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输血委员会会议纪要

输血委员会会议纪要
输血委员会会议纪要

2013年检验科成立输血管理委员会信息

2013年6月18日下午,在2楼检验科主任办公室召开了我院2013年第一季度输血管理委员会工作会议。会议由吴培良院长主持,全体委员会成员参会。

1、会议首先由检验科白海鹰主任对2013年第一季度输血工作进行总结:1)输血指征把握不明确。2)输血申请单填写潦草。3)血袋及输血不良反应卡返还不及时。4)输血前检查项目不完善。

2、吴培良院长对输血工作细则做如下总结:

(1)严格把握输血指征对于减少输血并发症、减少血源传染性疾病的传播、降低死亡率、降低医疗成本具有重要的临床意义。建议加强医护人员输血指征的培训。

(2)外科输血指征的严格把握,必须对每位手术患者的失血情况和体内血容量情况作出比较准确、全面的评估。为了能够准确评估失血量,必须对患者术前全身情况作一评估,包括患者的年龄、体能、

营养及各脏器功能状态,尤其基础红细胞压积(Hct)和血红蛋白(Hb),便于对不同手术患者能耐受失血量的最大安全限量进行预测。

(3)为了保证临床用血安全,去年我院已成立了输血管理委员会,为了进一步完善对临床输血工作进行技术指导和监督管理,指导临床血液、血液成分和血液制品的合理使用,协调处理临床输血工作遇到的重大问题,保证了临床输血安全,3月4日已印发《临床输血管理规范实施细则》、《临床紧急用血应急预案》、《输血不良反应应急预案》、《输血管理制度》附《临床输血指征》。希望各科室认真组织学习。

(4)合理安全用血,必须加强了临床用血的监督管理;不定期检查各临床科室“输血申请单”的书写情况和血样标本留取是否规范;检查“输血申请单”是否合乎输血指征,用血量是否经审批、签字后发出;检查月报、年报等统计报表,宏观掌握节约用血及合理、科学用血情况;抽查各临床科室上交的经输血治疗病例的病历,检查有无“输血同意书”并作好记录。

(5)医务人员不仅需要掌握自己的专业知识,还应熟悉输血相关的法律法规。临床医生应对相关的法规有足够的重视,才能真正做到依法、科学、合理和安全输血。如果对输血相关法律和输血规范不了解,可能会造成工作中的失误,从而导致医疗纠纷。今我院已完善制定各项规章制度,科室必须落实学习

2011年第二季度输血管理委员会会议纪要

2011年7月6日下午,在4楼小会议室召开了我院2011年第二季度输血管理委员会工作会议。会议由陈榕生院长主持会议,全体委员会成员及输血科人员参会。

1、会议首先由检验科黄胜兴主任做2011年第二季度用血情况的总结:1)成分输血率均符合标准。2)用血量较大,急诊用血量不足。

2、叶传勇副院长:上一季度全院落实学习输血的相关法律法规,本季度书序工作已取得显著的成绩。今天我们就如何科学合理地利用宝贵的血源资源,确保临床用血安全进行探讨。

3、内科秦晓文主任:通过输血血液直接进入人体,血液质量问题一定要严格把关,一环扣一环。加强血源管理,全面实行无偿献血制度,是临床输血安全的最根本保证。

4、医务科叶娉婷科长:医务人员不仅要有过硬的技术且要有较强的法律意识,特别是医院的管理层要透析输血相关的法律法规,加大对血库软硬件的投入,血库工作人员要严格执行国家的有关法规和

用血管理制度,认真做好各项书面记录并归档备查,以防范医疗纠纷的发生。

5、质控科林炳煌科长:以质量为核心,健全输血科的工作制度、岗位职责、技术操作规程,切实加强对输血科管理工作的监督管理。建立执行用血申请及登记制度,输血前的检验和核对制度及质量考核制度,做到管理制度化,操作规范化,有效控制输血差错事故的发生,保证临床用血安全。

6、医务科傅金木科长:加强对医院管理层和输血专业技术人员的知识,技能培训,了解输血专业所涵养的内容,改变“输血科(血库)业务简单”的传统观念,合理配备学科带头人,各级技术人员,建立“输血医师”概念,“输血医师”应参与临床输血相关疾病的诊断,治疗与研究工作,发挥血库对临床输血技术指导职能,使临床输血更加科学合理。

7、口腔科谢建宏主任:血型鉴定及交叉配血是输血科最关键的工作,因此,工作人员要有高度的责任心。工作过程中要细心谨慎,思想高度集中,养成有秩序的良好工作习惯,防止差错发生。

8、急诊科刘连地主任:严格掌握输血适应证极为重要,临床医师要更新输血知识,转变观念,了解各种成分血的作用和输注特征,合理应用成分血。要转变“全血”、“新鲜血”比“库血”好、急性出血需要输全血,输血对患者有益无害的旧观念,从而提高输血诊治水平,使患者获得安全、高效又经济的输血治疗。

9、陈榕生院长:最后总结发言,首先肯定了输血工作取得的成绩,在工作中细致,落到实处,效率高。第二,关于应对二甲医院评审、公立医院评价及医疗质量万里行,我们应该积极准备,从评审的角度思考问题,促进输血工作安全、科学、合理进行。

2018年院质量与安全管理委员会会议记录(上半年)

东莞友华医院质量与安全管理委员会会议暨质量与安全工作专题研讨会会议记录 (2018年) 时间:2018年6月19日 会议地点:医院一楼会议室 参加人员:总经理副总院长、专员、医院质量与安全管理委员会成员 主持人:院长 会议内容(摘要): 一、医院各职能科室做2018年上半年工作总结及下半年计划。 (一)医务科:2018年结合医院实际修订完善医疗质量相关文件、制度,根据医院人事变动修订医疗委员会成员进一步修订职责等。2018年按照医疗质量管理实施方案,每月组织医疗质量检查并负责汇总各职能科室检查情况进行质量通报。截止6月进行医疗质量检查及通报各5次,将质量问题与医院绩效考核进行挂钩,对责任人按要求进行处罚,医疗质量整体情况有一定持续改进。按要求落实医疗不良安全实际收集及整理,截止今日接到上报不良事件共3例,均按要求妥善处置,未造成不良后果。按照医院投诉管理办法对投诉进行日常管理,截止目前接到投诉共3起,其中市卫

