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二 运营安全保障体系

二 运营安全保障体系
二 运营安全保障体系

安全保障体系概述

安全保障体系 一、工程概况 本互通位于武汉经济技术开发区、长江与通顺河交汇处西南侧约2.1公里的沌南洲江滩附近、与汉洪高速交叉处,中心桩号为K93+426.5,设计起始段落为K 92+677~K 94+176,为本项目与武汉经济技术开发区及汉阳车辆提供交通转换而设置。汉洪高速为武汉高速出口之一,设计时速为100km/h,标准断面宽度33.5米。 主线桥及匝道桥均采用钻孔灌注桩群桩基础。主线桥共194根桩,桩长45~52m,桩径1.5m;匝道桥共305根桩,桩长35~45m,桩径1.5m和1.2m。墩身采用门型墩,墩身高度10.31m~17.51m。 三、项目安全管理控制目标 1、实现工程项目安全质量标准化达标率100%; 2、文明施工达标率100%; 3、杜绝生产安全事故,实现零工亡; 4、火灾、爆炸、重大机械事故为零; 5、重大环境投诉为零,实现节能减排目标。 6、不得因安全生产状况不良而受到当地政府通报批评处分。 四、安全生产保证体系 中建六局安全生产保证体系图(见附件1)。 五、项目安全管理组织机构 根据我单位安全管理体系的有关规定,成立安全生产领导小组,项目经理王宏宇任组长,是安全生产的第一责任人。项目总工冯学峰、夏庆国任副组长。项目部各部门负责人为小组成员。 安全部是各分部安全管理的具体负责部门,负责安全生产的运行并检查落实。施工队队长是本队安全生产的第一责任人,各施工队配备专职安全员,负责本队日常安全检查。 1、湖北国蓉安全组织机构图(见附件2)。 2、安全生产领导小组

组长:XX 副组长:XX 成员:XX、XX、XX 文明施工领导小组 组长:XX 副组长:XXX 成员:XXX、XXX 六、安全管理体系要素与安全管理职能分配 1、项目安全生产管理体系职能分配表(见附件3)。 2、项目环境管理体系职能分配表(见附件4)。 七、危险源(危害)与环境因素识别、评价结果和控制方法 1、危险源目录(见附件5) 2、重要环境因素及控制措施(见附件6) 八、执行法律、标准、规范和规定 1、法律法规 《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《建设工程安全生产管理条例》、《特种设备安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《劳动防护用品监督管理规定》等。 2、规范标准 《施工企业安全生产评价标准》(JGJT 77-2010)、《建筑施工企业安全生产管理规范》(GB50656-2011)、《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83)、《建筑基坑支护技术规范》(JGJ120- 2012)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)、《建筑施工碗扣式脚手架安全技术规范》(JGJ166-2008)、《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ160-2008)、《建筑施工高处作业安全技术规程》(JGJ80-91)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)、《起重机械安全规程》(GB6067-2010)、《建筑施工机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)、《焊接与切割安全》(GB9448-1999)等。 3、其他相关规定 《湖北省建设工程安全生产管理办法》、《湖北省房屋建筑和市政基础设施建

电力企业建立安全生产保证体系的目的和意义详细版

文件编号:GD/FS-5722 In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________ (安全管理范本系列) 电力企业建立安全生产保证体系的目的和意义详细版

电力企业建立安全生产保证体系的 目的和意义详细版 提示语:本安全管理文件适合使用于平时合理组织的生产过程中,有效利用生产资源,经济合理地进行生产活动,以达到实现简化管理过程,提高管理效率,实现预期的生产目标。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 电力安全生产工作是一项复杂的系统工程,它涉及电力企业的方方面面,必须动员和组织企业的人力、物力、财力和一切资源,全方位、全过程去做好工作。为了实现这个目的,电力企业应建立一种有效的运转机制来满足这一系统工程的需要。由于电力生产过程的特殊性,这一运转机制就要保证电能由产品向商品转化过程安全进行。利用系统工程的理论,把从事企业安全生产的有关人员、设备进行有机的组合,并使这种组合在企业生产的全过程中合理的运作,形成合力,在保证安全的各个环节上发挥最大的作用,从而在保证电网安全运行的同时,完成电力产

品价值的转化,这种组合就是安全生产保证体系,其建立的目的是保证电力商品交换过程的安全进行。电力系统多年来的实践证明,建立并不断完善安全生产保证体系,并在安全生产管理过程中充分发挥其作用,是保证电网的安全稳定运行的重要基础,也是电力企业效益最大化的基础。 安全生产保证体系包含三个主要因素,即人、设备、管理方法。要想在企业中建立一个有效可靠的安全生产保证体系,首先要抓住人这个主体因素。因为,企业的所有活动基本都是通过人的行为去完成。人在企业的经营活动中占有十分重要的地位,安全生产对于电力企业来说又是企业的核心业务。所以,抓安全生产的管理工作之一就是抓好人的管理,人在安全生产活动的诸多矛盾中,是一个主要矛盾,这个矛盾解决了,其他的矛盾就比较容易解决。其次,设备

