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弱电工程项目管理流程

弱电工程项目管理流程
弱电工程项目管理流程

弱电工程项目的设计流程:

一、设计流程

1、可行性研究

建设单位实施弱电工程项目必须进行工程项目的可行性研究。研究报告可由建设单位或设计单位编制,且对被防护目标的风险等级与防护等级,工程项目的内容和要求,施工工期与工程费用等进行论证。可行性研究报告批准后,进行正式工程立项。

2、弱电工程设计

1)弱电工程规划设计阶段:设计方根据现场勘测情况和项目的可行性研究报告,提出项目总体设计规划和各子系统的规划设计,协助方建设方确认并编制需求方案书或设计任务书:明确建设规模,建设内容,基本功能要求、项目估算等纲领性技术文件—成果是规划方案和设计任务书-明确投资规模。2)初步方案设计:由设计单位根据需求方案或设计任务书进行方案设计(包括方案比较和认证),设计目标是;确认能够满足需求方案的功能设计,性能参数指标,技术实现方案,设备选型要求,编制项目建设各系统的概算书—成果是方案设计书,和建设各系统的概算书--- 确认建设内容和目标弱电工程施工方案设计阶段

对工程初步设计方案进行论证后,进入正式设计阶段。正式设计包含以下内容:

1)提交技术设计,施工图设计,操作、维修说明和工程费用预算书。

2)建设单位对设计文件和预算进行审查,审批后工程进入实施阶段

由设计单位根据初步设计方案,进行深化设计,进一步明确建设内容,细化各系统和子系统的功能设计,设计计算书,对各系统的性能指标参数进行系统对接确认,画出详细的系统图和系统连线图,系统点位分布图,点位表确认,设备选型方案的确认,施工界面设计,材料清单,编制工程预算书,施工技术方案,技术验收标准等技术方案及建设规范性文件,成果是弱电工程施工设计方案(可作为工程施工单位招标技术部分),编制的工程设备材料清单和工程预算书(可作为工程施工单位招标技术经济部分)

二、相关文件的编制:

1、弱电安装工程施工预算

按不同的设计阶段编制成的弱电安装工程预算,可以分为设计概算,施工图预算,设计预算及电气工程概算四种。

采用电气工程概算作为工程结算和投资控制的手段,预算仅为施工企业内部管理使用。概算定额是以主代次,子项目少,概括性强,比较容易接近实际工程的用量。工程总承包适用概算定额,定额价格中包含不同预欠费的成分。

2、施工进度计划:

弱电系统施工时间表的确定由建设单位组织弱电工程安装承包商进行工程施工界面的协调和确认,从而形成弱电工程时间表。主要内容包括系统施工图的确认或二次深化设计,设备选购,管线施工,设备安装前的单体验收,设备安装,系统调试开通,系统竣工验收和培训等。同时,工程施工界面协调和确认应当形成纪要或界面协调文件

3、弱电工程的招标文件

工程项目在主管部门和建设单位的共同主持下进行招标。工程招标应由建设单位根据施工方案设计的要求编制招标文件,发出招标广告或通知。

建设单位组织投标单位勘察工程现场,负责解答招标文件中的有关问题。

4、签订合同

中标单位提出的工程施工组织方案经建设单位批准后,委托生效,这时可签定工程合同,工程合同的条款应包含以下内容:

1)工程名称和内容

2)建设单位和设计施工单位的责任和任务

3)工程进度和要求

4)工程费用和付款方式

5)工程验收方法

6)人员培训和维修

7)风险及违约责任

8)其他有关事项

(5)工程初步设计的内容

1)系统设计方案以及系统功能

2)器材平面布防图和防护范围图

3)系统框图及主要器材配套清单

4)中心控制室布局及使用操作

5)工程费用的概算和建设工期。

(6)工程方案认证

5、工程设计方案认证的内容:

1)对初步设计的各项内容进行审查;

2)对工程设计中技术、质量、费用、工期、服务和预期效果做出评价

3)对工程设计中有导议的部分提出评价意见

6、设计方案技术交底

施工单位签订合同后,开工前建设单位应组织设计单位和施工单位进行技术交底,对施工设计方案的设计意图,设计理念,施工技术方案进行现场交底,并作交底会议记录,

7、施工过程的技术管理

1)方案调整;施工方必须按图施工,如果发现施工现场与设计方案有出入的应在开工前的技术交底上提出,设计方应提出解决方案报请建设方批准进行调整

2)技术变更:施工方在施工过程中发现现场施工情况发生了变化,施工单位根据具体

情况提出技术变更单,涉及到方案变化功能变化和性能参数变化的,建设方应组织有设计方参加的技术认证,其技术变更单必须交由设计方签字盖章方可变更。

8、工程竣工验收阶段

1)施工方完成工程安装调试试车后,提出完工报告,施工方根据验收方案组织包括设计方、建设方、监理方在内的技术人员和使用人员对各系统的功能进行演示和试运行,并对主要设备参数进行相应的测试根据国家有关验收规范和验收方案(招标方案)进行验收。达到合格后,移交使用单位。

2)对验收过程和验收程序、验收内容,测试重点、抽测批次都要有预设方案。

弱电工程施工管理通用版表格

项目管理表单汇集

项目工程施工有关资料目录 (一)前期准备阶段 (3) 1. 现场勘测表 (4) 2. 项目管理组织机构 (5) 3. 工程施工进度计划表 (6) 4. 设备材料供货时间表 (7) 5. 设备材料进场检验单 (8) 6. 工程施工预算表 (10) 7. 工具借用清单 (11) 8. 技术交底纪要 (12) 9. 图纸会审记录 (13) (二)施工过程阶段 (15) 10. 工程开工报告 (16) 11. 施工日志 (17) 12. 每周工作报告 (18) 13. 设计变更表 (19) 14. 工程洽商会议记录 (21) 15. 工程实施实际进度表 (22) 16. 设备安装记录 (23) 17. 管道、线缆安装记录 (24) 18. 隐蔽工程验收记录 (26) 19. 中间交工验收证书 (27) (三)施工收尾阶段 (29) 20. 工程竣工报告 (30) 21. 工程延期说明 (32) 22. 系统调试合格证书 (33) 23. 系统调试及试运转记录 (34) 24. 设备材料验收交接单 (35) 25. 报验申请表 (36) 26. 移交资料清单 (38) 27. 验收报告 (39) 28. 项目工程决算 (40) 29. 工程总结报告 (41)

