建筑施工现场带班记录表格模板

附件一编号

集团领导带班检查记录

带班检查单位名称：检查分公司（项目部）：

带班领导签字：接受检查分公司或项目部代表签字：年月日年月日

注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。

附件二编号

分公司领导带班检查记录

带班领导签字：接受检查项目部代表签字：年月日年月日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。

项目部带班记录汇总表

注：1、项目经理、项目执行经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。

企业负责人（项目负责人）施工现场带班排班表

注：1、企业负责人每人每月带班检查时间不少于6个工作日、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%。2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。3、分公司安全生产部门（项目经理部）负责制定本级带班检查月度计划，并每月25日前，将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。

附件五编号

施工现场带班检查（生产）记录

建设单位：监理单位：

设计单位：施工单位：

带班领导签字：

年月日

说明:

1、本表可印制成记录表，以方便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。

2、本表一式三份，公司质安部、项目部、监理单位各留一份。

附件六

超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单

1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

2、开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。

3、工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。

4、混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总载荷15KN/㎡及以上，集中线载荷20KN/m及以上。

5、承重支撑系统：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700kg以上。

6、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100KN以上的起重吊装工程。

7、起重量300KN及以上的起重设备安装工程、安装高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。

8、搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架工程。

9、提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。

10、架体高度20m及以上悬挑脚手架工程。

11、采用爆破拆除工程。

12、码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物拆除工程。

13、可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。

14、文物保护建筑、优秀历史建筑历史文化风貌区控制范围的拆除工程。

15、施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。

16、跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索模结构安装工程。

17、开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。

18、地下暗挖、顶管及水下作业工程。

19、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

全套工程施工资料表格(完整版)

第一章建筑工程施工质量验收规范检验批检查用表填写说明 建设部膜布的新版《(建筑工程施工质最验收规范》定于2003年1月1日起执行。为确保新版规范在省全面贯彻实施，使于实际操作，报据新版规范的条文和建设部有关规定，我站组织专家编制了“建筑程工质量验收检验批检查用表江编”。它是与《建筑工程施工质量验收规范》配套使用的全省统一格式，工程建设各方主体在施工.质量验收过程中都应严格遵照执行。填飞检查用表时，除应符合省建设厅(关于执行建筑工程施工质量验收规范有关事项的通知》(浙建发[2002]193号) 文件的规定外，尚应符合以下要求 1、当合的定采用的企业标准规定的检查内容多于国家规范规定的检查内容时，应按企业标准的规定补充检查内容，井按此检森验收: 2、当合的定采用的企业标准规定的质最要求高于国家规范的规定时，应按企业标准的规定修改检查表内相应的质量要求指标，井按此检查验收; 3、当检责表中菜检查项目的版量要求指标写明按“设计要求”时应按本工程施工图设计文什的规定，明确填写本工程设计规定的具体的质量要求，并按此检查验收: 4、当检企表中某检查项有多种检在内容时(仅限定量检在项目)，应按相关专业规范成合同的定采用的企业标准规定的检查内容进行检直并另行形成“检查记录表”作为本表的附件。填写本表时，按所附“检直记录表”中的合格检查结果，在本表相应栏内填与“符合要求”成“抽样检验合格”等合适的结论性自定用调: 5、当同检自表内的检查项目不能(成不应) 在某时间次性检办验收时，工、监理(建设) 单位应按实际情况在过程前、过程中进行检查、擦制、验收，并填写相应的检查(验收) 栏1，但“验收结论”应在表列检直内容个部检查并填写完整后填了，日期以填写“脸收结论”的日期为准: 6、当检查表所列某一检直项目的检查(验收) 记录栏分为10 个小格时，井不表示只需抽查10 个点，现场实际抽自点最应按施组织设计中划分的检骑批人小和相关专业规范(企业标准) 波本表说明中规定的抽样方米(检查數量) 确定的点数抽查。 7、、当某一张检验批表有多个编号，填写时应将无关的编号划去，保留实际检查的检验批编号。如《砖砌体工程检验批质量验收记求》用于主体结构砌体检查时，应将010701(基础分部用) 编号划去。

施工现场带班检查制度

浙江宏展建设集团有限公司 企业主要负责人 项目部负责人 现场带班检查有关台账 项目部

浙江宏展建设集团有限公司 现场带班检查制度 目的： 为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建建发[2011]235号），特制定本制度。 一、企业负责人施工现场带班制度 企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。 施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 职责权限及工作内容 公司质安部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇企业负责人的带班检查记录并整理备案。 企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于1次。 企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。（检查表附后）

