混凝土搅拌车车队管理制度

车队管理制度

为使车辆管理更趋制度化、规范化，促进车队效能建设，科学、安全有效地使用好现有车辆，保障好砼站的正常运行，争取砼站利益最大化，特制订本制度。

一劳动制度

1 驾驶员每天上班时间（早8：00 晚7：00）迟到一次罚

款10 元，超过 2 小时按旷工并扣除当日工资（压高峰除外）

2 驾驶员请假必须提前向副队长填写请假条，超过一天

的向队长请假，超过三天的需站领导批示，因特殊情况早退，需得到当班调度和班

长的准许方可离开，不准无故不到也不请假，违者扣除当日工资，并加罚200 元。

3 驾驶员上班时间不准脱岗，必须在车上或休息室待命，如有

脱岗每次罚款50 元。

4 驾驶员因个人原因辞职的，要提前半个月告知车队，违者扣

除当月工资，以及风险保证金。

二管理制度

1 在生产期间当班司机必须服从生产调度指挥，有意见时不得

影响生产，事后可书面向车队或站领导反映解决。

2 砼车达到工地后，必须服从施工单位和现场调度的安排，严

禁与工地人员发生争执，违者罚款100 元。情节严重的，从重处罚。

3 未经车队和当班调度许可，严禁驾驶员将车辆开离正常行车路线办理私事，和私自处理砼（包括报废砼）及油品，违者扣除当月工资、风险保证金，罚款5000 元，情节严重的予以辞退，并追究其法律责任。

4 在没有工程的情况时，严禁私自将车辆开离站区，车辆维修

或有特殊情况需离开站区的必须上报车队和调度，经准许方可离开，违者罚款200 元。

5 上班前及上班期间不准饮酒，酗酒，违者处罚200 元,情节

严重

的予以辞退。

6 上班时严禁赌博，违者罚款100 元，情节严重的后果自负

（包括法律责任）。

7 不准私自或指使他人偷拿工地财物，如有发现照价赔偿并向

工地和砼站作书面检查，罚款200 元，情节严重的予以辞退。

8 不准长时间占用电台、在电台里说脏话或与工作无关的话，

违者罚款50 元，在电台中辱骂他人者罚款100 元。

9 驾驶员上岗时必须统一着工装，违者一次罚款10 元。

10 驾驶员将砼拉错工地的，罚款100 元，造成损失严重的加

倍处罚。

11 因司机原因道路撒砼，清理费用，执法部门的罚款由个人

承担，砼按成本价赔偿。

12 因罐内存水过多未及时排放，造成砼无法使用的，罚款100

元并按砼成本价赔偿。

13 卸完料后应及时回站，无故在外停留或在路上拖延的罚款

100 元；回站后不经当班调度同意私自刷车者罚款200元。

14 交班驾驶员要将水、油等加好，并告知接班驾驶员车辆运

行状况，若因交班驾驶员没有交接好，责任由交班驾驶员负责。油箱钥匙统一由加油工保管，发现司机私自拿要油箱钥匙者罚款200

15 接到派车通知后必须在15 分钟内将车停到搅拌楼前待命，

如叫车时说车坏、没油、缺水、吃饭等种种理由拖延出车者罚款50 元。

16 严禁在非工作时，长时间使车辆发动，违者罚款50 元。

17 对于未签票或将票据丢失者，罚款50 元，造成损失的酌情

赔偿。

18 出车前、后必须例行检查车辆状况（油量、电路、各润滑

点、轮胎气压及其他机件是否正常）发现不正常时，应

及时上报如出车后发现轮胎没气、油量不够等，对驾驶员罚款50 元。

19. 接混凝土前反转罐体，放出罐内积水，洗车后装罐前必须过磅除皮，减少计量误差。违者罚款100 元。

20. 车辆有故障维修，需先向车队报修，由车队落实维修价格

后开具维修单到维修厂维修，维修时如发现白班司机不在

维修现场，扣除当日工资。维修单签字后必须两日内送回车队，如超期送回对当班司机罚款50 元。

21. 在行车途中，要注意观察车况及时作出判断，如因疏忽或明知车辆有问题还强行行驶，造成的一切损失由当班驾驶员负全部责任。

22. 换下的配件、油料交旧领新，交材料统一保管。

23. 车辆清砸罐体粘料时应到指定的垃圾场区域，严禁在其它

区域清砸，违者罚款100 元并自行负责清理干净；车辆

在搅拌楼或地磅等区域因操作不当抛洒砼料时，当事驾驶员应及时清理干净，违者罚款50 元。

24. 车辆装料后为了防止车辆出现故障造成闷罐，当班司机严

禁脱离车辆超过10 分钟，特殊情况需离开的必须等到接替司机到场后才能离开，否则一切后果自负。

三安全制度

1 厂区车辆行车限速15 公里，市区行驶重车限速50 公里/ 小

时，空车限速60公里/ 小时，如有超速每次罚50元。

2 严禁车内乘座与工作无关的人或私自将车辆交于他人驾驶，

违者罚款200 元，造成事故的全额赔偿。

3 所有驾驶员必须参加每月二次的安全教育及交通法规和业务

技能培训。

3 驾驶员违反交通法规，如闯禁行（当班调度批准除外）、闯

红灯、不按规定路线行驶、逆行、不系安全带、证件携带不全、放大号、车牌不清、不服从交警指挥等，一切责任自

负。

4 如发生交通事故，及时保护伤者并报警。在妥善处理现场

后，向车队报告，负有事故主要责任或全部责任的驾驶员应承担双方车辆的拖车费、停车费、估价费、拆检费（以上费用保险公司不理赔），差额损失在保险公司核损理赔后，500 元以内的由个人承担，500 元以外部分由当事驾驶员负担20%。

