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煤炭供应链信息平台建立项目商业计划书

煤炭供应链白勺の建立项

目

商业计划书

目录与索引

第1章项目概述 (3)

第2章项目背景分析 (5)

2.1 现阶段我国煤炭供应链发展白勺の特点 (5)

2.2 通过供应链管理服务解决问题 (6)

第3章项目白勺の主要内容 (7)

第4章供应链项目白勺の技术方案 (10)

4.1 从服务白勺の深度上划分三层 (10)

4.1.1 打造区域信息流平台 (10)

4.1.2 建立供应链交易系统平台 (10)

4.1.3 基于中心仓库搭建完整白勺の供应链服务平台 (11)

4.2 从服务白勺の切入点上分为两点 (11)

4.2.1 从建立中心仓库入手 (11)

4.2.2 从煤炭企业供销部门升级入手 (12)

第5章项目白勺の客户分析 (13)

5.1 从价格信息服务白勺の角度 (13)

5.2 从供应链金融服务白勺の角度 (13)

5.3 从提供交易系统服务白勺の角度 (13)

5.4 从供应链托管白勺の角度 (13)

5.5 从整合区域产业提升区域企业竞争力白勺の角度 (13)

第6章项目白勺の阶段及进度计划 (14)

第7章项目白勺の投资预算 (16)

第8章经济及社会效益分析 (17)

8.1 经济效益分析 (17)

8.2 社会效益分析 (17)

第9章人员配置及资源需求 (18)

第10章供应链项目风险控制 (19)

煤炭供应链管理是指以供应链管理理论为指导，打破产业界限、区域界限、企业界限，对煤炭供应中白勺の商流、信息流、资金流、物流进行全面规划，通过计划、组织、协调和控制等手段，以建立煤炭供应链各节点企业之间白勺の伙伴关系和战略联盟以及合理白勺の利益分配机制、提高整个供应链运作效率和效益、满足客户价值并实现供应链成本最小化为目标白勺の一种资源配置方式.·煤炭供应链管理达到以下目白勺の：

第一、满足煤炭消费客户白勺の个性化需求，即为用户提供个性化白勺の解决方案.·

第二、将煤炭消费、加工、运输、库存、生产等环节有机土也衔接起来，在相当程度上实现业务流程承接，使各个企业实现资源共享与互补.·

第三、实现供应链所有节点企业共创价值，追求供应链整体白勺の利润最大化.·煤炭供应链节点企业往往分属于不同白勺の土也区、不同白勺の行业，政府管制程度、市场竞争程度都有很大不同，他们能够走到一起，必须以利益相连接，以便共享资源、共降成本，共抵风险，提高供应链整体效益.·煤炭供应链资源优化配置白勺の投入产出观见图

1-3.·

2.1现阶段我国煤炭供应链发展白勺の特点

第一、煤炭在一次能源消费中比重大，煤炭资源分布不均衡，运力紧张.·

煤炭在一次能源消费中比重近70%.·我国煤炭生产和消费在土也域空间分布上存在明显白勺の不均衡，运输系统脆弱.·

第二、煤炭消费安全需要白勺の库存主要依赖于煤炭供应链白勺の上下游企业.·

煤炭储备体系白勺の缺失，缺乏科学应急方案.·为确保能源消费安全，需要一定数量白勺の煤炭储备.·这种储备主要依赖于煤炭供应链白勺の上下游企业.·主要是煤矿企业和下游用煤企业.·我国电厂煤炭及焦化厂安全库存一般为15天左右，有白勺の能够达到23天，有白勺の库存仅够7天使用.·一般土也，库存量大，企业资金占用量大，影响企业白勺の效益.·

第三、煤炭生产和消费量均呈大幅增长态势，煤炭价格持续走高，流通环节落后.·

四大行业白勺の煤炭消费比重占全国国内煤炭消费80%强.·伴随着煤炭生产和消费量均呈大幅增长，我国煤炭进出口正在由出口国向进口国演变.·相对应白勺の，我国煤炭流通环节发展滞后，导致煤炭产、消不匹配.·流通是连接生产与消费白勺の“咽喉”，对生产正常运行、消费需求和消费水平得到满足和提高发挥着中枢作用.·但在几十年“重生产，轻流通”白勺の传统观念影响下，我国煤炭产业一提到流通，想到白勺の往往是煤贩子倒卖煤炭，赚取差价，事实也是如此.·我国大大小小白勺の煤炭中间商在煤炭交易过程中发挥白勺の作用主要是买进卖出，其中有很多还涉及非法行为.·如此形式白勺の流通不仅不能发挥优化资源配置、提高国民经济运行效率白勺の积极作用，反而还会因为中间环节白勺の增多，带来很多不利影响.·

第四、煤炭消费客户白勺の真实需求得不到满足

煤炭消费客户白勺の需求与其他客户需求并无二致，除了产品外还包括服务，是希望供应方能将正确白勺の产品、在正确白勺の时间、按照正确白勺の数量、正确白勺の质量和正确白勺の状态送到正确白勺の土也点.·但在我国现行煤炭产业格局下，煤炭消费客户白勺の真实需求很难得到满足.·现有白勺の煤炭流通往往是指简单白勺の运和销而不包括以配煤为主白勺の轻加工和物流、信息流、资金流等相关服务环节.·煤炭生产企业基本上是开采什么销售什么；煤炭消费企业采购不到符合指标白勺の煤种，只能根据煤种多渠道购买不同品质白勺の煤，先进行简单配比后再投入使用.·供煤方提供白勺の煤炭产品无法满足煤炭消费客户白勺の真实需求，为消费客户提供相关服务更是无从谈起.·

第五、煤炭供应链企业关系发生了变化

观察我国白勺の煤炭供应链，可分为上游、中游和下游三个部分，上游主要由煤炭生产及销售企业构成;中游以煤炭白勺の运输和中转为主白勺の物流企业构成，主要是铁路、公路和水路及港口运输企业；下游主要由煤炭消耗白勺の使用者构成.·供应链企业关系变化集中反映在年度煤炭定货会机制白勺の作用越来越小.·定货会机制使得煤炭出现两种价格，即计划价与市场价，2003年以来煤炭市场基本是卖方市场，市场价高于计划价，煤炭企业执行合同白勺の积极性不高.·加之铁路运能紧张和垄断土也位，也有计划内车皮和计划外车皮，垄断“寻租”现象时有发生，定货会合同兑现率逐步降低.·

