文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 大唐略阳发电有限责任公司职工家属区“三供一业”物业维修改造工程评标结果公示(2020)

大唐略阳发电有限责任公司职工家属区“三供一业”物业维修改造工程评标结果公示(2020)

大唐略阳发电有限责任公司职工家属区“三供一业”物业维修改造工程评标结果公示(2020)

大唐略阳发电有限责任公司职工家属区“三供一业”物业维修改造工程评标结果公示(2020)

2020年04月13日

有效性:

以上结果接受社会监督。

本次招标活动的投标人或与本次招标活动有关的其他利害关系人对上述公告持有异议的,请在3天公示期内向招标人提出,对异议答复不满意的,请于公告发布之日起5日内向监督部门提出,投诉或异议应以书面形式按《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》(七部委令11号,2013年9部委23号令修改)向招标人提出。投诉人不得以投诉为名排挤竞争对手,不得进行虚假、恶意投诉,阻碍招标投标活动的正常进行。提出异议的单位和个人应当表明真实身份和有效联系方式,说明与本次招标活动的利害关系、投诉事项的基本事实、有效线索和相关证明材料,否则投诉不予受理。投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或授权代表签字盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。投诉信函的日期以收到之日邮戳为准。我们将按照《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法.》七部委令11号,2013年9部委23号令修改)认真处理。公示期满无异议,上述公告第一中标候选人将作为正式中标人。

招标人:略阳县工业园区投资开发有限责任公司

招标代理机构:陕西博锐特项目管理有限公司

监督部门:略阳县招标办

监督电话(略)

公示日期:2020年4月13日至2020年4月15日

(非正式文本,仅供参考。若下载后打开异常,可用记事本打开)

山东发电公司安全生产工作规定SC

H S D F D Z D 华能山东发电有限公司管理制度 HSDFDZD-55-SC01 安全生产工作规定 2009-3-31 发布 2009-3-31 实施 华能山东发电有限公司发布

华能山东发电有限公司 安全生产工作规定 第一章总则 第一条为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,规范华能山东发电有限公司(以下简称“公司”)安全管理体系和各项安全工作,保证员工在工作中的人身安全和健康,保证生产设备安全稳定运行,建立安全生产长效管理机制,实现安全生产可控、在控,特制定本规定。 第二条本规定依据国家有关法律、法规、集团公司相关规定,结合电力行业的特点制定,用于规定公司管理各单位(以下简称“各单位”)安全工作的基本要求和管理关系。 第三条公司实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制,建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系,并充分发挥作用。 第四条各单位应依据国家、行业及集团公司有关法律、法规、标准、规定,制定适合本企业情况的规章制度,使安全生产工作制度化、规范化、标准化。 第五条公司安全管理应遵循下列原则: (一)坚持“保人身、保设备、保发电”的原则。 (二)坚持“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”和“管生产必须管安全”的原则。 (三)坚持事故、事件调查处理“四不放过”的原则,即事故原因没查清不放过、责任人员没处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过。 (四)坚持“五同时”的原则,即计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作。 (五)坚持专业管理与全员参与相结合的原则,即各单位在各自主管的工作范围内,围绕统一的部署,加强管理的同时,依靠广大员工共同做好安全生产工作。 第二章目标 第六条公司安全生产总体目标是防止发生对社会造成重大影响、对资产造成重大损失的9种

物业公司员工培训制度

物业公司员工培训制度 1.公司综合部负责公司全体员工培训工作的计划安排,负责填写全公司员工的〈个人培训记录表〉,并与财务部协商落实培训所需的经费。 2.各部门、各管理处领导应根据岗位职责要求,定期对所属员工的经验、资格、能力进行评价,并根据实际工作对人员素质、技能的需求,在每个季度初提出本部门的培训需求,填写〈员工培训需求申报表〉,报综合部同意、总经理批准后,方可按计划进行培训。 3.公司综合部在每个季度的第一个月中旬要制定出本季度培训工作计划表,各部门(管理处)负责填写〈项目培训l|实施计划表〉,并具体组织落实。 4.培训的人员范围及内容要求 4.1新员工上岗培训:学习〈员工守则〉等公司相关的管理规定,介绍公司概况、工作环境、工作性质等,并对其进行岗位技能的培训。 4.2质量意识培训:集中学习I回9002标准,使员工充分了解公司现行的质量体系,严格按IS9002文件要求执行。 4.3员工的再提高培训:各部门(管理处)每季度要对本部门(处)员工进行一次技艺评定,对不称职的员工,应报综合部安排进行再培训。 4.4外派培训:综合部对需要外派培训的人员,呈报总经理审

批后,统一安排派出培训。 4.5对特殊岗位人员要进行定格的培训。 5.培训的方式要灵活多样。 6.每次培训都要签到,培训结束,均要进行考试或考核,填写〈培训考试/考核成绩单〉。 7.各部门(管理处)要做好培训的实施工作和记录的保管工作。每次培训均须严格按照"培训"程序和计划的要求认真实施,并将《项目培训实施计划表》、《培训签到表》、《培训考试/考核成绩单》(其中一份报综合部)等资料统一保存,综合部负责根据《培训考试/考核成绩单》填写员工〈个人培训记录表〉,并保存。 8.公司综合部要经常对各部门(管理处)培训工作进行检查、跟踪完成情况。

陕西省汉中略阳县户数和户籍人口情况3年数据分析报告2020版

陕西省汉中略阳县户数和户籍人口情况3年数据分析报告 2020版

序言 汉中略阳县户数和户籍人口情况数据分析报告从总户数数量,户籍人口数量,男性户籍人数,女性户籍人数等重要因素进行分析,剖析了汉中略阳县户数和户籍人口情况现状、趋势变化。 汉中略阳县户数和户籍人口情况数据分析报告知识产权为发布方即我公司 天津旷维所有,其他方引用我方报告均请注明出处。 借助对数据的发掘及分析,提供严谨、客观的视角来了解汉中略阳县户数和户籍人口情况现状及发展趋势。报告中数据来源于中国国家统计局等权威部门,并经过专业统计分析及清洗而得。 汉中略阳县户数和户籍人口情况数据分析报告以数据呈现方式客观、多维度、深入介绍汉中略阳县户数和户籍人口情况真实状况及发展脉络,为需求者提供必要借鉴及重要参考。

