建筑施工企业项目职工花名册

建筑施工企业项目职工花名册

单位：科右中旗巴彦建筑工程有限责任公司年度：2017

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单位：科右中旗巴彦建筑工程有限责任公司年度：2017

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竭诚为您提供优质文档/双击可除 excel花名册模板 篇一：excel技巧及花名册 设计标准化规范化的excel基础表格，是高效数据分析的第一步，因为数据分析的源头就是基础表格数据。设计基础表格的总体原则是： 结构的科学性 数据的易读性 汇总的便宜性 分析的灵活性 外观的美观性 结构的科学性，就是要按照工作的性质，管理的内容，数据的种类，分别设计基础管理表格，分别保存不同数据。基础表格要越简单越好，那些把所有数据都装在一个工作表中的做法是绝对不可取的。比如，要做入库出库管理，你会如何设计这样的基础表格呢？要用几个表格来反映入库出 库数据？每个表格要怎么保存数据？ 数据的易读性包含两个方面：利用函数读数（取数）方便，叫函数读数；眼睛查看数据容易，叫人工读数。一个杂

而乱的表格，是很难实现这两种高效读数的。数据易读性差的主要原因有：表格结构设计不合理；数据保存不合理；残缺不全的表格数据结构。 汇总的便宜性是指不论多大的数量，汇总要简单方便容易。你可以问自己：我设计的工作表内据汇总方便吗？大量表格数据之间的汇总方便吗？如果不方便，或者做起来非常吃力，excel很好用的工具也用不上，那唯一的原因就是基础表格设计有问题，不要发牢骚说excel太难了，总是学不会，尤其是函数太难掌握了！ 分析的灵活性，是指不论做何种分析，要讲究数据分析的灵活多变。因为我们对数据进行分析的目的，是要针对企业的数据进行深度挖掘，从不同方面找问题、找原因、找对策，这就要求基础数据必须能够精准反映企业的管理流程，制作的分析报告也必须具有灵活性，能够在几分钟内通过转换分析角度而得到另外一份分析报告。 外观的美观性。不论是基础表还是报告，都尽量要求把表格进行美化。基础表的美化以容易管理数据标准，而报告的美化以分析结果清楚为标准。特别强调的是，不论是基础表还是报告，很多人喜欢把数据区域加上边框，并保持工作表默认的网格线。其实，我们可以取消网格线，而把数据区域设置为非常简练的线条表格，并把单元格字体、颜色、边框等进行合理的设置。

员工花名册(标准 模板)

员工花名册（标准模板） 部门姓名职务分管工作或负责 业务办电手机 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

整理人员花名册_用人单位职工名册规范格式

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用人单位职工名册（规范格式） 填报单位：单位注册类型：劳动保障证（卡） 号：填报时间：年月 填表说明： 1、用人单位应当根据填表说明如实填报本单位各类用工情况，包括建立劳动关系和未建立劳动关系的 人员。 2、单位注册类型：①国有企业②集体企业③外商投资企业④港澳台商投资企业⑤私营企业⑥其他企 业⑦有雇工的个体工商户 3、性别：①男②女 4、文化程度：①初中及以下②高中、中专、中技③大专④本科⑤研究生⑥其他 5、职业等级资格：①初级②中级③高级④技师⑤高级技师 6、用工类型：①全日制用工②非全日制用工③劳务派遣 7、人员类别（可多项选择）：①城镇就业人员②本省农村就业人员③外省农村就业人员④外方和港澳台就业人员⑤劳务派遣人员⑥离退休返聘人员⑦其他 8、用工之日、订立合同时间、离职时间应填报至年月日。 9、订立合同情况：①首次签订劳动合同②第一次续签劳动合同③第二次及以上续签劳动合同 10、合同类型：指书面劳动合同签订情况，①固定期限劳动合同②无固定期限劳动合同③以完成一定工作任务为期限劳动合同④非全日制劳动合同⑤劳务派遣劳动者劳动合同。 11、离职类型：①合同终止②单位解除合同③本人解除合同④劳务派遣期满⑤其他 12、工资：指劳动合同约定的劳动报酬，其中全日制劳动者的计酬单位为元/月，非全日制劳动者的计 酬单位为元/小时。 13、参加社会保险：①是②否