(一)前期准备阶段

1.现场勘测表 备注: 1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉,同时是项目问题分析的依据之一;

2、相关选项可根据实际情况进行调整; 3、本记录合同签订前由业务员(或项目经理)填写,合同签订后由施工现场责任人填写,分发 给项目管理部存档。 2.项目管理组织机构

弱电系统工程施工方案

目录 第一章编制说明及依据 (2) 第二章工程概况 (3) 第三章施工整体部暑和准备工作 (8) 第四章设备材料的采购供应 (11) 第五章施工进度及保证措施 (12) 第六章深化设计及设计师的配合 (14) 第七章施工难点分析及应对措施 (17) 第八章主要施工方案和技术措施 (18) 第九章质量保证措施 (31)

第十章施工安全管理 (32) 第十一章文明施工及环保 (33) 第十二章施工配合及协调 (35) 第十三章竣工验收及保修 (36) 第十四章结束语………………………………………………………… 57 第一章编制说明及编制依据 本《施工组织设计》作为指导弱电工程的施工依据,编制时对工期目标、质量目标、基础上管理机构设置及劳力组织、施工

进度计划控制、机械设备及主要技术方案及措施、安全保证措施、文明施工及降低成本、推广新技术维护管理等诸多因素,尽可能作了充分考虑,突出其科学性和可行性,确保工程的顺利进行。。。。。。。 编制依据: ●《建筑领域计算机软件工程技术规范》JGJ/T90-92 ●《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-93 ●《电信电源和空调监控技术要求》YDN023-1996 ●《通信电源,机房空调集中监控系统暂行规定》邮电部颁 ●《智能建筑设计标准》DBJ08-47-95 ●《电气装置安装工程电气设备交接实验标准》GB50150-91●《电气装置安装施工及验收规范》GBJ232-90,92 ●综合布线国际标准ISO/IEC IS 11801 ●《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》CECS72 ●《建筑及建筑群综合布线系统工程施工和验收规范》CEC 89●中国通信行业标准YD/T926.1(2) ●国家标准《计算站场地技术要求》(GB2887-89) ●国家标准《电子计算机机房设计规范》(GB50174-93) ●《工业及民用供电系统设计规范》(GBJ52-83) ●GB/T19002-1994 ●《有线电视系统工程技术规范》(GB50200-94) ●IEEE 802.X规约

弱电系统施工工艺流程

6、弱电(智能建筑)系统施工工艺流程 (1) 6.1综合布线工程 (1) 6.1.1工艺要求: (1) 6.2卫星电视系统的安装 (3) 6.2.1工艺要求 (3) 6.3火灾自动报警及消防联动控制系统 (4) 6.3.1布线要求 (4) 6.3.2工艺要求 (5) 6.4有线广播系统 (7) 6.5保安监控系统(包括闭路电视监控系统、入侵报警系统、可视对讲系统、门禁系统) (7) 6、弱电(智能建筑)系统施工工艺流程 6.1综合布线工程 综合布线是信息化、网络化、自动化的基础设施,将楼内的办公、通讯等设计统一规划布线。综合布线系统主要是楼内信息处理(包括数据、语音、图像及各种多媒体信息等),并保持用户与外界互联网及通讯的联系,达到信息资源共享。 (写工程的设计要求)采用星型布设方式,系统设计为六类非屏蔽系统,可以提供语音、数据通信。除去固定于建筑物内线缆外,所有的接插件均采用模块化的标准件,具有良好的可升级性,支持带宽250MHz的应用。 6.1.1工艺要求: 6.1.1.1暗配钢管及线槽安装 ①预埋暗管的工艺要求: ⑴预埋在墙体中间的最大管径不宜超过50mm,楼板中暗管的最大管径不宜超过25 mm。 ⑵直线部管每30M处应设置过线盒装置。 ⑶暗管的转弯角度应大于90°,在路径上每根暗管的转弯角度不得多于2个,

并不应有S弯出现,有弯头的管段长度超过20m时,应设置管线过线盒装置;在有2个弯时,不超过15M应设置过线盒。 ⑷管转弯的曲率半经不应小于该管外经的6倍,如暗管外经大于50mm时,不应小于10倍。 ⑸暗管管口应光滑,并加有护口保护,管口伸出部位宜为25∽50mm。 ②网络地板下线槽铺设要求 ⑴线槽之间要沟通。 ⑵金属线槽盖板应可开启。 ⑶主线槽的宽度由网络地板盖板的宽度而定,一般宜在200mm,支线槽宽宽不宜小于70mm。 ⑷地板块应抗压、抗冲击和阻燃。 ③桥架和线槽的敷设要求 ⑴桥架水平敷设时,支撑间距一般为1.5∽3m,垂直敷设时固定在建筑物构体上的间距宜小于2m,距地1.8m以下部分应加金属盖板保护。 ⑵金属线槽敷设时,在下列情况下设置支架或吊架:线槽接头处;每间距3m 处;离开线槽两端出口0.5m处;转弯处。 ④铺设活动地板敷设缆线时,活动地板内净空应为150∽300mm. ⑤采用公用立柱作为顶棚支撑柱时,可在立柱中布放缆线。立柱支撑点宜避开沟槽和线槽位置,支撑应牢固。立柱中电力线和综合布线线缆合一布放时,中间应有金属隔开,间距应符合设计要求。 ⑥金属线槽接地应符合设计要求。 ⑦金属线槽、缆线桥架穿过墙体或楼板时,应有防火措施。 ⑧综合布线的穿线、布线 6.1.1.2管内穿线 ⑴穿线前应穿带线:穿带线的同时,也检查了管路是否畅通,管路的走向及盒、箱的位置是否符合设计及施工图的要求。 穿带线的方法:a、带线一般均采用Φ1.2∽2.0mm的铁丝或钢丝。先将铁丝的一端弯成不封口的圆圈,再利用穿线器将带线穿人管路内,管路的两端均应留有100∽150mm的余量。 b、在管路较长或转弯较多时,可以在敷设管路的同时将带线穿好。 c、穿带线受阻时,应用两根铁丝分别在两端同时搅动,使两根铁丝的端头