四奖罚制度

1 驾驶员除基本工资外，每拉一车补贴17 元，每人暂扣1000

元风险保证金。辞职后未发现有偷卖砼、油料现象的，全额发放风险保证金。

2 驾驶员必须搞好车辆的日常保养，保证车辆完好、整洁，对

于保养好的按每月50 元给予奖励，差的扣除当月保养奖50 元，情节严重的加倍处罚。

3 当月无任何事故的驾驶员，给予200 元安全行车奖。并优先

参于年终先进个人的评审。

4 当月请假不超过 2 天者，给予200 元全勤奖励。

河南一建集团砼站车队

商混站管理制度汇编

商混站管理制度 汇编

2019年4月1日发布2019年4月1日实施 XXXX混凝土有限公司

目录

文件更改记录

01岗位职责及任职要求说明书 1目的 规定各级人员岗位职责和能力要求，更有效的为公司选择人员和上岗培训提供依据。 2范围 适用于公司所有岗位的能力要求管理。 3职责 3.1办公室负责起草各级人员岗位能力要求。 3.2管理者代表和总经理负责对要求内容进行审核和批准。 4各部门职责 4.1总经理 a）负责对公司中层及以上人员的任免； b）负责各项财务支出审批； c）组织建立质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，并确保其适宜性；并在质量、环境、职业健康安全方针的基础上对目标达成情况进行监督，提供必要的资源。 d）向全体员工传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性； e）制定公司经营目标及发展战略目标； f）组织召开年度总结大会（管理及经营等方面）； g）组织贯彻质量、环境、职业健康安全及HSE标准； h）负责对管理手册及重要文件的批准。 4.2管理者代表 a）对管理手册进行主导编写，并维持管理。 b）对质量,环境,职业健康安全管理体系,文件进行审核，并维持管理。 c）对质量,环境,职业健康安全管理体系的运行情况进行监视。 d）领导组织内部审核。 e）向总经理汇报质量、环境、职业健康安全管理活动的业绩(包括内、外部审核结果,顾客/相关方满意达成情况,改进的需求等),以供管理评审并为质量,环境,职业健康安全管理体系的改进提供依据。 f）确保顾客要求正确传达到公司内部并为各有关人员所认知。 4.3办公室 1人事资料的整理、员工的出勤统计,人员面试的安排； 2人员的招聘,员工合同的签订及保险的处理；

商品混凝土公司车队管理规定

商品混凝土公司车队管 理规定 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

商品混凝土公司车队管理办法第一章总则 为保障汽车行驶安全，预防交通事故、降低汽车的使用成本，提高汽车的使用效率。使车辆更好地为公司生产经营服务，结合公司及×××交通地域的经济特点，特制定本管理办法。 1.依据我对及商品混凝土的特点。实行统一领导，分级管理，泵车班、罐车班。 2.车队（班、组）要全面贯彻“科学管理、合理使用、定期保养、计划修理”的原则。努力提高车辆的完成率、出车率。安全、优质、高效、低耗地完成运输任务。 第二章科学管理 1.建立以岗位责任制为中心的各项管理制度。加强车队的经济管理、计划配件、燃料等合理库存。建立油料、配件、轮胎等的进出库手续和交接、保管使用制度，做到账账、帐货相符，节约开支，增加积累。

2.加强车辆的技术检查，车队可根据实际情况配备专业的汽车修理、技术人员。负责对车辆技术状况的检查。 3.认真贯彻执行中央和交通主管部门有关安全生产的规定，把安全教育列入议事日程，对驾驶员、维修人员进行安全生产教育。严格遵守交通规则和安全操作规程。不定期的进行安全例会和安全竞赛活动。 4.发生事故要认真追查，严肃处理。做到“三不放过”，即原因不清不放过；未受教育不放过；没有防范措施不放过。情节严重的应根据情况分别给予经济制裁纪律处分，直至追究刑事责任。 第三章汽车驾驶员的资格管理 1．泵车、罐车是公司重要的生产工具，为确保汽车运行安全及车况良好，汽车队主要负责人及有关负责人，对汽车驾驶权实行资格认定。严格履行公司对于用人的资格审查制度，必须身体健康，手续（资格）齐全，拥有6年以上驾龄，熟悉汽车的日常使用、保养常识。 2．全体驾驶员、车辆实行动态管理。管理干部能上能下；驾驶员实行末位淘汰制。对驾驶员每年违章6次以上或发生严重责任交通事故的驾驶员将进行改职或辞退。对新应聘的驾驶员，必须经车队负责人及公司机关职能人员对其驾驶技术进行严格考察后予以认定。

商混站点信息化管理制度教学总结

商混站点信息化管理制度 （试行） 第一章总则 第一条为了保护计算机信息系统安全，规范信息系统管理，合理利用信息系统资源，推进站点信息化建设，促进计算机的应用和发展，保障信息系统的正 常运行，充分发挥信息系统在企业管理中的作用，更好地为站点生产经营 服务，根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》及有关法律、 法规，结合站点实际情况，特制定本管理规章制度。 第二条本管理制度适用于各站点。 第二章局域网管理制度 第三条为了确保站点局域网正常稳定运行，严禁个人更改网络设备设置，严禁私自更改IP地址，严禁私自进入计算机机房。 第四条为保证局域网的安全运行，防止计算机病毒在局域网内的传播，各计算机使用站点应严格限制外来U盘及非正版光盘的使用，确需使用的，应经过 严格杀毒后方可使用。计算机的常用软件由站点网络管理员统一安装、调 试。 第五条站点各岗位计算机使用人员应熟练掌握计算机使用方法、局域网使用的基本知识及局域网信息传输软件的应用，利用局域网传输有关文件资料，节 约办公经费，提高工作效率。

第六条凡是通过局域网连接到Internet的计算机，严禁利用Internet玩在线游戏、看在线视频、浏览非法网站，下载和传播非法信息。 第七条站点所有计算机由站点网络管理员负责管理和维护，严禁个人私自随意拆装计算机，严禁随意更换配件。 第八条自行安装的专业软件和上级配发的专业软件应及时与站点网络管理员联系进行备份，由站点网络管理员上报综合部备案。 第九条爱惜使用计算机及其附属设备，对于人为原因造成计算机损坏的，当事人应按实际损失情况进行赔偿。 第十条严禁外单位人员使用站点计算机浏览、复制计算机上的文件、信息及数据； 如因此造成数据丢失、文件泄密、系统故障的，将追究当事人责任。 第十一条如有违反上述制度的，将对直接责任人进行通报批评。造成经济损失的，由直接责任人予以赔偿。 第三章机房管理制度 第十二条机房内的服务器、网络设备及其他设备是站点信息系统保证正常稳定运作的重要硬件设备，无特殊原因，必须放置在机房内，不得自行配置或更换， 更不可挪作它用。 第十三条机房内要保持清洁卫生，专人监护机房温度、湿度、电力系统等，并认真填写《机房日常维护记录表》。保证相关环境指数适合设备运作，充分发 挥设备功能，延长设备寿命。 第十四条机房内应配备消防器材，工作人员应熟悉消防器材的存放位置及使用方法，并定期检查更换。

