企业文化第五期简报

第五期

太原市烟草专卖局（公司）二00六年五月二十九日

系统学习，只为有效推进

---------企业文化建设系列讲座纪实

为广泛提高员工思想认识、深刻明确文化管理的深刻内涵；并充分领会太原烟草企业文化建设的工作思路及总体目标，以鼓舞广大干部员工全身心投入到企业化建设工作中来、投入到企业五项社会责任工程的实施中来，太原市局（公司）于5月25日---26日举办了两期企业文化建设系列讲座。

此次系列讲座，全市系统干部员工通过视频会议参加了学习。董文彦局长、蒋明青教授分别就《太原烟草企业文化建设理念》、《用学习力打造企业文化》课题进行了讲解。

25日，董局长站在现代企业发展的高度，就企业文化的内涵、地位、作用作了深刻的阐述，并简要回顾了近几年来太原烟草企业文化建设的阶段性成果。尤其着重讲解了《太原烟草企业文化建设总体方案》及《企业五项社会责任工程方案》。

最后，董局长作了深刻的动员讲话。他希望：全体员工能够以主人翁心态置身于企业文化的建设其中，以打造负责任太烟的意识投入工作，为树立太原烟草新形象而努力。

26日，蒋明青教授与全体员工共享了学习力打造企业文化的重要意义、途径等，使全体员工又一次享受了学习的乐趣、文化的熏陶。

相信，通过系列讲座的系统学习，企业文化建设将有效推进，太原烟草的文化氛围将更加浓厚，一个独具三晋文化特色的太原烟草将引领山西烟草行业向着更高的层次迈进。

爸妈讲故事第五期简报

悦读四班“爸妈讲故事”第五期：活动简报 《我有友情要出租》 冉冉晨雾重,晖晖冬 日微。这样一个诗情画意的 日子，12 月 9 日，我们迎 来了悦读四班孩子们期盼已 久的“爸妈讲故事”第五期！ 主讲人赵苗瑜妈妈给大家带来的故事是《我有友情要出租》。开篇伊始，赵苗瑜妈妈就通过“友情”和“出租”两个提问，勾起了孩子们的兴趣和好奇。故事描述的是丛林里的一只大猩猩，因为没有朋友，所以要以五元钱出租它的友情的故事。一个叫咪咪的小女孩经过这里，想和大猩猩交朋友，但她只有一元钱，大猩猩说一元就一元吧。于是咪咪每天都来租大猩猩的友情，和大猩猩一起玩各种各样的游戏，他们玩的可高兴了。后来，有一天，大猩猩不想收咪咪的钱了，还要给咪咪吃饼干，大猩猩来到大树下，左等右等，就是不见咪咪的影子。终于，一辆大汽车开来了，咪咪从里面探出头来说：“我没有钱了，而且我们要搬家了，再见!”咪咪留下她的布娃娃就走了。大猩猩望着远去的汽车很难过，它又没有朋友了，只好回到大树下，等待下一个好朋友，但这次它要免费出租他的友情。

讲述过程中，赵苗瑜 妈妈时而演绎大猩猩 “粗狂”和“笨拙”，时 而演绎咪咪“稚嫩”和 “小巧”，将两个故事主 人公惟妙惟肖展现在小 朋友面前，配合着各种场 景的动画，让大家无限遐 想，仿佛已经变成了大猩猩和咪咪，正在玩猜拳踩脚、一二三木头人...... 故事讲完了，大家都带着好多疑问与故事妈妈进行了互动交流。在激发大家想象力的同时，让大家进一步懂得了如何加强交往和增进友谊。 看到孩子们意犹未尽，班主任唐老 师为了强化孩子们的友情意识，又与同 学们就大猩猩为什么老是出拳头，心甘 情愿看咪咪做作业等等进行了深入的交 流，大家都争前恐后地回答提问，特别 是最后大猩猩能不能等到下一位朋友， 小老鼠羞怯的在后面看着，让大家憧憬 故事结局，仿佛让大家瞬间明白了友情 的真谛：友情是开心和快乐的，不能用 金钱去买卖，朋友就在附近，就在身边， 就等着你去发现，而且友情是相互的，

合规简报第一期

合规简报 编者按：为巩固我社改革发展取得的喜人成绩，促进各项业务持续稳健发展，联社编印《农信简报》合规专栏，对常见的问题或误区进行合规业务提示，推动全员合规、主动合规、积极合规的企业文化建设，使之成为培育良好合规文化交流与沟通的平台，提升风险管理水平，构建和谐发展的新局面，开创开平市农信社更加美好的新时代！ 一、信贷专栏： 关注最高额抵押几点风险： ◆最高额抵押决算期 从金融债权保全的角度来看，由于最高额抵押实际担保的债权额不确定，这就需要一个确定债权的时间---决算期。决算期是确定最高额抵押权所担保债权实际数额的时间。只有在债权额确定以后，最高额抵押权才得以实现，在决算期后发生的债权，将不被列入最高额抵押担保的债权范围内。《物权法》对最高额抵押在各种情况下的决算期作了明确规定：(一)约定的债权确定期间届满。 (二)没有约定债权确定期间或者约定不明确，抵押权人或者抵押人自最高额抵押设立之日起满二年后请求确定债权。 (三)新的债权不可能发生。 (四)抵押财产被查封、扣押。抵押财产被查封、扣押之日为决算期。(五)债务人、抵押人被宣告破产或被撤销。债务人、抵押人被宣告破产或被撤销之日为决算期。(六)法律规定债权确定的其他情形。 决算期警示我们即使设立了最高额抵押，具备合法的他项权证，所发生的债权也有可能得不到保障，这种可能是指发生下列情形的一种：一是最高额抵押设立后而债权没发生前，抵押物被查封；二是最高额抵押设立后而债权没发生前，债务人或抵押人破产。在贷款实际

