增长6.1%）的幅度。医院床位规模增长速度最快的县级医院和省级医院，2010-2012年国家加快县级医院建设，而县级医院在改扩建过程中盲目追求规模的扩大，普遍将床位配臵翻了一番，省级9所综合医院，平均每所医院拥有床位2056张，最多一所医院设臵床位高达5670张。
在医院床位规模增长中，非公立医院机构发展速度较快，占医院
总床位数比重由3.16%上升到9.97%，而公立医院床位数占医院总床位数比例由96.84%下降到90.03%.这种比例变化符合多元化办医的要求，是由于国家鼓励、提倡、引导社会资本举办医疗机构所产生的结果。
2、医院床位70%集中在小型医院
按卫生统计年鉴分组，将医院床位设臵按规模大小分为8组，通过每组数量所占比例，可以看出医院床位规模的集中程度。。
该省医院按床位数分组情况（见表2）
表2. 2011-2012年某省医院床位数分组情况
分组2011年2012年
49张以下数量264 273 % 31.73 31.86
50-99张数量157 166 % 18.87 19.37
100-199张数量167 156 % 20.07 18.20
200-299张数量58 64 % 6.97 7.47
300-399张数量42 35 % 5.05 4.08
400-499张数量38 47 % 4.56 5.49
500-799张数量65 67 % 7.81 7.82
800张以上数量41 49 % 4.93 5.70
总计832 857
一般情况下，医院按床位规模可分为小型、中型和大型医院，200张床位以下的为小型医院，200-500张床位的为中型医院，500张床位以上的为大型医院。该省2011年小型医院占70.67%，中型医院占16.58%，大型医院占12.75%；2012年小型医院占69.43%，中型医院占17.04%，大型医院占13.53%。从统计资料显示，该省医院以小型
医院为主，大体占七成，大中型医院只占三成。
医院规模过小，很难形成优势，不利于高技术含量的大型医疗集团发展和实施品牌发展战略。
3、医院床位近七成设在综合医院
医院按不同类型可分为综合医院、中医医院、中西医结合医院、专科医院、护理医院。根据国家卫生政策和人民群众的医疗需求，提倡发展中医医院和专科医院，所以将医院床位按类型不同进行分类，对研究医院床位设臵的合理性十分有必要。
该省医院床位按类型分类情况。（见表3）
表3. 2009-2012年某省医院床位按医院类型分组情况
分组2009年2010年2011年2012年医院床位
总数
数量148496 160853 171082 184787
综合医院数量102567 111584 119186 127878 % 69.07 69.37 69.67 69.20
中医医院数量14125 15352 16834 18965 % 9.51 9.54 9.84 10.26
中西医结合医院数量258 278 268 660 % 0.17 0.17 0.16 0.36
民族医院数量150 210 180 300 % 0.10 0.13 0.11 0.16
专科医院数量31396 33429 34614 36934 % 21.14 20.78 20.23 19.99
护理医院数量0 0 0 50 % 0 0 0 0.03
从增长速度分析，增长速度最快的中西医结合医院和民族医院分别增长1.5倍和1倍，但两类医院不是我省的重点医院。
中医院床位增速看好，4年里增速34.27%，比综合医院增速24.44%多了9.8个百分点，专科医院增速缓慢，仅为17.64%，比综合医院少了7个百分点。
从所占比例分析，2012年全省综合医院床位占医院总数的69.20%，专科医院占19.99%，中医医院、中西医结合医院、民族医院合计占10.81%，相比之下，专科医院床位所占比例比较低下。应采取有效措施，大力发展专科医院。
4、医院床位75%集聚在城市
医院床位按城乡分类进行分析，主要是要得出医疗布局是否合理的结论。
该省医院床位按城乡分类情况。（见表4）
表4. 2011-2012年某省医院床位按城乡分类情况
年份床位总数量
（张）
城市农村
数量% 数量%
2011 171082 129423 75.65 41659 24.35
2012 184787 137976 74.66 46811 25.34 2012年该省城市医院床位占74.66%，农村占25.34%，其服务人口基本各占一半，而城市医院是农村医院的3倍。床位设臵的扭曲现象，势必造成病人的逆向流动。
5、千人口床位配臵高于全国平均水平
千人口床位配臵是编制卫生资源配臵标准的主要依据，也是衡量医院床位配臵是否合理的主要指标。
该省千人口医院床位数（见表5）
表5. 2005-2012年某省千人口医院卫生院床位变化情况单位：张年份千人口床位城市农村
2005 3.86 6.40 1.41
2006 3.92 6.25 1.69
2007 3.91 5.09 2.70
2008 3.90 5.08 2.77
2009 4.08 4.15 3.76
2010 4.29 4.53 3.90
2011 4.53 4.62 4.38
年份千人口床位城市农村
2012 4.93 4.92 4.96
该省8年间，千人口医院卫生院床位由3.86张提高到4.93张，增长27.72%。该省千人口床位远高于全国平均水平，是因为我省工业发达，城市人口比重大，社会经济发展迅速，人民生活水平提高较快，人民群众住院医疗需求高等因素影响的。
二、对医院总床位供需平衡状态的评估
按照国际及国内标准，用供需比的方法来评价，即将当地实际医院床位拥有数与医院床位需要数进行对比，求出比值，供需比值接近1，其平衡状态越佳，越远离1，平衡越差。可将评价标准定位三个等级：供需比值1〒0.05时为供需平衡；供需比值超出1〒0.05，但在1〒0.15范围内，则为基本平衡；比值超出1〒0.15范围，则为供需不平衡，比值<1-0.15者为短缺或不足，比值>1+0.15者为过剩。
该省编制“十二五”卫生资源配臵标准，确定为全省平均每千人口床位数4张，到2012年全省每千人口床位数为4.93张，其比值为
1.23，处于过剩状态。
三、控制医院床位规模的有效措施
医院床位规模扩张给医院发展带来优秀条件，同时也会产生一系列问题。一是医疗服务体系发展不均问题日益凸现，医院床位规模的无穷扩张导致卫生资源布局不科学，结构不合理，利用程度参差不齐。该省县级医院经过几年改造后，不少县级医院盲目扩大医院规模，有的医院床位一下子增加1倍，造成病床使用率低下，形成新一轮卫生资源的浪费。二是增加患者经济负担，医院床位增加后，建设投入增