搅拌站车队运输管理制度

搅拌站混凝土运输车管理制度 第一部分：混凝土运输车管理规定 一、搅拌站对混凝土运输车管理职责 1、混凝土运输车必须配备持有B2以上货车驾驶证的司机，要求三年以上驾驶经验，并持有货运从业资格证（有开过翻斗车和罐车的司机优先录用）。 2、加强混凝土运输车管理和使用，建立运输车各种台帐，即《混凝土运输车运转交接班记录》、《内部维护保养记录》。车队按月把各种记录审核存档。 第二部分：混凝土运输车维护保养要求 混凝土搅拌运输车作为运输用汽车，在维护和修理方面必须执行“定期检测、强制维护、视情修理”的维护和修理制度。在日常维护方面，混凝土搅拌运输车除应按常规对汽车发动机、底盘等部位进行维护外，还必须做好以下维护工作。 一、清洗混凝土贮罐 (搅拌筒)及进出料口由于混凝土会在短时间内凝固成硬块，且对钢材和油漆有一定的腐蚀性，所以每次罐车使用完毕后使用混凝土贮罐后，必须清洗贮罐及进出料口上除粘结的混凝土，清洗工作每日必须认真进行具体如下： 1、每次装料前用水冲洗进料口，使进料口在装料时保持湿润； 2、在装料的同时向随车自带的清洗用水水箱中注满水； 3、装料后冲洗进料口，洗净进料口附近残留的混凝土；

4、卸料后，及时返回搅拌站，冲洗出料槽。如果中途暂停时间要超过半小时，可向混凝土贮罐内加清洗用水30—40 进行清洗，下次装料前切记放掉混凝土贮罐内的污水。司机要改变无论工作途中暂停多长时间，到下班才进行清洗的不良习惯，避免贮罐内混凝土越积越多，最后不得不采用机械清理，造成停用，影响生产。 5、每天混凝土运输完毕，操作人员必须彻底清洗干净罐内和整车外部。保证不粘有水泥及混凝土结块。 二、运输车专职司机对车辆进行检查、维护保养，各润滑部位润滑油加注到位 1、随时检查紧固水泥罐体支座与汽车底盘架连接。 2、随时检查液压传动系统是否正常。液压系统是最重要、最精密的工作部件，对它的使用和维护尤其重要，司驾人员必须了解液压传动系统工作原理，严格按照说明书中的要求进行操作，按要求及时对液压油和辅助装置（主要是滤清器）进行更换，使用性能参数符合要求的液压油，绝对不能使用已经使用过的液压油。加入的液压油要保证质量、不能参杂其他物质，使用中注意观察液压系统的工作情况，发现异常应及时停车检查，达到液压系统高效的、无故障的工作。 3、随时检查机械传动部分，保证正常运转。一是注意向托轮的轴承内加注润滑脂，同时应注意锁紧螺母有无松动，要及时紧固并随时检查；二是注意及时向传动轴加注润滑脂。避免十字轴内滚针干摩擦，使滚针脱落造成十字轴报废，甚至造成整根传动轴的报废。 4、每周至少清理一次空气滤清器，随时检查电瓶电解液是否充足，

商品砼搅拌站管理制度

商品砼搅拌站管理制度 第一章总则 第一条为加强混凝土搅拌站的管理，提高预拌混凝土产品质量，根据《建设工程质量管理条例》和《上海市建设工程材料管理条例》以及混凝土标准，参照GB/T 19000—2000族标准，制定本规程。 第二条项目经理是本搅拌站产品质量的第一责任者。项目经理可以任命管理者代表全权负责质量管理，技术负责人在项目经理或管理者代表直接领导下对产品质量负责具体管理工作。 第二章混凝土原材料管理办法 第三条项目应根据质量控制要求选择具有相应资格的合格供方，不得采购无准用证的原材料。建立并保存合格供方的档案；采购合同应经审批，以保证所采购的原材料符合规定要求；供应部门应严格按照原材料质量标准均衡组织进货。 第四条原材料质量必须符合现行标准、规范和规定要求。项目必须按批验收质量证明材料，拒收质量证明材料不全的原材料。原材料进场后必须按照《预拌混凝土生产技术规程》（DBJ 08—227）按批取样、检验，坚持“先检验，后使用”的原则，不得使用不合格原材料。项目应对进场材料实施分类管理。 第五条项目和原材料生产供应单位必须在材料进场时共同取样封存，封存的样品数量应能满足检测的需要，封条应注明生产企业名称、样品编号、样品品种、规格、生产日期、批号及代表数量、封存日期。样品由项目和所供材料生产方的管理代表或生产方书面委托的人员双方签名或盖章后封存。封存样品的封条应完整无破损或揭换。封存样存放时间：水泥应符合国家有关规定，砂石料不少于5天，粉煤灰、矿粉不少于7天，外加剂不少于10天。

第六条原材料应按品种、规格分别堆放或贮存，并标有醒目的标志，避免混杂。 （一）水泥筒仓必须有醒目的指示铭牌，标明水泥生产企业、水泥品种、强度等级等，不同生产企业或不同品种的水泥严禁混仓。对存放期超过三个月的水泥，使用前应重新检验，并按检验结果使用。水泥贮存时保持密封、干燥、防止受潮。 （二）掺合料必须设置专用筒仓，有醒目的指示铭牌，标明品种和等级，不同品种的掺合料严禁混仓。掺合料贮存时保持密封、干燥、防止受潮。 （三）砂、石必须按不同品种、规格分别堆放，有防止混用的措施或设施。堆场应采用硬地坪，有可靠排水措施。应有醒目的指示铭牌，标明品种和规格。 （四）外加剂必须按不同生产企业、品种分别存放，有醒目的指示铭牌，标明外加剂生产企业、品种等。对存放期超过三个月的外加剂，使用前应重新检验，并按检验结果使用。液体外加剂更换生产企业或品种时，应对储存容器进行清洗。 第七条项目应根据原材料准备的难易程度，在能保证正常生产的前提下，保持合理的原材料贮存量。 第三章混凝土级配管理办法 第八条混凝土配合比设计必须符合《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ 55）、《混凝土强度检验评定标准》（GBJ 107）、《混凝土质量控制标准》（GB 50164）和其他有关标准、规范的规定。当出现下列情况之一时，应对混凝土配合比重新进行设计： （一）原材料的产地或品种有显著变化时； （二）生产大方量混凝土时；

商砼站环境保护制度(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 商砼站环境保护制度(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

商砼站环境保护制度(最新版) 一、总则 (1)拌合站必须认真贯彻执行国家在环境保护方面的方针、政策和法令。 (2)环境保护工作的任务执行“预防为主，防治结合，综合利用，化害为利，以管促治，讲求实效”的方针，确保在生产建设过程中，合理地利用各种资源和能源，防治“三废”污染、噪音污染。 (3)防治“三废”污染，要做到技术上可行，经济上合理，充分挖掘内部潜力，少花钱，多办事，办实事。 (4)各种生产装置及各作业环节，必须选用无污染或减少污染的新工艺，新技术。对于“三废”生产，首先搞好综合利用，而后采取治理措施。 (5)任何单位和个人，都有保护环境的义务，并有权对污染环境的行为进行制止、批评和检举。

