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团队建设主持词

主持词

各位领导、同志们：

党的群众路线教育实践活动已进入到整改落实、建章立制环节，作为教育实践活动的一个自选动作，目前，我局正在开展“凝聚正能量、打造新形象”主题教育活动，旨在深入学习领会机关事务管理“实、细、优”的核心价值观，围绕“内强素质、外树形象”，做到做人实、工作实、作风实，讲细心、讲细致、讲细节，质量优、氛围优、形象优，营造以“实干、实绩、实效”论英雄的氛围，为促进机关事务管理工作科学发展提供保障。今天我们有幸邀请到了绍兴文理学院经济与管理学院副教授严家明老师为我们作关于团队建设的讲座。严教授毕业于复旦大学，管理学博士，企业惯性管理学派创始人，现为上海复锐企业管理咨询公司核心咨询师、培训师，上海销能营销咨询有限公司总经理，绍兴（中国）企业管理咨询顾问公司总经理。应该说，严教授在管理方面具有深厚的理论造诣和丰富的实践经验，相信他的课会给我们很好的启示和启发。下面，让我们用热烈的掌声欢迎严教授为我们讲课。

同志们，刚才严教授为我们作了题为《以团队彰显价值追求》的讲课，严教授从价值观的体现是执行、执行需要团队协作、团队协作以相互担责为前提这三个方面层层递进地阐述了执行力、

团队协作、互相担责的重要性及实现途径，既立意深远，又深入浅出，既旁征博引，又紧扣主题，所讲的内容非常贴合我们单位的实际情况，为我们培育和践行“实、细、优”机关事务管理核心价值观明确了目标，指明了方向，让我们受益匪浅。

所谓团队，通俗点讲就是，不同群体的人聚在一起工作，共同解决问题，共同完成任务。俗话说，“一个篱笆三个桩、一个好汉三个帮”。一个人再完美，也就是一滴水，而一个优秀的团队就是大海。作为个体，只有把自己融入到整个团队之中，凭借团队的力量，才能把自己单独不能解决的棘手问题解决好。那么，要成为一个优秀的团队，我想离不开团队中每一位的努力。团队协作和相互配合是有效执行的保证。我们每一位同志都要树立强烈的团结精神和合作意识，在工作中能胸怀全局，真诚沟通，彼此宽容，尊重个性，齐心协力把机关事务管理工作做好。现在，2014年只剩下一个季度的时间，各处室、单位要集中精力，逐项对照年初提出的目标任务，查漏补缺，确保全面实现“服务更优质、管理更规范、保障更有力”的工作目标，真正做到让“领导满意、机关满意、干部职工满意”。

最后，让我们再一次用热烈的掌声感谢严教授的讲课，今天的讲座到此结束，谢谢大家。

团队建设方案主持词

团队建设方案主持词 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

运行五部主题例会一．部门月例会二．打造金牌团队，培养一流队伍下面首先进行部门月例会：活动主题：对上个月工作进行总结，计划下个月的工作目标。一、寻找工作中的不足：对于工作中出现的问题和不足，怎么去改正和纠偏。使用怎样的措施和方法完善整体工作，从而提高工作效率，提升工作质量；二、剖析工作困难：怎样沟通和协调工作中的困难，如何克服困难，分析出合理、快捷的工作方式，面对突发事件，如何应急；三、总结工作中的亮点：把工作中最真实的亮点展现出来，加大宣传力度，把好的工作亮点、技能技巧加以推广，全体员工进行借鉴和学习；四、技能培训：掀起学习性的热潮，钻研专业技术，培养良好的学习氛围，以技术振兴企业，以管理发展企业；五、员工心理动态：以公司发展战略为方向，做好全体员工的心理疏导工作，急员工所急，想员工所想，为企业的进一步发展做好“精神建设”工作；六、解决维护过程中疑难问题：

对电气、仪表难以处理的问题进行汇总，并制定出解决方案和方法，及时落实；七、安全工作事宜：全员重视安全教育，“预防为主，安全第一”的原则真正把安全工作落实到实处；八、下个月工作计划：要有清晰的工作思路和工作目标，电气、仪表根据本专业的实际工作情况，制定出正确、合理的实施步骤；打造金牌团队，培养一流队伍亲爱的同事们：大家好！很高兴在此和大家一起分享、交流“打造金牌团队，培养一流队伍”的主题活动。在“十八大”圆满闭幕之际，我们要牢记党的“十八大”会议精神，结合实践与创新，将我们部门打造成公司一流队伍。那么打造成一流队伍，我们要有团队意识、团队精神。团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神、服务精神的集中体现。全体成员要有一致的向心力、凝聚力，要用“大雁精神”努力打造我们这支正在成长中的队伍。什么是“大雁精神”大家很容易联想到大雁和海燕这种动物。下面我给大家讲述一下大雁和海燕有哪些不同。很容易理解人们为什么喜欢海燕---俯视礁石嶙峋的海港，我看见一只海燕在自由的飞翔。它的双翼强烈的向后打着，越升越高，越升越高，直到高过其它的海燕，然后滑翔一个个华丽的弧圈。海燕之间不存在团结与协作的概念，只有攻击和嫉妒。如果你在一只海燕腿上系上一根红丝带，使它显得与众不同，你就等于判了它的死刑，其他的海燕就会攻击它。

