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银行业神秘人项目服务建议书

对于银行业的一些服务建议书

1 项目背景在现今的消费品市场，消费者购买商品时考虑的不再只是商品的价格和质量，服务

也成为消费者选购商品时非常关键的考虑因素。良好的售前、售中、售后服务，增强了消费者

对产品乃至对企业的信心和优先选择的几率，并且使消费者渴望被尊重的心理同时得到了满

足。

在消费品市场如此，在服务行业，特别是窗口服务行业就更是如此。现今银行业的市场化程度

已经非常高，银行间的竞争也越来越激烈。同样的利率，相似的产品使得银行和银行之间几乎

没有差别，在这种情况下，最能体现银行间差距的就是服务，银行在公众心目中能形成的良好

口碑也正是得益于优质的服务。

“目前，我们的银行早已改变了等客上门的形象，虽然现在大多上饶租房数银行已经做到围绕

客户的需求设计产品和服务，但还是处在一个产品营销的竞争层面上，而优秀的银行要做的则

是更深一层的服务营销，用一个通俗的说法就是银行将会根据客户的设计产品与服务；比如客

户通过我们营业大厅的环境、通过我们临柜人员、通过我们的客户经理等的接触，感受到一种

别具一格的服务文化氛围，定会给初次接触我们银行的客户留下深刻印象，优质的银行就极有

可能成为客户一生的伙伴。

为帮助各营业网点不断提升竞争力，使顾客享受到更规范、更专业的金融服务，发现与竞争银

行的差距，我司推出了极具针对性的神秘顾客监测项目。而所谓“神秘顾客”就是由经过严格

培训的调查员，在规定或指定的时间里扮演成顾客，对事先设计的包括环境、硬件、软件和服

务礼仪、服务质量、客户满意度等的一系列问题，逐一进行评估或评定的一种调查方式。

解决方案我公司接到客户的委托后，将与客户进行详细的沟通，确定调查的内容与框架，并

对调查过程中的各个环节和流程进行了周密的设计，确保调查的质量与保密性。

访问开始前：对所有“神秘顾客”（包括督导和神秘顾客）进行上岗前项目培训与测试，

选择不同级别的银行进行试调查，对调查员的评分进行上饶租房评估，统一评分标准，避免出

现调查员评分标准不统一而影响评估公平性的情况。对调查区域进行划分，每个调查员负责各

自银行的神秘顾客监测，调查员的调查网点足够分散，避免受人的因素影响使某个区域得分偏

高或偏低。

对调查时间和办理业务进行分配，以考察银行在一天内不同时间段与办理不同业务时的服务状

态与水平。每天的调查时间大致分为三段，上午9：00－11：00主要考核员工在开门营业时段

与上午的服务状况，11：00—14：00主要考核员工在中午交接班以及午后的服务状况，14：

00－17：00主要考核员工在下午及下班前一段时间的服务状况，通过调查时间的设定，可以

更容易了解哪个时间段员工的服务更容易松懈，更容易发生顾客的不满。办理业务类型有开户、

活定期存款、取款、网上银行、开立基金账户、代理缴费、挂失等，此外某些银行的一些个性

化服务也在考察范畴之内。

访问进行中：调查员从银行网点进入视线时就开始正式的监测，调查员要在开始监测时使用

公用电话联系督导（有取号机的需要监测人员保留号票），监测结束后重复上述操作，使督导

对调查员的监测时间有所了解，并且确认调查员监测的地点准确无误。此外，调查员要将办理

业务的单据保留，作为亲身体验柜台服务的依据。上饶租房监测内容包括营业厅外部环境、营

业厅内部环境、员工仪容仪表与工作面貌、员工服务、大堂经理履行职责情况、亲身体验柜台

服务等几个部分，每部分都会细分成多个评分指标，每个评分指标又由若干个得分点构成，每

家银行的总分就是由一个个得分点计算得出的。

2 访问进行后：调查员在与督导取得联系后快速填写问卷，并记录监测时间、营业员编号、大堂经理姓名等信息。快速填写保证了调查员记忆的内容可以第一时间反应在问卷上，避免了回忆处理所造成的偏差，记录一些基本信息不仅可以反映问卷的真实性，同时可以将监测中发现的问题落实到个人。

1 调查结束后的当天，调查员要将问卷录成电子版，检查问卷同时回忆监测的场景，对需要调整的分数进行修正。

2 研究人员进行后期的数据统计分析，报告撰写与陈述。同时有针对性地提出整改建议，并指导相关部门进行实施，辅之提供配套的服务上饶租房礼仪、接待、营业厅产品营销技能提升等方面的训练，以达到提升原银行的总体服务水准的目的。

神秘顾客监测对客户经营服务的贡献对各营业网点在总体及各细分指标进行考核排名，对得分偏低的网点进行原因分析，找出落后网点的不足的方面，有针对的进行整改。

1汇总客户营业网点急需改进的问题，在营业厅环境、员工服务、业务办理、呼叫中心等方面提出了针对某银行的具体改进建议。

2与竞争银行的星级网点进行对比，总结客户与竞争银行相比的优势与差距。使之不断进行整改，不断提升自身服务水平。

3帮助建立星级网点评比、季度性检查、考核结果与利益挂钩的考核制度。

项目运行流程

接受委托――项目评估、调研――建议书――签订合同――实施――报告、交流――训练、指导整改――总结――第二轮内容委托

我司银行业项目经验及实施案例：

华夏银行沈阳分行导储服务项目、招商银行兼职教师训练项目、中行沈阳分行员工激励项目、广发银行神秘人――礼仪训练项目、建行神秘人项目――金融服务方案、中信银行领导力培训。

