2019机关后勤工作计划

2019机关后勤工作计划

【2019机关后勤工作计划范文一】

市委四届三次全会是我市在20**年末召开的一次非常重要的会议。会议总结了今年的工作，提出了今后一个时期的总的工作思路，是我们今后开展各项工作的总纲领和指南。办公室工作繁杂，如何为统战系统各部门和部领导、各科室进一步搞好服务和真正做好后勤保障工作是20**年工作的着眼点和落脚点。结合全会精神，就20**年工作进行了认真思考：

一、信息宣传保先进。

信息工作在组织培训、表彰奖励、排名通报的基础上，在“高、深”上下功夫，多向上级统战部门反馈站位高、有见地的建议性信息，当好参谋助手;在总结工作中，深挖细研，总结带有规律性、普遍性的经验，以利于推广。宣传工作要在二等奖的基础上，力求有所突破。立足统战系统，进一步整合力量，形成大统战宣传格局，在宣传稿件质量、数量上实现大的提高。

二、日常工作求规范。

进一步完善统战部机关工作与事务管理制度，实现制度、规范化管理。包括会议制度，发文、阅文与办文制度，请销假制度，财务制度，车辆管理制度等。严格按照“讲规矩、按程序、守纪律”的要求，规范运作，明确科室人员分工和职责，形成一种激励约束机制，最大限度的调动每名干部的积极性和主动性，创造性的开展好工作。

三、提高素质强学习。

针对办公室几名同志各自的特点(有朝气、有干劲，但知识面不够宽、实际工作经验不够丰富)，引导全室同志有事办事，无事多学，向书本学，向实践学，向

其它同志学，努力形成勤奋学习，团结进取，积极向上的良好风气。要在努力提高每一名同志的政治、业务和道德素质上下功夫，着力培养五种作风，即：努力学习、勤于思考的作风，求真务实、言行一致的作风，雷厉风行、令行禁止的作风，团结进取、事争一流的作风，淡泊名利、艰苦奋斗的作风，把办公室建设成为特别能吃苦、特别能战斗的团结集体。

四、改进方法促服务。

要进一步强化服务意识，树立整体意识、大局意识、责任意识，提高服务质量和工作效率，处理好重点服务与全面服务、常规服务与应急服务的关系，做到既保证日常工作之需，又能应对紧急突发情况。要不断改进服务方式，增强工作的主动性、预见性，做到重要会议和接待活动不出纰漏。同时，还要不断拓展服务领域，丰富服务内容，努力提高服务质量和水平。

【2019机关后勤工作计划范文二】

一、指导思想：

本学期后勤条线以学校工作要点为指导，在校长室的统一领导下，紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，为师生服务的宗旨，进一步优化四校区统一的后勤管理制度，强化后勤内部精致管理，全面提高后勤人员的思想素质、服务意识及服务水平，努力追求后勤服务“勤快、务实、精细、高效”的工作作风，使后勤工作在规范化、制度化上再上新台阶。

二、工作目标

务实、高效、精品

三、具体工作：

1、加强学习，提高后勤人员思想素质、提升服务工作水平。

2、认真做好开学前筹备，教学用品、教学器材、教室日用品的供应发放，保

障教学工作正常进行。

3、高度重视安全卫生防范工作，充分发挥全员管理的作用。

4、财务制度规范化、公开化。坚决执行上级教育主管部门的收费政策，强化审计，做到公开透明。

4、做好日常水电维护，出现问题及时上报，维修及时。

5、.规范食堂管理，保证师生每天用餐卫生安全、营养、可口

6、实行卫生保洁的长效机制，和各部门及年级组长通力合作，加强督查，实行全员管理。

四、工作措施：

一、统一管理制度，规范管理行为，提高执行力。

1、规范员工培训制度，切实提升员工的服务意识，责任意识和业务能力。总务处每月集中后勤员工进行1次培训。培训内容可以选择：学校规章制度、服务质量、安全知识、业务素质等方面。

2、为了进一步统一规范后勤员工管理，本学期我想启动印发“泰山小学员工工作手册”。把学校的相关制度、安全知识、职责义务、岗位操作要领、作息时间、奖罚措施等全部印进工作手册之中。

3、规范学校财物管理。学校仍实行物品领用登记制度，教师个人、办公室或条线因工作需要到总务处领取相关教学用品的都必须登记。贵重物品实行专人保管。(如数码相机、录像机、电脑等)对借用学校贵重物品的要写书面借条。使各种教学物品真正做到账册清楚，使用规范，责任到人，从而提高使用寿命。

4、财务制度规范化、公开化。坚决执行上级教育主管部门的收费政策，做到公开透明。认真执行教育局收费政策，对涉及收费项目、工程招标、食堂结算等都会按规定进行公示。严格控制经费使用，对平时维修或设备添置等涉及金额较

大的均先到社会事业局审批后方可实施。学校零星维修、小型添置等继续实行部

门申请，校长审批制度，严格杜绝“先斩后奏”。

二、细化过程管理，提升服务质量，树立精品意识。

1、加强校园卫生管理，确保全天候清洁卫生。继续实行卫生承包制，做到谁

管理谁负责，每天实行五条线的检查即自查、学生查(小岗哨)、年级组长查、值

日教师查和总务处巡查，不定期的实行各项督查如：桌椅摆放、地面小垃圾、教

室物品摆放等，从而尽量做到不留卫生死角。

2、开展节能活动，倡导节约意识。本学期各校区加强用电、用水管理，总务

处加大检查力度，并配合德育部门，结合学生小岗哨督查，培养学生自主管理，

杜绝出现无人管理的现象。老师办公用纸定量供应，提倡双面用纸，内部文件尽

量使用网络办文，减少纸张消耗，向无纸化办公的方向努力。

3、做好各种活动后勤保障。随着学校办学层次的提高，各种教育教学活动越

来越多。总务后勤要配合部门、条线做好各种活动的承办工作，统筹预案，落实

过程细节，为各种活动的顺利开展提供良好的后勤服务。

4、加强食堂过程管理，提高师生满意度。本学期食堂重在加强内部细节、环

境卫生、食品安全及服务态度等方面的管理。启动实施食堂工人的绩效考评方案。成立食堂管理监督领导小组，让师生、家长参与食堂监督。从而切实提高师生就

餐的满意度。

三、加强安全保障，确保校园安全，务实工作作风。

1、加强各种安全设备的维修保养，(新的一体机、复印机)定时进行维护保养。确保每个设备都能正常使用。

2、加强安全隐患排查制度。学校总务处人员必须例行天天检查制度。通过教

师会、班会等让全体教职员工人人成为安全工作的有心人，让大家时时、处处注

意校园安全隐患，发现问题及时汇报，及时处理。确保校园安全无事故。

3、加强安全用电管理，特别是线路。虽然近两年了对学校的线路进行整理，对特别老化的线路进行了更新，消除一些安全隐患。发现问题及时汇报，立即整改。确保校园用电安全。

4、加强门卫管理。健全门卫值班制度。特别是对门卫人员的培训要加强。(文明、礼仪、卫生、巡视、和家长的沟通、外来人员的来访等方面)。

总之，本学期总务后勤将朝着务实、高效、精品的工作目标，深刻理解工作、责任和落实的关系，发扬实干精神，齐心协作，克服困难，努力完成计划内的各

项工作，为学校各项工作的开展提供后勤保障，为师生学习、生活提供最优质的

服务。

【2019机关后勤工作计划范文三】

20**年，机关后勤工作面临的改革创新、管理服务的任务将更加繁重，工作

标准将越来越高。明年，我局工作总的指导思想是：以党的**大精神为指导，坚

持科学发展，围绕区委区政府建设幸福城区的中心工作，以更加坚定的决心、更

加有力的举措、更加完善的制度，进一步创新观念，优化后勤服务保障工作，为

加快我区转型升级、实现跨越争先，建设现代化、国际化先进城区作出更大贡献。总的工作思路是：坚持服务宗旨，加大创新力度，厉行勤俭节约，加强队伍建设，提高保障能力，服务产业转型升级，助力龙岗跨越争先。