加为医院带来了较重的运行压力，使得医院逐利行为加大，过度医疗有增无减，既推动了医疗费用上涨，也加重了病人就医的经济负担。三是存在医疗质量隐患，从总体来看，医院医务人员数量增长滞后于床位数量的增长，超负荷劳动，很容易引发医疗和服务质量的下滑。为控制医院床位的盲目扩张，提出如下建议。
1、强化区域卫生规划的约束性
综合考虑当地人口数量、年龄结构、健康状况、经济发达程度、人均收入、卫生服务能力等因素。省卫生计生委应及时修订全省卫生资源配臵标准，各市要编制区域卫生规划，在合理确定医院床位总量的基础上，明确各级各类医院功能和床位规模，严格控制医院床位规模和建设标准，防止无序扩张。尤其是城市大医院要限制分院的建设，控制总体规模医疗资源过度增长。
2、建立强制性双向转诊制度
目前该省双向转诊方面属于香火头一头热，基层医院向上级医院转诊的多，上级医院向下级医院转诊的少，造成大医院门厅雀跃，中小医院冷冷清清。必须建立强制性双向转诊制度，使病人得到合理流动。
3、加快制定分级诊疗规范
推进首诊负责制，建立健全分级诊疗，提高基层医疗卫生机构住院人数总量的比例，促进病人向下流动，减少城市大医院的住院压力。
4、缩短平均住院天数
该省出院者平均住院天数为11.7天，比全国三级医院平均住院
天数还多0.2天。缩短平均住院天数不但能够减轻患者就医负担，也能加速医院病床的周转率。医院应采取有效措施，尽快把平均住院天数降低到9天。
5、完善财政补偿政策
全面落实和完善政府对公立医院的补偿政策，各级财政对医院实行项目补助，不能采用按床位设臵补助办法，防止医院为追求自身利益，盲目增加床位设臵；同时要严格限制医院利用银行贷款搞基本建设，促使医院保持适宜规模，提高运行效率。
6、推进信息化建设
以省为单位，统一组织规划推进基层医疗机构信息系统建设，逐步覆盖乡镇卫生院、社区卫生服务机构和县级医院，统一技术规范和标准，提高基层医疗卫生机构服务规范化水平。通过建立区域卫生信息平台，逐步实现基层医疗卫生机构与区域内大医院的信息互联互通，实现资源共享。
参考文献：
【1】董四平,李冰,杨婷婷等.公立医院规模扩张的公共经济学解释与对策【J】.中国卫生政策研究.2013.9:36-40；
【2】刘丽华,王珊，鲍玉荣.我国大型医院床位增长成因分析【J】.解放军医院管理杂志.2011.12:1127-1129；
【3】董四平,梁铭会，马丽平.我国综合医院规模发展特点与趋势分析【J】.中国卫生经济.2011.1:62-64；
【4】云从.院长专家热议——理性看待医院规模扩张【J】.医院管理论坛.2005.5:26-31；
【本文作者】于天洋：辽宁省大连市普兰店市卫生局，E-dlyty@https://www.wendangku.net/doc/ba17387146.html,
医院增加编制床位申请报告
医院增加编制床位申请 报告 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
****医院 增 加 编 制 床 位 申 请 报 告
**医院增加编制床位申请报告 尊敬的县卫生局领导： ****医院建于2012年，位于**县。是**县县政府招商引资的一级综合性医院。设有外科、内科、妇产科、中医科，检验科、麻醉科、药剂科、彩超室、等临床及医技科室。拥有螺旋CT，DR，C形臂，全自动生化分析仪，多功能手术床，多功能全自动麻醉机，高频电刀，多普勒彩超，携带式B超，十二导联心电图机，全自动血球分析仪，中药全身熏蒸机及局部熏蒸机，急救车等大型医疗急救设备。 目前全院现有职工总人数**人，其中卫生技术人员总数**人（医师**人，护士**人，其他卫生技术人员**人）已变更注册有**人。医院现建筑面积约有***平方米。其中业务用房面积约有***平方米。我院原编制床位数为20张，随着医疗体制改革的持续进行，医院的医疗服务体系逐步的完善，医疗技术的不断提高，我院的门诊、住院病人呈不断上升趋势，**年**月-***年*月门诊接诊病人约***人次，收治住院病人***人次；由于病人的增加，床位短缺的矛盾也逐步显现，医院经常出现住院病人候床、加床等现象，已限制了医院救治患者的质量和效率。为了有效缓解这一矛盾，从社会需要和医院长远发展综合考虑，拟定将我院编制床位数在原有
20张的基础上再增加30张，即医院床位总数将达到50张。使每一位来看病的患者都能得到及时的治疗，同时为了减轻我县群众看病难、减少县内合医及医保资金向县外流失，故特申请床位50床。 为能够更好的服务于人民群众，我院急需增扩床位，特此申请。 望贵局批准，为谢！ **县**医院 2014年6月15日
医院床位管理系统方案
摘要 随着社会信息化的发展，计算机化的医院信息系统已成为现代化医院运营必不可少的基础设施与技术支撑环境。医院数字化管理已是社会发展所需，也是医院管理的发展趋势。如何构建医院医疗卫生服务体系，是我国当前必须尽快解决的一个难题。 本课题研究了医院床位管理系统的现状，并在此基础上建立了医院床位管理系统模块，该系统主要实现了对床位信息、科室信息、患者信息、住院信息等进行管理。本系统经过仔细调研，采用当前较为流行的B/S结构和JSP动态网页开发技术，基于Windows XP Professional操作系统和SQL Server 2000数据库，设计并实现了一个功能较为完善的医院床位管理系统模块。通过对系统进行一系列的需求分析、设计、编码、测试等工作，实现了系统的基本功能。 本系统经过测试，运行效果稳定，操作方便、快捷；实现了一个功能全面、技术先进、实用性好、安全性高，并具有良好的可扩展性、可移植性和可维护性的信息平台。在具体的应用过程中，有可能会出现一些问题，今后还会对本系统不断地进行完善、更新。 关键词：B/S结构 JSP技术 SQL Server 2000
