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创业机会的评估

任务22 创业机会的评估

一、创业机会评估的准则

l行业和市场可行性

l经济可行性

l竞争优势企业出售可行性

l团队适应性

l个人标准

l战略差异性

l综合评价

测试题

1.创业机会评估的准则有哪些?()

A综合评价B个人标准

C团队适应性D战略差异性

E竞争优势企业出售可行性

商业评价指标体系

类型指标A最有利标准E最不利标准自我评价标准

行业与市场可行性市场需求

产品或服务可以创造一种夹缝市场顾客群忠诚于其它品牌产品或服务

能够形成特的顾客群顾客不集中

顾客利益点突显产品顾客利益点不显著

投资回收期在1年以内投资回收期在3年以上

市场结构

销售者数目少销售者规模小销售者数目多销售者规模大

分销、进入和退出沉没成本较低分销、进入和退出沉没成本较高

信息不对等信息对等

市场规模

需求容量大且全速增长市场容量大但稳定规模小

持续成长率在30-50%(新进入者不会引起市场现有竞争者的愤怒

不能持续增长

市场份额占市场份额20%以上占市场份额小于5%

成本结构不依赖于规模经济依赖于规模经济

经济可行性税后利润10%-20%低于5%

盈亏平衡1年3年

资本要求中低水平资本大量资本量毛利率大于40%-50%小于20%

商业评价指标体系

类型指标最有利标准最不利标准自我评价标准

企业出售可行性增值潜力分销优势分销无优势

顾客基础优势无顾客基础优势

地理、文化覆盖优势地理、文化覆盖无优势

知识产权优势知识产权无优势

契约权利优势契约权利无优势

退出机制服务维修方面有出售企业后的退出机制没有考虑退出机制

资本市场环境不依赖资本市场环境依赖资本市场环境

竞争优势成本

变动成本最低地位变动成本较高地位

固定成本最低地位固定成本较高地位

产品成本最低地位产品成本较高地位

营销成本最低地位营销成本较高地位

控制程度

市场领导者对价格、成本、分销渠道具有中等或较强的控制力没有对价格、成本、分销渠道等的控制力

市场领导者份额大于40%甚至60%,但主导者生产能力已经饱和或革新

速度很慢或傲慢等待顾客

市场的大玩家没有疲倦和迟缓

进入壁垒所有权壁垒无法把其他竞争者阻挡在行业外

商业评价指标体系

类型指标最有利标准最不利标准自我评价标准

团队适应性创业团队囊括行业内超级明星的高效团队缺乏业内专家个人履历在管理、技术、营销、利润等方面的履历满足投资人的期望缺乏经验

整体性创业团队不但个体好而且整体优有过不团结记录自知之明企业创始人知道自己知道什么和自己不知道什么没数

个人标准成功标准符合创业者个人成功标准不符合个人成功标准

承担风险财务风险小于创业者个人资产净值财务风险大于创业者个人资产净值

机会成本价值大于其它工作价值小于等于其它工作

愿望是自己的爱好不是向往

压力承受能够接受高成长、高收益企业的压力对高成长、高收益企业的压力感到恐慌

战略差异性致命缺陷没有致命缺陷有一个或两个致命缺陷

服务管理全新的服务标准传统服务标准

时机恰当时机半夜鸡叫(早了)息灯号(晚了)

技术突破性所有权没有独创技术

柔性快速上马、快速下马的能力6年时间改变战略10-20年时间改变文化分销渠道邮寄、网络等传统

容错空间

在计划收入、成本、现金流、时机资本等企业财务战略方面容许

有较大误差

容不得犯错误

综合评价从商机评价指标体系角度对该创业项目的最终评价是:

二、创业机会评估的运用

评估练习:根据识别创业机会与创业机会的评价准则对高教园商务中心“创业想法”进行识别和评估,确定可能的商

机!!!