操作中，当抵押人是第三人时，情况就变得复杂，特别是因财产保全而致抵押物被查封的情况，除非贷款人亲自前往有关登记部门查询，否则是无法得知的，因此最高额抵押合同虽是一次性签订，但其效力却非一劳永逸，而是动态变更的，既受分次签订的主合同的影响，又受主合同成立前抵押物状况及主体资格变更的影响。因此，我们在办理最高额抵押和贷款转期时，贷前应加强对借款人和抵押人的资信及经营状况调查，贷后加强对借款人和抵押人的跟踪管理，避免最高额抵押办理时最初的主债权得到有效的抵押保障，但其后发放的或中间经周转之后的债权，在不知不觉中陷入抵押无效的境地。 ◆关于抵押物市场价值上升，但增加的价值无法优先受偿。 我社目前一部分贷款存在以下现状，土地或房屋几年前评估的，并签订最高额抵押借款合同，而后为增加资金支持，又增加了设备、权利等无形资产的抵（质）押，并将所有抵质押物捆绑。但随着土地、房屋市场价值的上升，我社贷款可享受的优先受偿部分仅仅为几年前最高额抵押借款合同签订的最高限额，而对土地或房屋增加的价值却无法享受优先，如借款人（抵押人）欲将抵押给农信社的抵押物价值的余额部分再抵押给其他行，我社也是无权干涉的，如果设备、权利等无形资产难变现时，而土地、厂房又无法享受增加的价值，就会给我社带来一定的风险。为防范风险，建议要将已升值的土地、厂房重新评估登记，并我在合同上注明：处置抵押物所得的全部价款应优先用于清偿我社对借款人的全部债权（包括但不限于贷款本金、利息、逾期利息、复利、罚息、违约金、损害赔偿金以及实现债权费用），即我社对借款人的全部债权未获清偿的情况下，其他抵押权人不能就拍卖或变卖抵押物所得的价款受偿。

企业文化包括哪些内容

企业文化建立与推广计划 一、前言与小结。 企业文化是一个系统而又复杂、需要长期培养和培训引导的工程实施过程，结合本次即将开展的“诚信”教育活动，为树立一个良好的企业文化氛围，首先从 1.制度建立与健全（17项/原不全，全部上墙）； 2.岗位职责制定（33个/原不全，全部上墙）； 3.责任书制订（33种40份，31人书签订/原没有）； 4.劳动纪律监察（配有专人负责/原没有）； 5.人性化管理（注重引导与教育，奖先惩后，奖励5人，辞退1人，）； 6.员工休假与调休（制定干部员工休假表，员工每周休息1天，特殊岗位者可攒假集中一个时间调休/原不健全，太乱）； 7.工作管理流程（编写实施与开展流程/原没有）； 8.工作简报编写（已出17期，现改为每月一期/原没有）； 9.办公室配给（现在每个人都有办公地点和办公桌椅/原不健全）； 10.记录建立（各项工作有记录，有据可查/原没有）； 11.消费者维权（制定消费者须知，正确处理市场、商户、消费者三 者之间关系/原责任不明确）； 12.道德规范（制定员工守则，员工行为规范，商户经营交易规则/ 原不健全）；

以上十二个方面逐步进行引导和实施，目前为止，小有成效，已进入正常运行的轨道。每个岗位人员知道自己做什么，该做什么，应配合哪些人做些什么事。 二、下一步推行项目与工作计划。 下半年从法制宣传、成功经验推广、市场经营理念与领导信念引导、竞争机制建立、团结与民主、转换管理与服务意识、员工生日礼物、市场宣传栏等九个方面逐步入手，在2010年底内可望完成原预定的课目。 三、存在问题与困难。此九项课目需主要领导支持，许多实际困难尚待解决。 1.员工培训时间批准； 2.培训室（地点）的确定； 3.费用支出（生日礼物等）； 4.各项机制推行时领导的支持； 5.宣传栏制作； 四、企业文化包括的内容 1．企业价值观 企业价值观是指企业及其员工的价值取向，简言之，即对事物的判断标准。因为有了这一判断标准，所以，员工者知道什么是重要的，什么是可有可无的，什么是该做的，什么是不该做的，什么是可贵的，什么是要抛弃的。 2．企业的经营哲学

企业文化中心的工作亮点.doc

企业文化2009年的工作亮点 企业文化中心自成立以来，便以招银文化的“卫道士”和“布道士”为自身使命；以宣灌、梳理招商银行的历史与文化，督导、激励招商银行的员工践行招银文化为主要工作职责，近年来主要完成了以下三项重点工作。 1、内宣媒体的建设和管理 企业文化中心承担了招行六个内部媒体的建设和管理职责。 （1）《招银e报》。企业文化中心于2007年12月8日创办了招行第一份电子报纸《招银e报》，于2008年12月8日进行了第一次改版。该电子报纸每周一期，目前已经出版了近100期。栏目分为聚焦、评论、要闻、高管、动态、观察等11个，是面向全行近4万名干部员工的重要信息传播和交流的平台、文化宣传和舆论监督的阵地。 （2）《招银文化》。招银文化是招商银行的纸质月刊，创刊于1994年，目前已编辑出版了150期，每期100页。《招银文化》的发展经历了三个阶段。第一个阶段以业务交流为主、文化传播为辅（1994年—1999年）；第二个阶段以业务交流与文化传播并重（2000年—2003年）；第三个阶段以文化传播为主，业务交流为辅（2004年至今）。目前，《招银文化》每年都面向广大员工进行“读者调查”，收集反馈意见，对内容和版式进行调整，力争办成一本员工的刊物、激励的刊物、文化的刊物、知识的刊物、传播的刊物、互动的刊物。 （3）《招银社区》。2005年，企业文化中心创办了招银文化网站，成为行内基层员工最自由的互动交流平台，以及管理者了解民情民意的重要工具。2009年，企业文化中心在运行四年的招银文化网站基础上建设了全新的员工论坛——《招银社区》。招银社区全面整合原招银文化网站的内容，从原来的大而全，转变成为更加注重自由表达。招银社区划分了“业务快车”、“人力资源”、“谈经论道”、“我想我创”、“企业文化”、“跳蚤市场”、“文学原创”、“灌水专区”、“版主之家”九大版块，从业务探讨到世界经济大势，从文学原创作品交流到自由灌水，无所不包。招银社区从2009年9月7日正式改版上线以来，周点击率稳定在14万左右，日均发帖量达数十篇。

