党群部工作计划表
党群部工作计划表
篇一：党群办公室20XX年工作计划安排表
油田治安消防中心党群办公室20XX年工作计划安排表
油田治安消防中心党群办公室20XX年工作计划安排表
油田治安消防中心党群办公室20XX年工作计划安排表
油田治安消防中心党群办公室20XX年工作计划安排表
油田治安消防中心党群办公室20XX年工作计划安排表
篇二：党群工作部各岗位工作职责
党群工作部“三定”方案及各岗位工作职责根据***号关于颁发试行《***新架构部门岗位职责》的通知中党群工作部职责要求，拟出如下党群工作部三定方案和各岗位职责：
一、党群工作部三定方案
1、人员编制（含领导职数）：10人、其中：领导职数4人，
2、岗位：经理1人、副经理（监察负责人）1人、团委书记（副书记）1人、经理助理1人、组织专员1人、宣传专员1人、工会专员1人、《企业报》主编1人、纪检专员1人、《企业报》采编记者1人。
3、定员：1、根据***号《关于公司中层管理人员任用的通知》，经理：***，副经理：***，经理助理：***。组织专员：***（兼），宣传专员：***，工会专员：***，《企业报》主编：***，团委书记（副书记）：暂缺，纪检专员：暂缺，《企业报》采编记者：暂缺
二、党群工作部各岗位工作职责：
（一）、经理岗位职责：
1、负责宣传贯彻落实党的路线、方针、政策，根据公司党委及上级部门的工作部署，做好精神文明建设、思想政治工作；
2、负责做好公司党委日常工作，抓好组织、宣传和作风建设工作；
3、负责做好公司工会日常工作；
4、做好企业文化宣贯和Vi工作，办好《企业报》；
5、做好开展团员、青年教育工作和青年文明号、文明单位创建工作；
6、围绕公司战略目标，负责制订本部门工作计划，并对完成情况进行检查、考核、总结和向公司报告；
7、贯彻传达公司的各项指令，指导、协调、督促及考核本部门人员的工作；
8、领导本部门人员履行职责、完成工作任务、加强内部建设；
9、经常深入基层部门了解员工思想动态，及时向分管领导汇报并提出意见建议；
10、及时完成公司领导交办的其它工作任务。
（二）、副经理岗位职责：
1.认真贯彻落实上级纪检监察精神，根据公司纪委及上级部门的工作部署，针对性地做好企业纪检监察工作。实施“惩防并举”措施和参与服务承诺监督，促进廉洁从事和客户满意率的提高。
2.协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作。着重做好《党风廉政建设责任制》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》与之相
配套的“三重一大”决策制度、市国资委的《所出资企业违规决策失误责任追究办法（试行）》、《严禁利用职务之便谋取不正当利益的若干规定》与《****》的宣贯、监督、评估和提出惩处建议等项工作。
3.负责公司工程、物资等各项招投标过程中的纪律监察。执行招投标管理规定，对招标采购活动程序和结果进行监督，使程序合规、过程阳光、结果公正。
4、及时完成领导交办的其它工作任务
（三）、经理助理（兼组织专员）岗位职责：
1、协助部门经理做好党的组织建设和本部门人员的日常管理工作，做好对党员的教育、管理、监督及民主评议党员工作。。
2、根据上级党委和公司党委部署，做好日常党务工作和党内文件的起草、
送审、传阅工作。
3、根据公司党委意见，安排好党委会和党委民主生活会，并做好会前准备，会议记录，会后整理、归档和纪要有关文件的起草工作。
4、计划地做好建党积极分子和预备党员的教育、考察工作。检查发展党员程序的运行情况，并做好预备党员的转正工作。做好党组织在企业的双培养工作（将党员培养成生产能手与管理能人;在生产能手与管理能人中培养党员）。
5、组织检查各支部开展组织生活和坚持“三会一课”制度执行落实情况，并将情况汇总后向党委汇报。
6、做好党费的收缴、保管工作，按时上缴党费并公布收缴情况。
7、、组织安排好每月一次的支部书记会议。
8、《企业报》兼职编辑（各单位来稿催稿、对稿等）。
9、及时完成领导交办的其他工作任务。
（四）、《企业报》主编岗位职责：
1、负责《企业报》报出版工作，每月1期，全年12期。
2、负责各版面栏目稿件、图片的编辑工作。按照总体构思审定报纸的每期每篇文稿，使之符合发排要求。
3、做好每期报纸的版式设计，编辑画版、校稿，版式调整，与印刷厂联系等工作。
4、指导基层通讯员采写。
5、负责公司重要会议、重大活动的摄影、新闻采写等宣传报道。
6、负责公司重要会议、重大活动的图片归类保存。
7、负责每月来稿统计等工作。