作业:创业访谈

?请和小组的其他成员设计一份简单的调查问卷(一系列的问题),你需要用它去访问一个创业者。

?这些问题需要集中在:

——创业者如何产生他们的创业想法

——创业者如何识别和认识机会

——创业者如何筛选、评估机会

——创业者如何把想法转变成一个创业机会,最终为企业所用

?调查问卷应该不要超过两页,测试你的调查问卷,确保问卷的问题清晰。在访问创业者之后,分析他们的回答,提出一个简短的报告并向全体成员汇报。

小结

l发现和识别商机是成功创办和管理企业的基础。

l不仅要产生创业想法和识别创业机会,还要筛选和评估创业机会。

课后思考题

练习1:探索兴趣或爱好

小组每个成员列出至少四个爱好或兴趣

练习2:提炼企业的想法

根据练习1中列出的爱好或兴趣,各小组必须选择一个希望能发展为创业想法。每个小组成员对这个想法进行讨论,包括这个创业想法产生的产品或服务,以及谁有可能成为企业的顾客。请将详细的想法写在活页挂纸上,并分享讨论结果。

创业机会的识别开发与利用

创业机会的识别开发与利 用 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

创业机会的识别、开发与利用前言 随着社会与经济的发展,创业已成为管理学研究的重点。机会的识别与开发是创业过程的开端,被认为是创业研究的中心内容,是这一领域里具有独特性的研究问题。当个体识别到某个市场机会来临以后,面临的决策就是通过什么方式来把握这一机会,以获取经济租金。 相关的基本概念 所谓创业,是在动态竞争前提下的机会驱动过程,是创业者在面对大量的不确定性因素时分析、评估机会并进行有选择的投资决策的行动。简单来说,创业是指创办新的企业或开辟新的事业,实践性是创业的标志。创业就是发现机会,整合资源,从而创造财富。 识别创业机会是创业的起点,也是核心。机会识别是创业的开端,也是创业的前提。可以说机会无时不在,无处不在。 随着世界经济与科技的进步, 创新与企业家精神在经济发展中起着日益重要的作用, 创业活动作为二者的集中体现, 在当今的中国乃至全世界越来越成为经济发展中的强劲推动力。创业家们常说: “好的创意是成功的一半”。然而, 创意并不等于创业机会, 这是因为一个创意可以通过多种方法产生, 可以不十分注重其实现的可能性, 但一个创业机会却必须是实实在在的, 是能够用来作为新创企业的基础的: 这是一个相当关键的区别。因而, 创业者必须要进行创业机会研究。实际上, 创业往往是从发现、把握、利用某个或某些商业机会开始的。所谓创业机会, 也称商业机会或市场机会, 是指有吸引力的、较为持久的和适时的一种商务活动的空间, 并最终表现在能够为消费者或客户创造价值或增加价值的产品或服务之中。识别创业机会是创业成功最重要的第一步, 好的创业机会真正是创业成功的一半。 创业与一般管理的不同,在创业机会的寻找过程中,它本非一个理性的过程,并非一个求最大值的过程。 创业机会的来源与时机 创业机会的来源。创业机会的出现往往是因为环境的变动、市场的不协调或混乱、信息的滞后、领先或缺口,以及各种各样的其他因素的影响的。也就是

创业机会的辨识与评估

新创事业的机会 前言 尽管创业机会的辨识和信息的搜寻,通常是创业过程中,第一个被考虑的重要关键步骤(Christensen, Madsen, & Peterson, 1994; Shane & Venkataraman, 2000),只是却是少有实证研究在于此一过程的研究。Venkataraman (1997)指出大多数的人都忽略了在创业研究中,创业机会是来自何处的问题。Venkataraman (1997)提出三个在于人与人之间要紧不同的地点,以协助我们了解,为何有些人能够辨识出某些机会,而有些人却没有方法辨识机会,其分不为知识的不同、认知(cognitive)不同、以及行为的不同。 假如点子不能称为机会,那么机会是什么?能被称为机会的,必须具备以下特质:够吸引人、有耐久性、有及时性,而且能替买主或使用者制造或增加价值的产品或服务 (Timmons1999)。「机会」,是利用点子和企业家的创意,所制造或建立而成的。