简报第五期——在解读中成长(教材教法解读简报)

玉堂小学简报第五期 2012年3月1日 ————————★——————— 在解读中成长 ——玉堂小学参加北街小学教材教法解读活动侧记新的学期，我校依然十分重视教师素养的提高，积极对校本研修进行思索和探究。针对我校教师队伍现状和教育教学改革中的问题，为了切实提高老师们对教材的把握能力，促进学校教学质量的稳步提升，为学校谋求更好的发展打好坚实的基础，学校积极筹备了我校教师参与北街小学的教研活动。 春天的脚步悠悠然，天气乍暖还寒，迎着初春的阳光，玉堂小学的14位语文教师于2012年2月29日下午来到了北街小学，参加北街小学开展的语文教材教法解读活动。 在这次教材教法解读活动中，我们深切地感受到发言教师的卓越。每一个主讲教师都精心准备，认真研读，始终激情满怀，还制作了PPT媒体播放，特别生动。主讲教师们结合课标的要求对本册教材进行了深入浅出的讲解和剖析，引领教师们将教材和课标相结合，突出使用过程中的科学性和创新性。不但体现了学科特点，还带我们了解前沿信息，把课标精神融会贯通于讲解中，让我们在潜移默化中加深对课改的理解认识，开阔了眼界，增长了见识。主讲教师从不同角度来进行教材教法解读，可谓百花齐放。这种形式既张扬了教师个性，鼓励不同教育教学观点的争论，同时也在交流的过程中，使更多的教师受到启迪和收获。 整个活动秩序井然，气氛热烈，每一个学习的老师都认真聆听，仔细笔记，使此次活动充满着浓烈的学习氛围。教材教法解读活动的针对性、实用性、灵活性和创新性受到了教师的普遍好评。通过教材教法解读活动既澄清了教育教学中的疑惑，又提高了教师的理论水平和业务素质。教学思路更加清晰，课改方向更加明确。教研室的语文教研员宋桂芳老师对此次活动进行了客观、精彩的点评。 非常感谢北街小学对玉堂小学给予的关怀和支持，短短的时间却让我们感受着北街小学的蓬勃生机，感受着潜心教育科研的北小教师的勤勉创新。北小人身上所折射出的对教育理想的坚定信念和不懈追求，无时无刻不在感染、教育、鞭

企业文化专员工作总结

企业文化专员工作总结 导语：喜逢党的十八大胜利召开之际，一年一度的工作总结也随即拉开了帷幕，下面就由小编为大家带来企业文化专员工作总结，欢迎阅读借鉴！ 企业文化专员工作总结1 20xx年是我正式上任以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下：人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自20xx年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬,在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，如果你是从其他盗版网站下载本文将视为侵权人教

科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。 3、完善管理按照年初制定的工作计划，继续完善/各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。20xx年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、

企业文化建设汇报.doc

用优秀、独特的文化锻造现代商贸物流企业集团——****集团有限责任公司企业文化建设成果总结报告 ****集团有限责任公司是***政府直属的大型一类流通企业，于1996年6月由原***物资厅及其下属企事业单位成建制转制而成，以商贸流通、仓储物流、汽车营销、技术服务及再生资源产业为四大主营产业，2011年实现营业收入76.18亿元。集团公司2011年位列中国服务业企业500强第260名, 2012年位列**企业100强第19名，连续多年获得全国物流行业先进集体、**诚信企业和**优秀企业称号。 集团公司现在正在进行结构调整，对资源进行进一步优化组合，抓紧推进建设一批重大项目，力争在未来3至5年内，把集团打造成为年营业额超200亿的大型现代商贸物流集团，加速向现代商贸、现代物流、现代循环产业、现代技术服务和现代管理转型升级。 集团公司是**商贸物流行业的龙头企业。在16年的发展历程中，集团公司紧跟时代发展要求，根据自身战略定位，系统推进企业文化建设，形成了“团结拼搏、艰苦创业、求实开拓、奉献高效”的企业精神、“共进、共赢、共命”的企业价值观、“和谐、协作、绩效”的管理理念为核心理念的优秀、独特的文化理念体系，并有效渗透到各项经营管理行为当中，化为了企业和员工的行为习惯，引领企业不断向前发展，成为了**商贸物流行业学习的标杆。2012年4月，**企业文化建设协会授予****集团“企业文化建设先进单位”。2012年，***国资委简报三次转发了集团企业文化建设的经验和做法。 一、桂物企业文化概述 从1996年集团公司组建开始，集团公司就提出“团结拼搏、艰苦创业、求实开拓、奉献高效”的企业精神——桂物精神，历任领导班子始终带领全体干部员工以“桂物精神”为最高准则开拓和发展集团公司商贸物流产业。十六年间，“桂物精神”引领集团公司取得了一项又一项的成绩，其内涵不断丰富、提升和发展。2010年以来，根据集团公司“转型升级、跨越发展”战略，集团公司党委书记、董事长***提出，必须在继承、发扬“桂物精神”的基础上，从精神文