弱电工程施工管理办法

机电安装工程施工管理办法评审表

机电安装工程施工管理办法 (草案) 编制部门:中建二局二公司第四分公司安装部

中建二局二公司四分公司 机电安装工程施工管理办法 一.制定本办法的目的:根据公司、分公司承接的工程点多面广,工程体量不断增加,水电安装工程管理人员较分散及业务水平的参差不齐,为使水电安装工程施工管理规范化、制度化,特制定本办法。 二.对机电工程管理人员素质的要求:1.政治思想素质。各位员工都要具有企业主人翁意识,与企业共兴衰、同进退。能够根据公司、分公司的工作需要,服从组织安排。2.业务能力。工程管理人员要持续加强专业能力的学习,对本专业相关的施工规范、国标图集要经常熟悉,与时俱进,不断提高个人业务能力。3.综合素质。施工管理人员不但要在技术上精通,而且要能干又会算、会管,在工程造价方面、施工管理方面也要不断加强学习,争取早日成为全面发展的人才。 三.施工现场管理办法: ㈠质量管理办法:1.项目机电经理是项目安装工程质量的第一责任人,全面负责项目的安装工程质量管理工作。2.专业工长及质检员是安装工程质量的直接责任人,对各自分管的专业安装施工质量负责。 3.施工质量过程控制,相关人员要参照公司贯标要求执行。 4.对于不合格的工程,工长及质检员应在第一时间通知各自施工队,施工队无条件立即整改。 5.安装工程质量实行一票否决制,对于质量不合格的工程工长有权暂不予签发该部分工程量,待整改合格后予以签发结算。 6.对于安装工程质量通病,专业工长应提前提出有针对性的防治

方案(部分见“施工过程监控-质量通病防治”内容)。 ㈡进度管理办法:1.安装工程进度总体应符合土建进度的要求。2.主体预留预埋配合必须保证提前于土建砼施工前通过监理方验收。3.后砌墙二次配管、配盒期间必须保证提前于土建抹灰前通过监理方验收,并保证管线疏通、穿引线完毕。4.上、下水管道安装必须保证在地坪施工前试压完毕,楼板洞吊洞封堵完毕。5.室内穿线、装灯、开关面板安装,一般应在入户门安装后施工。6.各项安装调试任务最终完成时间必须提前于竣工验收时间7.对于进度不能达到进度要求的劳务队,项目部先督促劳务队增加施工人员,仍不能满足施工进度的,项目部根据双方合同有权对劳务队进行经济处罚,直至切割部分工程予其它劳务队。各项目分阶段安装形象进度周报(电子板)要及时上报至项目工程部:1284805455@https://www.wendangku.net/doc/b914027291.html,。报表格式详见附表。 ㈢现场成本管理办法:1.材料采购必须采取招标方式确定厂家。2.材料采购价格的确定,结算价必须经业主批价的材料,采购价应低于业主批价至少10%;结算价按当地定额站发布价的,采购价应低于发布价的至少15%。3.施工队领料,必须经现场工长审批,审批数量不得超过实际工程量加定额损耗量。4.材料保管,贵重材料(电线电缆、铜阀门、开关插座、灯具等)项目必须设专门仓库及保管员,一般材料可直接发放至劳务施工队。5.剩余材料的回收,由项目采购的材料,施工完毕剩余部分,由项目材料员专门组织劳务队进行回收,入项目仓库(或分公司仓库),各劳务队无条件配合材料回收,否则按材料进价的两倍给予相关劳务队扣款。6.劳务结算,由施工队在每

弱电系统施工组织设计

第二章质量管理 我公司成立于1998年,是湖南省信息产业厅授予的一级信息工程单位,有着完善的管理制度和强大的综合优势。职工队伍的相对稳定是工程服务连续性的保证,进货渠道的合法性是产品原厂正宗工程质量的保证。我们的宗旨是:“求实创新,团结奋起”。 (一)、我们的三大优势:信誉!技术!经验! 1.信誉优势 我公司是一级企业单位,是集设计、施工、调试、售后服务为一体的综合工程单位。从没有发生过烂尾工程,拖欠款项,服务恶劣等不良状况记录。全心全意为客户服务,真正做到造一个工程树一个样板,让用户放心客户满意。2.技术优势 我公司现有职工70多人,硕士学位获得者7人,专业技术人员达80%。拥有一支知识面广、层次高、业务精、责任心强、勇于开拓进取的专业技术队伍。培养出一支相对稳定经验丰富,各类工种齐备多专业的工程队伍,具有较强人才优势。 3.经验优势 我公司集多年智能化系统工程的丰富经验,无论在专业技术,设备仪器,还是工程管理方面,我们不断努力、不断创新、不断学习、不断总结。不仅培养出一批高素质、高责任心、经验丰富稳定高效的设计施工队伍,还造就了一批工程上讲质量、施工上讲完全、工作上讲效率、生产上讲效益、在综合管理上有成效的专家。获得上级部门和建设单位的表彰。我们将多年来的探索和成熟的经验有效地运用到本工程上,使本项目工程多了一重有效的保

障。 (二)、我们的质量保证制度 我公司严格按“ISO9001-2020质量管理体系”施工,以“IS09001—2020”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》,它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括:客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等,给客户提供全方位优良的全过程服务。以“用户的利益高于一切”的宗旨、“珍惜员工才干,人尽其才”的用人原则、“踏踏实实做事,老老实实做人”的敬业精神都说明了今天辉煌。, 1. 编制工程项目质量大纲 施工质量管理是施工组织设计重要的一环。本智能化弱电系统工程建设要上一个新台阶,必须大力加强质量意识的建设。质量不断改进和提高,是我公司经营管理工作中一个永恒的主题,也是工程项目建设永远不老的课题。当今的时代是决策者重视质量的时代,“质量是打开世界市场的金钥匙”(美桑德霍姆)。***主席说:“提高产品质量,提高经济效益,是实现我国经济发展第二步目标的一个重要经济以展战略。。。。。”,“产品质量是个极其重要的问题,我们必须把产品质量提高到突出的位置来抓,一个国家产品质量的好坏,从一个侧面反映了民族的素质。”质量是我企业的生命,质量出信誉,靠信誉闯市场,靠市场增效益。搞好质量管理是我公司立足市场的基石,是我公司竟争举足轻重的筹码。 根据工程的实际情况,依照《质量手册》,和ISO9001-2020质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保