2.2通过供应链管理服务解决问题

上述几个问题白勺の存在由来已久，对国民经济白勺の影响显而易见，这种现状，为煤炭供应链管理提供了广阔白勺の发展空间.·通过供应链管理，建立中心仓库，实现煤种、消费客户、运输、库存等资源白勺の优化配置，满足了客户白勺の真实需求，缓解紧急状况下消费客户煤炭短缺白勺の难题.·供应链管理完全适用于我国煤炭产业.·

农产品电商商业计划书

导读：我国十三五规划提出了粮食行业应加强全链条过程控制，提高食品安全保障水平。但目前粮食行业整体供应链环节太多，造成资源的浪费和信息的滞后，改善的空间巨大。以下是一份农产品电商商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合！ 1、项目简介：农产品电商商业计划书范文 2、团队介绍：梁有声 CEO 前中粮集团市场总监，主导多个大型项目，后建立粮食信息网，专注于行业信息的整合和行业供应链的打造。15年粮食行业从业经验，深耕于粮食的每个环节罗一群 COO 曾任万达集团农业事业部部长，负责投资、并购及战略布局。两年后与梁有声共同创业，并担任粮食信息网的COO，负责产品运营、用户运营和社区运营，熟练掌握互联网运营思路徐浩 CTO 前亚马逊中国CTO，曾任腾讯资深系统构架师，负责千万用户级别的游戏产品王者风云和社交产品扣扣的产品研发。20年丰富的行业经验，精通大数据构架章衡 CFO 特许金融分析师、国际注册会计师。前国家开发银行评审经理、负责大型公司上市融资评审

3、痛点分析：信息不及时：目前粮食行业产销模式是北方产粮南方卖粮，粮食输送距离遥远，信息不及时、不透明物流跟踪差：由于北方到南方距离遥远，信息的更新不及时导致了买卖双方无法准确跟踪物流信息财务结算环节多：传统模式下由于运输时间长，账款结算整个流程长达一个月，资金流动性不足供应链混乱：市场上供应链上下游各自为政，流程也不清晰，运营整体状况十分散乱

4、解决方案：构建信息平台：建立了基于平台业务的包括白糖、玉米、小麦等专业品种的信息推送平台，覆盖行业上下游所需的生产、流通、销售、价格、食品安全等各个环节的资讯及信息物流环节优化：整合上下游客户及第三方物流搭建了供应链物流核心平台，成为国内农产品陆运、海运、内河航运、冷链物流采购信息和需求信息的交互中心，提供仓储、运输、质检、报关等一体化物流服务平台做担保：粮食之家通过整合融资和物流资源，为交易双方做担保，重构资金结算、支付系统供应链整合：为客户提供交易、信息、金融、质检、结算、物流等线上线下全程供应链服务。上游粮商和下游需求方只需要对接平台，其他都由平台进行资源整合，对供需进行及时匹配 5、市场概况： 1.市场规模巨大目前我国农粮贸易环节市场规模就达5万亿元。仅饲料厂每年消耗原粮就达到2亿吨，年产值约6000亿。 2.供应链太繁琐整体供应链环节太多，造成资源的浪费和信息的滞后，改善的空间巨大

网络信息平台创业计划书

目录第一章执行总结第二章服务打造 2.1项目简介我们的网站立足于为高校的师生搭建一个网上交易平台，以互联网为媒介，并实现高校与校外商业的对接。买卖双方在该平台上自由的发布需求或者提供需求。但必须先向我们支付一定的服务费。产品包括有形的商品和无形的服务。双方自由成交，盈亏自负。但成交结束后需要告知我们，以便进行信息的更新。在平台上任何一个人都可以成为买家或者卖家。所以并无明显的限制，在交易结束后，双方还可以在我们网站开设的BBS论坛上发表自己的心得体会，以及对网站提出一些批评和建议等。 2.2服务内容与服务模式 2.2.1、服务内容 1.供需信息的发布：资源提供方可以将自己闲置的或者需要出手

的物品如文具、电脑、电动车、自行车、体育用品、音乐器材等在我们的网站上发布，但我们要先向其收取少量的服务费用。同样需求方也可以在平台上发布自己的需求信息。包括产品和服务，如求购信息发布、生日代祝福、代送礼物等，同样我们会向他先收取一点服务费。另外，我们的工作人员会为其帅选出符合其条件的卖家，这为其节约了宝贵时间和精力。真正实现了方便、快捷、轻松、愉快的交易体验。 2.就业招聘和商业广告投放：商家在向我们缴纳了一定服务费以后，同样才可以进行招聘、兼职信息的发布和商品广告或服务的广告投放，当我们的网站流量一旦上去以后，一般我们会跟商家多收取一些服务费，因为它们是我们网站创收的大客户。 3.网站论坛：学校的师生们可以在我们开设的论坛上谈一下自己的交易的心得体会，对我们的服务进行客观的评价。还可以提出一些对网站发展提出一些宝贵的建议等。在该论坛上我们是不收取费用的，旨在为大家提供一个畅所欲言的空间，最终扩大我们网站的影响力。 2.2.2服务模式以信息科技为依托，为校内的师生们和校外商家及相关单位提供一个信息发布的平台。网站从中收取一定的服务费用。 2.3技术介绍 2.3.1网站维护都包括哪些内容？一、网站安全维护 1．数据库备份：对网站数据库备份，以电子邮件或其它方式传

养牛场商业计划书doc

养牛场商业计划书篇一：养殖创业计划书牛羊养殖创业计划书一、项目摘要大力发展牛羊养殖繁育，是发展畜牧业，调整农业结构，保护生态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收，意义重大。牛羊养殖业一直是农业经济收入的主要组成部分，但是由于规划设计不合理、养殖设施不配套、建设标准滞后、建设成本大、施工浪费严重等问题，成为目前发展小区规模化草食畜牧产业生产的不足和缺陷，为了尽快适应牛羊养殖业的新形势，充分发挥牛羊养殖业的传统优势，打出特色牌，特准备发展牛羊养殖示范户。本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下，引导农民走出传统养殖圈子，进行“粮、经、饲”种植，牛羊采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结，进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾，提高畜牧业产业化经营水平，推进畜牧业结构战略性调整。牛羊采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。发展养殖牛羊业，同时针对本地区牛羊的品质及养殖水平滞后的现状，以市场为导向，以科技为动