8、及时完成领导交办的其他工作任务。
（五）、宣传专员岗位职责：
1、积极宣传党的路线、方针、政策。
2、根据公司战略发展目标，起草公司精神文明建设规划的制定并认真贯彻执行；起草企业文化的宣贯方案的制定并认真贯彻执行；起草企业Vi形象整体运用实施方案的制定并认真贯彻执行。
3、经常深入一线了解员工思想动态，及时总结典型经验，宣传先进典型，弘扬企业精神。
4、组织编排好中心组（扩大）学习会。
5、做好节日、重大庆典活动的宣传并检查落实。
7、做好公司会议有关的会场布置，做好年度公司报刊杂志的订阅的复核把关和征订工作。
8、做好公司重大会议及活动的摄像工作，并做好资料归档工作。
9负责新闻媒体的接待联系工作和对外宣传工作，向公司网站提供动态信息。
10、《***》兼职编辑。
11、及时完成领导交办的其他工作任务。
（六）、工会干事（专员）岗位职责：
1、根据公司工会及上级工会的工作部署，承担工会的日常工作；负责收好、管好、用好工会经费、工会会员费，管理好工会资产；
2、负责维护企业的整体利益与维护职工的具体利益；
3、负责维护女职工的合法权益和特殊利益，做好女职工工作；
4、负责计划生育日常管理工作和服务；
5、负责组织培养、评选、表彰劳动模范及先进人物，负责做好劳动模范的日常管理工作；
6、负责巾帼文明岗等创建工作；
7、负责职工活动中心室器材、设备的日常管理；
8、负责组织开展健康向上、丰富多彩的文化体育活动，增强员工的团队精神和凝聚力，促进企业文化建设；
9、组织职工开展群众性经济技术创新活动（如：劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造、岗位练兵、技术
比赛等）；
10、做好节日期间职工福利及困难职工补助等工作；
11、负责工会出纳工作；
12、负责工会档案管理；
13、及时完成领导交办的其他工作任务。
（七）、团委书记（副书记）岗位职责：
1、根据上级团委和公司党委的工作部署，制定年度工作和活动计划，并负责组织实施。
2、加强团的自身建设，不断充实和建设好团委和基层支部领导班子，坚持政治和业务学习，增强团组织的战斗力，努力完成公司党委分配的各项任务。
3、关心各级团组织的思想、组织建设，密切联系广大团员青年，深入基层，调查研究，及时了解和分析团员青年的思想动态，交流思想，以便有的放矢地进行工作。
4、及时做好团员组织关系的接转工作，超龄团员的离团工作及团费收缴合理使用工作。
5、检查团员执行团的纪律情况，办理处分团员手续，受理团员的申诉和控告。经常保持与基层各支部的联系，及时准确掌握团员青年的思想动态，向各党支部提出团员青年工作意见和帮助，指导基层团支书解决处理团员问题。
6、搞好组织发展工作，培养和考核积极分子，积极而有计划地发展团员，壮大团的队伍，及时做好优秀团员青年入党的推荐工作。
7、配合有关部门发动广大团员青年，努力完成公司年度工作目标，积极开展劳动竞赛和优质服务系列活动。
8、积极组织适应青年特点的各种竞赛积极开展劳动竞赛、文体娱乐活动，活跃青年职工文化生活，促进团员青年的工作积极性，使团委真正成为“青年之家”。
9、负责检查、督促、指导基层团的工作。及时向上级团组织和公司党委汇报团委的思想、组织建设和宣传教育方面的情况，适时总结表彰先进经验和事迹，推动青年工作深入开展。
11、及时完成领导交办的其他工作任务。
（八）、纪检专员岗位职责：
1.提出党风和廉政教育计划并组织实施；
2.了解掌握党员执行党纪的情况，及时上报各种规定的报表、文件；
3.受理群众对党员的检举和控告、受理转达党员的控告和申诉；
4.协助纪委、本级领导查处违纪案件和违规事件；
5.协助纪委、本级领导分析党风廉政建设状况，提出整改措施；
6.考察了解受处分的党员改正错误的情况，并对他们进行帮助和教育；
7.及时完成领导交办的其他工作任务。
（九）、采编记者岗位职责：
1、主动了解企业文化与经营方向，深入生产经营第一线，掌握第一手新闻信息，对具新闻价值事件及时、热情、积极、主动地进行采访报道。
2、及时完成上级下达的采访或写稿任务，每期采用不少于4篇。
3、协助主编编排版面、初审清样、校稿、发行、稿费发放等工作。
4、负责来稿统计考核等工作。
5、负责《企业报》等各类资料的归类存档。
6、及时完成领导交办的其他工作任务。
附：
党群工作部职责
党群工作部作为公司党群工作的职能部门，主要职责是负责承办公司党政工组织交办的各项任务；维护公司利益和员工利益；组织、指导精神文明建设；策划、实施宣传工作；参与服务承诺的监督。具体职责是：
一、党团建设