最新版弱电工程施工工艺流程

目录 第 1 章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1 工程概况 1.2 项目管理班子配备 1.3 针对本工程方案 1.3.1 施工组织管理 1.3.2 工程管理目标 1.3.3 施工现场要求 1.4 施工时间安排 1.4.1 确保工期的技术组织措施 1.5 系统测试、验收及竣工资料 1.6 施工配合及施工段划分 第 2 章劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划及民工工资支付保证措2.1 劳动力安排计划 2.2 要设备材料、构件的用量计划 2.3 民工工资支付保证措施 第 3 章施工进度计划及各阶段进度的保证措施 3.1 施工进度计划说明 3.2 项目进度计划的安排 3.3 施工进度计划的管理 3.4 项目施工进度保证措施 第 4 章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 4.1 施工组织管理 4.1.1 组织机构 4.1.2 组织职能设置 4.2 项目的质量、进度及安全目标 4.2.1 质量目标 4.2.2 进度目标 4.2.3 安全目标

4.3 施工现场平面布置、临时设施及部署 4.3.1 施工现场要求 4.3.2 施工条件准备 4.3.3 劳动力使用计划 4.3.4 技术准备 4.3.5 项目管理总体安排 4.3.6 与总包、机电、装修单位的协调 第 5 章专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施5.1 施工难点与重点 5.2 主要施工工序 5.3 弱电综合管路系统 5.4 线缆敷设 5.5 各系统施工方案和技术措施 5.5.1 综合布线系统 5.5.2 计算机网络系统 5.5.3 有线电视系统 5.5.4 公共广播系统 5.5.5 安防监控系统 5.5.6 防盗报警系统 5.5.7 校园一卡通系统 5.5.8 多功能会议系统 5.5.9 多媒体显示与查询系统 5.5.10 弱电机房工程 5.5.11 防雷及接地

弱电系统施工工艺流程资料

弱电系统施工工艺流 程

一)、施工流程 施工过程可分为四个阶段:即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。结合本公司的实际情况,制定本流程。 一.施工准备 1.学习掌握相关的规范和标准 严格遵守建筑弱电安装工程施工及验收规范和所在地区的安装工艺标准及当地有关部门的各项规定。本项目应遵守的规定主要有: 《有线电视系统工程技术规范》(GBJ50200-94) 《通信光缆的一般要求》(GB/T7427-87) 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(GB50116-92) 《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》(CECS72-95) 《商用建筑线缆标准》(EAI/TIA-568A) 2.熟悉和审查图纸 熟悉和审查图纸包括学习图纸,了解图纸设计意图,掌握设计内容和技术条件,会审图纸后形成纪要,由设计、建设、施工三方共同签字,作为施工图的补充技术文件。核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误,明确各专业之间的配合关系。 3.施工工期的时间表

详见施工进度计划表 4.技术交底 明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等,做到心中有数,以利于有计划、有组织,多快好省的完成任务。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制等。 5.施工预算 建筑安装工程预算,按不同的设计阶段编制的可以分为:设计概算、施工图预算、设计预算等。《安全防范工程费用概算编制办法》(GA/T70-94)由国家公安部发布作为公共安全行业标准在全国推行,参照执行。 6.施工组织设计 二.施工阶段 配合土建工程及其他工程,注意和遵循其施工规律。 1.预留孔洞和预埋管线与土建工程的配合 在土建基础施工中,应做好接地工程引线孔、地坪中配管的过墙孔、电缆过墙保护管和进线管的预埋工作。 2.线槽架的施工与土建工程的配合

弱电工程施工管理规章制度【最新】

弱电工程施工管理规章制度 一、工作安排要求说明 1、施工队要指派一名施工队长,施工队长对参与工程的所有工人的行为完全负责,同时施工队长要协助我方项目管理人员管理工程; 2、施工队长要按照分包单位的要求第二天上报前一天的工作量,且上报的工作量作为工程结算的依据。 二、文明施工要求说明 1、工人要统一着装,气温较低时着统一施工马甲,进入工地必须佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、 2、进场第一天对施工人员进行安全施工教育包括用电、上高等; 3、严禁施工人员在工地打闹、说粗话,禁止打架斗殴,违者清除出场; 4、严禁施工人员中午饮酒;

5、施工现场严禁随地大小便; 6、禁止在非工作区逗留; 7、禁止乱拿、乱用社区居民工具、材料,注意保护社区居民个人财产安全,因此举造成的后果自负; 8、不得在工作时做任何与工作无关的事; 9、注意保护环境,爱护现场花草及社区公共设备,保持现场整洁有序, 10、施工产生的垃圾当日必须在此项工作完毕后清理出施工现场,将每项工序产生的垃圾集中放在隐蔽处,当日完工后统一清理; 11、当天的施工现场要时时保持现场整洁规范,工具要随身携带、施工材料要分类摆放整齐统一放在施工现场隐蔽处,不得随便放在社区居民住宅走廊、过道或其它房间,当日的工具、施工材料及施工用完的纸箱,包装物、剩余的用料要收回到库房内分类摆放; 12、对人为活动噪声要坚绝杜绝,特别杜绝人为敲打、叫嚷、野

蛮装卸噪声等现象,最大限度的减少噪声,保持现场文明施工; 13、如果是在社区居民休息时间使用电锤等噪声大的工具或施用有异味物品, 一定要争取居民的同意,否则不允许使用; 14、施工过程中使用的各类工具应符合国家相关安全生产条例的规定,每天要做到对生产工具安全检查一次,确保安全施工; 三、施工行为要求说明 1、严禁施工人员与用户攀谈产品价格、产品质量和工人工资等商业敏感问题。 如用户问到价格问题,要告知用户与项目经理或业务经理沟通; 2、施工队长和施工工人必须绝对服从项目经理的指挥,一切以用户满意为准则; 3、施工人员如果违反公司工艺要求,造成的重复施工产生的材料费用,由工程

