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城邦276个工作日具体实施方案

城邦276个工作日具体实施方案
城邦276个工作日具体实施方案

城邦矿业有限公司(原检顺三煤矿)

276个工作日具体实施方案

根据黑龙江省煤炭生产安全管理局文件(黑煤生产发【2016】63号)《关于公布全省煤矿生产能力重新确定结果的通知》和鹤岗市煤炭生产安全管理局文件(鹤煤发【2016】16号)关于转发《关于公布全省煤矿生产能力重新确定结果的通知》的通知,我矿制定了276个工作日具体实施方案,方案如下:

1、2016年1—3月,我矿放假。

2、2016年4月1—20日,我矿对井下部分巷道进行恢复,设备进行维修,安设安全设施,使矿井达到验收标准,市区两级政府进行验收。

3、2016年4月19日,鹤岗市地方煤矿安全稽查大队文件(鹤煤安稽发【2016】5号)《关于批准鹤岗城邦矿业有限公司恢复生产的通知》,我矿按生产矿井管理。

4、2016年4月21日,我矿开始正常生产。

5、4月份,我矿生产10天。

6、5月到12月,我矿每月生产时间见2016年生产计划表。

7、每月每名职工只允许上26个班,小月4个公休,大月5个公休,采取轮休制,职工进行轮休。

8、2016年全年计划生产247天,计划生产116090吨煤炭。

9、以上条款符合政府规定。

城邦矿业有限公司

276个工作日具体实施方案2016年生产计划表

2016年5月24日

春节复工报告完整版

工程复工申请表 本表由施工单位填报,经监理单位审批后,建设单位、监理单位、施工单位各存一份。

复工申请报告 致:六安市建工建设监理有限公司(监理单位) 因春节期间我工程暂停施工,现春节已过,项目部管理人员已全部到岗,工程个施工作业班组人员已基本到位。根据xxxx市建委,市安监站及公司关于春节后复工的相关检查要求,我项目部对施工现场进行全面检查,对发现的问题进行整改,具体情况如下: 一、现场施工安全情况 1、项目部全体施工管理人员已于xx年x月x日到位履职。 2、开工前工人安全教育及现场洞口、临边防护检查: 开工前对现场工人进行安全教育,提高工人节后安全施工意识,做到进场一人教育一人。施工现场洞口、临边防护整改修复到位。 3、安全用电情况: 施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”,确保用电安全;供电设备安装警示标志,一、二级配电箱整齐到位,防护配件到位;金属配电箱壳体保护零线完好,漏电保护装置完好,配电箱标识明确,配电线路走向明确。 4、消防管理: (1)、施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位均配置灭火器材和消防设施,且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存、库内电器运行正常,无乱接电线、电器现象。 (2)、生活区、办公区、食堂的临时照明等用电线路、插座等经过了重新检查、测试均正常工作无异常。

(3)、施工现场的电焊架工棚周围无易燃物、无易爆物。 5、安全防护设施情况: 在洞口及危险位置设置了防护设施和明显标志;临边、临空面等设置了安全防护栏;现场小型设备安装了防护罩等防护装置,用电部位、易燃易爆品周围附近配置了消防设施等。 二、检查中存在的问题 1、施工用电线路布设较乱,个别线路布设不符合合规定,需要进一步 完善。 2、个别安全防护设施因为交叉作业没跟上施工进度,造成施工中安全 防护滞后;需加强管理。 三、采取的整改措施 为了确保刚才施工安全,消除各类安全隐患,项目部对自查过程中存在的主要问题,提出以下整改措施: 1、施工用电问题将持续重视,严查职工宿舍违规用电现象,对于现场 线路将进行统一规范布置。 2、加强对各类防护设施的管理,必须保证各类防护设施与施工进度同 步。 四、隐患整改情况 针对本次大检查发现的一些隐患,项目部及时按要求进行了整改,现场线路已按规范要求布设,并加强对各类防护设施的管理,保证各类防护设施与施工进度同步,确保节后安全复工。 申请单位:六安市XXXXXX有限公司 XXXXXX项目部

加班管理实施细则

加班管理实施细则 加班管理实施细则【1】 一、教职工必须遵守如下考勤细则: 1、按时上班、下班,不得迟到、早退。 2、有事、有病必须向部门领导、院领导请假。 3、无故迟到或早退15分钟以上的,以旷工论处。 4、机关行政人员实行上下班打卡细则。 二、请假流程 填写请假条→报系(部)、处室领导审批→主管院领导审批→学院审核 教职工因生病请病假在3天以上应在上班两天内将医院证明材料交人事处审核,如逾期不能提供相应证明或发现存在欺瞒行为者,按旷工论处。因病请长假者必须提前将医院证明及请假条交人事处。 三、批假权限、请假条件及天数 1、批假权限 任何原因的请假,都要填写请假单,说明请假事由和天数(因病请假应按规定持有医疗部门证明),按批准权限报批。特殊情况下,应电话请假,上班后及早补办请假手续。 教职工请假3天以内,由所在部门领导审批;3天以上,经部门领导同意并签字后,由主管院领导审批;7天以上,经部门领导、

主管院领导同意并签字后,由院长审批。中层干部请假3天以内,由主管院级领导审批;3天以上,经主管院级领导同意并签字后,由院长审批。副院级领导请假由董事长审批。 2、请假条件及天数按照《云南经贸外事职业学院绩效考核管理办法》第7条执行。 3、未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者,均以旷工论处。 四、加班及补休的基本原则 1、加班的时间定义:定时制工作岗位(管理岗位、专业技术岗位等):因工作需要,利用休息日、寒暑假、国家规定节日完成突击性及阶段性工作任务的计为加班。因工作需要延长工作日时间4小时以上计为半天加班;实行不定时工作制岗位(保卫、图书、宿管、维修、绿化、保洁等):实行不定时工作制的岗位,按照其工作安排情况,实行轮休制。 2、加班的报批程序:因工作需要加班,首先由加班人员填写加班申请表,部门领导同意后报分管副院长批准,方可算作加班。加班申请表一般要在实际加班的前一天提交人事部门,如特殊情况无法履行上述手续时,必须在实际加班发生后的一天内及时补办全部手续。 3、要求教职工在工作时间内认真履行工作职责,按时完成任务。部门领导要对加班时间、加班效果进行监控,保证在规定的时间范围内完成工作任务。因不勤勉或不努力,未能在正常工作