床上用品项目建议书范文模板.pdf

床上用品项目建议书

床上用品项目建议书说明 2011- 2017年我国家纺行业市场规模由1373亿元增加至2168亿元,CAGR为7.9% 。随着我国人均可支配收入的增长,人口结构中中产阶级的占比不断提升 ,家纺消费中出现更加注重品牌和质量、重视个性化和定制化的新特征。此外,随着三四线城市收入增长,客群消费能力增强,消费升级趋势为中高端家纺开辟了新的市场,预测2021年家纺行业规模将达到2937亿元,201 7-2021年CAGR为7.9%。该床上用品项目计划总投资8313.67万元,其中：固定资产投资6269.53万元,占项目总投资的75.41%；流动资金2044.14万元,占项目总投资的24. 59%。达产年营业收入19313.00万元,总成本费用14792.41万元,税金及附加162.09万元,利润总额4520.59万元,利税总额5306.21万元,税后净利润339 0.44万元,达产年纳税总额1915.77万元；达产年投资利润率54.38%,投资利税率63.83%,投资回报率40.78%,全部投资回收期3.95年,提供就业职位364个。坚持“实事求是”原则。项目承办单位的管理决策层要以求实、科学的态度,严格按国家《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）的要求,

在全面完成调查研究基础上,进行细致的论证和比较,做到技术先进、可靠、经济合理,为投资决策提供可靠的依据,同时,以客观刚正立场、科学严谨的态度对项目的经济效益做出科学的评价。 ...... 报告主要内容：总论、投资背景和必要性分析、项目市场前景分析、项目建设内容分析、项目选址规划、项目工程方案分析、工艺技术方案、环境保护、清洁生产、项目职业安全、风险评估、节能评价、进度方案、项目投资方案、经济效益评估、项目总结、建议等。床上用品指摆放于床上,供人在睡眠时使用的物品,包括被褥、被套、床单、床罩、床笠、枕套、枕芯、毯子、凉席和蚊帐。

广场项目建议书(完整版)

广场项目建议书广场项目建议书项目研读 xx广场项目是一个占地面积50余亩的围合式商业空间：中间以3000平方米的广场为核心，四周围合高度二、三层楼商铺。总商业面积约为14000平方米。我们对项目的初步判断：一、商业氛围正在形成。项目位于xx商业中心边缘，闹中取静。当地最繁华的商业街xx 中路近在咫尺。大型商场“八佰伴”和正在招商的“第3大道”紧邻项目。项目区块与xx中路商业街形成了xx的核心商圈。两者对比，一个是新兴的现代化商业综合体，一个是传统的商业街。二、建筑形态独具风格。项目建筑形态呈欧陆风格，具有独特的异国情调和高端品位。这在xx是唯一的。这样的建筑形态虽在艺术审美上具备看点，却不太符合现代商业建筑通透敞亮的要求，尤其是具有商品展示作用的要求。因此，它具有“双刃剑”的效果。项目思路根据项目外在基础条件，我们对项目打造的基本思路是：依托本项目住宅群（近1000户）和规划待建的一幢公寓式酒店、一幢写字楼，借助“八佰伴”、“第3大道”大型商场的集聚效应，打造一个体现历史文化风貌、中西融合的中心城镇旅游购物景点，辐射整个xx市区的唯一的，集购物、美食、休闲、观光、娱乐、游憩于

一体的，能满足消费者物质与精神需求的，独具个性的高端（相对xx 地区）商务空间。一、主题概念绿城商务休闲购物广场——欧陆风情，时尚空间。（暂定）二、业态定位主打女性时尚消费品，辅以美食、咖啡、娱乐、休闲、文化等业态。三、商业模式 “商铺+会所”，即一层为体验式商铺，二、三层为不同主题的商务会所。四、消费对象以白领女性为消费主体。五、时空延伸户外：利用广场打造露天商业空间，设置露天休闲吧；利用商务会所的功能，发挥“夜间经济”效应。招商理念一、品牌与品质。产品品牌与建筑品质相对称。以国内一线品牌为主打。二、体验与休闲。突显体验式消费与休闲购物、定制服务现代消费理念。三、差别与错位。项目应与周边八佰伴、第3大道等大型百货商业形态形成错位经营，确立项目唯一性的特色。

商业项目建议书(参考)

第一部分商业市场情况 1.宏观市场分析 1.1.商业市场分级：各区商圈介绍（业态、业种、经营面积、辐射区域） ◆市级商业区： ◆区域级商业区： ◆社区型商业： 1.2.商业设施功能划分 ◆综合性。区域交通便利，人口密度大，各类型商业设施齐全（餐饮、娱乐、购物、文化等），如泉城广场商业区。消费者涵盖全市各阶层，聚集力很强。 ◆主题性。以某一主题为服务核心，形成规模，辐射整个济南。如经十一路的中华名优小吃一条街、文化东路和西路的体育用品等。 ◆便利性。以中小超市及街区服务设施为主，提供简单生活服务，满足街区内居民的生活需求。 1.3.商业区分析 ◆XX商业区 ◆XX商业区

◆商业区 ◆XX商业区 1.4.xx市主要商业物业比较 1.5.xx市商业未来发展趋势 2.区域市场竞争物业分析2.1.竞争物业A 2.1.1.商业业态定位

2.1.2.主力店/次主力店2.1. 3.商业规划情况 2.1.4.商业建筑形态 2.2.竞争物业B

2.3.竞争物业C 第二部分项目分析1.项目解读 1.1.项目宗地位置 1.2.所处商圈 1.3.本案商业物业可租售总建筑面积 1.4.项目周边配套设施情况 1.5.周边商业 1.6.交通情况 2.项目SWOT分析 2.1.项目优势分析（STRENGTH） 2.2.项目劣势分析（WEAKNESS） 2.3.项目机会点分析（OPPORTUNITY） 2.4.项目威胁点分析（THREAT） 2.5.小结：