社保简报第五期

社保简报第五期 【法规政策】 ※根据《四川省城镇居民社会养老保险试点实施办法》（川府发〔2011〕30）和《四川省人民政府办公厅关于开展老年农村居民最低生活保障对象参加新型农村社会养老保险工作的通知》（川办发〔2011〕11号）文件规定先行参加“新农保”、“城居保”享受基础养老金的两类人员，第一类：已纳入新农保的2011年1月1日起已开始享受55元基础养老金的“具有我县农村户籍，年满60周岁及以上，未参加城镇职工基本养老保险，经民政部门审批纳入救助期间的农村居民最低生活保障对象”；第二类：已纳入城居保的2011年7月1日起应享受55元基础养老金的“具有我县城镇户籍，年满60周岁及以上，未参加城镇职工基本养老保险，经民政部门审批纳入救助期间城市低保对象”，将全部重新登记，并纳入省城乡居民社会养老保险系统统一管理。 ※根据《关于做好新型农村和城镇居民社会养老保险制度与城乡居民最低生活保障农村五保供养优抚制度衔接工作的意见》（人社部发〔2012〕15号），鉴于目前城乡居民社会养老保险尚处于“保基本、广覆盖、有弹性、可持续”的实施基本原则的初级阶段，国家规定现阶段与相关制度待遇（低保、五保、优抚、独生子女等）将只叠加、不扣减、不冲销，换句话说就是目前可以同时享受多种优惠政策。16—59岁符合参保条件的低保、五保对象，应按规定参保缴费。 【经验交流】 编者按：甘肃省秦安县从宣传培训到参保管理，从县上的经办机构到乡镇的具体承办，均有一定的亮点和特色，尤其是乡镇的一些基础性工作做得非常细致、深入，借得学习和借鉴。 “八抓”措施并举，城乡居民社会养老保险惠泽百姓

自2011年7月开展城乡居民社会养老保险试点工作以来，该县农村居民应参保30.92万人，已参保29.07万人，参保率94.02%；城镇居民应参保3052人，已参保2467人，参保率80.83%，累计收缴保费5805.95万元，为符合养老金领取条件的6.94万名城乡居民发放养老金3008.35万元。 抓宣传，营造舆论氛围。制定了县、乡、村、组四级联动宣传工作方案，去年该县一次性拨付93万元，统一印制了《致全县城乡居民的一封信》20万封、《城乡居民社会养老保险宣传单》20万张、城乡居民社会养老保险宣传服务袋20万个，《城乡居民社会养老保险宣传手册》5万册，使全县符合参保条件的城乡居民家庭实现一信一单一袋，乡村两级干部人手一本宣传册。针对少数群众认识不到位、参保有疑虑等实际问题，各乡镇组织本乡镇乡村组三级干部，进村入户答疑解惑。先后在兴国文化广场举行了6期集中宣传活动，各乡镇组织已领取待遇的本乡本村人员，在本乡本村拿上待遇领取存折，让他们现身说法进行宣传。 抓培训，提高经办能力。先后对各乡镇党委书记、乡镇长和县、乡城乡居民社会养老保险经办人员进行了12期业务培训，培训600多人（次）。并向各乡镇转发了中央、省市有关政策文件汇编等资料。 抓摸底，夯实工作基础。各乡镇认真核实参加城乡居民社会养老保险的人口底数，重点摸清每年新增的16周岁以上应参保人员的具体数量，准确掌握16周岁以上在校学生、长期外出务工、参加企业职工基本养老保险、有人无户、有户无人等不应列入参保人群的人员情况，准确把握人员增减变化的详细动态。对摸底过程中出现的诸多复杂问题和困难，积极寻求切实有效的解决办法，以确保所有符合参保缴费条件的人员全部缴费，做到村不漏户，户不漏人，不遗一人，应保尽保。

企业文化建设总结报告【可编辑版】

企业文化建设总结报告 企业文化建设总结报告 2016年，深投发展公司以战略发展规划为纲领，培育具有我司特色的企业文化，以公司更名为契机，塑造员工对企业发展的共同愿景；以“家”文化为核心，营造亲如一家、团结和谐的企业文化；以责任心文化为目标，打造用心、细心服务理念；以员工为中心，营造以人为本、关爱员工的企业氛围；以丰富的文化活动为依托，将企业文化落到实处。企业文化建设成效显著，具体如下： 一、上半年工作总结 （一）推进党组织建设，统领企业文化建设工作 党建工作是国有企业文化建设的根本，半年来我司积极推进党建工作，健全党组织，发展基层党员。为便于工作开展，我司根据机构调整情况，增设1个支部，共设立7个党支部，党员人数共计59名，定期开展党员活动，确保企业文化正确的发展方向。 （二）实践以人为本理念，关心关爱员工 科学发展观的核心就是以人为本，而以人为本最基本的就是以员工利益为本，我司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事，关心员工长远发展，解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面： 1、每月为当月过生日的员工举办生日会，公司领导与员工共度生日并发放生日金，使员工充分感受到公司大家庭的温暖； 2、举办各类培训，提升员工素质，例如工程类、酒店业培训等；

3、设立员工阅览室，丰富员工业余文化生活。3月22日，我司鹿岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放，该活动室共有藏书近500本，同时还设有跑步机等健身器材，活动室一周开放三次，丰富了员工业余生活，让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去； 4、开展明星员工评选活动，并予以相应奖励、培训等机会，从而激励优秀员工，树立先进； 5、对于生病的员工，公司领导及时看望，并送去关爱，对于家庭有困难的员工，我司也予以补贴，帮助他们度过难关。 （三）以文化活动为载体，全面推进“家”文化建设 在全面推进企业文化建设工作的过程中，我司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体，具体如下： 1、公司领导亲自带头开展授课等活动，关心员工家庭生活，例如6月5日，宋公利董事长在投资大厦四楼举办了子女教育专场培训讲座，针对如何教育孩子、成才求学等进行讲解，解决了员工的实际问题。 2、为增强团队凝聚力，活跃员工业余生活，4月26日下午，我司与会展中心管理有限责任公司在岗厦群英篮球场举行了一场精彩的“五四”篮球友谊赛，提高了员工身体素质，增强了企业凝聚力，增强了与系统内企业的交流。 （四）重点：组织员工爬山活动，舒缓工作压力 针对富士康员工跳楼事件，我司高度关切员工心理健康，同时为进一步提高我司员工的身体素质，营造团结向上的良好氛围，5月28日和6月4日，我司工会牵头，先后组织300多名员工前往梧桐山爬山，既锻炼了身体、增强了体魄，在大自然中得到放松和舒缓，也在