ABSTRACT Along with the development of social information-based, computerization of hospital information system has become essential infrastructure and technical support environment of modern day hospital operation. The hospital digitization management has being the social development needs, also being the hospital management development tendency. How to construct the health service system is a difficult problem which our country current must solve as soon as possible. The subject studies the concept of the hospital bed management system's present situation, and realizes the establishment of the bed management of community medical and health system model, which can manage the information of the beds, the offices, the patients and the patient information and so on. Through dedicating investigation, this discourse adopts more popular B/S structure and the JSP dynamic web page development technique to design the bed management of community medical and health system, which bases on Windows XP Professional and the SQL Server 2000 database. The essay design and realize a perfect hospital bed management system module. According to a series of work such as requirement analysis, design and coding, test, and realize system's basic function. This subject achieves basic functions. Through the testing, the operation result of the system is steady .It is easy and fast to be operated. The thesis works out an information platform that is multi-function, superior technique, simple deployment, completely safe construction, good expansibility transplantation and maintenance. The system will be likely to have some problems during the application course. In the future, I will constantly perfect and renovate the system. Key words: B/S Structure Java Server Pages technology SQL Server 2000
张床位的医院机构设置
500张床位的医院机构设置 一、院办公室： 人员：主任1名（可由副院长兼任） 配秘书1名、干事1名； 二、人事科：正、副主任1名；（正主任可由副院长兼任） 三、医务科：正、副主任1名；（正主任可由副院长兼任） 四、总务科：正、副主任1名；（正主任可由副院长兼任） 五、护理部：正、副主任1名；（正主任可由副院长兼任） 六、门诊部：正、副主任1名；（正主任可由副院长兼任） 七、党委（总支、支部）设办公室，负责组织、宣传、群众团体、统战、武装和保卫等项工作； 八、具体人员编制： 各类人员的比例：行政管理和工勤人员占总编的２８—３０％，其中行政管理人员占总编的８—１０％；卫生技术人员占总编的７０—７２％，在卫生技术人员中，医师、中医师占２５％，护理人员占５０％，药剂人员占８％，检验人员占４．６％，放射人员占４．４％，其它卫技人员占８％。
综合医院病床分配比例 1、行政管理人员和工勤人员配备： ?书记、院长设4-6人； ?其他行政管理人员的配备，可根据医院科室设置和实际需要确定； ?病房卫生员：按每人担当20-25床计算，500张床位需20-25人；
④洗衣工：按每人担当25-40人计算，500张床位需人； ⑤配餐员：按每人40-50床计算，500张床位需人； ⑥病人厨工：按每人担当25-30床计算，需人； 2、医技人员配备： ?检验人员：检验师与病床之比1：100-120，需检验师4-5人；其他检验人员与病床之比为1：30-40，需检验人员人；血库人员与病床之比为1:120-150，需血库人员3-5人； ?药剂人员：药剂师与病床之比为１∶８０—１００，需5-6人；其它药剂人员与病床之比为１∶１５—１８，需28-34人；中药炮制、制剂人员与病床之比为１∶６０—８０，需6-8人； ?放射人员：放射医师与病床之比为１∶５０—６０，需8-10人；技术人员与机器台数之比为１．３—１．５∶１。 ④理疗人员：理疗医师与病床之比为１∶１００—１５０，需4-5人；其它理疗人员与病床之比为１∶５０—１００，需5-10人； ⑤营养人员：营养人员与病床之比为１∶１００—１３０，需4-5人； ⑥病理人员：病理人员与病床之比为１∶１００—１３０；需4-5人； ⑦麻醉人员：麻醉人员与手术台之比为１—１．５∶１。 ⑧口腔科技术员：根据实际需要，在编制总数内进行调配。
医院关于扩增核定床位数的可行性报告
xxxx 关于扩增注册床位数的可行性报告 石家庄市卫生局： xxxx位于石家庄市高新技术开发区黄河大道84号，成立于2000年，担负着为省会高新技术开发区及周边县市、村镇人民提供优质医疗保健服务的重任。长城医院是集医疗、教学、科研、急救、健康体检、健康教育于一体的综合性中西医结合医院、河北医科大学教学医院、省市医保定点医院、城镇居民医保定点医院、工伤保险定点医院、石家庄市急救中心120急救站。 我院在省市卫生系统领导的关爱和支持下，在院长xxx的领导下，全体员工踊跃进取，努力打造一所人民满意的医院，无论是从技术力量、特色医疗、医疗设备、医院管理、医院规模等方面都取得了突出成绩。几年来，我院先后被评为“全国诚信民营医院”、“全国优秀红十字医院”、“全国十佳心脑血管专科医院”、“全国最具实力心血管医院”、“中国临床医学研究中心心肌病研究基地”、“河北省精神文明建设先进单位”等多项荣誉称号，并获得多项省科技成果及技术奖。 为了提升我院医疗现代化程度、塑造品牌形象，完善服务功能，改善患者的住院条件，特申请增加注册床位至400张。 1、请求增加注册床位数 建院初期开发区的企业单位和人口稀少，根据我院当时服务范围、及医院实力、规模、人员等条件，申报注册了260张床位。现根据业务发展和人们日益增长的就医需求，申请将我院注册床位数增加