3.项目经营定位 3.1.商业业态定位备选方案1：作为中挡服装小品牌为主的百货主题商业街备选方案2：餐饮为主的美食、休闲街区（需结合开发商在某地的开发战略考虑） 4.目标客户定位 4.1.投资者需求分析 4.2.投资者决策分析 4.3.客户性质分析 4.4.客户区域分析 4.5.客户特点： 4.6.销售模式 5.价格定位区域因素比较分析法

某旧村改造项目建议书

XX镇XX村旧村改造项目建议书 2011年2月28日

目录第一章整体概述 (5) 一、城市概况 (5) （一）、城市基本概况 (5) （三）、城市发展规划 (7) 二、区位分析 (8) 第二章项目区域房地产市场分析 (9) （一）项目概况 (11) （二）必要性 (12) （三）编制依据 (13) （四）主要技术经济指标 (13) 第三章项目地址与外部条件 (14) 一、项目地址 (14) 二、外部配套条件 (16) 第四章规划方案 (17) 一、设规模和建设内容 (17) 二、总体规划 (18) （一）路网规划 (18) （二）建筑布局 (18)

（三）绿地景观规划 (19) （四）园林设计规划 (19) （五）市政及社会配套设施规划 (20) （六）户型设计 (20) 三、项目进度计划 (20) 第五章开发成本预测及财务分析 (21)

第一章整体概述一、城市概况（一）、城市基本概况即墨东濒黄海，南依崂山，是青岛近郊市，素有“青岛后院”之称。全市总面积1780平方公里，107.53万人口。2003年经济基本竞争力名列全国百强县（市）第27位。即墨区位优越，交通优势得天独厚。即墨扼青岛通往全国的陆上“咽喉”，胶济、蓝烟铁路横穿境内西部，济青、青银高速公路，青烟、青威、青沙等5条国家和省级公路纵贯全境。城区距流亭国际机场不足15公里，距青岛港40公里；西到蓝村、即墨火车站分别为24公里和15公里。市乡公路四通八达，境内还有鳌山、女岛两个国家二类开放码头，形成了海陆空交通便利的交通网络。即墨处于北温带沿海区域，海岸线183公里，年平均气温12℃，降雨量750毫米，夏无酷暑，冬无严寒，温润相济，气候宜人。即墨为山海形胜之地，物华天宝，文物古迹重多，旅游

完整word版商业项目服务建议书

感谢贵公司对商策咨源的信任与支持,通过与贵司有关领导的初步沟通，我方深切感受到甲方对此项目的重视和决心?基于贵公司背景及未来发展战略，我方非常有兴趣也非常有信心为贵公司的发展带来更大价值的提升.基于对项目的梗概了解，作为专业的商业顾问，我司一直棄承"大胆假设，小心求证"的基本工作思路，我方仅就项目服务内容、合作模式等给予初步建议。 XXXX项目前期服努工作板块与周期一.前期策划顾问（3个月）二、招商顾问（6?9个月）三、运营管理顾问（基础服务周期12个月）四、S队搭建及培训服务项目前期服务内容简述第一板块：项目落地性策略顾问（3个月）第一阶段：顶目运作可行性判断及落地性定位策划在第一阶段项目工作中，我们将通过对于项目操盘背景的研究，分析项目开发、开业及后期运营所具备的基本条件，深度分析商业市场的机会及风险，总结出影响项目发展的问题。对于项目运作空间进行可行性研判，挖掘商业运作要素并将其组合推衍出项目运作总体策路。策一阶段基础部分: 项目运作背景深研 1.城市及区域背寮深研城市宏观经济水平分析（GDP、社会消费品零S总额、产业结构、人口结构等）城市/区域规划分析（城市功能、区域特征、未来发展趋势及机会分析） 0结论：项目所可能具备的高度及可能面临的问题 2.项目自身条件背景深研

地块指标（项目功能、商业规模、地块分布特点等）交通条件初步研究（道路通达性、公共交通线路、轨道交通距离、其它交通相关因素）其它基础条件（展示面、进深、形状等）红现有规划基本特征对于商业运作空间的制约（如有规划方案）二、潜在i肖费人口分析与商圈规模深研 1.研究区懺范围判断 2.区域内城市功能及人口数量分析（依据计划开业时间动态分析） ?潜在消费人口数量统计?潜在消费人口类型及基本特征 a结论：项目可能的辐射范B内的消费规模初步预估［在不考虑深度竞争的情况下）三.商业市场深度研究 1-城市商业发展水平分析 ?城市商圈分布及发展过程梳理?城市标杆商业项目分析 0结论：对标出下一步提升的空间和方向，提示市场潜在的风险 2.区域市场深度研究 ?区域存量及增*商业分布、规模?结合本案自身特点初筛竞争对手 .初筛竞争对手深度研究项目开业时市场竞争态势预测及竞争对手锁定■项目核心竞争策略推衍 0结论：经过深度分析对于项目定位方向、辐射范圉、核心竞争策略推衍和确认