新的一年里，我局要重点抓好以下几方面工作：

一、掀起学习宣传贯彻**大精神的热潮

要把学习好、领会好、贯彻好党的**大精神作为当前和今后一个时期的首要

政治任务，迅速掀起学习热潮。要按照上级文件要求，认真制定方案，尽快把**

大精神传达到全局干部职工，要通过多种渠道，活跃学习形式，丰富学习内容，

把握精神实质，不断把学习活动引向深入。要围绕明年的各项工作，进一步创新

观念，精心谋划，用新的业绩衡量和检验学习成效，使**大精神成为推动机关后

勤工作创新发展的强大动力。全局干部职工要认真履行职责，立足自身职能，奋

发有为，积极进取，把党的**大精神贯穿到机关事务管理的全过程，为“加快科

学发展、建设美丽龙岗”贡献力量。

二、积极探索机关后勤改革的新模式

要按照**大关于“深化行政体制改革”的要求，以贯彻国务院颁布的《机关事务管理条例》为契机，积极探索机关事务管理改革新模式，推进后勤服务市场化、标准化、社会化改革，力争在机关后勤一些领域打开局面，打造新亮点。

1、推进后勤服务社会化。后勤服务社会化已是大势所趋。要在不影响机关安

全保密的前提下，大胆开放机关服务市场，引入服务外包，在政府物业管理、办

公环境提升、车辆服务、办公设备购置维修、基础设施建设、物资保障等方面，

积极引进社会化服务模式，逐步向社会化转变，为机关提供高水平低成本的后勤

服务。

2、强化政府物业管理。进一步清理政府资产，把资产家底搞清楚，要加强区

机关物业统一管理力度，特别是对一些经营性物业，要重新进行全面普查，对一

些机关单位自用的住宅等商用房，要拿出有偿使用的方案，报区政府。要管理好

经营好政府物业，真正实现政府物业资源共享，合理配置，收益归总，统筹使用。

3、加大机关办公房统筹调配力度。实行办公用房统一管理，合理配置办公用房，是节约财政支出，解决机关单位与单位之间办公条件苦乐不均的重要举措。

要进一步查清政府各大楼办公用房使用状况，严格按照区政府制定的机关办公用

房分配标准，坚持“统筹兼顾、规范管理、优化配置、提高效益”的原则，逐步

建立“统一建设、统一管理、统一调配、统一租赁、统一维修维护”的管理体系。

4、加强机关运行成本管理。要按照中共关于改进工作作风、密切联系群众的

八项规定，加强机关运行成本管理。今后区府大院要严格按规定张贴悬挂标语横幅，摆放花草，厉行勤俭节约。要按照总额控制、从严从紧的原则，采取有力措施，完善管理，严格控制“三公经费”的规模和比例，最大限度地将“三公经费”压缩在合理范围内，把“三公经费”使用和支出情况置于公众视野监督之下，推

动廉洁透明政府建设。

三、进一步提升机关环境，加快建设“美丽机关”

**大报告首次提出“建设美丽中国”，明年，我们要加快“美丽机关”建设，为机关提供更加优美的办公环境。

1、加大机关基础设施建设。要完成区府会议室改造、东西广场停车场绿化改造、海关食堂改造、海关大厦卫生间改造、海关停车场扩建、区老干部活动中心

多功能房改造等工程，要实行工程项目管理。

2、进一步提升机关办公环境。要根据机关大院的绿化面积、位置等情况，请

专业公司对大院环境提升进行重新设计和维护。要加强机关大院的安全保卫，确

保机关安全正常的工作秩序;规范车辆停放管理;继续开展机关“禁烟”活动;在机

关实施垃圾分类，发挥政府机关表率作用;加强人工湖水质净化;加强卫生保洁工作，建立周评、月检制度，保持机关整洁卫生环境;做好区政府大院“绿化、美化”工作，继续提高大院园林绿化管养水平，做到季季有花、四季常青。