运营安全管理制度

项目运营安全管理 一、目的 为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强安全管理,落实安全主体责任,防止和减少安全事故,保障员工人身安全和职业健康,促进公司分布式能源项目经营持续稳定安全发展,特制定本管理制度。 二、管理原则 1、三位一体,注重实效:公司对职业健康、生产安全与环境安全实行三位一体管理,关注运行人员的职业健康,保障生产安全,维护良好环境,体现公司核心价值观,履行社会责任。 2、预防为主,持续改进:以预防事故作为安全管理的主要任务,不断改进管理手段和方法,持续提升安全风险防范能力。 3、全员参与,人人负责:每个运行人员都必须履行好自己的安全职责,切实减少或避免发生职业伤害、责任事故和环境损害。 三、目标 (一)整体目标:零人身伤害、零责任事故、零环境损害。 (二)目标落实 1、依据项目安全管理目标的要求,项目的运营管理部门应制定安全管理计划和项目中各人员的安全管理目标责任书;目标责任书必须明确考核标准及方式,落实责任人。 3、项目运营管理部门应每年应根据目标责任书同时编制、实施年度安全技术措施计划和劳动保护措施计划,并列入安全投入预算。 4、公司分布式能源事业部每季度对安全管理工作计划进行回顾和对下一季度的安全管理能工作进行安排,不断推进安全管理工作计划的落实。 四、组织与职责 (一)项目中各职能人员是项目安全管理的第一责任人,对负责部分的安全管理工作全

面负责,其职责包括: 1、建立、健全相应的安全管理组织和专兼职安全管理网络,落实各级领导、各工作人员的安全责任制,明确职责,保证本单位安全员配备符合要求;在任命有关负责人时,把安全业绩作为调整、任免的主要条件之一,并把安全业绩作为其业绩考核的重要内容。 2、组织制定安全规章规范,并监督执行。 3、保证安全生产所需资金的投入,特别是安全技术措施所需经费的提取和使用。 4、组织实施本单位的职业危害防治工作,保障从业人员的职业健康。 5、组织制定本单位的突发事件应急预案,并在突发事件发生后组织救援、抢险和恢复性工作。 6、定期组织安全检查,主持安全分析会议,及时协调和解决各单位在贯彻落实中出现的问题。 7、及时、如实报告生产事故。 8、其他有关安全生产法律法规、规章制度中所明确的职责。 (二) (三)安全监督管理人员及部门的职责: 1、负责项目安全体系的规划,制定安全管理规章制度,监督、指导人员实施运行。 2、探索、建立和完善安全管理模式,提升安全系统管控能力。 3、指导项目各职能运行人员建立、健全安全责任制;指导建立、健全各项安全管理规章制度和安全操作规程。 4、定期对各职能部门进行现场安全检查与调研,督促、指导相关部门开展危险辨识和安全隐患自查自纠工作,做好支持与服务。 5、建立职业健康和环境管理体系,监督、检查落实,保障员工职业健康和保护环境。

项目安全保障体系

项目安全保障体系集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

目录 德龙烟线德州至大家洼段 综合Ⅱ标段一分部 安全保证体系 一、目的、目标、方针 1、目的 认真贯彻执行党和国家安全方针、政策,加强安全生产工作的领导和管理,明确安全生产责任,建立健全安全生产岗位责任制和

群防群治制度,减少事故的发生,切实保障职工在生产过程中的安全和健康,生产设施不受损害,创造良好的安全生产环境。 2、目标 安全文明标准工地; 杜绝因工重大伤亡事故; 杜绝因工死亡事故; 其他事故控制在‰以下。 3、安全方针 坚持贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,坚持“以人为本”的思想,认真落实安全生产的逐级负责制,实施规范管理,向施工生产安全“有序可控,稳步发展”的目标迈进。 二、组织机构 组长:XXX 副组长:XXX XXX 组员:XXX XXX XXX XXX XXX ,日常安全管理工作由XXX 负责。安全职责为: (1)项目经理是安全生产第一责任人,对项目安全生产负全面责任. (2)项目总工程师全面负责工程有关安全技术、规范的执行操作,对本项目安全问题负技术责任。 (3)生产副经理主管安全生产工作。

(4)安质部主抓安全生产工作并对各职能部门的安全生产工作进行检查、督导、整改、落实,协助经理并对各职能部门签订安全责任书。 三、安全保证体系图 一、经理部及各项目施工生产、技术部门在编制施工组织设计、施工方案及生产计划和组织施工时必须同时编制安全生产措施或安全技术措施。 1.安全技术措施和方案要及时编制。安全技术措施在施工前必须编制好,并且经过项目部及公司工程部审批后正式下达施工单位指导施工;在施工过程中,设计发生变更时,安全技术措施必须及时变更或做补充;施工条件发生变化时必须及时变更安全技术措施内容,并及时经原编制、审批人员办理变更手续,不得擅自变更。

