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员工用机准则

员工用机准则
员工用机准则

员工电脑使用守则

I.目的

为了避免因操作失误等人为因素导致计算机系统的损环,维护本公司计算机系统的安全以保证正常动作,进一步提高公司电脑办公效率,有必要制订相应的安全使用规范守则

通过制订本守则,确保公司电脑用户能够正确、适当地使用电脑资源和信息系统,防止公司固定资产的流失;防止公司机密文件,重要数据被泄露;防止公司电脑系统遭人蓄意破坏。对违反本守则而给公司造成损失,可能要承担严重的后果。

II.适用范围

本守则适用于任何使用公司电脑资源的本公司员工和非本公司人员。

III.规则详述

1.电脑硬件使用守则

不得自行打开电脑机箱,增减、更换电脑配件,插拔内部连线;

不得在未断电情况下,擅自插拔机箱外连线;

不得私自更改电脑周边设备的连接;

下班后必须关闭电脑、附属设备及电源;

必须经常保持电脑机箱和显示器外部的干净整洁;

在使用移动硬盘和U盘之前必须保证无病毒。

2.电脑软件使用守则

a)系统软件使用守则

公司电脑最初的软件配置均按公司标准安装,用户不得擅自修改系统设置;

不得擅自安装或卸载Windows自带附件和程序;

不得将系统密码告诉他人,包括:CMOS密码、Windows密码,网络密码,邮件密码等。

b)应用软件使用守则

不要随便尝试不明的或不熟悉的计算机操作步骤。遇到计算机发生异常而自己无法解决时,请专业人员解决。

不要随便运行或删除电脑上的文件或程序,不要随意修改计算机参数。

不要随便安装或使用不明来源的软件或程序。不要随意开启来历不明的电子邮件或电子邮件附件

收到无意义的邮件后,应及时清除,不要蓄意或恶意地回寄或转寄这些邮件。

不向他人披露使用密码,防止他人接触计算机系统造成意外。

定期更换密码(每一个月为一个更改周期),如发现密码已泄漏,就尽快更换。预设密码及由别人提供的密码应不予采用。

定期使用杀毒程序扫描计算机系统。对于新的软件、档案或电子邮件,应先使用杀毒软件扫描,检查是否带有病毒、有害的程序编码,进行适当的处理后才可开启使用。

通过邮件发送机密信息时,务必用有效手段(加密、签名)保证其安全性先以加密技术保护敏感的数据文件。

关闭电子邮件所备有自动处理电子邮件附件功能,关闭电子邮件应用系统或其它应用软件中可自动处理的功能,以防电脑病毒入侵。

不得私自安装非工作需要的软件,严禁安装游戏软件;

严禁用电子邮件系统传递任何黄色信息和图片;

不得传递具攻击性,诽谤性,诋毁性,恐吓性,骚扰性的信息和图片

不得使用应用软件从事与工作无关的私人事务。

3.数据安全保密制度

每位员工均应在C盘外的分区中建立一个自己的文件夹,将自己的文件资料存入自己的文件夹中,及时做好备份,保存好自己的重要资料,另外注意尽早删除自己的无用文件。

每位员工在使用电脑的过程中尽量不要把大容量的文件放在桌面上。

登录网络或打开邮箱后需要长时间离开电脑,请注销用户退出网络或使用屏幕保护程序锁定;

重要的文件和数据不得随意存放,务必对其加密存放,并进行备份,才能保证数据的安全;

严禁将涉及公司机密的数据或文件泄露给公司外部的人;

不要将本地的重要文件和资料在网络上共享供其他人访问,因为容易造成非法访问;

未经允许不得将公司电脑提供给外来人员使用。

4.局域网使用守则

不得擅自改动局域网线路连接;

不得擅自改动电脑的网络配置和参数设置;

未经许可,不得将不属于本公司的电脑设备连接到局域网中。

5.Internet使用守则

不得将公司商业信息或其他敏感文件存储、公布在Internet网站上(包括HTTP、FTP站点);

不得任意下载与工作无关的程序、电影视频等文件或插件,严禁在不正当网站下载身份不明的程序和文件并在公司内部扩散;

严禁在网上散布发表传递色情淫秽等信息文档资料一切要和谐

上班时间不得浏览与工作无关或无助于工作的网站,不得做与工作无关的网上操作。

违反以上守则一经发现,情节严重罚款处理。因违反滚顶造成公司商业、技术秘密等泄露,给公司带来损失者,予以严重违纪处分。

2013年4月16日

华为工程服务流程规范

华为业务 工程服务流程及规范 华为技术有限公司

目录

第一部分华为企业业务简介 华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商,为适应信息行业正发生的革命性变化,华为做出面向客户的战略调整,华为的持续创新正从电信运营商网络面向企业业务,消费者领域延伸,协同发展"云-管-端"业务。 作为华为三大业务集团之一,华为企业业务依托华为强大的研发和综合技术能力,在企业业务领域与合作伙伴开放合作,理解客户所需,致力于为全球政企行业提供全面、高效的ICT解决方案和服务,包括企业

网络、统一通信与协作、云计算数据中心、企业信息安全,以及垂直行业应用等。展望未来,华为企业业务希望能和全球的企业客户、合作伙伴一起,共同迎接ICT转型的挑战,合力打造良好的产业生态链,推动ICT产业健康发展,提升客户满意度。 1现场服务行为规范 1.1行前准备(尽可能多的了解项目信息:方案、BOQ、客户负责人)1.1.1接受现场服务任务后,请在出发前先做好相关准备,包括服务方案、 操作步骤、工具、备件等,尽量避免到用户现场才临时查资料、翻 文档、借工具、等候备件、打求助电话等情况; 1.1.2提前与客户确认安装/维护环境是否具备,产品及其配件是否齐备, 避免至现场才发现无法实施服务的情况; 1.1.3提前与客户确认上门安装/维护时间,考虑交通堵塞等不可控原因, 预约时间时向客户说明有半个小时误差; 1.1.4与客户确定了上门时间,就需要履行承诺,准时上门并带齐提供服 务所必须的工具、备件等; 1.1.5严格按预约时间(提前3~5分钟)到达约定地上门服务,由于特殊 原因不能守时的应该最少提前30分钟和顾客解释清楚,并且明确告 知顾客到达时间。同时电话知会该项目的服务项目经理; 1.1.6做到仪容仪表整洁大方,并准备好华为提供的服务名片,不准在名 片上添加非华为的商业信息。