目录 第一节汉中略阳县户数和户籍人口情况现状 (1) 第二节汉中略阳县总户数数量指标分析 (3) 一、汉中略阳县总户数数量现状统计 (3) 二、全省总户数数量现状统计 (3) 三、汉中略阳县总户数数量占全省总户数数量比重统计 (3) 四、汉中略阳县总户数数量(2017-2019)统计分析 (4) 五、汉中略阳县总户数数量(2018-2019)变动分析 (4) 六、全省总户数数量(2017-2019)统计分析 (5) 七、全省总户数数量(2018-2019)变动分析 (5) 八、汉中略阳县总户数数量同全省总户数数量(2018-2019)变动对比分析 (6) 第三节汉中略阳县户籍人口数量指标分析 (7) 一、汉中略阳县户籍人口数量现状统计 (7) 二、全省户籍人口数量现状统计分析 (7) 三、汉中略阳县户籍人口数量占全省户籍人口数量比重统计分析 (7) 四、汉中略阳县户籍人口数量(2017-2019)统计分析 (8) 五、汉中略阳县户籍人口数量(2018-2019)变动分析 (8) 六、全省户籍人口数量(2017-2019)统计分析 (9)

中国电力行业简介

中国电力行业简介 概述 电力是以电能作为动力的能源。是由发电、输电、变电、配电和用电等环节组成的电力生产与消费系统。它将自然界的一次能源通过机械能装置转化成电力,再经输电、变电和配电将电力供应到各用户。 电力产生的方式主要有:火力发电(煤等可燃烧物)、太阳能发电、大容量风力发电技术、核能发电、氢能发电、水利发电等。 涉及中国发电行业的主要公司企业有:五大发电集团(中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司)和四小豪门(国投电力、国华电力、华润电力、中广核)。 涉及中国电力行业输电、变电、配电和用电的公司企业主要是国家电网公司(简称国家电网或国网)、中国南方电网有限责任公司(简称南方电网或南网)和内蒙古电力(集团)有限责任公司(简称内蒙电网或蒙西电网)。 五大发电集团 1、中国华能集团公司

公司标识: 中国华能集团公司是经国务院批准成立的国有重要骨干企业,是国家授权投资的机构和国家控股公司的试点,是世界500强企业。 按照国务院关于国家电力体制改革的要求,中国华能集团公司是自主经营、自负盈亏,以经营电力产业为主,综合发展的企业法人实体。 中国华能集团公司依照[公司法],对其全资、控股、参股企业进行改建和规范,建立资本纽带关系,实行母子公司体制,逐步建立起符合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。 中国华能集团公司的经营宗旨是:遵守国家法律、法规,执行国家政策,根据国民经济发展规划、国家产业政策以及市场需求,依法自主从事生产经营活动,坚持改革、改组、改造和加强管理,改善产业结构,发挥集团整体优势,提高经济效益,增强市场竞争力,确保国有资产保值增值;以电为主,综合发展,逐步成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界,具有国际竞争力的大型企业集团。 2、中国大唐集团公司 公司标识: 中国大唐集团公司是2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建而成的特大型发电企业集团,是中央直接管理的国有独资公司,是国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公

全国五大发电集团、地方电厂及所属公司

中国华能集团 北京市 中国华能集团公司 华能国际电力股份有限公司 中电国华北京热电分公司 天津市 华能杨柳青电厂 上海市 上海石洞口发电有限责任公司华能上海石洞口第二发电厂 上海工程分公司闵行检修公司重庆市 华能珞璜电厂 重庆永荣矿业有限公司发电厂华能重庆燃机电厂 福建省 华能福州分公司(电厂) 甘肃省 平凉发电有限责任公司 广东省 汕头市发电厂 华能广东分公司 华能油头电厂 汕头华能南澳风力发电有限公司汕尾市新城发电厂 河北省 华能上安电厂 邯峰电厂 河南省 华能河南沁北发电有限责任公司孟州市电厂 武陟县热电厂 黑龙江省 中国华能集团公司黑龙江分公司华能新华发电厂 鹤岗发电有限责任公司 湖北省 武汉华中华能发电股份有限公司中国国电集团公司荆门热电厂华能江山发电公司 湖南省 华能岳阳电厂 吉林省

长山热电厂 江苏省 华能南京电厂 华能太仓发电厂 苏州市华能热电厂 华能南通发电有限公司 华能淮阴发电厂 辽宁省 华能大连电厂 华能丹东分公司 华能营口电厂 内蒙古自治区 蒙电华能热电股份有限公司 内蒙古蒙电华能热电股份有限公司(原内蒙古丰镇发电厂) 伊敏煤电公司 山东省 华能国际山东分公司 华能白杨河发电厂 华能辛店电厂 华能德州发电厂 济宁发电厂 华能威海发电厂 华能日照发电厂 山西省 山西华能榆社电力有限责任公司 四川省 中国华能集团公司四川分公司 成都热电厂 四川华能涪江水电有限责任公司 四川华能康定水电有限责任公司 华能明台电厂 东西关水电股份公司 四川华能宝兴河电力股份有限公司四川省华能太平驿水电有限责任公司云南省 云南华能澜沧江水电有限公司 大理华能水电有限责任公司 小湾电站建设公司 漫湾发电厂 浙江省 临安恒康热电有限责任公司 华能长兴电厂 中国大唐集团