3、继续抓好节能减排工作。要建立“龙岗区公共机构能源资源消耗网络编报

系统”信息平台，积极推动合同能源管理在党政机关的应用，要对全区**X个机

关单位节能改造工程进行评估，做好统计数据分析;在机关及政府物业优先采购节

能环保新产品、推广应用LED照明，完成区府空调节能改造;加大节能宣传工作，

倡导绿色出行，低碳生活，大力开展节能型机关建设。

四、创新工作方法，建立新的服务保障机制

要坚持抓创新、抓统筹、抓细节，重点抓好以下方面：

1、加强现代管理学习。明年，要加强与华为等大公司的后勤工作联系，学习

大企业现代后勤管理经验，充分利用社会和市场资源，凝聚各方力量，实现后勤

强强联合。要通过市场化、社会化，建立适应新形势发展的后勤资源协调配合机制。

2、加强临场学习力度。在适当的时候，组织骨干到国务院机关事务管理局、

钓鱼屿国宾馆、人民大会堂等单位参观考察，通过临场学习，开阔眼界，拓展思路，增长见识，进一步提高后勤服务专业化水平。

3、加强后勤物资贮备。为做好区应急突发事件的后勤保障，要加强后勤物资

贮备，提前准备，建立物资保证渠道，制定应急服务预案，有条不紊地为区委区

政府提供快捷优质的后勤保障。

4、加强对外工作联络。要与边检，海关等通关部门保持联系，建立全覆盖、

多方式的交流沟通机制，增进理解与支持，做好区委区政府区外政务活动的的后

勤保障服务工作。

五、抓好队伍建设，打造战斗力强的快乐团队

要充分认识新形势下加强机关后勤队伍建设的重要意义，努力培养一支具有

良好思想道德和过硬职业技能的后勤员工队伍。

1、加强班子建设。要以贯彻**大精神为契机，深入开展创先争优等创建活动，抓好结合点，积极搭建学习活动平台，不断丰富党的组织活动，建设班子，继续

做好固本强基工作。

2、健全廉政制度。要在坚持以往行之有效制度的基础上，重点推进廉政风险

机制建设，从干部任用、经费管理、工程项目、资产管理、物资采购、服务经营

等重点工作和重点环节入手，排查廉政风险，健全内控机制。要以党风廉政建设

责任制为抓手，落实“一岗双责”，将廉政风险防控的理念融入业务工作和管理

流程之中，还要加强对决策、执行、监督各个环节廉政风险的防控，做到防范在先，实现廉政风险防控与业务工作的共促进、共发展。

3、严明工作作风。完善各项规章制度，严格落实岗位责任制，坚持督查督办制，严明工作纪律，强化内部管理，要不断改进工作作风，进一步提高办事效率

和工作质量。

4、坚持教育培训。要突出培训特色，坚持专业技术培训与综合能力培养相结合，明年要增加后勤服务的组织、协调、监督等培训内容，增加食品安全、消防

安全、节能技术等管理培训内容。要改进培训方法，选择应用广泛、技术性强的

工种开展竞赛活动。要认真做好在岗培训、转岗培训、新知识培训及新员工岗前

培训，不断提高培训工作的实效性。要抓住“培养、吸引、用好”人才三个环节，鼓励局内人才流动，管理岗位竞争上岗，为后勤员工的成长营造良好环境。要继

续唱响局歌《和时代一起歌唱》，营造和谐干事、积极向上的机关文化氛围。

新的一年，我们要用**大精神统揽机关后勤工作，进一步贯彻落实《机关事务管理条例》，围绕中心，服务大局，认真履行管理、保障、服务职责，为机关正常运行提供有力保障，不断推动机关后勤工作上新台阶。

安环部工作计划

安环部2018年度工作计划 2018年度安环部在安全标准化管理体系指导下，认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化职责的落实，提高企业安全管理水平，确保年度安全生产总体目标七个零和四个达标顺利完成。 一、工作重点 （一）、督促安全目标的完成计划： 为保证公司的生产安全，追求最大限度地不发生事故，不损害人身健康，强化安全生产管理和监督，提高安全管理水平。督促员工严格遵守各项安全操作规程，认真学习有关安全生产的法律法规，提高安全生产的意识。本着“安全第一，预防为主；全员参与，综合治理；科学管理，持续发展。”的方针，严格执行定期安全检查率为100%、作业现场防护用品佩戴率100%、严格控制“三违”现象发生，一般事故小于5‰起；重（特）大事故为0起。 （二）、安全检查计划： 1、每周一、周五针对公司及职工公寓、伙房进行安全、卫生检查。检查范围包括全公司的生产场所、储存场所、食堂、办公楼、职工公寓等；检查内容包括生产、生活中易发的安全隐患、防火、防爆、防中毒、防泄漏、防粉尘、防雷、防静电等不安全因素和员工劳动防护用品的佩戴情况。 2、每季度对公司的安全进行一次全面地综合检查。检查范围包括全公司的生产场所和储存场所；检查内容包括防冻、防中暑、防干燥起火等季节转换中的不安全因素。

3、安环部每天对公司所有作业场所及化学品储存区、罐区进行日常巡查并做好记录； 4、对特种设备，比如行车、压力器、叉车、安全阀等建立台账并定期巡查使用现状，如发现问题及时下发整改通知书或联系专业机构进行监测等。 对在以上各项检查中出现的安全隐患，要及时下达“隐患整改通知书”，做到“三定”（定措施、定负责人、定完成期限）。（三）、全年度职工安全培训和宣传计划： 1、协助运营中心做好新职工入厂三级安全教育培训，保证培训满足72学时要求，并按安全体系的要求建立相关台账。 2、做好老员工再培训工作，保证再培训满足20学时要求； 3、安排主要负责人和安全管理人员再培训，确保其资格证书在有效期内； 4、增加和完善各现场的安全警示标识、标语等，提高全员的安全意识。 （四）、项目“三同时”工作计划： 1、做好清洁生产验收工作； 2、安全标准化体系换证工作。 3、三标体系复审工作。 ( 五)、完成各作业场职业病环境监测工作，针对职业病的发生，组织部分员工进行员工体检工作，针对车间和办公楼，完成防雷防静电监测工作。 ( 六)、按照安全标准化的要求，规范各项安全管理。 四、工作重点

安全环保工作计划

某研究院2013年安全环保工作计划 一、2013年安全环保工作思路 以党的“十八大”精神为指导，牢固树立科学发展安全发展的理念，以安全环保管理提升活动为契机，以安全生产标准化体系建设为平台，切实提高安全环保管理工作规范化、标准化、制度化水平，逐步完善责任体系和制度体系，加大安全检查、隐患排查和整改力度，加强对安全环保风险的控制，加强对员工的安全教育和培训，使核化冶院本质安全水平有较大幅度的提高。 二、2013年安全环保工作目标 1.杜绝较大及以上生产安全事故，严格控制工伤事故，因工死亡人数0人； 2.杜绝环境污染事故（事件），确保流出物达标排放率100%； 3.杜绝辐射事故，杜绝危险物品丢失和被盗； 4.杜绝职业病危害事故； 5.确保建设项目安全、环保、职业卫生“三同时”执行率100%； 6.确保特种作业人员持证上岗率100%； 7.确保安全环保风险安全受控，进一步落实隐患排查和整改；

8.确保安全、环保、应急、职业卫生信息上报率100%。 三、2013年安全环保工作计划 1.加强安全环保责任制落实 （1）修订完善安全环保责任制度。明确各级领导、各部门、各实体、各级各类人员的安全环保责任，落实安全环保例会制度。 （2）进一步完善安全环保监督机制。建立健全安全环保监督管理制度，定期进行各级安全环保检查，及时解决安全环保问题，做到安全环保认识到位、责任到位、措施到位、监管到位。 （3）严格执行安全环保考核制度。将安全环保责任制落实、安全环保风险管控、隐患排查和治理、安全教育和培训、安全环保信息报送等工作内容纳入各单位安全环保考核内容，考核结果与单位工资总额挂钩。 2.强化安全环保风险管理，确保安全环保风险受控 （1）深入开展隐患排查治理工作。 各单位要将隐患排查治理工作与日常科研生产工作相 结合，加强日常排查，排查内容要包括物的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷，要将“反三违”纳入隐患排查的内容，建立隐患排查记录，对暴露出来的问题提出对策措施。要加强实验室安全监督检查，强化实验人员安全培训提高安全技能，开展实验室安全隐患专项治理，消除安全隐患。各

新媒体运营的策划案样本

新媒体运营的策划 案

一份新媒体运营的策划案到底长啥样？ 对，就是那种感觉！ 自从接触到新媒体领域以来，便对文案和策划近似疯狂的热爱。以至于除了白天工作、晚上写作，其余的大部分时间就是混各种新媒体圈儿。 最近在网上认识了某家公司的媒体部副主编，和她聊的甚是畅快。因为她对内容创作的涉猎真的很深入，跟她交流的几次，确实也帮助了我，特别更加深入的了解自己在内容创作的不足之处。