建筑设计服务建议书资料讲解

建筑设计服务建议书

河南省金汤山温泉滑雪旅游度假景区工程建筑设计服务建议书广东省建筑设计研究院 2011年10月

一、单位简介广东省建筑设计研究院成立于1952年，是我国最早成立的大型综合性工程勘察、设计、咨询、研发、建设项目代建单位之一，具有国家颁发的建筑行业建筑工程设计、市政公用行业（燃气、轨道交通除外）设计、建筑智能化系统工程设计、风景园林专项设计、工程勘察专业类岩土工程、劳务类、工程测量，工程咨询（建筑、市政道路桥隧、市政给排水及环境卫生）等甲级资质以及城乡规划编制甲级资质；院下属经济实体还具有国家或省建设厅颁发的房屋建筑和市政基础设施施工图审查一类资质，房屋建筑工程、市政公用工程（不含燃气）、公路工程、机电安装工程监理甲级，招标代理甲级，工程造价乙级，建筑装饰设计甲级和施工贰级，地铁站、场建筑设计乙级资质。本院现有职工1500余人，含中国工程院院士1名，国家工程设计大师2名，经国务院批准享受政府津贴的专家15名，教授级高工37名，高级职称人员243名，国家一级注册建筑师58名、国家一级注册结构工程师60人、注册造价工程师4人、注册咨询工程师（投资）10人、注册岩土工程师7人、注册城市规划师8人，国家一级注册建造师2人，技术力量十分雄厚；设有8个建筑设计所、机电设计院、市政设计院、勘察设计院、机场设计院、规划所、岭南设计所、南粤设计所、景观设计所、施工图审查中心，在海南、深圳、珠海、北京、东莞、惠州、新疆、湛江、成都、重庆、揭阳和西藏等地还设立了分院或办事机构。多年来，本院实行“一业为主，两头延伸，多种经营”方针，先后组建了广东建设实业公司、广东建筑设计工程发展（香港）有限公司、广东建设工程监理有限公司、广东省华粤建筑工程咨询公司、广东华固岩土工程有限公司、广东华馨环境艺术工程有限公司、广东华程建筑设计技术开发有限公司、广东建院地下铁道建筑设计咨询有限公司、广东地鑫市政工程顾问有限公司，为设计院全方位发展奠定了坚实基础。

主楼消防改造及装修工程项目建议书

天津医科大学总医院第一住院楼消防装修提升改造工程项目建议书建设单位：天津医科大学总医院设计单位：天津市建筑设计院 2016年5月

目录第一章项目概述 (3) 一、项目概况 (3) 二、编制依据 (3) 三、主要经济技术指标 (3) 第二章项目建设必要性 (3) 第三章建设内容及规模 (5) 一、项目建设内容 (5) 二、建筑规模确定 (5) 第四章项目总体布局与建设方案 (6) 一、总平面布置 (6) 二、工程方案 (6) 三、项目建设标准 (16) 第五章投资估算和资金筹措 (16) 一、编制依据 (16) 二、投资估算说明 (19)

三、资金筹措 (16) 第六章项目实施进度 (19) 一、项目工期要求 (20) 二、项目实施进度安排 (20) 附件： 1、天津医科大学总医院土地证 2、天津医科大学总医院组织机构代码证

第一章项目概述一、项目概况 1、项目名称：天津医科大学总医院第一住院楼消防装修提升改造工程 2、建设单位: 天津医科大学总医院 3、建设性质：改造（装修） 4、项目负责人：梁玉龙 5、建设地址：天津市和平区鞍山道123号。该项目位于天津市和平区中心地带，周边道路成熟，市政配备完善，通讯条件十分优越。 6、项目总投资：2955.90万元。 7、资金来源：医院自筹。二、编制依据 1、天津市建筑设计院《天津医科大学总医院第一住院楼消防装修提升改造工程方案》； 2、天津医科大学总医院提供的基础资料； 3、国家和天津市医疗事业发展规划和相关政策。三、主要经济技术指标 1、四平西道院区（东院）总用地面积30727㎡ 2、第一住院楼总建筑面积25707㎡ 3、本次改造建筑面积为16385㎡

科技项目建议书

科技项目建议书生物降解淀粉餐饮具系列产品开发一、项目简介随二十一世纪九十年代中期全球实施国际环境ISO14000管理标准体系以来，中国政府先后制定了170多项法律法规，在全国范围内逐步形成以保护生态环境为核心为“绿色环保”工程，由此赋予环保产业极大的市场生命力。二十一世纪世界各国对环保产业加快了扶持力度，充分利用这一契机是环保产业界人士的共识。加入WTO的中国，综合国力不断提高，面临经济的迅猛发展，在绿色环保大潮的冲击下，政府部门加大力度保护生态环境，因此，生态降解淀粉餐饮具项目已成为本世纪投资的热点，因为人们所使用的EPS发泡塑料餐盒已被列入治理“白色污染”的重点项目。自1997年5月份以来，中国有28个省、市相继出台政府令、地方法规，禁止制造销售和使用一次性泡沫塑料餐具。国家每年为销毁发泡塑料垃圾费用投入近百亿元人民币，同时周边的环境受到严重污染，由此影响了公民的身心健康。而一次性生物降解淀粉餐具正是最低的替代品。二、项目概况

富源长浩绿色包装制品有限公司是富源长青经贸有限公司的一个子公司，建立在富源县中安镇胜境大道，总投资1300万元，占地面积为3000m2，是由富源长青经贸有限公司和美国浩正国际贸易有限公司共同投资兴办的合资经营企业。在富源，该项目生物降解淀粉餐饮具的原材料（芭蕉芋）充足，并且取材于当地，对生产的产品供应有障；在美国，浩正公司用五年的时间对该项目科研改关（现已形成产业化），并获得美国FDA国际卫生检验标准和美国ASDM—92号标准的认可，得以实用性推广，得到各国权威部门的充分肯定。三、项目开发的总体目标生物降解淀粉餐饮具的原材料芭蕉芋在我县已有多年历史，在当地政府的积极倡导和支持下，在我县的富村、老厂、黄泥河、雨汪等乡镇已有近万亩的种植，可提取降解淀粉2700吨，合资公司现在的生产规模为年产量亿只，所需原材料（芭蕉芋淀粉）1920吨，随着生产经营的扩大，生产规模可增加到年产10亿只，而富源现有的资源已为生物降解淀粉餐饮具项目的实施打下了坚定的基础。四、项目开发的主要内容本项目的开发从二OO五年一月至二OO七年十二月止。该项目所生产的产品生物降解淀粉餐饮具有着很大的市场