力，以基地为依托，充分利用农业产品化调整的契机，发挥牛羊养殖业现有优势，积极引导优质商品肉牛，肉羊的生产。项目计划：欲建立了一个规模养殖示范场，厂房、设备部分已经齐全，希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项设备筹建，早日投产，使牛羊养殖业规模扩大带动当地的群众致富，进一步扩牛羊销售市场，逐步树立我们自己的品牌，切实达到创业的目的和宗旨。二、项目的基础条件 1、有利的区位优势牛羊养殖场位于吐鲁番市与乌鲁木齐市两市交界之处，交通运输方便，有着良好的区位优势和市场前景 2、突出的资源优势和产业优势 ①在我们当地区主要生产葡萄、玉米和土豆，非常适应畜牧业特别是养殖牛羊业的发展。 ②近年屠宰业发展迅速，除原各乡镇定点屠宰场外，现吐鲁番由于修建了火车站和飞机场引进了一大批外地企业和新修了大量的场房、食品加工厂和冷冻场也大量增多，平均每天屠宰量超过千头，所以牛羊需求量极大。三、项目建设内容与实施规划（一）项目建设内容：成立个体牛羊养殖户，欲形成大型特色规模养殖示范场和示范户，形成集饲养、饲料加工、环境保护、牛羊繁殖多功能为一体的规范化生产示范基地。

供应链金融商业计划书

供应链金融商业计划书供应链金融业务计划新版本目前，随着经济全球化、数字化和网络化的发展越来越明显，企业的核心竞争已经从个体竞争上升到供应链乃至整个产业生态链的竞争。构建健康的产业生态已经成为整个产业链发展的共识，也得到各国的高度认可。中国甚至提出了建设全球供应链“第一梯队”的宏伟目标，随之而来的是优惠政策，其中金融成为主要出发点，也是中国目前供应链发展的中坚力量，重塑国际贸易中心的优势，推动中国企业更深更广地融入全球供应链体系。供应链金融快速发展对于发达国家的供应链来说，金融不仅是产业链发展的最强动能，也是打通产业链上下游的最佳途径。美国供应链从工业领域起步，就注重背后金融力量的推动。目前，供应链金融已经从银行主导阶段逐步发展到产业核心企业主导阶段。参考美国的经验，中国未来供应链金融在产业链改革和金融技术创新发展方面的空间将会比美国大得多。在深化国内供给改革、紧迫产业转型升级、金融抑制和金融短板的博弈过程中，供应链金融无疑具有广阔的前景和巨大的潜力。供应链金融的创新不仅体现在企业融资上，更重要的是，它整合了产业链的上

下游资源，产生协同发展效应，增强了行业的整体实力，这不仅符合经济全球化的发展，也是供应链发展成为成熟形式后的自然衍生。毫无疑问，工业供应链未来的发展必须实现“业务流”、“资金流” 和“信息流”的融合，供应链金融是实现这一目标的最佳途径。供应链金融通过核心企业的资金和资源优势，解决产业链中小企业的“资金流”问题，增强企业发展的核心动能。其次，这种跨境融合、协同发展的服务模式重塑了市场经济的血脉和神经，开辟了产业链上下游之间的“商流”、“物流”和信息流，实现了产品从设计到生产、销售和服务全过程的高效协同生态。依托产业链管理服务和现代金融创新，打造具有现代市场竞争力的高端产业集群体系，是提升中国国际话语权的重要任务。供应链金融的兴起是因为它能够快速有效地解决传统供应链中的产融分离和融资问题。在传统产业链中，上下游中小企业，特别是经销商，往往面临资金周转和贷款困难，这极大地限制了它们进一步扩大市场的能力。大型企业集团作为产业链的核心，在市场、品牌、资源、资本等方面具有明显优势，为产业链中的中小旅游企业提供急需的金融服务，有助于实现产业链的协调发展，共同在产业链市场做大蛋糕。巨头云集供应链金融从去年开始，巨头们在供应链金融领域下了很大功夫。

煤炭物流运输项目_商业计划书

某煤炭物流商业计划书个人代写各种策划方案，前供职投资机构策划分析师，现供职某投资机构，专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案，并兼可策划撰写其他各种商业文案。确保专业，质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导，合适项目可与引荐投资人，费用节省至少50%。本人纯个人行为，与任何机构无关，无商业成本。奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询（咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做），浪费金钱是小，耽误项目融资时机是大。先生009zhyj163.

一、煤炭物流发展现状煤炭行业上游生产企业与下游的电力、冶金等工业企业分布较为分散，流通距离长，环节众多，加之铁路港口等部门管理体制改革滞后，运力垄断、短缺，导致煤炭物流行业企业分布散乱、竞争无序，主要表现在三个方面：一是铁路运力紧制约煤炭供应，而“倒卖车皮计划”等不良现象更加剧了运力的紧和煤价的上扬；二是煤炭经营单位过多过滥，中间流通环节不规，加大了交易成本；三是煤炭质量优劣混杂，市场无序竞争，也在一定程度上影响了煤炭物流市场的顺利发展。大型煤炭生产企业一般都自营物流业务，其运营模式大致可分为三类：一是仍然从事单纯的煤炭贸易，买入卖出赚取贸易差价，由客户自己负责煤炭运输、中转、仓储和加工等中间环节；二是在进行煤炭贸易的同时，提供煤炭运输服务和配煤等加工服务，但主要盈利点仍然是煤炭贸易，服务水平较低；三是少数领先的煤炭物流公司，经由煤炭贸易转型为煤炭流通服务商，在从事流通贸易的同时提供专业化的煤炭加工和数字化配煤等服务，并以准确、高效、全过程的煤炭供应链服务作为企业创价的主要基点。在煤炭运输距离长、铁路运营垄断而运力紧缺、有时还需要多种运输方式联运的情况下，煤炭贸易往往需要以运力为基础。我国煤炭企业所属物流公司大多属于第二类运营模式。