优秀员工考核标准

优秀员工考核标准针对集团全体员工。凡是符合以下条件者均可参加评选; 1、该员工必须是集团正式员工且工龄满半年以上者; 2、对企业忠诚度高,认同企业的价值观,道德品行好; 3、遵守集团各项规章制度,全年无违纪现象; 4、有良好的敬业精神和工作态度,工作积极性高, 5、对集团有主人翁精神,乐于奉献者; 6、服从公司及上级领导的安排,按时完成上级下达的任务; 7、不找借口,有较强的执行力,自发自觉地工作; 8、认真遵守岗位职责要求,自身专业素质高,技术强,勤学上进者; 9、工作中注重细节,追求完美,以端正的态度完成工作; 10、无顾客投诉、迟到、早退、旷工现象; 11、能及时合理解决工作中遇到的问题,独当一面; 12、发现公司有未完善的地方及时提出并得到上级认同采纳的; 13、凡事精益求精,工作态度端正,认真负责,得到上级及同事好评认可的; 14、自觉维护企业形象,为企业的发展献计献策; 15、注重团队精神,和同事能和睦相处,能热心帮助别人; 16、能节约资源,爱护公共财产;

1、该员工必须是集团正式员工且工龄满半年以上者; 2、带头自觉维护集团的各项规章制度,以身作则; 3、对企业的忠诚度高,认同企业的价值观和经营理念; 4、心理素质高,抗压能力强,有良好的职业素养; 5、具备优秀的领导艺术和良好的工作作风; 6、有敏锐的洞察力,善于发现问题,跟踪问题,解决问题; 7、对下属员工正直、真诚,言行一致,赏罚分明; 8、保证上传下达的信息传递渠道的畅通,认真听取员工的意见和建议 9、善于领导团队,能赢得员工的信赖感与满意度,能够分享工作的成绩与乐趣; 10、团队凝聚力和战斗力旺盛,工作积极性和主动性强; 11、善于激励下属和自我激励; 12、具有创新的管理思路与人际关系的协调能力; 13、具备踏实的办事能力,敢于承认错误纠正错误; 14、处理问题及时,判断力和决断力优秀; 15、以集团和团队利益为重,不拉帮结派,不争权夺利; 16、勇于承担责任,不找借口、拉关系推卸责任; 17、善于发现人才,提拔优秀人才; 18、必须具有培养超越自己接班人的意识;

华为工程服务流程规范

华为业务 工程服务流程及规范华为技术有限公司

目录 第一部分华为企业业务简介 (4) 1现场服务行为规范 (4) 1.1 行前准备(尽可能多的了解项目信息:方案、BOQ、客户负责人) (4) (14) 3.1 工程质量自检要求 (14) 3.2 通用产品安装质量标准 (16) 3.3 常见安装质量正反案例图片 (21)

3.4 版本使用规范 (22) 4工程服务文档返回规范 (26) 5到货即损(DOA)货物处理流程 (29) 5.1 术语 (29) 10.1 技术授权团队 (35) 10.2 技术授权流程 (35) 11客户授权 (36) 12操作知会 (37)

12.1 邮件通知: (37) 12.2 短信通知: (37) 13审计和考核 (38) 第一部分华为企业业务简介 1 1.1.1接受现场服务任务后,请在出发前先做好相关准备,包括服务方案、操作步骤、工 具、备件等,尽量避免到用户现场才临时查资料、翻文档、借工具、等候备件、打求助电话等情况; 1.1.2提前与客户确认安装/维护环境是否具备,产品及其配件是否齐备,避免至现场才发 现无法实施服务的情况;

1.1.3提前与客户确认上门安装/维护时间,考虑交通堵塞等不可控原因,预约时间时向客 户说明有半个小时误差; 1.1.4与客户确定了上门时间,就需要履行承诺,准时上门并带齐提供服务所必须的工具、 备件等; 1.1.10不允许在客户现场处理与本次工作无关的事项,严禁在机房或办公场所抽烟、玩游 戏、上与工作无关的网站,严禁在客户机房或办公场所睡觉; 1.1.11严禁擅自使用客户电话,如确实需要,须经客户同意后方可使用; 1.1.12禁止操作与本次服务不相关的设备,禁止操作其它厂家的设备;

职工食堂配餐方案

**企业食堂员工餐外包方案 一、企业概况: *****有限公司创建于**年,正式成立于**年。是一家专业从事教学仪器研发、生产、销售的股份制高新技术企业,现有员工1500多人,其中专业技术人员占75%以上,拥有各类中高级管理人员80多人,各类中高级开发人员210多人。企业注册资本达17260万元,企业资信良好。 二、客户员工餐管理现状: 企业现有员工总数1000余人。 ******有限公司位于***号,厂区占地面积60余亩。 员工餐供餐由社会餐饮公司提供。餐厅设备较为陈旧,一层烹调间、二层套餐餐厅、三层自助餐餐厅。 供餐时段、人数、餐标: 早餐:300人、自选、自费。 中餐:500人、自选自助、餐标4.2元。 晚餐:200人、自选、自费。 购餐付费方式:饭菜票。 员工对供餐满意度一般、菜肴花式品种、服务质量、环境卫生有待提高。 以下用餐方案根据*****现状制定,供以参考; 三、供餐方案 ***秉承合作多赢的经营理念、根据客户企业的实际情况,在确保饮