工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 考核 公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未按时汇总备案检查记录，每项考核责任人100元。 企业负责人未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人200元。 企业负责人没有填写检查记录，每次考核企业负责人100元。 发生事故时而没有企业负责人现场带班的，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。 本制度由公司工程部编制并负责解释。 本制度自下发之日起执行。 为贯彻落实国务院总理温家宝提出的“要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经新汶分公司（以下简称分公司）研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。 二、项目负责人施工现场带班制度 现场带班工作内容 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。 2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问

建筑施工资料专用表格

目录 工程开工报审表 0 分部工程开工报审表 (1) 项目管理实施规划报审表 (3) 管理体系报审表 (4) 安全文明施工二次策划报审表 (5) 工程施工创优实施细则报审表 (6) 应急预案报审表 (7) 一般施工方案（措施）报审表 (8) 特殊施工技术方案（措施）报审表 (9) 分包单位资格报审表 (10) 试验（检测）单位资质报审表 (11) 线路复测报审表 (12) 施工质量验收及工程类别划分报审表 (13) 工程质量中间验收申请表 (14) 试品/试件试验报告报验表 (15) 施工管理人员资质报审表 (16) 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 (17) 特殊工种/特殊工作人员报审表 (18) 主要测量、计量器具检验报审表 (19) 大中型施工机械进场/出场申报表 (20) 报审表 (21) 工程预付款报审表 (22) 工程进度款申请表 (23) 监理工程师通知回复单 (24) 施工进度计划报审表 (25) 施工进度调整计划报审表 (26) 变更工期报审表 (27) 费用索赔申请表 (28) 主要材料及构配件供货商资质报审表 (29)

工程材料/构配件报审表 (30) 材料/构配件开箱检查申请表 (31) 材料/构配件缺陷通知单 (32) 材料/构配件缺陷处理报验表 (33) 工程初步竣工验收申请表 (34) 工程变更申请单 (35) 设计变更执行报验单 (36) 工程安全/质量事故报告表 (37) 工程安全/质量事故处理方案报审表 (38) 工程安全/质量事故处理结果报验表 (39) 工作联系单 (40) 监理工程师通知单 (41) 工程暂停令 (42) 监理文件报审表 (42) 工程监理费付款报审表 (43) 工程竣工预验收申请表 (44) 项目监理大事记 (46) 监理工作日志 (47) 旁站监理记录表 (48) 设计变更通知单汇总表 (49) 工程项目设计计划报审表 (50) 施工图交付进度计划报审表 (51) 工程项目设计图纸报检表 (52) 设计变更通知单报检表 (53) 设计修改通知单报审表 (54) 图纸会审，设计变更汇总表 (55)

建筑公司各类实用表格--

一、网上审批专用表格 1.工程材料需求申请表 项目部(申请)→→经营部经理(核准)→→物资部(采购) 2.工程周转料具需求申请表 项目部(申请)→→经营部经理(审核)→→分管领导或总经理(批准)→→物资部(采购) 3.机械设备需求申请表 项目部(申请)→→设备部经理(复核)→→工程管理部经理(审核)→→分管领导或总经理(批准)→→物资部(采购) 4.零星材料、低值易耗品(小型工具、器具)需求申请表 项目仓库或施工员(申请)→→项目技术负责人(审核)→→项目经理(批准)→→物资部(采购) 5.办公用品、办公设备、仪器需求申请表 各部门、各项目部(申请)→→办公室主任或工程管理部经理(审核)→→分管领导或总经理(批准)→→办公室或物资部(采购) 6.物资采购询价单 物资部(提交)→→经营部经理(审核)→→分管领导或总经理(批准)→→物资部(采购) 7.工程现场签证单(一) 项目部(提交)→→经营部经理(审核)→→项目部(修正、签发) 8.工程现场签证单(二) 项目部(提交)→→经营部经理(审核)→→项目部(修正、签发) 9.资金申请表 项目部或其他部门(申请)→→工程管理部经理(审核)→→财务部经理(复核)→→总经理(批准)→→现金会计(支付) 10.借款申请审批表 各部门、各项目部或现金会计(申请)→→财务部经理(复核)→→总经理(批准) →→现金会计(支付)