可能是她看我刚入行不久，想着给我出了一道运营题，顺便让我出一份关于针对她们公司的微信运营策划方案。 一来，检验检验我的策划水平； 二来，看能不能给她带去一些好的建议，取长补短。 当然，我也很乐意接受这样的邀请，于她于己都有很大的帮助。 首先，当我们开始做一份微信运营方案之前，一定要先了解清楚两个问题： 1、产品定位：公司是做什么的？业务范围是什么？ 2、用户群体：产品覆盖的用户群体有哪些？使用产品服务的客户有哪些？ 她们公司是做旅游及大住宿业的。当前的业务领域涵盖了资讯信息中心、品牌推广中心、产业大数据研究和应用中心。 当前她们的新媒体覆盖人数也有20万+的用户数了，用户当前涵盖酒店、客栈民宿、长租短租公寓业态经营决策者、经理人、业主、旅游服务机构、新产品(技术)供应商和投资者等。 大概公司和行业背景是这样的，当时我是如何开始策划的呢？ 我是从三个维度开始对整个微信运营开始切入的：

一、扩大影响力； 二、提升内容运营质量； 三、增加粉丝流量； 共5个小点 一、如何扩大平台的影响力呢？ 1、加入联盟进行品牌宣传： 当前有2种联盟：一是综合性联盟，二是行业类联盟。综合性联盟：

仓储工作总结及2014年工作计划和目标

2013年仓储工作总结及2014年工作计划和目标回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。2013年在公司领导的正确领导和关心下，在各部门的密切配合下，我们仓储部工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧跟公司各项工作部署。紧紧围绕产品进出库管理为重点积极开展各项工作，树正气、压邪气、强素质、抓管理，圆满完成了仓储部各项管理工作。在短短的一年时间内，我个人工作任务：1、负责仓储整体日常工作的安排，仓库的工作筹划与进度控制。2、合理调配人力资源，安排仓储人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作，对仓储现场各个工作的监控。3、与业务部及生产部门以及公司其他部门的沟通与协调，确定工作接口和业务交接标准。4、现场管理的督导、 7S推行情况、目视化管理执行情况，产品发放及下单跟单。5、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。6、接受并完成上级交代的其它工作任务，临时兼任驾驶员出车任务。7、签发仓库各级文件和单据。仓管员工作：袁波同志负责：1、按仓库规定成品进仓入库，作业单据的正确开制、确认与交接。2、每日成品出入明细账目的登记。陈坚同志：主要负责接送客户，小批量产品入仓，配送，未出车工作之余兼任夜狼产品的发放。刘南归同志：主要负责接送客户，国内货运产品的配送，未出车工作之余兼任外贸产品的发放。整个仓储部主要完成的任务：一是全年国内外产品的出入库。二是库房的搬迁和整治。

三是配合车间做好了3C认证等所需大量的调帐工作。四是协助公司搞好了一年一度的高交会、安博会后勤保障任务。五是车辆安全运输及接待。总结过去才能更好的鞭策未来，下面就2013年的工作作以如下简要回顾和总结：一、抓学习，在“灌输”上做文章。俗话说“活到老，学到老”。针对仓储部产品种类多、工作头绪杂、人员编制少等等实际情况，进一步统一仓储部人员的思想认识，明确责任目标，我们采取定期地组织部门人员的岗位职责及仓库管理规定、产品防护和仓库各种作业流程的培训学习，对公司组织的各项培训活动积极参加，积极创造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，使他们真正掌握了仓储产品收货-->保存--->保护--->备货--->出货--->记录的工作流程，真正发挥仓库人员工作职责的作用，牢固树立“以库为家、库荣我荣”的思想，做到要有“对待仓库的东西就像对待自己家的东西一样”的诚心。并结合贪污腐败、收受贿赂犯罪等典型案例进行教育，提出具体要求，做到自身带头落实，相互监督。不断加强思想教育工作，端正工作态度，树立良好的责任心；不断加强学习与知识的积累，努力铸就仓储部人员过硬的思想素质、勤勉的敬业精神、精湛的业务能力、务实的工作作风。二、强管理，在“结合”上下功夫。仓储部管理工作是非常复杂而又特别混淆的工作，管理的范围广泛。为此我们要本着客观、严谨、细致的原则，严格落实制度，改进管理方式。由过去单一的粗放型、经济型

2020年工厂安全年度工作计划

2020年工厂安全年度工作计划 2020年安全工作重心：“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”为安全生产方针，“全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则，健全和落实以安全生产责任 制为中心的各项安全管理制度，做到有章可循，违章必究，奖罚分明，杜绝违章、违纪现象，确保安全生产，以取得最大的经济效益。特制定2020年年度安全工作计划书。 一、2020年年度安全目标： 利用校会、国旗下讲话、红领巾广播、班队会、手抄报等途径根据季节的不同有针对 性的对师生进行安全教育。内容包括：交通安全、用电安全、防火、防溺水、预防食物中毒、反对xx、各种传染病的预防、家庭生活、户外活动安全活动等。 1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。 1)、无因工死亡事故; 2)、无重大泄漏、中毒事故; 3)、无重大火灾或爆炸事故; 4)、无重大特种设备事故; 5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故; ⑴电器、教具使用前要进行安全检查，如有故障要及时排除。按规定接插线，插线前 应检查电线绝缘皮是否完好，禁止乱拉电线。 6)、无重伤事故; 2、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值; 3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。 二、2020年年度工作要点： (一)通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高装置本质 安全水平。 1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，适当的进行系统改进. 认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展两次安全生 产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作， 确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生;

新媒体今日头条代运营推广方案

[合同编号：] 新媒体今日头条代运营推广合作协议 甲方: 乙方： 签订日期：2019年 5 月 1 日

甲、乙双方根据有关法律规定，本着平等互利、友好合作的原则。经友好协商，就新媒体今日头条运营推广方案双方达成如下合作协议。 一、合作内容 根据甲方现阶段所处的营销环境及企业发展情况，乙方就新媒体今日头条推广营销方案开展如下服务工作： 1、购买今日头条账号，编辑视频，主要是养生类视频；在视频里通过声音的形式留手机微信号。当用户看了视频，就会加微信号，然后微信客服里的朋友圈要包装，并通过客服技巧去销售产品。 2、工期：1个月可以剪辑和上传100个视频，如一个月不能完成免费做足100个视频。 预估效果：以100个视频计算，累计总浏览量：100-1000万以上，存放时间越长，浏览量会一直增加；加微信号的用户量：100-1000左右，以万分之一计。 注：以上效果为预估，不作保证具体量，请知晓。 二、合作期限 有效期一月，自合同签字生效日起一月内执行完毕。 三、主要工作内容 1、甲方为乙方提供有关的素材，指定相关对接人，根据合作内容开展工作。 2、甲方为乙方提供1-3个微信号，作为推广过程中用户添加使用。 3、乙方为甲方购买今日头条账号，并制作上传养生类相关视频到今日头条平台，包括素材收集，后期剪辑，广告植入，上传视频。 4、视频内容植入微信号广告，可能会面临被平台封号的风险，账号费用由甲方承担；如被封号甲方可付费购买新账号，乙方在原有视频基础免费上传到新账号，最高不超能超过10个账号。 四、合作费用 本合同项下的合作总净额是_人民币万元(大写叁万元整)，具体内容如下：