1、负责宣传贯彻落实党的路线、方针、政策，根据公司党委及上级部门的工作部署，做好党的思想、组织和作风建设、精神文明建设、思想政治工作；办好企业报及组织、指导宣传工作；负责Vi标识推广及对外宣传和企业文化建设；
负责开展团员、青年教育工作和青年文明号、文明单位创建工作；负责做好党组织在企业的双培养工作（将党员培养成生产能手与管理能人;在生产能手与管理能人中培养党员）。
二、纪检监察
1、认真贯彻落实上级纪检监察精神，根据公司纪委及上级部门的工作部署，做好纪检监察工作；
2、负责开展党风廉政建设；
3、负责公司工程、物资等各项招投标过程中的纪律监察。
三、工会工作
1、认真贯彻党和国家关于工会工作的方针、政策，根据公司工会及上级工会的工作部署，围绕公司中心工作，承担工会的日常工作；负责收好、管好、用好工会经费，管理好工会资产；
2、负责维护企业的整体利益与维护职工的具体利益；
3、负责维护女职工的合法权益和特殊利益；
4、负责计划生育日常管理工作和服务；
5、负责组织培养、评选、表彰劳动模范及先进人物，负责做好劳动模范的
日常管理工作；
6、负责巾帼文明岗等创建工作；
7、负责组织开展健康向上、丰富多彩的文化体育活动，增强员工的团队精神
和凝聚力，促进企业文化建设；
8、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造、岗位练兵、技术比赛等群众性经济技术创新活动；
四、文化品牌建设
1、负责文化品牌传导；
2、负责企业Vi形象的建设；
3、负责对外宣传。
五、其它
1、负责组织员工参加企业管理；
2、做好与其它部门之间的协调配合,完成领导交办的其它工作任务。篇三：xx公司党群工作计划
20XX年党建工作要点
20XX年是承先启后、继往开来的关键之年，也是中央确定的“基层组织建设年”。XX物业公司党支部的工作要根据上级党组织的部署，以科学发展观为指导，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，以服务创新驱动、转型发展为重点，以建设学习型党组织、推进企业文化建设为抓手，继续深化创先争优活动，全面推进党建工作，为全面提升管理水平、物业服务水平和稳步提高公众满意度，提供坚实的思想基础和组织保证，以我支部和广大党员的良好精神风貌和优异的成绩向党献礼。
一、广泛推进学习型党组织建设
（一）要加强对学习的组织、指导和服务，把推进创建学习型党组织、争当学习型党员活动作为重要任务，纳入议事日程，及时研究解决推进过程中的实际问题。不断用先进的理论武装头脑。进一步丰富理论学习的方式方法，采取集中学习与自学相结合、外出考察与专题调研相结合等多种形式，坚持理论联系实际，在精、深上下功夫，在指导实践上做文章，进一步解放思想，更新观念，努力把学习成果转化为科学的思维方式，转化为指导工作的正确思路和方法。
（二）认真组织党委中心组学习，确保每年不少于12次的中心组集
精选-2021年度产品经理工作计划表格
2021年度产品经理工作计划表格 本人于xxxx年xx月份进进xx公司工作。在公司的一年时间里，本人担任产品经理一职。一年以来，在xx公司领导及同事的关心、支持下，本人尽责做好本职工作，达成了各项指标完好的进行。以下是个人下一年的工作计划范文： 1，了解公司运作方式及产品 1.1，了解公司 工作开始后，了解公司业务流程，熟悉这个业务链条上相关同事。包括销售经理，销售工程师等。 正确定位自己的工作范围，工作内容，及在公司中的位置。 理解公司的企业文化，并尽快融进其中。 1.2，初步熟悉需要推广的产品 熟悉公司需要推广的产品。包括各个产品的规格，工艺，特征，以及同行业其他公司产品之间的替换或竞争关系。和原厂沟通，具体学习产品的技术细节。 以洗板机为例，现在市场上以入口品牌帝肯、原芬兰雷勃MK2/MK3、国产品牌沈阳惠明、桂林优利特、深圳华科瑞、上海科华、北京拓普等品牌市场占有率相对较高。 对于竞争对手的产品，应当积极尽快整理出来，以此将市场进行细分。 2，市场进一步规划