食安全的前提下,特为贵公司*****有限公司制定如下员工餐供餐方案。 1、用餐方式 ◆员工用餐: 二楼餐厅:员工自选套餐、面点; 供餐重点:早餐、中餐; 菜肴价格0.8元—3元不等;(早餐2.5元/人)套餐供餐方式适合用餐时间短、人流量大的企业,是现代企业采用最多的一种员工餐供餐模式。 套餐供餐菜花式品种可分为: 一荤二素、一大荤一小荤二素菜、一大荤一小荤二素菜加水果。 三楼餐厅:员工自选餐、商务餐、小炒菜; 供餐重点:中餐、晚餐; 菜肴价格0.8元—8元不等;(包括小炒菜) 小炒菜 自助餐 自助餐、小炒菜在一定程度上提供满足企业员工不同饮食偏好的个性化需求,是企业人文管理的体现。同时小炒菜也可为企业提供一般性商务餐。 2、日常员工餐菜肴供选品种 依据****现有用餐的结构,以中餐为主要集中用餐,每日三餐菜肴的花式品种为: ◆早餐:粥、豆浆、牛奶、粉丝汤、面条、馒头、包子、油条、饼等。

机关单位员工用餐须知

工作行为规范系列 机关单位员工用餐须知(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-73683机关单位员工用餐须知 Instructions for staff dining 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 机关单位员工用餐须知 为了全面践行职工食堂“服务生产,方便职工”的创办宗旨,“成败在于安全,品质源于服务”的核心理念,实现“**一流,西郊一流”的奋斗目标,按照“食堂与员工共建,成果与员工共享”的工作思路,便于员工与食堂形成互动共建,现就员工在食堂用餐的有关事项告示如下: 一、具有**员工身份的全体员工(含劳务派遣人员)均可在职工食堂用餐。平日食堂为员工供应午餐和晚餐,休息和节假日暂不提供用餐(特殊情况除外)。 二、员工用餐实行订餐制。食堂提前向员工公布一周食谱,需用餐员工凭就餐卡通过订餐机(设在考勤打卡机旁)于每日7-12时订次日午餐,12-15时订次日晚餐,周一和节假日后上班第一天用餐须于周五和放假前最后一天预订。每人

每餐只限订一份。 三、午餐和晚餐一样,每人每餐个人支付3元。具体方式为:员工在就餐卡上充值,在订餐机上订餐时扣费。 四、每月15日、30日(休息和节假日顺延)为员工就餐卡充值时间。由车间和部门指定专人负责收取员工充值费用,交食堂财务统一办理。 五、用餐时间为:午餐12:00-13:00,晚餐18:00-19:00(冬季17:30-18:30)。为保证员工用餐方便、快捷、舒适,食堂采取错峰供餐。按照“一线优先”原则,机关各处室用餐比正常开饭时间延后20分钟。 六、员工持就餐卡在窗口售餐机上刷卡确认后,领取饭菜。员工用餐统一使用食堂提供的餐具,原则上着公司工装。用餐结束后,自觉按要求将餐具放到指定地点。 七、员工用餐其他注意事项。 1、自觉遵守食堂的各项规定,服从食堂人员管理。 2、尊重食堂工作人员的劳动,做到文明就餐。有意见可向食堂管理员或经理反映,不得与食堂工作人员发生争执。 3、自觉遵守就餐秩序,按先后顺序排队,不拥挤、不插

比尔·盖茨的10大优秀员工准则

比尔·盖茨的10大优秀员工准则 第一条准则对自己公司的产品抱有极大的兴趣 1、对公司的产品具有寻根究底的好奇心; 2、始终表现你对公司及产品的兴趣和热爱; 3、热爱并专注于自己的工作; 4、天下没有一劳永逸的事,要不断自我更新。 第二条准则以传教士般的热情和执着打动客户 1、以传教士般的热情和执着打动客户; 2、站在客户的立场为客户着想; 3、最完善的服务才有最完美的结果。 第三条准则乐于思考,让产品更贴近客户 1、了解并满足客户的需求; 2、思考如何让产品更贴近客户。 第四条准则与公司制定的长期目标保持一致 1、跟随公司的目标,把握自己努力的方向; 2、做一个积极主动的人; 3、奖金和薪水不是惟一的工作动力; 4、把自己融入到整个团队中去; 5、帮助老板成功,你才能成功。 第五条准则具有远见卓识,并提高专业知识和技能 1、对周围的事物要有高度的洞察力; 2、吃老本是最可怕的; 3、不断学习,提高自己的工作能力; 4、掌握新知识新技能,以适应未来的工作; 5、做勇于创

新的新型员工。 第六条准则灵活地利用那些有利于你发展的机会 1、机会从来不会缺乏; 2、用行动创造机遇; 3、敢于冒险,才能抓住成功的机会; 4、珍惜和利用公司提供的不同工作机会; 5、抓住每一个展现自己的机会。 第七条准则学习经营管理之道,关注企业发展 1、好员工应该学习和懂得经营管理之道; 2、认定工作的价值,为公司赚取更多的利润; 3、树立主人翁意识,处处为公司着想; 4、视自己为老板,把公司当做是自己开的。 第八条准则密切关注和分析公司的竞争对手 1、时刻关注本行业的发展动态; 2、树立正确的竞争意识,敢于竞争; 3、了解和分析竞争对手,才能战胜对手; 4、学习竞争对手,避免重犯对手所犯的错误。 第九条准则有效利用时间,用大脑去工作 1、善于动脑子分析问题,并妥善解决问题; 2、有了好的想法就立即去做;

华为直饮水设计规范

1.目的 为了规范本公司内所有涉及直饮水工程的设计,提高设计效率及设计质量,特编制本设计技术要求。设计文件应在遵照国家相关规范及技术规定的基础上,并严格按照本技术要求进行设计。 2.概述 明确直饮水系统具体技术标准。 3.术语