计局转发一起,经妥善沟通解决,未发展成医疗纠纷,得到投诉方满意。下一步计划结合医院实际进一步修正完善医院医疗管理制度,加强日常管理督查,及时提出问题并整改,途径严重医疗问题发生,杜绝医疗纠纷的发生。 (二)护理部:护理质量整体较上年有持续改进,主要在病历管理和记录方面问题较多,治疗服务中有不足,也接到患者投诉服务态度不好等。下一步工作中,要求各科室护士长加强管理,加强培训,落实护理制度等,避免医疗质量问题发生,杜绝医疗事故发生。 (三)院感科:针对上半年院感质量检查做简要汇报,并针对个别问题较多科室进行批评,提出整改措施并进一步加强督查。下一步工作继续落实医院院感相关规章制度,加强医院医务人员培训工作,针对个别科室如外科、妇科等手术科室加强管理。 (四)药剂科:左右莎代表药事管理小组对上半年药事管理工作进行简要汇报。药事委员会严格按照文件要求落实工作制度、职责,定期召开会议,针对检查问题做探讨、剖析及整改落实。对科室申请新药品及药械严格按照程序进行讨论。每月同医务科进行处方点评,抗生素合理使用,针对问题处方进行通报。下一步将继续按文件落实工作,进一步提高药事管理工作。

输血管理与持续改进

输血管理与持续改进 4.18.1 落实《中华人民共和国献血法》、《医疗机构临床用血管理办法(试行)》和《临床输血技术规范》等有关法律规范,完善临床用血的组织管理。 4.18.1.1 依据输血管理的法律、法规和临床输血技术规范制定输血管理文件。 【C】 1.依据《中华人民共和国献血法》、《医疗机构临床用血管理办法(试行)》和《临床输血技术规范》等有关法律和规范,制定相关管理制度,设输血科或血库。 责任科室: 1):制定相关管理制度:输血管理委员会、输血科。 2):设输血科或血库:院办——文件。 2.有临床输血管理组织和职能管理部门,履行对全院临床输血监管指导工作职能并有活动记录。 责任科室: 1):有临床输血管理组织和职能管理部门:院办——文件。 2):履行对全院临床输血监管指导工作职能并有活动记录:输血管理委员会、医务科。 3.有组织全院性输血相关的法律、法规、规范、制度的培训记录。 责任科室:科教科。 4.有“临床输血管理实施细则”和考核办法。 责任科室:输血管理委员会、医务科。 【B】符合“C”,并 1.科室按照输血工作的相关管理要求,开展质量管理工作,对存在问题有改进措施并得到落实。 责任科室:临床各输血科室。 2.职能部门进行督导检查,对存在问题进行追踪与改进成效评价,有记录。 责任科室:医务科。 【A】符合“B”,并 1.输血科和临床医护人员对输血相关制度知晓率≥95%,并严格履职。 责任科室:输血科和临床医护人员。 2.有全院输血管理工作的定期总结、分析、反馈和持续改进输血工作的机制。 责任科室:输血科。 4.18.1.2 医院有临床输血反应处理规范和应急用血预案、采集血标本等制度与流程,并遵循。【C】 1.有临床输血相关具体制度与规范: (1)有输血不良反应处理规范。 责任科室:医务科。 (2)有应急用血预案。 责任科室:输血科。 (3)有用血申请流程,用血流程和输血管理流程。 责任科室:医务科、输血科、护理部。 (4)有采集血标本的流程。 责任科室:护理部。

部发_11_1号关于印发《浙江大学理学部学术委员会章程》修改稿的

浙江大学理学部文件 理学部发〔2011〕1号 浙江大学理学部关于印发 《浙江大学理学部学术委员会章程》的通知 各系、各研究所: 经研究决定,现将《浙江大学理学部学术委员会章程》印发给你们,请遵照执行。 浙江大学理学部 二一一年一月五日 〇

浙江大学理学部学术委员会章程 第一章 总 则 第一条为促进学科发展,结合浙江大学理学部(以下简称学部)实际情况,特制定本章程。 第二条 浙江大学理学部学术委员会(以下简称学术委员会)是学部的最高学术咨询、审议与评定机构,由学部教师代表组成。 第三条 学术委员会致力于发扬学术民主,弘扬学术道德,倡导学术自由,鼓励学术创新,促进学科交叉,维护学部声誉,服务于学部发展战略。 第二章 人员组成与机构设置 第四条 学术委员会委员应具备下列条件: (一)具有正高级专业技术职务; (二)工作在教学科研第一线,取得突出的教学和科研业绩,在本学科领域具有较高学术造诣和重要影响; (三)为人正派,办事公道,具有全局观念和履职能力,热心参与学术委员会组织的有关学术工作。 第五条 学术委员会的组成应具有广泛的代表性,其成员由学部与各系根据学科特点推荐候选人,并报送学部审议。 第六条 学术委员会委员应经党政联席会议讨论通过,由学部主任聘任。 第七条 学术委员会的组成应保持学科、专业方向的合理分布和委员的代表性,组成人数应为奇数。 第八条 学术委员会每届任期二年,委员可以连任。学术委员会委

员有下列情形之一的,不再担任委员: (一) 本人书面申请辞去委员职务并获主任批准的; (二) 工作调整不便继续担任的; (三) 违反本章程有关规定的; (四) 因其他原因不宜继续担任委员职务的。 委员因退休、工作调动等其他原因需要替(撤)换或学科有特殊需求时,其所在系可提出替补申请,替补委员的资格和聘任程序按本章程第四、五、六条办理。 第九条 学术委员会设主任1人,副主任1人。学术委员会主任和副主任由学部主任提名,经党政联席会议讨论通过,副主任由学部主任聘任,主任报学校批准。 第十条 学术委员会设秘书组。秘书组在主任领导下,负责处理学术委员会日常事务。学术委员会秘书组设在学部科研科。 第十一条 学术委员会可根据工作需要设若干工作组,分别就有关学部发展规划、学科建设、学术交流、学风建设等工作开展专题调研和评议,为学术委员会决策提供咨询和建议。 每个工作组由1名召集人和若干名委员组成。各工作组召集人和其他组成人员由学术委员会主任提名,经主任会议讨论通过,由学术委员会主任聘任。 第十二条 根据工作需要,经学术委员会主任会议讨论审定,学术委员会可聘任校内外知名学者作为学术委员会顾问。 第三章 委员的权利与义务 第十三条 学术委员会委员享有下列权利:

中国服务贸易专家委员会议纪要

中国服务贸易专家委员会第一次筹备会议 会议纪要 【2010】01号2010年8月2日 会议时间:2010年7月29日 会议地点:雍和大厦中国服务贸易协会 会议纪要: 在科技革命和经济全球化的推动下,全球经济竞争的重点正从货物贸易转向服务贸易,服务业与服务贸易的发展水平已成为衡量一个国家现代化水平的重要标志之一。大力发展服务业,改善服务贸易结构,扩大服务贸易规模,是提高中国参与国际分工和竞争能力的重要举措。 为了贯彻落实国务院和商务部关于大力发展服务业和服务贸易相关政策,中国服务贸易协会在商务部支持下,决定成立“中国服务贸易专家委员会”,组建中国服务贸易发展“智囊团”,为国家服务贸易产业政策制定提供决策咨询。来自全国20多所高校32位专家学者,于2010年7月29日在北京中国服务贸易协会召开第一次全国筹备会议。 会议由中国服务贸易协会副秘书长顾文忠主持,商务部服务贸易司徐兴锋处长代表商务部对服务贸易司成立以来开展的工作做了简