2.1，公司内部市场信息整理 通过向销售经理等了解整个行业的市场状况，公司在该行业中的细分市场定位，以及竞争对手状况;并通过销售职员初步接触公司客户，将这些客户信息回类，方便日后统筹治理。 2.3，客户端市场信息整理 从内部整理出的市场信息中，和销售职员协商挑选出有代表性的客户，做出时间表，同销售职员一起造访。通过客户端，了解所销售产品在市场上的反馈，更深进地把握客户所关心的产品的关键技术参数和客户的需求。 3，日常工作 3.1，安排好时间表，和销售职员对需要技术咨询的客户造访，帮助客户了解并认可公司产品，协助销售职员完成销售任务 3.2，对市场需求大的产品，做库存备货预估 3.3，逐日与个别销售同事具体review工作情况，每周简单与所有销售同事review工作情况;并定期给销售职员做产品培训。 3.4每月做工作计划及竞争对手的分析报告。 3.5，对客户投诉及时做出反应，协助客户解决应用困难。碰到疑难或重大题目，积极与原厂沟通，共同解决客户真个技术或产品质量题目。 3.6，和原厂建立畅通的沟通渠道和良好的关系。充分利用原厂可利用的各种资源，并争取价格和交期上风。 3.7整理并挖掘出对产品可能有需求的市场，与销售经理一起造
党群工作部岗位职责标准
红云红河烟草（集团）有限责任公司昆明卷烟厂 企业标准 Q/HY.CG.KM19.002—2012党群工作部岗位职责标准 2012—7—12发布 2012—7—13实施 企业管理部 发布
Q/HY.CG.KM19.002-2012 党群工作部岗位职责标准 1 范围 本标准规定了党群工作部的组织机构、工作范围及职责权限。 本标准适用于党群工作部的综合管理工作。 2 岗位名称、职责及任职资格 2.1 主任岗位职责 2.1.1 在厂党委领导下，主要负责党组织建设和宣传工作。组织贯彻实施党的思想建设、组织建设、作风建设和精神文明建设，负责思想政治和宣传统战工作，负责厂内宣传管理、昆烟网站建设工作。 2.1.2 在厂党委的直接领导下，主要负责党组织建设和宣传工作，做好宣传统战工作。 2.1.3 负责相关工作目标和计划的制定，督促检查各项工作进展情况，认真做好工作总结,不断改进工作方法,提高工作效率和工作质量。 2.1.4 负责指导基层党总支（支部）的思想建设、组织建设、作风建设和精神文明建设工作，不断提高基层党总支（支部）的履职能力。 2.1.5 负责组织召开党总支（支部）书记例会。 2.1.6 负责对《党建对标工作责任书》的检查考核和评比工作，向党
委推荐先进集体、优秀共产党员、优秀党务工作者。 2.1.7 不断总结推广基层党建工作中好的经验和做法，努力促进基层党建工作、企业文化建设与生产管理工作的融合，促进各项工作的全面贯彻落实。 2.1.8 按照厂党委工作安排，抓好基层组织和党员队伍建设，做好发展党员工作，抓好基层党务工作者和党员的培训工作。 2.1.9 负责厂内宣传管理、昆烟网站建设工作。结合企业经济工作，组织开展形势、任务教育。 2.1.10 负责组织宣传人员深入基层调查研究，及时了解和掌握职工的思想动态，有针对性地组织宣传教育工作。 2.1.11 负责组织宣传企业四个文明建设中涌现出来的先进人物和先进集体，总结先进事迹，推广先进经验。 2.1.12 负责与集团党群工作部、宣传策划部的业务联系，负责审核对外和对内宣传报道的材料。 2.1.13 围绕党的中心工作，抓好职工思想政治研究会的日常工作，组织开展理论研究。 2.1.14 认真完成上级领导交办的各项工作任务。 2.1.15 根据国家有关职业健康安全、环境管理方面的政策法规，组织实施本部门的质量、职业健康安全、环境保护等方面的工作。 2.1.16 任职资格 大学以上学历,五年以上党群管理工作经历，两年以上生产经营管理或安全工作经验，且身体健康，具有较强的领导、协调、组织、决策能力，有较好的理解和执行能力，文字及语言表达
营运部年度工作计划
2015年营运部工作计划 伴随着电商"双11"销售的再一次刷新，电商销售占据整个零售行业半壁江山已是不争事实。不可否认，目前网购已不再是年轻一族的专利，吸引越来越多的消费群体主动加入其中。面对如此电商迅猛的发展势头，实体店步履艰难，尤其是像我们这些中小型的单一百货店首当其冲，受到的影响尤为明显和突出。顾客流失严重、人气难以聚集、促销打折不再被吸引，销售逐渐下降??。如何面对网购，恢复昔日人气？如何抵御同行竞争，扭转目前的经营困境？如何开展适销对路的营销活动是营运部明年思考的问题和工作重点。为此，我们将做好以下几方面工作。具体如下： 一、把握机遇，寻求商机，提升销售。 二、有节兴节，无节造节，聚集人气。 在市场激烈的竞争态势下，尤其是受到电商的不断冲击下，传统百货业将面临的是"一个顾客流失的时代"。尽管目前商场面临日常客流量不足，老顾客不断流失等诸多不利因素。但我们还是要发挥商业一条街优势，利用重大节日，抓住人气，减少客流量流失，以特色的营销活动、海边旅游的资源来创新营销活动。2015年将围绕重大节日、假日黄金周、传统节日等开展各类营销活动，烘托节日氛围。另外，充分依托广场优势，通过场内折扣促销、场外推广展示，内外结合，营造气氛，刺激消费。 其次，将依托"双11"延展的"数字节"营销成功效应，积极探索，有节兴节，无节造节。