4.适用范围 此标准适用于华为公司所有新建项目、改造及扩建项目(含VIP项目)的直饮水工程。 5.参考标准 1、CJJ110—2006 《管道直饮水系统技术规程》 2、CJ 94--2005 《饮用净水水质标准》 3、GB 5749-2006 《生活饮用水卫生标准》 4、GB 50015-2009 《建筑给水排水设计规范》 5、GB/T 29038-2012 《薄壁不锈钢管道技术规范》 6、YB/T 4204-2009 《供水用不锈钢焊接钢管》 7、CECS 277-2010 《建筑给水排水薄壁不锈钢管连接技术规程》 8、GB 12771-2008 《流体输送用不锈钢焊接钢管》 9、CJ/T_151-2001 《薄壁不锈钢水管》 10、GB/T 21835-2008 《焊接钢管尺寸及单位长度重量》 11、2010版水系统GMP实施指南

12、10S407-2 《建筑给水薄壁不锈钢管道安装》 13、07SS604 《建筑管道直饮水工程》 14、CJJ/T154-2011 《建筑给水金属管道工程技术规程》 15、《全国民用建筑工程设计技术措施2009版》 6.内容 6.1 系统设计 1、预处理、膜处理和后处理工艺的选用和组合及出水水质应符合华为公司 《饮用净水水质标准》的规定。 2、最高日直饮水定额可按下表采用 注:1、此定额仅为饮用水量; 2、经济发达地区的居民住宅楼可提高至4~5L/(人·日) 3、最高日直饮水定额亦可根据用户要求确定。 4、厨房具体用水量、用水点由厨房顾问提供确定。 3、直饮水专用水嘴额定流量宜为0.04~0.06L/s。 4、直饮水专用水嘴最低工作压力不宜小于0.03MPa。 5、管道直饮水系统必须独立设置,不得与建筑内其他给水系统直接相连。

优秀员工评选标准和制度

优秀员工评选标准和制 度 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准: 1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。) 2、当月考核需达到90分以上。(考评明细见附表) 3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准: 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着得到各部门所有干部的一致认可。

三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工:每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前5名员工,部门主管对这5名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准: 员工考核表 姓名:部门:岗位:考评日期: 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 工作态度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。 B.对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任 务。 C.无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。 54321 54321 54321 54321 工作能力A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。 B.不需要上级详细的指示和指导。 54321 54321

员工管理建议改善员工午餐的方案

(员工管理)建议改善员工 午餐的方案

建议改善员工午餐的方案 随着公司于职人员的增多,员工中午就餐问题壹直 方案——就近租赁壹套居民房以改善员工午餐 经费来源: 房租及厨房硬件设备费用由公司承担 每日午餐的原材料成本由员工原先的用餐补贴承担 公司当下职员工21人:转正员工16人,试用期4人,临时工1人。伙食补助可 前期筹备 1.就近租赁房屋 壹套 途径:就近贴小广告/58同城 2.厨师招聘 到位时间: 3.根据房屋情况确定厨房设备采购明细 具体采购事宜由行政事务部负责 4.采购流程: 菜单壹周壹报,行者事务部负责 原材料采购:厨师和财务部统壹办理。通过前期的流动采购确定合适的合作人转变为指定采购。 员工之家管理制度 壹、目的 为了规范员工之家管理工作,共同营造壹个温馨、卫生、优雅、有序

的用餐环境,特制定本管理制度。 二、适用范围 本规定的适用范围为公司全体员工、员工之家工作人员。 三、管理部门及职责 1、管理部门 行政事务部为员工之家管理部门,负责员工之家的日常管理,保证员工之家各项工作的正常有序进行。 员工之家的食品采购由财务部配合完成。 2、管理职责 (1)负责食品价格的评估及选择、员工之家卫生、饭菜质量、日常开支、监督食堂人员、反馈员工意见等。 (2)负责对员工之家工作人员的工作效率、饭菜质量、工作态度进行管理,减少浪费、降低成本。 (3)负责员工之家安全、卫生管理。 (4)负责员工之家接待(招待)管理。 (5)负责对员工之家的费用结算管理。 四、员工之家运营 员工之家为无利润运营,公司为员工之家工作提供必要的硬件保证,房租、硬件设备有公司承担。 五、厨师管理制度及要求 1、上岗要求 (1)工作人员必须取得《健康证》持证上岗。每年进行壹次体检,

员工餐厅用餐管理制度

员工餐厅用餐管理制度 [标签:标题]2016 员工餐厅用餐管理制度员工餐厅用餐管理制度员工餐厅用餐管理制度|2015-10-2513:53 一、目的 为方便员工,体现公司对员工的关心,公司特设立员工食堂,为员工提供工作餐,为保证工作餐服务质量,特制订本制度。 二、适用范围 本管理制度适用于公司员工。 三、职责划分 1、食堂炊事员负责及时提供无质量问题的食品。 2、行政人事部负责协调相关事宜,并对食堂进行整个管理。 四、基本内容 1、员工餐的标准 员工餐的标准包含餐食规格和餐食费用标准。 (1)员工餐的餐食规格 管理人员:根据公司用餐人数等实际情况,每餐可做5道菜式,包括:两荤、两素、一汤。 员工:每餐可做4道菜式,包括:一荤、两素、一汤。 (2)餐食费用标准 1 / 1 2 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 员工餐的费用标准原则上每年调整一次,于每年年底由人事行政部提出调整方案经相关领导审核,报总经理和董事长批示后执行。 目前公司员工餐费标准 管理人员:7元/人/天,员工/5元/天 2、员工餐的费用及质量控制 (1)员工餐由公司聘请的专职厨师负责生产制作,公司行政部安排负责人进行原料采购。行政部应建立每日采购明细帐,以随时备核。