至400张。 2、请求增加床位数的地域背景 经过十多年发展，如今石家庄市经济高新技术开发区已经发展成为人口众多、经济繁荣的强区，政府机关及众多市直企事业单位、学校汇集，人数相当庞大；还有开发区周边的宋营镇、南村镇、留村乡、二十里铺、东兆通乡、谈固村、郄马等三十多个村镇，辐射区域达60万人。 我院交通十分便利，西至建华大街以东，东至藁城市以西，南至元氏以北，北至正定，是该区域范围内唯一一所综合性中西医结合医院，因此我院成为该区域内60万人民看病、体检、医疗保健的首选。再因我院在扩张型心肌病和周围血管病诊治方面疗效独特，知名全国，有80％以上的病源是来自全国各地。 3、发展特色专科请求增加床位 我院已建院十余年，在开发区及其周边县市颇有影响力，老百姓很是认可，我院心血管科为国家级重点专科，心肌病科、周围血管科为省级重点专科，心脏内科是石家庄市十大名中医科、消化内科为市级重点专科。尤其是心血管科为国家中医药管理局“十二五”重点专科，心肌病科为河北省重点中医专科，在中西医结合治疗心肌病、冠心病、心衰等疾病方面获得多项省科技成果和科学技术奖，尤其是治疗扩张型心肌病，这项世界性疑难疾病方面取得了巨大突破，患者来自全国各地。设置40张床位的心血管科一个科室住院病人最多时达到200人。河北省重点中医专科血管血栓科在治疗下肢深静脉血栓、大动脉炎等难治性疾病方面取得突出成就，效果显著。设置40张病
东三省三甲医院名单
东北三甲医院名单 中国医科大学第一附属医院 盛京医院(原中国医科大学第二附属医院) 中国医科大学第二附属医院二部(原中国医科大学第三附属医院) 辽宁中医学院附属医院 辽宁省人民医院辽宁省红十字医院 辽宁省肿瘤医院 沈阳医学院附属中心医院沈阳市中心医院(原沈阳市第八医院) 沈阳医学院第二附属医院沈阳市心血管病医院 沈阳市第四人民医院 沈阳市第五人民医院沈阳市肿瘤医院 沈阳市妇儿医疗保健中心 沈阳市红十字会医院 辽宁省金秋医院 沈阳铁路局中心医院 沈阳二四二医院沈阳医学院附属第三医院 铁岭市中心医院 铁法矿务局总医院 大连大学医学院附属医院 大连医科大学附属第一医院 大连医科大学附属第二医院 大连市中心医院 大连市第二人民医院大连市中西医结合医院大连市骨科医院 大连市第三人民医院大连市肿瘤医院 大连市第六人民医院大连市传染病医院 大连市第七人民医院大连市西第人民医院 大连市中医院 大连铁路医院 大连市儿童医院 大连市友谊医院大连市红十字会医院 大连市金州区第一人民医院 鞍山市中心医院 鞍山市中医院 鞍钢铁东医院 抚顺市第二医院 抚顺市中医院曹正 抚顺市矿务局总医院 本溪市中心医院 本溪钢铁(集团)公司总医院 本溪矿务局总医院 丹东市第一医院 丹东市第二医院
丹东市中医院 锦州医学院附属第一医院 锦州市中心医院 锦州铁路中心医院 营口市中心医院 阜新市中心医院 阜新市矿业集团公司总医院 辽阳市中心医院 辽阳市石化医院 朝阳市中心医院 盘锦市第二人民医院 辽河油田中心医院 葫芦岛市中心医院 沈阳军区总医院 中国人民解放军第二Ｏ二医院 中国人民解放军第四六三医院沈阳军区空军中心医院 吉林省吉林大学第一医院 吉林大学第二医院 吉林大学第三医院 吉林大学中日联谊医院 吉林省人民医院 长春中医学院附属医院吉林省中医院 吉林省肿瘤医院 长春市中心医院 长春市妇产科医院长春市第三医院 长春市中医院 长春市儿童医院 长春市中医院骨伤矫形医院 第一汽车制造厂职工医院 吉林市中心医院 吉林市中西医结合医院 吉林市医学院附属医院 吉化集团公司总医院 吉林铁路中心医院 吉林省吉林化学工业公司职工医院 延边大学医学院附属医院 吉林省神经精神病院 辽源市中医院 中国人民解放军第二Ｏ八医院 中国人民解放军第二二二医院 中国人民解放军空军吉林医院中国人民解放军第四六五医院黑龙江省中医院黑龙江省中医研究院 黑龙江中医药大学附属第一医院 黑龙江中医药大学附属第二医院
医院床位安排
承诺书 我们仔细阅读了中国大学生数学建模竞赛的竞赛规则. 我们完全明白，在竞赛开始后参赛队员不能以任何方式（包括电话、电子邮件、网上咨询等）与队外的任何人（包括指导教师）研究、讨论与赛题有关的问题。 我们知道，抄袭别人的成果是违反竞赛规则的, 如果引用别人的成果或其他公开的资料（包括网上查到的资料），必须按照规定的参考文献的表述方式在正文引用处和参考文献中明确列出。 我们郑重承诺，严格遵守竞赛规则，以保证竞赛的公正、公平性。如有违反竞赛规则的行为，我们将受到严肃处理。 我们参赛选择的题号是（从A/B/C/D中选择一项填写）： B 我们的参赛报名号为（如果赛区设置报名号的话）：2109547 所属学校（请填写完整的全名）：盐城师范学院 参赛队员(打印并签名) ：1. 邵美玲 2. 李梅 3. 陈蓉蓉 指导教师或指导教师组负责人(打印并签名)：袁加权 日期： 2009 年 9 月 13 日赛区评阅编号（由赛区组委会评阅前进行编号）：
编号专用页 赛区评阅编号（由赛区组委会评阅前进行编号）： 全国统一编号（由赛区组委会送交全国前编号）：全国评阅编号（由全国组委会评阅前进行编号）：
B题眼科病床的合理安排 摘要 本文应用“排队论”对某医院的眼科病床的安排进行分析，用排队论评价指标对医院现有的FCFS排队模型进行评价，在此基础上提出响应比最高者优先排队模型，并验证了此模型的优越性，该模型一方面缩短了病人的等待时间，另一方面提高了医院病床的使用效率。再进一步地应用此模型，根据当时住院病人及等待住院病人的情况，在病人门诊时即告知其大致入住时间区间。在住院部周六、周日不安排手术的前提下，我们对模型做了进一步的调整，对医院的手术时间提出了新的调整建议。在医院病床安排采取各类病人占用病床的比例大致固定的方案的情况下，我们又提出了“最短作业优先”的排队模型，从而使得所有病人在医院内的平均逗留时间（含等待入院及住院时间）最短，从而达到在最短的时间内提供最好的医护服务。借此为医院经营管理者应用排队论提高医疗服务提供了参考。 关键字 先来先服务，响应比最高者优先排队模型，最短作业优先排队模型。
全国三甲医院名单