公司团队建设活动方案

团队建设方案 1：活动目的：通过一系列的团队素质活动，增强学员对团队和他人的信任感，培养团队协作精神，以及压力的释放的方法，以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。 2：活动概况（1）活动主题快乐工作，心中有梦；团结奋进，开拓创新；（2）活动地点江苏常州东方侏罗纪公园（游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识）（3）活动时间 2011年10月份（4）活动对象工程技术中心全员（注：可带家属，门票费用与餐费自理。）另：工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工，当选优秀员工者可另享有温泉一次。游戏一：破冰、分组 1．游戏名称：扑克分组 ▲游戏目的：分组材料：一副扑克牌 ▲游戏规则： 1、指导者给每一位成员发一张扑克，这张扑克的花色只有他本人知道，不可以让他人看到； 2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色，其他学员也不可以提问，整个活动过程所有人都不能说话； 3、其他成员要认真的观察，用肢体语言表达完自己的花色后，站在认为跟自己是同一花色的成员后面，站成一排； 4、最后所有人都介绍完之后，看有没有人站错队伍的，如果有要为他应属的团队做出一个贡献，形式和内容由该小组集体决定。 5、确定好小组后，每个小组给自己组取个名字。分享：1、站错队的人，为什么会站错——自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚 2、如果是表达不够清楚的——沟通的准确性游戏二：团队建设 2．游戏名称：团队合作，张弛有道 ▲游戏目的：通过这个游戏，让大家认识到团队合作的重要性。一个团队若想成功必须运用恰当的方法，而这个方法不仅包括要善于利用有效资源，还要求学会倾听他人的意见，以沟通寻求彼此间的默契。 ▲游戏规则：游戏开始时，将大麻绳围在各自腰间位置，所有队员带上眼罩，在2分钟内将绳索围成指定的图形（如正方形、长方形、平行四边形、梯形、菱形、三角形），在这过程中，参加队员不能手拖手，只能通过大麻绳互相维系，最后围出图形的队伍将绳索不变形的平放置地上让大家看图形是否形似，最快围出图形且图形形似的队伍胜出。游戏以部门为单位分别进行，抽签决定游戏顺序的先

(完整版)团队建设及管理方案

团队建设及管理方案一、团队建设宗旨团队建设初期的核心是执行力，团队的执行力体现在团队日常工作以及任务的执行上，团队中的每位成员都能高效的执行所安排工作及任务。高效的销售团队的基本特点是严谨，团队应把严谨视作团队的灵魂，团队的严谨体现在工作态度和行为上，每一个工作都能以严谨的态度去做。二、团队定位与总体目标销售团队必须有一个一致的目标，在团队建设中，团队需朝着共同的方向前进。团队目标必须量化，可以进行细化分解成每年、每季度、每月、每周的目标。并且有与之相对应的绩效体系，以监督目标的过程执行。三、团队文化建设规划 1、建立团队文化的要素认同：对员工的工作行为，工作状态，以及工作成果的认同。赞美：善于赞美员工。晋升机制：给有能力，并且能够达到晋升指标的员工晋升。激励：目标完成时给予奖金以及其他奖励。团队意识：培养员工的团结意识、大局观，以团队、公司利益为重。 2、建立共同的目标观念

每个团队的成员必须有共同的目标，当公司能够长远发展时，员工才能得到很好的职业发展和待遇。 3、建立严谨的工作制度制定团队具体到每天的日常工作安排，并严格按照其执行。完善团队工作纪律，并配合奖惩措施，对执行力进行监督。明确团队的失误惩罚及责任认定体制，谁犯错谁负责。明确团队的各个层级的职责，确定每人做自己的工作，不越权工作。四、团队建设工作规划 1、团队的组建一个团队的潜力和能力是由团队的人员决定，团队人员的素质基本决定了这个团队的前景，人员的素质，虽然可以通过培训和团队协作得到提高，但毕竟再完美的培训机制，也不能从根本上改变提高一个人的基本素质。团队从根本上来说是一个用人集体，而不是培训机构。团队人员的素质、技能和心态，直接影响到团队的整体水平和工作效率，团队负责人对自己团队成员的选择应注意最基本的三个原则： 2、选择复合型人才我们所面对的客户群体五花八门，涉及各行各业，这就要求我们每一个优秀的销售员工是一个“杂家”，对各行各业都要有所了解。因为销售从事的是一个与人沟通的工作，每天都要面对不同类型的客户，不同的客户就应当运用不同的方

团队建设串场主持词修订稿

团队建设串场主持词 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

甲：亲爱的同事们、朋友们; 乙：亲爱的兄弟姐妹们; 合：大家上午好! 甲：五月是青春的季节，五月是梦想的起点，乙：借着五四的到来，我们金太阳人相聚在这里，共同营造快乐的记忆; 甲：青春的含义不是年龄，而是时刻充沛的激情与活力; 乙：每一个被珍惜的年华，都体现了人生的真谛; 甲：今天让我们敞开心扉，共同分享金太阳人温暖不退的笑容; 乙：让我们用实际行动展示，金太阳人都拥有一颗永远年轻的心; 甲：我们的“快乐工作心中有梦团结奋进享受生活”教师团队建设活动正式开始，下面有请经理为本次活动致辞，掌声有请! ————————致辞乙：感谢经理热情洋溢的祝词，我们会在张经理的带领下努力加油! 甲：今天我们的活动以各种团队游戏的形式出现，同时本次活动还有更棒的颁奖环节，首先对我们的组织方表示感谢。(鞠躬) 乙：接下来就是展示各位青春活力与团队精神的好时候了，让我们一起进入今天活动的第一个环节—————— 1、《同心圆》音乐游戏分内圈与外圈内圈(12345队) 外圈(6789、10、11队) 规则：内圈外圈相反方向运动，内圈顺时针，外圈逆时针，音乐正常进行时，大家拍手前进，当音乐出现明显停顿时，内圈与外圈找到相对的那位，自选动作(握手、拥抱等)，依此规则循环进行。 2、请裁判到位，各位队长选出参赛队员候场 3、《回娘家》甲：在这里，不仅是我们工作的地方，更是我们学习和生活的家园，在这里的每一个角落都能回想起曾经的努力与欢乐; 乙：侧首望向身边的每一个人，都是我们至交的好友，至亲的姐妹，这里就是我们的家。甲：我们金太阳中心的亲人们，为大家进行准备了精彩的表演《回娘家》乙：让我们用最热烈的掌声有请他们出场! 4、备选游戏《拍气球》规则：甲：这么快就到了激动人心的抽奖环节了，谁会抽到那最大的奖项呢? 乙：希望幸运之神眷顾在座的每一位，但眷顾谁会多一些呢，让我们拭目以待吧! 先击鼓传花选出两名抽奖嘉宾，抽出两个100元大奖; 有请最亲爱的王经理为最幸运儿颁奖! 两名抽奖嘉宾“石头剪刀布”定出赢家抽取300元大奖。有请最最亲爱的经理为我们最最幸运的获奖者颁奖!羡慕嫉妒不能恨呀! 最后请各位队长到x老师处领群体奖。1——5第一轮领取;6——10第二轮领取。结束后发放。 *全体教职工手语《我相信》所有队伍按顺序站在跑道上甲：相信是信任，相信是承诺，相信是肯定，相信是渴望; 乙：相信你我可以收获成功，相信你我在未来会更加精彩;、、、、甲：让我们用一起来分享被信任的幸福;、、乙：我相信我们都是最棒的!