幼儿园一线工作法方案

幼儿园“一线工作法” 实施方案 为认真践行科学发展观,积极推进学习型、服务型党组织建设,不断提高工作效能,努力做到集中民智、反映民意、凝聚民心,促进我园教育事业健康发展,现特制定**幼儿园一线工作法实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,深入贯彻落实市教育局提出的各项工作目标任务,大力推行一线工作法加强基层组织建设,以作风转变为主旨,坚持走群众路线,密切党群干群关系,着力提高党员、干部业务能力,主动深入一线,在一线解决问题。 二、组织领导 为切实加强领导,明确工作职责,强化工作措施,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、全体干部职工积极参与机制,决定成立**幼儿园一线工作法组织领导小组。 组长:** 副组长:** ** 成员:*** ** ** 三、工作要求 (一)在组长带领下副组长和组员深入教学一线,认真调研。组员和各教研组负责人带头深入到各班了解情况,开展工作。全体职工要定期向教研组长和分管领导汇报自己在一线开展工作的情况,各教

研组要做好在一线工作的相关痕迹记录。办公室负责收集园领导和各教研组在一线工作情况,及时发现、解决问题,确保各项工作有计划、有步骤地开展。 (二)转变作风,树立形象全体党员干部职工在深入一线开展工作时,要严格执行党风廉政建设和作风建设的各项制度规定,注重与群众感情的融合,注重监管难题的破解,注重服务意识的推进。 (三)广泛宣传,形成共识积极开展推行一线工作法的宣传教育活动,提高各成员及教职工对一线工作法的认识,自觉坚持经常深入基层、深入一线,排忧解难,破难帮困。同时,进一步加强对推行的宣传报道,及时总结经验,宣传推介典型,激励先进,鞭策落后,营造良好的宣传氛围。 四、主要内容 (一)实施一线联系制。围绕市教育局的工作决策和部署,采取领导领衔主办、挂牌督办、现场办公等形式,使决策在一线制定、工作在一线落实、问题在一线解决、创新在一线体现、成效在一线检验。大力推行党员干部一线查访督导活动,班子成员和各教研组负责人根据分管工作安排,带头深入一线教师队伍加强调研,把到基层调研作为科学决策、推进工作的基础环节。领导班子成员每年深入基层开展工作不少于1次,各教研组长每季度需上报“一线工作工作报告”一份。 (二)实施一线工作联动制度。为使我园教师关注的急、难、愁问题得到有效解决,切实加强与相关科室的联动工作机制,构建流程

一线工作法制度

海子滩镇一线落实制度 为认真落实科学监管理念,扎实推进作风建设,切实保障群众利益,结合我镇实际,特制定本制度。 第一条“一线工作法”就是机关干部带着问题走进基层、带着思考走向实践、带着感情深入群众、解决“一线问题”,化解基层矛盾,形成“干部受锻炼,群众得实惠”的长效机制。 第二条情况要在一线了解。结合我镇工作,积极深入一线,从不同角度认识和了解村情民意,坚持进村入户,倾听民声,全面掌握相关情况,以大量一线实地调研资料为依据,真实反映一线现状,客观准确分析发展目标,保证工作思路的方向性,并提出具有针对性的意见和建议。 第三条问题要在一线解决。在广泛听取和收集各方面意见的基础上,真心投入、全心工作,千方百计为群众解决实际困难。针对各村发展存在的问题,集中时间和精力,切实加以解决,务求实效。畅通诉求渠道,加强群众投诉举报办理,做到信访案件有举报必查,主动服务不推诿、协调服务不扯皮、高效服务不拖延、廉洁服务不设卡。 第四条感情要在一线融合。机关干部在深入调研时,要与群众谈心交心,了解村情民情后,主动帮助困难群众想办法出主意,积极开展送温暖活动,与群众建立深厚的感情,促进社会的和谐稳定。

第五条干部要在一线考评。注重在基层一线锻炼干部,创新干部培养、考察、选拔的方式、方法,提高处理复杂问题、做好群众工作的能力,积极推动干部成长。全镇要将干部在一线工作情况列入对干部政绩考核的重要依据,加强行风和廉政建设,全面掌握干部在一线工作的情况,年终考评要邀请监管相对人参与干部满意度测评。 第六条发展要在一线谋划。采取发展特色经济林、日光温室、养殖暖棚等多种形式,努力提高农民致富本领,拓宽农民就业增收渠道,不断发展壮大农村集体经济,有效促进农业和农村稳定发展。 第七条效率要在一线提升。深入推进党务、村务和财务“三务公开”工作,创新公开形式,明确公开内容,规范公开程序,最大限度的扩大基层民主公开覆盖面。健全和完善首问责任、一次告知、限时办结、服务承诺、责任追究等效能制度,建立起较为完备的规范约束机制。在建有惠民服务大厅的基础上,积极筹建便民服务中心,全面落实“窗口化办公”、“一条龙服务”,提高办事效率 第八条形象要在一线树立。干部下基层要轻车简出,注意言行举止,要规范执法,处事要认真,态度要诚恳,严防简单粗暴。要加强业务技能的锻炼,提高工作效率,充分显示机关执法人员的良好业务素质,赢得群众的胜任和尊重。