(2)公司对餐费实行目标控制和据实报销相结合的方式,即根据实际采购金额进行报销,但报销总额不得超过餐费标准。报销时须提供实际票据。 (3)人事行政部每月应定期抽查一次,了解并核实进货的数量和质量。 3、、用餐时间、地点及方式 (1)就餐时间及地点按公司规定执行 a、员工午餐的用餐时间:12:00——12:40;晚餐时间:18:00——18:40,门卫值班人员可提前15分钟到食堂用餐。 b、用餐地点:员工宿舍食堂1楼。公司所有员工都须在食堂就餐地点就餐,严禁在办公场所用餐,严禁把饭菜带出厂外。 2 / 12 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 (2)用餐方式 a、员工享用员工餐,每月底由人事行政部依照工作日数向各部门员工发放就餐卡,员工凭餐卡到员工食堂用餐。 b、来访人员需享用员工餐,应经部门负责人同意后到人事行政部领取餐票。 c、员工应依次排队就餐。 五、解释权 本制度由公司人事行政部负责制定、修订和解释。 六、施行时间 本制度由颁布之日起施行。如遇与本规范发生冲突的,一律以本规范为准。 食堂卫生基本要求 1、食堂在加工食品时,要做到生进熟出。 2、食堂必须配备防蝇、防尘、通风、废弃物存放和清洗消毒、洗手设施。 3、食堂工作人员应按有关规定取得健康证后上岗,做好个人卫生,不留长指甲,不涂指甲油,不戴饰物,上岗前和便后应洗净双手,操作时穿戴清洁的白色工作衣帽,不得吸烟。 4、管理人员必须每天进行食品质量验收工作,并做好记录。

餐厅就餐管理规定范文3篇(完整版)

餐厅就餐管理规定范文3篇 餐厅就餐管理规定范文3篇 餐厅就餐管理规定的目的是规范公司食堂管理,给就餐人员创造一个安全、卫生、优美、舒适的就餐环境。下面是餐厅就餐管理规定范文,欢迎参阅。 餐厅就餐管理规定范文1 为了加强就餐管理,保证就餐秩序,营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境,特制定做好公司伙食及用餐后勤保障工作。特制定此管理办法。 第一条、公司为员工定时供应午餐,就餐时间统一规定为: 午餐12:00 13:00 第二条、严格遵守就餐时间,不得提前或滞后用餐,保证在规定时间段就 餐完毕,超过规定时间,食堂不再提供用餐,避免提早用餐或占用办公时间用餐等不遵守时间秩序的情况出现。 第三条、自觉维护就餐秩序,按照先后次序排队取餐。取餐时也要注意保持秩序,做到耐心等待和相互礼让。 第四条、公司为每位员工统一配备餐具一套,自行保管,也可放置茶水间的餐具柜统一保管。若有遗失,自行负责购置新餐具。 第五条、公司指定就餐地点为洽谈室、司机休息室,所有员工均只能在此 两处就餐,,违者罚款50元次。

第六条、用餐时要注意保持安静,禁止高声喧哗、起哄、敲碗等不文明行为,一经发现,第一次口头警告,第二次直接罚款罚款50元次。 第七条、用餐提倡节约,支持光盘行动,反对浪费。就餐时所有员工,视自身情况而定,吃多少饭菜打多少量。用餐结束后,米饭多于20粒,菜品残羹多于餐具容量四分之一的,一经发现,第一次口头警告,第二次直接罚款罚款50元次。 第八条、用餐时,不得将饭菜残羹随意丢弃在餐桌上,同时,不得随地乱扔乱丢。用餐后,各人员必须将自己所坐位置卫生清理好。每天实现轮班清点卫生检查制,一旦检查不合格,第一次口头警告,第二次直接罚款50元次。 第九条、用餐结束后,残羹倒入垃圾桶内,所有人员自行清洗各自餐具,必须在茶水间清洗餐具,不得在其他地方清洗餐具,以免堵塞下水通道。 第十条、对食堂的饭菜质量有意见者,可向办公室协商解决和完善。办公室整理后及时对好建议进行采纳、改进。促进食堂的健康运营,切实为员工做好后勤保障。 第十一条、就餐登记和外来人员就餐规定 一、员工凭工作证用餐,外来人员就餐凭临时就餐卡; 二、公司各部门每天上午10点前,必须将本部门当日就餐人数报至前台; 三、与公司有业务往来的外来人员就餐,一律实行登记报批制度,由相关业务部门申请报办公室批准后,方可安排就餐。

优秀员工评选标准以及制度

优秀员工评选标准 为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准: 1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。) 2、当月考核需达到90分以上。(考评明细见附表) 3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准: 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着得到各部门所有干部的一致认可。 三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖xxx元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励xxx元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工:每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的1名员工,各部门主管对这x名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准: 员工考核表 姓名:部门:岗位:考评日期:

制定: 审核: 批准: 优秀员工评选制度

第一章总则 第一条评选目的 为了弘扬柏林整形美容的企业文化精神,提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象,通过实施有效的激励,为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台,充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况,增强员工向上管理及自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程,号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样,认真执行公司的各项规章制度和操作流程,以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。 第二条评选原则 “公平、公正、公开”原则,优秀员工是依据员工表现、工作成绩等,并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。 第三条、评选项目 每季度评选优秀员工 第二章评选标准 第一条参评条件 基本条件 参选员工必须具备以下条件,缺一不可; 1.品德端正,遵纪守法,无违规违纪现象; 2.遵守考勤纪律,请假小于等于4天; 3.工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大的工作 失误; 4.爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示 范带动作用; 5.完全胜任本职工作、能较好完成工作任务; 6.为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,为公司员工树立良好形象并起到带头作用 优先评选条件 参选员工可具备以下条件中任意一个或多个:

最新员工食堂及员工用餐方案

员工食堂用餐方案 招聘管理 一、医院用餐职工及住院患者伙食: 1、员工:每人每天为早、午、晚三餐,其中早餐、午餐由医院为员工补助,晚餐为员工自费。 (1)每餐标准:①早餐:粥一份,糕点一份(3-4个)或鸡蛋,小菜一份。(可同面食做交替调整)费用标准:2.00-2.50元/每餐。 ②午餐:两菜一汤,一荤一素,汤随意。费用标准:10元/每餐。 ③晚餐:三菜一汤,一荤一素,汤随意。费用标准:8-15元/每餐。(承包方可按时际餐饮质量收费,但不可超过医院最高限额)也可由员工自己点菜,费用自理(费用不得高于市价)。 2、住院患者: ①普通住院患者(住院费用中无餐费的)餐费自己理,每餐5-10元收取,也可按患都需要,配置营养餐(20-25元/餐)费用由住院部进行统一记账,出院时结算。 ②VIP患者(住院费用包括餐费的)餐费由医院按月结算,费用待定. 二、人员招聘费用 厨师一名(1800元/月-2000元/月)帮厨一至两名(800元/月-1000元/月). 三、采购 各种原料的采购均由医院指定专人负责。由厨师每天报采买单,采购人员根据采买单进行购买,采购人员同时负责油、盐等各种原料的节约管理。 四、水电费 由医院统一承担 五、费用支出

承包 承包方: 一、承包方办理医院用餐职工及住院患者伙食: 1、员工:每人每天为早、午、晚三餐,其中早餐、午餐由医院为员工补助,晚餐为员工自费。 (1)每餐标准:①早餐:粥一份,糕点一份(3-4个)或鸡蛋,小菜一份。(可同面食做交替调整)费用标准:2.00-2.50元/餐。 ②午餐:两菜一汤,一荤一素,汤随意。费用标准:10元/餐。 ③晚餐:三菜一汤,一荤一素,汤随意。费用标准:8-15元/餐。(承包方可按时际餐饮质量收费,但不可超过医院最高限额)也可由员工自己点菜,费用自理(费用不得高于市价)。 3、住院患者:①普通住院患者(住院费用中无餐费的)餐费自己理,每餐5-10元收取(承包方可按时际餐饮质量收费,但不可超过医院最高限额)②VIP患者(住院费用包括餐费的)餐费由医院按月结算,费用待定. 二、承包费用 1、医院为承包方无偿提供厨具、餐具。若在使用期间出现故障、丢失等情况,由承包方自行维修或自行购买。 2、水电等费用由承包方承但 3、乙方在运作期间材料费自理,所需食堂工作人员的劳资,劳保费用均由乙方自理。(包括:菜、米、调料等) 4、包费用:按每天平均利润的三分之一收取。? 5、承包方,承包时应给医院交纳一定的质保金。(5000元?) 医院: 一、医院用餐职工及住院患者伙食费用标准

餐厅就餐管理规定范文

餐厅就餐管理规定范文 餐厅就餐制度的目的是规范公司食堂管理,给就餐人员创造一个安全、卫生、优美、舒适的就餐环境。下面是餐厅就餐管理规定范文,仅供参考。 餐厅就餐管理规定范文1 为了加强就餐管理,保证就餐秩序,营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境,特制定做好公司伙食及用餐后勤保障工作。特制定此管理办法。 第一条、公司为员工定时供应午餐,就餐时间统一规定为: 午餐时间:12:00—13:00 (就餐时间随季节调整再行通知) 第二条、严格遵守就餐时间,不得提前或滞后用餐,保证在规定时间段就 餐完毕,超过规定时间,食堂不再提供用餐,避免提早用餐或占用办公时间用餐等不遵守时间秩序的情况出现。 第三条、自觉维护就餐秩序,按照先后次序排队取餐。取餐时也要注意保持秩序,做到耐心等待和相互礼让。 第四条、公司为每位员工统一配备餐具一套(饭盒以及饭勺一个),自行保管,也可放置茶水间的餐具柜统一保管。若有遗失,自行负责购置新餐具。 第五条、公司指定就餐地点为洽谈室、司机休息室,所有员工均只能在此

两处就餐,(董事长、总裁除外),违者罚款50元/次。 第六条、用餐时要注意保持安静,禁止高声喧哗、起哄、敲碗等不文明行为,一经发现,第一次口头警告,第二次直接罚款罚款50元/次。 第七条、用餐提倡节约,支持光盘行动,反对浪费。就餐时所有员工,视自身情况而定,吃多少饭菜打多少量。用餐结束后,米饭多于20粒,菜品残羹多于餐具容量四分之一的,一经发现,第一次口头警告,第二次直接罚款罚款50元/次。 第八条、用餐时,不得将饭菜残羹随意丢弃在餐桌上,同时,不得随地乱扔乱丢。用餐后,各人员必须将自己所坐位置卫生清理好。每天实现轮班清点卫生检查制,一旦检查不合格,第一次口头警告,第二次直接罚款50元/次。 第九条、用餐结束后,残羹倒入垃圾桶内,所有人员自行清洗各自餐具,必须在茶水间清洗餐具,不得在其他地方清洗餐具,以免堵塞下水通道。 第十条、对食堂的饭菜质量有意见者,可向办公室协商解决和完善。办公室整理后及时对好建议进行采纳、改进。促进食堂的健康运营,切实为员工做好后勤保障。 第十一条、就餐登记和外来人员就餐规定 一、员工凭工作证用餐,外来人员就餐凭临时就餐卡; 二、公司各部门每天上午10点前,必须将本部门当日就餐人数报至前台;

优秀员工评选标准

' 优秀员工评选标准 为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准: 1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。) 2、当月考核需达到90分以上。(考评明细见附表) 3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准: 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。 三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工:每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前5名员工,部门主管对这5名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准:

员工考核表 姓名:部门:岗位:考评日期: ' 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中、差 工作态度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。 B.对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务。 C.无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。 D.以协作精神工作,协助上级,配合同事。 543】1 5432。 54321 54321 工作 @ 能力A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。 B.不需要上级详细的指示和指导。 C.及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行。 D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 54321 54321 。4321 5、321 工作效率A.工作速度快,不误工期。 B.工作处置得当,经常保持良好成绩。 C.工作方法合理,时间的使用十分有效。 D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。 5;321 54~21 543(1 5432} 工作面貌A.以主人公精神与同事同心协力努力工作。 B.正确认识工作目的,采取正确地工作方式。 C.积极努力改善工作方法。 D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。 54321 54321 54321 ]4321 工作成果A.工作成果达到预期目的或计划要求。 B.工作能高质量的完成,良率非常高。 ; C.工作总结和汇报准确真实。 D.工作中熟练程度和技能提高较快。 54321 :4321 5/321 54321 1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:90分以上 B:80—90分 C:70—80分 D:70分以下 3.考核者意见_____________________________________________ 考核者签字:__________________ ______年______月______日

员工就餐补贴方案

员工就餐补贴方案 一、目的为进一步加大公司亲情化管理力度,用良好的后勤保障服务稳定我们的员工队伍,经公司研究决定,制定员工就餐补贴方案。二、现有状况分析目前员工没有就餐补贴,每天的就餐费用由员工自行负担,费用支出较大,例如:员工月收入1200元,工作26天,日餐费5-12元,每月餐费支出130-312元,保险代扣130元。员工月实际收入758-940元。 三、餐补方案1、补贴原则是每人每天补贴4.5元,公司将补贴充入员工的就餐卡,例如:某员工4月份工作28天,公司补贴 4.5*28=126元;2、考勤员每月汇总考勤时,同时统计餐费补助,由人力资源、财务部负责审核;劳务公司人员、实习学生不在本补贴范围内。3、财务部依据就餐补助负责给员工餐卡充值,员工需要退就餐卡时,公司退的金额为卡片里剩余金额;3、公司的本次补贴方案,每月多增加支出为126元*410人=51660元/月。 四、就餐补充规定1、为做到文明就餐,缩短员工就餐排队时间,公司将根据实际情况制定分段就餐办法,请各公司、各部门人员严格执行和遵守分段就餐办法;2、公司提供餐盘和筷子,除部分不能脱岗就餐的人员,其他人员必须在食堂就餐,不允许带出就餐 区;3、餐补的方式目的是为了提高员工的福利待餐人员根据个人饭量选择饭菜量,杜绝浪费现象;4、食堂售饭人员需要做到文明服务,严格执行食堂管理规定,佩戴工作帽、手套等相关用品,避免用手直接抓取食物;5、及时更新管理看板,做到信息准确,

直观;6、管理公开制度①食堂每周公布一次菜谱;(责任部门:办公室)②食堂提高饭菜质量,午餐至少配备两荤两素,晚餐至少配备一荤两素,尽量增加饭菜的花色品种,丰富员工的饮食生 活;7、以上补充规定如有违反,公司将依据相关规定考核责任人。 五、餐厅监督管理办法1、成立园区首届生活委员会主任:副主任:第一组成员:第二组成员:第三组成员:每届生活委员会任期三个月,各公司可以推荐本部门合适人员。生活委员会负责餐厅、宿舍等管理工作的监督、指导。 六、以下规定为下一步改善方案:1、采购归口管理:由物管部、采购部具体负责。①粮、油、肉、蛋、调味品、冷冻制品等统一归口供应部采购,采取招标货比三家,食堂人员参与质量控制,降低采购成本,采用供应商配送方式;时令海鲜、蔬菜采购,按市场价格,由采购部、食堂采购人员负责采购,办理相关入库等手续;③食堂用灶具、餐具等设备或消耗性物资等统一归口供应部采购,食堂人员参与质量控制;④食堂设立意见箱,由生产部会同生活委员会负责收集员工提出的意见,提出整改建议并监督实施。2、健全食堂账目:由财务部、物管部负责;①完善资金收支账目,食堂不允许自行收取现金;相关支出按财务手续办理;②建立食堂物资账暨仓库保管帐,对食堂各类物资的收发存进行监督控制,定期盘点,做到账物卡相符。③每半个月公布一次主副食品(粮油肉蛋等)采购价格、采购明细账和支出明细账;④每月公布伙食费收支和职工就餐情况。

华为工程流程规范总结

技术成就梦想 工程流程规范总结 ( 华为工程流程规范) 主要内容:工程流程规范总结 参考资料:华为各流程规范性文件 排版总结:袁经春 归总日期:2009年9月 浙江省邮电工程建设有限公司 网技传输产品线袁金春收录 深圳华为技术服务有限公司资料

目录 一、质量自检 (1) 二、督导需要提交的9个文档 (1) 三、督导在开工前应了解掌握的信息 (1) 四、开箱验货 (1) 五、开工 (2) 六、软件调测 (3) 七、初验 (3) 八、割接 (3) 九、事故上报流程 (4) 十、事故处理流程 (4) 十一、工程行为规范 (5) 1、仪表 (5) 2、沟通 (5) 3、施工现场行为 (5) 4、客户仪器、设备 (5) 十二、施工质量规范 (5) 1、尾纤布放 (5) 2、电源线的安装布放 (5) 十三、工程施工流程 (6) 1、开工协调会 (6) 2、示范站及技术支持、答疑 (6) 3、判断是否具备开工条件 (6) 4、按《设计文件》督导硬件安装 (6) 5、安装过程中督导需根据实际情况填写的表格 (6) 6、硬件安装后的验收(督导和客户) (7) 7、工程质量自检 (7) 8、验收和割接方案评审 (7) 9、工程现场问题处理 (7) 10、工程文档制作、归档 (7) 11、客户现场培训 (8) 12、及时录入EPMS信息 (8) 13、申请硬件质量检查 (8) 十四、货物保管、财产安全 (8) 十五、通信电源设备加电流程 (9) 十六、设备断电流程 (10) 十七、工程督导、软工、硬工等的职责 (11) 十八、华为六禁令 (11) 十九、高危操作 (11) 1、高危操作定义 (11) 2、属于高危操作的项目 (12) 3、高危操作级别定义分三级 (12) 4、高危操作的执行和审核 (12) 5、高危操作方案审核流程 (13)