「机会」可比喻为像是核子反应过程中的粒子碰撞,或是在海上酝酿中的飓风一般。点子会在某一个时刻点,和现实状况及企业家的创意产生相互作用,而相互作用之下的产品,便是机会。机会差不多上在实时(real time)下存在或被制造出来,因此才有所谓机会之窗。一个企业家假如想要抓住机会,那么这扇窗不但要开着,而且要开得够久。 Greenberger及Sexton(1988)的研究指,创业者之因此想要创业的缘故之一,确实是在市场上发觉机会。Olive(2001)自创业者个人的事业进展角度,将创业流程区分为8个步骤,第一个步骤是成为创业家,第二个步骤确实是精选一个创业机会。Lussier(1995)将许多不同学者的研究加以归纳,并总结为15项阻碍创业成功的关键因素,其中之一便是市场时机的掌握。 Timmons(1999)在他所着Creating New Venture一书上所提出的创业治理模式中,他认为成功的创业活动,必须要能将机会、创业团队和资源三者做出最适当的搭配,同时也要能随着事业进展而做出动态的平衡。创业流程由机会所激活,在取得必要

大学生创业机会的识别

大学生创业机会的识别 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《大学生创业机会的识别》的内容,具体内容:大学生面对就业形势的日益严峻,创业的潮流来的更是迅猛,现如今大学生就业压力大,国家很鼓励大学生自主创业。下面我给大家分享,欢迎参阅。大学生创业机会识别1前言... 大学生面对就业形势的日益严峻,创业的潮流来的更是迅猛,现如今大学生就业压力大,国家很鼓励大学生自主创业。下面我给大家分享,欢迎参阅。 大学生创业机会识别 1前言 随着高校连年扩招,每年毕业生人数也连年增长,2003年是高校扩招后本科生毕业的第一年,毕业生人数比上一年增加了44.6%,2004年毕业280万人,比上一年增长32.1%,2005年毕业达到了338万人。而市场需求没有明显的增加,供需矛盾仍然十分突出,就业压力大。这几年毕业生人数仍有较大增长,面对工作岗位没有明显增加的现实,毕业生们要同富有工作经验的下岗工人、劳动力价格低廉的农村富余人口进行竞争,就业形势不容乐观,就业压力仍然很大。 大学生面对当前如此严峻的就业形式形势,国家有关部门虽然也在极力用各种方式来缓解就业压力,但是仍然不能满足需要。这便促使毕业生们,自己寻找更好的出路,那就是自己创业。国家人事部的官员也鼓励说:国家鼓励高校毕业生自主创业,并将为之创造一系列方便条件。所以,在这

样的良好形式下,很多人都抓紧机会干起了属于自己或几个人一起的事业,走上了创业的道路。 2问题描述 近年来,大学生创业的数量也有很大增长,但创业数量的增长同时也伴随着创业失败的增长,是非常令人惋惜的。大学生创业,一般开始的想法都是很好的,可以看到一些新颖的创业机会,但是这些创业机会未必是适合实践开展的,因此很多的创业活动最终难以维持。一般都认为创业过程的开始在于创业想法的形成或创业团队的组成,但我认为,识别并确定创业机会才是创业的真正开始, 创业机会无数,但真正能够实践的并不多,万事开头难,只有找到了有发展前景并适合创业者才能施展的机会才能开始下一步的计划,这时的创业才正式开始。 2.1创业的理由 对于大学生,创业虽然意味着一条充满荆棘的路,但我们相信仍会有不少人义无反顾地踏上这条路,我们的社会,慢慢地凸现出了种种选择自主创业的理由。同时,他们会选择创业也有他们自己的一套理由,如下: 2.1.1创业是一种时髦。 创业这个词时兴起来,不管是行业精英,还是街头市井都说着它,似乎有了创业,一切就会有了改变。 2.1.2偶像崇拜。 大学生就业难,一群有胆有识人开始自己的事业,昔日的同学早已是人上人,有了榜样,就会后继有人去创业。

创业机会的识别(通识)