团队建设与管理

使用班级： 201 --201 学年第学期考试卷四团队建设与管理学院班级姓名学号一、单项选择题（每题2分，共5题，共10分）（）1.激励是指影响人们的内在（），从而加强、引导和维持行为的活动或过程。 A．需求或动机 B．动力和需要 C．想法或意识 D．心理与情感（）2.企业所开展的“质量圈”团队形式，属于什么团队类型？ A.问题解决型团队 B.自我管理型团队 C.多功能型团队 D.跨组织团队 A虚拟团队 B 功能型团队 C 问题解决型团队 D 学习型团队（）3.让受训者扮演工作角色以考核或培训受训者能力的方法是什么？ A 案例分析法 B 游戏活动法 C 角色扮演法 D 讲授法（）4.下列不属于海尔OEC管理法三个体系之一的是哪项？ A目标体系 B日清体系 C激励机制 D沟通体系（）5.关于头脑风暴法的第二个阶段，下面说法不正确的是哪项？ A.继续工作，合理处理剩下的想法 B.对那些提出荒谬想法的人进行批评教育 C.挑出需要保留的想法，并剔除那些无用的想法 D.仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号二、判断题（正确请打“√”，错误打“X”，每题1分，共5题，共5分）（）1.团队与群体是同一概念，两者没有差别。（）2.团队发展是一个复杂过程，要经历不同阶段。（）3.冲突对于团队发展是不利的，所以要杜绝冲突。（）4.团队规模越大，成员之间冲突可能性就越大。（）5.只要制定出SMART目标，那么这个目标就能够实现。三、名词解释（每题5分，共2题，共10分）

1.团队 2.自我管理型团队四、材料题（共4题，共75分；第一题15分；第二题25分；第三题15分；第四题20分） 1.如何设计培训内容？小张原本是一家汽车4S店的普通销售员，后因其出色的工作表现，公司决定提任他为公司销售部副经理，负责销售部的人员管理。小张怀着无比激动的心情到岗上任，可第一天上班，销售经理就给他下达了第一个任务，让他根据销售部员工现状，设计针对销售员工的培训内容。小张接到任务后，感觉压力非常大。小张所在的这家汽车4S店才成立1年，很多销售员都是从其他销售行业转行而来，对汽车销售不是很精通。除此之外，该店销售员的学历水平较低，基本是初中文化水平，销售团队内部矛盾重重。也正因如此，自从小张来到这家公司以来，销售部从来没有开展过培训。面对这些困难，小张遭遇了职业升迁以来的第一个难题：如何才能设计出符合销售部实际情况，又能有较好培训效果的培训内容？问题：请同学们根据案例，帮助小张设计一个针对该企业销售部员工的培训方案。 2.小张的就医经历小王最近感觉肠胃不舒服，于是就到附近的一家医院的消化科看病。消化科医生看完后，跟小王建议说：“你还是先做个肠镜，才能全方位找出问题”然后医生就给开了一些“泻药”，提醒他说，“药房会跟你说具体怎么吃“。小王付了钱，到药房拿药，拿了药，他就问药房医生说，“怎么吃？”，药房医生说“难道给你看病的医生没说吗？”，随后就敷衍了几下，小王就回家了。小王在家里按照含含糊糊的医生建议，吃了泻药，第二天就来医院做肠镜了。肠镜科医生做肠镜时说，“你这个肠道准备不是很好，医生难道没跟你讲？”随着检查的深入，发现的盲肠底端有扁平型息肉，但位置处于肠道比较薄的地方。肠镜科的医生自认为没关系，没多想就开始取息肉。谁知操作过猛，捅破了肠壁，出血了。此时，肠镜科医生居然没着急，跟身边的另一个医生讲，送到外科，叫外科医生来补，随后他就走了。外科医生来了之后，心情非常不好，觉得自己是给别人来“擦屁股”的。根据该案例，请回答下列问题。 1.请分别评价案例中的消化科医生、药房医生、肠镜科医生及外科医生的行为是否科学？为什么？（7分） 2.请结合团队基本特点理论分析该医院医生团队的现存问题有哪些？（8分）