商业街建设项目建议书

贵阳**产业园 **创业街建设项目建议书贵阳*****创业发展有限公司 2012年5月目录第一章概况 1.1项目概况 1.2建设单位概况 1.3项目编制的依据 1.4项目特点及结论

第二章项目建设背景与必要性 2.1项目建设背景 2.2项目建设的必要性 2.3项目建设的可能性第三章项目规模内容与项目条件 3.1项目规模和内容 3.2项目地点及区位分析 3.3外围配套条件 3.4政策条件第四章环境保护和水土保护 4.1环境保护 4.2水土保持第五章项目管理和进度计划 5.1组织机构 5.2进度计划第六章投资估算与资金筹措 6.1投资估算 6.2资金筹措第七章经济和社会效益评价 7.1经济评价 7.社会效益评价第八章结论 8.1结论第一章概况 1.1项目概况 1.1.1项目名称：贵阳**产业园**创业街建设项目 1.1.2 项目内容：创业街（占地30000M2）、新农村住宅及安置房（占地150000M2）、农贸市场、文化广场（占地18000M2）

总占地：198000 M2（约300亩）绿地率：36% 1.1.3项目总投资：60000万元 1.1.4项目地址：******* 1.1.5项目性质：新建 1.1.6项目建设期：36个月（2012年8月—2015年8月） 1.2建设单位概况 1.2.1企业名称：贵阳******创业发展有限公司 1.2.2法定地址：******* 1.2.3法定代表人：***8 1.2.4建设单位简介：贵阳******创业发展有限公司是******筹资组建的股份制公司，公司成立于2012年4月, 注册资金****万元，主要负责***创业街项目的开发、建设和管理。公司以利民、富民为目标，坚持政府调控、民间参与市场导向相结合，最大限度地发挥优势，用活政策，盘活土地，服务于****产业园区，创造就业岗位，让村民在当上“地主”的同时，也成为“房主”、“业主”，千方百计拓宽村民增收渠道，推动地方经济又好又快发展。 1.3项目编制的依据 1、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》 2、《国务院关于进一步促进贵州经济社会又好又快发展的若干意见》（国发〔2012〕2号）

改造项目建议书

一、项目建设必要性（1）根据海宁市城市总体规划的要求，为了支持城市空间拓展，配合网络城市空间布局形态，策应“接轨杭州，融入上海”的发展战略，道路交通近年来得到了较好的发展。（2）根据同规模城市居民出行调查和海宁市综合交通规划，远期居民人均出行次数在预测年将达到2.3人次/天，其高峰期小时交通量占全日交通量的比例约20%。按照60%为非机动车出行，10%为公交出行，30%为汽车出行（按每车3人计）。项目沿线周边地块设计总人口约10701人，可以推算出住宅用地远景高峰时段机动车诱增交通量21pcu/h；非机动车远景诱增交通量123pcu/h；公交远景诱增客流量为21人次/h。（3）本项目的改造是提高市民的交通条件。极大方便沿线人民群众出行，提高居民生活品质。二、项目基本概况 2-1、建设内容：。 2-2、投资估算依据：本项目的投资估算以国家现行有关费用定额及费率标准为依据，参照省内及国内类似工程的费用水平，并考虑无价水平、建设地基础设施条件对本工程造价的影响等因素而编制

的。《城市道路设计规范》（GJJ37—90）《公路水泥混凝土路面设计规范》（JTG D40-2002）《公路路基设计规范》（JTGD30-2004）《室外排水设计规范》（GB 50014-2006）《建筑抗震设计规范》（GB 50011-2001）《浙江省市政工程预算定额》（2010版）；《浙江省建筑工程预算定额》（2010版）；《浙江省安装工程预算定额》（2010版）；《浙江省建设工程施工取费定额》（2010版）；关于《浙江省建设工程施工取费定额》（2010版）费率调整的通知（浙建站计（2009）28号）《浙江省建设工程施工机械台班费用参考单价》（2010版）《嘉兴市造价管理综合信息》（2009.9）；浙江省、嘉兴市、海宁市的相关文件；类似工程技术指标。 2-3、投资估算：

商业广场项目再定位建议书

工程1003班学号：201040907 鄢国章都市广场项目再定位建议书一、项目概况及周边商业环境．都市广场项目概况1

1 ．金科花园小区的配套状况2金科花园作为成都市超大型的城市级社区，共分为三期，合计约52万平方米，规划总户数约2万4千户，居住人口可达到8万多人，其中金碧花园一期共由6栋32层高层，2栋11层小高层组成，约6000 ．周边商业状况3●众多楼盘聚集：在项目辐射区半径1公里的范围内，拥有海珠区最多、最集中的住宅小区30个，以XX都市广场为中心的1公里范围内分布着颐景华苑、英豪花园、好信广场、爱都新天地、晓港湾、锦绣星城、星城格调等，且仍在不断地扩充与发展中。此外，多个新楼盘在建或正处于销售中，包括第三金碧、颐景华苑、晓城、叠水雨林、丽林景苑、顺景商港(写字楼项目)等楼盘，为商业广场未来的消费潜力注入新的活力。 ●商业气氛已初见规模。 2 大型商业中心附近已有良好的专业市场氛围。项目东北面是中大五凤布匹市场，年，苏宁电器、麦当劳、肯德基等快餐连锁店已开5好信广场、晓港湾已经开业年，除了百佳超市、各楼盘临街商铺生意越开越旺，商业气氛已初见规模。业2 ●专业市场气氛浓厚南洲路成为广州海珠区商东晓路、由于地铁及广州大道南的