春节后工程复工申请报告

春节后工程复工申请报告 春节后工程复工申请报告一 工程名称工程进度经检查: 1、建设、监理、施工单位的项目负责人、安全管理架构的责任人员均已到岗:濉芜星城安居工程施工单位监理单位江苏南通六建建设集团有限公司安徽南巽建设项目管理投资有限公司 2、经全面排查:各项安全措施已到位,各项安全隐患均已排除; 1)临边洞口等部位的防护措施安全可靠; 2)脚手架已按要求搭设、加固; 3)起重设备等重大危险源均处于安全可控状态,特种作业人员均持证上岗; 4)临电系统、消防安全措施及管理已到位。 3、对新进场工人及原有工人已进行岗前安全教育培训。 现在申请正式开工,请批准 建设单位: 监理单位: 施工单位: (盖章)年月日 (盖章)年月日 (盖章)年月日春节后工程复工申请报告二 xxx部门领导: 根据xxx的要求,年前我施工队已接受了停工指令书. 现在,春节已过,施工队的工人都已归队,工地准备工作都已就绪,为了不影响全年工期,我公司特向各部门提出复工申请,望给予批准! 此致! 敬礼! xxxxxxxxxxxxxx:(盖章)春节后工程复工申请报告三 工程名称:杭州市地铁1号线工程**************编号:a1-2 致:(监理单位)

鉴于_杭州市地铁1号线工程_工程因春节期间暂停施工,现已进行整改,经检查后具备复工条件,请核查并签发复工指令。 附件:具备复工条件的情况说明 承包单位(章):_______________________ 项目经理:______________________ 日期:_______________________ 审查意见: 具备复工条件,同意杭州市 01标工程于年月日时复工。 不具备复工条件,暂不同意复工。 项目监理机构(章):_____________________ 总监理工程师:_____________________ 日期:___________________ 本表一式三份,经项目监理机构审核后,建设单位、监理单位、承包单位各存一份。 66426部队新营区办公、教学楼 春节复工前自查自纠的情况说明 致:监理单位: 因春节期间我标段工程暂停施工,现春节已过,项目部管理人员已经全部到岗,工程各施工作业班组人员已基本到位。根据长治市建委、市质安总站及公司关于春节后复工检查的相关要求,我项目部对施工现场开展了自查自纠活动,对发现的问题进行了整改,具体情况如下: 1、现场管理人员及职工到位情况 本工程项目管理人员共有5人,截止20xx年3月10日,项目部管理人员已全部到岗。 本工程目前主要进行装修及水暖电安装施工,目前已到施工作业人员50人,其中装修作业人员30人,文明施工班组3人,安装班组6人,普工11人,基本能满足现阶段工程施工需要。 2、安全教育、制度检查情况

加班管理办法实施细则1

.。XX 加班管理办法实施细则 (试运行) 版本: V1.0 生效时间: 2014/07/10 编制: 审核: 批准: word版本.

目录 1 目的 (3) 2 适用围 (3) 3 定义 (3) 4 职责 (3) 5 规定 (3) 5.1原则 (3) 5.2加班认定 (4) 5.3加班审批程序 (4) 5.4加班处理 (5) 6 附则 (6) . .

1 目的 为配合“公司考勤管理制度”,明确各部门加班、换休管理标准,确保考勤管理的严谨、有序特制定本制度。 2 适用围 本办法适用于公司全体员工。 3 定义 无。 4 职责 1、各部门经理负责本部门人员的加班管理,对本部门加班的人员、加班的时间进行合理安排,并对加班情况进行监督检查。 2、行政部汇总各部门加班考勤,协助各部门作好员工加班管理工作,不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况,对加班异常情况进行监督检查。 5 规定 5.1 原则 5.1.1效率至上原则。公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间完成本职工作任务,原则上不提倡加班。 5.1.2健康第一原则。各部门在安排加班时,必须结合加班人员身体状况,对加班频次、时间长短及正常上班的间隔做出合理安排,保证员工的身体. .

健康。 5.1.3换休优先原则。员工加班后,应优先安排换休,确因工作需要无法换休的,按照国家法律相关规定支付加班工资。 5.2 加班认定 5.2.1在正常休息时间或节假日工作不能间断,须连续工作的。 5.2.2必须利用休息时间或节假日完成工作的。 5.2.3特殊原因,需要紧急处理的加班。 5.2.4为完成公司下达的特殊任务进行的加班。 5.2.5总经理、部门经理指定的加班。 5.2.6如因处理工作时间未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作,不计加班。 5.2.7公司员工为完成或为提前完成工作自愿加班的不确认为加班。 5.2.8加班期间消极怠工,在指定加班时间未完成交付的应完成工作者,取消加班考勤,并视情节轻重处罚20—50元罚款,由部门经理建议,分管领导审批)。 5.2.9员工来总公司、分公司、开发部或者办事处,周末及节假日没有上班而是正常休息的,不作为加班计算。公司组织员工开大会、搞活动、系统培训,如果占用非上班时间,不计算加班。 5.2.10销售员或者技术服务员在外地出差时间较长,遇到周末而需继续等待客户下周再谈事情的,就地休息,不作加班计算,但计算出差补助(业主或客户全部解决食宿的除外),如果确实是周末需要加班和客户谈事情或者做服务的,必须事先填写加班申请表。 . .

