试论企业财务管理目标与资本结构优化

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试论企业财务管理目标与资本结构优化

作者：王萍

来源：《时代金融》2014年第21期

【摘要】随着我国经济体制改革的逐渐完善，企业财务管理又制定了新的目标，资本结构不断优化。根据会计信息检查报告，我国很多企业的会计基础还是比较薄弱的，财务管理没有清晰的目标。我国很多企业发展到一定的阶段就不能再继续发展了，其中一个关键的因素就是企业的财务管理工作不能与企业的发展相协调。企业如何才能实现财务管理的最优化，促进财务管理，使财务管理能够促进企业的发展，已经成为每一个企业必须解决的问题。本文通过分析企业财务管理与资本结构的优化，探究财务管理与资本结构之间的关系，促进企业资金的有效运转。

【关键词】企业财务管理资本结构优化分析

改革开放以来，我国的社会经济形势发生了很大的变化，经济体制也在不断地改革，我国实现了由传统的农业大国向经济大国过度，市场经济的不断深入发展要求企业的财务管理体制必须进一步完善和发展。制定一系列措施，实现财务管理的最优目标，实现资本结构的最优化，对财务管理进行有效的指导具有一定的现实意义。本文通过对财务管理目标的分析，对优化企业资本结构提出了一定的措施，一定程度上能够促进企业的发展。

一、企业财务管理的目标

企业财务管理的目标是指在一定的理财过程中，通过一系列的财务运行机制，有效地处理财务关系，从而获得经济利益。

（一）企业财务管理的利润最大化目标

企业利润的最大化是指企业尽量用最少的时间，获得最多的利润，其强调企业的生产和经营的目的在于获得利益，利润的总额越多越好。企业利润最大化的财务管理目标具有自身的缺陷。

1.利润最大化对企业来说是硬性的指标，企业不会考虑其他的效益，忽视利润与资本投入之间的关系。

2.企业在制定利润最大化目标时忽视对利润发生时间的考虑，也没有思考货币时间价值。

3.企业在制定利润最大化目标时，忽视了潜在的风险，导致了企业在进行财务决策时不顾任何的风险去追求企业利润。利润最大化导致了企业的财务决策不具有长期的效应，因为只追求成本最小化的财务决策，是不利于企业长期、健康发展的。