短的回顾,希望在坐的专家能发挥各自专长、潜心研究、科学分析,为我国服务贸易的发展做好政府的咨询工作和发挥好智囊团作用。中国社会科学院学部委员杨圣明研究员从美国等西方国家经济结构和未来世界经济发展趋势的角度,指出发展服务业和服务贸易是世界未来经济趋势。认为对刚刚处于起步阶段的中国服务贸易理论研究,需要学术界给予更多的学术关注。专家委员会筹备组组长、对外经济贸易大学中国WTO研究院仲泽宇院长助理代表筹备组向专家委员汇报了四个方面的工作:一、筹建工作过程;二、专家委员会的功能。中国服务贸易专家委员会作为国家商务部批准组建的,为国家发展服务贸易决策提供政策咨询的高级咨询机构。其主要职能是加强国内外服务贸易发展的研究,加强与国际服务业联盟组织的学术交流与合作,加强对外贸易行业发展规律研究,制定相关行业标准,加强服务贸易知识产权的研究,为贸易企业提供相关的知识产权咨询服务,为国家服务贸易发展提供政策咨询;三、专家委员会近期主要工作,是组织编辑出版《中国服务贸易年鉴》,结合《国家中长期人才规划纲要》和人事部653知识更新工程以及商务部千百十人才工程,开展现代服务业人才培训工作。 根据国家商务部和中国服务贸易协会的推荐,会议选举著名服务经济学家、浙江树人大学校长、教授、博士生导师郑吉昌教授担任中国服务贸易专家委员会常务副主任。主任拟邀请商务部有关领导担任。另外,大会提名并通过了筹备组组长、对外经济贸易大学中国WTO研究院仲泽宇院长助理担任专家委员会秘书长。 新当选的中国服务贸易专家委员会常务副主任委员郑吉昌教授做了总结讲话,他指出人类社会从农业经济、工业经济向服务经济的

输血管理与持续改进督查表

合江健欣医院输血管理督查 督查时间:年月日科室:输血科 督查内容: 一 1.依据《中华人民共和国献血法》、《医疗机构临床用血管理办法》和《临床输血技术规范》等有关法律和规范,制定相关管理制度。□是□否 至少应有: ⑴血液发放和输血核对制度。□有□无 ⑵临床用血申请管理制度。□有□无 ⑶医务人员临床用血和无偿献血知识培训制度。□有□无 ⑷科室和医师临床用血评价及公示制度。□有□无 2.进行输血相关法律、法规、规范、制度的培训,有: ⑴计划□有□无⑵讲义或课件□有□无⑶签到□有□无⑷考核□有□无 ⑸每年至少1次□是□否 3.有“临床输血管理实施细则”和考核办法□有□无 4.科室开展输血质量管理工作,有: ⑴计划。□有□无 ⑵检查记录。□有□无 ⑶对存在问题有改进措施。□有□无 ⑷改进措施得到落实。□是□否 5.输血科人员对输血相关制度知晓率为100%。□是□否 6.临床医护人员对输血相关制度知晓率为100%。□是□否 7.严格按照相关制度操作。□是□否 二 1.有以下临床输血相关具体制度与规范: ⑴输血不良反应处理规范□有□无 ⑵应急用血预案□有□无 ⑶用血申请流程□有□无 ⑷用血流程□有□无 ⑸输血管理流程□有□无 ⑹采集血标本流程□有□无 2.对相关制度、流程进行培训与教育,有: ⑴计划□有□无 ⑵讲义或课件□有□无 ⑶签到□有□无 ⑷考核□有□无 3.输血科按照制度和流程要求,落实输血管理相关制度。□是□否 4.临床科室(如各手术科室、急诊科、血液科等主要用血部门)落实输血管理相关制度。 □是□否

三 1.医院对输血适应证有严格管理规定。□有□无 2.医院有用血后效果评价管理规定。□有□无 3.对用血趋势,有: ⑴评价□有□无 ⑵分析□有□无 ⑶以上工作每月一次□是□否 4.医务人员掌握输血适应症相关规定。□是□否 5.做到科学、合理用血。□是□否 科学、合理用血相关评价指标: ⑴输血申请合格率100%□是□否 ⑵用血适应症合格率≥90%□是□否 ⑶成分输血比例≥90% □是□否 6.输血科每月对医师合理用血情况有评价。□是□否 四 1.有血液贮存质量监测规范。□有□无 2.有信息反馈制度。□有□无 3.有计算机管理设施用于血液管理。□有□无 4.对血液出入库: ⑴有核对领发登记制度□有□无 ⑵有工作记录□有□无 ⑶资料保存完整□是□否 ⑷电子文档有安全备份□有□无 5.使用血液存放环境符合规定。□是□否 6.对血液存放环境有监测记录。□有□无 7.不同血型的全血、成分血: ⑴分型分层存放或在不同冰箱存放□是□否 ⑵标识明显□是□否 8.对储血冰箱: ⑴有不间断的温度监测□有□无 ⑵有温度监测记录□有□无 9.血液保存温度符合要求。□是□否 10.血液保存期符合要求。□是□否 11.对贮血冰箱进行消毒: ⑴每周一次□是□否 ⑵有记录□有□无 ⑶记录保存完整□是□否 12.对贮血冰箱进行细菌监测: ⑴每月进行一次□是□否 ⑵有记录□是□否 ⑶记录保存完整□是□否 13.输血器械: ⑴符合国家标准□是□否 ⑵“三证”齐全□是□否