实施“一线工作法”,促进学校和谐发展

实施“一线工作法”,促进学校和谐发展 摘要:学校管理的落脚点是“一线”,“一线工作法”的内涵是“问题在一线发现,困难在一线解决,任务在一线落实,经验在一线总结,典型在一线推广”。 关键词:学校管理;管理经验;一线工作法 自2001年起,我们在学校管理中提出并实施了“一线工作法”,取得了良好的成效,多家媒体对此进行了报道,在省内外产生了良好的影响。 “一线工作法”的主要内涵是:“问题在一线发现,困难在一线解决,任务在一线落实,经验在一线总结,典型在一线推广。” 一、问题在一线发现 深入到学生、教职工、社会各界中间,认真倾听,通过“望闻问切”找到学校工作中存在的问题。 1.校长带头兼课。学校所有教育干部都始终坚持在教学第一线,充分感知第一线的气息。校长的兼课实现了工作重心下移、工作指导前移,有利于及时发现问题。 2.坚持教育干部周报制度。每个教育干部每周一要进行一次书面汇报,重点是“上周发现的问题”和“下步整改措施”。 3.畅通信息渠道。学校网站设立“在线留言”、“校长信箱”等栏目,创办校报、工作简报、宣传栏,定期召开家长座谈会、学生代表座谈会,向师生、社会公布全体教育干部的办公电话、手机、信箱,做到信息反馈畅通无阻。 4.找准问题存在的症结。2001年以前,我校实施的是“三好学生”表彰制度,每学期每班只有六七人获奖,60%以上的学生在整个小学阶段基本上与奖无缘。针对这种现状,我们实施了“星级学生”评选制度,只要在某一方面有了进步、有了成绩、有了发展,都能够进入“星级学生”行列,实现了“让每个孩子抬起头来走路,让每个学生捧着奖状回家”的良好局面。针对学生人文素养偏低的状况,我们开展了“古诗文诵读”活动。针对电脑普及,学生书写能力普遍下降的现状,我们提出了“手握鼠标,莫丢笔墨”的口号,并专门开设了“写字课”,坚持每天指导学生写字20分钟。

企业员工加班管理办法

企业员工加班管理办法(试行) 第一章总则 第一条为规范公司加班管理,提高员工工作效率,维护企业和员工的利益,根据《中华人民共和国劳动法》,结合本公司的实际情况,制定本办法。 第二条公司所有员工加班加点工作适用本办法。对于实行特殊工时制的员工按照相关办法执行。 第三条加班是指员工在规定工作时间以外(包括休息日或法定假日)因工作需要而延长工作时间。 第四条加班原则: (一)效率至上原则。公司鼓励员工在法定工作时间内完成工作,不鼓励员工加班。部门因工作需要必须实施加班的,按照加班审批程序进行,审批部门对加班加点从严控制。员工应当有计划的组织开展各项工作,提高工时利用率。 (二)健康第一原则。部门在安排加班时,必须考虑加班员工的身体状况,对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排,保证员工的身体健康。 (三)调休优先原则。员工在休息日加班的,原则上优先安排调休,对于不能安排调休的,再计发加班工资。 第二章加班程序和补偿标准 第五条加班分为应急性加班和计划性加班。应急性加班是指发生突发事件需要紧急处理而安排的加班。计划性加班是指按照公司生产经营计划(如年底大修、周末值班等)而预先安排的加班。 第六条加班申请审批: (一)组织实施加班的部门根据生产的具体情况拟定加班人员及具体工作内容、工时后向上级管理部门递交书面加班申请,待领导审批同意后实施加班; (二)应急性加班由二级部门负责人审批,计划性加班由公司分管领导审批; (三)实施加班活动应提前递交书面加班申请,经审批同意后方能实施加班;特殊情况不能按时提交者,首先应口头或电话向相关负责人提出申请,经同意后

方能实施加班,并且要在正常上班后的第一个工作日内补交加班申请材料。 第七条 加班补偿方式有调休和加班补贴两种。 第八条 二级部门根据生产、工作的具体情况,在近期内统筹安排员工调休。在考虑员工本人意愿的基础上,也可集中安排调休,但最长不得超过五天。 第九条 加班工资计算公式: 加班工资=加班工资基数×加班工资倍数×加班天数 第十条 工作日加班天数核算标准: 按月累计综合计算,在员工加班满1个小时作为起点记时单位,并采用以下公式计算: 8 X = M ……n 其中,“X ”为月累计加班小时数,“M ”为月累计加班天数,“n ”为加班余小时数。对加班余小时数的规定: n ﹤4按加班半天计算,4≤n ﹤8按加班一天计算。 第十一条 员工加班工资计算基数按照公司相关规定执行。 第十二条 加班工资倍数执行标准: (一)安排员工在日法定标准工作时间以外延长工作时间的,按加班工资基数的150%计发; (二)安排员工在休息日工作而又不能安排补休的,按加班工资基数的200%计发; (三)安排员工在法定节假日安排工作的,按加班工资基数的300%计发。 其中,三班制员工在法定节假日正常工作的,按加班工资基数的300%计发。休息日正逢国家法定节假日的,按加班工资基数的200%计发。 第十三条 员工有下列情况之一的,不支付加班工资: (一)无故拖延加班时间的; (二)因工作效率低下,没有在规定时间内按质按量完成该完成的,且通过加班加点完成的; (三)虚报或多报加班时间冒领加班费的。 第三章 加班管理规定 第十四条 相关职责:

加班管理办法实施细则

XX 加班管理办法实施细则 (试运行) 版本: V1.0 生效时间: 2014/07/10 编制: 审核: 批准:

目录 1 目的 (3) 2 适用围 (3) 3 定义 (3) 4 职责 (3) 5 规定 (3) 5.1原则 (3) 5.2加班认定 (4) 5.3加班审批程序 (4) 5.4加班处理 (5) 6 附则 (6) . .

1 目的 为配合“公司考勤管理制度”,明确各部门加班、换休管理标准, 确保考勤管理的严谨、有序特制定本制度。 2 适用围 本办法适用于公司全体员工。 3 定义 无。 4 职责 1、各部门经理负责本部门人员的加班管理,对本部门加班的人员、加班的时间进行合理安排,并对加班情况进行监督检查。 2、行政部汇总各部门加班考勤,协助各部门作好员工加班管理工作,不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况,对加班异常情况进行监督检查。 5 规定 5.1 原则 5.1.1效率至上原则。公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间完成本职工作任务,原则上不提倡加班。 5.1.2健康第一原则。各部门在安排加班时,必须结合加班人员身体状况,对加班频次、时间长短及正常上班的间隔做出合理安排,保证员工的身体健康。 5.1.3换休优先原则。员工加班后,应优先安排换休,确因工作需要无法. .