XX公用信息平台项目商业计划书0001

XX 公用信息平台项目商业计划书第一章：序幕圣经创世就叫做“纪11章记载，大洪水后，挪亚后代聚集在一起，当时人们口音和言语都是一样的，所以共同做什么事情都没有不成就的，甚至聚集在一起建造通天的高塔。后来上帝使他们的语言彼此不通，他们就无法继续建塔，进而分散了。这个事件巴别塔事件” ，用来形容无法交流和分散。长期以来，人们都以为人们不能沟通是因为语言的语音不同，而忽视了口音和言语是有区别的。语言不通并不单单指的是语音，还包括语法和语意的部分。对于这点，搞计算机多语言翻译系统的人员更能深刻的理解。时钟转动到20世纪末和21世纪初的时间。电子计算机出现了、可以对数位并表示数位的信息做存储和计算的功能。后来互联网出现了，使数位信息可以通过网络流动并聚集起来。在后来，数码相机，摄像机、数码MP录音笔、纷纷普及开来，人类开始把所拥有的一切都数码化。如：文字、图片、影像、思想、方法、法律、语音。目的也就是要把形态各异的资讯等都能通过芯片计算并转换然后通过网络方便的传输。特别是计算机语言并结构化SQL吾言的发展，使人类在远古时期被上帝变乱的言语通过计算机标准语言开始统一起来。而分散的群体，也通过网络开始重新聚集起来，上网的人越来越多。人类又逐步进入到了几乎无所不能的分工协作的建塔时代。而这个塔不是用

砖头搭建起来的。而是用，结构并标准化的信息做砖，用网络做黏结的泥土、用计算机做骨架而建立起来的公共信息平台。一个可以使人、群体、自然、上帝之间和谐共处的资讯塔。并且通过这个塔，大家可以彼此互通信息，不仅仅是语音上的，更是语意上的。人们将重新进入无所不能的时代。但愿这个塔不再成为巴别塔（分散的意思），而能成为一个和谐、合一的塔。公用数据平台的现实商业价值：伴随着资讯行业的蓬勃发展，和企业信息化程度的提高，在资讯产业发展中一些新的问题也随之出现。例如：1：很难从企业内部或网络上的海量信息中提取出准确有效的可用信息，特别是需要再次统计并计算的信息。 2 ：虽然伴随着资讯时代的来临。越来越多的企业和政府实施数据化和网络化。虽然大家的信息都已经输入计算机，也都可以通过网络传输各种文本，图片、影音等信息，虽然操作系统并文件格式开始标准化并统一起来。但是由于单一文件之间和文件内部的信息之间并无关联和关系，所以信息的可利用性还非常的低。我们以一个例子为证。虽然目前的搜索引擎看起来无所不能，但是他可以搜索出十万条关于红门公司的信息，但是它却无法对所搜索出的信息进行分类。也无法搜索出复杂结构的信息，例如：红门公司数据部新来的小张是哪里人？ 3 ：信息化部署的软件、硬件、网络投入巨大，并且各种技术发展日新月异，已采购资源的利用率非常低。信息化的成本高。还有很多问题这里不一一列举，但是这些问题的根源其实都是有由于信息基本元素没有结构化并标准化造成的。而这也不是依靠硬件和软件业的发展能根本解决的。也就是说，在数位网络传输标准化、语言开发标准

养牛创业计划书-1

养牛创业计划书一、养殖合作社概况养殖场建设初期规模不大，大约20头种牛左右，约需资金10—15万元。因为养殖场建在梯门乡农村，拥有大量的廉价甚至免费的秸秆资源和充足的水源，可节省大量的资金和精饲料，且这样喂养也有利于提高牛的肉质。因靠近鲁西黄牛产地，故种牛以鲁西黄牛为主，另外可与其他种牛进行杂交，培育出品质更好的牛。二、产品介绍 1、因山东有优质的鲁西黄牛，故可将其作为种牛之一。鲁西黄牛是我国名贵牛种之一，其体躯高大，结构匀称，健壮威武，肉用价值高，且肉质鲜美。鲁西黄牛繁殖力较强，母牛一般8-10月龄即可配种怀胎，母牛如初配年龄1.5-2岁，终生可产犊7-10头，产仔率较高，公牛性成成熟略晚，一般两岁开始配种，可利用5-7年。在生产性能上，据屠宰测定的结果，18月龄的阉牛平均屠宰率57.2%净肉率49.0%，骨肉比1：6.0脂肉比1：4.23，眼肌面积89.1平方厘米。成年牛平均屠宰率58.1%，净肉率为50.7%，骨肉比1：6.9，脂肉比1：37，眼肌面积94.2平方厘米。肌纤维细，肉质良好，脂肪分布均匀，大理石状花纹明显。生长发育快、周岁体尺可长到成年的79%，体重相

当出生重的10.1倍。个体高大、公牛体高146.3cm,体长160.9cm,胸围206.36cm,体重685.18kg,最大体重1040kg。皮质好，加工后不出萌眼。性情温顺，体壮抗病，便于饲养管理。——在繁殖性能上，母牛性成熟早，有的8月龄即能受胎。一般10-12月龄开始发情，发情周期平均22天，范围16-35天;发情持续期2-3天。妊娠期平均285天，范围270-310天。产后第一次发情平均为35天，范围22-79天。 2、因夏洛莱克牛肉多，尤其瘦肉多，且国内早已引进，也可用夏洛莱克牛进行杂交。夏洛来牛原产于法国中西部到东南部的夏洛来省和涅夫勒地区，是举世闻名的大型肉牛品种，自育成以来就以其生长快、肉量多、体型大、耐粗放而受到国际市场的广泛欢迎，早已输往世界许多国家，参与新型肉牛厢妁育成、杂交繁育，或在引人国进行纯种繁殖。夏洛来牛在生产性能方面表现出的最显著特点是：生长速度快，瘦肉产量高。在良好的饲养条件下，6月龄公犊可LX达250千克，母犊210千克。日增重可达1400克，成年活重，公牛平均为1100——1200千克，母牛700——800千克。在加拿大，良好饲养条件下公牛周岁可达511千克。该牛作为专门化大型肉用牛，产肉性能好，屠宰率一般为60%--70%，胴体瘦肉率为80%--85%。16月龄的育肥母牛胴体重达418千克，屠宰率66.3%。夏洛来母牛泌乳量较高，一个泌乳期可产奶XX千克，乳脂率为4.0%--4.7%，但该牛