二、基础管理 (1)针对拌合站，工区成立专门环境管理领导小组。高度重视环保工作、切实把环保工作列入工作日程，认真学习有关环保工作的方针、政策和标准，正确指挥、协调、监督、检查有关环保工作。 (2)工区安全质量部对拌合站的环保管理工作，实施监督，i定期或不定期地对拌合站环保工作进行抽查。提出整改意见并跟踪检查。 (3)具体要求 ①拌合站须根据生产的具体特点，制定相应的环保制度或措施，划分责任区，落实责任人，实行责任管理，并在责任区内设立责任表示。 ②组织学习并熟知相关部门的制度。 ③各专项措施或制度要科学，符合国家规定要求，具有可操作性。 ④措施或制度在运行中如存在问题，应不断修改、补充、完善。 三、“三废”的治理措施

商品混凝土站各项的规章制度全

商品混凝土站各项规章制度 拌合站操作工岗位职责 1：严格遵守拌合站的各项规章制度，坚守工作岗位，不准擅自脱岗。2：严格按工艺技术规程和安全规程进行操作。 3：听从当班人员的指挥，认真细致地按配料单要求将有关数据输入电脑程序，经复核确认无误后方可开机生产砼。半自动生产时，必须要根据实验室签发的施工配料单进行施工。 4：在生产过程中，积极配合质检员搞好混凝土的质量控制，因操作员不执行配合比和输入数据有误而造成的混凝土不合格的损失，操作司机负主要责任。 5：认真观察混凝土各组成材料是否超过允许偏差，若发现超出允许偏差范围，必须及时向值班领带汇报。 6：对施工的配合比的代号的正确性和砼出站时的相关性能负责。 7：加强学习，不断总结经验，提高操作水平，把好操作关。 8：做好微机的维修保养工作，做到出料单能正常打印，不能打单就不给予开盘。

拌合站操作维修保养管理 1:操作人员必须经过专业培训，了解设备构造，原理，熟悉设备性能，做到“三好”、“四会”，即管理好、保养好、使用好，会检查、会使用、会保养、会排除一般故障。 2：操作人员必须持证上岗，上岗证由建设部考核发放，严禁无证人员操作。 3：操作人员要认真学习设备操作使用说明书，严格执行操作规程，勤观察，常检查，及时排除设备故障，做好故障维修记录，重大和不明设备故障要及时汇报，禁止忙，禁止盲目拆修。 4：严格遵守设备维修保养制度，安排专人及时进行清洁、润滑、检查、紧固等日常保养工作。及时填写好值班记录，交接班要认真做好交接记录。5操作台要保持干净，严禁在操作台上做与工作无关事情，禁止修改电脑程序，台式机不得安装与混凝土生产无关的其他软件，输入和调整配合比要经过实验室同意并认真复核。 6：操作人员要注意观察混凝土出料情况，发现异常应立即采取措施进行处理。 7：提前做好计划和储备，尤其是电器元件，例如继电器、接触器、保险丝、保险管等，避免影响工作。 8：开机前和工作过程中，要经常观察电压变化，电压过高或过低都要查明原因，避免因电压不稳造成操作系统和电器元件的损坏。 9：应该经常检查称量系统传感器是否处于正常工作状态，防止因数据错

混凝土搅拌站车队长职责

车队队长职责 在站长的领导下，负责安排生产所需的车辆，保证完成商品砼的运输任务。具体如下： 1.自觉遵守搅拌站的各项管理制度。 2.负责监督、检查运输车辆的维护保养和清洁,对突发故障要及时督促检 修和排除，保证生产期间车辆的正常运行。 3.负责车辆档案，办理车辆各种手续、保险等，及时处理交通事故和运输 中出现的各种问题。 4.负责车队人员的管理、培训、考试。 5.新开工地供砼运输前,要到工地进行现场勘查，确定行使路线。 6.掌握车辆备件储备情况,根据车况把好常用备件的质量关,防止使用伪 劣产品,发现异常要及时纠正和处理。 7.负责车辆的安全文明行驶,全年无重大交通事故。 8.控制运输成本，降低维修费用。严格执行消耗定额标准，严格控制备件 油料消耗及各项费用的支出指标，搞好单车成本核算,认真填写车辆行驶记录,建立车辆档案,做到一车一档，填写要及时、档案要完整,记载要准确。对车辆的维护、保养、换油要如实登记、切实降低单车成本消耗，每月未统计单车费用及各项指标的完成情况，确保企业效益。 9.协调好与外界及相邻部门的合作关系。 10.建立完善本部门规章制度和技术要求。 11.积极配合其它岗位的工作,及时完成领导交办的其它工作。

安纪职责 1.自觉遵守搅拌站的各项管理制度。 2.认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管 理体系以及公司安全生产的各项规章制度,在公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负管理责任。 3.根据施工项目实际情况,组织绘制安全标志布置总平面图；制定安全文 明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。 4.认真贯彻执行安全规章制度，做好工人的安全意识、安全技术知识、安 全法规和安全用电、防物体打击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育；负责落实特种工人培训工作,监督持证上岗情况;组织做好新工人的安全教育培训,并建立档案记录。 5.参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施，及时向班组进 行详细的安全技术交底并履行签字手续。负责对重要工程项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施,并检查贯彻实施。 6.参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,总结交流经验教训。深入 施工现场,检查安全生产,行使工地安全奖罚权；对事故隐患下发整改通知书,并监督实施整改，按时验收。 7.参与安全事故的调查、分析，督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统 计上报和参与事故的调查，不隐瞒事故情节，严格执行“四不放过”的原则。 8.按时作好各种安全统计报表和安全管理资料的归档整理工作；填写安全