在职人员花名册 填报单位（盖章）：填报 注：暂未登记人员请在备注栏注明（主要包括试用期人员、顶岗人员、工勤人员）。 填报人：联系电话：

公示人员名单一览表 专家组人员名单： 程现昌县农业局植保站长、高级农艺师 张跃利县农业局农技站长、高级农艺师 赵连生县农业局农艺师 郝淑静县农业局农艺师 孙荣跃县农业局科教科科长、农艺师 技术指导员名单： 田玉峰史清瑞王爱林张凤芹王清云林海青 韩子昌曲文成王志辉周永柳成海朱晓燕范志浩刘辉崔金波李志忠宋敬刚钟振江 候新卫张素芳杜长瑞宫耀亮王丽娜马东豹 李敬勇李华翠夏更勇张伟张学军刘立云 毕士军郑清泉马红香王淑芬陈剑李绪勇 周彬曲明亮刘俊芳张玉芳李忠花辛雪雁 李学霞董伟伟相玉峰侯学庆肖建军吕慧萍 郭敏田殿彬王之君王贵智马俊然任继宽韩在强商艳丽孔令静许磊李建华沙涛

Excel技巧 及 花名册

设计标准化规范化的Excel基础表格，是高效数据分析的第一步，因为数据分析的源头就是基础表格数据。 设计基础表格的总体原则是： 结构的科学性 数据的易读性 汇总的便宜性 分析的灵活性 外观的美观性 结构的科学性，就是要按照工作的性质，管理的内容，数据的种类，分别设计基础管理表格，分别保存不同数据。基础表格要越简单越好，那些把所有数据都装在一个工作表中的做法是绝对不可取的。比如，要做入库出库管理，你会如何设计这样的基础表格呢？要用几个表格来反映入库出库数据？每个表格要怎么保存数据？

数据的易读性包含两个方面：利用函数读数（取数）方便，叫函数读数；眼睛查看数据容易，叫人工读数。一个杂而乱的表格，是很难实现这两种高效读数的。数据易读性差的主要原因有：表格结构设计不合理；数据保存不合理；残缺不全的表格数据结构。 汇总的便宜性是指不论多大的数量，汇总要简单方便容易。你可以问自己：我设计的工作表内据汇总方便吗？大量表格数据之间的汇总方便吗？如果不方便，或者做起来非常吃力，Excel很好用的工具也用不上，那唯一的原因就是基础表格设计有问题，不要发牢骚说Ex cel太难了，总是学不会，尤其是函数太难掌握了！ 分析的灵活性，是指不论做何种分析，要讲究数据分析的灵活多变。因为我们对数据进行分析的目的，是要针对企业的数据进行深度挖掘，从不同方面找问题、找原因、找对策，这就要求基础数据必须能够精准反映企业的管理流程，制作的分析报告也必须具有灵活性，能够在几分钟内通过转换分析角度而得到另外一份分析报告。

外观的美观性。不论是基础表还是报告，都尽量要求把表格进行美化。基础表的美化以容易管理数据标准，而报告的美化以分析结果清楚为标准。特别强调的是，不论是基础表还是报告，很多人喜欢把数据区域加上边框，并保持工作表默认的网格线。其实，我们可以取消网格线，而把数据区域设置为非常简练的线条表格，并把单元格字体、颜色、边框等进行合理的设置。 下面我们以人力资源管理中一个简单的员工信息表为例，来说明标准化表格的设计方法和技巧。这个表格的基本要求如下： ·员工工号从“G0001”开始编号，中间不能断号，新入职员工依次分配连续的工号 ·员工姓名中不允许输入空格 ·所属部门必须快速准确输入企业存在的部门，要名称统一

申请特殊工时职工花名册()

申请特殊工时职工花名册() 篇一：1.用人单位报批特殊工时工作制须知 用人单位报批特殊工时工作制须知 一、用人单位应提交的申报材料 （一）初次申报应提交的申请材料: 1．用人单位实行特殊工时工作制请示及申报表。 2．用人单位营业执照副本复印件（外地用人单位驻滨分支机构应当同时提供用人单位和分支机构营业执照副本复印件）。 3．实行特殊工时工作制的实施方案。 4. 申请特殊工时工作制的工种岗位职责、作息休假和排班情况简述。 5. 实行特殊工时工作制职工名册 6．用人单位职工（代表）大会对实行特殊工时制工作制实施方案书面决议。 7．公示说明（附公示照片打印件）。 8．未建工会组织的用人单位提供用人单位所在地工会组织或上级工会签署意见的《召开职工（代表）大会情况报告表》。