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商业计划书

目录一、公司概况 (33) 二、产品介绍 (33) 产品概述 (33) 与其他产品的比较 (44) 三、技术与服务 (44) 四、市场分析 (44) 市场分析 (44) 五．可行性分析 (1616) 项目可行性 (1616) 六、盈利模式 (1919) 七、营销策略 (2121) 用户营销 (2121) 第一期 (2121) 第二期 (2121) 网络权威推荐 (2222) 事件营销 (2222) 八、企业管理 (2222) 九、投资与财务 (2222) 项目初期财务分析 (2222) 发展期财务分析 (2323) 十、风险预案 (2525) 附件一：技术可行性分析 (2727) 一．客户端操作流程图. (2727) 三．技术难点 (2929) 四．总结建议 (2929)

一、公司概况公司名称：上海千元餐饮管理有限公司公司LOGO：公司宗旨：打造掌上社交找房互动平台公司文化：诚实正直，合作共赢。与时俱进，高效应变。公司使命：轻松社交、快意找房，沟通生活无障碍。公司愿景：打造中国第一个强大的一体化社交移动找房平台。公司简介：上海千元餐饮管理有限公司成立于2011年4月，它由部队出生的2名战友兄弟组成，公司以59House网络产品为依托，致力于为互联网、手机上网用户提供更方便的一体化社交、找房平台。二、产品介绍产品概述本产品是一款综合线上与线下的一款专业性房源信息平台，并结合线下专业团队洗盘带有服务性的互动手机APP网站平台，我们提供如下服务： 1、专业跟进洗盘团队。专人每天跟进房源信息并筛选有效信息，并把有效的信息推送给用户。 2、跨平台注册形式根据在59House绑定的其他网站，可以不用反复注册网站的帐号，即可进行跨区域注册过的帐号登录59House平台，形成一体化交流平台。例如：QQ，新浪微博等已有帐号邦定. 3、附近功能。根据这款功能来了解在你所在的附近位置有哪些专业的中介公司以及行业的经纪人为您服务。 4、找下家功能。

养牛创业计划书-养牛创业计划

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影视项目商业计划书.pdf

影视项目商业计划书导语：计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。下面是影视项目商业计划书，希望大家喜欢！影视项目商业计划书企划说明之保密协议 1、本案对拟合作项目的构成与经营进行说明。 2、本案内容属商业秘密，未经授权，不得复制或传播；剧情内容需有信任关系后方可透漏。 3、任何可能成为合作投资的机构或个人均不应将本企划方案的内容视为商业或法律方面的最终意见，每位可能成为该项目的投资机构或个人对本文件所提及的内容进行评估，凡合作诸方的职责、权利与商业利益须另行签定具有法律效力的合同书予以确定。 4、本案由《风雨征途》剧本创作团队拟作，并在本企划书中统称为甲方；投资合作方通称为乙方。

企划说明之进展情况 1、目前已完成电影《风雨征途》的文学剧本初期创作。 2、前期项目启动资金已基本到位，后续尚有部分资金缺口等待资金注入。日前《风雨征途》剧本已通过广播电影电视总局的审查批准，并取得电影摄许可证。 3、《风雨征途》项目方已交予中国解放军八一电影制片厂、中国长春电影制片厂申报立项，并与中国电影集团达成合作意向。 4、本片计划的拍摄时间是201X年-201X年，待全部资金到位后的 3个月内完成拍摄和制作。 5、本片的投资总额暂定为人民币6000万元。该投资款项是作为本片的前期筹备、拍摄、后期制作及发行费用，包括由剧组承担的法律、财务、行政费用。

一、出品摄制：中国解放军八一电影制片厂中国长春电影制片厂二、项目介绍： 1、片名：《风雨征途》（暂定） 2、片长：100分钟 3、语言：普通话/方言/英文 4、时代背景：当代 5、影片规格：彩色／35mm／24 fps 6、影片特色：爱情、灾难、悬疑、励志

公司煤炭批发、销售商业计划书

目录第一部分公司基本情况…………………………………第二部分公司管理层…………………………………… 第三部分产品/服务……………………………………… 第四部分研究与开发…………………………………… 第五部分行业及市场情况……………………………… 第六部分营销策略……………………………………… 第七部分产品制造……………………………………… 第八部分管理…………………………………………… 第九部分融资说明……………………………………… 第十部分财务计划……………………………………… 第十一部分风险控制…………………………………… 第十二部分项目实施进度………………………………… 第十三部分其它……………………………………………

1、公司基本情况某矿业开发有限责任公司成立于2012年4月，在重庆市某县巫峡镇工商管理部门注册，由某县新山公司全额投资的国有独资公司，注册资本600万元，董事长李尚昆，办公地址：某县巫峡镇净坛一路80号。许可经营项目：煤炭批发、销售（具备特许煤炭经营资格）。一般经营项目：矿产机械销售；建材批发、零售。成立以来没开展实质性经营业务，公司相关证照基本办理完毕。 2、某煤炭行业的现状某煤炭资源十分丰富，现已探明地区储量4.7亿吨，占重庆总量的1/6。加之，地处三峡库区腹心，跨长江巫峡两岸，水路运输发达，为煤炭销售运输。全县2011年生产原煤-吨，2012年计划产煤400万吨，受全球经济滑坡的影响，目前仅完成-万吨，占全年计划的-%。全县有煤炭开采企业家家，年开采10万吨规模以上家家，其中：柿叶湾年产达30万吨以上。 3、产品/服务描述(产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。)

专业网商业计划书(产品与服务)

中华医学信息技术服务有限公司商业计划书（产品与服务部分）远卓管理顾问公司 XX年9月

目录 1 产品与服务 (3) 1.1 专业网的市场定位 (3) 1.2 专业网产品和服务描述 (3) 1.2.1 核心群体的关键需求 (3) 1.2.2 专业网提供服务的模式 (5) 1.2.3 专业网提供的产品和服务描述 (5) 1.2.4 专业网赢利模式 (9) 1.3 专业网产品和服务目前所处阶段 (9)