《规划》征求意见稿专家论证会会议纪要1022

《规划》征求意见稿专家论证会会议纪要时间:2010年10月22日14时——17时 地点: xx体育局会议室 专家评审团成员: 顾灏宁(国家体育总局经济司产业处处长)、李军(北京市发展和改革委员会社会发展处)、杜巍(北京北奥有限责任公司总经理)、王保成(首都体育学院科研处处长)、陈剑(北京社会主义学院院长)。 参加人员: 邓旭(北京市体育局产业处处长)、张小洁(北京市统计局新产业处处长)、林显鹏(北京体育大学管理学院副院长)、杨铁黎(首都体育学院继续教育部主任)、金汕(北京市社会科学院研究员)以及课题组其他成员。 本次会议的议题是对《北京市“十二五”时期体育产业专项规划》征求意见稿进行专家论证。会议首先北京市体育局产业处处长邓旭向专家评审团介绍初稿撰写的基本情况,随后五位专家从不同角度提出了诸多有益的建议。各课题组成员对专家修改意见进行了详细记录并认真讨论。现将专家修改意见整理如下: 一、北京北奥有限责任公司杜巍总经理从北京市体育产业发展的外部环境和内部结构两方面提出了建议。1(一)在体育产业发展环境方面,他提出正在形成的中高档体育消费需求为竞技表演业和全民健身运动蓬勃开展奠定了经济基础。应将“人民群众的体育文化需求发生变化”纳入第一部分“优势与机遇”的“转型机遇”子目中。同时,北京市公益资金投入不足的问题也应在“问题与挑战”的环境层面中有所涉及。 (二)在体育产业内部结构方面,他主张从体育相关产业中择取体育会展业和体育表演业(非竞技表演业)作为发展突破口;体育彩票公益金的分配适

当向体育产业倾斜;开发更多针对不同层次、类型体育赛事的体彩玩法,锁定目标群体,服务更多民众。 (三)在文章的用词和表述方面,他也提出了相关建议。 例如,“混业经营”的用法还需进一步商榷;体育产业应享有与文化创意产业相等的政策支持,而非被纳入文化产业的政策框架中;体育传媒业作为独立业态,应该立足体育自身,成为体育本体产业。 二、北京市发展和改革委员会社会发展处李军同志提出,“十二五”时期北京市体育产业发展应处理好五项关系,分别是: 2(一)政府与市场的关系。应廓清政府与市场的边界,旗帜鲜明地提出《规划》编制者的立场,体育局应作为产业引导者和培育者。 (二)产业规划与项目发展关系。产业规划应契合项目发展的实际。 (三)竞技体育、群众体育与体育产业的关系。应明确体育产业的市场培育与竞技体育、群众体育的发展密不可分。 (四)体育核心产业与体育相关产业的关系。应确定体育核心产业、相关产业与延伸产业,重点突出地发展一个或两个体育核心产业。 (五)五年规划与未来发展的关系。应正确理解近期规划和远期规划的区别和联系,在五年中打造具有国际影响力的标杆品牌。 三、北京社会主义学院院长陈剑建议,《规划》征求意见稿提出的发展目标、发展方向、优势与机遇等方面应力争由务虚转为务实。 (一)在发展目标方面,应设立层次分明的目标体系,总体目标和具体目标,并对相关指标进行预测。3(二)在发展方向方面,应将本部分内容融入总体思路中,在《规划》的整体构架中删除此部分。 (三)在优势与机遇方面,应重点突出,五条合并为两条。 四、首都体育学院科研处xx处长提出:

输血管理与持续改进(2)

,八、输血管理与持续改进 标准: 4.18.1落实《中华人民共和国献血法》《医疗机构临床用血管理办法(施行)》和《临床输血技术规范》等有关法律法规,完善临床用血的组织管理。 4.18.1.1依据输血管理法律法规和输血技术规范制定输血管理文件。 说明: 本标准达到评价要点C 达到标准[C] 1.依据《中华人民共和国献血法》、《医疗机构临床用血管理办法(施行)》和《临床输血技术规范》等有关法律和规范,制定相关管理制定,设血库。成立了医院输血管理委员会,确立委员会职责,确定主管职能部门为医务科,由医务科、血库履行了对全院临床输血监管指导工作,每季度组织活动,对医院用血不良事件,输血安全进行分析,相关活动有记录。 2.临床输血管理组织和职能管理部门,履行对全院临床输血监管指导工作职能及活动记录。 3.组织全院性输血相关法律、法规、规范、制度的培训记录 4.临床输血监管实施细则和考核办法。 资料目录: 标准: 4.18.1落实《中华人民共和国献血法》《医疗机构临床用血管理办法(施行)》和《临床输血技术规范》等有关法律法规,完善临床用血的组织管理。

4.18.1.2医院有临床输血反应处理规范和应急用血预案、采集标本制度与流程并遵循。 说明: 本标准达到评价要点C 达到标准[C] 1.临床输血相关制度与规范中,有输血不良反应处理规范;有应急用血预案;有用血申请流程、用血流程和输血管理流程;有采集血标本的流程。 2?有相关制度、流程的培训与教育。 资料目录: 标准:4.18.3加强临床用血过程管理,严格掌握输血适应症,促进临床安全、有效、科学用血。 4.18.3.1 严格掌握输血适应症,合理用血。 说明: 本标准达到评价要点C 达到标准[C] 1.医院对输血适应症管理规定,定期评价与分析用血趋势。 2.医务人员掌握输血适应症相关规定,用血合理。 : 资料目录 4.1832 开展对临床输血知识的教育与培训,促进临床合理用血说明: 本标准达到评价要点C

华北水利水电大学学术委员会会议纪要

华北水利水电大学学术委员会会议纪要 〔2017〕6号总第18号 校学术委员会研究2017年度河南省教育厅学术技术带头人和百千万人才工程国家级人选申报推荐相关事宜2017年6月22日,学校召开学术委员会教学指导委员会会议。研究学校2017年教学名师培育对象、教学团队、教改项目、在线课程及教育教学优秀奖推荐相关事宜。会议由校学术委员会教学指导委员会副主任、教务处处长刘法贵教授主持,校学术委员会教学指导委员会委员出席会议,相关职能部门主要负责人列席了会议。 会议听取了教务处处长刘法贵关于我校2017年教学名师培育对象、教学团队、教改项目、在线课程及教育教学优秀奖申报情况,相关的评审推荐程序和推荐指标的汇报。经过教学指导委员会委员讨论、打分或投票表决,同意推荐上官林建、王晓岗、雷宏军、代小平、赵荣钦、张宏洋、庞彦杰、于富荣、姚文志、卢保娣、张颖、李勇等12人为校级教学名师培育对象;同意推荐统计学专业卓越教学团队等8个团队为校级卓越教学团队;同意推荐“用好思政课堂主渠道筑牢意识形态主阵地——思想政治理论课“三讲四联动”教学模式研究与实践”项目为教育教学研究与改革培育项目;同意推荐“地方高校创新创业教育体系研究与实践——以华北水利水电大学为例”等17个项目为教育教学研究与改革重点项目;同意推荐“专业认证背景下的核工程与核技术专业课程体系优化研究与实践”等30个项目为教育教学研究与改革一般项目;同意推荐“基于工程实践与大学生创新能力培养