11.付款申请审批表 各部门、各项目部或现金会计(申请)→→财务部经理(复核)→→总经理(批准) →→现金会计(支付) 二、常用表格 1.项目材料需用总体计划表 2.周转料具月租金计算表(一) 3.周转料具月租金计算表(二) 4.周转料具赔偿计算表 5.周转料具租赁结算单 6.周转料具租赁、归还、部调拔月报表 7.机械设备月租金计算表 8.机械设备损坏赔偿计算表 9.机械设备租赁结算单 10.机械设备租赁、归还月报表 11.施工任务单 12.零星用工签证汇总表 13.机械台班签证汇总表 14.分包工程价款及应扣款项一览表 15.分包工程结算联系单汇总表 16.分包工程结算汇总表 说明：1.所有表格均为Excel工作表，字体、行距可调整； 2.表格应设置自动换行，防止篇幅过长不能显示全部容； 3.常用表格仅为提供下载，如麻烦的话就不考虑。

四川省建筑施工资料表格(施工单位用表)(全套)

工程名称 工程地点 结构类型 面积/高度 建设单位 施工单位 资质等级 项目负责人 资质等级 事故发生 时间及部位 估计经济损失 伤亡人数 事故情况及 初步分析的 主要原因 应急措施及 事故处理情况 施工单位(盖章)： 负责人： 工程质量事故报告 SG —001 SN:9122840000000835 建龙软件打印（批准文号：川建发[2002]280号） 四川省建设厅监制

工程名称工程地址 建设单位施工单位 工程类别结构类型 预算造价计划总投资 建筑面积开工日期年月日竣工 日期年月日 主要实物工程量 工程名称单位数量 主 要 实 物 工 程 量 工程名称单位数量土方工程门窗制安工程 基础混凝土工程屋面防水工程 主体钢筋安装t内墙抹灰工程 主体现浇混凝土楼地面工程 围护墙内隔墙砌筑外墙面砖 资料与文件准备情况 批准的建设立项文件或年度计划 征用土地批准文件及红线图 投标、议标、中标文件 施工合同或协议书 资金落实情况的文件资料 三通一平的文件材料 施工方案及现场平面布置图 设计文件、施工图及施工图设计审查意见主要材料、设备落实情况 施工许可证 质量、安全监督手续 建设单位：(公章) 项目负责人：（签字） 年月日监理单位：(公章) 总监理工程师：(签字) 年月日 施工单位：（公章） 项目负责人：(签字) 年月日单位工程开工报告 SG—002

SN:9122840000000835 建龙软件打印（批准文号：川建发[2002]280号）四川省建设厅监制

SG—003编号： 施 工 日 志 工程项目名称： 起止日期：年月日至年月日 四川省建设厅制

施工现场带班记录表格

附件一编号 集团领导带班检查记录 带班检查单位名称：检查分公司（项目部）： 带班领导签字：接受检查分公司或项目部代表签字：年月日年月日 注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。

附件二编号 公司领导带班检查记录 带班领导签字：接受检查项目部代表签字： 年月日年月日注：本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。

项目部带班记录汇总表 注：1、项目经理、项目执行经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。

企业负责人（项目负责人）施工现场带班排班表 注：1、企业负责人每人每月带班检查时间不少于6个工作日、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%。2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。3、分公司安全生产部门（项目经理部）负责制定本级带班检查月度计划，并每月25日前，将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。

施工现场带班检查（生产）记录 建设单位：监理单位： 带班领导签字： 年月日 说明: 1、本表可印制成记录表，以方便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。 2、本表一式三份，公司质安部、项目部、监理单位各留一份。

附件六 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单 1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 2、开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 3、工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。 4、混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总载荷15KN/㎡及以上，集中线载荷20KN/m及以上。 5、承重支撑系统：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700kg以上。 6、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100KN以上的起重吊装工程。 7、起重量300KN及以上的起重设备安装工程、安装高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。 8、搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架工程。 9、提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。 10、架体高度20m及以上悬挑脚手架工程。 11、采用爆破拆除工程。 12、码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物拆除工程。 13、可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。 14、文物保护建筑、优秀历史建筑历史文化风貌区控制范围的拆除工程。 15、施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。 16、跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索模结构安装工程。 17、开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。 18、地下暗挖、顶管及水下作业工程。 19、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