可以尝试巧借日期的数字创造"节日"，例如："3.14"、"5.20"、"8.18"、"11.11"、"12.12"等，形成特色营销活动环环相扣，从而吸引和锁定更多客户群体。通过耳熟能详的各种纪念日和创新"数字节"节，开展各类促销活动，以此进一步来聚集人气。 另外，"o2o"的经营模式已逐渐被网购一族所认同。而网上下单、网下提货的销售模式，也将逐渐取代网上下单、网上提货的经营模式所取代。今后在时机成熟的时候，我们想尝试开发现有"微伙伴"的"微店"功能，建立网络销售渠道。通过"微店"传递商品信息，实现线上线下互补的经营模式来锁定一批忠实顾客，直面应对网络冲击。 四、强化优势，体验服务，留住顾客。 现代商品品质取胜的前提，服务是关键。随着生活水平的日益提升，消费者对商品品质、购物环境、服务水平的要求也越来越高。尽管实体店商品在价格上无法与电商相比，但也有它的优势，对商品品质、购物环境、服务质量是看得见、摸得着。因为消费者对商品已不在是单纯停留在购买阶段，而是更多关注品牌文化、温馨体验、诚信服务上。为此，2015年，我们计划与化妆部联手开展购物满额享受专业化妆师提供的免费化妆活动；利用广场休闲吧，让消费者在消费的同时，提供购物的乐趣，享受舒服惬意，放松心情。在营销活动中不断提供增值服务，以此来留住更多的忠实顾客。 总之，2015年营运部将积极发挥自身经营优势，创新营销模式；注重服务提升，培育忠实顾客；满足消费需求，体现特色经营；扬自 己之长，避自己之短，努力探索一条适合自身的营销新路，为完成2015年公司销售目标作出积极的努力！篇二：运营部年度工作计划 2010年运营部年度工作计划 为有效发挥运营部在公司年度经营目标实施过程中的发动作用，确保经管工作能"激活"每个部门，物资保障能在"速度"上有较大改善，在提高工作"效率"的基础上推动整个公司运营效率的稳步提升。同时也为了细化部门工作内容，明确部门和个人的工作目标，充分发挥每位员工工作积极性和能动性，经内部讨论，形成2010年年度工作计划：篇三：项目运营部年度工作计划 项目运营部年度工作计划 一、项目运营部全年工作目标
产品部成立计划书(DOC)
产 品 部 成 立 计 划 书 （初稿版） 全赚网络科技有限公司 2016/10/12
目录 一、背景 (1) 二、产品部成立的意义及目的 (1) 三、产品部组织构架体系及部门职责解析 (2) （一）形成阶段 (2) （二）产品部的主要工作内容 (2) （三）产品部工作职责解析 (3) （四）产品部沟通层面工作图解 (5) 四、产品部各岗位的工作职责 (5) （一）产品经理 (5) （二）产品专员 (6) 五、产品部重点工作安排 (7) （一）产品部重点工作安排一 (7) （二）产品部重点工作安排二 (8) （三）产品部重点工作安排三 (8) （四）产品部重点工作安排四 (9) 六、成本分析与评估 (9) 七、风险分析与评估 (10)
一、背景 众所周知，任何一家创业公司在不断壮大，业务不断提升，人才不断涌入的过程中，都会面临各种各样的问题，在这个阶段心中就要对产品有一个蓝图，我们要做的是怎么样一个产品？会有什么样的运营模式？针对的用户对象是谁？我们的产品怎么和同业产品竞争？我的产品有什么亮点，能在竞争中脱颖而出？相对竞争对手我们有什么优势？我们能给消费者什么优惠？消费者喜欢占便宜、福利是什么？这将是一个长线产品还是一个期货产品？而再好的营销也是建立在产品之上，准确的定位才能使产品更健康成长，为了能都更好的解决这些问题，成立一个新的产品部门将变的尤为重要。 二、产品部成立的意义及目的 以产品营销为主线，将公司不同的以产品运营为主导的团队进行整合，使相关的各产品运营部门充分的融合，无缝地衔接。通过功能职责的明确和细化以及流程的改善，将公司产品运营进行精细及专业的运作，提升公司整体价值。
部门季度工作计划表样本
部门季度工作计划表样本【篇一】 一、定期召开不同类型的会议。 1、每个月召开一次会长会议(会长、常务副会长、秘书长参加); 2、一个季度召开一次会长扩大会(会长、常务副会长、副会长、秘书长参加); 3、半年(6月、11月)召开一次常务理事会; 4、半年(2月、8月)召开一次名誉会长、顾问会议; 5、一年(12月)召开一次全体会员会议(年会)。 二、搞好办公室的搬迁工作。 因现有办公室要拆迁，将在2-3月完成办公室的搬迁工作。根据实际需要，适当添置必要的办公设施(空调、办公桌、宣传栏等)。 三、健全组织机构，继续发展会员。 目前还没有成立餐饮商(协)会的县市，在上半年要成立餐饮商(协)会。 