企业文化简报1期

简报 〔2016〕第1期 行政人事部编印2016年01月2日 公司企业文化建设情况总结与探讨 企业文化是企业发展进步的灵魂，优秀的企业文化会营造一种健康向上、活泼和谐的精神氛围,是企业保持持续、稳定发展的助推器，也是保持企业凝聚力和生命力的源泉。2015年在公司领导的高度重视和大力支持下，在各部门的积极配合参与下，我公司的企业文化建设取得了一定的成效，但也有很多方面有待改进和提升。现将有关情况和问题总结、探讨如下： 一、企业文化建设现状 （一）加强企业形象建设，以文化塑造形象力。坚持以“优化生态环境，提升生活品质”的使命为创建理念，系统地对公司进行了CIS（理念识别、行为识别、视觉识别）设计，提炼了包括核心价值观、企业精神、经营理念等8条核心理念和应用理念；制定了企业员工行为规范、确定了公司logo、标准字等视觉要素，使企业标识展现在公司总部和项目部的各个角落，充分体现出了宏元公司企业文化的个性特征。 （二）加强培训教育建设，以文化启动学习力。结合学习型组

织创建工作，坚持“以德为先、专业为本，激情进取、追求卓越”的用人理念，围绕建设学习型组织思想，系统推进公司、各部门（项目部）深度探讨、总结提炼。抓好现代管理、文化建设、流程再造、培训教育、选树典型等方面做有机结合，以户外拓展、内部培训、鼓励员工学习考取相关证书为主要形式，营造了浓厚的学习氛围，强化了组织的创造力。 （三）加强制度及典型示范建设，以文化凝聚内动力。按照“以人文本、人企双赢、适度竞争、宽严相济”的管理理念要求，我们把企业文化建设与企业管理工作一起纳入日常管理工作之中。修改完善多项管理制度、操作规程、工作职责、行为规范等，开展了月度“优差等员工”评定和“年度优秀员工”评选活动，形成人人学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围，使先进典型走进了员工、影响了员工、带动了员工，发挥了典型示范作用。 （四）加强员工文化建设，以文化彰显向心力。全力保障员工切身利益，高度重视员工健康状况，组织全体员工健康体检；丰富员工文体活动，购买了篮球、羽毛球、乒乓球等体育器材，使员工在闲暇之余既锻炼了身体又增加了沟通交流机会。同时，公司实施了夏季“高温补助”等措施，切实将关怀送到了员工的心坎上，从而保证了员工队伍的和谐稳定，增强了员工的归属感和向心力。 二、企业文化建设存在问题及原因 从当前宏元公司开展企业文化建设的现状看，虽然取得了一定的成果，但还存在着许多有待完善和改进的问题。 （一）对企业文化建设工作的重要性认识不足。 公司领导十分重视企业文化的创建工作，多次召开企业文化建设专题会议，但在实际推进工作中，一些管理人员对企业文化建设的认识还不到位，重视程度远远不够，认为企业文化建设工作是“务虚”的工作，不像业务生产等管理会产生直接的经济效益，认为钱不应该花在企业文化建设工作上面，这直接造成企业文化建设的很多工作搁浅。比如，公司大部分员工都希望实行制度化管理，但在实际上却又缺乏自觉执行制度的行为习惯，其根源在于人员责任心，在于企业文化上面。而这些问题是可以通过加强企业文化建设

第五期化转办简报8.15

经信动态 第五期 菏泽市经济和信息化委员会 2016年8月15日全市化工产业评级评价工作逐步展开 8月10日，市化转办召开全市化工产业评级评价工作调度会，市发改委、经信委、环保局、安监局分管领导和业务科长、市化工产业转型升级联席会议办公室全体人员参加了会议。会议听取了安监、环保、节能评级评价工作进展情况汇报，分析了工作中存在的困难和问题，研究制定了下步推进措施。 会议认为，各县区各有关部门高度重视，积极谋划，制定了评级评价方案，明确了评级评价标准、实施步骤、组织形式，全力推进工作的开展。市安监局聘请济南市化工研究院刘秀芝研究员对安全评级标准和评级方法进行了讲解培训，并把安全生产评级和隐患排查、安全生产“大、快、严”集中行动紧密结合起来，双管齐下、共同推进，已全面完成了企业自评工作。市节能办对节能评级评价标准进行了细化，对评级评价的工作重点和关键环节提出了明确要求，东明、定陶、成武、曹县已组织部分企业进行了节能评级试点。东明县已落实130万元用于“四评级一评价” — 1 —

工作，定陶区已拨付第一笔20万元用于评级评价工作，并与第三方中介机构签定了合同。成武、开发区、郓城、高新区正在考察确定第三方中介机构。 通过汇报交流，大家一致认为，评级评价工作还存在一些亟待解决的问题，特别是评级评价工作经费问题难度较大，严重影响了工作进展。目前，牡丹区、鄄城、巨野、单县、曹县5县区评级评价经费仍然没有着落，工作进展缓慢。 在大家汇报交流的基础上，市化工产业转型升级联席会议办公室主任闫凌就加快化工产业评级评价进行了安排部署。一是要强化调度。市化转办要加大对全市化工产业转型升级工作的推动力度，研究解决工作中的热点和难点问题，及时预判并作出工作部署，协调相关部门积极开展工作。每周要调度一次县区及相关部门工作进展情况，及时印发工作通报，指导面上工作。二是要加强督导。按照评级评价工作中的关键节点和关键环节，适时实地开展督导检查，对推进不力、进展缓慢的县区进行通报批评。三是要做好服务。安全、环保、节能等部门要充分发挥各自优势，对评级评价工作中遇到的评级标准、评级流程、中介机构等方面的问题，及时做好调研，研究解决办法，指导县区做好评级评价工作。 最后，会议还对化工园区优化布局和化工项目落地建设等问题进行了学习讨论。 报：王忠想副市长、吴福华主任 送：各县区委书记、县区长、分管县区长，市化工产业转型升级联席会议成员单位 发：各县区化工产业转型升级联席会议办公室 共印70份 — 2 —