9．使用劳务派遣人员的用人单位提供劳务派遣单位对派遣人员实行特殊工时工作制的书面意见。 10．社保经办机构出具的企业参加社会保险情况证明和仲裁、监察机构出具的有无发生劳动争议情况证明。 11.用人单位下辖分支机构的，需附分支机构用工情况清单（包括单位名称、实际经营地址、用工人数、申报特殊工时涉及岗位及人数）。 上述第一至七项为必备材料，第八至十一项根据用人单位实际情况提供。请按以上序号顺序排列材料并用夹子固定（无需装订），每页需加盖单位公章。 （二）到期续报应提交的申请材料: 1．用人单位实行特殊工时工作制请示及申报表。 2．用人单位营业执照副本复印件（外地用人单位驻苏分支机构应当同时提供用人单位和分支机构营业执照副本复印件）。 3. 原行政许可决定书 4．原实施方案的执行情况书面报告。 5. 实行特殊工时工作制职工名册 6．用人单位职工（代表）大会对实行特殊工时工作制执行情况报告的书面决议。 7．公示说明（附公示照片打印件）。

公司员工花名册(模板)

广州海派包装制品有限公司员工花名册 编制日期：2015-12-1 。 序 号 员工基本 信息 姓 名 性别 学历 岗位或职称 身 份 证 号 参加工作时间 基本工资 岗位工资 1 杨思寒 男 总经理 2 曾仁茗 男 销售经理 3 张国辉 男 销售员 4 庄和锋 男 公关部经理 5 叶来派 男 客服 6 陈斌斌 女 客服 7 方海燕 女 客服 8 林孔湛 男 设计部长 9 吴登斌 男 设计师 10 林菁菁 女 质检部 11 谢中岳 男 生产部部长 12 张维哲 男 印刷部部长 13 张丽云 女 质检员 14 戴希水 男 啤机机长 15 叶来苗 男 过膜机机长 16 叶茂盛 男 黏盒机机长 17 林孔橙 男 生产员

序号 员工基本 信息 姓名 性别学历岗位或职称身份证号参加工作时间基本工资岗位工资 18 陈旭女生产员 19 荆小芳男送货司机 20 周春雷男售后员 21 金荣华男跟单员 22 方福勋男跟单员 23 陈志桃男跟单员 24 陈祥涛男生产员 25 倪步益男生产员 26 张林海男生产员 27 陈佩佩女生产员 28 叶林叶女生产员 29 张杰男生产员 30 刘海男生产员 31 孙邵王男生产员 32 林圣柱男生产员 33 林宏达男生产员 34 王文师男生产员

序号 员工基本 信息 姓名 性别学历岗位或职称身份证号参加工作时间基本工资岗位工资 35 林文央男生产员 36 陈发秀男生产员 37 张文国男生产员 38 李思杰男生产员 39 潘金亮男生产员 40 许波男生产员 41 蔡成友男生产员 42 缪德瑜男生产员 43 郑国讯男生产员 44 蔡国超男生产员 45 黄帆女生产员 46 王让坡男生产员 47 李小影女生产员 48 李绍闯男生产员 49 陈菁菁女生产员 50 林彬男生产员

申请特殊工时职工花名册()

申请特殊工时职工花名册() 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 篇一：1.用人单位报批特殊工时工作制须知 用人单位报批特殊工时工作制须知 一、用人单位应提交的申报材料 （一）初次申报应提交的申请材料: 1．用人单位实行特殊工时工作制请示及申报表。 2．用人单位营业执照副本复印件（外地用人单位驻滨分支机构应当同时提供用人单位和分支机构营业执照副本复印件）。 3．实行特殊工时工作制的实施方案。 4. 申请特殊工时工作制的工种岗位职责、作息休假和排班情况简述。 5. 实行特殊工时工作制职工名册 6．用人单位职工（代表）大会对实