今年要借助市商务局和市食品药品监督局的力量，吸纳20个在郴有实力和影响力的餐饮企业单位和30名餐饮业个人加入商会。 四、配合有关部门做好工作。 1、配合市商务局做好“十佳餐饮企业”评选工作。根据市商务局关于在五个行业开展“十佳”商贸企业评选活动方案要求，凡符合条件的餐饮企业要积极参与评选活动，借“十佳”商贸企业评选活动的东风，全面推动我市餐饮企业的各项工作。 2、配合市食品药品监督局、市商务局做好放心油示范店工作(推荐华鼎粮油公司)。 3、配合市统计局、市商务局做好餐饮行业普查工作。 五、真心为会员服务。 商会会长和常务副会长要联系一家需要帮助的企业，并经常到餐饮企业调查研究，了解会员单位需求、反映会员单位要求、解决会员单位困难。
商会办公室将经常搜集、整理会员单位的意见和建议，及时向政府有关部门反映企业状况、意见 和要求，维护会员单位的合法权益，及时向会员传达和反馈有关政策和信息。 六、开展“团购”工作。 商会要改变餐饮企业“单打独斗”的状况，紧密“抱团”，实行“团购”，降低成本。今年，要有50%的 会员单位企业实行“团购”。配合衡阳餐饮协会做好美食品鉴活动。 七、组织培训交流。 上半年和下半年将分两期对餐饮企业的管理人员和专业技术人员实行上岗培训。聘请省内外专业 名师、专家开展各类餐饮服务技能培训。利用我会名厨专业委员会这个平台，对厨师组织烹饪大赛和 开展烹饪技术交流活动。同时做好湘菜名师、大师的培训、评选和推荐工作。 八、开展民间菜大赛活动。 为创新提升郴州地方菜品质量，今年将举办办以本地名优食材为主材的烹饪大赛，先从县市开始 初赛，最后在旅游节期间到市里进行决赛。在深入挖掘本土优势资源的基础上，XX年，将整理出版《郴州地方美食大全》。 九、组织参观学习外地经验。 积极组织会员单位参加全国、全省的有关会议和大赛活动。每个季度组织会员单位到省内或省外 进行考察交流，在外出前做好考察计划，明确考察目标。除外出学习，还要借我市举办各种活动的契机，以商会名义邀请外地协(商)会组团来我市交流指导。 十、加大宣传工作力度。 以《郴州餐饮》报和《郴州餐饮网》为阵地，借助郴州主流媒体和《郴商》之力，大力宣传我市餐饮行业形象，传播工作信息，推介先进典型，交流管理经验。拟在郴州日报、郴州电视台分别开辟《生态美食之乡》和《食在郴州》栏目。 十一、进一步搞好商会内部分工。 商会换届后将采取会长轮值制度，每年由一名常务副会长作轮值会长，有利于充分发挥大家的才干，增强商会的领导力量。同时，发挥“四部一室”(办公室、会员服务部、学习培训部、对外络联部、 业务拓展部)领导的作用，全面做好商会工作。 【篇二】 一、制定出部门的管理制度，业务流程及具体标准，以明确部门内部职员的具体职责和业务方向，以便能加快客服系统的正常运行。
党群工作部各岗位工作职责
党群工作部“三定”方案及各岗位工作职责 根据***号关于颁发试行《***新架构部门岗位职责》的通知中党群工作部职责要求，拟出如下党群工作部三定方案和各岗位职责： 一、党群工作部三定方案 1、人员编制（含领导职数）：10人、其中：领导职数4人， 2、岗位：经理1人、副经理（监察负责人）1人、团委书记（副书记）1人、经理助理1人、组织专员1人、宣传专员1人、工会专员1人、《企业报》主编1人、纪检专员1人、《企业报》采编记者1人。 3、定员：1、根据***号《关于公司中层管理人员任用的通知》，经理：***，副经理：***，经理助理：***。组织专员：***（兼），宣传专员：***，工会专员：***，《企业报》主编：***，团委书记（副书记）：暂缺，纪检专员：暂缺，《企业报》采编记者：暂缺 二、党群工作部各岗位工作职责： （一）、经理岗位职责： 1、负责宣传贯彻落实党的路线、方针、政策，根据公司党委及上级部门的工作部署，做好精神文明建设、思想政治工作； 2、负责做好公司党委日常工作，抓好组织、宣传和作风建设工作； 3、负责做好公司工会日常工作； 4、做好企业文化宣贯和VI工作，办好《企业报》； 5、做好开展团员、青年教育工作和青年文明号、文明单位创建工作； 6、围绕公司战略目标，负责制订本部门工作计划，并对完成情况进行检查、考核、总结和向公司报告； 7、贯彻传达公司的各项指令，指导、协调、督促及考核本部门人员的工作； 8、领导本部门人员履行职责、完成工作任务、加强内部建设； 9、经常深入基层部门了解员工思想动态，及时向分管领导汇报并提出意见建议； 10、及时完成公司领导交办的其它工作任务。 （二）、副经理岗位职责： 1.认真贯彻落实上级纪检监察精神，根据公司纪委及上级部门的工作部署，针对性地做好企业纪检监察工作。