公司员工食堂外包经营方案

公司员工食堂外包经营方案 为解决公司搬迁后,员工的就餐问题,以“为员工营造一个舒适的就餐环境、健康安全、美味可口的用餐标准”为目标,开设食堂建设工作,以确保员工投入工作的体力、精力、效率。目前公司总部及分公司员工88人(含远见和大巴驾驶员),风管局人数约12人,游客中心售票、导游、保安、保洁和物管等新增人员约20人,部分外来用餐游客及团队。因此建议暂时按需满足200人左右同时进餐的规模,如果游客用餐人数增加,按增加规模另行制定方案解决。考虑到公司的地理位置的实际情况建议每日早、中、晚均向员工开放,开放时间分别为:早7:30-8:45;中午11:45-13:00;晚18:00-19:30。根据以上情况拟定如下员工食堂外包经营方案: 选择适合的团餐供应商(炊事员和服务员组成)进驻公司,由承包商负责公司食堂的经营管理,具体如下: 一、管理人员设置及职责: 由办公室后勤专职管理。主要负责食堂工作的日常管理及监督、承包商的沟通协调、员工用餐管理以及员工满意度调查等。 二、用餐人员: 公司本部、营销分公司、景区分公司、大车驾驶员及管理人员、游客中心管理人员、后勤保洁保安人员、风管局工作人员等,以及部份游客和旅游团队。 三、员工用餐标准: 1、标准餐(仅限早餐)3元/份,包括面条(或粉),或稀饭馒头等。 2、自选餐12元/份(午餐或晚餐),6-8个菜品任选(自助形式)+水果。

3、游客用餐收费标准、公司是否提成管理费等规范要求另行制定方案。 4、商务餐主要针对商务宴请,根据菜单点选,餐费根据菜品定价而定。餐厅设包房2-3间用于商务接待。 建议公司按10元/天/人补贴员工,商务餐由公司办公室按相关政策统一结算报销。因加班而产生的餐费,按加班餐费补贴报销。 四、承包商选择: 采取招投标形式,对承包商的厨师厨技、菜品质量、管理水平、服务水平等各方面进行全面考察,慎重选择。合同一年一签。(招标方案另行制定) 五、合作方式: (1)利用游客中心现有厨房、餐厅进行布局,公司购置厨具设备、餐桌(椅)和餐具等交与承包商管理使用,承包商购买食料进行加工,水电和燃料费由承包商自理(查表计量收费)。 (2)盒饭配送:面向游客中心窗口服务工作人员,由承包商采取打包成盒配送供餐。 (3)小卖部:承包商可在餐厅设立小卖部为职工和游客提供方便。 六、设备采购: 承包商一般不提供厨房设备,由公司办公室合同财务部了解市场价格,制定采购方案进行采购。如果游客量增加,每日多于300人用餐,当年合同期满后另行制定承包方式和承包费。 七、结款方式:月结 承包商以刷卡机记录原始数据为准,根据每月实际用餐人次与我公司进行费用结算。 八、消费方式:

餐厅管理办法

篇一:机关食堂管理办法(试行) 机关食堂管理办法(试行)3 为强化机关食堂的规范化管理,增强食堂日常工作的规范性、自觉性,更好地提高食堂的服务能力和服务质量,为机关全体员工营造良好的就餐环境,提高员工的凝聚力,特制定以下制度。 一、适应范围:本管理制度适应于管理处全体员工 二、组织领导 (一)成立食堂管理领导小组 组长:白思容 副组长:杨敏任旭 成员:杨奇尤清贵钟明易思铭 袁勇李卫兵周培吴密 (二)食堂管理领导小组职责 1、每周对食堂进行两次不定期的质量、安全、卫生检查,填写《衡炎高速公路机关食堂卫生管理检查表》,并督促落实执行。 2、每月月底召开一次食堂管理会议: (1)讨论存在的伙食问题; (2)对食堂的运转状况进行评比; (3)向机关全体员工公布当月伙食开支情况。 3、落实对食堂的饭菜质量、数量、价格和卫生等方面的管理和监督,实现服务员工的宗旨。 4、帮助食堂完善管理规则,使食堂操作运行有序可循。 5、及时做好员工与食堂双方意见的反馈和沟通。 (三)定期召开食堂工作人员会议 1、传达管理处对食堂的总体要求。 2、向食堂反映员工的要求和意见。 3、帮助食堂提出整改措施。 4、依据食堂管理制度的有关条款,对食堂的不规范和不合格的工作人员提出相应的处罚通报和对工作表现突出人员做出奖励安排。 三、管理内容 (一)员工就餐须知 1、员工每日中、晚就餐标准为两荤、两素、一汤。 2、就餐一律按规定的时间在餐厅进行,无特殊情况,员工不得将饭菜带至办公室及宿舍等其他地方就餐。 3、严格按餐厅就餐时间进餐,餐厅开放时间: 早餐:7:30—8:00(监控分中心值班人员8:30前就餐完毕),中餐:12:00—13:00,晚餐:17:30—18:30(春冬),18:00-19:00(夏秋)。 如有因工作原因需提前或推迟就餐情况的,需提前30分钟通知食堂工作人员,否则发生的误餐等现象食堂概不负责。 4、员工打饭、打菜必须排队并自觉接受食堂工作人员的管理;不准插队,严格禁止一人打两份或多份;严格禁止替他人打饭、打菜,不在餐厅就餐。 5、就餐时要有良好的就餐礼仪,不得挥动筷、匙、叉妨碍邻座。 6、就餐时不得大声喧哗,未经主管领导同意严格禁止带小孩及亲属来餐厅就餐。 7、果核骨刺,余饭剩菜,不可随手弃置;用餐完毕由 食堂清洁人员整理桌面,倒置制定桶内。

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