全套建筑工程施工资料表格完整版

全套建筑工程施工资料表格完整版

第一章建筑工程施工质量验收规范检验批 检查用表填写说明 建设部颁布的新版《建筑工程施工质量验收规范》定于2003年1月1日起执行。为确保新版规范在我省全面贯彻实施，便于实际操作，根据新版规范的条文和建设部有关规定，我站组织专家编制了“建筑工程施工质量验收检验批检查用表汇编”。它是与《建筑工程施工质量验收规范》配套使用的全省统一格式。工程建设各方主体在施工质量验收过程中都应严格遵照执行。填写检查用表时，除应符合省建设厅《关于执行建筑工程施工质量验收规范有关事项的通知》（浙建发[2002]193号）文件的规定外，尚应符合以下要求： 1、当合同约定采用的企业标准规定的检查内容多于国家规范规定的检查内容时，应按企业标准的规定补充检查内容，并按此检查验收； 2、当合同约定采用的企业标准规定的质量要求高于国家规范的规定时，应按企业标准的规定修改检查表内相应的质量要求指标，并按此检查验收；

3、当检查表中某一检查项目的质量要求指标写明按“设计要求”时，应按本工程施工图设计文件的规定，明确填写本工程设计规定的具体的质量要求，并按此检查验收； 4、当检查表中某一检查项目有多种检查内容时（仅限定量检查项目），应按相关专业规范或合同约定采用的企业标准规定的检查内容进行检查并另行形成“检查记录表”作为本表的附件。填写本表时，按所附“检查记录表”中的合格检查结果，在本表相应栏目内填写“符合要求”或“抽样检验合格”等合适的结论性肯定用词； 5、当同一检查表内的检查项目不能（或不应）在某一时间一次性检查验收时，施工、监理（建设）单位应按实际情况在过程前、过程中进行检查、控制、验收，并填写相应的检查（验收）栏目，但“验收结论”应在表列检查内容全部检查并填写完整后填写，日期以填写“验收结论”的日期为准； 6、当检查表所列某一检查项目的检查（验收）记录栏分为10个小格时，并不表示只需抽查10个点,现场实

全套建筑工程施工资料表格

第一章建筑工程施工质量验收规范检验批 检查用表填写说明 建设部颁布的新版《建筑工程施工质量验收规范》定于2003年1月1日起执行。为确保新版规范在我省全面贯彻实施，便于实际操作，根据新版规范的条文和建设部有关规定，我站组织专家编制了“建筑工程施工质量验收检验批检查用表汇编”。它是与《建筑工程施工质量验收规范》配套使用的全省统一格式。工程建设各方主体在施工质量验收过程中都应严格遵照执行。填写检查用表时，除应符合省建设厅《关于执行建筑工程施工质量验收规范有关事项的通知》（浙建发[2002]193号）文件的规定外，尚应符合以下要求： 1、当合同约定采用的企业标准规定的检查内容多于国家规范规定的检查内容时，应按企业标准的规定补充检查内容，并按此检查验收； 2、当合同约定采用的企业标准规定的质量要求高于国家规范的规定时，应按企业标准的规定修改检查表内相应的质量要求指标，并按此检查验收； 3、当检查表中某一检查项目的质量要求指标写明按“设计要求”时，应按本工程施工图设计文件的规定，明确填写本工程设计规定的具体的质量要求，并按此检查验收； 4、当检查表中某一检查项目有多种检查内容时（仅限定量检查项目），应按相关专业规范或合同约定采用的企业标准规定的检查内容进行检查并另行形成“检查记录表”作为本表的附件。填写本表时，按所附“检查记录表”中的合格检查结果，在本表相应栏目内填写“符合要求”或“抽样检验合格”等合适的结论性肯定用词； 5、当同一检查表内的检查项目不能（或不应）在某一时间一次性检查验收时，施工、监理（建设）单位应按实际情况在过程前、过程中进行检查、控制、验收，并填写相应的检查（验收）栏目，但“验收结论”应在表列检查内容全部检查并填写完整后填写，日期以填写“验收结论”的日期为准； 6、当检查表所列某一检查项目的检查（验收）记录栏分为10个小格时，并不表示只需抽查10个点,现场实际抽查点数应按施工组织设计中划分的检验批大小和相关专业规范（企业标准）或本表说明中规定的抽样方案（检查数量）确定的点数抽查。 7、当某一张检验批表有多个编号，填写时应将无关的编号划去，保留实际检查的检验批编号。如当《砖砌体工程检验批质量验收记录》用于主体结构砌体检查时，应将010701（基础分部用）编号划去。 浙江省工程建设质量安全监督总站 二OO二年十二月 1