全国三甲医院名单 北京市 中国人民武装警察部队北京市总队第二医院 中国医学科学院北京协和医院 卫生部北京医院 首都医科大学附属北京中医医院（首都医科大学中医药临床医学院）北京肿瘤医院（北京大学肿瘤临床学院） 北京积水潭医院 北京世纪坛医院 卫生部中日友好医院 北京中医药大学东方医院 北京中医药大学东直门医院 首都医科大学宣武医院 首都医科大学附属北京友谊医院 首都医科大学附属北京朝阳医院 首都医科大学附属北京同仁医院 首都医科大学附属北京天坛医院 首都医科大学附属北京安贞医院 首都医科大学附属北京儿童医院 首都医科大学附属北京佑安医院 首都医科大学附属北京安定医院 首都医科大学附属北京口腔医院 首都医科大学附属北京妇产医院 首都医科大学附属北京地坛医院 首都儿科研究所附属儿童医院 中国医学科学院阜外心血管病医院 中国医学科学院肿瘤医院 中国医学科学院整形外科医院 北京大学人民医院 北京大学第一医院(北大医院) 北京大学第三医院 北京大学第六医院 北京大学口腔医院 中国中医科学院西苑医院 中国中医科学院望京医院 中国中医科学院广安门医院 北京博爱医院（中国康复研究中心，首都医科大学康复医学院） 北京回龙观医院 北京胸部肿瘤结核病医院 中国人民解放军总医院(三O一医院）
中国人民解放军三O四医院 中国人民解放军第三O五医院 中国人民解放军第三O六医院 中国人民解放军三O七医院（军事医学科学院附属医院) 中国人民解放军第三O九医院 海军总医院 空军总医院 北京军区总医院 武警总医院 中国人民解放军第二炮兵总医院 中国人民解放军四六六医院（空军航空医学研究所附属医院）天津市 天津市第一中心医院 天津市人民医院 天津市第三中心医院 天津市第四中心医院（天津铁路中心医院） 天津医科大学总医院 天津医科大学第二医院 天津医科大学第三医院 天津医科大学口腔医院 天津市肿瘤医院（天津医科大学附属肿瘤医院） 天津中医药大学第一附属医院 天津中医药大学第二附属医院 中国医学科学院血液学研究所血液病医院（天津血液病医院）天津市安康医院 天津医院 天津市儿童医院 天津市肺科医院（天津市结核病医院） 天津市安定医院 天津市环湖医院 天津市心理卫生专科医院 天津市中心妇产科医院 天津市眼科医院 天津市胸科医院 天津市口腔医院 天津市长征医院 天津市传染病医院 天津市南开医院（天津市中西医结合医院） 泰达国际心血管病医院 武警医学院附属医院
关于增加医院床位的请示
彰武县中医医院关于增加编制床位的请示 彰武县卫计局： 彰武县中医医院成立于1980年，2014年通过“二级甲等中医医院”复审，同年通过辽宁省中医工作先进县验收，医院占地面积约13600 m2，总建筑面积约11200 m2。医院现有职工250余人，卫生技术人员184人，其中高级职称17人、中级职称48人，固定资产3941万元，设备价值1128余万元，核定编制床位150张。医院拥有6个病区，内科、外科、妇科、口腔科、眼耳鼻喉科、皮肤科、检验科、超声影像科等20多个门诊医技科室，其中中风科、针灸理疗康复科为国家级中医特色专科，肛肠科为省级中医特色专科，糖尿病科、骨伤科为院内重点科室建设科室，是集医疗、教学、科研、康复、预防保健于一体的现代化中医医院。 近年来随着国家实力不断提升，基本医疗保险已全面覆盖，公众对医疗服务需求亦不断增高。随着公立医院改革全面推开，国家对中医药及基层中医院的逐年重视，相关政策要求陆续下发，县级医院的医疗服务体系逐步完善，医疗技术得到不断提高，加之分级诊疗的全面推进，95%的患者不
出县，使得我院门诊、住院患者呈逐年上升趋势。2015年我院门诊接诊病人超过10万人次，住院部收治病人5000人次，由于病人的增加，医院经常出现住院病人总数超过医院实际床位数的情况，部分科室长期处于病人候床加床住院现象，增加了院内感染风险，患者满意度得不到提升，明显制约了我院医疗服务质量和效率，床位短缺的矛盾亟待解决。 同时根据《国务院办公厅关于印发全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015-2020年）的通知》（国办发〔2015〕14号）、国家卫计委和国家中医药管理局共同下发《关于同步推进公立中医医院综合改革的实施意见》（国中医药医政发〔2015〕33号）文件要求，公立中医医院床位数可以按照每千常住人口0.55张配置，按我县常住人口42万人计算，公立中医医院床位应为231张。 为适应医改和国家中医药“十三五”发展规划要求，我院及时调整内部结构，增开康复科、老年病科、增设相关科室病房；另康复中心建设项目已争得阜新市发改委批复，拟定2017年开工建设；为医院长远发展，改善我县中医医疗救助条件，提升中医药在防病治病中的地位，提高医院综合
医院床位配比方案设想
医院病床位和人员配比初步方案 主要配比指标参考卫生部《三级综合医院评审标准实施细则》（2011版）。相对参考卫生部《综合医院组织编制原则草案（实行）》（1978版）中的人力配置比内容：行政管理和工勤人员占总编的28%-30%，其中行政管理人员占总编的8%-10％；卫生技术人员占总编的70%-72％，在卫生技术人员中，医师、中医师占25％，护理人员占50％，药剂人员占8％，检验人员占％，放射人员占％，其它卫技人员占8％。 为方便计算与理解，结合本院创“三甲”实际情况，初步设定全院开放的床位数是1000张，依据卫生部《三级综合医院评审标准实施细则》（2011版）相关条款中的相对比例计算具体设定值，其中无规定的参照卫生部《综合医院组织编制原则草案（实行）》（1978版）中的各类人员比例规定，最后参考本医院和卫生医疗行业的实际情况来确定比例和计算具体数值。 1.卫生技术人员与开放床位之比应不低于∶1，且卫技人员占全院总人数≥70% 2.病房护士与开放床位之比应不低于∶1，且护理人员占卫技人员总人数≥50% 3.全院工程技术人员占全院技术人员总数的比例不低于1％ 4.临床科室主任具有正高职称≥90% 5.护士中具有大专及以上学历者≥50% 6.重症医学科医师人数与床位数之比不低于 0．8∶1，护士人数与床位数之比不低于2．5～3∶1。床位数占医院总床位的2%～5%（C档）、5%-8%且符合重症收治标准的患者≥80%（B档）、≥8%且符合重症收治标准的患者≥90%（A
档） 7.特需服务规模占全院服务规模≤10%（C档）；特需门诊量不超过专家门诊量10%且住院特需床位数量占开放床位数≤7%（B档）；住院特需床位数量占开放床位数≤5%且特需门诊总量占总门诊量≤5%（A档） 8.新生儿科医师人数与床位数之比不低于∶1且护士人数与床位数之比不低于∶1 9.每 100 张病床与临床药师配比≥（B档）。 10.病理科医师按照每百张病床 1-2 人配备，技术人员和辅助人员按照与医师 1：1的比例配备。（A档） 11.输血科人员配置与床位数或与年输血量参考比例为 1:100（床）或 1:1000 单位（以红细胞成分计算） 12.临床营养专业人员与床位比不少于 1:200且营养医师占专业人员的比例≥50%（B档） 13.临床一线护理人员占护理人员总数≥95%，病房护理人员总数与实际床位比∶1，ＩＣＵ护士与实际床位之比不低于～3:1，手术室护士与手术间之比不低于 3∶1（C档） 14.新生儿室1名护理人员负责≤6 名普通患儿或≤3名重症患儿（C档） 根据以上原则和预设情况，列出以下各配比表：