商砼站原材料管理制度

原材料管理制度 一、原材料供应 1、原材料指水泥、砂子、碎石、外加剂、水、粉煤灰等。 2、原材料供应应保持相对稳定、对新的供应商应由实验室先行检验，各项指标合格后方可签订合同。未经实验室检验同意任何原材料不得进入现场。 3、磅员对进场的每车原料必须计量准确、程序应先重车、卸货、后空车计量，然后开具磅单。 二.原材料进场制度 1.水泥 水泥进场必须有出厂合格证和试验报告，并对其品种、强度等级、出厂日期严格检查验收，同时做好标识。未检验合格严禁使用。进场水泥按批次送实验室检验，其强度等级及技术指标必须符合设计各项要求。水泥出厂超过三个月不能使用，必须进行复检，检验合格方可使用。 2.砂 使用符合质量标准的砂作为混凝土细骨料，其细度模数为2.3-3.0，严格控制质量，确保砂含泥率符合设计要求(c30以下≤3.0％，c30-c50≤2.0％），进场按批次分别检验。 各项指标必须符合验标要求。 3.碎石 使用符合质量标准的石料。严格控制质量，保证碎石的针片

状含量符合设计要求(c30以下≤25％，c30-c50≤12％），含泥量符合设计要求(c30以下≤3. x0％，c30-c50≤2.0％），并按进货批次分别检验。 各项指标必须符合验标要求。 4.水 使用经检验合格的饮用水。加水量由搅拌机泵通过电子秤单独计量控制。 5.外加剂 外加剂进场后，严格检查验收，按其品种、生产日期分别储存，并做好标识再进行检测，试验合格后方可使用。 其技术指标必须满足验标要求。 6.粉煤灰 粉煤灰进场后，严格检查验收。按其品种、生产日期分别储存，并做好标识再进行检测，试验合格后方可使用。 其技术指标必须满足验证要求。 三、原材料统计 1、原材料每月30日由料场管理员按当月磅单存根分品种、数量、供货厂家分类整理，生产统计复审共同签字后交部门负责人签字后报相应部门。 四、原材料检验制度 1、实验室人员每天必须对进购的水泥强度进行取样检测，水泥稳定性必须做到车车抽样检测，并做好检验记录。以500T为

搅拌站驾驶员管理制度

为了更好的调动车辆驾驶人员的主观能动性，做好车辆维护保养工作，提高服务质量，做 到安全、高速、优质、低耗的完成运输和服务任务，特制定本规定。本规定适用于本站的所有生产、运输和浇筑车辆的驾驶员。 一、驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德，严格执行交通管理法规和本站规章制度。 二、熟悉相关车辆的性能、安全操作规程，努力学习业务技术，认真作好驾驶工作。 三、礼貌行车，安全礼让，虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。 四、驾驶员出车必须证件齐全。严禁酒后驾车或将车辆交给非指定驾驶人、无证人员驾驶。 五、每班必须进行日常保养作业，其内容包括：保持车体清洁，检查运转，紧固易松的螺栓，调整各部位不正常的间隙，按规定进行润滑等。 六、发生事故或途中有特殊情况，不要惊慌失措，酌情通知公司调度人员或车辆管理部门，发生交通事故的要注意保护现场。 一、各车种驾驶员应坚决接受领导并按排定班次执行砼生产、运输、浇筑任务。 二、为保证砼供应连续性，各车种驾驶员必须积极配合调度对车辆的合理调动安排。 三、各车种驾驶员站内驾驶速度应小于10公里/小时，且禁止鸣笛；进入施工现场的驾驶 员必须佩戴安全帽。 四、铲车驾驶员应保证砼生产过程中配料站粗骨料及时添加，同时维护料场环境，积极配合调度和主控员工作。 五、接受浇筑任务，泵车驾驶员应及时出现场，确认施工方案，遵章作业，确保施工安全和施工质量。 六、砼运输车驾驶员作业规程：1、装料前，必须将搅拌筒内的积水倒净；2.车内装上砼，出发前应观察砼的状态，若发现异常及时通知调度或实验室值班人员。3、仔细查看发货单以防误送。4、在运输途中拌筒应保持慢速转动，到达工地向泵喂料前，应适当快速旋转拌筒使砼拌合均匀后，方可反转卸料；5、运送砼时或到达施工现场后，无站内技术人员同意，驾驶人员严禁往拌筒内加水，同时也不得参与施工方的加水操作，并有反馈施工方加水行为的职责。6、砼运输车到达施工工地后，要与施工方协作，保证安全地将混凝土卸至指定地点，卸砼完毕，要求施工方签字确认后方可离开。7、砼的运送时间，系指从装车开始至工地开始卸料为止，运送时间宜在1.5小时内;当最高气温低于25摄氏度时,运送时间可延长0.5小时,如超出上述时间,司机应主动与值班调度联系,对该车砼做出处理。8、砼运输车在接料时应避免接料口偏斜或大罐不转或转反撒落砼。 七、坚持交接班制度。交接班内容：1、砼运送或浇筑目的地、砼等级及交通路线；2、现场状况；3、需要注意的其它事项。 违反上述规定，一经查实，将由主管领导给与：一警告，二严重警告，三酌情罚款，四调岗或辞退等处罚；此制度自公示之日起执行，望周知。

混凝土搅拌站规章制度及管理制度

混凝土搅拌站规章制度

一、各部门及岗位工作责任制度 1、生产部 ①在上级领导下贯彻执行国家施工技术规范、标准及本站的质量方针、目标。 ②负责实施混凝土的生产供应管理，树立良好的社会形象，确保“干好现场保市场”的经营目标实现。 ③负责混凝土工程量的及时准确结算。 ④负责接管工的管理工作。 ⑤参与工程质量事故的调查、分析、鉴定工作。 ⑥及时组织落实事故的应急处理。 ⑦负责施工现场、机楼、场区公路安全文明生产；严格控制生产噪声及废水排放；执行《环保生产管理制度》。 ⑧负责“三标管理体系”中“环境”等方面的相关贯标资料的收集、整理、归档工作。 ⑨负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。 ⑩完成领导交办的其他工作。 2、办公室 ①负责各类文件的编写、建档、传递及相关保密；对公司各项制度的执行负责解释、修订，组织招集会议并记录。 ②协助公司领导处理非经营类的纠纷、来访、来函，并提出处理意见。 ③负责人事、劳资、后勤、生活、环境、保卫。 3、供应部 ①落实执行公司的各项规章制度，负责供销部的全面管理。

②责本部门各项业务活动的计划安排和落实，按时按质按量完成工作范畴的任务。 ③解掌握各种原材料、油料的供求动态和库存情况，确保能正常 生产。 ④好对分供方的评审及分供方供货过程的评价台帐，督促检查外勤组织采购的质量和数量。 ⑤责健全有关进仓的过称、验收、堆放制度，强化物资管理，做到验收、发料有据可查，防止物资积压、霉坏和流失。 ⑥责企业商品砼的销售工作，广求客源、深入现场及时与施工单位沟通，对用户所反馈的意见及时反馈给有关部门。 ⑦促属下做好月结盘点和有关报表，加强成本观念，每月进行一次月成本核算，做到盈亏心中有数，并从中找出亏损原因，予以及时预防。 ⑧对所采购的原材料的质量和数量负责。 4、销售部 ①负责收集市场信息，负责业务的承接及投标，并编公司经营生产计划（业务量、资金回款、资源配置）。 ②协调与客户及经营方面的关系，解决履行合同过程中发生的各类问题。 ③组织合同的评审及重大项目的技术交底，负责合同执行过程中生产、质量、服务的信息收集并及时反馈给各相关部门。 ④编制月度资金回款计划并负责落实，负责客户违约、资金催讨等相关事务的办理及法律诉讼证据提供。 5、财务部经理