周边环境逐步改善，建材等专业市场规模南洲路一带汽车配件、业发展的热门板块，加上工业大道、海印粮油市场以及海印茶叶市场的兴建，二手车交易市场、初现，瑞宝粮油市场、周边专业市场氛围更加浓厚。整体商业规模较小，空置现象较多。● 但附近零星分布的宅基从整体环境方面，虽然近期路段的整体环境已得到提升，工业大汽车配件、建材等市场仍对整体形象构成一定影响。地及简陋的汽修厂、并以道南路虽有一些正在经营的商铺，但多是临街小铺或大型社区里的小商铺，经营饮食、小百货、小五金等的中低档商铺为主；另外，工业大道南路一些开发，顺景商港空商开发的商业裙楼出现了很多空置现象，如爱都新天地空置约60% 。90%置约，金碧都市广场空置37% 4．周边居民消费状况分析： ■以工业大道南路、南洲路为中心的方圆1.5公里内，有逾30万常住人口。项目辐射区内人口总量近50万人，其中核心商业圈约20万人，次级商业圈约30万人。 ■金科花园小区内工薪阶层数量相当多，其中以海珠区周边居民为主，也有部分东山及天河的白领一次置业于此。 ■作为新兴人口聚居地，目前工业大道南路、南洲路一带住家仍以本地中低收入人群、外来就业人群为主，整体消费结构处中下层，消费能力仍有待增强。 ■星群制药厂、广州化学试剂厂等大型工厂的工人，一般都在南洲路一带居住及消费。 ■金牛区目前尚未有上规模,高档次的大型商业中心,缺乏完善的,高层次的商业网络体系,难以吸引外区消费者,甚至连本区的消费者也外流到其他区消费，民在消费的时候往往不是光顾附近的小商号，就是过桥到西关或海珠区中部江南大道去购物，消费力大量外流 3 二、项目目前经营状况分析项目前期招商情况1.■2006年4月初都市广场开始接受租赁登记 ■2006年6月正式全面对外招租，将推出月租3000元起超低起点商铺，含金量最高的金钻铺王仅有18间，面积4平方米到480平方米不等。 ■百佳超市、苏宁电器、浦发银行、周六福珠宝、登喜路、金盾、特乐路、啄木鸟、诺基亚专卖店等近30家知名品牌抢先进驻，出租率达75%

三级公路改造工程项目项目建议书

目录第一章概述 .................................................................... 错误！未定义书签。一、项目概况................................................................................. 错误！未定义书签。二、编制原则................................................................................. 错误！未定义书签。三、编制依据................................................................................. 错误！未定义书签。四、设计标准................................................................................. 错误！未定义书签。第二章项目现状及改扩建的必要性 ................................ 错误！未定义书签。一、项目所在地县社会经济发展概况......................................... 错误！未定义书签。二、项目所在地区交通状况......................................................... 错误！未定义书签。三、项目建设的必要性................................................................. 错误！未定义书签。第三章项目所处位置地域特征及建设条件 .................... 错误！未定义书签。一、项目位置及自然环境............................................................. 错误！未定义书签。二、建设条件................................................................................. 错误！未定义书签。第五章交通量及交通量的发展预测 ................................ 错误！未定义书签。一、现状交通量分析..................................................................... 错误！未定义书签。二、现状车辆载荷分析................................................................. 错误！未定义书签。三、交通发展预测......................................................................... 错误！未定义书签。第六章建设规模及建设方案 ............................................ 错误！未定义书签。一、设计原则................................................................................. 错误！未定义书签。二、设计依据................................................................................. 错误！未定义书签。三、建设规模................................................................................. 错误！未定义书签。四、道路设计方案......................................................................... 错误！未定义书签。第七章环境评价与保护 .................................................... 错误！未定义书签。一、环境影响评价......................................................................... 错误！未定义书签。二、环境保护................................................................................. 错误！未定义书签。第八章项目组织管理 ........................................................ 错误！未定义书签。一、项目特征................................................................................. 错误！未定义书签。二、项目组织形式......................................................................... 错误！未定义书签。第九章项目实施进度安排 ................................................ 错误！未定义书签。一、项目工期安排......................................................................... 错误！未定义书签。二、进度横道图............................................................................. 错误！未定义书签。第十章投资估算及资金筹措 ............................................ 错误！未定义书签。一、投资估算................................................................................. 错误！未定义书签。二、资金筹措................................................................................. 错误！未定义书签。第十一章工程效益评价 .................................................... 错误！未定义书签。一、经济评价................................................................................. 错误！未定义书签。二、国民经济评价和社会效益评价............................................. 错误！未定义书签。第十二章结论及建议 ........................................................ 错误！未定义书签。

购物中心项目立项建议书

XX购物中心项目建议书 XX超市连锁有限公司二〇一一年五月

目录 1 总论 (1) 2 项目提出的背景和市场分析 (3) 3 项目建设规模和经营管理模式 (6) 4 项目建设方案 (9) 5 环保和节能 (11) 6 投资概算和资金筹措 (13) 7 效益分析 (14) 8 结论 (16)