团建聚餐主持词

团建聚餐主持词 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

4月4日聚餐主持词开场白： XXXX的家人们，大家晚上好！我是咱们公司新来的培训师——XXX！很高兴能够加入这样一个朝气蓬勃、团结向上的大家庭，也非常荣幸能够在此时此刻与大家欢聚一堂！今天在座的各位里，有XXXX资深的销售精英，也有刚加入这个团队的新伙伴，无论是新人还是老人，大家能够一起共事、一起战斗、一起把法律教育培训的事业发扬光大，我们就是一家人，就是相亲相爱、互相扶持的一家人！在过去的3月里，我们一起了操作2019年第一个系列课程——XXXX，在座的各位都使出了浑身解数，非常用心也非常辛苦，当然我们也取得了不错的战绩，在市场上打响了我们2019年的第一枪，开了个好彩头！那为了回馈我们各位家人的辛苦付出，公司领导决定组织大家集体聚餐，当然在聚餐的过程中，我们也会加入很多游戏互动环节，希望各位伙伴在这个愉快的夜晚，能够吃得开心、玩得尽兴！那么接下来，开始晚会的第一个环节，有请我们敬爱的领导——X总为我们致辞 X总致辞：非常感谢x总的精彩致辞！真的是非常振奋人心！相信大家对接下来的工作也有了更清楚的认知和必胜的信心，让我们一起携手共进、再创辉煌，成为法律教育培训行业绝对的佼佼者！击鼓传花：

那么接下来，我们大家一起来玩一个游戏，这个游戏我相信大家都有玩过，游戏的名字就叫做击鼓传花！我先来讲一下游戏的规则：当音乐响起时，花就开始传，音乐一停，花落谁手，谁就是"幸运者"，就要表演节目。表演结束后，花就从这个"幸运者"开始传，节目依此进行。当然，我们后勤小组已经为大家准备好了10个表演的题目，“幸运者”可以用抽签的方式来决定自己表演什么，当然也可以自由发挥。就餐期间节目表演：各位家人们，想不想一边吃好吃的，一边看演出啊？那大家想看谁表演节目呢？有没有毛遂自荐的？可以一展歌喉，可以跳舞，可以讲段子、说相声，任何才艺都可以踊跃报名哈！好，掌声欢迎XXX为我们进行才艺展示！首先，请先自报家门、做一个简短的自我介绍！好，非常精彩！让我们再次把热烈的掌声送给我们可爱的xxx！结束：请各位伙伴走到前面来，我们进行集体合影和团队合影！

公司团建活动方案(共7篇)

篇一：团队建设活动方案团队建设活动方案一、组织人员分工指挥员：总经理培训师：副总经理裁判员：行政经理二、团队比赛 1、破冰活动时间：20分钟活动目的：打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。相互之间的沟通是树立这种信心的基础，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。活动内容：1、将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，直径2—2.5米，选一位队员站在中央。2、每个人伸出自己的双手，中央的队员则双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员：“我叫??(自己的名字)，我准备好了，你们准备好了没有?”全体团队成员回答：“准备好了。”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。4、建议小组中的每位成员都来试一试。5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤及他人。 2、毕业墙时间：20分钟活动内容：将所有人员分成三至四组。在规定的时间内，每一组的所有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么所有的人将不能毕业，也就是说有一个上不去则全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务，则选择利用时间最短的那一队为获胜组。活动目的：主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。协作系数：★★★★★ 体能要求：★★★ 危险系数：★★ 3、过软桥时间：60分钟活动内容：一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组，各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。活动目的：打破心理舒适区生理反应，遇到危机的退缩趋势，突破自我心理舒适区—跳跃成功，团队激励的作用，也能帮助员工突破心理舒适区。协作系数：★ 体能要求：★★ 危险系数：★★ 4、解手链形式：10人一组时间：20分钟活动内容：1、让每组成员围着站成一个向心圈。2、先举起自己的右手，握住对面那个人的手；再举起自己的左手，握住另外一个人的手；现在组员面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想办法把这张乱网解开3、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。4、如果过程中实在解不开，可允许组员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性，以

团队风采展示主持词

团队风采展示主持词篇一：2014年公司年会经典主持词 2014年罗墅宫家居感恩年会主持词主持人：喻广才陈凌霜序：进场音乐----相亲相爱的一家人、我相信、正式开始：倒计时开始！（10、9、8、7、6、5、4、3、2、1、0）播放开场音乐《相信自己》，主持人随着上场音乐登台男：腾飞罗墅宫，春风浩荡山河美女：跃马迎新春，春意盎然万众欢男：尊敬的各位领导女：尊敬的各位来宾男：亲爱的同事们女：亲爱的朋友们和家人们（合）：大家下午好！（掌声）男：北风挡不住春天的脚步，2013已向我们挥手告别；女：冰雪封不住青春的热情，2014已随春潮滚滚而来！男：今天我们欢聚一堂，让我们共同揭开2014年华丽的篇章

女：今天我们欢聚一堂，再次领略罗墅宫家人的动人风采男：今天我们欢聚一堂，感谢大家一年来的辛苦工作和真情付出；女：今天我们欢聚一堂，欢渡这个开心、快乐、美好的时刻；男：春日春风春浩荡，马年马岁马腾飞！女：今天我们欢聚一堂，道出了多少齐心协力共谋发展的心情，男：今天我们打开心扉，诉说着多少兄弟姐妹幸福团圆的亲情。女：此时此刻，我们在2014年罗墅宫家居感恩年会的现场，和您一起共度吉日良辰。男：在这中华民族最重要的传统节日里，我们在这里要向大家恭贺新春！致以新年的问候。女：在马年即将到来之际我们提前给大家 ——合：拜年了！男：马年之春，万马奔腾，激情四射的罗墅宫人，让我们劲舞欢歌动起来! 女：在这激动人心的盛会，请允许我们代表大家，向今天到场的领导：杨总、陈总、王总及全体家属们，表示最热烈的欢迎! 男：欢迎你们的到来！（掌声）