行特殊工时制工作制实施方案书面决议。 7．公示说明（附公示照片打印件）。 8．未建工会组织的用人单位提供用人单位所在地工会组织或上级工会签署意见的《召开职工（代表）大会情况报告表》。 9．使用劳务派遣人员的用人单位提供劳务派遣单位对派遣人员实行特殊工时工作制的书面意见。 10．社保经办机构出具的企业参加社会保险情况证明和仲裁、监察机构出具的有无发生劳动争议情况证明。 11.用人单位下辖分支机构的，需附分支机构用工情况清单（包括单位名称、实际经营地址、用工人数、申报特殊工时涉及岗位及人数）。 上述第一至七项为必备材料，第八至十一项根据用人单位实际情况提供。请按以上序号顺序排列材料并用夹子固定（无需装订），每页需加盖单位公章。 （二）到期续报应提交的申请材料:

1．用人单位实行特殊工时工作制请示及申报表。 2．用人单位营业执照副本复印件（外地用人单位驻苏分支机构应当同时提供用人单位和分支机构营业执照副本复印件）。 3. 原行政许可决定书 4．原实施方案的执行情况书面报告。 5. 实行特殊工时工作制职工名册 6．用人单位职工（代表）大会对实行特殊工时工作制执行情况报告的书面决议。 7．公示说明（附公示照片打印件）。 8．未建工会组织的用人单位提供用人单位所在地工会组织或上级工会签署意见的《召开职工（代表）大会情况报告表》。 9．使用劳务派遣人员的用人单位提供劳务派遣单位对派遣人员实行特殊工时工作制的书面意见。 10．社保经办机构出具的企业参加

用人单位职工名册(

人力资源部组织架构与职位说明 人力资源部组织架构图 （本组织架构图适用于大型企业人力资源部，中、小型企业可以以此为蓝本进行调整） 职位系列说明： 分工主管任职资格说明 专业：对专业工作有比较深入的理解，熟悉实际工作环节和工作流程，了解相关法律规范和政策，与外部工作单位有比较良好的合作关系 能力：具有较强的实际组织力、协调力和计划力 兴趣：对专业工作有浓厚的兴趣 心理状态：心理成熟、稳定，态度认真、踏实，富有社会责任感和工作责任感 招聘主管职位说明书 工作代码：（略）

职位名称：招聘主管所属部门：人力资源部 级别：（略）薪资范围：（略） 职位说明：在了解公司各部门人事需求的基础上，按照人力资源招聘计划和职位说明书的具体要求，组织人员招聘公告、测试、面试和初审工作。 工作联系：上报对象：主管招聘与培训业务的经理助理 监督对象：招聘助理 合作对象：本部门各分管主管和其他部门经理与主管 外部联系对象：外部求职网站、人才交流中心、招聘代理机构和高校就业指导中心以及各类招聘广告媒体等 工作职责： 1、了解人事需求 （1）按照公司人力资源计划，向各部门经理与主管了解人事需求 （2）进行人事需求汇总，并提出外部招聘意见 （3）将需求汇总和建议上报主管经理助理 2、制订招聘计划 （1）确定招聘时间和最后上岗时间 （2）确定合适的招聘媒体和招聘渠道 （3）拟定初试、面试方式及内容 （4）拟订招聘日程安排： A发布招聘公告；B接受应聘简历；C审核简历；D通知初试；E安排初试； F通知面试；G组织面试；H面试结果分析与审核；J入职人员名单确认；H通知上岗；I确认上岗人员和时间 （5）上报招聘计划 3、制定招聘预算计划 （1）按招聘计划制定招聘预算 （2）向主管经理助理上报预算计划 4、计划确认后，及时向公司所在地人事行政部门申报招聘计划 5、组织招聘初试和面试工作 （1）与相关职能部门确定初试内容，并共同组织初试测试 （2）汇总分析初试结果，并与有关职能部门确认参加面试名单 （3）将初试结果和分析以及建议上报主管经理助理 （4）在面试名单正式确认后，发布面试通知 （5）筹备面试准备工作，配合面试评审小组开展面试工作 （6）配合面试评审小组整理和分析面试结果 6、在入职名单确认后，发布入职通知 7、及时跟踪被通知人员，确认最终到岗人员和时间，并通知各职能部门和培训主管 8、参与公司人力资源计划的制定，并提出建议 9、搜集外部信息 （1）与招聘网站、人才交流中心、猎头公司确立良好的合作发展关系，相互共享信息 （2）了解外部招聘媒体情况，并对其有效性进行评估 工作规范：劳动法、相关地方人事和用工条例、职员手册、招聘管理工作规范