换休的,按照国家法律相关规定支付加班工资。 5.2 加班认定 5.2.1在正常休息时间或节假日工作不能间断,须连续工作的。 5.2.2必须利用休息时间或节假日完成工作的。 5.2.3特殊原因,需要紧急处理的加班。 5.2.4为完成公司下达的特殊任务进行的加班。 5.2.5总经理、部门经理指定的加班。 5.2.6如因处理工作时间未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作,不计加班。 5.2.7公司员工为完成或为提前完成工作自愿加班的不确认为加班。 5.2.8加班期间消极怠工,在指定加班时间未完成交付的应完成工作者,取消加班考勤,并视情节轻重处罚20—50元罚款,由部门经理建议,分管领导审批)。 5.2.9员工来总公司、分公司、开发部或者办事处,周末及节假日没有上班而是正常休息的,不作为加班计算。公司组织员工开大会、搞活动、系统培训,如果占用非上班时间,不计算加班。 5.2.10销售员或者技术服务员在外地出差时间较长,遇到周末而需继续等待客户下周再谈事情的,就地休息,不作加班计算,但计算出差补助(业主或客户全部解决食宿的除外),如果确实是周末需要加班和客户谈事情或者做服务的,必须事先填写加班申请表。 5.3加班审批程序 5.3.1工作日/双休日/节假日加班: . .

泽国镇机关干部一线工作法实施方案

泽镇委[2008]98号 关于印发《泽国镇机关干部“一线工作法”实施方案》的 通知 各办公室、管理区: 为进一步深化作风建设,形成切实有效的长效机制,推进工作工作重心下移,真正做到在一线发现问题、解决问题,让群众满意,促进我镇经济社会又好又快发展。经镇党委研究,现将《泽国镇机关干部“一线工作法”实施方案》印发给你们,请认真组织学习、贯彻、落实。 中共泽国镇委员会 2008年9月8日

泽国镇机关干部“一线工作法” 实施方案 为进一步深化作风建设,形成切实有效的长效机制,推进工作工作重心下移,真正做到在一线发现问题、解决问题,让群众满意,促进我镇经济社会又好又快发展。按照温市委办〔2008〕49号文件精神,现根据我镇实际制定机关干部推行“一线工作法”实施方案,具体方案如下: 一、指导思想 以党的十七大和市十二届二次党代会精神为指导,以科学发展观为统领,以抓工作落实、为群众谋利益为主要内容,深入一线,真正做到领导在一线指挥、情况在一线了解、问题在一线解决、感情在一线融合、干部在一线考核、形象在一线树立,为我镇建设现代化小城市提供强有力的作风和组织保证。 二、具体工作措施 1、领导在一线指挥 ⑴建立领导班子成员联系管理区、办公室制度,镇党委成员担任管理区书记,镇党政、人大、政协其他班子成员都联系一个办公室。在重、难点问题抓落实、突发事件处理等方面指导管理区、办公室做好工作,强化领导在一线指挥。 ⑵坚持班子成员联系重点工作、重点建设项目和重点工业性投资项目制度。要通过前期的调研,根据我镇年初党代会、人代

会报告中提出的工作目标任务,罗列出今年我镇的十大重点工作、十大建设项目、十大专项工程,并要以文件形式分工落实到每个领导班子肩上,重点抓好落实。 ⑶坚持对突发事件、自然灾害的预案执行制度。各班子成员要按照制定的各项预案,按照各自职责做好组织、协调、处置工作。 2、情况在一线了解 ⑴坚持班子成员联系村制度。镇班子成员在联系一个管理区的基础上,有重点地联系一个重点村、困难村、复杂村,并要在此基础上,切实解决一些对村居发展起阻碍作用的困难和问题。 ⑵坚持机关工作人员“记事簿”制度。要继续落实“记事簿”制度,要将下村下企业过程中所听、所看、所想、所感、所做记录下来,为更好的开展工作提供参考。 ⑶坚持班子成员联系企业制度。班子成员每人联系一家重点骨干企业,切实解决企业在生产发展中遇到的困难。 ⑷坚持班子成员下管理区、企业、村调研制度。 3、问题在一线解决 ⑴开展“进村办实事”活动。要以“听民意解民忧”和“理关系谋发展”为重点,深入一线,以抓工作落实为主线,有效促进农村工作的开展,有目的地帮助村里开展调研、理清思路、解决矛盾、完善制度、谋求发展。 ⑵完善信访网络。继续严格实行领导班子包案制度,在今年的一些敏感时期,如奥运期间等,实行班子成员每天集中接访制

请销假、考勤及加班管理实施细则

XXX公司 请销假、考勤及加班管理实施细则 第一章总则 第一条为规范公司请销假、考勤及加班管理,增强员工的组织观念和自律意识,确保良好的经营管理秩序,根据国家相关法律法规及《集团考勤及请销假管理办法》精神,结合公司实际,制定本办法。 第二条本办法适用于XXX公司全体员工。 第二章请销假管理 第三条请假类别及期限 (一)事假 员工确有特殊原因需要处理私事的,可以给予事假,除公司主要领导特别批准外,每年请事假累计不得超过20天。在同一年度中,请事假达到或超过20天,不再享受当年年休假。 (二)病假 1.请病假超过1天的,须提供二甲及以上医疗单位出具的病假证明。门诊患者每次病假原则上不超过5天。不能提供病假证明的,按事假处理;提供虚假证明的,按旷工处理。 2.根据员工实际工作年限和在公司工作年限,给予3个