2019仓库工作计划3篇

2019仓库工作计划3篇 2019仓库工作计划3篇 仓库主管的主要工作职责有：直接对财务主管负责，负责仓库整体工作筹划与控制，制订仓库工作计划，与公司其它部门沟通与协调，协调仓库与各部门的工作关系。下面是关于2019仓库工作计划3篇的内容，欢迎阅读！ 2019年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力把新一年的工作做到更好，为公司的发展前景尽一份力。下面是本人新年的工作计划： 1、对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。 2、仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。

3、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措施。 4、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符的损害。年仓库会根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。 5、仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。 1、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 2、协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2017年仓储部工作总结和下年度工作计划

2017年仓储部工作总结和下年度工作计划尊敬的各位领导、同事以及嘉宾： 你们好! 回首20**年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折的惆怅，时光飞快，不知不觉中，充满希望的20**年已经来临，20**年仓储部工作总结和下年度工作计划。现将仓储部工作总结如下： 一、20**年工作总结 20**年，为了更好地适应公司的销售需要,仓储部不断改进工作方法，其中重点是对货物库位进行了调整。根据平时工作中的实践经验,以合理、严谨的工作态度，结合公司实际情况，按照货物类别、库存量以及周转率的不同，对仓库存货进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式，年度工作总结《20**年仓储部工作总结和下年度工作计划》。 随着公司的不断发展，仓库来货数量也进一步增多，工作量也随之增大。在此基础上，积极采取有效措施和合理的方法，让进入仓库的货物有序存放，力求做到使库存物资合理安排，货物不多占用库位，并做好库存盘点和仓库库存商品预警工作。 二、20**年工作计划 1.主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序，做好货物接收和发送的数据登记，力求做到及时接收，准时发送，确保货物准确无误发送。

泄销品以及报损商品的清理工作。随着公司的不断发展，部分商品已不在流动，成为泄销品堆积在仓库，还有一些由合理原因产生的需报损商品。下一步仓库将集中进行泄销品以及报损商品的清理工作，做到严格报损，确保公司资产的完整、不流失，泄销品将发往专卖店进行销售，确保泄销商品有流动机会。 3.做好仓储部与专卖店的衔接工作，尽量确保专卖店不出现缺货现象。 4.根据仓储的管理要求，做好仓储的管理工作。下一年将继续做好仓储的日常管理工作，并在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力量。 在此，我代表仓储部祝各位领导、同事以及嘉宾心想事成、万事如意、身体健康。 普洱金海商贸仓储部 20**-01-13

2021年安环部安全生产工作计划

XXX精细化工有限公司 2020年安环部安全生产工作计划 编制人： 审核人： 审批人： 编制单位： 颁布日期：2021年月日

2021年安环部安全生产工作计划 为了更好地落实2021年年度安全生产目标，保障本部门全年无安全事故发生这一安全目标的实现，特制定2021年安环部安全生产工作计划。 一、总体要求 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真学习领会和贯彻国家有关安全生产的法律法规、标准，严格执行公司规章制度、规程操作，熟练掌握日常工作可能存在的危害及相应防范措施，提高事故预防应对能力，提高安全生产管理水平。 二、部门年度目标 1、全年死亡事故为零； 2、全年重伤事故为零； 3、全年轻伤事故小于2%； 4、全年一般生产安全事故事故为零； 5、全年设备大事故为零； 6、全年火灾、爆炸事故为零； 7、接触职业危害作业人员的职业健康体检率100％； 8、新员工接受三级安全教育率及验证考试合格率100％； 9、特种作业人员持证上岗率100％； 10、特殊作业办票率以及作业过程规范率100％； 11、特种设备检验率100％； 12、安全监控、检测系统及安全附件维护保养率与检验检测率100％； 13、安全检查及隐患排查治理率100％。

三、工作重点 （一）认真贯彻落实安全环保管理职责，搞好“双随机”管理。 1、修订公司安全生产责任制和各种规章制度，组织员工培训学习，并通过检查与考核督促各部门、各岗位责任制落实。 2、开展各项安全环保培训，以此推进安全环保管理上台阶。 3、加强对安全环保台账资料的管理。 4、加强对安全生产现场的安全环保管理。 （二）狠抓直接作业环节制度的落实，杜绝“三违”现象的发生。 1、规范作业票证的管理。加大对作业现场的安全监管力度，严格落实作业危害识别。以反习惯性违章为突破口，强化作业人员、监护人、审批人的权利和职责，确保直接作业环节安全。 2、规范承包商队伍的管理，加大对施工过程的监管力度，做到高标准、严要求。严格执行公司《承包商管理制度》，贯彻落实《安全生产十大禁令》。 3、加大安全检查的力度，开展多种形式的安全检查，将日常综合检查、季节性安全检查、节假日安全检查、各项专项检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题及时整改到位。 （三）全面贯彻与运行安全标准化管理体系，实施危害辨识和风险评估，规范作业程序。 1、针对各装置现状，开展全员危害识别和风险评估工作，及时发现潜在的危害，及时整改隐患落实防范措施。 2、加强对一线班组工作危害识别和风险评估的培训，使危害识别和风险评估经常化制度化。

公司安全环保部安全生产工作计划

公司安全环保部安全生产工作计划 XX年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变换项目的建成投产，老装置的升级换代，人员流动量、管理范围的增加，给公司安全生产、环境保护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司“十二.五”期间生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展，逐年实现环境职业健康安全责任目标，特制定XX年环境职业健康安全工作规划如下： （一）指导思想 坚持以科学发展观为指导，以促进安全生产、改善环境质量为目标，以保障员工身心健康为根本，以本质安全、循环经济为理念，通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理，达到向精细化管理要效益的目的；坚持安全发展理念，强化宣传教育，建立长效机制和管理体系，认真落实安全生产责任制，提高事故预防与应对能力。 （二）工作目标 在“培育企业核心价值观，打造企业百年基业”理念的推动下，以安全环保技术创新、管理创新为重点，以危险工艺技术改造升级为依托，使公司安全、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准，实现从经验管理、制度管理到风险预控管理和安全文化管理的转变，用心打造独具华强化工特色的环境职业健康安全管理模式。 与XX年相比，事故总量和工伤人数下降20%，安全生产事故死亡人数为零，无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。

（三）具体措施 1、签订XX年环境职业健康安全生产责任书，继续推进“六大原则”和“六大模块”安全管理理念，夯实“三基”（基础、基层、基本素质）管理工作，推动公司所属单位责任制的落实。 2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设，促进长效机制的建立和巩固 3、打造高绩效的团队，创建学习型组织，认真落实日清日结管理模式，将工作责任化、细化、量化、持续化。 4、以公司安全文化为依托，努力营造“全员参与，责任联防，安全互保，遵章光荣、违章可耻，亲情管理”的安全氛围。继续实施群团干部、工人技师、安全技师、安全卫士、特监员参与安全协管的模式。 5、继续加强对公司所属单位及分公司的安全、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督，健全和落实安全隐患排查治理工作机制，完善重大危险源监控与重大事故隐患排查治理制度，加大隐患治理力度，提高事故防范能力。 6、创新管理，一是全力推进班组安全标准化建设，确保班组目标、原则、组织机构及安全职责、具体内容、标准、考评机制建设，不断夯实基层安全管理基础。二是推行安全例会“安全经验分享”活动，同步提升各单位安全管理水平。在各类安全会议、安全培训前安排专人或自愿上台分享各事故教训和安全做法并形成制度，在一定范围内进行讲解，使事故教训得到分享；安全做法得到推广，达到提高全员安全意识和技能的目的。 7、广开言路，深入分析主要矛盾和突出问题，加强自律，深入纠察，把“抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果”15字方针落到实处。