商品混凝土公司车队管理办法

车队管理（暂行）办法 第一章总则 为保障汽车行驶安全，预防交通事故、降低汽车的使用成本，提高汽车的使用效率。使车辆更好地为公司生产经营服务，结合公司及×××交通地域的经济特点，特制定本管理办法。 1.依据我对及商品混凝土的特点。实行统一领导，分级管理，泵车班、罐车班。 2.车队（班、组）要全面贯彻“科学管理、合理使用、定期保养、计划修理”的原则。努力提高车辆的完成率、出车率。安全、优质、高效、低耗地完成运输任务。 第二章科学管理 1.建立以岗位责任制为中心的各项管理制度。加强车队的经济管理、计划配件、燃料等合理库存。建立油料、配件、轮胎等的进出库手续和交接、保管使用制度，做到账账、帐货相符，节约开支，增加积累。 2.加强车辆的技术检查，车队可根据实际情况配备专业的汽车修理、技术人员。负责对车辆技术状况的检查。 3.认真贯彻执行中央和交通主管部门有关安全生产的规定，把安全教育列入议事日程，对驾驶员、维修人员进行安全生产教育。严格遵守交通规则和安全操作规程。不定期的进行安全例会和安全竞赛活动。

4.发生事故要认真追查，严肃处理。做到“三不放过”，即原因不清不放过；未受教育不放过；没有防范措施不放过。情节严重的应根据情况分别给予经济制裁纪律处分，直至追究刑事责任。 第三章汽车驾驶员的资格管理 1．泵车、罐车是公司重要的生产工具，为确保汽车运行安全及车况良好，汽车队主要负责人及有关负责人，对汽车驾驶权实行资格认定。严格履行公司对于用人的资格审查制度，必须身体健康，手续（资格）齐全，拥有6年以上驾龄，熟悉汽车的日常使用、保养常识。 2．全体驾驶员、车辆实行动态管理。管理干部能上能下；驾驶员实行末位淘汰制。对驾驶员每年违章6次以上或发生严重责任交通事故的驾驶员将进行改职或辞退。对新应聘的驾驶员，必须经车队负责人及公司机关职能人员对其驾驶技术进行严格考察后予以认定。 第四章汽车使用调配 1.坚持合理调配车辆的原则，努力降低汽车费用。 2.汽车队实行定车、定人，驾驶员一般三车四人的编制，并根据实际情况配备适当的修理人员。 3. 驾驶员必须严格遵守道路交通法规和安全操作规程，加强出事前、行驶中、收车后的检查，特别是长途行车（罐车、泵车）前，对车辆进行仔细检查，坚持“三不放过”的原则。使车辆始终处于良好状态。 4.未经主要负责人同意不得随意将车辆交给他人驾驶，否则后果自负。 5.每台泵车、罐车驾驶员，每月对车辆的车况进行检查，并填写

搅拌站车队工作总结及工作计划

搅拌站车队工作总结及工作计划 不知不觉中，新的一年已经飘然而至，在这新、旧年交替之即，我们不但要总结过去一年的成绩与失误，也要确定下一年的工作目标，制定下一年的工作计划。经过李家塔煤矿车队全体员工的共同努力，车队实现了全年生产安全无事故。在各单位的紧密配合下，顺利地完成了煤矿下达的各项任务，也取得了可喜的成绩。现简要对全年的工作做以下方面的总结： 车队在煤矿生产中承担着特殊而艰巨的工作任务，它是安全生产的先行者，在煤矿生产中占据着不可替代的地位。为了保障煤矿生产顺利进行，车队管理人员狠抓安全，针对井下特殊环境对司机进行安全教育和严格管理。 为加强安全教育，针对部分司机对井下环境不够熟悉的情况，车队每班班前会都对机动车驾驶员进行车辆安全教育及安全操作的培训，增强司机的安全意识和操作技能。当遇到井下巷道发生变化时，车队领导及时的对机动车驾驶员进行行车路线的培训，以保证司机顺利完成运输任务。 在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》，明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为，以及车辆的停放，保养规范。用严明的纪律规范了司机的行为，在每班司机上岗前车队司机都必须接受安检人员的检查，严禁酒后开车、严禁疲劳开车，一经发现严肃处理。有效避免

了由于人的不安全 行为而导致的恶性事故发生。同时，我队每周都要进行车辆安全大检查，消除事故隐患，促进安全工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理，发现问题及时改进。 车队按照相关规定对司机进行严格要求，保证所有司机全部持有国家颁发的驾驶执照及矿发放的入井车辆操作证，并要求其实际操作技能合格、身体健康、视力正常，避免由于司机自身因素给正常生产造成影响，同时也减小了发生意外事故的几率。经过车队管理人员的努力培训和细心甄别，车队所有司机全部符合要求，而且在半年工作中没有发生一起意外事故。为煤矿安全生产做出了应有的贡献。 我队要求司机必须爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、定期保养、及时维修，特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查，发现问题及时维修，保证万无一失。严禁车辆带病行驶。对车辆维护好的司机进行奖励，对车辆维护差的司机进行处罚，努力提高司机的爱车意识，保证车辆的完好。 车队严格执行调度安排。当车队接到工作任务时，坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则，掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆，保障生产正常运行。在车队管理人员和全体员工的共同努力下，车队半年来顺利完成了每班运送井下工作人员、早班和中班运

商品混凝土搅拌站安全生产管理制度

商品混凝土搅拌站安全生产管理制度 导语：为了防止生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全。必须坚持安全第一，预防为主的安全生产管理方针，各部门、各生产班组，要把预防事故作为安全生产管理的重中之重，严格执行国家《安全生产法》、《道路交通安全法》及相关的法律、法规和公司的各项规章制度、操作规程，认真做好安全生产。下面是小编收集的商品混凝土搅拌站安全生产管理制度，欢迎参考。 1、安全生产管理机构 1.1成立以站长为组长、副站长为副组长的安全生产管理领导小组，其成员由各个管理人员组成。 1.2 安全领导小组下设办公室，由副站长兼任办公室主任和搅拌站安全管理人员，负责拌合站日常安全生产管理工作。 1.3 搅拌站建立以办公室为中心，全员参加的安全生产管理