的课程教学研究”等15个项目为教育教学研究与改革青年项目;同意推荐“创新创业实践案例融入校本教材实践研究”等32个项目为教育教学研究与改革其他项目;同意推荐“现代控制理论”等46门课程为校级精品在线开发课程;同意推荐徐冬梅等5人获得教学质量优秀奖一等奖,同意推荐肖哲涛等10人获得教学质量优秀奖二等奖,同意推荐吴怀静等16人获得教学质量优秀奖三等奖;同意推荐常霜林等10人为优秀青年教师;同意推荐冯志君等11人获得教学管理服务优秀奖;同意推荐水利学院、环境与市政工程学院为优秀教学单位。详细名单见附表。 时间:2017年6月22日下午15:00 地点:龙子湖校区第三会议室 主持:刘法贵 出席:马勇王延荣王国永卢玫珺杨国斌吴文红 张小桃张愿章陈南祥聂相田高军省海燕 黄志全谭群燕魏新强 列席:教务处、学科建设办公室相关人员

会议纪要

关于企业技术创新发展战略的会议纪要 会议时间:2011年10月26日 会议地点:集团公司四楼会议室 主持人:王栋 参会机构:专家咨询委员会、技术委员会 参会人员:王栋、高占义、赵元忠、奥.尤里尔、杨继富 杨静、成自勇、王文虎、马庆安 会议议题:技术创新发展战略 会议内容: 2011年10月26日就技术创新发展战略召开专家咨询暨技术委员会扩大会议。会议进一步研究明确了集团长期战略性技术创新发展战略,形成如下意见:(1)负责集团长期战略性基础技术和核心技术的决策和前瞻性的研究开发;面向市场的应用技术研究和新产品的研发。 (2)人才吸引和培养。包括科技人员资源的合理安排和整合,充分发挥集团现有科技资源的优势。 (3)对外交流与合作。充分利用国际国内的科技力量,包括产学研联合、课题委托、国际交流与合作等。 (4)技术中心各部门与各研究院所,与各公司技术中心及的生产、营销建立密切的合作互动关系,协调并促使集团的技术创新一体化、协同化,通过市场机制整合集团内部资源,从而保证技术创新的成果实现商业利润的最大化。 专家咨询委员会、技术委员会认为:在抓好战略性、基础性研究的基础上,要采取切实有效的措施,加大技术创新,加速科技成果转化和高新技术产业化的工作力度。 2011年10月26日 呈报:董事长 主送:专家咨询委员会、技术委员会 抄送:各子公司总经理

关于“农业高效节水地下滴灌系统的技术市场和 发展前景及是否合资”问题的会议纪要 会议时间:2012年04月17日 会议地点:集团公司四楼会议室 主持人:王栋 参会单位:技术委员会 参会人员:王栋、高占义、杨继富、许迪、成自勇、杨静、薛克宗 会议议题:1、农业高效节水地下滴灌系统的技术市场和发展前景; 2、农业高效节水地下滴灌系统是否合资。 会议内容:为进一步确定技术中心具有创新活动的投融资评价功能,技术委员会就农业高效节水地下滴灌系统的技术市场和发展前景及是否合资召开的技术委员会扩大会议,对地下滴灌系统的市场进行详细分析,对企业的发展前景及是否投资进行论证。集团还制定了《甘肃大禹节水集团股份有限公司投资项目管理规定》,对重大技术改造项目实施管理。会议形成以下意见: (1)项目采用材料改性、结构改性、流道优化及系统集成等措施,研制出了高性能抗堵塞地下灌水器、高效自洁净过滤装置和多功能智能化布设回收机具等关键技术产品,开发出了具有高性能、智能化、自动化特点的地下滴灌系统并编写了相关技术操作规程 (2)该系统及关键技术设备可延长多年生作物的宿根性,适用于机械化,显著提高水肥利用效率及劳动生产率,具有很好的市场应用前景。 技术委员会认为该项目针对性强,技术路线正确,系统功能实用。满足目前技术市场的发展需求,具有广阔的市场应用前景,可以招商引资,建议将该系统应用于苦碱水滴灌的研究。 2012年04月17 主题词:高效节水;滴灌;

病案管理委员会会议记录

病案管理委员会会议记 录 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

病案管理委员会会议记录 会议时间: 会议地点: 参加人员: 会议内容: 为了进一步发挥病案管理委员会的作用,加强医院病案管理,提高我院病历书写质量,防范医疗纠纷及医疗事故的发生,我院病案管理委员会于7月28日召开了本月病案管理委员会会议,会议内容记录如下: 本次检查发现的主要问题为: 1、各科室病历归档逾期现象普遍,病案首页填写不完整或不正确 2、现病史描述不准确,有鉴别意义的阴性体征,未描述; 3、查体:个别病历查体与诊断不相符; 4、入院记录无医师或病史叙述者签字,个别病历无审阅医师签字。 5、首程中鉴别诊断和诊疗计划过于简单,诊疗计划不完善。 6、病程记录不够及时,个别病程记录过于简单,不能充分反映诊疗过程中疾病的转归情况。 7、抗生素使用不合理,尤其是手术系科室尚存在无指征用药现象。 原因分析: 部分人员对核心制度掌握不够、对新版病历书写规范不熟悉;部分年轻医生基本功不扎实、不了解病案写作基本要求、专业修养欠缺,不同程度上导致病历书写的缺陷与漏洞增多。同时上级医师、科主任对病案质量的把关没有尽到责任,很多时候无法对发现的问题及时予以纠正,管床医师责任心不够,在日常工作中缺乏自我管理。因此,一些老问题总是屡禁不止。另外,有关人员对病历的书写认识不足,对病案从书写到管理缺乏认真、严谨的态度,致使病历记录内容空泛,没有可读性。 通过检查,会议组制定了以下几条后期工作重点: 1、要求各科室对归档病历及运行病历加强督查,减少病历缺陷的发生; 2、医务科还将组织医院医务人员进行培训,培训内容为《湖北省病历书写基本规范》、《病历质量评价标准》以及医院病历质量存在问题解析等。希望通过不间断的培训,提高医务人员特别是低年资医务人员的职业技术水平;同时通过医疗质量安全会议及病历质控员会议、每月医疗质量反馈报上及时反馈,也将根据奖惩条例进行奖惩;