1 总论一、项目名称 XX购物中心二、承办单位简介本项目的承办单位——XX超市连锁有限公司是一家集零售、批发、仓储、物流为一体的连锁大型超市企业集团，公司早先由6家平均面积不足500㎡的小型超市逐步发展壮大起来，经过近几年的突飞猛进的发展，现拥有直营门店36家，大型卖场13家，加盟店1960余家。网点覆盖全国21个省份及直辖市，营业面积近40万平米，平均月销售近5亿元，安排就业人员近4万人。公司注册在全国著名的鱼米之乡、美丽水乡金湖，以杭州、上海为战略指挥及营运中心，立足长三角，辐射全国大部分地区，相继在上海、浙江、江苏、安徽、XX、北京、广东、云南等地注册成立分公司，南至中越交界的云南蒙自自治洲，北到内蒙及黑龙江中俄边界，东起国际大都市上海，西至川、贵重镇，均有XX超市的门店落地生花，既繁荣了当地的商业市场，也给当地居民的日常生活提供了诸多便利。为适应新的业态形势发展，并考虑在与同行业竞争中能够扬长避短，公司高层领导经过无数次的市场调研，将运营目标及发展方向作出大胆的调整，在力求做好、做足都市商业文化的同时，将战略目标转向消费日趋成熟的农村乡镇，并尝试性的将超市开进了厂矿、企业、部队、学校，更是独树一帜的组建了全国第一支XX超市小型流动超市车，将这些小型流动超市开到偏远的工地、厂矿及乡村，收到了较好的经济效益和社会效益。 2008年，XX超市迎来了发展的关键性一年，早在2006年，公司决策

健身广场项目建议书

篇一：全民健身园项目建议书全民健身园建设项目建议书一、总论 1、项目名称：ｘｘ全民健身园 2、项目法人： 3、建设地点： 4、建设内容和规划：建设内容主要是４个标准水泥篮球场，2个标准水泥羽毛球场，8张室外乒乓球台，1个标准门球场，1个笼式足球场，30件健身路径器械，200米健身道，1个35ｘ40米健身广场，以及绿化等。 5、概算投资：项目投资需经费90万元，资金来源是：（1）申请省专项扶持资金30万元；（2）地方自筹解决60万元。 6、效益分析（1）社会效益分析：健身园建设竣工后，能够同时使用器材设施达到40多台（套），能够给300多人同时进行健身活动，大大提高原来健身场所的容量，丰富了健身内容。另外，健身园四周道路可容纳200多人慢跑、散步。（2）生态效益分析：建成健身园用地后，剩余地方种植绿草，既净化空气，又可美化园边环境，为居民提供茶余饭后休闲的地方，提高小城镇的品味，加大招商引资硬件的力量。二、项目建设的必要性（一）项目背景 1、建设单位概况ｘｘ街道位于ｘｘｘ市东郊，高速公路出口，东接ｘｘ高速公路，西与主城区交界，省道和市沿江路贯穿全街道，全街道常住人口3万多人，去年地方财政收入1884万元，街道内设有工业园。 2、建议书编制依据（1）《体育法》（2）《全民健身计划刚要》（3）《关于印发<广东省本级体育彩票公益金资助公共体育场馆设施建设办法（2011-2015）>的通知》（粤体群 [2011]64号） 3、提出理由与过程ｘｘ街道是我市的工业重镇，街道常住人口达3万多人。随着经济的发展和人民群众生活水平的提高，街道内公共体育设施越显缺乏，构成了人居环境的一个突出矛盾。街道内公共设施只有一个篮球场、一个羽毛球场和少数健身器材，远远未能满足人民群众健身的需求，人均休闲健身场地不足1平方米，群众健身的呼声越来越强烈。（二）基本条件建园场地面积约85 00平方米，紧靠30米站前路，离高速出口仅1仅公里，位于街道中心位置，街道办事处门口，边邻综治维稳中心、企业孵化基地，与周边有商住小区、广场等。现状为空地一块，用地属黄泥沙质，质松肥沃，适宜绿化和施工。因此，ｘｘ健身园的选址符合城区建设，方便群众健身和娱乐，方面建设单位管理。（三）建设的意义 1、完善城区的公共体育设施配置。 2、能够提供300人以上的群众同时参与健身的场所。 3、绿化、美化城区环境，提高城镇品味，促进城市化

市场升级改造项目建议书(定稿)

一、项目概述 2006年白山市政府落实国家十一五规划，立足市民消费需求，完善农村流通体系，推进农产品批发市场建设和改造，实施“万村千乡市场工程”，建立鲜活农产品“绿色通道”网络。 2006年白山市商务局大力扶持白山市星泰路桥有限公司（吉林星泰集团有限公司前身）投资新建商品流通市场一期工程项目---星泰农产品批发市场，项目选址临近中心城区，东起长白路、南至东华街、西至靖宇路、北至建设东街区域，建设用地2万平方米，建设规模1.5万平方米，投入资金8000万元，设水果交易厅、蔬菜交易厅、精品库、干调区等交易专区，场内地面全部硬化，周边绿化带3000延长米，安防监控布点200多个，2007年业户们迁移至崭新的交易市场，彻底解决了原交易场所因建筑老化、设施陈旧、场地破损、积水、垃圾、噪音、交通拥堵等因素给周边市民的起居和出行造成的严重影响。星泰农产品批发市场内有24小时安保巡逻，有专门的保洁队维护卫生，有专业的装卸队提供服务，运营后因硬件设施完善、物业服务周到、交易秩序井然，保证了市场繁荣，当年实现交易额10亿元，随着市场知名度的提高和交易量的逐渐加大，市场不断的投入资金进行软硬件的升级和改造，陆续新建钢结构室外交易棚三座、钢结构封闭交易棚一座、恒温库、冷库3000平方米，建设LED信息发布大屏幕、信息采集系统、食品检验检测系统。改造消防系统、安防系统、水、电、采暖系统等。星泰农产品交易市场已经成为白山市农产品交易规模最大、场内管理标准最规范、服务功能最全面的农产品交易场所，丰富了市民的菜篮子，促动了当地与外省市农副产品的流通，提高了农户的养种植热情，深受市民及业户的好评。 2010年白山市星泰农产品批发市场有限公司在星泰农产品