最新安全生产保障体系和监督体系标准

安全生产保障体系和监督体系管理标准 1 范围 本标准规定了XXXXXX发电公司安全生产保障体系和监督体系管理工作的管理职责、管 理内容与要求及检查与考核。 本标准适用于XXXXXX发电公司安全生产保障体系和监督体系管理工作。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国电力法》 《质量管理体系要求》 《职业健康安全管理体系规范》 《环境管理体系规范及使用指南》 3 定义和术语 3.1安全生产保障体系 为了实现组织的安全生产目标,保证正常的生产秩序,而建立的三级管理组织网络。 3.2安全生产监督体系 为了实现组织的安全生产目标,监督生产秩序正常进行,而建立的专门安全管理机构。 4 安全生产管理内容与要求 4.1 为了加强安全生产静态、动态过程的管理力度,完善以安全生产为基础,以提高经济效益为中心的管理体系,由被动控制转变为主动预防,由管结果变为管因素、管过程,形成集约管理的机制。 4.2 根据公司管理组织机构和职能,为避免发生工作互相推诿的现象,促进相互协调,共同保证安全生产正常秩序,在确保安全的前提下,完成生产任务,依据职责与分工不同,明确安全生产保障体系和安全生产监督体系及相应功能和职责。 4.3 安全工作是一项复杂的系统工程,是全员、全过程、全方位的工作。为了实现确保安全生产的目的,公司从实际需要出发,明确公司安全保障体系和安全监督体系组织。 4.4 根据两个体系在安全生产过程中相互独立、相互统一、相互作用和相互支持的特点,为保证两个体系的正常运转,根据两个体系的职能和所管辖的范围,明确相应的职责。 4.5 为充分发挥两个体系在安全生产过程中的保障与监督作用,使公司的安全生产始终处于 在控和可控,明确了两个体系的工作到位标准。

高速公路营运安全管理体系建设通用版

安全管理编号:YTO-FS-PD536 高速公路营运安全管理体系建设通用 版 In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

高速公路营运安全管理体系建设通 用版 使用提示:本安全管理文件可用于在生产中,对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理,包含对生产、财物、环境的保护,最终使生产活动正常进行。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 摘要:如何提高高速公路管理的科学化,协调好人、车、路及管理部门的关系,建立一套符合中国国情的管理体系,为人民群众的出行提供更安全的交通环境,是安全管理科学中的一个重要课题。 关键词:高速公路安全管理安全文化涉路安全体系 当前,随着我国高速公路事业得到蓬勃发展,特别是高速公路网的形成,其安全管理的广度、深度、难度都在日渐增大。安徽省高速公路控股集团池州管理处管辖g50沪渝高速池州段、s27安东高速和g35济广高速池州段,总里程162公里。路段内高边坡、特大桥、长大隧道众多,管养难度大,安全管理的任务也因此更重。管理处自20xx年11月份组建运行以来,始络将安全管理工作视为头等大事,出实招、办实事、求实效,安全态势持续健康平稳;自20xx年始,连续5年被池州市人民政府授予市级“安全生产先进单位”;20xx年度成为安徽省首批“安全

安全管理体系和保障措施方案

安全管理体系及保障措施 1.19.1、安全目标 坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。本项目部安全目标为: “五无”:即无人身伤亡事故、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无火灾事故、无压力容器爆炸事故。 “两控制”:职工重伤频率控制在0.6‰以下,轻伤频率控制在1.2‰以下。 “三消灭”:消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭惯性事故。 1.29.2、安全管理体系 9.2.1安全管理体系 1、安全管理组织机构 建立健全安全生产管理机构,成立以项目经理为组长的安全生产 领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作,项目总工程师为 安全生产的技术负责人。

图9-1 安全管理组织图 2、安全管理办公室设置及职责 项目经理部安全管理办公室设在安全质量部,安质部下设安全组,设专职安全员,具体负责本项目部的安全管理工作。 安质部对本项目部工程项目的施工安全工作行使监督检查职权。做好安全管理和监督检查工作。贯彻执行劳动保护法规。督促实施各项安全技术措施。开展安全生产教育工作。组织安全生产检查,研究解决施工中的不安全因素。参加事故调查,提出事故处理意见,制止违章作业,遇有险情有权停止生产。健全安全管理工作台帐。 3、安全防范重点 根据本项目部项目工程特点,施工场地中安全防范的重点为:(1)、生产设备的施工生产安全; (2)、起重设备的施工安全; (3)、施工用电安全; 4、安全保证体系框图