企业文化简报第一期

小编语录： PSG各地域的工作伙伴们，感谢大家阅读由人力资源中心发布的专业服务集团企业文化简报。在中软国际的大家庭中，我们的兄弟姐妹遍布祖国大江南北63个不同的城市。地理位置的不同，人文环境的差异给我们互相之间的联系和了解增添了神秘的色彩。而工作的特殊性经常又需要在不同城市的我们相互配合，共同实现工作目标。因此，PSG人力资源中心企业文化宣传小组筹划创刊这份简报，希望能够作为专业服务集团内部文化沟通的桥梁，通过我们的宣传和报道，拉近天南地北同事的距离，让大家的快乐得以分享和传递，让我们一起快乐工作！ 快人快语： 专业服务集团联络员团队成立 2014年5月，专业服务集团正式成立企业文化联络员团队并召开第一次联络员会议。每条业务线、功能线均推选出熟悉业务发展，了解业务动态的合适人选。今后，人力资源中心与各联络员保持密切的联系，随时依托联络员队伍挖掘基层的企业活动和员工心声进行汇总和报道，让我们的文化宣传落地在基层的一线员工。同时，联络员还将获得人力资源中心定制化的业务培训机会。

专业服务集团2014活动计划 1，网络智力问答活动——从专业服务集团人员分散的角度考虑，设计了多个虚拟线上的互动与参与，每季度一次。 2，主题秀活动——以趣味生活，快乐心情为主导，在PSG员工人数居多的区域开展。 3，一线探访活动——将由业务线推荐项目组，人力资源中心组织安排项目组慰问。

活动掠影： “玩烘培，交朋友”——专业服务集团“5月烘培秀生日会”掠影 2014年5月16日，中软国际专业服务集团上海地域组织了一次别开生面的企业文化活动——“五月烘培秀生日会”。本次活动由中软国际专业服务集团人力资源中心主办，邀请了公司烘培达人现场讲解和指导，活动主要目的是为上海地域五月过生日的同事举办一次场面温馨暖人，形式新颖活泼的生日活动。活动以“玩烘培，交朋友”为主题，到场的寿星们对老师当日制作的烘培主题提拉米苏都有浓烈的兴趣。在活动中，所有到场人员都被老师娴熟的手法提拉米苏迷人的口感所倾倒，不仅争先参与动手，还仔细询问和记录。在大家的共同努力下活动成果相当丰富，成为初夏午后最美的甜品。 再次感谢您的阅读，欢迎提供新闻和活动素材至：zhouqin@https://www.wendangku.net/doc/ba5589396.html, 中软国际有你更精彩！！ PSG人力资源中心

企业岗位大练兵简报-企业文化建设.doc

企业岗位大练兵简报-企业文化建设 岗位练兵强素质技术比武显身手 为进一步促进企业健康快速发展，不断营造钻研新业务、掌握新技能、创造新业绩的良好工作氛围，为广大员工搭建一个展示技能、发挥才智的舞台，为人才的成长铺就一条“星光大道”，**龙骧巴士“岗位大练兵、技术大比武”劳动竞赛活动于5月25日拉开了帷幕。今年的技术比武活动共分为“驾驶技术比武、维修技术比武动、点钞技能比武”三个板块同时进行，总共有104名选手参加比武。(转载请注明来自:好范文网http:///) 驾驶技术比武：决战不仅仅在“沙场” 驾驶技术比武分两组项目开展，场地倒桩和道路驾驶。不同于赛车驾驶技术比赛，以速度决胜负，本次驾驶比武考察谁走得更稳、时间控制得更好、驾驶服务操作更标准。在整个比赛过程中，项目设置别出心裁，用两碗水考察驾驶技术，参赛车辆上设置了两个盛有800毫升水的大水杯，一个碗被吊在驾驶室上空，一个平放在车厢地板上，完成赛程后看谁洒的水最少，以杯中所剩水的多少考核驾驶员驾驶的平稳性。设置这个项目是因为考虑到在日常行驶过程中，路面突发状况多样，驾驶员驾驭车辆的平衡性直接影响到公交车辆运行的舒适度及安全感。 在道路驾驶比赛项目中，结合公司“**龙骧巴士完善公交服务体系的实施方案”及“创**骧巴士品牌，树立一流公交服务形象”劳动竞赛的要求，设置了起步、转弯、路口、进站停车、坡道起步、直行路段、操作规范、正点考核等全部内容。还特意在

比赛路段站点设置障碍车辆，考察驾驶员停靠站细节，强化驾驶员“正站停车上下客”、“停稳开门、关门起步”等安全行车、优质服务、公交车标准化操作，考察驾驶员对优质服务标准的掌握及执行情况。 道路驾驶比拼中，一车队驾驶员文希虽洒掉了40毫升水，但操控手法和运行时间控制较好，没有各种违章现象，服务标准优秀，综合成绩排名第一。倒桩驾驶PK中，旅游车队邹鹏综合排名第一名。 维修技术比武：娴熟技术引人眼球 维修技术比武分发动机、离合变速、传动轴加强二级保养，前桥、转向、集中润滑加强二级保养，后桥、气路、气阀加强二级保养，轮胎加强二级保养等四个项目进行，项目设置在车辆四大组成（发动机、底盘、车身、电气设备）的维修养护基础上，加入轮胎加强二级保养，侧重考核轮胎总成装车和轮胎换位。 点钞技术比武：别开生面的技术竞技 点钞技术比武堪比专业点钞员的技术较量，比速度、比质量、比误差，从公司收银中心打捆后的钱将直接入银行库房，必须按照银行标准进行操作而无误差。因此在比赛规则设置上，严格考核了点钞员操作流程，加大了操作流程的扣分比重，必须按照清单洒水、票面归类（新、旧归类，面值由大、小归类，票面整齐归类，残币正确处理）、现钞清点单填写等规程进行操作，提高点钞工作效率。 公司工会主席黄丽波表示，本次技术比武活动硕果累累，员