弱电系统施工方案

************* 智 能 化 系 统 施 工 方 案 编制单位:***************公司 *************************公司

弱电系统施工方案 1.工程概况 1.1工程基本情况 项目名称:*************工程项目 项目地点:******************** 1.2工程内容 临沧市文化中心智能化系统工程项目,包含:综合布线系统、有线电视系统、视频监控系统、网络广播系统、机房工程装修、计算机网络系统等。具体以施工图纸及工程量清单为准。建筑智能化工程设计包括:建筑智能化工程方案设计、初步设计、施工图设计。建筑智能化工程施工包括:设备选型、采购、系统安装及调试和运营维护。 1.3工程特点 系统多,技术复杂,性能要求高。本工程共包括10个子系统,系统设置齐全和实用,其间各系统涉及工种及技术领域各不相同,除完成本工程的设计和施工过程,还应注重系统的可扩展性要求,系统架构必须具备所需的标准接口和开放性协议,才能保证本工程的子系统与后续建设的系统进行融合。 1.3.1集成的智能化系统工程 本工程包括图书馆、文化馆、博物馆三馆所有智能化工程实施,工程施工组织必须科学合理,搞好项目排队,统筹安排,合理安排施工程序和施工顺序,利用科学有效的管理手段。避免因技术及施工工序上组织的混乱,造成时间上的浪费,资源上的损失,质量上的低劣等后果。由此,我公司将发挥建筑智能化系统集成公司的专业化优势,利用多年在建筑智能化系统集成工程集成的经验,充分调动一切资源,保障工程的合理安排及顺利进行,确保工程进度要求。 1.3.2质量要求高 本项目的质量目标为:符合设计文件要求,执行智能建筑工程质量验收规范(GB50339-2003)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及现行的质量验收标准,一次性验收合格。本项目智能化集成度很高,系统功能完善。这也给工程建设提出了更高的要求,因为智能化系统实现的功能越多,系统运行的稳定性就越重要。所以,我公司将贯彻以质量为中心的原则,建立完善的质量体系保障制度,从设计阶段开始一直到最后验收阶段都对质量进行严格把关,层层落实,确保工程能优质、高效地完成,并达到预定目标。

弱电工程质量管理制度体系文件_范本

目录 第一章概述 (1) 第二章质量管理的标准 (1) 第三章质量管理的环节 (2) 第四章组织结构/质量安全岗位责任制 (2) 4.1 组织结构 (2) 4.2 项目管理部质量岗位职责 (2) 4.3 项目经理质量岗位职责 (2) 4.4项目副经理质量岗位职责 (3) 4.5 质量安全检查员岗位职责 (3) 4.6技术部、财务部质量岗位职责 (3) 第五章质量活动实施和控制的方法 (3) 5.1 质量控制流程 (3) 5.2 质量控制方法 (4) 5.3 设计质量控制 (5) 5.4 文件资料质量控制 (5) 5.5 材料、设备采购的质量认证制度 (5) 5.6 采购物资供应运输质量控制制度 (6) 5.7 建立产品标识和可追溯性制度 (6) 第六章施工过程的质量职能 (6) 6.1施工质量控制的基本方法 (6) 6.2 施工质量要点控制 (7) 6.3 工程质量管理制度 (7) 6.4 竣工验收阶段的质量控制 (7)

质量管理体系制度文件 第一章概述 我公司严格按“ISO9001-2001质量管理体系”施工,以“IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》,它是工程施工的质量保证。我们的运作程序包括:客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等,给客户提供全方位优良的全过程服务。 根据工程的实际情况,依照《质量手册》,和ISO9001-2001质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则,适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。 编制依据 《中华人民共和国建筑法》; 《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001; 《建设工程质量管理办法》; 建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求; IS09001质量管理文件; 文件和资料控制程序等 第二章质量管理的标准 按ISO9001-2001质量管理体系要求为蓝本建立了质量管理体系,确保工程安装质量符合设计规定要求;并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施,确保工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将适用于工程实施的全过程。 质量方针: 精心负责认真,保证方案质量;引进先进系统,保证产品质量; 科学安全严谨,保证施工质量;积极快速完善,保证服务质量。 质量目标: 方案一次通过率100%;验货一次合格率100%; 工程一次验收率100%;售后服务满意率100%。

施工方案-某酒店弱电系统工程施工方案

某酒店弱电系统工程施工方案 1工程概况 1.1 建筑工程概况 **大酒店位于**,由**房地产开发中心投资建设,项目总投资7.8亿元。项目建成后为重要的写字楼及五星级接待酒店。 1.2 建筑基本概况 项目位于**,项目建筑面积89270㎡,占地面积0.973hm2。项目分为写字楼及酒店双塔结构,5层以下共用裙楼部分,写字楼建筑高度90 m2,酒店部分建筑高度69 m2。项目地上部分写字楼21层、酒店17层,地下部分为3层结构。项目开工日期为**年6月,竣工日期**年5月。 1.3 建筑智能化系统设置概况 建筑智能化系统建设内容包括以下系统:综合布线系统、楼宇控制系统、电视监控系统、门禁系统、报警系统、巡更系统、无线对讲系统、停车场系统、信息显示系统、背景音乐系统、有线电视及卫星系统。 建筑智能化系统工程投资为1070万元。 1.4 系统运行、验收、维护概况 系统开通时间:**年3月 验收单位:项目建设方、酒店管理集团、写字楼物业公司、设计院、质监站 验收时间:**年5月 验收情况:符合设计院设计要求,符合招标文件技术要求、符合酒店管理集团在实际使用中的需求、符合质监站根据相关文件的质量要求。 系统运行周期:**年3月至今 系统运行情况:系统运行良好,对酒店及写字楼的节能效果显著。 2.工程需求分析 2.1建设项目工程总体建设目标及功能需求分析 项目总体建设目标:建立一套完善的人性化、科学化、冗余性的智能系统,对人员进出、车辆管理、人员巡视、整体图像监控及记录、楼宇控制节能、网络及语音、电视及卫星系统等做到良好的控制、管理、节能目标。 功能需求分析:根据酒店管理集团及项目建设方对本项目的功能要求分析,需要到达如下功能要求:(1)对酒店进出人员车辆控制。 (2)对酒店网络及通信控制及方便计费。 (3)通过楼宇控制系统对酒店的能源费用有效降低。 (4)对酒店及写字楼关键部位作到电视监控,图像记录,在发生突发事件时可以提供前期快速处理及后期图像保留,利于后期协助公安及作为司法证据。 (5)对保安人员的巡视控制。 (6)对电视及卫星内容控制。 (7)对酒店背景音乐控制。 (8)发布酒店及写字楼服务内容,服务电话及促销信息。 (9)酒店及写字楼内部人员通信沟通。 2.2 建筑智能化系统建设目标及在行业应用中的共性和个性需求分析 (1)能源消费在整个酒店及写字楼运行期间是非常重要的成本支出,通过楼控系统可以有效地降低能源消费支出及相关人员成本支出。 (2)电视监控系统在突发事件的处理中有很重要的作用,在前期可以提供保安人员信息以利于其快速处理问题,后期作为公安人员处理案件及涉及赔偿时的图像证据,为酒店及写字楼经营方提供充分的证据。(3)综合布线系统对客人网络收费管理、登录网站管理、信息发布管理、电话计费管理及员工网络使用管理方面有很好的作用。