图9-2 安全保障体系框图

9.2.2、安全管理制度 1、建立健全安全生产责任制度 牢固树立安全意识,严格执行施工过程中的各项规章制度,建立健全各项安全生产责任制度,落实安全措施和责任,确保施工安全。对施工安全工作做到有检查、有落实、有总结评比、有考核。施工中认真落实安全措施,做到责任到人。在施工生产中,按照定岗定责的原则,增加安全人员的责任心,避免发生各种责任事故,并对发生安全事故的责任人进行处罚。 从项目经理到生产工人的安全管理系统必须做到纵向到底,一环不漏;各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边,人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。 (1)项目经理(副经理)安全职责: 对安全生产和劳动保护负领导和管理责任; 贯彻国家、行业和公司有关安全生产的方针、政策和规章制度; 组织制定安全管理制度,研究解决安全生产中的问题,组织安全生产检查; 监督各级、各职能部门贯彻安全生产责任制情况; 主持重大伤亡事故的调查处理。 (2)项目总工(副总工)安全职责: 对安全生产和劳动保护方面工作负技术领导责任; 在组织编制实施性施工组织设计时,同时编制相应的安全技术措施;

项目安全保障体系建设方案

项目安全保障体系建设方案

目录 第一部分系统建设方案 (2) 1 项目概述 (2) 1.1 项目背景 (2) 1.2 建设单位概况 (2) 1.3 建设目标 (2) 2 项目建设依据 (2) 3 安全保障体系建设方案 (3) 3.1 安全保障体系总体设计 (3) 3.2 安全保障技术设计 (4) 3.3 安全管理设计 (10) 3.4 安全服务设计 (15)

第一部分系统建设方案 1 项目概述 1.1 项目背景 1.2 建设单位概况 1.3 建设目标 2 项目建设依据 中心城区非生活用水户远程监控系统(一期)建设依据的相关标准规范包括: 《国家电子政务标准化体系》 《电子政务工程技术指南》(国信办[2003]2 ) 《关于我国电子政务建设的指导意见(即17 号文件)》 《信息资源规划—信息化建设基础工程》 《关于加强信息资源开发利用工作的若干意见》(中办发[2004]34 号)《国家信息化领导小组关于加强信息安全保障工作的意见》(中办发[2003] 27 号) 《电子政务信息安全等级保护实施指南》(国信办[2005]25 号) 《信息系统安全等级保护基本要求》(GB/T 22239—2008) 《关于信息安全等级保护工作的实施意见》(公通字[2004]66 号)

《信息安全等级保护管理办法》(公通字[2007]43 号) 《电子政务业务流程设计方法通用规范》(GB/T 19487-2004) 《计算机软件需求说明编制指南》(GB/T 9385-2008) 《计算机软件文档编制规范》(GB/T 8567-2006) 《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》(国务院令第147 号)《信息技术安全技术信息技术安全性评估准则》(GB/T 18336-2001)《GB/T 9385-2008 计算机软件需求规格说明规范》 《计算机软件需求说明编制指南》(GB9385-1988) 《功能建模方法IDEF0》(IEEE 1320.1-1998) 《信息建模方法》(IEEE 1320.2-1998) 《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》 《计算机信息系统保密管理暂行规定》(国保发[1998]1 号) 《计算机软件产品开发文件编制指南》(GB/T 8567-1988) 《计算机信息系统安全保护等级划分准则》(GB/T 17859-1999) 《涉及国家秘密的计算机信息系统安全保密方案设计指南》(BMZ2-2001)《信息技术开放系统互联高层安全模型》(GB/T 17965-2000) 《信息技术开放系统互联基本参考模型》(GB/T 9387) 《信息技术开放系统互联应用层结构》(GB/T 17176-1997) 《信息技术开放系统互联开放系统安全框架》(GB/T 18794) 《信息技术开放系统互联通用高层安全》(GB/T 18237) 《数据元和交换格式信息交换日期和时间表示法》ISO 8601—1988 《电子政务数据元》 《计算机软件需求说明编制指南》(GB/T 9385-1988) 《计算机软件产品开发文件编制指南》《GB/T 8567-1988》。

安全管理体系简介

安全管理体系(SMS)简介 一、对安全管理体系(SMS)的认识 1. SMS的定义:安全管理体系(safety management system,简称:SMS)是一个系统的、清晰的和全面的安全风险管理方法,它综合了运行、技术系统、财务和人力资源管理,融入到公司的整个组织机构和管理活动中,包括目标设定、计划和绩效评估等,最终实现安全运行和符合局方的规章要求。 2. SMS的目标:提高对安全的主客观认识、促进安全基础设施的标准化建设、提高风险分析和评估能力、加强事故防范和补救行动、维护或增加安全有效性、持续对内部进行事故征候监控,以及通过审计对所有不符合标准的方面进行纠正,对由审计形成的报告实施共享等。 的理论基础:SMS最基本的理论是Reason理论,前提是人是会犯错误的,事故是由多种因素组合产生的,人只是导致事故发生的最后一个环节;通过风险控制的方法可以阻止事故链的形成,从而避免事故的发生;风险的控制是安全生产的全程控制,包括事前的主动控制、事中的持续监督控制和事后的被动控制。 4. SMS具有以下特点: (1)安全成为核心价值。 (2)面向全公司,包括供应商、代理人及商业合伙人,特别强调必须有管理人员参与;面向全员,特别强调员工是SMS的关键。 (3)被动式(事后)管理与主动式(事前)管理兼备,采用安全评估和风险管理等手段积极预防事故。 (4)能与现有的工作流程及其它业务活动计划兼容。 5. SMS的组成框架: (1)安全管理计划 (2)文件记录体系 (3)安全监督机制 (4)培训系统 (5)质量保证系统 (6)应急预案