安全环保部2016年度工作总结及年工作计划.PPT

2015年安全环保工作总结及2016年 重点工作计划 2015年，质量安全环保工作在公司领导的正确指导下, 全面落实集团公司、xxxx公司公司安全环保工作会议精神，严格贯彻新《安全生产法》和《环境保护法》，始终坚持hse体系建设推进的工作主线，立足当前严格监管阶段，树立底线思维，以风险作业现场管控为核心，从切实转变观念入手，通过监督检查和专业考核，不断强化责任落实和hse制度执行，确保了公司2015年安全生产形势持续稳定的良好态势，为公司全年经营发展目标指标的实现提供了有力支撑。 第一部分 2015年安全环保工作情况 一、严守安全“红线”，全面完成全年hse目标指标在公司的正确领导下，在全体干部员工的努力下，全年未发生：一般事故c级及以上工业生产安全事故；一般及以上环境污染和生态破坏事故；主要责任重大交通事故；全年主要污染物排放达标率100%；职业病发病率为零。公司全年安全环保受控，hse目标指标全面完成。 二、落实年度重点工作，推进hse职责有效落实 （一）认真落实新“两法”，确保全员学法、知法、守法。今年是称之为史上最严的《安全生产法》、《环境保护法》修订实施的第一年，质量安全环保部从年初开始，就根据上级部署，积极组织开展宣贯、培训、对照检查等活动，从下发学习资料和宣传挂图入手形成全员学习的良好氛围。同时，根据集团公司要求在人力资源部、企业管理的大力配合下，编制了“两法”题库，组织完成了新“两法”全员性考试活动，确保全员考试率，合格率100%，进一步强化了全员安全环保意识。 （二）突出重点，落实责任，制定年度hse重点工作，按计划有序推进。 年初，按照上级公司和政府监管部门的要求，按照“谁主管、谁负责”的原则，通过量化分解形成“工作任务分解表”，将任务落实到具体部门，并定期对完成情况进行督促跟踪，确保了全年重点工作的有序推进和有效实施。全年安全环保资质证照换证、“一岗双责”修订、“两法”宣贯和考试、“三支队伍”建设、“安全生产技术说明书”修订、hse履职能力考评、应急预案“一案一卡”编制等10项工作已经全部完成。 （三）多重手段有效推动hse岗位职责落实 一是结合上半年重点工作和新两法颁布，公司对所有岗位的hse职责重新进行梳理,在修订过程中认真对照新两法修订对比表，对形成了hse职责修订建议表，并充分围绕集团公司“管工作必须管安全”的工作要求，切实将岗位安全 风险管控纳入到各项生产经营工作中，此次修订涉及两法9个条款，修订hse岗位职责12项，涉及全部的车间、部门34条内容，使hse职责纵向到底，横向到边，确保每一个环节都责任主体明晰，不留死角。二是层层落实安全环保责任，全员签订《安全环保责任书》并收缴风险抵押金，推动了全员、全过程、全方位的安全环保责任制落实，夯实了以“一岗双责”为核心的安全生产责任制体系的基础。 （四）勇于担当、各负其责、群策群力，克服多重困难，全力完成安全、环保证照换证及评价、检测工作，确保公司经营证照齐备，合法经营。 1.今年1月因公司油气回收装置项目未到达政府要求，影响《排污许可证》换证，部门人员全力以赴，多方协调，说明情况，征得环保部门的认可，最终完成换证工作，确保了公司合法排污。 2.今年7月公司《安全生产许可证》到期，部门人员提前预判，提前启动评估换证工作，留足空间，在评估换证中勇于担责，想尽一切办法，历时近5个月，完成了装置和罐区3年一度的安全现状评价工作，最终取得了备案通知书，完成了《安全生产许可证》的年审换证工作，确保了公司生产经营顺利进行。

新媒体运营方案

974新媒体运营方案 一、微博运营 微博设置针对性强的内容，强调专业性和实用性。关键词：旅游、民生、气质、情怀。内容主要以推广国内外特别是江西本土的旅游资讯为主；关注民生，及时传播南昌本地实用资讯信息；分享及推荐时下热门影视剧、音乐话题。初期还可设置较多其他不同类型的微博标题，通过浏览量和评论转发量进一步筛选并调整发布微博类型，以增加受众粘合度，提高微博粉丝人数和浏览量。 具体操作方案： ①每天更新8至10篇（每周一至周五） ②内容： #974在南昌# 发布南昌市重要路况及气象等民生类信息（每天1~2条） #974行天下# 国内外旅游资讯，旅行贴士，景点介绍等（每天1~2条） #974醉美江西# 省内景点资讯，文化历史，摄影等，转发优质精美图片（每天1~2条），江西本土旅行攻略。 #974环球惊奇# 国外奇人奇事、奇趣新闻。 #974微评# 热点时事短评

#974乘着歌声的翅膀# 推荐与旅行相关的流行金曲，可在线收听，听着音乐去旅行。 #974跟着电影去旅行# 介绍国内外电影佳作中的外景地，让电影带我们去旅行。 #974在路上# 频率工作动态发布 #974声音# 推荐本频率原创出品的各类节目及插件 #974晚安# 每晚10：30准时发布，美文及美图，准确传达本频率的形象气质。 ③不定期组织微博线上及线下活动，形式包括线上话题参与、奖品派送、听友好歌推荐，线下活动包括美食试吃、观影会、读书会、自驾旅行等。 二、微信运营 主要推送文章以推广国内特别是江西本土的旅游信息为主。次要推送文章可整合网络新鲜话题资讯，选取时下热门话题，题材不限，形式可结合文字、语音、图片、链接图文信息等等，以增强受众吸引力，提高推送文章点阅率以及朋友圈的分享率。未来也可通过点阅数量筛选并调整推送文章类型，进一步增加受众粘合度。同时推送频率活动信息，增加与受众的线下互动。通过公众平台自定义工具栏，为受众提供各类资讯查询功能，如省内景点气象、热门景点基本信息、本频率在线收听等等。

2020年仓储经理个人工作计划

2020年仓储经理个人工作计划 尊敬的各位领导、同事以及嘉宾： 你们好! 回首****年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折的惆怅，时光飞快，不知不觉中，充满希望的****年已经来临。现将仓储部工作总结如下： 一、****年工作总结 ****年，为了更好地适应公司的销售需要,仓储部不断改进工作方法，其中重点是对货物库位进行了调整。根据平时工作中的实践经验,以合理、严谨的工作态度，结合公司实际情况，按照货物类别、库存量以及周转率的不同，对仓库存货进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式。 随着公司的不断发展，仓库来货数量也进一步增多，工作量也随之增大。在此基础上，积极采取有效措施和合理的方法，让进入仓库的货物有序存放，力求做到使库存物资合理安排，货物不多占用库位，并做好库存盘点和仓库库存商品预警工作。 二、****年工作计划 1.主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送

