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福师《管理学概论》在线作业一答卷 (100分)

福师《管理学概论》在线作业一-0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 35 道试题,共 70 分)
1.早期行为科学理论认为,提高生产效率的主要途径是( )。
A.提高职工的满足度
B.实行计件工资
C.实现标准化
D.增加劳动强度
答案:A

2.( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A.预算
B.预测
C.计划
D.控制
答案:A

3.时滞现象较好的解决办法是采用( )
A.经验控制
B.直接控制
C.反馈控制
D.前馈控制
答案:D

4.若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上____
A.错误
B.正确
答案:B

5.跨文化管理最实用和有效的方法是( )
A.种族中心主义
B.文化融合法
C.地方狭隘主义
D.国土本位主义
答案:B

6.创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。
A.茨维基
B.普林斯
C.戈登
D.F.奥斯本
答案:C

7.人本原则强调了现代管理工作必须以( )为中心。
A.物
B.工作
C.人
D.事
答案:C

8.小张在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告诉他计划必须实事求是,不能别出心裁,搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢?____
A.是
B.否
答案:A

9.( )是管理系统赖以生存和发展的必要条件 。
A.外部环境
B.国际环境
C.国内环境
D.内部环境
答案:A

10.()既是决策方案评价和选择中依据的标准,又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A.决策程序
B.决策目标
C.决策手段
D.决策原则
答案:B

11.进行组织设计的基本出发点是____
A.组织规模
B.组织结构
C.组织目标
D.业务内容
答案:C

12.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。
A.茨维基
B.普林斯
C.戈登
D.F.奥斯本
答案:B

13.目标是考核员工工作绩效的客观标准。____
A.错误
B.正确
答案:B

14.决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是( )。
A.追踪检查
B.贯彻实施
C.拟定可行方案
D.发现问题
答案:B

15.“Y”式兼有____的优缺点
A.链式和全通道式
B.轮式和链式
C.轮式和圆周式
D.圆周式和全通道式
答案:B

16.战略联盟是合作的主要形式。____
A.是
B.不是
答案:A

17.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,____ 是其最基本也是最重要的要求。
A.目标的明确
B.有效的执行
C.准确的制定
D.全面的设计
答案:B

18.管理者是指从事管理活动的人,即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
A.部门、部门
B.组织、组织
C.团队、团队
D.公司、公司
答案:B

19.厂服厂徽属于组织文化

结构中的( )
A.精神层
B.理论层
C.物质层
D.制度层
答案:D

20.工作效率最高的领导方式是( )
A.集体参与方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.专制方式
答案:B

21.企业文化理论认为,未来企业的竞争将主要是( )的竞争。
A.资金
B.设备
C.技术
D.企业文化
答案:D

22.( )诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。
A.20世纪五六十年代
B.20世纪三四十年代
C.20世纪七八十年代
D.19世纪七八十年代
答案:A

23.利益的差别可以推动( )
A.管理
B.竞争
C.生产
D.创新
答案:B

24.统一指挥原则最早由____提出。
A.霍桑
B.泰罗
C.法约尔
D.梅约
答案:C

25.当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用( )
A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
答案:A

26.组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A.是
B.不是
答案:A

27.评价管理活动的基本依据是____
A.组织的领导
B.组织的目标
C.组织的控制
D.组织的协调
答案:B

28.____ 又称为职位说明。
A.职务比较
B.职务报告
C.职务分析
D.职务介绍
答案:C

29.被誉为“科学管理之父”的管理学家是 ()。
A.韦伯
B.泰罗
C.法约尔
D.欧文
答案:B

30.马斯洛认为,人最基本的需要是 ( )。
A.社交的需要
B.生理的需要
C.安全的需要
D.受人尊重的需要
答案:B

31.____是战略决策的核心问题。
A.战略阶段
B.战略重点
C.战略目标
D.战略思想
答案:C

32.目标的可考核性是从定性角度提出来的。____
A.错误
B.正确
答案:A

33.管理幅度同管理层次成____
A.正比关系
B.反比关系
C.不确定
D.不成比例
答案:B

34.( )是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。
A.外部环境
B.国际环境
C.国内环境
D.内部环境
答案:D

35.沟通过程分解为四个步骤,分别是( )。
A.注意,接受,了解,行动
B.注意,了解,接受,行动
C.接受,注意,了解,行动
D.接受,了解,注意,行动
答案:B

二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
36.权力影响力形成的基础主要是()。
A.法定
B.授予
C.惩罚
D.奖励
答案:ACD

37.目标的性质包括()。
A.稳定性
B.层次性
C.客观性
D.多样性
答案:BCD

38.福莱特的主要观点包括()。
A.群体原则
B.循环行为论
C.形势法则
D.协作原则
E.利益结合原则
答案:ABCDE

39.以下哪几项是目标管理的过程( )。
A.明确组织的作用
B.拟定目标的反复循环过程
C.初步在最高层设置目标
D.下属人员目标的设置
答案:ABCD

40.通过霍桑试验,梅奥等人提出了人际关系学说,其主要论点包括( )。
A.

职工是“经济人”
B.职工是“社会人”
C.正式组织中存在着“非正式组织”
D.新的领导能力在于提高职工的满足度,以提高职工的士气,从而提高劳动生产率
答案:BCD

41.群体凝聚力主要受哪些因素影响( )。
A.群体领导者
B.群体规模
C.群体目标
D.群体压力
答案:ABCD

42.拟定评价计划的标准有( )。
A.评价各种方案并择优
B.计划的执行
C.经济性分析
D.程序性分析
答案:CD

43.管理学的主要研究方法有( )。
A.试验研究法
B.演绎法
C.比较研究法
D.归纳法
答案:ABCD

44.从管理的角度出发,当前一般将技术划分为如下三类()。
A.长链式技术
B.综合化技术
C.密集型技术
D.中介式技术
答案:ACD

45.组织行为学将人看作( )
A.自我实现人
B.经济人
C.社会人
D.理性人
E.复杂人
答案:AE

46.权力可以按其来源不同而分为()。
A.法定权力
B.强制权力
C.奖赏权力
D.专家权力
答案:ABCD

47.有效的决策评判方法包括()。
A.综合法
B.经验法
C.推理法
D.实验法
答案:ABD

48.制度规范的种类包括()。
A.管理制度
B.技术规范
C.企业基本制度
D.业务规范
答案:ABCD

49.对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A.领导评价
B.群众评价
C.同级部门领导间的评价
D.同事评价
E.具体政绩目标评价
答案:ABCE

50.指令性计划有如下特点()。
A.间接市场性
B.行政性
C.权威
D.强制性
答案:ABCD

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