项目服务建议书

项目服务建议书篇一：商业服务建议书商业项目服务建议书一、前期策划服务—市场研究主要是通过对城市商业环境、区域商业发展概况、潜在竞争对手、潜在消费者分析和研究、商业租金调研、售价调研等方面为本项目分析所拥有的市场机会及有可能面临的市场挑战，具体工作内容如下： ? 城市宏观经济发展研究? 城市商业发展情况调研及分析 ? 板块区域价值研究 ? 项目所在区域商业发展情况调研及分析 ? 项目竞争对手调研及分析 ? 项目涉及的商业业态专项调研 ? 租金、售价专项调研 ? 消费者及商户专项调研（车流、人流监测分析） ? 目标地块研究 ? 项目环境、交通、指标研究二、前期策划服务—项目定位根据市场调研的结果，结合本项目的实际情况对项目进行精准的市场定位，提供细致的商铺划分和业态落位方案，为设计院提供整体布局和建筑设计的建议，并在此阶段进行主力店及主力品牌的招商前期沟通。

? 项目总体目标及分阶段目标 ? 项目整体定位 ? 项目整体开发主题及概念定位 ? 项目各物业类型体量配比建议 ? 项目商业主题定位、商业定位、功能定位、档次定位、客群定位等 ? 商业布局规划、业态落位、 ? 商业动线规划建议 ? 销售商铺划分与招商商铺划分建议 ? 主力店、次主力店、品牌店的特殊落位研究 ? 广告位及外立面形象建议 ? 各业态所属物业条件建议与改进 ? 商业预招商配合三、前期策划服务—租赁模式及策略确定项目整体开发时序策略，根据项目开发时序进行租赁区域和销售区域的划分，提供销售价格方案和租赁价格方案，进行阶段经济收益测算，并制订招商策略和销售策略。 ? 项目开发时序策略 ? 项目整体租售比考虑及分析 ? 租售区域划分 ? 租金及售价制定 ? 销售及租赁模式制定

物业管理服务建议书

公司简介义耕物业始建于1996年10月，注册资本300万元，国家二级资质，当时隶属于省义耕房地产开发集团股份。公司所辖的世纪广场小区在2001年被建设部授予“全国物业管理示住宅小区”称号，2004年一次性通过“全国物业管理示住宅小区”检查团的复检。时代丽景小区在2004年8月获“全国物业管理示小区”称号。时代丽景社区先后被评为“东北十佳经典楼盘”、“2004龙江房地产十大创新名盘”等称号。随着房地产业的逐步发展和对物业管理的实际需要，义耕物业在设立管理总部，即义耕物业管理，下设义耕物业管理、义耕物业公司、义耕物业公司、义耕物业公司、义耕物业公司等子公司。服务围涉及小区物业管理(直接管理和顾问服务)、商业物业管理、会所管理、停车场管理、财务管理、设备管理、工业物业管理等业务。公司经历了由小到大，由弱到强的发展过程，物业管理模式已正规化、专业化。义耕物业自成立以来，以“对社会负责、对客户负责、对员工负责”为经营思想；以“做大、做强、更要做长”为发展战略；以“专业精神，满意服务”为服务宗旨，勇于开拓、锐意进取，目前已发展成为拥有员工超过700人，管理与顾问总面积超过300万平方米的专业型物业管理企业。义耕物业的精良品牌和诚挚服务提高了所接管物业的附加值，确保了发展商地产品牌的延续性。 2003年，义耕物业一次性通过英联摩迪国际认证公司对我司ISO9001：2000版质量管理体系的认证。目前义耕物业凭借其一贯的创新精神正在申报ISO14001国际环境管理体系及OHSMS18001：2001职业健康安全管理体系的认证，并于2006年底通过外部审核。义耕物业秉承其在规模、管理、人才和技术等方面的优势，不断引入国外先进的管理理念，注重人文

项目服务建议书范文

项目服务建议书范文项目建议书又称立项报告，是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为±30%左右。项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目，还要编制可行性研究报告。项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，是国家选择和审批项目的依据，也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目，只有在项目建议书批准后，才可以开展对外工作。

1、机会研究或规划设想的效益前途是否可信，是否可以在此阶段阐明的资料基础上伸出投资建议的决策； 2、建设项目是否需要和值得进行可行性研究的详尽分析； 3、项目研究中有哪些关键问题，是否需要作专题研究； 4、所有可能的项目方案是否均已审查甄选过； 5、在已获资料基础上，是否可以决定项目有无足够吸引力和可行度。常常，项目建议书的批复是可行性研究报告的重要依据之一；可行性研究报告是项目建议书的后续文件之一。此外，在可行性研究阶段，项目至少有方案设计，市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目，一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细，原则上误差在±10%；相应地，融资方案也要详细，每年的建设投资要落到实处，有银行贷款的项目，要有银行出具的资信证明。很多项目在报立项时，条件已比较成熟，土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备，特别是项目资金来源完全是项目法人自筹，没有财政资金并且不享受什么特殊政策，这类项目常常是项目建议书与可行性研究报告合为一体。一个项目要获得政府有关扶持，首先必须先有项目建议书，项目建议书通过筛选通过后，再进行项目的可行性研究，