弱电工程施工工艺流程

目录 第1章施工组织设计总体设想、针对本工程方案及施工段划分 1.1工程概况 1.2项目管理班子配备 1.3针对本工程方案 1.3.1施工组织管理 1.3.2工程管理目标 1.3.3施工现场要求 1.4施工时间安排 1.4.1确保工期的技术组织措施 1.5系统测试、验收及竣工资料 1.6施工配合及施工段划分 第2章劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划及民工工资支付保证措施2.1劳动力安排计划 2.2要设备材料、构件的用量计划 2.3民工工资支付保证措施 第3章施工进度计划及各阶段进度的保证措施 3.1施工进度计划说明 3.2项目进度计划的安排 3.3施工进度计划的管理 3.4项目施工进度保证措施 第4章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 4.1施工组织管理 4.1.1组织机构 4.1.2组织职能设置 4.2项目的质量、进度及安全目标 4.2.1质量目标 4.2.2进度目标 4.2.3安全目标

4.3施工现场平面布置、临时设施及部署 4.3.1施工现场要求 4.3.2施工条件准备 4.3.3劳动力使用计划 4.3.4技术准备 4.3.5项目管理总体安排 4.3.6与总包、机电、装修单位的协调 第5章专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施5.1施工难点与重点 5.2主要施工工序 5.3弱电综合管路系统 5.4线缆敷设 5.5各系统施工方案和技术措施 5.5.1综合布线系统 5.5.2计算机网络系统 5.5.3有线电视系统 5.5.4公共广播系统 5.5.5安防监控系统 5.5.6防盗报警系统 5.5.7校园一卡通系统 5.5.8多功能会议系统 5.5.9多媒体显示与查询系统 5.5.10弱电机房工程 5.5.11防雷及接地

弱电工程施工流程和标准规范

4。当线路周围温度超过65℃时,采取隔热措施;位处有可能引起火灾得火源场所时,加防火措施。 5.线路不宜平行敷设在高温工艺设备、管道得上方与具有腐蚀性液体介质得工艺设备、管道得下方。 6.线路与绝热得工艺设备,管道绝热层表面之间得距离应大于200mm,与其她工艺设备、管道表面之间得距离应大于150mm。 7.线路得终端接线处以及经过建筑物得伸缩缝与沉降逢处,应留有适当得余度。

8.线路不应有中间接头,当无法避免时,应在分线箱或接线盒内接线,接头宜采用压接;当采用焊接时应用无腐蚀性得焊药。补偿导线宜采用压接。同轴电缆及高频电缆应采用专用接头。 9.敷设路时,不宜在混凝土土梁、柱上凿安装孔。 10.线路敷设完毕,应进行校线及编号,并按第一条得规定,测量绝缘电阻。 11.测量线路绝缘时,必须将已连接上得设备及元件断开。 B、电缆得敷设 1.敷设电缆时得环境温度不应低于-7℃。 2.敷设电缆时应合理安排,不宜交叉;敷设时应防止电缆之间及电缆与其她硬物体之间得磨擦;固定时,松紧应适度。 3.多芯电缆得弯曲半径,不应小于其外径得6倍。 4.信号电缆(线)与电力电缆交叉时,宜成直角;当平行敷设时,其相互间得距离应符合设计规定。 5.在同一线槽内得不同信号、不同电压等级得电缆,应分类布置;对于交流电源线路与连锁线路,应用隔板与无屏蔽得信号线路隔开敷设。 6.电缆沿支架或在线槽内敷设时应在下列各处固定牢固: (1)电缆倾斜坡度超过45°或垂直排列时,在每一个支架上。 (2)电缆倾斜坡度不超过45°且水平排列时,在每隔1~2个支架上。 (3)与补偿余度两侧以及保护管两端得第一、第二两个支架上。 (4)引入仪表盘(箱)前300~400mm处。 (5)引入接线盒及分线箱前150~300mm处。 7.线槽垂直分层安装时,电缆应按下列规定顺序从上至下排列: 仪表信号线路; 安全连锁线路; 交流与直流供电线路; 8.明敷设得信号线路与具有强磁场与强电场得电气设备之间得净距离,宜大于1、5m;当采用屏蔽电缆或穿金属保护管以及在线槽内敷设时,宜大于0、8m。

弱电系统施工组织设计方案书

弱电系统施工组织设计方案书 一.编制说明4 1.编制原则4 2 关于施工工期及范围4 3.关于工程进度4 4.备注说明 4 二.编制依据及交工资料4 1.编制依据4 2.交工资料5 三.工程概况6 四.客户的配合条件6 1.施工前的配合要求6 2 .施工期间的协调工作6 3 .不可预见的协调6 五.总体施工方案6 1.基础工程6 2.设备安装调试工程7 3.总体管理措施7

六.施工部署7 1.施工指导思想7 2 .项目施工管理架构7 3.施工前期工作10 4.施工阶段划分12 5.施工顺序12 6.安装工程特点13 7.弱电施工与其他施工单位的协调和配合13七.工程资源投入计划13 1.施工设备的投入13 2 .劳动力的投入14 3.主要材料进场计划14 八.工程进度安排及保障15 1.施工进度计划15 2.工程施工进度保证措施15 3.工程的主要阶段18 九.工程特点、施工重点难点及对策18 1.工程特点18 2.工程重点难点及对策19 十.主要施工方法19