输血-持续改进

输血是治疗疾病、挽救患者生命的重要手段之一,但是,输血可能引起多种不良反应,传播血源性疾病,甚或直接危及患者的生命。因此,必须加强临床治疗用血和成分输血的技术指导和管理。随着临床用血量的逐渐增加,如何科学合理地利用宝贵的血液资源,确保临床用血安全,是每一名医务工作者应该重视的问题。为此,作者对临床输血质量管理存在的问题进行分析,并提出相应的对策,与广大同仁探讨。 1临床输血质量管理存在的问题 1.1责权不分,输血风险控制缺失 医学科学的发展具有一定的局限性,某些病原体如HIV、HBV、HCV在机体内存在“窗口期”,此时供血者检验为阴性,仍存在输血后感染病毒的可能,同时,由于试剂灵敏度的问题有时漏检难以避免,因此,可以说没有绝对安全的血液。为了尽可能降低输血风险,《临床输血技术规范》对临床输血指征作出了严格的规定,坚决杜绝不必要的输血;规定用血机构必须设立临床输血管理委员会,负责临床输血的技术指导、监督管理、疗效和质量评估,确保输血安全,合理、有效。但是,在实际工作中,不分临床医师对输血风险认识不足,没有严格把握输血指征和正确选择血液成分,为了追求最大化的经济利益,常常出现输“保险血”、“营养血”和。人情血”等不恰当的输血现象;临床输血管理委员会能够履行的职责很少,没有很好地行使监督管理职能。由于缺乏权威性监管机制,临床用血几乎处于放任状态。1.2管理人员素质偏低 临床输血质量管理人员以低学历、低职称为主,合格的高层次技术人才相对短缺。很少有医院设立专职管理人员,即使有专职管理人员,也多为因年长、体弱从其他岗位调整而来的护理或其他专业技术人员,临床或输血技术说平偏低。由于缺乏专职机构,管理人员素质偏低,管理职责往往难以落实,临床输血技术指导和技术实施以及科学、合理用血措施的执行等均难以开展。 1.3医院临床用血相关硬件设施不足 绝大部分医院血库没有专用房屋,设备简陋,有的医院没有专用储血冰箱,甚至使用家用冰箱储血。输血科(血库)建设和发展缓慢,与卫生部要求不相符,影响了临床医学和输血医学的发展和进步。 1.4临床用血管理不严 主要表现在临床用血不规范,成分输血存在误区,不做临床用血计划,不储存血液及其制品,临床医师输血适应证把握不严,人情输血、安慰输血时有发生。这导致医院一袋一袋的要血,血站只能被动按照要求送血。 1.5临床用血不规范 主要表现在输血前交叉配血和化验检查不全,输血记录单记录不全,输血台账登记不全,血样采集、保存和血袋处理不合要求,医疗垃圾处理不符合要求。 2临床输血质量管理对策 2.1强化法律法规意识 临床输血管理必须严格遵守《中华人民共和国献血法》、《医疗机构临床用血管理办法》,《临床输血技术规范》和《医疗事故处理条例》等相关法律法规,树立法律法规理念,并组织广大医务工作者尤其是从事临床输血的工作人员认真学习和贯彻相应法规,并制定本单位的管理制度。 2.2规范临床输血行为 应向医护人员进行临床输血相关知识的专题讲座,建立规范化的操作流程。每周检测血型鉴定试剂的抗体效价,交叉配血试验检查IgG血型抗体试剂每周进行检测,对患者红细胞ABO 血型鉴定进行正定型和反定型、Rh(D)血型鉴定,交叉配血试验两人互相核对签字,节假日或夜间一人值班时,自己核对结果并开展和加强室内质量控制工作。要积极参加国家级和省

二级医院各科室记录(登记)本

二级医院各科室记录(登记)本 办公室 1、院长办公例会记录本(每周1次) 2、科主任、护士长例会(每周1次) 3、行政(职能部门)办公会记录本 4、信访登记本 5、投诉登记本 6、院长接待日登记本(每周2次) 7、医院总值班登记本 8、院长行政查房登记本(每月1次) 9、医德医风教育培训记录本(每年2次) 10、岗前教育培训记录本(每年1—2次) 11、科会记录本(每月1—2次) 12、安全管理会议记录本(每年2—4次) 13、质量管理记录本(每月1次) 医防科 1、院长行政查房记录本(每月1次) 2、医德医风教育培训记录本(每年2次) 3、岗前教育培训记录本(每年1—2次) 4、临床、医技科室主任例会记录本(每月4次)(临床、医技联席会议记录本) 5、医疗质量评价会记录本(每年4次) 6、医院学术委员会会议记录本(每年2次) 7、医疗质量管理委员会会议记录本(每年4次) 8、病案管理委员会会议记录本(每年2次) 9、病案借阅登记表 10、外出会诊登记表 11、医疗质量督查记录本(每月1次) 12、“三基”培训记录本(每年2次) 13、科会记录本(每月1—2次) 14、安全管理会议记录本(每年2—4次) 15、质量管理记录本(每月1次) 护理部 1、院长行政查房记录本(每月1次) 2、医德医风教育培训记录本(每年2次) 3、岗前教育培训记录本(每年1—2次) 4、“三基”培训记录本(每年2次) 5、护士长例会记录本(每月1—2次) 6、科会记录本(每月1—2次) 7、安全管理会议记录本(每年2—4次) 8、质量管理记录本(每月1次)

科教科 1、教学工作记录本 2、科研工作记录本 3、科会记录本(每月1—2次) 4、安全管理会议记录本(每年2—4次) 5、质量管理记录本(每月1次) 院感科 1、院内感染控制委员会会议记录本(每年2次) 2、院内感染培训记录本(每年2—4次) 3、院内感染督查记录本(每月1次) 4、传染病登记表 5、科会记录本(每月1—2次) 6、安全管理会议记录本(每年2—4次) 7、质量管理记录本(每月1次) 8、院长行政查房记录本(每月1次) 财务科 1、物价自查、投诉记录本(每年自查2次) 2、科会记录本(每月1—2次) 3、安全管理会议记录本(每年2—4次) 4、质量管理记录本(每月1次) 设备科 1、仪器设备管理委员会会议记录本(每年2次) 2、仪器设备维护记录本 3、科会记录本(每月1—2次) 4、安全管理会议记录本(每年2—4次) 5、质量管理记录本(每月1次) 6、院长行政查房记录本(每月1次) 总务科 1、院长行政查房记录本(每月1次) 2、科会记录本(每月1-2次) 3、安全管理记录本(每月1次) 4、质量管理记录本(每月1次) 医保办 1、科会记录本(每月1-2次) 2、安全管理会议记录本(每年2—4次) 3、质量管理记录本(每月1次) ) 4、院长行政查房记录本(每月1次