全套建筑工程资料表格模板

全套建筑工程资料表格模板 一、工程管理资料 工程概况表、工程开工报告、工程竣工报告、工程停工报告、工程复工报告、施工进度计划分析、项目大事记、施工日志、不合格项处置记录、建设工程质量事故报告书 二、工程技术资料 工程技术文件报审表、技术交底记录、图纸会审记录、设计交底记录设计变更\洽商记录 三、工程测量记录 工程定位测量记录、地基验槽记录、楼层放线记录、沉降观测记录、单位工程垂直度观测记录 四、工程施工记录 隐蔽工程记录表、预检工程记录表、施工通用记录表、中间检查交接记录表、地基处理记录、地基钎探记录、桩基施工记录、混凝土施工记录、混凝土养护测温记录、砂浆配合比申请单、混凝土配合比申请单、混凝土开盘鉴定、预应力张拉记录、预应力筋张拉记录、有粘接应力结构灌浆记录、建筑烟(风)道检查记录、自动扶梯\自动人行道安装调试记录 五、工程试验记录

施工试验记录(通用)、混凝土试块强度统计\评定记录、砂浆试块强度统计\评定记录、防水工程试验检查记录、设备单机试运转记录、调试报告、电气接地电阻测试记录、电气器具通电安全检查记录、电气照明、动力试运行记录、综合布线测试记录、电气绝缘电阻测试记录、光纤损耗测试记录、视频系统末端测试记录、管道灌水试验记录、管道强度严密性试验记录、管道通水记录、管道吹（冲0洗（）脱脂试验记录、室内排水管道通球试验记录、伸缩器安装记录表、现场组装除尘器、空调机漏风检测记录、风管漏风检测记录、各房间室内风量测量记录、管网风量平衡记录、电梯主要功能检查记录表 六、施工验收记录 分项工程质量验收记录、分部（子分部）工程质量验收记录、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位（子单位）工程观感质量检查记录、施工现场质量管理检查记录、工程检验质量检查记录表（通用）七、分部项工程 共划分为：一、地基与基础工程；二、主体结构；三、建筑装饰装修； 四、建筑屋面；五、建筑给水、排水及采暖；六、建筑电气；七、智能建筑；八、通风与空调；九、电梯

施工现场项目负责人带班检查(生产)记录

建筑施工企业负责人施工现场带班检查制度 1.目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产责任制，根据《建筑施工企业负责人及项目施工现场带班暂行办法》（建质（2011）111号，特制订本制度）。 2.适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 3.术语、定义 3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产的副总经理、总工程师、副总工程师。 3.2施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3.3带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 4.职责权限及工作内容 4.1企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 4.2企业负责人必须参加每月一次质量安全生产大检查。 4.3工程项目进行超过一定规范的危险性较大的分部分项工程施工时总经理、分管安全副总经理必须到施工现场进行检查或会议。 4.4每周质量安全部门必须不得少于两天专项检查，分管副总经理参加检查不得少于一次。

4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时，企业负责人应第一时间到处，监督工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 4.6企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程项目存档备查。（检查表附后） 5.考核 5.1公司未编制带班检查制度，未定期安排检查项目或未按时汇总备案检查记录，每项考核负责人500元/次。 5.2企业负责人未参加每月和每周的质量安全生产检查或未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人500元/次。 5.3企业负责人每月填写检查记录，每次考核企业负责人500元/次。 5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。 6.本制度下发之日起执行。

全套建筑工程资料表格精选

建设工程施工质量验收资料使用说明 一、建筑工程质量验收资料的收集 （一）分项工程检验批 1、各分项工程检验批在班组自检合格的基础上，由企业专职质检员根据国家 专业规范中相应条款在下道工序施工前进行验收，填写验收记录并经监理 工程师（建设单位项目专业技术人员）确认。 2、分项工程检验批质量验收记录，应按下列要求填写： ①分项工程检验批质量验收记录表中“主控项目”的质量情况，应简明扼要 地说明该项目实际达到的质量状况，填写质保书编号和试验报告编号，避 免填写“符合规范要求”、“符合质量要求”等空洞无物的笼统结论。 ②“一般项目”的质量情况，如有具体数据的就填写数据。无数据的，填写 实际情况。当分项工程检查时发现不合格者必须进行处理，否则，不得进 行下道工序的施工。 ③施工单位检查评定结果栏目由项目专业质量检查员填写。监理（建设）单 位验收结论栏由监理工程师在核查资料、现场实测旁站后填写。未实行监 理的工程应由建设单位项目专业技术负责人在核查资料、现场实测旁站后 填写。 ④分项工程及检验批项数，本资料中表格不够可复印，无此项及多余表格（ 记录）应抽掉。 3、分部工程质量应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项 目负责人和技术、质量负责人等进行验收。 4、如有特殊分项工程，由施工企业按有关或技术标准自制表格进行评定，自 制表格内的记录内容必须由总监理工程师确认后，并将验收资料移交总承 包单位归入工程质量验收资料中。 （二）隐蔽工程验收与试验记录 1、隐蔽工程完工后，按相应《施工质量规范》规定的内容进行检查验收，签 证要齐全。 2、各项试验与测试记录，必须按相应的《施工质量验收规范》及有关标准进 行，表中各项数据应真实无误，注明测试依据，签证见证齐全，签证时间 一致。 （三）工程质量管理的验收 分项工程质量验收合格应符合下列规定： 1、各分项工程中的主控项目应进行全验，一般项目应进行抽验，且均应符合