物业公司员工培训方案1

员工培训方案 一.培训对象 物业管理处全体管理人员 二.培训目的 1.全面理解物业管理服务概念,完善服务意识; 2.掌握各类岗位职责、管理手册; 3.掌握公司管理规章制度; 4.通过全面的职业培训,提高员工的工作素质。 三.培训时间安排 每月15日、30日两次培训 四.培训内容 员工内部培训涵盖面广,内容繁多,大致分为:- 1.公司企业文化; 2.管理规章制度; 3.财务管理规章制度; 4.工程管理; 5.清洁管理; 6.保安管理; 7.客户服务; 8.消防管理; 9.意外事件处理; 10.特殊工种将另行增加专业培训课程。

五.培训负责 培训工作总体由物业办公室负责,各部门培训签到、登记培训内容、会后总结培训感想。 员工入职培训大纲 一、基层员工培训 基层员工总的来说,对物业管理服务的认识尚欠了解,专业服务意识有待提高。针对此等情况,拟通过进行有步骤、有计划的系统培训,提高其职业素养,使大厦投入运行时即可保证较高之服务水准。 A.共同培训内容-由培训主管负责主讲 1.公司的企业文化、宗旨及工作方针; 2.公司组织架构及各主要负责人; 3.各相关部门工作关系介绍; 4.公司人事制度,员工手册、管理手册; 5.公司基本之财务政策; 6.基本培训手册内容; B.各岗位培训内容-由各部门负责推荐主管级以上员工主讲 (一)工程部

1.工程部管理手册; 2.各类工作制度; 3.各类岗位职责; 4.各类工作表式; 5.各设备、设施位置; 6.各机房规章制度; 7.各机房钥匙领用及移交制度; 8.交接班制度; 9.对讲机使用及呼叫规范; 10.报修单操作流程; 11.紧急情况处理流程; 12.各机电设备/设施的维修保养计划; 13.安全操作守则; 14.设备台帐、设备运行记录、设备检修记录; 15.备品备件申领制度; 16.对外服务礼仪及沟通技巧; 17.节能意识培训; (二)保安部 1.保安部管理手册; 2.各类工作制度; 3.各类岗位职责; 4.各类工作表式; 5.各保安设备、设施位置; 6.公共地区各通道钥匙领用及移交制度; 7.交接班制度; 8.巡检路线图、巡检流程; 9.对讲机使用及呼叫规范; 10.各类保安工具的使用;

大唐山东发电有限公司2013年集控运行人员技能竞赛理论试题(A卷)

大唐山东发电有限公司2013年集控运行人员技能竞赛理论试题(A卷)

5、零序电流只有系统发生()才会出现。Array A、相间短路 B、接地故障或非全相运行 C、振荡 D、以上都不对 6、发电机并列过程中,当发电机电压与系统电压相位不一致时,将产生冲击电流,此冲击电流最大值发生在两个电压相差为()时。 A、0 度 B、90度 C、180度 D、100度 7、发电机在运行中失去励磁后,其运行状态()。 A、继续保持同步 B、由同步进入异步 C、时而同步时而异步 D、先异步再同步 8、挥发分含量对燃料燃烧特性影响很大,挥发分含量高则容易燃烧,( )的挥发分含量高,故很容易燃烧。 A、无烟煤 B、烟煤 C、褐煤 D、贫煤 9、汽轮机发生水冲击时,导致轴向推力极具增大的原因( )。 A、蒸汽中携带的大量水分撞击叶片 B、蒸汽中携带的大量水分引起动叶的反动度增大 C、蒸汽中携带的大量水分使蒸汽流量增大 D、蒸汽中携带的大量水分形成水塞叶片汽道现象 10、温度表的精度等级为1.5,量程上限为500℃,下限为100℃,它的测量绝对误差为()。 A、±6 B、±5 C、±1.5 D、±7.5 11、电力网中,当电感元件与电容元件发生串联且感抗等于容抗时,就会发生()谐振现象。 A、电流 B、电压 C、铁磁 D、磁场 12、发电机的()是发电机定子绕组及其引出线相间短路时的主保护。 A、横差保护 B、纵差保护 C、匝间保护 D、接地保护 13、如果汽轮机部件的热应力超过金属材料的屈服极限,金属会产生()。 A、塑性变形 B、热冲击 C、热疲劳 D、断裂 14、在中性点直接接地的系统中,当发生单相接地时,其非故障相的相对地电压()。 A、不变 B、升高不明显 C、升高2倍 D、降低 15、机组甩负荷时,转子表面产生的热应力为()。 A、拉应力 B、压应力 C、交变应力 D、不产生应力

大唐集团公司工程招标管理规定

大唐集团公司工程招标 管理规定 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

附件:中国大唐集团公司工程招标管理办法 第一章总则 第一条为加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)工程项目的招标管理,保证工程质量和工程进度,控制工程造价,提高集团公司的工程管理水平和投资效益,根据《中华人民共和国招标投标法》、原国家计委《工程建设项目招标范围和规模标准规定》、原国家计委等部门联合发布的《评标委员会和评标方法暂行规定》等有关规定,结合集团公司工程的实际情况,制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、各直属企业的水电、火电、风电及其他工程项目(含新建、扩建、改建及以大代小技术改造)的招标。 第三条集团公司的工程招标坚持公开、公平、公正和诚信的原则。任何单位和个人不得违法干预招标工作的正常进行,必须进行招标的项目不得采取任何方式规避招标。招标工作可委托有资格的招标代理机构进行,拟自行招标的,应按照原国家计委《工程建设项目自行招标试行办法》规定报请有关部门核准。 第四条集团公司对全系统的工程招标进行监管,各分、子公司负责对所管理和所属项目的工程招标进行监管,各项目公司具体组织各工程项目的招标工作。 第二章招标的组织机构及职责 第五条集团公司成立工程招标领导小组,对工程招标活动进行监督管理。领导小组组长由集团公司有关领导担任,成员由集团公司规划发展部、计划与投融资部、财务与产权管理部、安全生产部、工程管理部、审计部和监察局等有关部门的负责人组成,领导小组下设招标办公室,挂靠工程管理部。 第六条集团公司招标领导小组的主要职责 (一)审定集团公司工程招标的有关规定、办法、程序和范本; (二)决定工程招标的重要问题和重大事项;