月到24个月的医疗期。集团公司所属各单位内部调配人员以及上级单位根据工作需要安排调入的人员,其在原单位的工作年限连续计算。 (1)实际工作年限在10年以下的:XXXX公司工作年限5年以下的医疗期为3个月,XXXX公司年限在5年(含)以上的为6个月。 (2)实际工作年限在10年(含)以上的:XX公司工作年限5年以下的医疗期为6个月,XX公司工作年限在5年(含)以上10年以下的为9个月,XX公司工作年限在10年(含)以上15年以下的为12个月,XX公司工作年限在15年(含)以上20年以下的为18个月,XX公司工作年限在20年(含)以上的为24个月。 (3)医疗期为3个月的按6个月内累计病休时间计算;6个月的按12个月内累计病休时间计算;9个月的按15个月内累计病休时间计算;12个月的按18个月内累计病休时间计算;18个月的按24个月内累计病休时间计算;24个月的按30个月内累计病休时间计算。 (三)工伤假 1.员工因工负伤,必须按工伤的有关规定进行治疗,按期作医疗鉴定终结,若因个人原因未执行规定,超过规定的医疗期按病假处理。 2.工伤后经治疗,伤病基本痊愈,经医院证明和有关部门鉴定医疗期终结,员工应按期复工,拒不复工者,按旷工或事假处理。如工伤痊愈后旧病复发,经医院检查证明,仍

什么是一线工作法

什么是一线工作法 “一线工作法”,其“一线”即人民群众集聚的社区,党的领导干部及所在各级党组织,都须沉入社区直接联系群众和服务群众;其“工作法”就是制度,制度规定领导带领机关干部走出机关、深入 街道(镇)的居民区,与社区群众面对面零距离交流,了解社情民意、宣传党的政策、沟通党群感情,着力解决居民急难愁实际问题来服 务群众。 大力践行“一线工作法”,努力做到力量向一线倾斜、问题在一线解决、感情在一线融合、干部在一线检验、形象在一线树立、政 绩在一线创造,促进各级干部想干事、会干事、干成事,改进党政 机关的工作作风,提高各级干部的执政能力。 一、力量向一线倾斜。开展“干部下基层创优服务促发展”活动,干部经常性地深入到所包基层党建联系点,当好基层的服务员、矛盾的协调员和基层党建的指导员。同时,有计划、有步骤地选派 优秀年轻干部、后备干部到发展稳定工作一线挂职锻炼,不断完善 和推行后备干部重点项目全程代办制,使项目建设和信访一线成为 干部增强能力、锤炼作风的平台和基地。 二、问题在一线解决。深入开展“走进矛盾、破解难题”专项 行动,集中时间和精力,认真解决基层党建存在的一些问题。各级 领导干部每月至少安排1天时间直接参加信访接待工作,在化解群 众纠纷和理顺群众情绪上,要多做一些解释、多动一点真情,把问 题和矛盾解决在基层。 三、感情在一线融合。深入开展“谈心谈话”活动,采取登门 访谈、主动约谈等方式,重点了解乡科级领导班子的运行和思想政 治建设等情况,了解干部个人思想、工作、学习、生活等情况,听 取他们的意见和建议,特别是了解他们的合理诉求和实际困难,做 好思想引导和政策解释工作。

复工申请报告范文

复工申请报告范文 一、复工申请内容: 1、20XX年按合同规定工程款支付情况已核对完毕。 承包方财务负责人签字: 项目部财务负责人签字: 2、20XX年承包工程施工管理机构负责人: 承包项目签约负责人: 主要负责职责: 1)、对承包所有项目负全部责任,履行合同、承诺书所有约定要求,执行国家、地方法律法规、规定条文,服从北京京西建设集团创力建筑公司唐海项目部在唐海化工里平改工程全面管理规定(详见施工管理规定)。 2)、在该工程中出现的合同约定、工程量确认(被委托人)、质量验收(被委托人)、工程进度(被委托人)、工程核算、工程款支付申请、单方违约索赔申请表确认、发放工人工资表、工程文字文件(通知、处理规定、致函、工作联系单)(被委托人)必须由承包项目签约负责人签字履行。 3)、承包项目部签约负责人对施工现场主要管理人员必须盖有签约公章、承包项目签约负责人签字委托书,并且确认被委托人负责的责权范围类容。 主要被委托管理人如下: 持有项目经理上岗证(建造师)项目生产负责人:持有安全上岗证书项目安全负责人:持有中级以上工程师资质证项目技术负责人:持有质量管理上岗资质证书项目质量负责人:必须盖有签约公章法人委托项目财务负责人: 项目生产负责人对各专业工种负责人上报总项目部管理人员名单、管理机构图、承包项目部管理人员通讯录。(无确认管理人员名单、职务、通讯录,无权过问承包项目部与总项目部之间的管理工作)。 4)、承包项目签约负责人对所有被委托人在施工中,施工管理、施工工作安排、施工决定、签署的施工文件负全部责任。 3、机械设备、安全、文明施工规定要求

1)、复工前机械设备必须报总项目部检查,机械设备是否符合安全规定要求,机械设备资料必须健全,检查合格后由承包项目部上报验收报告,由承包项目安全负责人、总项目部项目安全负责人签署确认。 2)、承包项目部要向总项目部上报使用劳务工人所在的劳务公司资质、使用劳务工人必须向总项目部进行备案、承包项目部(劳务公司)向所有劳务工人签订安全协议书,所有劳务工人在施工前必须由总项目部进场的安全教育,并且做安全施工备案手续。 3)、承包项目部(劳务公司)必须向总项目部上报审批,承包项目部(劳务公司)与所有劳务施工人员《劳务工资发放承诺书》,并且每 月25日向总项目部上报施工劳务工人工资,如不上报项目部将停止对该项目部所有施工项目管理、任何报验程序造成的一切经济损失,全部由承包项目部(劳务公司)负责,并且承担相关的法律责任。 4)、复工前,必须先将施工现场防护达到安全防护规定要求,施工现场达到文明施工要求由承包项目部安全负责人、总项目部项目安全负责人签署确认。 4、复工前队施工技术及施工质量要求。 1)承包项目部必须在复工前将各项施工方案、施工进度表上报总项目部审核,审批合格后方可施工,承包项目部必须严格执行。各承包项目部在复工前将施工中出现的各种技术问题、准备验收的部位提前上报总项目部。 2)复工前将施工材料要提前上报总项目部,由总项目部抓紧时间进行送验,确保工程正常施工运转,严禁施工中使用未经检测试验、未经报验的材料。 二、复工审批规定: 1、承包项目部(劳务公司),必须在复工前将规定的复工内容,每一项都要落实确认,签字后,方可上报总项目部审批(如有异议以书面文字提出)。 2、凡是未按《复工申请书》规定要求,擅自施工的承包项目部(劳务公司)北京京西建设集团创力建筑公司唐海项目部将不予承认该项目部所施工的所有施工内容,并停止对该项目部的一切管理,技术,一切施工中项目确认内容、并且上报县建设局、开发商、监理,造成 的一切经济损失由该项目部自行承担,并且承担相关的法律责任。 3、对未达到复工规定要求的承包项目部(劳务公司)将停止一切的施工用电、施工用水,对于县政府、开发商规定的工期不予顺延,造成的一切经济损失由该项目部承担。 此《复工申请书》是由北京京西建设集团创力建筑公司唐海项目部化工里平改小区工程领导管理小组制定,各承包项目部必须严格履行此项规定。