二、中国民航推行安全管理体系(SMS)的背景 2005年3月,加拿大民航局局长到中国民航总局访问,期间介绍了加拿大开展SMS的情况和SMS的理念,杨元元局长在会见时提出,希望加拿大民航局帮助中国民航建立SMS,由此正式拉开了中国民航开展SMS研究的序幕。 2006年3月,国际民航组织理事会通过了对附件6《航空器运行》的第30次修订。该次修订增加了国家要求航空运营人实施安全管理体系的要求,并规定从2009年1月1日起,各缔约国应要求其航空运营人实施被局方接受的安全管理体系。 2006年,民航总局将SMS建设确立为民航安全“十一五”规划的工作重点之一,成立了以杨元元局长为组长、有关司局领导为成员的领导小组,同时设立6个专业组,其中航空公司组由民航总局飞标司负责,总局航安办负责总体协调。局方整合各方力量,深入研究国际民航组织有关SMS的内涵和要求,向全民航宣传SMS的理念;编写SMS差异指南材料和指导手册,开展相关培训;选择海航、深航作为SMS试点单位。 2007年3月,总局颁发了“关于中国民航实施安全管理体系(SMS)建设的通知”,在全行业进行SMS总体框架、系统要素和实施指南等相关知识的培训。同时,于10月份正式印发了《中国民航安全管理体系建设总体实施方案》。 2007年11月,总局飞标司根据SMS要求提出对CCAR121部作相应修订,增加要求航空运营人建立安全管理体系、设立安全总监等条款;同时,下发了相应的咨询通告――“关于航空运营人安全管理体系的要求”,并就CCAR121部修订内容和咨询通告征求各航空公司意见。 2008年,民航工作会上进一步明确:2008年是SMS“全面实施年”,要求航空公司要重点抓好安全质量管理系统、主动报告机制、飞行数据译码分析系统和风险评估系统的建设。 三、安全管理体系的几个基本概念 现代安全管理和安全监督活动日益倾向于注重过程控制的系统方法,而不是仅仅对最终结果开展检查和补救措施。理解安全管理体系的概念可以从安全管理和安全文化入手。 (1)安全 对民航而言,通常安全被定义为人员伤害或财产损失的风险在可接受的水平或其以下的状态。 (2)安全管理 现代安全管理在继续注重事件管理的基础上,更为注重事态管理,即通过持续的风险管理,将人员伤害或财产损失的风险降至并保持在可接受的水平或其以下的过程。

建筑工程安全保证体系安全保障措施

建筑工程安全保证体系安全保障措施 建筑工程安全保证体系及安全保障措施 -1安全保证体系 本工程将按项目法施工成立公司下属项目经理部,项目部下设若干职能部门共同实施本工程的安全管理(具体见图8-1:安全保证体系图),并按安全保障措施框图对本工程实施完善的安全管理。 图8-1:安全保证体系图 -2安全保证体系的运行 2.1、岗位安全职责划分 1、经理安全职责 (1)认真执行国家及各级政府颁发的安全技术劳动保护的法令、法规、规章制度。 (2)及时布置季节性的安全技术和劳动保护工作,并进行定期或不定期安全大检查,及时解决安全隐患,使施工现场、机电设备设施等处于良好状态。 (3)组织领导有关单位、部门进行全员安全教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核。 (4)组织领导项目部开展安全生产竞赛,发布安全生产奖惩办法与奖惩决定,调动一切积极因素。 (5)安全事故要按”三不放过”的原则处理,主持重伤以上事故、多人受重伤事故和应由经理负责办理的机电、交通、行车、火灾等事故的调查分析、处理、上报,提出今后预防措施,并督促实施。 (6)督促有关部门及时发放安全防护用品,并教育职工正确使用。 2、副经理安全职责 (1)贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示,制定各种安全生产岗位责任制,并检查、督促、执行落实。 (2)在坚持安全工作”五同时”,按时安排安全工作,定期召开安全例会,分析安全情况,发展趋势,找出存在的问题,采取措施,并组织实施。 (3)工程开工前,必须组织制定安全措施,对重点工程、关键部位和采用新技术、新工艺、机电作业、雨季施工、使用有毒材料、交叉、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程和本单位没做过的工程等,都应组织学习,制定专项安全措施,并经常检查执行情况。 (4)经常深入现场,检查设备、工具、生产、安全设施等情况,及时消除隐患。 (5)在生产进度和安全发生矛盾时,坚持”安全第一”的原则。 (6)发生重伤以上及多人事故,要立即亲赴现场,组织抢救。 3、总工程师安全职责 (1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示、条例、规章。 (2)组织编制、审定施工方案,审核技术文件和处理技术问题时,必须贯彻安全生产的原则。 (3)推行新工艺、新技术、新设备、新材料时必须事先制定安全措施。 (4)指导安全技术教育,组织安全专业技术培训。 (5)参加伤亡事故的调查处理,负责作出技术性结论。 4、工程技术部安全职责 (1)在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时,必须同时制定施工安全措施。