关于增加医院床位的请示之欧阳歌谷创编
彰武县中医医院关于增加编制床位的请示 欧阳歌谷（2021.02.01） 彰武县卫计局： 彰武县中医医院成立于1980年，2014年通过“二级甲等中医医院”复审，同年通过辽宁省中医工作先进县验收，医院占地面积约13600 m2，总建筑面积约11200 m2。医院现有职工250余人，卫生技术人员184人，其中高级职称17人、中级职称48人，固定资产3941万元，设备价值1128余万元，核定编制床位150张。医院拥有6个病区，内科、外科、妇科、口腔科、眼耳鼻喉科、皮肤科、检验科、超声影像科等20多个门诊医技科室，其中中风科、针灸理疗康复科为国家级中医特色专科，肛肠科为省级中医特色专科，糖尿病科、骨伤科为院内重点科室建设科室，是集医疗、教学、科研、康复、预防保健于一体的现代化中医医院。 近年来随着国家实力不断提升，基本医疗保险已全面覆盖，公众对医疗服务需求亦不断增高。随着公立医院改革全面推开，国家对中医药及基层中医院的逐年重视，相关政策要求陆续下发，县级医院的医疗服务体系逐步完善，医疗技术得到不断提高，加之分级诊疗的全面推进，95%的患者不出县，使得我院门诊、住院患者呈逐年上升趋势。2015年我院门诊接诊病人超过10万人次，住院部收治病人5000人次，由于病人的增加，医院经常
出现住院病人总数超过医院实际床位数的情况，部分科室长期处于病人候床加床住院现象，增加了院内感染风险，患者满意度得不到提升，明显制约了我院医疗服务质量和效率，床位短缺的矛盾亟待解决。 同时根据《国务院办公厅关于印发全国医疗卫生服务体系规划纲要（2015-2020年）的通知》（国办发〔2015〕14号）、国家卫计委和国家中医药管理局共同下发《关于同步推进公立中医医院综合改革的实施意见》（国中医药医政发〔2015〕33号）文件要求，公立中医医院床位数可以按照每千常住人口0.55张配置，按我县常住人口42万人计算，公立中医医院床位应为231张。 为适应医改和国家中医药“十三五”发展规划要求，我院及时调整内部结构，增开康复科、老年病科、增设相关科室病房；另康复中心建设项目已争得阜新市发改委批复，拟定2017年开工建设；为医院长远发展，改善我县中医医疗救助条件，提升中医药在防病治病中的地位，提高医院综合服务水平，缓解群众看病难、看病贵的问题，促进我县卫生事业及中医药事业的发展，打破制约医院发展瓶颈。我院拟申请将原有编制床位150张增加至230张，恳请上级予以批准。 特此请示！ 彰武县中医医院 2016年4月8日
医院人员编制比例和配备要求
医院人员编制比例和配备要求 （一）确定编制总额 医院人员编制总额的核定，是依据有关主管部门核准的床位数，按一定的人员编制标准核定的。其计算公式为：M＝=B×Y+[(B-Bmin)/(Bmax-Bmin)]×(Ymax-Ymin)×B+A1……+An 式中：M——核定人员编制总数；B——核定床位数；Bmax——规定该等级医院床位数的上限；Bmin——规定该等级医院床位数的下限；Y——编制常数平均值；Ymax——该等次常数上限；Ymin——该等次常数下限；A1，A2，…，An——医院其他附属编制。 （二）制定编制方案人员编制方案是编制员额、人员编制类别以及岗位、职数、各类人员结构比例等方面的规定。 （三）核定编制比例编制比例是指编制员额与核编参数之间的比例关系的规定。医院编制比例，通常由一定数量的编制员额与一定数量的核编参数组成。对于医院来说，病床数就是核编参数，医院的核定病床数通常是由卫生行政主管部门依据区域医疗规划所审定的。（四）进行人员配备我国医院的人员配备，主要依据卫生部1978年颁布的《综合医院组织编制原则（草案）》进行。根据这个《原则》综合医院病床与工作人员之比，依医院的规模和承担的任务分为三类：300张床位以下的医院按1∶1.30～1∶1.40计算；300～400张床位的医院按1∶1.40～1∶1.50计算；500张床位以上的医院按1∶1.60～1∶1.70计算。医院各类人员的比例为：行政和工勤人员占
总编制的28％～30％，其中行政管理人员占编制的8％～10％；卫生技术人员占总编制的70％～72％，在卫生技术人员中，医师、中医师占25-35％，护理人员占40-50％，药剂人员占8％，检验人员占4.6％，放射人员占4.4％，其他卫生技术人员占8％。 1、临床科室负责人配备（1）科主任。25张床位以上的科设科主任，超过40张床位可增设副主任。门诊任务较多的科，病床虽少于25张也可设科主任。门诊及病房任务较少的科，可由其他有关科的科主任兼任。（2）科护士长。各科设护士长（助产士长），病床多时可设副职。 2、医师的配备卫生部规定，各级医师结构比例为：主任医师∶副主任医师∶主治医师∶住院医师＝1∶2∶4∶8。在编配某一职级的医师时，通常采用的计算公式为： M＝(Tw×B×R)/Ta×15/P＋A 式中：M——某职级医师数； Tw——住院医师日均诊治每位患者所需工时；B——核定编制床位数； R——病床使用率； Ta——住院医师日均有效工时； P——住院医师比例数； A——机动数。根据医院担负的任务和规模的不同，医师中高、中、初专业技术人员的比例也应有所差异，以初级卫生保健和社区医疗为主要任务的医院，医师的配备应侧重于全科医师，其专业技术职称中，高、中级比例可相对较少；承担高度医疗或医学院校附属医院，高中级专业技术人员编配比例可适当增大。 3、护理人员和助产士的配备护理人员包括护理技术人员和护理员。护理技术人员和护理员的比例为3∶1为宜。卫生部1997年颁布的《综合医院评审标准》规定，三级、二级综合医院中，实际从事临床护理工作的在编护理人员数不少于卫生技术人员总数的
三甲医院(三级甲等)建设实用标准化新-三甲医院床位数要求