创业机会的识别(通识) 创业机会的识别 一,引言 近些年来,由于高校毕业生的连年增加,而市场求没有明显的增加,使得人才市场供需矛盾十分突出,高校毕业生就业压力大。而据估计,这几年毕业生人数仍有较大增长,面对工作岗位没有明显增加的现实,毕业生们要同富有工作经验的下岗工人、劳动力价格低廉的农村富余人口进行竞争,就业形势不容乐观,就业压力仍然很大。大学生面对当前如此严峻的就业形式形势,国家有关部门虽然也在极力用各种方式来缓解就业压力,但是仍然不能满足需要。这便促使毕业生们,自己寻找更好的出路,那就是自己创业。国家人事部的官员也鼓励说:国家鼓励高校毕业生自主创业,并将为之创造一系列方便条件。所以,在这样的良好形式下,很多人都抓紧机会干起了属于自己或几个人一起的事业,走上了创业的道路。 然而,对于大部分大学生而言,成功创业,自己谋求人生出路并走的精彩在创业的最初阶段无疑是艰难无比的。对于机会的辨别、把握,初出茅庐的大学生显然缺乏必要地经验。俗言道,机会只为那些有准备的人展现,如何辨别创业机会,成功把握机会,是我们大学生创业必须重视的一项课题。二,创业机会 1. 何为创业机会 a) 创业机会的概念 创业机会有以下几种定义方式: 1)可以为购买者或使用者创造或增加价值的产品或服务,它具有吸引 力、持久性和适时性。 2)可以引入新产品、新服务、新原材料和新组织方式,并能以高于成 本价出售的情况。 3)是一种新的“目的-手段”关系,它能为经济活动引入新产品、新 服务、新原材料、新市场或新组织方式。 4)主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会。综合上述所叙述的,我们可以得出较为全面的概念:创业机会,是指在市场经济条件下,社会的经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功。 b) 创业机会具有以下特征: 1)普遍性。凡是有市场、有经营的地方,客观上就存在着创业机会。创业机会普遍存在于各种经营活动过程之中。

创业机会的识别

创业机会识别 摘要:大学生面对就业形势的日益严峻,创业的潮流来的更是迅猛,现如今大学生就业压力大,国家很鼓励大学生自主创业。创业者在创业之前应该了解创业机会,学会怎么去识别、发现、把握和选择创业机会。更重要的是,能根据自身的因素,筛选出最适合自己的机会并且找到理想的创业思路,及时的去实现它,最后获得成功。 关键字:创业机会识别发现选择 1前言 随着高校连年扩招,每年毕业生人数也连年增长,2003年是高校扩招后本科生毕业的第一年,毕业生人数比上一年增加了%,2004年毕业280万人,比上一年增长%,2005年毕业达到了338万人。而市场需求没有明显的增加,供需矛盾仍然十分突出,就业压力大。这几年毕业生人数仍有较大增长,面对工作岗位没有明显增加的现实,毕业生们要同富有工作经验的下岗工人、劳动力价格低廉的农村富余人口进行竞争,就业形势不容乐观,就业压力仍然很大。 大学生面对当前如此严峻的就业形式形势,国家有关部门虽然也在极力用各种方式来缓解就业压力,但是仍然不能满足需要。这便促使毕业生们,自己

寻找更好的出路,那就是自己创业。国家人事部的官员也鼓励说:国家鼓励高校毕业生自主创业,并将为之创造一系列方便条件。所以,在这样的良好形式下,很多人都抓紧机会干起了属于自己或几个人一起的事业,走上了创业的道路。 2问题描述 近年来,大学生创业的数量也有很大增长,但创业数量的增长同时也伴随着创业失败的增长,是非常令人惋惜的。大学生创业,一般开始的想法都是很好的,可以看到一些新颖的创业机会,但是这些创业机会未必是适合实践开展的,因此很多的创业活动最终难以维持。一般都认为创业过程的开始在于创业想法的形成或创业团队的组成,但我认为,识别并确定创业机会才是创业的真正开始,因为创业机会无数,但真正能够实践的并不多,万事开头难,只有找到了有发展前景并适合创业者才能施展的机会才能开始下一步的计划,这时的创业才正式开始。 创业的理由 对于大学生,创业虽然意味着一条充满荆棘的路,但我们相信仍会有不少人义无反顾地踏上这条路,我们的社会,慢慢地凸现出了种种选择自主创业的理由。同时,他们会选择创业也有他们自己的一套理由,如下: 创业是一种时髦。