程序，做好货物接收和发送的数据登记，力求做到及时接收，准时发送，确保货物准确无误发送。 2.泄销品以及报损商品的清理工作。随着公司的不断发展，部分商品已不在流动，成为泄销品堆积在仓库，还有一些由合理原因产生的需报损商品。下一步仓库将集中进行泄销品以及报损商品的清理工作，做到严格报损，确保公司资产的完整、不流失，泄销品将发往专卖店进行销售，确保泄销商品有流动机会。 3.做好仓储部与专卖店的衔接工作，尽量确保专卖店不出现缺货现象。 4.根据仓储的管理要求，做好仓储的管理工作。下一年将继续做好仓储的日常管理工作，并在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力量。 在此，我代表仓储部祝各位领导、同事以及嘉宾心想事成、万事如意、身体健康。

2020年仓储部工作计划

2020年仓储部工作计划 新年伊始，万象更新。自从XX年年底将工作的重心放在企业erp系统实施的工作中时，在公司领导的关怀和指导下，在公司部分同事的大力支持下，对erp相关工作作出了初步的整理。201*年公司全面壮大，各项规章制度逐步健全，尤其是5月份城阳总部的成立，给公司员工提供了优质的工作环境和广泛的发展空间。俗话说的好：“笨鸟先飞!”想要在20XX年新的一年工作有条不紊、顺利的完成，就应该先行一步，做好年度工作计划。 自身建设方面：由于自己参见工作时间比较短，自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面，自己认真努力完成工作，并对自己的工作进行自查，自我监督。另一方面，离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。“三人行必有我师”，我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。 工作方面： 一、公司erp的现实状况。对于我们公司来说，erp――k3系统，还是一个比较新鲜的事务，虽然我们每天都在说k3，但是，现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的

阶段。 目前，只有仓储部――仓存模块和财务部――总账模块、应收应付和存货核算，对系统实施了比较全面的应用，第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块，还只是用了一些皮毛，公司其他部门还没有实现信息化。另外，公司现行的k3系统编码方案规则不合理，存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码、无码现象。编码权限下放，造成编码规则不能很好的执行，编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用，给人造成产品不入流的假象。还有，因这是一期遗留项目问题，我个人对k3的相关经验不是很多，实施起来需要金蝶公司的配合。 但目前看来，配合还是有些问题需要协调。 二、三月份工作计划的安排。针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况，整个三月份，拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作，实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训，实施和上线后相关问题的解决维护。具体工作安排如下： 1. 物料编码的调整：因年前相关工作的调整，物料编码的调整推迟了一个月，中间旧的物料编码又新增了很多，给这一块的工作造成了一定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。

2019年年度安全生产工作计划及总结

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2019年年度安全生产工作计划及总结 今年一月份是全国第十二个安全生产月，我乡以全面贯彻实施《安全生产法》及《XX 市2019年安全生产月活动方案》为主线， 以深化隐患治理、保障安全生产为主题，用心开展安全生产年、安全生产专项整治，安全生产大检查、安全生产月等活动。经全体同仁的共同努力，全面基本完成了2019年度的各项工作指标，现将一年来的工作总结如下： 一、加强领导、落实职责，努力提高安全生产职责意识。 安环部高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为以人为本、保安全、促效益的重点来抓。纳入了安全管理目标体系。安全压倒一切已成为安环部工作的前提，并且也充分

认识到了安全生产工作的职责感、紧迫感和使命感。2019年度实现签订了以总经理为安全生产第一职责人的安全生产三级职责制，且建立健全以岗位制为重点的安全生产职责制，完善了安全生产管理网络，逐级分解，具体到人的目标。对外包单位，签订了安全生产承诺书，明确安全职责，把安全生产职责落实到每个环节、每个岗位、每个员工，实现全员，全过程、全方位的安全管理。在环保方面得到了市环保局的关于建设项目试生产(运行)环境保护的核准。 二、认真开展三项活动，全面执法检查。 全面落实科学发展观，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，认真开展安全生产三项行动(即安全生产宣传教育行动、安全生产执法行动、安全生产治理行动)。基本完成了各项目标任务，实现了全年伤亡事故为0、火灾事故为0、职业病为0、废水、废气100%达标排放、新员工入职培训率为100%、隐患整改率100%、年工伤发生率为6。3%同比预期目标下降了3。7个百分点、特种作业持证率为63%。 三、用心配合相关部门工作，认真开展事故调查。 2019年度全年发生一般事故7起，较大事故1起，(其中生产部7起分别：一班组1起;二班组1起;三班组3起;机加工/设备维修2起)QC部1起，直接经济损失21880。38元，损失工作日137天。同时认真按照事故四不放过的原则，对相关人员进行调查询问取证，对事故原因认真分析，事故职责按照法定原则进行认定，对违规人员严格的进行了经济或行政处罚，为吸取事故教训，防范事故再次发生提出意见和推荐。全年查处各类安全

安全环保部工作总结及工作计划

安全环保部工作总结及 2018年工作计划 第一部分 2017年工作总结 一、公司年度安全指标执行情况 截止2017年11月20日公司共计维修船舶87艘，以集装箱船和散货船为主，在各部门的大力配合下、部门员工共同努力下，百万修船吨重伤率为零，百万修船吨轻伤率为0.137，未发生险肇事故（事故征候）及以上事故，2017年各项安全目标、指标均达标。 二、公司安全体系运行情况 1.安全体系建设与推动 公司围绕OHSAS18001：2011职业健康安全管理体系要求，根据体系的各项标准，以提升安全管理体系规范化、科学化水平，完善和深化具体工作，全员安全意识已有所提高，公司安全体系管理情况开始规范，各项工作开展情况也更加有效。 通过由公司领导牵头，各部门负责人参与，组织引导落实各项安全体系工作，明确具体的工作目标任务、工作重点、工作步骤，落实工作责任，确保体系适应性及有效性，有力的推动安全生产工作，确保了各项工作稳步提升。 2017年结合国家法律法规、公司生产需求和工艺流程，对公司安全体系重新梳理，新增安全制度6项，修订44项，编订各工种安全操作规程23项，保证作业人员在生产作业中的人身安全和健康。 2.开展安全标准化达标评审工作