2021年医院感染委员会会议纪要

医院感染管理管理委员会会议纪要 欧阳光明(2021.03.07) 时间:2015年1月29日14:30 地点:医院五楼会议室 参加人:院感管理委员会成员(具体见签到) 主持人:陈美霞副院长 会议内容: 一.院感科科长汇报(一)2014年院感科的总体工作总结,2015年的工作计划。(二)日常工作中发现的问题及整改要求。 1.组织管理:组织机构健全,管理制度已建立。问题:制度的落实需进一步加强。 2.院感知识培训教育:制定院内培训教育计划,并组织实施。问题:各层次人员对院感知识掌握不全面。 3.监测与反馈:对院感病例监测、目标性监测、现患率调查、无菌手术切口监测、漏报率监测、环境卫生学、使用中的消毒液、手卫生监测等各项数据及时反馈。 4、抗菌素使用中存在的问题及病原学送检情况。问题:抗菌素使用不规范。病原学送检查率低,如2014年医院感染的病原学送检查率为52.8%,与要求的80%还存在较大的差距。 5、医院感染漏报、晚报现象仍然存在。 6.医院的清洁、消毒与隔离:制度已建立。问题:有执行不规范

的现象,特别是工友在工作方面还存在很大的不足。如:日常清洁不到位,终末消毒不符合要求。 二.各分管领导、职能部门及科室对医院感染存在的问题予以指出。突出问题主要有以下几方面: 1、抗菌素使用不规范。特别是一类手术切口的抗菌素使用。 2、检验科的药敏试验无针对本院入围的35种抗菌素,不利于指导临床用药。 3、布类的清洗不规范,导致使用的布类有污迹、有破洞,被服不整洁的现象。 4、工友人员不足,工作履职不到位。 三、、整改意见 1、严格落实各项制度,规范执行。 2、由医务科、药剂科做好抗菌素使用的管理,并定期开展抗生素处方点评。 3、由检验科负责了解我院入围的35种抗菌素药敏培养的试剂,尽量使培养有实际意义。 4、检验科要尽快与设备科联系,上报申请采购与目前我院使用的菌管相匹配的干热培养箱,用于生物监测。 4、由后勤中心加强对工友的监管,定期检查履职情况,院感科加强培训,使工友工作逐步规范化。 5、根据院感管理要求,专家在检查中也指出,病区内不得使用肥皂进行手卫生,应使用皂液或洗手液,建议后勤予以采购供应。 三、陈美霞副院长做强调,医院感染管理工作是医院质量管理

输血管理与持续改进督查表.doc

医院输血管理督查表 督查时间:年月日科室:输血科 督查内容: 1.依据《中华人民共和国献血法》、《医疗机构临床用血管理办法》和《临床输血技术规范》 等有关法律和规范,制定相关管理制度。□是□否 至少应有: ⑴血液发放和输血核对制度。□有□无 ⑵临床用血申请管理制度。□有□无 ⑶医务人贝临床用血和无偿献血知识培训制度。□有□无 ⑷科室和医师临床用血评价及公示制度。□有□无 2.进行输血相关法律、法规、规范、制度的培训,有: ⑴计划□有□无⑵讲义或课件□有□无⑶签到□有□无⑷考核□有□无⑸每年至少1次□是□否 3?有“临床输血管理实施细则”和考核办法□有□无 4?科室开展输血质量管理工作,有: ⑴计划。□有□无 ⑵检查记录。□有□无 ⑶对存在问题有改进措施。□有□无 ⑷改进措施得到落实。□是□否 5.输血科人员对输血相关制度知晓率为100%。□是□否 6?临床医护人员对输血相关制度知晓率为100%。□是□否 7?严格按照相关制度操作。□是□否 1.有以下临床输血相关具体制度与规范: ⑴输血不良反应处理规范□有□无 ⑵应急用血预案□有□无 ⑶用血申请流程□有□无 ⑷用血流程□有□无 ⑸输血管理流程□有□无 ⑹采集血标本流程□有□无 2.对相关制度、流程进行培训与教育,有: ⑴计划□有□无 ⑵讲义或课件□有□无 ⑶签到□有□无 ⑷考核□有□无 3.输血科按照制度和流程要求,落实输血管理相关制度。□是□否 4?临床科室(如各手术科室、急诊科、血液科等主要用血部门)落实输血管理相关制度。 □是□否

—— 1.医院对输血适应证有严格管理规定。□有□无 2.医院有用血后效果评价管理规定。□有□无 3.对用血趋势,有: ⑴评价□有□无 ⑵分析□有□无 ⑶以上工作每月一次□是□否 4.医务人员掌握输血适应症相关规定。□是□否 5?做到科学、合理用血。□是□否 科学、合理用血相关评价指标: ⑴输血申请合格率100%□是□否 ⑵用血适应症合格率》90%□是□否 ⑶成分输血比例》90%□是□否 6.输血科每月对医师合理用血情况有评价。□是□否 四 1.有血液贮存质量监测规范。□有□无 2.有信息反馈制度。□有□无 3.有计算机管理设施用于血液管理。□有□无 4.对血液出入库: ⑴有核对领发登记制度□有□无 ⑵有工作记录□有□无 ⑶资料保存完整□是□否 ⑷电子文档有安全备份□有□无 5.使用血液存放环境符合规定。□是□否 6.对血液存放环境有监测记录。□有□无 7.不同血型的全血、成分血: ⑴分型分层存放或在不冋冰箱存放□是□否 ⑵标识明显□是□否 8.对储血冰箱: ⑴有不间断的温度监测□有□无 ⑵有温度监测记录□有□无 9.血液保存温度符合要求。□是□否 10.血液保存期符合要求。□是□否 11.对贮血冰箱进行消毒:

会议纪要-2020学术委员会春季会议纪要

2020学术委员会春季会议纪要 清华大学苏世民学者项目学术顾问委员会20xx年春季会议在主楼接待厅召开。会议期间,校长邱勇、校务委员会主任陈旭,副校长杨斌在工字厅与苏世民(Stephen A. Schwarzman)进行了会谈。项目主任李稻葵、常务副主任潘庆中、美国黑石慈善基金会执行董事艾米?斯滕伯格(Amy Stursberg)陪同会见。 清华大学副校长谢维和、杨斌,清华大学苏世民学者项目创始捐赠人、美国黑石集团主席苏世民,诺贝尔物理奖获得者杨振宁、香港中文大学前校长刘遵义、教育部原副部长章新胜以及来自哈佛、耶鲁、普林斯顿、斯坦福、牛津、杜克等全球多所知名学府的15名学术顾问委员和来自清华研究生院、经管学院、公管学院、社科学院、人文学院、法学院等多个院系和部门的专家学者出席了本次会议。 谢维和在致辞中表示,苏世民学者项目的建立为优秀学者提供了一个国际化的平台,有效促进国际影响力的提升,更好地推动世界一流大学建设,校方将继续支持和推动苏世民学者项目的发展。 苏世民表示,经过近两年的努力,苏世民学者项目各项工作已步入正轨,并将在4月份启动全球招生在线申请系统。他希望借此机会广泛听取各位专家学者的意见,共同将项目打造成为世界一流的学术项目。