机构，各尽其责，认真落实安全生产责任制度，规范员工的操作行为，保证生产安全。 2、安全教育和培训 2.1 全体员工要树立高度的安全意识，充分认识安全生产对国家、企业和员工个人的重要性，相关部门要认真做好安全教育和培训工作。 2.2 要对员工进行经常性的安全教育和安全知识培训。 2.3 新招聘员工，上岗前必须经公司行政主管部门，安全生产管理部门的教育培训，使其基本掌握相关的安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作规程和基本技能。 2.4 各部门、生产班组要定期开展安全活动，每月不少于三次，不断增强员工的安全意识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

2.5 各部门、班组的安全教育、培训和安全活动要切实落到实处，要建立健全安全活动记录。安全活动记录要有活动内容、时间、组织者、参加者，参加者都要在活动记录上签字确认。 3. 安全生产管理职责 3.1 站长(副站长)安全生产管理职责： 3.1.1 认真贯彻执行国家《安全生产法》和相关法律、法规，加强对安全生产管理工作的领导，对搅拌站安全生产全面负责。 3.1.2 组织制定搅拌站的安全生产管理制度，设备安全操作规程等安全生产管理制度，并发布实施。 3.1.3 根据搅拌站生产安全管理的需要，配备合格的安全生产专职或兼职管理人员。对安全生产管理工作和作业现场进行定期

商混站管理制度样本

商混站管理制度. 管理制度 一、考勤制度 正常班员作息时间按照公司规定的作息时间要求执行:主机楼、巡检员为两班倒, 每班24小时, 换班时间为早8:30到次日早 8:30。前场工长及运输驾驶员由调度人员安排, 上班期间, 完成了生产任务的并按要求将设备维修检修、卫生打扫完成后, 在公司规定的作息时间内在岗待命, 其余时间在厂待命。 1、迟到:半小时内罚款10元, 半小时至1小时罚款30元, 1小时以上按旷工半天算。 2、早退:罚款30元/次 3、旷工:扣1天基本工资。 4、请假:事假无工资;病假有请假期间基本工资的50%(需要出示正规医院出示的病例及病假条);换班需安排好工作事宜 5、职工请假填写请假条由部门领导签字批准后再由站长签字批准, 3天以上由总经理批准。管理人员请假必须由总经理批准。 二、员工守则 1按岗位责任制准时上、下班, 对所负责的工作保证时效, 不拖欠、不积压。 2、服从上级领导指挥, 如有不同意见, 应提出建设性建议或书面陈述, 一级以上主管决定, 应立即遵照执行:

3、遵守公司一切规章制度及工作守则:尽忠职守, 保守公司商业秘密: 4、维护公司信誉, 不做任何有损公司信誉的行为; 5、注意本身品德修养, 切戒不良嗜好, 不再禁烟区内吸烟。 6、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业; 、接人待物要态度谦和, 以争取同事及客户的合作, 每日将办公区域及公共区域打扫干净7 创造良好和谐的工作环境, 8、严禁操守, 不得收受与公司业务有关人士或单位的馈赠、贿赂或向其挪用公款。爱护本公司财务, 不浪费, 不化公为私; 9、全体员工必须了解:唯有努力工作, 提高产品质量, 增收节支, 才能获得改进及增进福利, 已达到互助合作、劳资两利之目的。 10、本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时, 应负赔偿责任。 11、试用期:所有员工从到职计起, 首三个月为试用期。试用期 满后工作表现良好者, 将被通知为正式雇用, 正式签订劳动合同。 12、试用期间, 双方可在一个星期前通知以一个星期之薪金代替通知期的情况下终止约定(因违反员工条例被解雇的员工除外)试用 期间不满一个星期自愿离职的公司不支付薪酬。聘用期间, 被聘用 方可提前2个月递交辞职报告书的情况下终止约定(因违反员工条例 被解雇的员工除外)凡终止合约的员工, 均须办好工作交接手续等相 关事宜才能离开公司。三、禁止条例

商品混凝土搅拌站车辆管理办法

商品混凝土搅拌站车辆管理办法为提高车辆及人员的整体素质，加强车辆的管理是强化公司形象提高公司管理水平的重要环节。结合本站实际情况，制定本办法，本办法通用所有进出本站车辆。 一、挂靠车车主必须同公司签订挂靠车辆协议书。 二、挂靠车车主必须教育本车驾驶员遵守公司（站）的各项管理规定，遵纪守法，文明行驶。如更换驾驶员，对新驾驶员必须进行搅拌车操作岗前技能培训，经公司同意后方可单独上岗。 三、公司自有车辆未经公司值班人员同意，司机不得私自将车辆交给其他人驾驶。 四、所有司机统一实行考勤制度，按公司规定的作息时间上下班，上班前和上班期间严禁酗酒，严格执行请销假制度。工地尚未结束前不得以任何理由停运。 五、现有车辆分为甲、乙两个班组，偶数车为甲班，奇数车为乙班，实行24小时轮班制。当班（主班）司机每天按车号顺序抽出1—2辆车为值班车辆，负责当天的吊、推、盘等慢活运输，（如当天没有吊、推、盘等慢活过后不再补）以此类推。待班（副班）司机必须保持通信畅通，当当班（主班）车辆不能满足生产运输需要时，待班（副班）司机应在得到调度室安排后方可上车运输 六、司机必须服从生产调度安排。出车前必须到调度室查看是否存有本车皮重记录，检查罐体的正反转、罐内是否存有积水，然后按照调度室指令顺序装车。在装车过程中司机不得离开装车现场并将罐体调至自转最快速度。 七、司机拿到出车单后必须认真读票，核对车号、所送工地名称、地址等是否明了、正确，以免发生错运现象，如有异议问清调度人员后方可出车。 八、车辆在站前道路和厂区内行驶不得超过8公里/时，上下地中衡要缓慢行驶，不得在地中衡上急刹车、冲洗料斗。在地中衡上停稳后要等调度室发出信号方可驶出。 九、司机必须按公司规定的路线往返，中途不得拐弯。如车辆中途发生故障，必须通知公司值班人员或调度室值班人员后方可去进行处理。 十、司机到工地后必须按照各工地的规章制度行事，佩戴安

混凝土搅拌站企业驾驶员管理规定()