合：“2014年罗墅宫家居感恩年会及春节联欢会”现在开始！男:罗墅宫的成功和发展，离不开我们全体团队的真诚付出，“没有完美的个人，只有完美的团队”，我们罗墅宫的团队建设目标是打造一支“招之即来，来能能战，战则必胜”的精英团队。感恩同行，一路有你！我们的团队是充满活力的！我们的团队是激情四射的，我们的团队是战无不胜的！下面请欣赏：销售精英表演的《团队风采展示》，掌声有请！音乐《检阅进行曲》一、《团队风采展示》表演者：蒋晶晶带领销售团队7人《这一拜》男：欣赏完我们销售团队的风采展示，也让我们对2014年的销售业绩再上一个新台阶充满期待，拥有这样士气高涨的团队，是罗墅宫的未来和希望，让我们再一次用掌声祝福他们！男：罗墅宫的发展是在董事会的正确领导下的结果，陈总平时工作比较忙，还有其它方面的事业在发展，所以平时和大家见面的机会不多，女：值此年度盛会隆重召开之际，让我们以热烈的掌声欢迎陈总给大家致《新年献辞》！陈总讲话《新年献辞》陈总男：我们再次以热烈的掌声感谢陈总的精彩演讲，更感谢陈总给我们提出了“敬畏、感恩、团结”的新年寄语，为我们

【主持词范文】公司团建主持稿优秀范文

公司团建主持稿优秀范文下面进行会议第一项：由我对本学期团委工作进行简要总结。下面进行会议第二项：由团委靖书记宣读优秀团干部、优秀共青团员评比对象及条件。下面进行会议第三项：颁发优秀团干部、优秀共青团员奖励证书。请各位领导台前入座，为获奖个人颁发奖励证书 (一)首先颁发校级优秀共青团员奖励证书请高一学年获得优秀共青团员的代表上台领奖，他们是：请高二学年获得优秀共青团员的代表上台领奖，他们是： (二)下面颁发校级优秀团干部奖励证书及奖品请高一学年获得优秀团干部的同学上台领奖，他们是：请高二学年获得优秀团干部的同学上台领奖，他们是： (三)下面颁发县级优秀共青团员奖励证书及奖品获得县级优秀共青团员奖励的是： (四)下面颁发市级优秀共青团员奖励证书及奖品获得市级优秀共青团员奖励的是：普教部团委副书记、职教部团委副书记下面进行会议第四项：颁发本学期活动奖励证书 (一)首先颁发我校首届“书香人生”读书活动先进个人奖励证书获得读书先进个人的是： (二)下面颁发我校首届“感觉与发现”征文比赛奖励证书

1.首先颁发三等奖奖励证书，获得三等奖的是： 2.下面颁发二等奖奖励证书，获得二等奖的是： 3.下面颁发一等奖奖励证书，获得一等奖的是： 4.下面颁发特等奖奖励证书，获得“感觉与发现”征文比赛特等奖的是： (三)下面颁发“法制与我”“奉献友爱互助进步”第二届手抄报制作比赛奖励证书 1.首先颁发组稿奖奖励证书，获奖者： 2.下面颁发版面设计奖奖励证书，获奖者： 3.下面颁发美术设计奖奖励证书，获奖者： 4.下面颁发书写奖奖励证书，获奖者： 5.下面颁发优秀奖奖励证书，获奖者： (四)下面颁发“巧手倡环保低碳迎世博”第二届手工品制作比赛奖励证书 1.首先颁发三等奖奖励证书，获奖者是： 2.下面颁发二等奖奖励证书，获奖者是： 3.下面颁发一等奖奖励证书，获得我校第二届手工品制作比赛一等奖的是： (五)下面颁发会议最后一个奖项，我校吕杏杏、林安琪两名同学在我校《第三高中团报》上累计发表文章达到5篇，被评为“优秀小作者”。同学们：

公司团建活动方案

公司团建活动方案活动时间：201X年X月X日(星期日) 活动地点：国家森林公园活动目的：1、通过参与城市级的全民活动，提高项目知名度、展示企业风采，为稍后的爆场开业做好前期访客蓄水。 2、通过集体活动、聚餐的形式加快员工融入团队的速度，提高员工对企业文化的认可，调节紧张的工作情绪提高日后的工作效率。活动形式：1、全员参加活动，展现企业风采; 2、穿着统一定制服装，凸显企业信息; 3、设计统一口号，营造积极气氛; 4、户外野餐、拓展互动活动流程： 7:50 — 8:00 全员于正门集合，综合部同事组织大家签到;市场部同事发放赛前备品(条幅、彩旗等); 8:00 — 8:20 市场部同事组织全员赛前合影、运动员热身; 8:20 —11:30 市场部和综合部同事组织选手参加比赛、全员保持统一队形行进，在赛场展示企业风采; 11:30—11:50 市场部同事组织大家在赛程之后合影留念; 11:50—12:00 综合部同事组织大家统一集合前往活动地点;

12:00—15:00 综合部同事组织大家野餐、集体拓展活动执行分工：序号项目内容完成时间负责部门配合部门 1活动前筹备活动方案策划制定市场部 / 2参赛选手统计综合部/ 3参赛选手报名市场部综合部 4赛前备品设计、比价、制作市场部财务部 5赛前备品比价、采购、发放综合部财务部 6非参赛选手统计综合部市场部 7非参赛员工门票购买综合部财务部 8员工工作时间按需调整综合部/ 9选手参赛包领取、发放综合部市场部 10员工拓展互动设计综合部/ 11员工拓展活动礼品提报及采购综合部财务部 12活动前场地实地考察综合部市场部 13备品运输车辆准备综合部/ 14摄录器材准备综合部/ 15活动登记表、登记用文具综合部/ 16活动前宣导市场部综合部 17活动当天到场员工登记综合部市场部 18现场员工组织综合部市场部 19活动备品搬运、场地布置综合部物安部、工程部