物业公司员工培训方案49159

**物业公司员工培训方案 培训作为企业增强员工素质、提高竞争能力的有效活动,已成为企业人力资源管理最重要的模块之一。通过培训,有效的提高员工综合能力,提升技能水平和管理服务水平,更好的激发员工对工作的热情,调动员工对工作的积极性,增强员工对公司的凝聚力,从而打造一支品质优良、专业过硬的物业管理团队,全面适应在市场竞争机制下对物业公司管理服务品质的要求,特制定本方案。 一、培训种类 (一)岗前培训 1、新员工上岗之前必须进行一次岗前培训,目的在于让新员工了解最基本的工作要求。 2、培训的内容包括:员工手册、应知应会、百问百答、岗位职责、岗位技能以及常用的岗位所使用的各类表格等。 3、培训时间要求不少于2个课时,授课老师由新员工的直接上级或人力资源管理人员担任。 (二)入职引导 1、传承**文化,传授岗位技能,设立入职引导人帮助新员工迅速适应新的工作岗位。 2、入职引导人既是新员工生活上的益友,更是工作上的良师,可以减少新员工的离职率,也能提高工作绩效。 3、入职引导人由新员工的直接上级或指定人员担任。 4、新员工在入职引导期间内离职,行政人事部和项目需要对离职员工进行访谈,

访谈结果将作为该员工引导人的绩效评估要素之一。 (三)入职培训 1、新员工在入职后要进行集中培训,要解决一些共同的问题,要正式介绍工作性质和组织架构。 2、要让新员工了解公司的历史、现状和未来发展规划,学习公司的各项规章制度和岗位职责。 3、让新员工知道公司的服务宗旨和理念,提倡什么、反对什么,帮助员工尽快完成角色转变,快速融入到集体团队中。 4、入职培训的时间为员工的试用期时间(可根据员工的表现提前结束),入职培训结束后由新员工归属部门进行考核,考核通过后方可办理新员工转正手续。 (四)强化培训 1、新员工转正后有必要再进行集中专业训练,进一步领会公司理念,提高工作技能,适应公司发展的需要。 2、强化培训可以使新员工的知识结构更加系统全面,加强员工对公司的认同感,不断提高我们的服务品质。 3、强化培训由新员工归属部门负责组织实施,培训的内容应包含公司各类规章制度的学习与应用,培训的时间不少用2个课时。 (五)在职培训 1、对在职员工进行的定向培训,不同部门和岗位的培训内容与侧重点都有所不同。 2、主要内容包括管理、工作、服务技巧,专业技能、专业知识、文化基础、素养、体能等方面。

陕西省略阳县铧厂沟金矿北矿带地球化学原生晕特征及其地质意义_刘冲昊

中国地质GEOLOGY IN CHINA 第39卷第5期 2012年10月Vol.39,No.5Oct.,2012 地处陕西、四川、甘肃三省交界处的铧厂沟金矿,是一个主要赋存于海底基性火山喷流细碧岩中的金矿床,其矿石类型较少见,具有独特的地质特征。目前为止,尚未有学者对铧厂沟金矿元素地球化学原生晕特征进行过系统研究。在地质工作的基础上,对铧厂沟金矿床样品进行了微量元素测试,通过数学分析方法,系统研究了元素地球化学原生晕特征;提出了北矿带原生晕叠加的理想模型,并对深部成矿远景进行了预测。 1 铧厂沟金矿床地质概况 铧厂沟金矿位于陕西省略阳县郭镇(图1),矿 区范围为东经105°46′03″~105°47′57″,北纬33°18′ 26″~33°18′46″。该矿床位于勉(县)—略(阳)—宁 (强)三角地带的西北侧,北距康(县)—略(阳)—勉(县)深大断裂带约4km [1]。矿区跨及两个二级构造 单元,其南部属摩天岭加里东褶皱带,北部属南秦岭海西褶皱带。 矿区南部出露的中新元古界碧口群和北部出露的中下泥盆统三河口群以断层为界(图1)。碧口群以酸性凝灰岩为主夹基性火山岩透镜体。三河口群出露2个岩段:第一岩段分3个岩层,DSh 1a 为粉砂质绢云千枚岩夹石英砂岩,DSh 1b 为中-厚层结晶灰岩、泥质灰岩,DSh 1c 为细碧岩、凝灰质绢云千枚岩;第二岩段有两个岩层出露,DSh 2a 为钙质千枚岩、粉砂质绢云千枚岩,DSh 2b 为薄-中厚层结晶灰岩。金矿体主要赋存在三河口群第一岩性段(DSh 1)的细碧岩、绢云千枚岩和厚层结晶灰岩以及第二岩性段第二岩性层(DSh 2b )的厚层灰岩内。 目前在铧厂沟金矿共发现4个矿带,分别为:主矿带、北矿带、南矿带、南南矿带。本文主要研究北矿带的地球化学原生晕特征。 陕西省略阳县铧厂沟金矿北矿带地球化学原生晕 特征及其地质意义 刘冲昊1刘家军1王建平1杨隆勃1王维钰2王立新2于康伟2王凌童2 (1.中国地质大学地质过程与矿产资源国家重点实验室,北京100083;2.陕西略阳铧厂沟金矿,陕西略阳724312)提要:陕西省铧厂沟金矿主要赋存于海底基性火山喷流细碧岩中。在野外地质工作的基础上,进行了数学地质分析和原生晕分带序列计算。结果表明,Sb 、Hg 、As 、Cu 为前缘晕元素组合,Au 、Ag 、Bi 、Pb 、Zn 为近矿晕元素组合,Co 、Ni 、 W 、Mo 、Mn 、Cd 为尾晕元素组合;北矿带原生晕轴向分带序列从上至下为:Hg-Bi-Mo-Au-Ag-As-Cu-Pb-Co-W-Mn-Sb-Ni-Zn-Cd 。结合微量元素衬值空间变化规律,建立了北矿带的原生晕叠加理想模型:在950m 中段到830m 中段之间自上而下发育A 、B 、C 三个小矿体;A 矿体尾部和B 矿体头部叠加在一起,而B 、C 两个矿体间隔的 距离较大;830m 中段已经到达矿体尾部,矿体向深部延伸较小。关 键 词:数学地质分析;原生晕;理想模型;铧厂沟金矿;陕西 中图分类号:P618.51;P632+.2 文献标志码:A 文章编号:1000-3657(2012)05-1397-09 收稿日期:2012-06-08;改回日期:2012-07-18 基金项目:国家自然科学重点基金项目(41030423)、中国地质调查局地质调查工作项目(1212011220924)、中国黄金集团公司及其他 项目(武黄研[任务书]编号:WHY(05)-03)共同资助。 作者简介:刘冲昊,男,1989年生,硕士生,主要从事金属矿床地球化学研究;E-mail :hawking.2@https://www.wendangku.net/doc/ba12095097.html, 。 通讯作者:刘家军,男,1963年生,教授,博士生导师,主要从事矿床学研究与教学工作;E-mail :liujiajun@https://www.wendangku.net/doc/ba12095097.html, 。

