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外贸公司管理规章制度

外贸公司管理规章制度

【篇一:外贸企业公司规章制度100% 实用】

关于广州雷迈机械外贸业务部规章制度工作内容和奖惩制度方案

组成人员:

老板----盯目标看结果

望远镜---全面的看待市场和使命,要有前瞻性

外贸部主管----追过程求团队结果-

平面镜---真实的看待自己,时刻检查自己的工作

外贸部业务员----强有力地正确执行,做好外贸经理安排的任务

显微镜---把事情做细,从小处入手,精细的做好每一件事情!

共同的关键词:有付出不一定有回报但是没有付出一定没有回报 !管理制度

为了更好的发展公司外贸业务,提升外贸业绩,同时帮助外贸人员更好的成长,特制定如下条例:

所有的业务员必须严格遵守公司的规章制度,不能以任何的借口和理由把个人的行为凌驾于公司规章制度之上。

1.本规章制度是付属于公司规章制度的一部份,是对公司规章制度的补充说明

2.销售人员必须熟练掌握公司产品的类型,功能,特点以及一般的操作和安装过程的知识.

3.除了客户以外,销售人员不能随便将公司产品的价格透露给其他任何无关的人员(情节严重的扣除一个月工资)

4.所有客户的货款必须转入公司指定的银行帐号‘没有公司允许不的擅自使用其他私人帐号,以现金交易的,货款必须当天交给公司的财务。

5.严禁将本公司的客户资料向任何其他第3方透露,严禁在本公司抄单

严禁将本公司的客户定单向任何其他同行公司转让(情节严重扣除本月工资甚至开除)

6.严禁本公司的员工为了争取成交,向同一客户竟相压低报价, 损害公司利益!首接责任制(客户先找到哪个业务员这个单就属于哪个业务员除非业务员互相商量好愿意转让客户或是提出愿意分提成的除外)