赣州城投工程管理公司砼分公司驾驶员车辆管理办法（试行） 第一章总则 1.1．为了更好的调动车辆驾驶人员的主观能动性，做好车辆维护保养工作，提高服务质量，做到安全、高速、优质、低耗的完成运输任务，特制定本办法。 1.2．本办法适用于本公司所有运输车辆的驾驶员。 1.3．公司运送室建立驾驶员个人档案，内容包括：安全行车里程、事故情况、遵章守纪及违章情况 1.4. 建立车辆档案，内容包括：耗油量、维修时间科目、价格记录。第二章对驾驶员的要求 2.1．驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德，克己奉公，努力学习业务技术，积极作好驾驶工作，争当优秀驾驶员。 2.2．熟悉所驾驶车辆的技术性能，安全操作规程，严格执行国家颁发的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度，开好安全车。 2.3．“宁停三分，不抢一秒”。做到礼貌行车，安全礼让，不开赌气车、英雄车，自觉服从交通管理，维护交通安全。虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。 2.4．驾驶员出车时，必须证件齐全。相关证件有：驾驶证、行车证及有关部门责令核发的证件。 2.5．严禁酒后驾车，严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶人员驾驶。

2.6．不开“凑合车”，不开“带病车”。不开安全装置不全的车辆，出车时做到“三检”，发现问题，及时解决。 2.7．按“十字”作业法，精心爱护保养车辆，使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行日常保养作业，其内容包括：保持车体清洁，检查运转，紧固易松的螺栓，调整各部位不正常的间隙，按规定进行润滑等。 2.8．发生交通事故或途中有特殊情况，驾驶员不要惊慌失措，要立即通知公司车队长及车辆管理部门，发生交通事故的要注意保护现场。 2.9．驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶，并遵守交通规则，因违章被罚款，个人承担。 第三章砼运输车生产管理制度 3.1．砼运输车依照砼运输车排班制度的规定次序由调度安排执行运砼任务。 3.2．保证多工程施工砼供应连续性，并满足客户施工要求，任何砼运输车驾驶员必须无条件积极配合调度对车辆的应急调动，否则按《处罚规定》不服从调度项处理。 3.3．遵守砼施工规范 3.3.1．砼运输车装料前，必须将搅拌筒内的积水倒净，否则影响砼质量造成损失，按处罚规定处理。 3.3.2．车内装上砼，出发前应观察砼的状态，若发现异常及时通知调度或实验室值班人员。在运输途中拌筒应保持慢速转动(0.6~4转/分钟)，到达工地向泵卸料前，应适当加速旋转拌筒，使砼拌合均匀，

混凝土搅拌站有限空间作业制度

商品混凝土有限公司 有限空间作业安全管理制度 为了确保进入有限空间人员的人身安全和健康，特制定本制度。安全生产部负责对本制度的执行情况进行监督检查。 一、管理内容 进入有限空间作业时（如:清理搅拌机、罐车清理由司机对外承包），由安全管理人员负责检查监督。落实进入有限空间的安全防护措施，确认安全措施和检查有限空间内氧气是否充足。指派监护人员，监护人员与作业人员共同检查监护设施及应急报警、通讯、营救等设施。安全管理人员在对上述内容全而复查无误后，方可进入作业。 二、作业过程 进入有限空间作业的综合安全技术措施： 1、作业前，应指定专人对监护人和作业人员进行安全教育，包括作业空间的结构和相关介质等当面的知识，作业中可能遇到的意外及处理、救护方法等。 2、切实做好清理搅拌机空间作业的安全防护措施，如悬挂安全带，并对搅拌机内部进行清洗，提供相应的照明条件。 3、进入带有搅拌器等转动部件的有限空间内作业，电源的有效切断，可采取取下电源保险丝或将电源开关拉下后上锁等措施，并加警示牌，设专人监护。

4、进入搅拌机内前半小时内应告知调度及主机操作人员，对搅拌机进行清洗作业，全线停机并派专人进行看护。 5、进入有限空间作业，必须遵守临时用电、高处作业等有关安全规定。 6、进入有限空间作业应有足够的照明，设备内照明电压应不大于36V.在潮湿或狭小容器内作业应小于12V,所有灯具及电动工具必须符合防潮、防爆等安全要求。 7、作业人员进入有限空间前，应首先拟定和掌握紧急情况时的外出路线、方法，有限空间内人员安排轮换作业或休息。 8、搅拌机内部空间作业可采用自然通风。 9、进入有限空间前应做一次全面检杳，凡是无安全措施，安全措施未全面落实和不佩戴安全口罩等不符合规定要求的，均不准进入内部作业。 10、进入有限空间内作业的人员，禁止携带与作业无关的物品， 所带入的工具、配件等必须一一清点，防止遗留在设备内部。 三、本制度如与国家法律、法规以及相关规定不一致时，按上级规定执行，本制度由安全生产部负责解释，本制度自下发之日起施行。

商混站管理制度20530

管理制度 一、考勤制度 正常班员作息时间按照公司规定的作息时间要求执行：主机楼、巡检员为两班倒，每班24小时，换班时间为早8:30到次日早8:30。泵车驾驶员及砼运输驾驶员由调度人员安排，上班期间，完成了生产任务的并按要求将设备维修检修、卫生打扫完成后，在公司规定的作息时间内在岗待命，其余时间在厂待命。 1、迟到：半小时内罚款10元，半小时至1小时罚款30元，1小时以上按旷工半天算。 2、早退:罚款30元/次 3、旷工：扣2天基本工资。 4、请假：事假无工资;病假有请假期间基本工资的50%（需要出示正规医院出示的病例及病假条）； 5、职工请假填写请假条由董海勇签字批准后再由田振签字批准，3天以上由田总批准。管理人员请假必须由田振或田总批准。 二、员工守则 1按岗位责任制准时上、下班，对所负责的工作保证时效，不拖欠、不积压。 2、服从上级领导指挥，如有不同意见，应提出建设性建议或书面陈述，一级以上主管决定，应立即遵照执行： 3、遵守公司一切规章制度及工作守则：尽忠职守，保守公司商业秘密： 4、维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为； 5、注意本身品德修养，切戒不良嗜好，不再禁烟区内吸烟。 6、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业； 7、接人待物要态度谦和，以争取同事及客户的合作，每日将办公区域及公共区域打扫干净创造良好和谐的工作环境， 8、严禁操守，不得收受与公司业务有关人士或单位的馈赠、贿赂或向其挪用公款。爱护本公司财务，不浪费，不化公为私； 9、全体员工必须了解：唯有努力工作，提高产品质量，增收节支，才能获得改善及增进福利，已达到互助合作、劳资两利之目的。 10、本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。