中国大唐集团公司电力建设项目工程承包商资质评价管理规定

精品 附件 Q/CDT 电力建设项目工程承包商 资信评价管理规定 中国大唐集团公司 发布

目次 前言...................................................................................................................................................................... I I 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 管理职责 (1) 4 管理内容 (2) 5 报告和记录 (5) 6 附录 (5)

前言 为规范和加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)电力建设工程项目设计、监理、施工承包商(以下简称:工程承包商)的资信管理,进一步提高承包商服务质量,为集团公司选择承包商提供参考,结合集团公司工程管理实际,特制定本标准。 本标准的附录A、B、C、D、E和F是规范性附录。 本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出。 本标准由中国大唐集团公司工程管理部归口。 本标准起草单位:中国大唐集团公司公司工程管理部。

电力建设项目工程承包商资信评价管理规定 1 范围 本标准明确了集团公司系统电力基本建设工程承包商的资信评价管理的职责、管理内容与方法。 本标准适用于集团公司系统电力基本建设工程(含新建、扩建及改建工程)项目工程承包商的资信评价管理,城市热网、港口码头等其他类工程参照执行。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 中国大唐集团公司招标管理规定(试行) 中国大唐集团公司电力建设工程安全管理规定 中国大唐集团公司安全检查评价管理规定 中国大唐集团公司造价管理规定 中国大唐集团公司质量管理规定 中国大唐集团公司质量检查评价管理规定 中国大唐集团公司设计管理规定 中国大唐集团公司合同管理规定 3 管理职责 3.1集团公司职责 3.1.1组织制订集团公司工程建设项目工程承包商资信评价规定;

关于受让山东中华发电有限公司股权的可行分析

关于受让山东中华发电有限公司股权的可行分析

关于拟受让山东省国际信托投资公司 所拥有山东中华发电有限公司权利的可行性分析 引言 本材料是基于山东省国际信托投资公司(以下简称“省国托”)欲向我公司转让其在山东中华发电有限公司(以下简称“山东华电”)所拥有的全部14.4%权利这一事项(以下简称“权利受让”)进行可行性分析,由于目前有关山东华电材料偏少以及无法做进一步的尽职调查,故本材料只提供是否可以接受本次权利转让以及对受让价格的初步匡算,并不是一个严格意义上的可行性分析报告,只能是一个意向性分析。 本材料基本分析思路的简单阐述: 第一:本次权利受让是否符合我公司下一步产业投资结构; 第二:当前国内市场环境以及下一步经济发展趋势是否支持本次权利受让; 第三:当前山东华电的资产状况以及预期盈利能力是否支持本次权利受让。 另外,除上述三大基本思路外,我们认为山东省国有资产管理委员会对此次权利受让的态度更为重要。

第一部分权利受让背景简述 一、省国托拟转让其拥有山东华电权利的原因 根据中国人民银行新颁布的《信托投资公司管理办法》规定,自2007年3月1日起,信托投资公司不得以固有财产进行实业投资,因此,省国托不能继续持有山东华电权利份额,并希望我公司作为省直属企业能予以受让。 二、山东华电公司简况 1、成立时间:1997年5月30日 2、注册资本:5.73亿美元(合人民币47.514亿元) 3、企业性质:中外合作经营企业 4、合作方名称及所投资比例(即所拥有的权利份额): 山东电力集团公司 36.6% 山东国际信托投资公司 14.4% 香港中华电力投资有限公司 29.4% 法国电力公司 19.6% 5、经营范围: 建设、拥有、管理合作电厂(山东境内),生产、销售电力。 6、下属企业(项目): ⑴石横电厂:一期2×31.5万千瓦、二期2×31.5万千瓦机组 ⑵菏泽电厂:二期2×30万千瓦机组 ⑶聊城电厂:2×60万千瓦机组

