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规章制度之日常工作督查通报制度

日常工作督查通报制度

【篇一:量化考核日常工作督查细则】

量化考核日常工作督查细则

为了提高企业管理水平,客观地分析并把握当前企业改革进程中在

量化考核领域出现的种种问题,作出合理的分析与规划,确保量化

考核工作的顺利推行和严格落实,从而有效提升公司服务水平和核

心竞争力,形成一支高效、热情、创新的工作团队。根据“卓越绩效

管理小组”安排,特制定本细则。

一、适用范围

本细则适用于全体职工

二、原则

1、基本原则:公平、公正、公开;

2、客观:督查要客观的反映职工的真实情况,避免由于光环效应、

亲近性、个人偏见等带来的误差;

3、规范:以量化考核制度规定的内容、程序和方法为督查准则;

4、时效:对督查事项应及时立项、及时通知、及时奖惩、及时汇报;

5、一致:在一段连续时间之内,督查的标准没有大的变化,至少应

保持1月之内督查的方法具有一致性;

三、职责

1、卓越绩效管理小组,负责监督本细则的执行情况,考核工作的组织、监控与督导,协调督查小组与各部门间的关系和安排,处理督

查过程中出现的问题和投诉;

2、督查小组,将从各科室各部门抽调人员具体负责日常督查,并对

查出的事项进行处理和记录,将详细督查过程制作书面材料交由人

事办公室审核归档;

3、部门负责人,各部门量化考核管理的直接责任人,配合督查小组

的抽查工作,观察、记录员工的日常绩效表现,辅导员工进行绩效

改进,提供必要的反馈和指导,督促并帮助下属达到绩效标准;

4、人事办公室,督查制度与实施的解释,考核成绩的审核、反馈、

整理、归档,向职工和主管提供指导与培训,受理职工的考核申诉;

5、公司全体职工,有义务配合督查工作。

四、督查内容

公司现行的规章制度、工作流程或标准、日常行为规范、岗位职责

的履行情况、安全卫生情况及公司传达需执行的事项等。