团队游戏主持词

团队游戏主持词篇一：团队建设活动主持词五四教师团队活动主持词 ——平顶山市金太阳幼教冰妤甲：亲爱的同事们、朋友们；乙：亲爱的兄弟姐妹们；合：大家上午好！甲：五月是青春的季节，五月是梦想的起点，乙：借着五四的到来，我们金太阳人相聚在这里，共同营造快乐的记忆；甲：青春的含义不是年龄，而是时刻充沛的激情与活力；乙：每一个被珍惜的年华，都体现了人生的真谛；甲：今天让我们敞开心扉，共同分享金太阳人温暖不退的笑容；乙：让我们用实际行动展示，金太阳人都拥有一颗永远年轻的心；甲：我们的“快乐工作心中有梦团结奋进享受生活”教师团队建设活动正式开始，下面有请经理为本次活动致辞，掌声有请！————————致辞乙：感谢经理热情洋溢的祝词，我们会在张经理的带领下努力加油！甲：今天我们的活动以各种团队游戏的形式出现，同时本次活动还有更棒的颁奖环节，首先对我们的组织方表示感谢。（鞠躬）乙：接下来就是展示各位青春活力与团队精神的好时候了，让我们一

起进入今天活动的第一个环节—————— 1、《同心圆》音乐游戏分内圈与外圈内圈（12345队）外圈（6789、10、11队）规则：内圈外圈相反方向运动，内圈顺时针，外圈逆时针，音乐正常进行时，大家拍手前进，当音乐出现明显停顿时，内圈与外圈找到相对的那位，自选动作（握手、拥抱等），依此规则循环进行。 2、请裁判到位，各位队长选出参赛队员候场 3、《回娘家》甲：在这里，不仅是我们工作的地方，更是我们学习和生活的家园，在这里的每一个角落都能回想起曾经的努力与欢乐；乙：侧首望向身边的每一个人，都是我们至交的好友，至亲的姐妹，这里就是我们的家。甲：我们金太阳中心的亲人们，为大家进行准备了精彩的表演《回娘家》乙：让我们用最热烈的掌声有请他们出场！ 4、 5、备选游戏《拍气球》规则：甲：这么快就到了激动人心的抽奖环节了，谁会抽到那最大的奖项呢？乙：希望幸运之神眷顾在座的每一位，但眷顾谁会多一些呢，让我们拭目以待吧！先击鼓传花选出两名抽奖嘉宾，抽出两个100元大奖；

(完整版)团队建设与管理方案

首先，我认为一个团队的成功与否大体上应该有以下几个方面决定： 1、团队的构成 2、团队的培训和逐步培养 3、团队的日常管理 4、团队的业绩考核机制下面我就从这几个方面阐述一下我自己的观点：一、团队的构成高于一切一个团队的能力和潜力主要有构成这个团队的人员决定，团队组成人员的素质基本上决定了这个团队的发展前景，人员素质虽然可以通过培训和团队的协作的到提高但毕竟在完美的培训也不可能马上从根本上提高一个人的基本素质，团队从本质上来说是一个用人的集体而不是教育机构。团队成员的素质、技能、心态将直接影响到团队的整体水平及工作效率的发挥。咱们公司人力资源部对于各部门相关岗位都有较规范的规定，因此，团队负责人对于自己团队成员的选择应该注意最基本的三个方面： 1. 选择复合型人才我们所面对的客户群体五花八门，涉及各行各业这就要

求我们每一个优秀的团队人员一定要是个“杂家”：不管对经济学还是宗教、钓鱼或者足球都应有所了解。因为他们所从事的是一项与人沟通的工作，每天要遇到不同类型的客户，不同的客户就应当运用不同的方式，至少我们在接触一个新客户的时候对于他所提出的话题要能够有一个切入点，接的上话，对于他所关心的问题要有所了解。降龙十八掌虽然厉害，但真正与对手过招时还是得灵活运用，对手不可能等你摆好架式从第一掌打到第十八掌。 2. 招聘过程结构化要想提高招聘效率，保障好的招聘结果，团队经理就应该花点时间建立一套招聘“程序”。应该和人力资源经理一起，确定销售团队各个成员的职责，对应各职能的应对技能、经验、素质等方面制定规范的标准，再依据此标准设计笔试或面试问题，根据各环节应聘人员的综合表现选择相符合的人才。所以，团队经理对于团队的人员结构切不可是因人设事！ 3. 问题的解决能力是最重要因素团队人员需具备的基本要求，如吃苦耐劳、保持平常心、

户外拓展活动主持词

户外拓展活动主持词【篇一：拓展训练主持稿】大家都听说过拓展训练，那么大家知道拓展训练的起源吗？这种训练起源于二战时期的英国。当时，英国商务船队经常遭到德国舰队的袭击，很多船员葬身海底，少数的幸存者并不是身体最强壮的人，却是意志力最坚强的人，于是，英国人便有意识的开始对士兵进行拓展训练。最初的拓展训练只是生存训练，现在已经扩展到心理，人格，管理等多种训练。今天，我们要进行的就是一次心理拓展训练。我们这次的活动主题是：同一个团队，同一个梦想。这次活动的目的是通过一系列游戏，培养同学团结一致，密切合作，克服困难的团队精神，培养同学们的计划、组织、协调、沟通能力和服从指挥、一丝不苟的工作学习态度，希望能够增强同学间的相互信任和理解。现在我宣布吉林工师职业教育学院11、12级拓展训练活动现在开始。首先，让我来说一下比赛总规则：1两个年级分别以班级为单位分成三队分别进行比拼，分别产生一个第一名班级，然后由各年级推选出15名队员进行年级间的终极pk，获胜者获特等奖。 2每个班级给自己的团队取一个队名，确定一个口号，大家集思广益，设计一个团队logo，规定在10分钟以内完成。奖惩安排：排名最末的班级，要出至少三个节目，为获胜方表演，获胜班级得到“团结友爱模范集体”称号并有资格进入“创先争优”优秀班集体的选拔，班级的每个成员将获得一个精美小礼品。希望同学们积极参与其中，共同完成各种游戏活动。话不多说，首先让我们进行第一项活动：盲人方阵：活动规则： 1盲人方阵：让所有队员蒙上眼睛，在15分钟内，将一根绳子拉成