物业公司培训方案

安徽江风山月物业公司在科大上海研究院项目培训方案一、培训方针: "全员培训,全程考核" 二、培训目标: 通过培训,提高该项目员工的专业素质,业务技能和管理服务水平,塑造一支品质优良、专业过硬的队伍,全面适应和满足目前此项目物业管理的高端需求,全面富有成效地管理市场。此项目员工培训率100%,合格率98%。 三、培训内容 (一)新员工入职培训 1、企业文化:公司发展史(中科大物业中心、安徽江风山月物业管理有限公司、上海项目概况)、管理服务理念、企业精神、管理目标; 2、员工手册培训:员工守则、礼仪行为规范、职业道德教育等; 3、物业管理基础知识及强化服务意识的专题培训; 4、此项目物业管理与其它物业管理的区别; 5、现场参观学习。 (二)岗位专业技能培训 1、基本技能培训: 相应岗位的专业知识、质量执行标准、质量考核标准等;(依据各部门员工手册:职责、规范、作业标准流程指导等) 2、素质提高培训; 岗位工作标准及要求;

(三)新政策、新理论培训 此项目市场物业管理动态、此项目发展新动向等(高要求、起步高端市场和最前沿物业标准去做)。 四、培训计划 (一)培训的形式 入职培训 目的:让员工尽早地掌握工作要领、工作程序与方法,尽快达到上岗条件。 内容:了解本公司概况、规章制度、质量教育、物业管理基本知识、各专业必备知识等(各部门员工手册)。 时间:入职前一周。 ◇方法: 讲授: 由入职引导者(主管、班长)负责进行专门授课。 实习:由入职引导者(主管、班长)负责带教实地学习操作。 考核:培训结束安排一次考核。也可由入职引导者进行评定。 在职培训 目的:提高员工的工作能力,防止事故,减少失误。提高工作的专业化、规范化、标准化操作。 培训内容:行为规范、工作质量标准、安全操作知识、突发事件处理、市场经营管理知识、公共关系知识、生存技能知识、物业管理公文写作知识等。 ◇方法: 讲授式: 由入职引导者(主管、班长)负责进行物管、客服、保安、保

略阳县旅游业发展规划

第一章规划总则 一、规划范围 略阳县旅游业发展规划为县级旅游业发展规划,规划范围为略阳县全境,面积2831平方公里。 二、规划编臸的依据 1、《旅游规划通则》(GB/T 18971-2003) 2、《旅游资源分类、调查与评价》(GB/T 18972-2003) 3、《旅游区(点)质量等级的划分与评定》(GB/T 17775-2003) 4、《中华人民共和国文物保护法》 5、《中华人民共和国防洪法》 6、《汉中市旅游业发展总体规划》 7、《略阳县国民经济与社会发展第十个五年计划和2010年发展规划》 8、《略阳县城市总体规划》 9、《陕西省五龙洞森林公园总体规划设计》 10、略阳县旅游局提供的旅游资源基础资料和有关数据。 三、规划编臸的原则 1、本规划以国家和地区社会经济发展战略为依据,以旅游业发展方针、政策及法规为基础,与城市总体规划、土地利用规划相适应,与其他相关规划相协调。 2、旅游业是一项综合性经济产业,景区的规划、开发以及包装、促销,都应引进商业策划意识和市场运作技巧、充分利用项目设计的反差原则,探索资源的特殊性,力求开发出具有不可替代的旅游产品。要以经济效益为中心,社会效益为目的,环境效益为条件,发展旅游业。 3、略阳的旅游规划以客源市场需求来确定资源开发方向和重点。随着旅游业的发展,旅游市场逐渐成熟,目前已由资源主导和产品主导逐步向市场主导过渡。略阳的旅游必须紧随全国旅游发展大局势,注重市场调研和产品功能定位,以市场需求为导向突出自身特点,发展特色旅游产品,增强吸引力和竞争力。 4、突出地方特色,注重区域协同,强调空间一体化发展,避免近距离不合理重复建设,加强对生态资源的保护,遵循生态学原则,实现旅游资源永续利用。 5、文化是旅游业发展取之不尽的源泉,是旅游的灵魂和生命力的所在。当前,文化搭台,旅游唱戏,以经济和文化相结合的文化旅游已成为新潮流。略阳人文旅游资源突出,特别是灵岩寺小碑林石刻品位高、底蕴深,名满中外。我们要挖掘其文化内涵,寻求资源的文化特点,创建具有垄断性的文化旅游品牌。 6、采用先进技术和方法论证规划成果,并征求各有关行政管理部门的意见,尤其是当地居民的意见。 7、旅游规划采用的各项技术指标应当适应旅游业发展的长远需要、具有适度超前性。 四、规划指导思想 依托嘉陵江纵贯县境,形成广阔水域和悠久历史文化的资源优势,充分利用秦岭南麓自然生态资源和地貌景观,开展各种具有吸引力的旅游活动,把略阳县建成以观光游憩、休闲度假为主,集水上娱乐、森林探险、农业观光、地貌欣赏、商务会议为一体的多功能生态旅游名县。尽快将资源优势转化为产品优势,将旅游业作为略阳县国民经济增长的突破口,推动产业结构的转化和调整,使旅游业成为略阳的支柱产业。 五、规划的使命 1、针对略阳县旅游资源及其开发条件进行客观的分析评价。 2、准确定位略阳县旅游业的位臵,确定旅游发展方向及目标。 3、确定略阳县旅游发展战略及可行性计划,明确旅游产品开发的方向、特色和主要内容。 4、确定略阳县主要旅游带和景区(点)的旅游开发方向及概念性发展规划。 六、规划分期 近期 2005年——2010年 远期 2011年——2020年

大唐集团制〔2017〕14号--中国大唐集团公司发电企业技术改造项目承诺制管理办法(试行)

附件 中国大唐集团公司发电企业 技术改造项目承诺制管理办法(试行) 第一章总则 第一条为规范和加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)发电企业技术改造(以下简称技改)项目的管理和考核,提升质量和效益,依据《中国大唐集团公司发电企业技术改造管理办法》制定本办法。 第二条技改项目实行项目负责人制,项目批复前签订承诺书,作为考核、评价和责任追溯的依据。 第三条本办法适用于各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司(以下简称分子公司),基层发电企业。 第二章基本原则 第四条承诺制实行分级管理: (一)500万及以上项目(以下简称“重点项目”)由分子公司向集团公司承诺。 (二)200~500万项目(以下简称“一般项目”)由基层企业向分子公司承诺。 第五条承诺书(格式见附件)考核内容主要包括,安全、 - 1 -