企业文化学习简报

三峡新能源公司达坂城风电场 企业文化学习简报 为了加强企业文化建设，强化三峡新疆新能源分公司达坂城电厂(以下简称电厂)全体员工对集团企业文化核心理念体系和行为规范的学习、理解、认同和践行，结合电厂实际，电厂综合部于6月4日上午综合部组织电厂全体员工在会议室进行了企业文化宣贯活动。 首先，我们学习了《集团公司董事长、党组书记曹广晶在企业文化讲师培训班上讲话》通过文件的学习，让我们了解了文化是一个十分抽象的概念，广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化是企业内全体成员的意志、特性、习惯和科学文化水平等因素相互作用的结果，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 在学习期间，还进行了分组讨论，我们认为，中国三峡的“八字文化宣言、五条三峡精神、职业操守规范、工作行为规范等”，以充分的调研为基础，以严密的程序、科学的论证为依据，是同企业实际和战略紧紧结合的文化理念体系。中国三峡的“奉献、担当、创新、和谐”，的企业价值观，

无不散发出其科学发展、与时俱进的精神魅力及其以人为本、生命至上的人性关怀。 学习这样的企业文化体系，对于我们达坂城风电厂自身具有很好的指导意义。这样的企业文化，既是全体干部员工的思想纲领和行动指南，也是实现企业永续发展、基业长青的不竭动力和精神源泉。 通过此次学习，不仅了解了集团的企业文化规划和新修订的VI手册、进行了深入的讨论，电厂全体员工还领会了上级领导对企业文化学习建设的良苦用心。因此，我们要认真做好贯彻落实，最终达到用文化统一思想，用思想凝聚力量的效果，使我们队伍成为一个团结一致，既有法制纪律又有人性关怀的一流团队。

设备安装简报第5期

云南源鑫炭素有限公司设备安装简报 〔学习借鉴、团结进取、开拓创新〕 〔为公司工程建设和项目顺利投产而努力奋斗！〕 〔2011〕第 5 期 云南源鑫炭素有限公司设备技术部 2011年10月18日 二〇一一年十月，设备技术部积极组织各安装单位开展各工序主体设备安装和非标设备制作工作，目前，煅烧工序回转窑托轮装置完成二次灌浆，已具备窑体吊装条件;后燃烧器筒体组对焊接完成两大段,冷却机支撑装置完成精调具备二次灌浆条件；生阳极制造工序振动成型系统设备安装工作基本完成，预热螺旋机安装就位、混捏机完成二次灌浆；焙烧工序2#焙烧炉完成第一架横墙、侧墙、火道墙的砌筑工作；余热发电烟气脱硫系统完成洗涤塔等全部玻璃钢现场制作,开始转运吊装到基础上;设备安装各项工作在公司各级领导的关心下有序推进，进展顺利。 一、设备招邀标完成情况 截至2011年10月中旬，设备技术部设备招邀标项目正常进行设备开标和评标工作，暂时未签订设备采购合同。 二、设备到货情况 设备到货情况：水厂管道混合器1台、带式浓脱水一体机2台、絮凝搅拌罐2台、污泥处理间空压机3台、自动加药装置1台、滑

触线及附件1箱、减速机2台、齿形出水堰板18块、带压机电控箱2台、百事德风机2台、高精度滤板48块于10月上旬到货。 10月3日，焙烧烟气净化电捕焦油器检查门、管道和6个除尘器防爆阀到货。 10月8日，回转窑二档滚圈到货1个，回转窑窑尾接口及斜式齿圈到货，煅烧系统电缆桥架到货一部分。 10月16日，瑞士R&D检验检测设备到货8台套(9箱)。 10月17日,上海凯士比泵有限公司生产的锅炉高压给水泵2台到货。 三、设备安装完成情况 1、煅烧及余热发电、脱硫工序 1.1回转窑系统安装工程由厂家河南焦矿机器有限公司负责，10月3日完成回转窑托轮装置二次灌浆，10月14日完成冷却机支撑装置精调工作,目前，大部分回转窑零部件已到货，回转窑滚圈尚差1个（第三档），预计10月25日左右开始回转窑筒体吊装工作。

企业文化建设实施方案(1)

中基公司企业文化建设实施方案 企业文化是企业的灵魂，是一个企业精神和价值观的体现，是推动企业发展的动力，为适应公司新的发展要求，根据公司的发展战略，结合中基公司的特点，特制定本方案。 一、企业文化建设的目标和基本原则 （一）、目标 紧紧围绕公司的发展战略，构建具有中基公司特色的企业文化体系。树立与公司发展相适应的核心价值观，着力打造创新力强、凝聚力强、竞争力强、事业心强的团队，为实现公司战略目标提供精神动力。 （二）、基本原则 1、坚持服从和服务于公司发展战略的原则。企业文化建设必须紧紧围绕公司的战略部署和工作实践来进行，从战略目标、发展方针、管理模式、队伍状况等实际情况出发，为促进公司持续、协调、快速发展服务。 2、坚持以人为本的原则。坚持企业文化建设的正确方向，把建设高素质的员工队伍、激活员工潜能、激励和凝聚员工的共同目标作为中心任务。 3、讲求实效的原则。进行企业文化建设，要切合企业实际，符合企业定位，一切从实际出发，不搞形式主义，围绕企业的中心工作，全方位的为生产经营服务，逐步建立完善的企业文化体系。 4、重在领导的原则。要树立“领导者首位”思想，领导干部要率先垂范。领导干部是企业文化的倡导者和推行者，各级干部在企业文化建设中要带头思

考、带头实践，为员工作出表率。 5、坚持尊重群众、全员参与的原则。公司员工是企业文化建设的主体，是企业文化建设的重要参与者和实践者。要积极挖掘全体员工的聪明才智，要充分听取他们的意见和建议，充分发挥全体员工的积极性和创造力，使企业文化深深扎根于员工的心中。 二、建立企业文化建设小组 （一）、组长：党委书记：龙亚辉 职责：规划部署、领导推进公司开展企业文化建设。 （二）副组长：党委委员：卞进彪 职责：负责企业文化建设的具体组织实施和执行；负责企业文化团队建设的管理与考核工作。 （三）组员： 负责宣传和青年工作的党委委员：李杰： 工会主席：刘志海 党委秘书：陈进书 人力资源部经理： 行政部副经理：张小萍 培训中心主任：王洪亮 评价中心经理：赵连发 职责：做好本部门的工作，根据企业文化建设小组的分工开展工作。 三、企业文化建设具体组织和实施 （一）、公司总部层面