华为员工加班值班管理制度范本实施细则

内部管理制度系列 华为员工加班值班制度实 施细则 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-68667华为员工加班值班制度实施细则 Huawei employees overtime duty system implementation rules 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 华为员工加班、值班制度实施细则 对于公司员工加班、值班的管理、控制规定如下: 一、加班 1、定义:指在日常班次内已保质保量完成定额工作之后,为完成领导安排的额外性工作或超前性工作而延长工作时间或在节假日、公司规定的休息日仍照常工作的情况。 2、申报:员工加班前需提前填报《加班申请登记表》,经部门主管审批后,方认可为有效加班,加班人员必须按时打卡。 3、审核:部门考勤员每月初对员工上月的加班情况进行审核,根据相关规定及刷卡记录填写员工的实际加班时数,报部门经理批准,月初10日内报送人力资源部审核。 4、员工工资总额(含标准工资、住房补贴、交通补贴)超

过2000元的正式员工不申报加班费,可作调休处理,由人力资源部发放调休票。 5、加班工资标准: A、正式员工 工作日:5元/小时公休日:10元/小时节假日:15元/小时 B、临时工(适用于非计时计件考核的临时工): 工作日:3元/小时公休日:6元/小时节假日:9元/小时 6、调休:员工调休须提前填报《调休申请单》附人力资源部发放的调休票送部门经理审批,并通知部门考勤员,方可调休。部门考勤员次月初将调休资料与当月考勤报表一同报人力资源部。 7、原则上同一年度累计调休不超过六天,一次调休不超过两天。 8、调休在加班年度内有效,且调休不能与春节假期合并使用。 9、公司或部门在正常班次之外组织培训、开会、参观及其他集体活动均不作加班处理。

银行加班制度管理办法

银行加班制度管理办法 第一条为规范加班管理,提高工作效率,根据《中华人民共和国劳动合同法》及其它有关法律法规,结合我行实际情况,特制定本制度。 第二条本制度适用在我行工作的所有用工形式人员,包括派遣、返聘、临时、保安、保洁员等。 第三条在国家规定工作时间外,因工作需要或领导安排,经协商劳动者同意继续工作的,称为加班。 第四条下列情形不属于加班的范畴: 1、柜员、值班人员等轮班但获得补休的; 2、员工在外出差期间。第五条加班的审批流程: 1、当日需加班人员应于当日下班前、周末加班于每周星期五的16:00前、国家法定节假日加班则于加班前一周填写《加班审批表》,详细说明加班事由,并按审批流程签字完毕后交至人力资源部后方可实施。 2、审批流程为:本人填写《加班审批表》→所在分、支行二级部、部门(支行)负责人签字→主线部门负责人签字→送人力资源部→分管行领导→行长。 3、特殊情况不能按时提交《加班审请表》的,可由加班人员的部门负责人先电话请示分管行领导同意后通知人力资源部,并在正常上班后的第一个工作日内按上述审批流程签字完毕后交到人力资源部。 第六条加班费用的计算标准: 1、员工在日常工作日加班的,按有效工作日基本工资的150%核发加班工资; 2、员工在一般休息日加班,又不能安排补休的,按有效工作日基本工资的200%核发加班费; 3、员工在国家法定节日加班,按有效工作日基本工资的300%核发加班费; 4、本条中,员工有效工作日基本工资,每月按21.75天计算有效工作日,基数计算标准为: 月基本工资计算基数=标准工资+工龄工资 日基本工资计算基数=(标准工资+工龄工资)/21.75天第七条因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,在员工考核时不得评“良好”及以上,在工资晋升及职务晋升作为重要参考依据。 第八条加班期间的工作纪律以及出勤管理,按员工正常上班时间的规定执行。

489号 关于印发《公司员工加班管理办法(暂行)》的通知

******股份有限公司文件 关于印发《******股份有限公司员工加班管理办法(暂行)》的通知 总公司各部门: 为保证******股份有限公司正常的工作秩序,提高工作效率,根据国家有关法律法规与有关政策,特制定《********股份有限公司员工加班管理办法(暂行)》,现印发给你们,请遵照执行。 附件:*****股份有限公司员工加班管理办法(暂行) 二〇〇六年十一月二十日 主题词:人力资源管理办法通知 编录:*** 审核:*** ******股份有限公司办公室2006年11月20日印 发

附件: ********股份有限公司员工 加班管理办法(暂行) 第一章总则 第一条为保证********股份有限公司(以下简称“公司”)正常的工作秩序,提高工作效率,根据国家有关的法律法规与有关政策,特制定本管理办法。 第二条公司每个岗位的员工应对自己的工作目标与结果负责,不断提高效率,在工作时间内积极完成本职工作。公司原则上不鼓励加班。 第三条本管理办法的主要内容包括:加班的定义、加班的类型、加班工资的定义和支付标准、调休的定义和规定、员工加班待遇实施细则、加班的审批程序和附则。 第四条各部门领导和公司领导对加班审批负主要责任,各级领导需严格审批加班申请,合理掌控和分配工作量。 第五条本办法适用于所有执行标准工时制的员工。 第二章加班和调休的定义 第六条经员工所在部门负责人与人力资源部审核同意的在正常八小时工作时间以外的工作属于加班,加班最小单位为0.5小时,不足0.5小时部分不计。 第七条在遵守劳动法有关规定的前提下,根据《********