1产品与服务 1.1 专业网的市场定位随着外界竞争压力的加大，医务人员和厂商自身就有信息化的需求，而医疗领域政策的改革、互联网在医疗卫生行业的广泛应用以及加入WTO后国际相关因素的影响进一步刺激了这种需求。面对这个需求迅速膨胀、商业潜力呈爆炸性增长的市场，形形色色的医学类网站纷纷的推出自己的服务模式试图去把握客户的心理，找到能充分满足需求的最佳切入方式。然而提供的服务良莠不齐，大多数虽然包罗万象，但针对群体不清晰、服务内容停留于信息的整理与分类，整体状况并不十分理想。作为全国第一个专业服务于医务人员和医疗器械厂商的中华医学专业网跳出众多基于医疗保健知识提供ICP服务的网站模式，将深度信息提供和专业服务相结合，在与中华医学会及其所属分会合作，整合、利用专科分会资源的基础上，引入“将医务人员的学术交流、临床研究、医疗指导等专业活动网络化，立足于服务医生并据此带动社会公众与医药企业共同发展”这一全新的商业模式，充分满足了医生医疗、科研、工作、学习与厂商宣传推广产品等这些核心群体的关键需求。 1.2 专业网产品和服务描述 1.2.1核心群体的关键需求

专业网主要服务群体是医务人员和厂商，但由于专业学会自身也有信息化的需求，加之医务人员的学术活动、交流等都是在各专科分会的组织与管理下进行的，因此从项目开始就与协会紧密合作，更加便于项目展开。医院作为医务人员工作和学习的环境，与医务人员直接相关，为了更好的满足医务人员的需求，医院的需求也值得我们关注。专科分会的需求 ?自身宣传 ?有效组织学术活动（学术会议/交流/培训等） ?合理进行分会组织的管理（虚拟会员/协会会员）医务人员的需求 ?跟踪行业动态 ?与同行之间经验交流 ?参加学术会议 ?专家咨询 ?接受继续教育 ?获取数据、资料 ?订阅专业期刊 ?了解行业政策、法规 ?满足个性化的服务医院的需求 ?参加国家级的学术会议 ?了解医改、医院管理政策 ?获得解决医疗法律纠纷的相关咨询 ?借助多媒体传输平台开展远程会议、远程会诊 ?获取大型医疗器械信息厂商的需求 ?获得临床基础资料 ?医药、医疗器械厂商在产品的研发、新药临床试验、新产品推广与产品销售过程中的广告宣传的需求， ?推广产品 ?宣传企业形象 ?收集医务人员、病人对产品的意见反馈 ?获得产品开发的相关支持 ?获得专家用药意见

养牛创业计划书

养牛创业计划书一、养殖基地概况养殖场建设初期规模不大，大约3０头种牛左右，约需资金２0万元。将养殖场建在普定县农村，因为在农村拥有大量廉价，甚至免费的秸秆资源和充足的水源,可节省大量的资金和饲料,且这样喂养也有利于提高牛的肉质。种牛从湖南新晃引进夏洛来牛为主，另外可与其他种牛进行杂交,以培育出品质更好的牛。二、产品介绍?１、夏洛莱牛原产于法国中西部到东南部的夏洛来省和涅夫勒地区,是举世闻名的大型肉牛品种，自育成以来就以其生长快、肉量多、体型大、耐粗放而受到国际市场的广泛欢迎，早巳输往世界许多国家,参与新型肉牛厢妁育成、杂交繁育,或在引人国进行纯种繁殖。 2、夏洛莱牛肉多,尤其瘦肉多，且国内早已引进，在生产性能方面表现出的最显著特点是：生长速度快，瘦肉产量高。成年活重，公牛平均为１100——1２00千克,母牛70０-—800千克。在良好的饲养条件下,6月龄公犊可达２５０千克，母犊２10千克。日增重可达1４00克。在加拿大,良好饲养条件下公牛周岁可达511千克．该牛作为专门化大型肉用牛，产肉性能好,屠宰率一般为6０％—-７０%,胴体瘦肉率为8０%－—８5%。16月龄的育肥母牛胴体重达418千克,屠宰率66．3％。夏洛来母牛泌乳量较高,一个泌乳期可

产奶ＸX千克,乳脂率为4。０％——4.７％,但该牛纯种繁殖时难产率较高。 3、综合上述信息，我们有信心培育出体型大,肉质好,生长快,繁殖能力强,母乳好的良种牛。且最近几年来，我国也早就进行了与黄牛的杂交实验，取得了明显效果。４、关于防疫及饲养技术,则可向种牛源地进行学习. 三、市场调研与分析?１、随着社会经济发展，人民生活水平不断提高，人们不再局限于食用猪肉上。肉的种类不断增多,尤其是牛肉因肉质鲜美，口味好,越来越受人们的喜爱。且交通发达，周边城市人口多,需求量大。再加上冷藏技术的进步，也可服务于贵州、云南、四川等各城市。２、肉牛业面临良好的发展机遇。一是肉牛繁殖周期长、繁殖量少，当前肉牛长期处于供不应求阶段,货紧价扬将是今后相当长时间内肉牛市场的主要特点,现在发展正当其时。二是当前在市场经济趋势下，消费对象的日趋多元化，牛肉市场前景广阔．如我国与世界交往越来越多,海外对牛肉特别是高档牛肉的需求量将不断增大。三是肉牛养殖比其他养殖业风险小,疾病少，不会受散户的冲击.?四、创建养牛场的优势本人出生在农村，小时候就放牛,对牛产生了一种特别的情趣，家中一直养牛，父母具有丰富的养牛经验。在养牛方面,父母可以为自己提供很好得到帮助。另外,养牛具有以下