如何建立-健全安全保证体系

如何建立\健全安全保证体系 摘要:现代项目管理中,安全生产管理的地位越来越重要,完善的安全生产保证体系是进行安全生产管理的科学思路,安全保证体系的科学合理设置,必将大大增强安全生产的科学化管理程度,从而对保障安全生产目标的胜利实现具有重大意义。 关键词:建立;健全;安全保证体系 abstract: the modern project management, more and more important role in safety production management, improve the safety production guarantee system is a scientific idea for the safety production management, to ensure the safety of a reasonable set of system science, will greatly enhance the management of scientific level of safety production, so as to ensure safety in production is of great significance to achieve the goal of victory. keywords: establishment of safety guarantee system; perfect; 中图分类号:tu71文献标识码:a 安全生产事关企业的持续发展、人民的生命财产、社会的和谐与稳定。无数惨痛的教训告诉我们:违章作业,不尊重科学,不重视安全管理,就必然受到安全生产事故的严惩,严重的会带来巨大的生命和财产损失。 在现代项目管理中,安全生产管理的地位越来越突出。安全生产

职业健康安全管理体系运行

管理制度参考范本职业健康安全管理体系运行a I时'间H 卜/ / 1 / 5

体系的形成首先要有一个成熟的思想理念,一个管理体系建立的实质是其管理思想的推行。理念强调的是人们内心对待事物的态度和观念,如果员工对本企业的管理理念不了解、不认同,那么再好的运行模式都有可能只是个形式而已。 1正确的OHSM理念能为OHSM管理体系提供强大的精神推动力 建立OHSM管理体系首要的是要树立正确的HSE理念,具备 OHSM的思想意识和观念,并把它们作为一切HSE政策和行为的最高准 则,使员工从思想上理解和认同这种管理体系,从而产生内在的驱动力,所以,HSE S念是HSE t理的灵魂所在。 OHSM的一切工作应该说都是围绕其理念进行的,OHSM理念的建立、贯彻和提高,始终应该是企业OHSM工作的中心。 2建立普遍认同的HSE#值观 OHSM理念的核心是HSE介值观。价值观的混乱会直接导致理念 上的分歧。OHSM t理体系需要员工理解推行该体系的意义,认可自己所从事的OHSM活动的价值,通过集体认同的价值观,把对OHSM不同的个人信念整合在一个统一的体系内,努力达到心理的共识和认同,以此调节员工的OHSM心态和行为。 3承诺是OHSM理念和价值观的外在表现形式 OHSM理念和价值观通过承诺的形式表现出来,表明了企业及其 领导层和员工对OHSM管理的态度和要达到的目标,是企业和个人对 HSE t理做出的保证。 OHSM承诺应充分考虑企业自身的特点,与企业的经营宗旨、目 标战略和发展方向相一致,与企业的基本素质相和谐,既要有一定的前瞻性,又要有现实意义。要注意听取多方意见,充分考虑企业员工的认可和接纳程度,经过自上而下和自下而上的多次反复筛选以后再确定。企业的HSE理念和价值观中包含有一系列的OHSM晾则和精神,

项目部安全生产保证体系

中江县Y044马清路(万福打包厂至高垭子)道路改建工程专项 方案报审表

马清路(万福打包厂至高垭子)道路改建工程安全生产保证体系

四川德才建设工程有限公司 2015年10月

马清路(万福打包厂至高垭子)道路改建工程 编制: 复核: 四川德才建设工程有限公司 2015年10月

马清路(万福打包厂至高垭子)道路改建工程 安全保证体系目录 一、概述 (1) 1.1目的 (1) 1.2适用范围 (1) 1.3制定依据 (1) 1.4职责 (1) 1.5要求 (1) 1.6安全生产内容 (1) 1.7其他 (1) 二、安全组织机构 (2) 2.1安全组织机构框图 (2) 2.2安全领导小组 (2) 三、安全生产制度 (2) 3.1目的 (2) 3.2范围 (3) 3.3职责 (3) 3.4责任制 (3) 3.4.1 项目经理安全生产责任制 (4) 3.4.2 常务副经理安全生产责任制 (4) 3.4.3 总工程师安全生产责任制 (4) 3.4.4 质安部安全生产责任制 (4) 3.4.5 工程部安全生产责任制 (5) 3.4.6 综合事务部安全生产责任制 (5) 3.4.7 专职安全员安全生产责任制 (5) 3.4.8 施工班组长安全生产责任制 (6) 3.4.9 班组长安全生产责任制 (6) 3.4.10 岗位工人安全生产责任制 (7) 3.5奖罚 (7) 四、安全技术管理制度 (8)