1.系统工程的实施方法19 2.系统线缆规格和敷设19 十一.安全及文明施工保障措施20 1.安全及文明施工管理目标19 2.建立安全教育制度20 3.施工设施加固及安全保证措施20 4.保证文明施工,减少扰民及降低环境污染保证措施22 5.防火安全措施22 十二.与其他单位的协调及成品保护措施22 1施工配合22 2、成品保护措施23 十三.节约措施23 1.加强现场材料管理,堵塞漏洞23 2.科学地安排用料23 3.加强机具管理,减少机械费用24 4.合理安排劳动力24 十四.施工工程中的服务措施24 十五.施工安装完毕后的服务及承诺24 1.三级支持响应方式24 2.技术咨询25 3.全时响应25 4.定期走访(维护)25

弱电工程施工流程规范样本

工作行为规范系列 弱电工程施工流程规范(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-68550弱电工程施工流程规范 Specification for construction process of weak current project 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 摘要:建筑弱电与信息化系统施工的四个阶段和所要注意的工艺规范 (一)、施工流程 施工过程可分为四个阶段:即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。结合本公司的实际情况,制定本流程。 一.施工准备 1.学习掌握相关的规范和标准 严格遵守建筑弱电安装工程施工及验收规范和所在地区的安装工艺标准及当地有关部门的各项规定。本项目应遵守的规定主要有: 《有线电视系统工程技术规范》(GBJ50200-94) 《通信光缆的一般要求》(GB/T7427-87) 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(GB50116-92)

《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》(CECS72-95) 《商用建筑线缆标准》(EAI/TIA-568A) 2.熟悉和审查图纸 熟悉和审查图纸包括学习图纸,了解图纸设计意图,掌握设计内容和技术条件,会审图纸后形成纪要,由设计、建设、施工三方共同签字,作为施工图的补充技术文件。核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误,明确各专业之间的配合关系。 3.施工工期的时间表 详见施工进度计划表 4.技术交底 明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等,做到心中有数,以利于有计划、有组织,多快好省的完成任务。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制等。 5.施工预算 建筑安装工程预算,按不同的设计阶段编制的可以分为:

弱电工程施工管理流程

系统集成施工管理流程 一个好的项目必须有个完善细致的项目启动实施流程(项目接洽、实地考察、项目设计、项目跟踪实施、项目施工管理、项目竣工验收、工程结算与售后服务),而其中项目经理的责任至关重要,特制订一下管理流程,以供大家参考借鉴: 1、项目接洽、实地考察均以完成,项目设计已基本定型并投于甲方,目前项目状态为跟踪状态;该过程中项目经理主要配合业务人员签订项目合同。 文档:《项目预算清单》(对内) 2、项目施工管理: 1)制定施工组织计划:《工程规划清单》 文档:《工程规划清单》 2)组织技术立项会议、组织商务立项会议 文档:《立项决议通知》 3)施工前期准备工作: 现场施工环境考察,提取《施工工具表》(库房现有工具整理/短缺工具补充)、《工程材料单》交付采购负责人; 确定施工人员组织表,一并报于公司负责人审核。 以上准备就绪后与甲方商榷开工事宜(开工日期、现场施工住所、库房、临时用电、用水等等)。开工日期确定后,组织人员,材料,工具到位。 文档:《施工工具表》、《工程材料单》 4)工程开工: 制定开工报告;人员,材料,工具进入现场,布置临时用电、用水、消防措施;施工组织计划、人员组织计划、工程材料表、施工工具报验;根据施工人员组织表,就各种人员详细贯彻工程简述、工程图纸、施工组织计划、施工规范、施工安全、特殊施工及消防等注意事项;根据施工组织计划、施工进度表(见表2010-5)、国家与地方弱电施工规范,安排人员开始施工。 文档:《开工报告》、《工程施工图纸》 5)工程施工中:线缆敷设: 线缆开封检查、测试;向技术人员或带队人员技术交底(图纸、施工工序、施工规范、安全防护等注意事项),安排工程进度;不定向定时抽查施工情况,保证施工质量;做好隐蔽工程记录;如需要临时变更,及时与甲方商榷制定变更申请单;设备安装调试:设备开箱检查(甲方在场);设备单机开机调试(保证设备安装时无故障);设备基架与设备安装(技术人员技术交底,注意安全防护工作);系统调试:子系统调试;单一区域内系统调试;整体系统调试;并制定各系统调试报告;

弱电系统施工方案58369

可口可乐(云南)饮料有限公司工厂搬迁和扩建项目弱电安装工程 施工方案 编号: 编制单位:中国五冶集团有限公司 编制日期: 2016年10月 施工方案(组织设计、安全专项方案、常规技术方案)审批页(一)

目录 第一章工程概况 (1) 第二章编制依据 (4) 第三章总体施工部署 (5) 第一节施工准备 (5) 第二节施工步骤 (5) 第三节施工进度计划 (5) 第四节施工资源计划 (7) 1项目管理组织 (7) 2劳动力资源配置 (7) 3施工机械配置 (8) 第四章主要施工方法及技术措施 (9) 第一节施工要求 (9) 第二节分项工程施工方法 (9) 1线槽安装 (9) 2线管的敷设: (10) 3电气线路敷设 (12) 4电缆接线 (16) 5设备的安装 (18) 第三节技术措施 (20) 第五章质量保证措施 (21) 第六章安全保证措施 (22) 第七章文明施工保证措施 (24)