三级甲等医院 - 配备要求 一、床位： 住院床位总数500以上。 二、科室设置： （一）临床科室：至少设有急诊科、科、外科、妇产科、儿科、中医科、耳鼻喉科、口腔科、眼科、皮肤科、麻醉科、康复科、预防保健科； （二）医技科室：至少设有药剂科、检验科、放射科、手术室、病理科、输血科、核医学科、理疗科（可与康复科合设）、消毒供应室、病案室、营养部和相应的临床功能检查室。 三、人员： （一）每床至少配备1.03名卫生技术人员； （二）每床至少配备0.4名护士； （三）各专业科室的主任应具有副主任医师以上职称； （四）临床营养师不少于2人； （五）工程技术人员（技师、助理工程师及以上人员）占卫生技术人员总数的比例不低于 1%。 四、房屋： （一）每床建筑面积不少于60平方米； （二）病房每床净使用面积不少于6平方米； （三）日平均每门诊人次占门诊建筑面积不少于4平方米。 五、设备： （一）基本设备： 给氧装置呼吸机、电动吸引器自动洗胃机、心电图机心脏除颤器、心电监护仪多功能抢救床、万能手术床无影灯、麻醉机麻醉监护仪、高频电刀移动式X光机、X光机 B超、多普勒成像仪动态心电图机、脑电图机脑血流图机、血液透析器肺功能仪 支气管镜食道镜、胃镜十二指肠镜、乙状结肠镜结肠镜、直肠镜腹腔镜、膀胱镜宫腔镜、妇科检查床产程监护仪、万能产床胎儿监护仪、婴儿保温箱骨科牵引床、裂隙灯牙科治疗椅、涡轮机牙钻机、银汞搅拌机显微镜、生化分析仪紫外线分光光度计、酶标分析仪尿分析仪、分析天平细胞自动筛选器、冲洗车电冰箱、恒温箱离心机敷料柜、器械柜冷冻切片机、石蜡切片机高压灭菌设备、蒸馏器紫外线灯、手套烘干上粉机洗衣机、冲洗工具下收下送密闭车、常水、热水、净化过滤系统净物存放、消毒灭菌密闭柜、通风降温、烘干设备热源监测设备（恒温箱、净化台、干燥箱） （二）病房每床单元设备；与二级综合医院相同； （三）有与开展的诊疗科目相应的其他设备。 六、制定各项规章制度、人员岗位责任制，有国家制定或认可的医疗护理技术操作规程，并成册可用。 七、注册资金到位，数额由各省、自治区、直辖市卫生行政部门确定。 三级甲等医院 - 评审标准 医院等级评定重新启动后还采用三级九等划分等级，评审坚持“六重三不”原则，即重服务、重管理、重质量、重安全、重基础、重保障、不搞运动、不搞形式、不弄虚作假，民营
医院床位调配制度
医院床位调配制度 1.目的:协调全院床位的有效合理应用，确保急诊患者及时收住院。 2.范围:全体医护人员。 3.定义:无。 4.权责 4.1急诊医师:评估患者医疗需求，对符合住院标准的患者，工作时间联系床位协调中心，非工作时间与相关病区联系床位,将需住院的急诊患者及时收住入院。 4.2门诊医师:评估患者医疗需求,平诊患者,联系床位协调中心安排床位，对急需住院而病区无床位的患者,转急诊科,按照急诊患者处理。 4.3床位协调中心:负责工作时间住院床位预约,全院床位的统一调配。 4.4医务部、行政与医疗总值班:当急诊患者收住入院存在争议时，正常上班时间由医务部协调，非正常上班时间由医院总值班协调住院。 5.制度内容 5.1医院根据“急危重症优先”的原则,安排患者到合适病区住院。在本专科病床已满的情况下，根据“专业、地源相近”的原则安排至相应病区。
5.2医院应首先保证急诊、手术预约患者入院。普通患者入院采取预约制,按照先来后到的原则，工作时间由床位协调中心视各科收住患者的数量统一安排，非工作时间由急诊科与相关病区联系床位。 5.3具体安置顺序如下 5.3.1病区危重患者转ICU。 5.3.2 ICU患者转病区。 5.3.3外科手术后患者送ICU。 5.3.4急诊患者送ICU。 5.3.5急诊患者住院。 5.3.6手术预约患者住院。 5.3.7普通患者择期住院。 5.4当急诊患者收住入院存在争议时，正常上班时间由医务部协调，非正常上班时间由医院行政总值班、医疗总值班负责协调。急诊患者床位应急协调分为院内协调、院外协调 5.4.1院内协调 5.4.1.1全院空床位均可供急诊患者收住,有空床的科室要无条件接收急诊入院患者,按就近原则协调安排床位。 5.4.1.2危重患者优先收住相关专科病区,病情相对稳定的患者可收住其他病区，有收住ICU指证的需收住ICU。 5.4.1.3各科室优先收治急诊及其他科转回患者后再收治普通患者。 5.4.1.4总值班负责统—调配、安排非工作时间全院空床协调事
医院增加编制床位申请报告
医院增加编制床位申请报告
增 加 编 制 床 位 申 请 报 告 **医院增加编制床位申请报告 尊敬的县卫生局领导： ****医院建于2012年，位于**县。是**县县政府招商引资的一级综合性 医院。设有外科、内科、妇产科、中医科，检验科、麻醉科、药剂科、彩超 室、等临床及医技科室。拥有螺旋 CT , DR ，C 形臂，全自动生化分析仪， 多功能手术床，多功能全自动麻醉机，高频电刀，多普勒彩超，携带式B 超， 十二导联心电图机，全自动血球分析仪，中药全身熏蒸机及局部熏蒸机，急 救车等大型医疗急救设备。 目前全院现有职工总人数**人，其中卫生技术人员总数**人（医师**人， 护士**人，其他卫生技术人员**人）已变更注册有**人。医院现建筑面积约 有***平方 米。其中业务用房面积约有 ***平方米。我院原编制床位数为 20 **** 医院
张，随着医疗体制改革的持续进行，医院的医疗服务体系逐步的完善，医疗技术的不断提高，我院的门诊、住院病人呈不断上升趋势，**年**月-***年* 月门诊接诊病人约***人次，收治住院病人***人次；由于病人的增加，床位
短缺的矛盾也逐步显现，医院经常出现住院病人候床、加床等现象，已限制了医院救治患者的质量和效率。为了有效缓解这一矛盾，从社会需要和医院 长远发展综合考虑，拟定将我院编制床位数在原有20张的基础上再增加 即医院床位总数将达到50张。使每一位来看病的患者都能得到及时的 同时为了减轻我县群众看病难、减少县内合医及医保资金向县外流失, 故特申请床位50床。 为能够更好的服务于人民群众，我院急需增扩床位，特此申请。 望贵局批准，为谢! **县**医院 2014年6月15日
医院床位规模扩张趋势与应对措施方案
医院床位规模扩趋势分析及应对措施 于天洋①于润吉② （市普兰店市卫生局116200 省卫生经济学会110005） 【摘要】医院床位规模多少为宜，一直是卫生经济界争论不休的问题，但是控制医院床位规模已成为国家深化医改的重大方针。本文通过某省8年来医院床位扩趋势分析，对床位供需平衡状态进行理性评估，提出控制医院床位规模的有效措施。 【关键词】医院床位；扩趋势；应对措施 [Abstract] Health economy has been continuous concerning the number of hospital beds.But controlling the hospital beds scale has become a major national policy of deepening reform. In this paper, analysis the bed expansion trend in 8 years, rational assessment the bed supply and demand balance,make effective measures to control the scale of hospital beds. [keyword] hospital beds; expansion trend; measures 一个区域医院总床位数应该有多少，每千人口床位应该多少，配置的合适标准是什么，这是一个全国乃至全球关注的问题，意见颇不一致。这个问题得不到合理解决，就会影响卫生资源的合理配置。医院床位配置多了会造成卫生资源的浪费，若是配置少了又满足不了人民群众日益增长的医疗服务需求。通过2005-2012年8年间某省医