4.1目的 (8) 4.2适用范围 (8) 4.3职责 (8) 4.4安全技术措施基本任务 (8) 4.5安全技术措施 (9) 4.6 实施要求 (10) 4.7 奖惩 (10) 五、安全生产检查制度 (10) 5.1 目的 (10) 5.2 适用范围 (10) 5.3 职责 (10) 5.4 安全检查形式 (10) 5.5 安全检查内容 (11) 5.6安全检查结果及处理 (12) 六、安全生产教育制度 (12) 6.1 目的 (12) 6.2 适用范围 (12) 6.3 职责 (13) 6.4 基本制度 (13) 6.5 奖惩 (15) 七、伤亡事故的调查和处理制度 (15) 7.1 目的 (15) 7.2 适用范围 (15) 7.3 依据 (15) 7.4 职责 (15) 7.5伤亡事故发生后的紧急措施 (16) 7.6伤亡事故调查程序 (16) 7.7工伤事故处理程序 (19) 7.8伤亡事故调查处理报告材料 (19) 7.9整改和防范措施 (20)

1安全保障体系内容

沈海复线高速公路莆田段A1合同段 安全保证体系 编制: 审核: 审批: 中交三航局有限公司沈海复线高速公路 莆田段A1合同段项目经理部 2012年7月15日

安全保证体系 为确保施工安全,建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;建立高效、精干的安全组织机构,制定切实可行的安全技术措施,在施工严格执行;并从技术上入手,针对实际情况,及时解决施工中的安全问题,以达到安全目标的实现。 1、安全组织机构 1.1成立组织机构 成立以项目经理为组长,项目总工、项目副经理、项目副总工程师为副组长的安全领导小组(图22)。由专职工程师组成安监部具体负责本合同段工程项目的全部安全监察和管理工作。各施工队设专职安全员,各工班设兼职安全员。 图22:安全领导小组机构图 1.2定期检查 (1)安监部每月组织一次安全检查,每季度由项目副经理组织一次

安全检查,召开一次安全生产总结分析会。 (2)施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录,提出保持或改进措施,并落实实行。 (3)发现违反安全操作规程时,各级安检人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。 (4)安全部负责依据安全目标制定本合同段工程安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并认真在施工中贯彻落实。组织每旬安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。负责安全检查督促,负责对突发事件提出预防措施,定期对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。 2、安全管理制度 2.1建立安全保证体系 安全工作责任重于泰山,按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理)原则,项目经理部将在我公司安全委员会领导下建立以项目经理责任制为基础的安全保证体系,构成有安全保障的管理与监督网络,由副经理执行日常工作,设置专门的安全监督机构,配置专职安全员,负责具体监督检查工作和日常事务。安全保证体系见图23。 2.2组织管理保证措施 (1)项目部成立以项目经理为首的安全领导小组,配备专职安全工程师,负责全面的安全管理工作;各施工队同样建立健全安全领导小组,配备专职安全员,负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。 (2)建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性的工作,涉及面广,单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。为此,必须明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人讲安全,事事为安全,时时想想安全,处处要安全的氛围。并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖

安全运营生产管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A88786 安全运营生产管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全运营生产管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 第一章安全生产管理制度 一、安全工作是公司各项工作的重中之重,各级管理人员要牢固树立安全是第一效益的观念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,标本兼治,安全警钟长鸣。 二、必须加强安全教育,增强全员安全意识,坚持每月召开一次“安全例会”的活动,各级管理人员要经常纠违章、查隐患,消除事故苗头。 三、发生重大事故(含生产事故),安全稽查部必须在一小时内向公司分管副总经理和总经理口头汇报,二日内向公司写出书面报告。

施工安全保证体系

施工安全保证体系 施工单位:_________________ 工程名称:_________________

编辑日期:_________________

安全生产保证体系计划书目录 一、项目管理部承诺 二、工程概况 三、安全管理目标 四、支持性文件 五、安全管理组织机构 六、工程特点难点分析和重要部位 七、危险源与不利环境因素识别、评价和控制 八、安全教育培训 九、文件控制十、安全物资采购与进场验收十一、分包控制十二、施工过程控制十三、事故应急救援预案十四、安全检查与隐患整改十五、安全记录十六、安全评估附:1 危险源与不利环境因素识别、评价和控制附:2 施工现场安全文明施工措施费用清单附:3 施工现场安全管理内业档案记录附:4 施工现场安全生产保证体系计划控制表

、项目管理部承诺 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导, 本项目部对业主和社会的承诺: 我们在生产建设施工过程中,根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素,在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主,以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实,保证安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理: 年月日