建筑工程资料管理全套范例(纯表格类)

.. 建筑工程资料全套填写范例 （课程实训参考）

国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）已于2001 年7月20日发布，自2002年1月1日起施行，与其配套的各项验收规范也 陆续发布施行。建设部并于2002年8月12日印发了《建设部关于贯彻执行 建筑工程勘察设计及施工质量验收规范若干问题的通知》，要求建筑工程的设 计和施工质量验收规范于2003年1月1日起全面实施。 鉴于国内尚无与新规范、新表格衔接的完整土建工程内业资料整理示范本，教材中的表格填写范例往往只有少部分，不能满足学习需要，为此特地编写此书。 因学术水平有限，加上编写整理时间紧迫，所以漏错之处难免，欢迎批评指正，万分感谢！

目录 1、图纸自审记录---------------------------------------------------------------------------------------10 2、图纸会审记录---------------------------------------------------------------------------------------11 3、单位工程主要施工人员登记表------------------------------------------------------------------12 4、开工报告---------------------------------------------------------------------------------------------13 5、地基钎探记录---------------------------------------------------------------------------------------14 6、地基验槽记录---------------------------------------------------------------------------------------15 7、施工现场质量管理检查记录---------------------------------------------------------------------16 8、结构工程验收记录---------------------------------------------------------------------------------17 9、分部工程验收汇总表------------------------------------------------------------------------------19 10、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录表-----------------------------------------------20 11、单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录----------------------------------------------22 12、单位(子单位)工程观感质量检查记录--------------------------------------------------------23 13、施工单位竣工自检记录表----------------------------------------------------------------------24 14、单位(子单位)工程质量竣工验收记录表-----------------------------------------------------25 15、沉降观测记录-------------------------------------------------------------------------------------26 16、观测点、水准点布置图-------------------------------------------------------------------------27 17、S、P、T三者关系及沉降量曲线图----------------------------------------------------------28 18、混凝土工程施工记录----------------------------------------------------------------------------29 19、砂浆施工记录-------------------------------------------------------------------------------------39 20、隐蔽工程验收记录-------------------------------------------------------------------------------49 21、一般分项工程隐蔽检查验收记录-------------------------------------------------------------60

项目领导现场带班值班记录表

项目部领导施工现场带班记录表工程名称曲阜丰泽园小区工程 时间2014-7-28 带班人刘训发职务项目负责人带班 工作 情况 检查脚手架搭设、临电安全问题 存在问题和需注意事项现场问题整改： 1、2#楼悬挑脚手架以上工程已到三层，现存在安全隐患的严重问题： ①未安装卸料平台。 ②未拉设钢丝绳加固。 ③悬挑以上未悬挂平网。 ④随层剪刀撑未跟上，且剪刀撑钢管加固中间缺扣件。 ⑤脚手架加固连墙杆未设挂连墙件标示牌。连墙杆缺少。 ⑥悬挑型钢上面脚手板应满铺至墙体，未满铺离墙30cm，应全铺至墙。 ⑦悬挑脚手架两端应设避雷接地，以防雨季到来出现安全事故。 ⑧塔机未设避雷接地。 ⑨安全网、密目网，应连接搭接一齐。 ⑩预留洞口、电梯井临边防护、塔机均未设安全标示牌。