李稻葵就项目各方面的最新进展情况做了汇报。他对学 校领导、各院系相关部门以及苏世民学者项目学术顾问委员会的长期帮助与支持表示衷心感谢。 在项目杰出访问教授、哈佛大学教授柯伟林(William C. Kirby)的主持下,会议围绕课程设计、招生推广、学生生活、师资发展、书院建设等多个议题进行了深入研讨。 在课程设计研讨环节上,哈佛大学荣休教授沃伦?麦克 法兰(F. Warren McFarlan)首先介绍了他与杨斌、王有强共同为苏世民学者项目精心设计的“领导力”课程,课程强调理论与实践结合,通过案例教学法,充分与学生互动。之后,Daniel Bell(贝淡宁)、Mary Brown Bullock(玛丽?布朗?布洛克)、Michael Cappello(迈克尔?凯佩罗)、Jane Edwards(简?爱德华兹)、Thomas J. Christensen(托马斯?J?克里斯滕森)、Peter Lange(彼得?朗格)、李稻葵、李强、刘瑜、Michael Powers(包迈高)、齐晔、钱颖一、Peter Tufano(彼得?图法诺)等多位教授先后发言,和与会来宾分享了对项目课程设计的见解和观点。 会上,项目常务副主任潘庆中介绍了目前的筹款情况, 并表示,项目还正在与全球多家知名企业及机构探索合作机制。 当天会议结束后,苏世民和与会的项目学术顾问委员们 参观了苏世民书院建筑工地,察看了样板间的施工和装修情况。书院的建设工作目前如期进行,已经进入内部装修阶段,将于20xx年7月顺利迎来首批学生入住。为了让未来的同学们有 一个良好的学习生活环境,大楼的施工一直严格执行绿色建筑评估体系金级认证(LEED Gold)标准。

输血管理与持续改进

十八、输血管理与持续改进 标准: 4.18.1落实《中华人民共和国献血法》《医疗机构临床用血管理办法(施行)》和《临床输血技术规范》等有关法律法规,完善临床用血的组织管理。 4.18.1.1 依据输血管理法律法规和输血技术规范制定输血管理文件。 说明: 本标准达到评价要点C 达到标准[C] 1.依据《中华人民共和国献血法》、《医疗机构临床用血管理办法(施行)》和《临床输血技术规范》等有关法律和规范,制定相关管理制定,设血库。成立了医院输血管理委员会,确立委员会职责,确定主管职能部门为医务科,由医务科、血库履行了对全院临床输血监管指导工作,每季度组织活动,对医院用血不良事件,输血安全进行分析,相关活动有记录。 2.临床输血管理组织和职能管理部门,履行对全院临床输血监管指导工作职能及活动记录。 3.组织全院性输血相关法律、法规、规范、制度的培训记录。 4.临床输血监管实施细则和考核办法。 4.18.1落实《中华人民共和国献血法》《医疗机构临床用血管理办法(施行)》和《临床输血技术规范》等有关法律法规,完善临床用血的组织管理。 4.18.1.2 医院有临床输血反应处理规范和应急用血预案、采集标本制度与流程,并遵循。 说明: 本标准达到评价要点C 达到标准[C] 1.临床输血相关制度与规范中,有输血不良反应处理规范;有应急用血预案;有用血申请流程、用血流程和输血管理流程;有采集血标本的流程。 2.有相关制度、流程的培训与教育。

标准: 4.18.3加强临床用血过程管理,严格掌握输血适应症,促进临床安全、有效、科学用血。 4.18.3.1 严格掌握输血适应症,合理用血。 说明: 本标准达到评价要点C 达到标准[C] 1.医院对输血适应症管理规定,定期评价与分析用血趋势。 2.医务人员掌握输血适应症相关规定,用血合理。 4.18.3加强临床用血过程管理,严格掌握输血适应症,促进临床安全、有效、科学用血。 4.18.3.2 开展对临床输血知识的教育与培训,促进临床合理用血。 说明: 本标准达到评价要点C 达到标准[C] 1.临床医师、护士提供输血知道的教育与培训,每年一次。 2.临床医师合理用血评价。 4.18.4 开展血液全程管理,落实临床用血申请、审核制度,履行用血报批手续,执行输血前核对制度,做好血液入库、贮存和发放管理。 4.18.4.2有输血前的检验和核对制度,实施记录及时、规范,并保存。 说明: 本标准达到评审要点C 达到标准[C] 1.有输血前的检验和核对制度,实施记录及时、规范,且保存。 2.临床输血记录合格率和完整率为100%。

新产品会议纪要

新产品会议纪要 篇一:产品会谈会议纪要格式 产品会谈纪要 Q/GaQYGL1401B-06-04编号:QY-HYXXXX-XXX 篇二:会议纪要 关于企业技术创新发展战略的会议纪要 会议时间:20XX年10月26日 会议地点:集团公司四楼会议室 主持人:王栋 参会机构:专家咨询委员会、技术委员会 参会人员:王栋、高占义、赵元忠、奥.尤里尔、杨继富 杨静、成自勇、王文虎、马庆安 会议议题:技术创新发展战略 会议内容: 20XX年10月26日就技术创新发展战略召开专家咨询暨技术委员会扩大会议。会议进一步研究明确了集团长期战略性技术创新发展战略,形成如下意见: (1)负责集团长期战略性基础技术和核心技术的决策和前瞻性的研究开发;面向市场的应用技术研究和新产品的研发。 (2)人才吸引和培养。包括科技人员资源的合理安排和整合,充分

发挥集团现有科技资源的优势。 (3)对外交流与合作。充分利用国际国内的科技力量,包括产学研联合、课题委托、国际交流与合作等。 (4)技术中心各部门与各研究院所,与各公司技术中心及的生产、营销建立密切的合作互动关系,协调并促使集团的技术创新一体化、协同化,通过市场机制整合集团内部资源,从而保证技术创新的成果实现商业利润的最大化。 专家咨询委员会、技术委员会认为:在抓好战略性、基础性研究的基础上,要采取切实有效的措施,加大技术创新,加速科技成果转化和高新技术产业化的工作力度。 20XX年10月26日 呈报:董事长 主送:专家咨询委员会、技术委员会 抄送:各子公司总经理 关于“农业高效节水地下滴灌系统的技术市场和 发展前景及是否合资”问题的会议纪要 会议时间:20XX年04月17日 会议地点:集团公司四楼会议室 主持人:王栋 参会单位:技术委员会 参会人员:王栋、高占义、杨继富、许迪、成自勇、杨静、薛克宗会议议题:1、农业高效节水地下滴灌系统的技术市场和发展前景;

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