第一章工程概况 1.工程概述: 工程名称: 可口可乐(云南)饮料有限公司工厂搬迁和扩建项目弱电安装工程 建设地址:本项目场址位于云南昆明市马金铺新城高新技术产业基地。 建设单位:可口可乐(云南)饮料有限公司 设计单位:福斯特惠勒(河北)工程设计有限公司 监理单位:昆明建设咨询监理有限公司 施工单位:中国五冶集团有限公司 2.工程内容: 本工程包含了主厂房、登记室、门卫房&连廊、司机休息室、地下水池、泵房&锅炉房、雨水收集池/自行车棚、废水站、氨压机房、固废回收站、化学品库、气站、室外工程弱电安装、调试;分别包括综合布线系统、门禁控制系统、视频监控系统、广播系统、自动控制系统五个子系统。安防控制室在主厂房2F服务器房;自控系统管理中心在1F中央控制室;消防和广播系统控制室在门卫室。 综合布线施工含服务器、主配线架、信息箱、信息插座、桥架安装,线管敷设、六类非屏蔽双绞线敷设、光纤敷设、大对数电缆敷设、等相关设备。 门禁系统施工含门禁服务器、门禁主控制箱、通道闸机、IC发卡器、门禁读卡机、门禁控制器、出门按钮、磁力锁、线管敷设、线(缆)敷设、控制器电源等相关设备。 视频监控系统施工含线管敷设、线缆敷设、监控系统服务器、硬盘录像机、大屏显器屏、视屏显示器、网络交换机等相关设备。 广播系统施工含线管敷设、线缆敷设、广播控制主机柜、数字调谐器、功率放大器、报警信号发生器、监听器、传声器、扬声器等相关设备。 自控系统施工含管线敷设、线缆敷设、控制柜、工作站、调节型风阀执行器、co传感器、压差开关、温度传感器、流量计、液位开关、电动调节阀等相关设备。 3.工程特点: 3.1.设备采购难度大:设计图纸只有平面布置图和系统图,无详细设备、材料表,设备的采购选型需要深化图纸,结合业主方要求,从众多的品牌的技术参数、通讯协议等各

照明弱电工程施工方案

照明工程施工方案 一、工序流程 施工中采用以下流程:定灯位→挖沟→敷设电缆→浇注路混凝及灯基础→绝缘测试→路灯安装→电气设备安装→实验、调试→自检→竣工验收 二、电力电缆施工 1、电力电缆施工流程如下图 准确测量电缆长度,截取电缆 倒运至敷设位置 用预设的铁丝牵引穿管敷设 制作电缆头并连接 准确测量电缆长度,截取电缆 测量绝缘电阻需大于5MΩ 2、施工方法 为防止电缆被盗,将照明干线电缆的敷设时间安排在变电所安装调试完毕,并已通电试验合格后进行;敷设位置从变电所向外辐射展开,如条件许可则当天敷设的电缆当天试验合格当天通电,若不能则可采取在电缆两头砼包封的办法,

此法经路灯管理处等单位多次试验,有良好的防盗效果,可以防止盗窃者一次性把整段电缆抽起,当然此法要报监理和业主同意方可实施。 直埋电缆开挖电缆沟槽时,用卷尺控制好沟槽深度。根据规范,直埋电缆应上下各铺100mm软土,并在其上面盖砖块保护。本工程电缆埋深-0.5m,因此沟槽开挖-0.6m,因场地狭窄,开挖采用人工开挖,再用细筛筛去开挖土中的石块杂物作软土备用。 施工时土建人员与电工交叉作业,沟槽开挖时电工测量灯杆之间的间距,将电缆截成合适长度,并制作电缆头,一旦沟槽开挖完毕,下层的软土铺好,就立即放下电缆并连接好。 每放10段电缆,就拔下保险,用500V绝缘摇表测绝缘电阻,其值不小于0.5MΩ,经监理工程师检验合格后方可铺上层软土、盖砖和回填土,进行下一段电缆的敷设。 在直线段每隔50~100m处、电缆连接头处、转弯处和进入建筑物等处设置明显的标桩。 穿管敷设电缆时,将电缆截成合适长度,穿过保护管后,连接,每10段测绝缘电阻,检验合格后进行下一段电缆的敷设。 3、电缆终端头的施工 (1)根据固定支架至电气连接点的长度,割去塑料护套。 (2)距剖塑口30mm处锯钢甲,并用塑料带将钢甲扎紧;距钢甲10mm处剖去内护套。 (3)用多股软铜线一分为三,分别焊在线芯的铜屏蔽根部合并后与钢甲焊牢。另一端等到电缆头固定后与接地网连接。 (4)套进聚氯乙烯手套,用塑料带或热缩管将手套下口封住。 (5)在手套指口向上留20mm屏蔽层,并将半导体布带层松开。 (6)用自粘橡胶带在管口上离开半导电层5mm处包一应力锥,后将半导电布带包至应力锥最大直径处。 (7)用#14mm2软铅丝自铜屏蔽密绕至应力锥最大处,两端用焊锡焊牢。 (8)在应力锥上包两层自粘橡胶带或塑料带,同时将手指口封住。 (9)对相序,作好标记。

弱电系统施工工艺流程

弱电系统施工工艺 流程 1

一)、施工流程 施工过程可分为四个阶段:即施工准备、施工阶段、调试开通和竣工验收阶段。结合本公司的实际情况,制定本流程。 一.施工准备 1.学习掌握相关的规范和标准 严格遵守建筑弱电安装工程施工及验收规范和所在地区的安装工艺标准及当地有关部门的各项规定。本项目应遵守的规定主要有: <有线电视系统工程技术规范>(GBJ50200-94) <通信光缆的一般要求>(GB/T7427-87) <民用闭路监视电视系统工程技术规范>(GB50116-92) <建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范>(CECS72-95) <商用建筑线缆标准>(EAI/TIA-568A) 2.熟悉和审查图纸 熟悉和审查图纸包括学习图纸,了解图纸设计意图,掌握设计内容和技术条件,会审图纸后形成纪要,由设计、建设、施工三方共同签字, 2

作为施工图的补充技术文件。核对土建与安装图纸之间有无矛盾和错误,明确各专业之间的配合关系。 3.施工工期的时间表 详见施工进度计划表 4.技术交底 明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等,做到心中有数,以利于有计划、有组织,多快好省的完成任务。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制等。 5.施工预算 建筑安装工程预算,按不同的设计阶段编制的能够分为:设计概算、施工图预算、设计预算等。 <安全防范工程费用概算编制办法>(GA/T70-94)由国家公安部发布作为公共安全行业标准在全国推行,参照执行。 6.施工组织设计 二.施工阶段 配合土建工程及其它工程,注意和遵循其施工规律。 3

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