股份有限公司考勤管理办法》规定,经相关领导批准,公司为加班员工另行安排休息时间,此种安排称为调休。 第三章加班类型 第八条根据加班发生时间不同,加班分为三种类型: (一)发生在国家法定节假日期间的加班为法定节假日加班。 (二)发生在国家法定休息日期间的加班为双休日加班。 (三)发生在正常工作日当天的加班为正常工作日加班。不同类型的加班可以享受相应的调休或加班工资报酬。 第四章加班工资的定义和支付标准第九条本办法中加班工资的支付标准严格按照国家劳动法相关规定执行。 第十条加班工资是对员工加班行为给予的劳动报酬。加班工资=日基本工资×加班时长×加班工资系数。 第十一条日基本工资是员工月工资收入(剔除福利费、奖金等)除以职工年度月平均工作天数所得。 第十二条部门安排员工加班,每日不超过3小时,每月不超过36小时。加班时长是实际加班小时数折算的天数。 第十三条法定节假日加班,按员工本人日基本工资的300%支付加班工资,加班工资系数为3。 第十四条双休日加班,按员工本人日基本工资的200%支付加班工资,加班工资系数为2。 第十五条正常工作日加班,按员工本人日基本工资的150%支付加班工资,加班工资系数为1.5。

加班管理办法

加班管理办法 第一章总则 第一条为规范加班管理提高工作效率,根据《劳动法》及相关法规结合本公司实际情况,特制定本规定。 第二章加班规定 第二条加班原则 1.公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务,原则上不提倡加班。 2.如因处理工作时间内未完成的本职工作或本人疏忽而未完成的工作而增加的工时,不计加班。 3.严格控制加班加点的时限,保证员工的休息时间。 4.加班时间以0.5小时为单位计算加班补贴和调休。 (加班时间累计或累计后的零头按四舍五入) 5.因公司特殊情况需要临时加班的,公司所有员工必须服从命令。 6.加班部门如需其它部门配合的,应于工作时间内提前通知相关部门以便安排配合工作。 第三条加班申请 1.工作日加班:需在实际加班当日下班前填写《加班申请单》,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。 2.双休日加班:员工需在星期五下班前填写《加班申请单》,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。 3.节假日加班:员工需在实际加班前的最后一个工作日下班前填写《加班申请单》,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。 4.紧急任务:特殊情况需要临时计划加班者, 员工需在加班后实际上班的第一个工作日内补办手续,相关部门主管或分管领导要在加班申请单上加以说明。 5.加班打卡:所有加班员工均应如实打卡,记录加班时间,如有缺失一项记录者不计加班。 第四条以下几种情况不算加班: 1.因业务不熟练而延长工作时间; 2.正常工作时间以外阅读技术材料或参加培训; 3.正常工作时间以内参加培训导致7.5小时以外工作的; 4.正常工作时间以外参加公司或公司以外的有关部门组织的公共活动的; 5.员工出差期间不应申报加班; 6.其他情况。 第五条加班补偿 1.加班的补偿方式有两种:调休、加班补贴 ⑴员工平时零星加班、周末加班、公司项目的紧迫需要而统一强制性加班,原则上都采取调休的方式进行补休。 ⑵员工在法定节假日加班,采取发放加班工资的方式进行补偿。

一线工作法实施方案

党委发〔2012〕号 中共小满镇委员会小满镇人民政府 关于在全镇政法干部中推行“一线工作法”的实 施方案 各党支部、村委会,镇属相关单位: 为努力提高政法干部服务基层、服务群众的水平,紧紧围绕建立“平安小满”这一目标,统筹做好各项政法工作,确保社会持续稳定,为我镇经济社会又好又快发展提供更加有力的法治保障和良好的社会环境。根据区委政法委《关于在全区政法干警中推行“一线工作法”的实施意见》(区委政法委…2012?13号)文件精神,现就我镇政法干部全面推行“一线工作法”,提出如下实施方案: 一、指导思想 - 1 -

以科学发展观为指导,认真贯彻落实全国、全省政法工作会议精神,深化政法干部“忠诚、为民、公正、廉洁”核心价值观教育实践活动,改进群众工作方法,动员和组织全镇广大政法干部深入基层一线,认真体察群众疾苦、主动倾听群众意见、自觉接受群众评议,进一步牢固树立群众观点和正确的民意导向,不断加强和改进政法司法工作,使群众实际困难得到解决,矛盾纠纷得到化解,公众安全感得到增强,社会公平正义得到维护,努力创造维护社会和谐稳定的新业绩、打造人民群众满意的新形象。 二、目标任务 全面推行“一线工作法”,组织全镇政法干部带着问题走进村社、带着思考走向实践、带着感情深入群众,了解“一线情况”,化解“一线矛盾”,解决“一线问题”,破解社会管理难题,形成“干部受教育、群众得实惠、社会更和谐”的长效机制。 三、主要内容 政法干部“一线工作法”的主要内容是: 1.领导在一线深入。镇“一线工作法”领导小组成员要充分发挥表率作用,身体力行,率先垂范,镇司法所及派出所政法干部要积极实践,每人联系一村,结合自己工作定期深入一线开展调查研究,全面了解掌握一线情况。坚持以人为本,严格依法办事,牢固树立“稳定是第一责任”的理念,防止在决策、审批等环节因工作不当诱发社会矛盾,要做好社会不稳定风险评估工作,坚决从源头上预防和减少社会矛盾的发生。要牢固树立全镇一盘棋思想,树立好事要办好,不决策草率、落实不 - 2 -

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