一个最大的正方形，并且所有队员都均分在四条边上，用时最少者获胜。获胜者计3分，第二名计2分，第三名计1分。大家还有什么疑问吗？没有疑问了，我们就围成一个圈，开始游戏！ 2.过河搭桥：八人一组，每组起点和终点位置各四人，每组有四块“小地毯”。起点的四个人不断向前铺“小地毯”，踩着“小地毯”向前走，到终点另外四个人接力，以同样的方式回到起点，用时最少者获胜。获胜者计2分。 3.齐眉棍：每队分成两个组，相向站立，共同用食指将一根棍子放到地上，手离开棍子即失败，需要重新开始。用时最少者获胜。获胜者计2分，第二名计1分 4.坐地起身、链接加速：8人一组，围成一圈，背对背的坐在地上，不用手撑地站起来，然后进行下一项。后边的人左手抬起前边的人的左腿，右手搭在前边的人的右肩形成小火车，最后一名同学也要单脚跳步前进，不能双脚着地，绕过障碍，到达终点，累计用时最少者获胜。获胜者计3分，第二名计1分 5.解手链、疯狂的设计：每队先由十个队员手拉手编成一个网，队员们这时是紧紧相连的，但这时的亲密无间却限制了大家的行动。队员们需要在不松开手的情况下，让这个网变成一个圆。当网变成圆后，由一队员抽取事先准备好的写着字母和单词的纸条，其余没有参与解手链环节的队员想尽办法，用肢体造型摆出抽到的字母和单词，用时最短并得到裁判认可的即为获胜者。获胜者计2分。终极pk：每队15个人，每个队员有一根筷子，每队有一个钥匙圈，要求队员用嘴衔住筷子，第一个队员筷子上挂着一个钥匙圈，然后把钥匙圈传递给下一名队员，一直到传递给第15名队员，先完成的队获胜。【篇二：户外拓展训练开场吸睛 25种经典方式】户外拓展训练开场吸睛 25种经典方式奥巴马以前上台演讲也非常紧张，当上总统之后更是如此，而且常常不知道如何开头。因为演讲的开头太重要的了。他的夫人给他出主意说，你以后开头要故弄玄虚，比如这样开头就比较好：我一生中最幸福的时光，是躺在一个女人的怀抱里……然

公司团建活动方案【最新版】

公司团建活动方案团队的凝聚力很重要，尤其是对于一个公司或者是私企，只有整个公司都团结一致，"战斗力"也会很充足，对于公司的发展很有利，以下是由资料站为您准备的公司团建活动方案，切实把团的基层组织建设成为组织健全、覆盖广泛、充满活力、服务高效、群众满意的组织，努力把团的基层工作提高到一个新水平。第一项指导思想结合集团公司价值观与准则手册的要求，根据公司的发展战略目标，以公司2016年度工作目标为基础。第二项目标:团结向上、高效担当、职业敬业，达到总部就是项目部、公司立基首先是总部立基的效果。第三项范围:公司总部全体员工。第四项落实与执行围绕五个主题开展五个活动。五个主题分别为:工作能力提升、团队凝聚力熔炼、敬业精神培养、职业形象塑造、5S办公环境打造，五个活动分别为:每天多工作一小时、每周一次培训、每月一次评优、每季一次团队拓展、每年一次对标学习。一、提升工作能力

一、对象:公司员工。二、具体措施: (一) 部门员工学习: 1) 各部门负责人制定本部门员工培训计划和目标，指定专业书籍或资料组织学习或要求自学，定期组织闭卷考试，考试成绩纳入员工绩效考核。(各部门，每周一次培训，计划经分管领导审批后交人力资源部备案) 2) 各部门负责人可根据工作需要选派人员参加外部专业培训，外派人员需在培训后一个月内对相关人员进行转训。(各部门) 3) 标杆学习:组织向标杆单位和部门进行观摩和学习。(人力资源部) 4) 合理化建议:以月为单位，每位员工至少提一条建议交办公室整理、评选。每月、每季度、每年度评选最佳合理化建议，并在《一公司报》公布。(办公室，制定具体操作细则)

团队建设主题活动主持词课件-最新版

团队建设主题活动主持词女：尊敬的张总裁、各位领导，尊敬的嘉宾们，敬爱的同事们！合：大家下午好！女：七月是生机勃勃的季节，七月是梦想远航的征程今天我们圣鹰航空人相聚在这里，共同营造快乐的记忆; 女：青春的含义不是年龄，而是时刻充沛的激情与活力; 每一个被珍惜的年华，都体现了人生的真谛; 女：今天让我们敞开心扉，共同分享圣鹰航空人温暖的笑容; 让我们用实际行动展示，圣鹰航空人永远年轻的心; 女：“扬帆起航共筑辉煌”团队建设主题活动正式开始，下面有请张总裁为本次活动致辞，掌声有请! ————————致辞女：感谢张总裁热情洋溢的祝词，我们会在张总裁的带领下努力加油! 今天我们的活动以各种团队游戏的形式出现。首先对公司能给我这样的机会表示感谢。女：接下来就是展示各位青春活力与团队精神的好时候了，让我们一起进入今天活动的第一个环节————— 1、拔河比赛游戏全体人员集合，自愿分为三队（人数相同，男女比例一致），自主投票选定队长、队名及口号，限时10 分钟；各参赛队伍报上队名及口号；规则：请裁判到位，各位队长选出参赛队员候场甲：在这里，不仅是我们工作的地方，更是我们学习和生活的家园，在这里的每一个角落都能回想起曾经的努力与欢乐; 乙：侧首望向身边的每一个人，都是我们至交的好友，至亲的姐妹，这里就是我们的家。乙：让我们用最热烈的掌声有请他们出场! 甲：相信是信任，相信是承诺，相信是肯定，相信是渴望; 乙：相信你我可以收获成功，相信你我在未来会更加精彩; 、、、、甲：让我们用一起来分享被信任的幸福; 、、乙：我相信我们都是最棒的! 结束——— 甲：今天，是节日的喜悦和欢乐让我们相聚在一起; 乙：今天，是热情的缘聚和友情让我们相逢在一起; 甲：个性创造奇迹，团队成就未来; 乙：我们金太阳人执着、追求、团结、热情; 甲：闭目静忆，这一路有多少荣耀与感动; 乙：展望明朝，庆幸我们能携手同行; 甲：“快乐工作心中有梦团结奋进享受生活”教师团队建设活动到此结束;