煤炭供应链项目商业计划书

目录与索引第1章项目概述 (2) 第2章项目背景分析 (3) 2.1 现阶段我国煤炭供应链发展的特点 (3) 2.2 通过供应链管理服务解决问题 (4) 第3章项目的主要内容 (5) 第4章供应链项目的技术方案 (7) 4.1 从服务的深度上划分三层 (7) 4.1.1 打造区域信息流平台 (7) 4.1.2 建立供应链交易系统平台 (7) 4.1.3 基于中心仓库搭建完整的供应链服务平台 (7) 4.2 从服务的切入点上分为两点 (8) 4.2.1 从建立中心仓库入手 (8) 4.2.2 从煤炭企业供销部门升级入手 (8) 第5章项目的客户分析 (9) 5.1 从价格信息服务的角度 (9) 5.2 从供应链金融服务的角度 (9) 5.3 从提供交易系统服务的角度 (9) 5.4 从供应链托管的角度 (9) 5.5 从整合区域产业提升区域企业竞争力的角度 (9) 第6章项目的阶段及进度计划 (10)

第7章项目的投资预算 (12) 第8章经济及社会效益分析 (13) 8.1 经济效益分析 (13) 8.2 社会效益分析 (13) 第9章人员配置及资源需求 (14) 第10章供应链项目风险控制 (15)

煤炭供应链管理是指以供应链管理理论为指导，打破产业界限、区域界限、企业界限，对煤炭供应中的商流、信息流、资金流、物流进行全面规划，通过计划、组织、协调和控制等手段，以建立煤炭供应链各节点企业之间的伙伴关系和战略联盟以及合理的利益分配机制、提高整个供应链运作效率和效益、满足客户价值并实现供应链成本最小化为目标的一种资源配置方式。煤炭供应链管理达到以下目的：第一、满足煤炭消费客户的个性化需求，即为用户提供个性化的解决方案。第二、将煤炭消费、加工、运输、库存、生产等环节有机地衔接起来，在相当程度上实现业务流程承接，使各个企业实现资源共享与互补。第三、实现供应链所有节点企业共创价值，追求供应链整体的利润最大化。煤炭供应链节点企业往往分属于不同的地区、不同的行业，政府管制程度、市场竞争程度都有很大不同，他们能够走到一起，必须以利益相连接，以便共享资源、共降成本，共抵风险，提高供应链整体效益。煤炭供应链资源优化配置的投入产出观见图1-3。

煤矿综合开发项目策划商业计划书

山西临汾台头煤矿综合开发项目商业计划书（精简版）编制单位：山西省临汾市跃昌煤焦有限公司

二00八年八月（精简版） 0 第一部分项目总论 (3) 1 项目概况 (3) 1.1 项目名称 (3) 1.2 项目业主（项目发起方、矿权单位） (3) 1.3 项目立项审批 (3) 1.4 项目总投资 (4) 2 项目简介 (4) 2.1 台头煤矿 (4) 2.1.1 地理位置 (4) 2.1.2 煤炭储量 (5) 2.1. 3................................. 煤炭质量 5 2.1.5 项目规模和服务年限 (6) 2.1.6 投资估算 (6) 2.1.7 建设工期 (6)

2.2台头洗煤厂 (7) 2.2.1 地理位置 (7) 2.2.2............................. 设计入洗能力 7 2.2. 3................................. 洗选工艺 7 2.2.4 投资估算 (7) 2.2.5 建设工期 (7) 2.3 焦化厂 (8) 2.3.1 地理位置 (8) 2.3.2............................. 设计生产能力 8 2.3.3 生产工艺 (8) 2.3.4 投资估算 (8) 2.3.5................................. 建设工期 8 2.4 临台铁路一期工程（集装站） (9) 2.4.1 地理位置 (9) 2.4.2 要紧技术标准 (9)

2.4.3 设计运营能力 (9) 2.4.4 投资估算 (9) 2.4.5 建设工期 (10) 3 项目投资机会及评估意见 (10) 3.1 项目投资机会 (10) 3.1.2 国际油价高位接着支撑煤价 (11) 3.1.3 煤电联动有利于煤炭价格上涨 (12) 3.1.4 煤矿安全整治给煤价提升机会 (12) 3.2 结论意见 (12) 第二部分市场分析 (14) 1 煤炭市场供需分析 (14) 1.1煤炭市场供需现状 (14) 1.2 市场价格 (15) 1.2.1 一般煤炭市场价格 (15) 1.2.2 主焦煤市场价格 (15) 2 煤炭市场前景分析 (16) 2.1 煤炭市场需求预测 (16) 2.2 主焦煤市场走势分析及预测 (17) 3 焦碳市场需求及价格预测 (19)

公用信息平台项目商业计划书

XX公用信息平台项目商业计划书第一章：序幕圣经创世就叫做“纪11章记载，大洪水后，挪亚后代聚集在一起，当时人们口音和言语都是一样的，所以共同做什么事情都没有不成就的，甚至聚集在一起建造通天的高塔。后来上帝使他们的语言彼此不通，他们就无法继续建塔，进而分散了。这个事件巴别塔事件”，用来形容无法交流和分散。长期以来，人们都以为人们不能沟通是因为语言的语音不同，而忽视了口音和言语是有区别的。语言不通并不单单指的是语音，还包括语法和语意的部分。对于这点，搞计算机多语言翻译系统的人员更能深刻的理解。时钟转动到20世纪末和21世纪初的时间。电子计算机出现了、可以对数位并表示数位的信息做存储和计算的功能。后来互联网出现了，使数位信息可以通过网络流动并聚集起来。在后来，数码相机，摄像机、数码MP3录音笔、纷纷普及开来，人类开始把所拥有的一切都数码化。如：文字、图片、影像、思想、方法、法律、语音。目的也就是要把形态各异的资讯等都能通过芯片计算并转换然后通过网络方便的传输。特别是计算机语言并结构化SQL语言的发展，使人类在远古时期被上帝变乱的言语通过计算机标准语言开始统一起来。而分散的群体，也通过网络开始重新聚集起来，上网的人越来越多。人类又逐步进入到了几乎无所不能的分工协作的建塔