2、5#楼现存在的安全问题： ①悬挑以上已施工4层，现四层未悬挂平网，应不低2层悬挂一层。 ②安全通道应转移西面重新搭设。 ③脚手架剪刀撑杆未设加固扣件。 ④外墙脚手架连墙杆缺少，未设放连墙件标示牌。 ⑤临边防护塔机、电梯井、预留洞口、未设标示牌及安全醒示牌。 ⑥悬挑硬防护未满铺至墙体内，现留30cm应满铺。 3、7#楼悬挑以上施工8层现存在安全隐患如下： ①悬挑脚手架硬防护，满铺木板未到位应满铺。 ②剪刀撑杆未加固扣件，平网、密目网有未连接处，剪刀撑未随施工层跟上。 ③外脚手架连墙杆加固未挂设连墙件标示，连墙杆缺少。 ④塔机无接地，临边防护、预留洞口、电梯井口均未设安全警示牌及安全标示。 ⑤7#楼配电箱、闸刀箱在外应做防雨棚。 4、8#楼已施工悬挑以上五层，现存在安全隐患以下： ①剪刀撑未随施工层跟上，缺少加固扣件。 ②外脚手架连墙杆缺少，未挂设连墙件标示。 ③悬挑脚手架硬防护铺方板未满铺至墙体，现预留30cm不宜。 ④随层平网、空调板部分的平网及硬防护均未设挂，有分离现象，应连接一体。

建筑工程各种文件格式大全

目录 GCS-08-0.1 技术变更（洽商）记录 (2) GCS-08-1.1 工程量收方及设计变更、技术变更（洽商）完工确认单 (3) GCS-08-2.1 工程现场签证单 (3) GCS-08-3.1 持证上岗登记表 (5) GCS-08-4.1 进场施工单位备案登记表 (9) GCS-08-5.1 工作联系单 (10) GCS-08-6.1 材料进场计划表 (11) GCS-08-7.1 项目进场材料登记表 (11) GCS-08-8.1 工作面申请表 (13) GCS-08-9.1 工作面交接验收表 (14) GCS-08-10.1 甲定乙购材料（设备）确认单 (16) GCS-08-11.1 审批表 (17) GCS-08-12.1 月进度计划及审核情况 (18) GCS-08-13.1 月日～日周进度计划及审核意见 (19) GCS-08-14.1 上周完成情况分析表 (21) GCS-08-15.1 甲方认质认价确认单 (22) GCS-08-16.1 总包单位月度考核表 (23) GCS-08-17.1 指定分包、独立承包单位月度考核表 (24)

GCS-08-0.1 技术变更（洽商）记录 技术变更（洽商）记录 重庆市城市建设档案馆监制 重庆市建设工程质量监督总站监制

GCS-08-1.1 工程量收方及设计变更、技术变更（洽商）完工确认单 工程量收方及设计变更、技术变更（洽商）完工确认单 编号：

GCS-08-2.1 工程现场签证单 工程现场签证单 编号：

（本表及附件均一式八份） 工程现场签证附件 工程量增减审核表

现场负责人带班制度、记录

建筑施工企业负责人及项目负责人 施工现场带班制度 一、目的 根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及省市相关文件规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司所有项目经理部、设备公司、联合经营项目等所有生产单位。 三、术语、定义 企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师或公司技术负责人。 施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 项目负责人：是指工程项目的项目经理（联合经营项目系指实际投资人）。 带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 企业负责人带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。

项目负责人带班生产：指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。 四、企业负责人带班职责权限及工作内容 （一）、职责权限及工作内容 公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。 企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。 公司企业负责人应按区域划分责任项目或区域，做好带班分工。 企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。（检查表附后） 工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。对于下设的分公司，企业负责人因故不能到现场的，可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程详附表（二）、考核规定 公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未按时汇总备案检查记录，每项考核处责任人100元罚款。

企业负责人施工现场带班检查制度

企业负责人施工现场带班检查制度1、目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据《义乌市建设工程施工现场带班制度实施细则》（义建局[2011]243号），特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 3、术语、定义 3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。 3.2施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。3.3带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 、职责权限及工作内容4． 4.1公司工程部根据公司所承包的在施项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。 4.2、企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 4.3企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。（每周2天）

4.4企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。（检查表附后） 4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 5、考核 5.1公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未按时汇总备案检查记录，每项考核责任人100元。 企业负责人未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人5.2．200元。 5.3企业负责人没有填写检查记录，每次考核企业负责人100元。5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班的，按相关规定对企业负责人给予经济处罚。 6、本制度由公司工程部编制并负责解释。 7、本制度自下发之日起执行。 浙江土木建设有限公司．

建筑施工企业负责人施工现场带班制度

企业负责人施工现场带班检查制度 1、目的 根据《建筑施工企业责任人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质[2009]87号）及省市相关文件规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于本集团公司和分公司所有在建项目部施工现场。 3、术语、定义 3.1企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师或公司技术负责人。 3.2施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3.3带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况带班生产情况的检查。 4、职责权限及工作内容 4.1公司工程部根据公司所承包的在建项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。 4.2企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 4.3企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。