全国三甲医院名录大全
全国三甲医院名录大全 中国医学科学院北京市协和医院 首都医科大学附属北京同仁医院 卫生部北京医院 北京中医院 北京地坛医院(原北京市第一传染病医院) 北京中医药大学东直门医院 北京中日友好医院 北京朝阳医院 首都儿科研究所附属儿童医院 北京妇产医院北京市妇幼保健院 中国医学科学院肿瘤医院 首都医科大学附属北京安贞医院 北京大学人民医院 北京市急救中心 北京大学第一医院(北大医院) 首都医科大学附属北京儿童医院 中国医学科学院阜外心血管病医院 首都医科大学附属北京安定医院 北京积水潭医院/北京大学第四临床医学院北京大学第三医院
中国中医研究院西苑医院 北京大学第六医院北京大学精神卫生研究所 北京肿瘤医院北京大学临床肿瘤学院 北京铁路总医院 中国医学科学院整形外科医院 首都医科大学附属北京口腔医院 首都医科大学附属北京天坛医院 中国中医研究院北京广安门医院 首都医科大学宣武医院 首都医科大学附属北京友谊医院 北京中医药大学东方医院 首都医科大学附属北京佑安医院 中国康复研究中心(北京博爱医院) 北京回龙观医院 北京胸部肿瘤结核病医院 中国人民解放军总医院(三Ｏ一医院） 中国人民解放军三Ｏ二医院 中国人民解放军三Ｏ四医院 中国人民解放军第三Ｏ五医院 中国人民解放军第三Ｏ六医院 中国人民解放军三Ｏ七医院军事医学院附属医院中国人民解放军第三Ｏ九医院
海军总医院 空军总医院 北京军区总医院 武警总医院 中国人民解放军第二炮兵总医院(原中国人民解放军二六二医院) 中国人民解放军四六六医院 天津市第一中心医院 天津市人民医院(原天津市第二中心医院) 天津市第三中心医院(原河东医院) 天津医科大学总医院 天津医科大学第二附属医院 天津医科大学第三附属医院 天津医科大学口腔医院 天津医科大学附属肿瘤医院天津市肿瘤医院 天津中医学院第一附属医院 天津中医学院第二附属医院 河北区天津市中医院 天津市公安局安康医院 天津铁路中心医院(原天津市第四中心医院) 河西区天津医院 天津市儿童医院
医疗机构增加编制床位申请报告
医疗机构增加编制床位 申请报告 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
Xxx增加编制床位申请报告 市卫生局： xxx卫生院始建于1958年，位于xx市西10公里，xxx政府驻地。是以预防、保健、医疗为一体的综合性卫生院。医院现有干部职工67人，其中中级职称3人，现设有内科、外科、妇产科、中医科等20多个临床医技及职能科室，固定资产380万元，全院占地面积2650平方米，业务用用房面积2163平方米，为辖区及周围方圆20公里内的6万人民群众治病防病发挥着不可替代的作用，是市政府和xx市卫生局命名的“文明单位”和“爱婴医院”、2004年被政府批准为新型农村合作医疗保险定点医院。 随着公众对医疗服务的需求不断提升、国内医疗市场的逐步放开，医疗体制改革的持续进行，医院的医疗服务体系逐步的完善，医疗技术的不断提高，住院病人呈不断上升趋势，原有的编制床位数已经无法满足医院发展的需求，增加编制床位已势在必行。 近年来，在市局正确领导和大力支持下，医院整治了环境卫生、添置了大型医疗仪器设备、引进了大量的技术人才，提高了为民服务质量，得到了广大群众的一致好评；随着医院的不断的发展和医疗技术的提高，来我院就诊人次由原来的每天不到百人上升到每天接诊人次在200-300人次左右，全年医疗收入突破500万元。由于病人的增加，床位短缺的矛盾也逐步显现。医院经常出现住院病人总数超过医院实际床位的情况，有时还会出现病人等床位及临时增加床位的情况，明显限制了医院救治患者的质量和效率。为了有效缓解这一矛盾，2008年申请住院病房楼建设项目，并予2011年初建成投入使用，使医院硬件设施条件得到明显改善。从目前医院的发展状况来看，已具备了增设床位的基本条件，从经济实际和医院长远发展综合考虑，拟定将床位编制在原有张的基础上增加张，使医院床位总数达到张，特申请市卫生主管部门予以核准。 Xx镇卫生院
科室床位处理制度、流程及床位调整处理方案
一、为加强医院床位管理及合理使用，满足患者住院需求，提高床位使用率，制定本规定。 二、所有科室及病区的床位由医院统一管理，床位管理中心负责床位调配及住院患者床位安置，各科室只有床位的使用权。 三、除医院统一设置的单间或双人间病房外，各病区不得擅自将多人间改为单人间使用，陪床家属不得占用床位。 四、医师开具患者住院证后，首先到医院床位管理中心办理住院登记手续，并安排入住床位。 五、床位管理中心优先安排患者入住与其所患疾病相应的专业科室所在病区。如果病区床位已满，按照学科相近、病区位置相邻及避免交叉感染的原则进行安置。 六、为保证医疗安全，重症患者必须安排在本专业医师办公地点所在病区,轻症患者可跨病区收治。 七、为保证急症患者的救治，发生急症较多的专业科室所在病区设置1-2张急症床位，以保证急症患者及时入院。无重症患者时，可收治轻症患者，一旦有急症患者需入院，即将轻症患者转出。 八、急诊入院患者，由急诊科直接联系相应病区，安排患者住院。专业病区无床位，调配收住相近专业科室所在病区，如非急症手术或立即进行专业抢救的患者，可暂时在急诊科留观，并请相关专业医师会诊。 九、急诊科、小儿内科、产科、妇科专业，其专业特殊性不
纳入住院床位统一管理。 十、为保证患者安全及床位使用信息准确，各科室不得以任何理由挂床收/住病人。 十一、原则上各病区不得加床收治患者。因突发公共卫生事件、群体伤事件或患者病情确实需要等特殊情况，经床位管理中心、医务部及主管院领导批准，可临时加床，但要保证为正式住院床铺，较重患者能连接电源、氧气及负压吸引等抢救设施。 十二、各科室及病区应积极配合床位管理中心，保证患者及时入住。任何科室和个人不得以任何理由拒收病人。违者按医院有关规定处理。