企业工作简报(企业,工作简报)

企业工作简报(企业,工作简报) 目录 第一篇：企业管理工作简报 第二篇：企业文化工作简报1 第三篇：中央企业科技工作简报 第四篇：工作简报(企业下发1) 第五篇：中央企业科技工作简报第80期 正文 第一篇：企业管理工作简报 企业管理工作简报 XX年第26期 企管办XX年12月29日狠抓下事故仍多发忽视安全等于效益流失 ——认真吸取XX年安全事故教训，向安全管理要效益 年头岁尾，在总结生产经营成绩的同时，我们同样有必要认真回顾一年来发生的安全事故，一些有价值的教训摆在我们面前：安全始于防范，责任重于泰山。尽管我们制订和执行了每周安全检查制度和安全事故上报制度，但事故仍然频频发生。(推荐打开..)本期简报，梳理一些重大和有影响的事故，目的就是再次提醒我们全体干部员工，将安全生产的这根弦绷得紧些再紧些。忽视和放松安全管理，不仅让汗水和付出换来的效益白白流失，而且埋下了更大的隐患。 重大突发事故:…… 一般重大突发事故:……

严重违规操作事故时有发生:…… 以上仅是突出的几类安全事故，其它诸多未作统计的生产事故和人身伤害给公司所造成的经济损失和幅面影响不言而喻: …… 今年，在安全生产领导小组的组织领导下，小组成员对各企业每周进行安全生产、用电检查，并形成了《安全生产检查报告》反馈各企业整改落实，虽然在一定程度上督促了企业抓安全工作的开展，并取得了一定成效，但是部分企业在落实整改时并未彻底执行，连续几次检查，出现同一安全隐患的情况较为普遍，实属不该。 XX年的各类事故教训是惨痛的，一系列安全事故的发生不仅阻碍了企业经济效益的提高，而且给企业带来了不良的社会影响，成为了“06管理效益年”的灰色回忆。这些事故发生的根本原因，除个别人思想麻痹大意，很多情况下是对本岗位的安全技术操作规程不知，或知之甚少、野蛮操作的结果。随着生产工艺的逐步配套完善，各项管理制度的规范严格，07年我们要向安全要效益。“有了安全不一定有一切，但没有安全就没有一切。”企业只有人安、物安、事安，在确保人身安全的同时，切实保证设备和工艺技术操作的安全，才能实现生产的有序、快速提升，因此学习并严格执行各岗位安全技术操作规程，杜绝各类重大事故的发生，是我们各生产单位和个人亟待解决，并长期坚持的最根本、最迫切的任务。把事故隐患消灭于萌芽，加强设备的点检维护，不断提高自身专业理论知识和实践技能，是预防各类重大事故的有效手段。生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障，各单位务必根据自身特点，制定切合实际和行之有效的措施，扎实抓制度、抓整改、抓落实。

优质服务月活动简报第五期

优质服务月简报 (第五期) 主办：山西朔州石油分公司 2009年4月27日各片区深入落实切实演绎优质服务内涵▲怀仁片区全体员工念好“早、紧、实”三字经，推进全片区“优质服务月”开展。 一念“早”字经。市公司“优质服务月”动员会后，怀仁片区立即召开站长会议，精心安排部署，片区ME组织各站负责人共同学习有关文件精神，统一思想。明确以“优质服务月活动”为契机，以“提高认识，转变作风，进一步增强责任意识；美化环境，优质服务，充分展示石化形象”为主题，以“八步法”、“微笑服务”、“三提醒”为重点，全面提高加油站现场管理、服务质量和销售业绩。 二念“紧”字经。片区组成检查小组，经常深入现场，对照“加油站优质服务月”考评标准，进行检查督导。对查出的问题分类排队，组织站长召开分析会，剖析问题原因，制定整改措施，使大家清楚地认识到存在的差距和不足。 三念“实”字经。通过抓培训，抓管理，使新员工懂得了规范化服务的内涵，使“八步法”运用的更加娴熟。营业厅统一摆放了鲜花，站容站貌有了新的变化。站长们任劳任怨，埋头苦干，尽心尽责，各项工作得以稳步向前推进。

▲应县片区围绕“提供规范服务，完善服务功能，兑现服务承诺、美化环境形象”等以下四方面来开展： 1、严格按照“八步法”流程提供规范服务。 2、完善服务功能。 3、兑现服务承诺。 4、美化环境形象。同时，以诚心服务贯穿每一个加油工序，重视安全管理。 ▲右玉片区严格规范服务标准，要求员工注重仪容着装，做到服饰、仪表端庄，服装统一；严格落实加油“八步法”服务规范，文明用语，引车到位，问候顾客。明确提出把与客户建成可持续发展命运共同体，大力实施客户满意战略的品牌战略，做出右玉片区的立身之本，创造为客户服务的人性化的工作要求。 ▲平鲁片区1、严格按照“八步法”流程提供规范服务。 2、完善服务功能，开辟小活动室，小宣传检，小食堂，小药箱，小工具箱，地图指南，免费为顾客提供饮用水，方便油桶，通过增加服务项目，提供便捷完善的服务项目，满足不同消费者的差异化要求。 3、对加油员工进行培训考评，使员工做到“加一看二照顾三”。 ▲康庄片区以抓好服务标准入手，做到工作环境整洁卫生、笑脸的统一佩带，以问候语“您好”为突破口，深入贯彻“八步法”服务流程，开展了多样性的服务点评，建立服务示范班组，树立服务标兵，切实加强加油站现场服务水平。 ▲山阴片区深入落实“优质服务月”活动，加强服务，