新媒体绩效具体实施方案模板.doc

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正好枣业推广专员计绩效考核制定方案

一、适用对象

本制度适用于正好枣业推广专员。

二、绩效考核内容

1、工作业绩

工作业绩主要从公司的品牌媒体推广任务完成情况来体现。

2、工作能力

根据实际完成的工作成果及各方面的综合素质评级其工作技能和水平，媒体

推广业务和掌握程度、学习新知识的能力、推广成绩等。

3、工作态度

主要对员工平时的工作表现予以评价，包括网站、自媒体和各类品牌包装推

广工作的及时性等。

三、绩效考核实施

1、考核周期根据岗位需要，对员工实施月度考核（2018 年 3 月 5 日起实施）。

工作计划考核表

.

被考核人：职务：推广专员考核周期：

序号内容考核标准规定完成时间分值比例实际完成情况得分备注保证每月订阅号发布15

1 订阅号篇，少发一篇帖子扣 1 分，

25 25% 实现每月增粉 200 人，增

粉少 1 人扣绩效分 0.1 。

确保微博每月更新20 次，

2 微博

并实现每月增粉 200 人，

25 25% 微博少更新一次扣 1 分；

增粉少一人扣绩效分0.1 。

3 策划方案

制作及整理各种策划活动

20 20%

方案 PPT/PDF

企业形象宣传、媒体宣传、

4

官网及软新品发布等在官网、软文

20 20%

文发布平台发布，每月合计不低

于5 篇，少一篇扣 4 分商

品询价、样品接收及

领导临时

反馈、资源置换置换等对

4 交办其它10 10%

任务

接工作，未按时上报进度

一次扣 2 分

合计

（绩效工资共元）本月底薪+绩效工资 =

说明：每项得分 =每项工作计划所得分值* 比例

被考核人部门负责人签字：签字：日期：日期：

本月任务及结果描述设计项目设计用时完成时间得分

自豪的地方

不足之处

.

个人评价

上级评价

综评

附：个人月工作总结与总评

当事人对评测结果无异议签字确认：____________ .