可靠、主要性能指标、环保、投资概算及回报率、工期。 第六条承诺书作为项目可研及立项申请的附件一同上报。 第三章管理职责 第七条集团公司职责: (一)负责制定技改项目承诺制管理办法。 (二)负责重点项目承诺书考核指标的审核、批复、考核。 (三)检查分子公司、基层企业技改承诺执行情况。 第八条分子公司职责: (一)依据本办法制定承诺制考核细则和管理办法。 (二)负责一般项目承诺书考核指标的审核、批复、考核,考核结果报集团公司备案。 (三)检查基层企业技改承诺执行情况。 第九条基层企业职责: (一)制定承诺制考核细则和管理办法。 (二)负责承诺书考核指标的审核、批复、考核,考核结果报分子公司备案。 (三)配合集团公司科学研究院或第三方做好项目验收测试工作。 第四章考核 - 2 -

山东省发电企业上网电价表(一)

附件1 山东省发电企业上网电价表(一) (重点发电机组) 单位:万千瓦、元/千瓦时(含税) 发电企业名称 编号 容量 调整后上网电价 脱硫 脱硝 除尘 超低 1、4 2×33.5 0.3952 是 是 – – 华电国际电力股份有限公司邹县发电厂 2、3、5、6 2×33.5+60+63.5 0.3972 是 是 是 – 华电邹县发电有限公司 7、8 2×100 0.3729 是 是 是 – 华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂 5-7 14+2×33 0.3972 是 是 是 – 1、2、3 3×30 0.3887 是 是 – – 华电国际电力股份有限公司莱城发电厂 4 30 0.3907 是 是 是 – 3、4 2×14.5 0.3885 是 是 是 – 华电淄博热电有限公司 5、6 2×33 0.3729 是 是 是 – 华电青岛发电有限公司 1-4 30+32+2×30 0.4243 是 是 是 – 1、2、4 2×33+67 0.3879 是 是 是 – 华电潍坊发电有限公司 3 67 0.3859 是 是 – – 1、2、4 2×14.5+30 0.3779 是 是 是 – 华电章丘发电有限公司 3 33.5 0.3879 是 是 是 是 1、3、4 15+2×31.5 0.3779 是 是 是 – 华电滕州新源热电有限公司 2 15 0.3759 是 是 – – 华电龙口发电股份有限公司 3-6 4×22 0.4234 是 是 是 – 华电 华电莱州发电有限公司 1、2 2×105 0.3729 是 是 是 – 华能国际电力股份有限公司德州电厂 1-6 33+32+33+32+2×70 0.3987 是 是 是 – 华能国际电力股份有限公司济宁电厂 1、2、5、6 2×35+2×13.5 0.3773 是 是 是 – 华能辛店发电有限公司 5、6 2×30 0.3796 是 是 是 – 4、5 2×14.5 0.3859 是 是 – – 华能淄博白杨河发电有限公司 6、7 2×30 0.3979 是 是 是 是 华能威海发电有限责任公司 3-6 2×32+2×68 0.3935 是 是 是 – 山东日照发电有限公司 1、2 2×35 0.4385 是 是 是 – 华能国际电力股份有限公司日照电厂 3、4 2×68 0.3729 是 是 是 – 华能嘉祥发电有限公司 1、2 2×33 0.3729 是 是 是 – 华能曲阜热电有限公司 1、2 2×22.5 0.3729 是 是 是 – 4、5 2×33 0.3709 是 是 – – 山东华能莱芜热电有限公司 6 100 0.3459 – – – – 7、8、10 2×33+35 0.3729 是 是 是 – 华能济南黄台发电有限公司 9 35 0.3829 是 是 是 是 4-6 11+2×16 0.4054 是 是 是 – 华能烟台发电有限公司 7 16 0.3934 是 – – – 1-4、6 4×14.5+33 0.3845 是 是 是 – 华能 华能济宁运河发电有限公司 5 33 0.3825 是 是 – –

中国大唐集团公司集中采购计划管理办法(试行)

附件 中国大唐集团公司集中采购 计划管理办法(试行) 第一章总则 第一条为加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)集中采购计划管理,提高采购管理水平,制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司总部、各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司的集中采购计划管理。 第三条集中采购计划包括采购需求计划、采购执行计划和采购工作安排。 第四条集中采购计划管理实行年计划、季调整、月安排。 第二章需求计划和执行计划 第五条基层企业根据上报的年度投资、生产检修技改等计划,编制年度需求计划,经本单位采购领导小组审核并平衡利库后, 将集中采购范围内的年度需求计划上报分子公司。 第六条分子公司汇总基层企业及本部的年度需求计划,经本单位采购领导小组审核并平衡利库后: (一)一级集中采购范围内的年度需求计划上报集团公司审核;

(二)二级集中采购年度执行计划中,属于集团公司必须招标范围的,上报集团公司备案; (三)下达二级集中采购的年度执行计划。 第七条集团公司汇总分子公司及总部的年度需求计划,由集团公司采购领导小组成员部门进行预审。其中: 规划发展部负责审查年度需求计划所涉及的项目是否符合规划要求; 计划营销部负责审查年度需求计划所涉及的项目是否符合投资管理要求; 财务管理部负责审查年度需求计划所涉及项目的资金使用是否符合规定; 科技信息部负责审查年度需求计划所涉及的项目是否符合集团公司信息化规划要求; 其他部门按部门职责进行预审。 第八条集团公司采购领导小组办公室根据预审通过的年度需求计划编制一级集中采购年度执行计划,提交集团公司采购领导小组审定并平衡利库后,随集团公司年度综合计划一并下达。 第九条特殊情况下,年度执行计划需要补充的,按季度以追加计划的形式对年度执行计划进行调整。追加计划的上报、审核流程与年度需求计划相同,其中: (一)一级集中采购范围内的追加计划审核通过后,纳入一级集中采购的年度执行计划; (二)二级集中采购范围内的追加计划审核通过后,纳入二

物业管理人员培训计划.