实施“惩防并举”措施和参与服务承诺监督，促进廉洁从事和客户满意率的提高。 2.协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作。着重做好《党风廉政建设责任制》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》与之相配套的“三重一大”决策制度、市国资委的《所出资企业违规决策失误责任追究办法（试行）》、《严禁利用职务之便谋取不正当利益的若干规定》与《****》的宣贯、监督、评估和提出惩处建议等项工作。 3.负责公司工程、物资等各项招投标过程中的纪律监察。执行招投标管理规定，对招标采购活动程序和结果进行监督，使程序合规、过程阳光、结果公正。 4、及时完成领导交办的其它工作任务 （三）、经理助理（兼组织专员）岗位职责： 1、协助部门经理做好党的组织建设和本部门人员的日常管理工作，做好对党员的教育、管理、监督及民主评议党员工作。。 2、根据上级党委和公司党委部署，做好日常党务工作和党内文件的起草、
【工作计划】产品部工作计划表范文
产品部工作计划表范文[1] XX年我部门在公司总部的指导下，完满地完成了全年的工作任务。在20XX年内，我将带领生产系统的全体员工继续努力，务必完成公司给我们提出的考核目标，使公司的业绩更上一层楼。 1、整体工作思路：20XX年生产系统的整体工作思路是：以结果为导向，以流程为方法，以规章为考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有规范，规范有制度。 2、做为生产管理干部，主要任务就是公司内部的生产管理，我觉得要做好一名合格的生产管理干部必须做好以下几点： 1）、人员岗位职责的配训，主要针对以目标为导向的培训，要让所有人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度； 2）、负责生产任务的跟进，按时保质完成销售订单； 3)、负责处理产量与质量的关系，水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品成本是第一负责人； 4）、沟通，主要工作有：负责收集不合格信息，与职能部门对接，协调与生产有关的对内外事宜，负责制定生产组织计划，召开产前组织会议，负责各种管理考核制度的落实，负责协调生产各车间之间的协调工作 3、 20XX年工作措施及方法：
1）、人员方面：员工将时间和精力投入到公司的生产活动中，其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得愉快感，所以，在我管理的生产系统就应该加强教育培训，改善工作环境，提供给员工合理的薪资和福利，奖惩公平，人事升迁任免公平合理，只有这样才能够激发员工的士气，全体员工通力合作，方能提高效率，增进品质，同时也会减少人员的流失； 2）、做事的态度：我为什么不说做事的方法呢！著名足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话“态度决定一切”是的，无论做什么事，态度最重要，没有端正的态度，用什么方法都不会有好的结果，我们不论做什么事，必须现有积极的心态，然后朝着目标前进就对了，不用寻求具体的工作方法，因为什么方法都可以成功； 3）、成本管理方面：20XX年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤，除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标，其它水、电、煤的使用必须有计划的使用，具体的考核办法以生产部下发的用电制度和用水制度，澡堂管理制度为准；通过20XX年1月份的生产，合计生产59吨，平均出品率为97%，虽未达到公司的考核目标，但比去年全年的91%高出6个百分点，特别是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%，出品率的高低最直观的影响生产成本，正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的认识到了出品率的重要性，才能取得如此的成绩，虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标，但我相信，
质检部年度工作计划表