、工程概况 工程简介: 中北春城三期(四)50#楼工程位于哈尔滨市香坊区香宾路4 号,占地面积1570 m2,地下一层地上26层,结构为短肢剪力墙结构,总面积33054.76川。 中北春城三期(四)50#楼工程是由中北房地产开发总公司投资兴建的高档商品住宅楼,由哈尔滨市第十建筑工程有限公司中标承建,设计单位为哈尔滨市中建建筑设计研究院,监理单位为中北邮电建设监理有限公司。 设计抗震等级一二层为二级,三层以上为三级,抗震烈度6 度,桩基为500 mm, 400 mm,预制混凝土静压桩,共273根。 外墙1-2 层为红褐色外墙砖,3--26 层为浅黄色饰面转,外墙采用塑钢门窗。给水系统采用PPR管,排水系统为UPVC塑料管。公用部位地面、墙面四层以下采用大理石饰面,四层以上为水泥地面。 本工程采用封闭式标准化施工管理。垂直运输层采用塔吊、人货电梯。脚手架,采用工字钢悬挑脚手架,分别设在2层、10层、18层。本工程用电设备较多,施工临时用电量大,为保证用电安全,采用TN-S三相五线接零保护系统。

网络信息安全保障体系建设

附件3 网络信息安全保障体系建设方案 目录 网络信息安全保障体系建设方案 (1) 1、建立完善安全管理体系 (1) 1.1成立安全保障机构 (1) 2、可靠性保证 (2) 2.1操作系统的安全 (3) 2.2系统架构的安全 (3) 2.3设备安全 (4) 2.4网络安全 (4) 2.5物理安全 (5) 2.6网络设备安全加固 (5) 2.7网络安全边界保护 (6) 2.8拒绝服务攻击防范 (6) 2.9信源安全/组播路由安全 (7) 网络信息安全保障体系建设方案 1、建立完善安全管理体系 1.1成立安全保障机构 山东联通以及莱芜联通均成立以总经理为首的安全管理委员会,以及分管副总经理为组长的网络运行维护部、电视宽带支撑中心、网络维护中心等相关部门为成员的互联网网络信息安全应急小组,负责全省网络信息安全的总体管理工作。 山东联通以及莱芜联通两个层面都建立了完善的内部安全保障 工作制度和互联网网络信息安全应急预案,通过管理考核机制,严格执行网络信息安全技术标准,接受管理部门的监督检查。同时针对三网融合对网络信息安全的特殊要求,已将IPTV等宽带增值业务的安

全保障工作纳入到统一的制度、考核及应急预案当中。内容涵盖事前防范、事中阻断、事后追溯的信息安全技术保障体系,域名信息登记管理制度IP地址溯源和上网日志留存等。并将根据国家规范要求,对三网融合下防黑客攻击、防信息篡改、防节目插播、防网络瘫痪技术方案进行建立和完善。 2、可靠性保证 IPTV是电信级业务,对承载网可靠性有很高的要求。可靠性分为设备级别的可靠性和网络级别的可靠性。 (1)设备级可靠性 核心设备需要99.999%的高可靠性,对关键网络节点,需要采用双机冗余备份。此外还需要支持不间断电源系统(含电池、油机系统)以保证核心设备24小时无间断运行。 (2)网络级可靠性 关键节点采用冗余备份和双链路备份以提供高可靠性。网络可靠性包括以下几方面: ?接入层:接入层交换机主要利用STP/RSTP协议在OSI二层实现网络收敛自愈。 ?汇聚层:在OSI第三层上使用双机VRRP备份保护机制,使用BFD、Ethernet OAM、MPlS OAM来对链路故障进行探测,然 后通过使用快速路由协议收敛来完成链路快速切换。

“六位一体”构筑安全保障体系(正式版)

文件编号:TP-AR-L1855 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ “六位一体”构筑安全 保障体系(正式版)

“六位一体”构筑安全保障体系(正 式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 安全是煤矿生产永恒的主题。如何构筑保障体系 是当前乃至今后一个时期煤矿企业必须认真探讨的课 题,面对这一课题,笔者认为煤矿企业只有构筑融 “安全理念、安全培训、安全文化、班组联保、风险 评价、安全考核”为一体的安全保障体系,才能实现 矿井长治久安。 构筑安全理念体系。安全理念是实现安全生产的 灵魂,只有将安全理念根植于职工的脑海之中,才能 实现安全生产。为此,煤矿企业构筑安全理念体系, 首先要强化“柔性管理”理念,在“严”字上下功

夫,制定并完善安全隐患排查制度,实施安全工作“谁主管、谁负责”、“谁主办、谁负责”的责任追究制;其次要强化“系统管理”理念,将安全管理作为一项系统工程,一级抓一级,层层抓落实,形成全方位、立体化安全隐患排查网络,实现安全管理的全员性、动态性和超前性;其三要强化“以人为本”理念,坚持安全法规、工程质量、岗位技能等培训常抓不懈,强化职工的自主保安意识及安全防范能力。 构筑安全培训体系。首先要实施安全培训全员化,从只对井下生产职工的安全培训,延伸到地面生产单位职工、机关科室工作人员及相关职工家属的安全培训,使安全培训渗透到企业的角角落落、方方面面。其二要实施安全培训方式多样化,按照“分级培训”的要求,对中层以上管理人员,采取专题研究、课题攻关、限时达标的方法;对一线职工,采取按专

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