第六章人员培训 一、培训目的 企业的竞争是人才的竞争,而人才竞争的关键在于企业是否能最大限度地开发人力资源。紫竹物业始终把对员工的培训工作当作公司可持续发展的一项战略任务来抓,经过长期的不断实践和探索,已形成了一整套规范化、制度化、科学化的运作体系。这是紫竹物业不断发展壮大的内在优势所在。 在欧洲城物业管理人员的培训中,我们将根据其运作方式的特殊性,确立“全员培训、梯级培训、全过程考核”的培训方计,提高各类人员的政治素质、职业道德素质、文化专业素质,使各级管理人员强化服务观念,丰富专业知识,提高专业技能,统一行为规范,为客户提供规范化、专业化的物业管理服务。 政治素质方面:遵纪守法、廉洁奉公、作风正派、团结同志、虚心好学、热爱集体、爱护公物,把服务第一当作企业的生命,树立全心全意为客户服务的思想。 文化专业素质方面:接受物业管理的专业训练,掌握本岗位必备的应知应会和专业技术。在日常管理中,严格按照物业管理的“五勤”(管理工作动脑筋要勤——脑勤、观察发现问题要勤——眼勤、说服管理指导要勤——口勤、巡查检查要勤——脚勤、动手参与管理要勤——手勤)要求自己,不断提高物业管理水平。 职业道德素质方面:增强责任心、事业心,任劳任怨、实事求是、严谨细致、主动热情、优质服务、仪态端庄、语言谦虚,通过培训造就一支“政治合格、素质优良、管理有方、服务周到”的员工队伍,为紫竹物业管理服务目标的顺利实现提供坚实的保证。

二、培训系统构成图 (一)培训需要 1、每年,公司对各岗位人员进行一次培训和资格的综合审查,审查的依据是相应的岗位职责和平时工作表现,审查的结果记入《员工培训档案》。 2、根据审查结果,公司经理提出需要进一步培训的员工及具体的培训要求,包括: (1)员工未能完全具备按规定完成工作的能力; (2)岗位增加新的知识和技能要求; (3)岗位职责有明确培训要求; (4)国家、业主和其它机构提出的明确培训要求。 3、分公司根据培训要求编制《员工年度培训计划》,并实施。 4、《员工年度培训计划》应包括以下内容: (1)接受培训的人员及岗位、工种;

略阳工程地质实习报告

一略阳地质概况 略阳县位于陕西省的西南端,汉中市西缘,秦岭南麓,嘉陵江上游,处于陕甘川三省交界地带,勉略(勉阳~略阳)公路与宝成铁路交会处,海拔高度约1400米~1500米(附略阳交通位置如下)。 境内山脉主要走向呈东西向延展。全区山高谷深,山势雄伟。地下矿藏十分丰富,现已探明的有金、银、镍、铜、铁、铅、锌、锰、硫铁矿、磷矿、滑石等33种,其中,铁、金、镍、蛇纹石、白云石等矿藏量较大,带动了县域工矿企业的发展,全县工矿企业122个,基本形成了以冶金、化工、电力、黄金、食品、建材和农、林、等产品加工为主的工业格局。 嘉陵江由北向南,大体与东西向的构造线垂直,河面狭窄,谷坡陡峻。呈峡谷地形。在这里嘉陵江有两条支流:一为八度河,一为东度河。八度河流向与本区构造线方向近于垂直。在千枚岩分布地带,河谷比较开阔,在石灰岩分布地带。呈局部峡谷地形;东度河大致与本区构造线平行。两河于略阳城下汇入嘉陵江。本区气候温暖湿润,植被发育,其中,常见的植物药材102科433种。并有柑、桔、棕、芭蕉之类的植物生长。 略阳交通位置 本次实习为认识性实习,重点在于对不同种类岩石的观察和认识,加深对不同地层分布、地形构造、地质现象的理解,初步的描述和分析工程地质环境,对各种不同的地质现象对道路工程的影响做出正确的评价。

二地层与地质构造 ㈠地层 略阳属秦岭古生代地槽区,本区分布的主要岩层都是在古生代完成的。其中下古生代整套岩层变质程度深,未作进一步的划分,统称为下古生代变质岩系,主要分布于略阳城至城北高家峡一带。下石炭系的略洋灰质主要分布于略阳城南至灵岩寺、峡门子一带。中石炭系千枚岩仅在城北吴家营一带出露。第四纪堆积物以冲击物、坡积物等为主,主要分布于河谷与两岸一带。 下面按从新到老的顺序将本地区出露地层及其主要岩性特征,简述于下:⒈下古生界变质岩系(P Z1) ⑴千枚岩: 具千枚状构造的浅变质岩。由粘土岩、粉砂岩或中酸性凝灰岩经低级区域变质作用而成。变质程度比板岩稍高,原岩成分基本上已全部重结晶,主要由细小的绢云母、绿泥石、石英、钠长石等新生矿物组成,具显微鳞片变晶结构,片理面上具有明显的绢丝光泽,常具有皱纹构造。可根据矿物成分和颜色命名,如硬绿泥石千枚岩、黄绿色钙质千枚岩等。千枚岩中有时可见到很薄的“分结条带”,系由石英质条带和云母质条带相间构成,平行片理分布,因而使片理更加明显。千枚岩质地松软,强度低,抗风化能力差,容易风化剥落,沿片理倾向易于产生塌落,因而工程性质差。 千枚岩一 千枚岩二 上图中千枚岩位于略阳至吴家营路线上,由页岩变质而来,颜色呈深灰色,

相关文档
相关文档 最新文档