（每周2天）每季度对下属单位抽查率不低于30%，每年检查率100%。法定代表人为落实现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。 4.4企业负责人带班检查时，应认真做好检查记录，并分别在企业和工程醒目存档备查。（检查表附后） 4.5工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。 4.6工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。对于下设的分公司，企业负责人因故不能到现场的，可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程详见：（附表） 5、考核规定 5.1公司工程部未编制带班检查制度，未定期安排检查项目，或未按时汇总备案检查记录，每项考核处责任人100元罚款。 5.2企业负责人未按带班检查制度到现场检查，每次考核企业负责人200元。 5.3企业负责人没有填写检查记录，每次考核处企业负责人100元罚款。 5.4发生事故时而没有企业负责人现场带班的，按相关规定对企业负责人给予500-2000元经济处罚。 6、本制度由集团公司安全生产部门编制并负责解释。 7、本制度自下发之日起执行。 江西建发建设工程有限公司 2014年8月20日

项目主要负责人现场带班制度及表格

项目主要负责人现场带班制度 为了促使公司和项目经理部安全生产责任制度、安全技术措施等落实到位，及时消除施工现场存在的安全隐患，根据〈〈公路水运工程施工安全标准化指南》的规定，特制定本制度。 一、项目经理部必须有项目主要负责人在施工现场带班、项目专 职安全员跟班，与项目各工作人员同时上班、同时下班。每班工作结束时，项目跟班专职安全员应确认各工作人员全部撤离施工现场后，方可离开施工现场。 项目经理对项目主要负责人现场带班制度的实施全面负责。 项目主要负责人是指项目经理、项目副经理、项目技术负责人（或总工）、等项目主要管理人员。 项目经理、项目副经理、项目技术负责人（或总工）每月现场带班不得少于3次。 项目主要负责人现场带班安排表每月安排一次，经项目经理签字批准后分发给各带班人员执行，并在项目办公区域醒目位置公示。 二、项目主要负责人现场带班时，应当履行下列职责： （一）加强对施工现场重点部位、关键环节的安全检查及检查巡视，全面掌握施工现场的安全生产情况；带班期间，项目部实施危险性较大工程施工的，带班的项目主要负责人、专职安全员必须实施现

场监督 （二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥； （三）遇到重大险情时，立即下达停工撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点，组织实施应急救援措施或预案。 三、带班的项目主要负责人（以下简称“带班领导”）应当及时将带班期间发现的问题及处理结果等有关情况进行登记。 带班领导应当认真填写现场带班交接班记录，并向接班的领导详细说明施工现场安全生产状况、存在的主要问题及其处理情况、需要注意的事项等。 带班领导在带班期间因身体原因或遇其他特殊情况，不能坚持带班的，必须向项目经理请假或委托其他带班领导带班。项目经理在带班期间因身体原因或遇其他特殊情况，不能坚持带班的，必须向公司安全部请假；带班期间，带班领导擅白离开施工现场的，按旷工处理；发生生产安全事故带班领导不在岗的，承担事故的主要领导责任，并给予规定上限的经济处罚。 四、项目部从业人员应当遵章守纪，服从带班领导的指挥和管理，对项目主要负责人带班制度执行情况有权进行监督。 五、项目主要负责人带班安排表及交接班记录等资料由项目部专 职安全员负责保存，存档备查。

企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度

编号：20110926 企业负责人及项目负责人施工现场带班检查制度 一、目的 为强化企业生产过程中的企业负责人责任，进一步改进和加强工程项目质量安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（建质[2011]111号），特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本公司所有生产单位。 三、术语、定义 1、企业负责人：指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师。 2、施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。 3、带班检查：指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负责人带班生产情况的检查。 四、职责权限及工作内容 1、公司工程部根据公司所承包的在建施工项目工程，根据实际情况制定项目检查时间安排表，定期汇总企业负责人的带班检查记录并整理备案。 2、企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。． 3、企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作目的25%。（每周2天） 4、公司领导带班主要职责： ①公司带班领导是企业安全生产现场管理和事故处置的第一责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解企业安全生产状况，协调组织好安全生产工作； ②公司带班领导在当班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监督各项安全规章制度的落实； ③公司带班领导在当班期间，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组织应急救援，确保生产作业人员生命安全。 5、项目部领导带班职责 ①项目部带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； ②及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；