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项目开工报告制度

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项目开工报告制度

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管理制度目的

为了加强项目开工管理,严格开工条件,保证项目工程质量和工期,控制项目工程资金,提高效益,根据国家有关规定并结合公司情况,制定本项目工程开工报告制度。

一. 二. 1. 2. 3. 4. 总公司签订项目建设法人责任书。

5. 项目总体设计、基础设计(初步设计)已批复,已签订设计合同和设计图纸交付协议,施工图纸交付进度能满足连续施工的需要;

6. 项目所需施工作业设备情况、数量、车辆设备的使用状况。

7. 项目资本金和其他资金来源已落实,资金来源的承诺手续完备;资金已部分到位,

能满足建设进度需求;

8.按规定需进行开工审计的工程项目已完成审计;

9.项目工程总承包单位或主题工程的施工单位已通过招投标选定;

10.需要进行监理的建设项目,监理单位已确定;

11.建设统筹控制网络计划已进行编制,主要控制点已明确。三.开工报告的内容

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(2)运输车队名称:车数:

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(5)运输车队名称:车数:

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(6)运输车队名称:车数:

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