团队,主持词

团队,主持词篇一：团队建设活动主持词五四教师团队活动主持词 ——平顶山市金太阳幼教冰妤甲：亲爱的同事们、朋友们；乙：亲爱的兄弟姐妹们；合：大家上午好！甲：五月是青春的季节，五月是梦想的起点，乙：借着五四的到来，我们金太阳人相聚在这里，共同营造快乐的记忆；甲：青春的含义不是年龄，而是时刻充沛的激情与活力；乙：每一个被珍惜的年华，都体现了人生的真谛；甲：今天让我们敞开心扉，共同分享金太阳人温暖不退的笑容；乙：让我们用实际行动展示，金太阳人都拥有一颗永远年轻的心；甲：我们的“快乐工作心中有梦团结奋进享受生活”教师团队建设活动正式开始，下面有请经理为本次活动致辞，掌声有请！————————致辞乙：感谢经理热情洋溢的祝词，我们会在张经理的带领下努力加油！甲：今天我们的活动以各种团队游戏的形式出现，同时本次活动还有更棒的颁奖环节，首先对我们的组织方表示感谢。（鞠躬）乙：接下来就是展示各位青春活力与团队精神的好时候了，让我们一

{团队建设}团队引导词(八月四号)

（团队建设）团队引导词 (八月四号)

好，于整个游戏中，我见到了每个人的汗水，听到了每个人的呐喊，感受到了每个人的付出。于整个游戏的过程中，你是扮演的的什么角色呢？你是否感受到团队因你的存于和付出而取得成功呢？那么，到底什么是团队？壹个优秀的团队且不是简单的“人的集合体”，而是通过团队的规则和精神，将每壹个团队成员的优势和能力充分而合理地凝聚于壹起，形成壹种远远超越个体力量简单相加的效果。用壹个简单的比喻来说明，就是“1＋1>2”。壹个优秀团队的形成需要团队中每壹个成员的努力。于壹个优秀的团队中，每壹个成员均是不可缺少的主要战斗力量。只有大家于团队共同目标及组织原则基础上，精诚团结、相互协作、共同努力，团队的目标才可能实现。只有于团队共同目标实现的情况下，作为团队成员的每壹个人的价值才能实现。也只有做到这壹点，才能打造出壹个真正的无敌团队。今天，我们成功了，我们就是1+1>2！我是团队，团队是我！团队没人站出来时，我站出来；团队没人付出，我来付出；团队没人承担，我来承担！走出班级，你就代表高三壹班；走出校园，你就代表郑州壹中；走出国门，你就代表堂堂正正的中国人！我要我们团队的每个成员，均能够把这种成功带入到你的学习中、生活中、人际交往中和父母生活中，挖掘出你们每个个体的潜能，为其他队友提供自己的帮助，使团队的每壹个队友均于你的支持下有所提高，让高壹壹班的整个团队震撼全校，让你的家人因你的付出幸福和谐！请大家永远记住：团队是我，我是团队！什么是团队？我是团队，团队是我！团队没人站出来，我站出来；团队没人负责，我来负责；团队没人承担，我来承担！走出班级，你就代表高三壹班；走出校园，你就代表郑州壹中；走出国门，你就代

打造优秀团队建设方案

xxx有限公司打造优秀团队建设方案文件编号：受控状态：分发号：修订次数：第 1.0 次更改持有者：

打造一流的工作团队，就必须从以下几点入手：一是转变团队的管理方式，治“本”。作为团队领导，应改变传统的管理方式，才能更加有效地开展团队工作。具体可以从以下几个方面着手： 1、增强团队的理解能力。让团队成员充分理解工作任务或目标，只有团队成员对工作目标有了清楚、共同的认识，工作时才能步调一致，增加实施过程的紧迫感，从而在成员心中树立成就感。 2、培养团队的责任能力。责任是最基本的职业精神，胜于能力，没有做不好的工作，只有不负责任的人。责任承载着能力。在团队中鼓励共同承担责任，培养团队成员的责任心，工作中遇到问题，首先要从自己身上找原因，没有该不该，只有要不要。 3、建立团队的信任能力。信任是团队开展工作、发挥作用的基础，有两方面意思，一是团队领导信任团队成员，在团队中授权，即勇于给团队成员赋予新的工作，给予团队成员行动的自由，鼓励成员创新性地解决问题；而不是什么事情都认为自己很能而亲历亲为。二是团队成员之间相互高度信任，彼此相信各自的正直、个性特长、工作能力等，只有建立相互信任关系，提高团队成员的信任能力，工作成果才能达到1+1＞2的效果。 4、提高团队的沟通能力。一是在团队中建立充分的沟通渠道，鼓励成员就问题、现状等进行充分沟通，激发思维的碰撞；二是塑造一种公平、平等的沟通环境；三是建立一种公开、以问题为导向的沟通方式；四是塑造一种积极、正面、共鸣的沟通氛围。二是提高团队的综合能力，强“根”。团队的综合能力应包括团队的执行能力、学习能力、绩效能力、和谐