为有效提高我司安全生产水平，从2017年9月组织开展安全标准化达标建设工作，开展两个月以来，为使创建工作少走弯路，迅速步入正轨，我们依据公司规范和公司实际，组织指导各部门编制安全管理手册和安全标准化工作任务资料分解，并下发至各部门安全要求规范基础资料和现场管理，本月预将自评报告提交到评审机构，相信在12月底会具备达标验收。后续将逐步按照计划跟踪、落实安全标准化相关工作，提高本质安全，使我们的安全生产管理工作再上新台阶。 三、部门安全工作开展情况 1. 加强安全生产负责制落实 ⑴以“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，继续推行部门领导负责制、区域管理负责制、总管小组负责制等安全生产责任制，逐级落实安全生产责任。 ⑵2017年年初，根据上级企业下达的安全生产目标指标进行分解，结合公司实际情况，与公司各部门签订安全生产责任书，并要求各部门层层分解到基层员工，明确各岗位在安全生产中应履行的安全责任和义务。 2. 持续隐患治理排查工作 ⑴定期开展各类检查活动，组织专项安全检查14次，节前后安全检查4次，综合大检查8次，处各类隐患违章382项； ⑵对各类隐患违章安排专人跟踪落实整改情况，全部完成整改，形成闭环管理； ⑶要求各单船项目开展自查、自检，形成记录，查处各类隐患

2019物流部仓管员工作计划

2019物流部仓管员工作计划 201x年已经来到，为了更好的做好新一年的仓库管理工作，在此，制定如下计划： 1、注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 2、农业企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足顾客的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好! 3、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。 4、加强对自己的学习，真正掌握物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事，对库存物品的积压进行整改，避免物品日期太长，促销部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。 5、努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数≤1次。 6、物品现场所有标识清晰，明确，对库存信息准确率达99.7%。 7、对货品进仓库数量严把关,对于进货管理的不断完善与维持。 8、时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。 9、为了使仓库物品做到帐、物一致，仓库每个月进行一次盘点，盘点过后，与电脑库存对照，看每月的消耗是多少，递交会计。 总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开店里每位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力

争取做到，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了店面发展得更加壮大，我将更加努力!献上自己微薄的力量! 201x年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为店里的发展尽一份力。 【篇二】. 现在的我一直在公司担任仓库管理员，这是一个很重要的工作，公司的一切后勤物品和公司的物品都是储存在仓库中，所以我的任务十分重大。不过在我工作了这么多年以后，我开始对我的跟着有了更深层面的认识，我可以做的更好了。不过仓库管理工作可是时刻不能大意的，在201x年中，我相信我会做的更好! 一、保证业务、工作流程的顺利开展 1、对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在里收到新的产品。 2、仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。 3、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措施。

安全环保部2018年工作计划

安全环保部2018年工作计划

安全环保部2018年工作计划 为坚持“预防为主，安全第一”的方针，完成公司 2018年度安全生产目标，实现安全生产零事故，保障公司安全生产。特制定2018年度安全工作计划。 一、 2018年公司安全生产目标 1、无瞒报、谎报或延迟不报的事故，不发生四级以上安全环保事故，不发生三级以上承包商安全环保事故；不发生性质严重、社会影响较大的安全环保违法事件；事故责任追究到位率100%。 2、负主要责任的交通死亡事故为0，厂内交通事故为0； 3、劳动防护用品正确佩戴率100%，无新增职业病案例； 4、“三项岗位人员”（主要负责人、安全管理人员和特种作业人员）持证率100%；安全培训计划完成率达到90%以上；新员工岗前培训率100%。 5、设备设施维护保养率100%；特种设备定期检验率100%；设备设施及设备本质安全装置完好率达到90%以上；环保设施有效运行率、同步运行率100%； 6、事故隐患及时整改率为100%； 7、消防器材、安全设施完好率100%。 8、新改扩工程项目严格执行工程项目“三同时”率100%。 二、年度工作计划 （一）教育培训、有训必有考 2018年培训方面我部将改变常规培训模式，积极探索更有效的培

训方式，切实将培训工作落到实处，做到有培训就有考试就有效果验证，同时在现场对员工进行实操演练培训及考核，着重员工对培训内容的掌握情况。主要的变化如下： 1、培训对象从以班组长以上人员为主转变为以一线员工为主； 2、培训方式从PPT讲授转变为PPT、视频、微信平台分享、事故警示室学习等多种方式相互补充； 3、培训内容将从通用性安全知识转变为根据车间特点细化的针对性的安全知识； 4、培训效果验证方式将从岗位技能提问、检查培训记录为主转变为以现场考核问答、试卷考试为主。 2018年除了完成根据法律法规及相关要求制定的年度安全培训计划（见附件1）外，还将组织各车间进行岗位安全知识考试。（二）隐患排查、全员参与 2018年年度安全检查计划见附件2，安全环保部会根据计划按期组织开展各类安全检查，并跟踪隐患整改情况。4月前修订完善隐患排查制度，并在基层班组宣贯到位。 在隐患排查方面，通过各种方式引导车间开展自主的隐患排查和整改，逐步将我司以安全环保部为主导的隐患排查模式转变为以车间全员为主导、安全环保部监管的排查模式，最终实现全员安全管理。计划采取的措施有： 1、每月收集各车间隐患自查清单，不仅统计提交的及时性，还统计各车间隐患排查的数量和质量，并进行公示，促进车间自查质量

安全环保工作计划

安全环保工作计划 安全防事故工作是任何企业单位运营、行政管理的基本工作，要做好它，必须依靠全体员工的共同努力，端正思想意识，摆正自己在安全防事故工作中的位置，加强经常性安全教育，把安防管理规章制度落到实处，把握重点，抓薄弱环节，认认真真把各项工作做到位。下面是整理的20XX，希望对大家有所帮助! 20XX 长期以来，我厂始终把环保工作作为企业的头等大事来抓，不断完善环保运行规章制度，总结环保设施运行经验。在生产运行过程中，坚持可持续发展理念。节能消耗，最大限度减少污染物的排放。通过一系列卓有成效的工作，我厂的环境得到了很大改善，废水污染物排放量小于《国家污水综合排放标准》，为了更好的把我厂环保工作做好，特制定XX年工作计划 1、严格按照国家环保要求，坚持“预防为主，防治结合”的环保方针，进一步加大力度，做好环境保护工作，实现生态效益和经济效益的双赢目标。进行保护环境、节约资源意识教育，使全厂形成了“我要环保”、“我为环保”的良好氛围。 2、推行清洁生产、开展节能降耗，提高资源利用效率。

环保先行，末端治理不放松，发展循环经济、把发展循环经济放在重要位置;开展资源综合利用，变废为宝。 3、绿化美化环境，营造美好的工作生活环境。规范管理，持续改进企业环境绩效。企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施，只有起点，没有终点。做好企业的环境保护工作，必须与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。 4、落实节水、节电、节焦、资源综合利用项目，以技术创新为动力，采用先进的污染治理技术，治理生产过程排放的污染物，全面完成减排计划;采用先进的工艺技术与设备，改进管理，提高综合利用率，进一步实施循环经济，以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。 5、尽量利用其他专业统计已有的各种资料，对环境保护工作进行系统全面的分析研究，总结成绩，找出矛盾，提出建议。 6、通过环境统计分析，反映出我厂环境保护与经济发展的比例关系是否合理，为制定环境保护措施提供参考依据。 7、使全厂职工了解自身的环境权利和义务，从而增强热爱环境、保护环境的自觉性和积极性，充分行使宪法赋予的知情权、参与权、表达权、监督权，对各类环保公共事务进行深度参与，积极支持环保工作的开展。