创业机会识别与把握资料

创业机会的识别与把握 1 创业机会的概念及特征 创业机会有几种不同的定义方式: 1)可以为购买者或使用者创造或增加价值的产品或服务,它具有吸引力、持久性和适时性。 2)可以引入新产品、新服务、新原材料和新组织方式,并能以高于成本价出售的情况。 3)是一种新的“目的-手段”关系,它能为经济活动引入新产品、新服务、新原材料、新市场或新组织方式。 4)主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会,创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务,并同时使创业者自身获益。 综合上述所叙述可以得出较为全面的概念:创业机会,是指在市场经济条件下,社会的经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素,是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。 创业机会具有以下特征: 1)普遍性。凡是有市场、有经营的地方,客观上就存在着创业机会。创业机会普遍存在于各种经营活动过程之中。 2)偶然性。对一个企业来说,创业机会的发现和捕捉带有很大的不确定性,任何创业机会的产生都有“意外”因素。 3)消逝性。创业机会存在于一定的时空范围之内,随着产生创业机会的客观条件的变化,创业机会就会相应的消逝和流失。 2 创业机会的识别 如何识别创业机会在成功创业的路上,是创业者首先要解决的问题。好的创业机会,必然具有特定的市场定位,专注于满足顾客需求,同时能为顾客带来增值的效果,创业需要机会,机会要靠发现。要想寻找到合适的创业机会,创业者应识别以下创业机会: 1)现有市场机会和潜在市场机会。现有市场机会是市场机会中那些明显未被满足的市场需求,往往发现者多,进入者也多,竞争势必激烈。潜在市场机会是那些隐藏在现有需求背后的、未被满足的市场需求,不易被发现,识别难度大,往往蕴藏着极大的商机。 2)行业市场机会与边缘市场机会。行业市场机会是指在某一个行业内的市场机会,发现和识别的难度系数较小,但竞争激烈成功的几率低。边缘市场机会是在不同行业之间的交叉结合部分出现的市场机会,处于行业与行业之间出现“夹缝”的真空地带,难以发现,需要有丰富的想象力和大胆的开拓精神,一旦开发,成功的概率也较高。 3)目前市场机会与未来市场机会。目前市场机会是那些在目前环境变化中出现的机会,未来市场机会是通过市场研究和预测分析它将在未来某一时期内实现的市场机会。若创业者提前预测到某种机会会出现,就可以在这种市场机会到来前早做准备,从而获得领先优势。 4)全面市场机会与局部市场机会。全面市场机会是指在大范围市场出现的未满足的需求,在大市场中寻找和发掘局部或细分市场机会,见缝插针,拾遗补缺,创业者就可以集中优势资源投入目标市场,有利于增强主动性,减少盲目性,增加成功的可能。局部市场机会则是在一个局部范围或细分市场出现的未满足的需求。

创业机会的识别开发与利用

创业机会的识别、开发与利用前言 随着社会与经济的发展,创业已成为管理学研究的重点。机会的识别与开发是创业过程的开端,被认为是创业研究的中心内容,是这一领域里具有独特性的研究问题。当个体识别到某个市场机会来临以后,面临的决策就是通过什么方式来把握这一机会,以获取经济租金。 相关的基本概念 所谓创业,是在动态竞争前提下的机会驱动过程,是创业者在面对大量的不确定性因素时分析、评估机会并进行有选择的投资决策的行动。简单来说,创业是指创办新的企业或开辟新的事业,实践性是创业的标志。创业就是发现机会,整合资源,从而创造财富。 识别创业机会是创业的起点,也是核心。机会识别是创业的开端,也是创业的前提。可以说机会无时不在,无处不在。 随着世界经济与科技的进步, 创新与企业家精神在经济发展中起着日益重要的作用, 创业活动作为二者的集中体现, 在当今的中国乃至全世界越来越成为经济发展中的强劲推动力。创业家们常说: “好的创意是成功的一半”。然而, 创意并不等于创业机会, 这是因为一个创意可以通过多种方法产生, 可以不十分注重其实现的可能性, 但一个创业机会却必须是实实在在的, 是能够用来作为新创企业的基础的: 这是一个相当关键的区别。因而, 创业者必须要进行创业机会研究。实际上, 创业往往是从发现、把握、利用某个或某些商业机会开始的。所谓创业机会, 也称商业机会或市场机会, 是指有吸引力的、较为持久的和适时的一种商务活动的空间, 并最终表现在能够为消费者或客户创造价值或增加价值的产品或服务之中。识别创业机会是创业成功最重要的第一步, 好的创业机会真正是创业成功的一半。 创业与一般管理的不同,在创业机会的寻找过程中,它本非一个理性的过程,并非一个求最大值的过程。 创业机会的来源与时机 创业机会的来源。创业机会的出现往往是因为环境的变动、市场的不协调或混乱、信息的滞后、领先或缺口,以及各种各样的其他因素的影响的。也就是说,

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