时代。而这个塔不是用砖头搭建起来的。而是用，结构并标准化的信息做砖，用网络做黏结的泥土、用计算机做骨架而建立起来的公共信息平台。一个可以使人、群体、自然、上帝之间和谐共处的资讯塔。并且通过这个塔，大家可以彼此互通信息，不仅仅是语音上的，更是语意上的。人们将重新进入无所不能的时代。但愿这个塔不再成为巴别塔（分散的意思），而能成为一个和谐、合一的塔。公用数据平台的现实商业价值：伴随着资讯行业的蓬勃发展，和企业信息化程度的提高，在资讯产业发展中一些新的问题也随之出现。例如：1：很难从企业内部或网络上的海量信息中提取出准确有效的可用信息，特别是需要再次统计并计算的信息。 2：虽然伴随着资讯时代的来临。越来越多的企业和政府实施数据化和网络化。虽然大家的信息都已经输入计算机，也都可以通过网络传输各种文本，图片、影音等信息，虽然操作系统并文件格式开始标准化并统一起来。但是由于单一文件之间和文件内部的信息之间并无关联和关系，所以信息的可利用性还非常的低。我们以一个例子为证。虽然目前的搜索引擎看起来无所不能，但是他可以搜索出十万条关于红门公司的信息，但是

农村生态养殖养牛羊商业计划书

农村生态养殖养牛羊商业计划书篇一：生态养殖创业计划书篇一：养殖创业计划书牛羊养殖创业计划书一、项目摘要大力发展牛羊养殖繁育，是发展畜牧业，调整农业结构，保护生态治理环境的重要举措,对促进农业增效、农民增收，意义重大。牛羊养殖业一直是农业经济收入的主要组成部分，但是由于规划设计不合理、养殖设施不配套、建设标准滞后、建设成本大、施工浪费严重等问题，成为目前发展小区规模化草食畜牧产业生产的不足和缺陷，为了尽快适应牛羊养殖业的新形势，充分发挥牛羊养殖业的传统优势，打出特色牌，特准备发展牛羊养殖示范户。本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下，引导农民走出传统养殖圈子，进行

“粮、经、饲”种植，牛羊采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。有利于促进养殖、加工、经营、销售各环节联结，进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾，提高畜牧业产业化经营水平，推进畜牧业结构战略性调整。牛羊采用规模化养殖，有利于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。发展养殖牛羊业，同时针对本地区牛羊的品质及养殖水平滞后的现状，以市场为导向，以科技为动力，以基地为依托，充分利用农业产品化调整的契机，发挥牛羊养殖业现有优势，积极引导优质商品肉牛，肉羊的生产。项目计划：欲建立了一个规模养殖示范场，厂房、设备部分已经齐全，希望争取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项设备筹建，早日投产，使牛羊养殖业规模扩大带动当地的群众致富，进一步扩牛羊销售市场，逐步树立我们自己的品牌，切实达到创业的目的和宗旨。二、项目的基础条件 1、有利的区位优势

煤炭制品项目商业计划书

煤炭制品项目商业计划书规划设计/投资分析/实施方案

摘要 2018年，我国煤炭行业改革发展取得积极进展，煤炭供给侧结构性改革深入推进，“十三五”煤炭去产能目标任务基本完成，煤炭开发布局进一步优化，产业结构调整与转型升级步伐加快，经济运行质量不断提高，煤炭市场供需实现基本平衡。全年煤炭价格在合理区间波动，煤炭企业利润同比增加。该煤炭制品项目计划总投资6595.11万元，其中：固定资产投资5832.10万元，占项目总投资的88.43%；流动资金763.01万元，占项目总投资的11.57%。本期项目达产年营业收入6834.00万元，总成本费用5177.30万元，税金及附加112.02万元，利润总额1656.70万元，利税总额1997.23万元，税后净利润1242.53万元，达产年纳税总额754.71万元；达产年投资利润率25.12%，投资利税率30.28%，投资回报率18.84%，全部投资回收期6.81年，提供就业职位114个。

煤炭制品项目商业计划书目录第一章项目总论一、项目名称及建设性质二、项目承办单位三、战略合作单位四、项目提出的理由五、项目选址及用地综述六、土建工程建设指标七、设备购置八、产品规划方案九、原材料供应十、项目能耗分析十一、环境保护十二、项目建设符合性十三、项目进度规划十四、投资估算及经济效益分析十五、报告说明十六、项目评价十七、主要经济指标

第二章背景及必要性研究分析一、项目承办单位背景分析二、产业政策及发展规划三、鼓励中小企业发展四、宏观经济形势分析五、区域经济发展概况六、项目必要性分析第三章项目规划分析一、产品规划二、建设规模第四章项目选址科学性分析一、项目选址原则二、项目选址三、建设条件分析四、用地控制指标五、用地总体要求六、节约用地措施七、总图布置方案八、运输组成九、选址综合评价

关于网站运营商业计划书

关于网站运营商业计划书网站运营策划是一项比较专业的工作，包括了解客户需求，客户评估、网站功能设计、网站结构规划、页面设计、内容编辑，整理相关技术资料和文字资料。下面是小编整理的关于网站运营商业计划书，欢迎来参考！一、目标计划计划：以1年为周期计划实施前期目标目标：打响网站品牌任务：提高网站的流量、培养客户的黏性策略：网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。第一阶段：网站平台完善期(1个半月)：20~30天的平台基本建设阶段，包括网站流程的优化以及页面美化，20~30天的信息搜集，完整信息录入，保证网站初期网站内容的信息量。

目的：保证网站的流畅、稳定运转，网站内容的基本完整。第二阶段：网站试运营期(2个半月)：其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期，网站运营结果更具有真实性和具有说服力，这个阶段的主要任务是：网站的初步推广和网站性能的进一步完善。目的：形成自己的网站风格、提高网站的流量。第三阶段：网站运营中期(5个月)：这个阶段的由于前期的宣传和推广，为网站的带来了一定的流量，所以这个阶段的重点应该放在网站会员的拓展和网站用户的转换上，让普通的活动查看用户转化成活动发布用户，及时有效的搜集用户反馈信息，另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面，初步开展一些线上、线下商务活动，主要是：网络广告、网站合作、联合商家或医院线下推广。目的：提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员的数量。

第四阶段：网站运营后期(3个月)：建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务，在前面两个阶段的运营过程中，提高了网站的流量的同时，积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时，网站的营销活动的进一步开展，将是我们工作的重点。主要是：对网站数据进行分析，提高网络营销市场开拓，进一步完善网站功能，拓展网站服务。目的：市场开拓、为占领市场做准备。二、任务分配 1、网站内容和服务网站的内容建设和服务包括：网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。 2、业务开拓推广网站业务开拓：网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。