质检部年度工作计划表 20xx年根据公司市场营销策划中的两个重点为中心，为保证产品的质量。质检部做出如下工作计划: 一、及时加强对原材料的检验工作：所进厂的每批原材料，辅助材料，按原材料检验标准进行检验，并做检验记录，检验合格后，质检部出示检验合格单方可进场入库。不合格原材料当场填写不合格通知单，并及时退货，避免不合格原材料进厂。 二、成品检验方面：成品车间安排专职质检员跟踪检验，对检验情况按照标准及客户要求进行定等。并做好检验记录，淋膜车间物理检验有现场质检员检验，对要求达标的产品及时进行物理检测并及时给车间提供检验结果，避免不合格产品批量性生产。半成品车间（无纺车间）由车间带班长兼职质检员每批产品按工艺要求来干，要求达标的必须达标，并及时将产品给检验室送检。及时关注检验结果，有利于产品的调整，防止不合格产品转入下一道工序生产出厂。 三、每月对检验设备进行一次校订及保养 四、做好公司业务员及客户的样品及时提供工作 五、做好公司给予的临时性工作计划 随着沧浪区总体战略目标的科学定位，象牙社区20xx 年的工作将朝着有利于社会稳定、有利于项目推进、有利于社区体制的调整方向进一步发展。从而，促进便民路径畅通化、顺民方式人性化、利民措施科学化；促进社区大项目的推进，实现社区发展的大跨越；促进居民对社区的认同感，
实现社区为民服务的职能进一步回归。 一、充实“民本建区”的内涵，使其成为表达富民社会的合理性。就我们象牙而言，实现畅通、便捷的“515”便民服务圈，真实体现“民本建区”为特征的社会公正。在紧密联系居民、深切关注民生，促进社会和谐方面有所作为。 二、打造四项工程：一是建成一个达标的苏州市未成年人（象牙）社区活动阵地，使其成为面向全市未成年人道德教育基地；二是完善一个超1000平米的居民活动中心，中心以自助餐形式来迎合居民的不同需求；三是开展广场文化，使5000平米的象牙湿地公园形成年年有主题，月月有新意的文化园地；四是完成一个小区一个qq交流群，让网络打破冰冷的水泥墙，在居民之间架起心灵互动的连心桥。 三、发挥社区自治功能，认真执行社区自治章程和各项自治制度，办事公开公正公平、监督措施落实到位。将“两委”参选率高，人口普查准确率高，居民满意率高，作为今年的工作重点。 四、坚持以人为本的科学发展观，推进民本社区建设，加强党员队伍建设，提升社工队伍业务水平，不断提高做好居民工作，为居民谋利的本领。做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，不断完善社区服务功能，努力为群众办实事，办好事。 五、根据社区自身的优势和居民需求，为推动工作向纵深开展。“上面千条线、下面一根针”，社区工作面广量大，要做好这些工作，必须要讲究工作方法，善于抓主抓重。工
党群工作部干事岗位描述
党群工作部干事岗位描述 一、岗位名称 党群工作部干事 二、直接上级 党群部部长 三、岗位工作理念 爱岗敬业、积极进取、尽职尽责 四、岗位任职条件 本岗位要求具有大专以上文化程度，熟悉党建、工会等相关业务知识，能够熟练计算机网络、办公自动化操作，具备一定的应用写作能力、协调沟通和团结协作能力。 五、岗位职责 ㈠、岗位职能、工作任务 协助党群部部长宣传好党的各项方针、政策，抓好中心党风廉政建设责任制的贯彻执行，抓好中心党建思想政治工作的相关落实工作，积极负责搞好对内对外的宣传报道工作及中心各级干部职工的政治理论学习，做好干部职工的思想疏导和形势教育工作。 尊重领导，服从安排，在工作上支持和服从上级领导，维护本科室的形象和声誉。协助党群部部长检查、监督和指导基层单位的党建思想政治工作，积极帮助职工解决工作中遇到的困难和问题，完成领导交办的其他工作任务。
㈡、岗位工作内容 1.负责贯彻执行中心党委的各项决定、决议和指示。 2.负责分公司精神文明建设工作以及政治理论学习计划制定及实施工作；对各基层党组织理论学习实施指导和监督。 3.负责完成党建和工会的基本台账工作。 4.负责分公司对内对外宣传报道工作，积极宣传分公司在经营服务和日常管理中涌现的先进集体和先进个人，进而在分公司上下形成风清气正，“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。 4.协助工会积极搞好中心职代会（会员代表大会）的筹备、组织和相关工作任务的落实。 ㈢、岗位工作标准 1.在工作中认真执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规以及上级重要指示、文件和会议精神。 2.通过宣传工作，对外树立机关分公司良好的公众形象，增强中心的影响力和竞争力，对内为分公司发展营造良好的舆论氛围，增强中心的凝聚力，使分公司的宣传工作逐步走向规范化、制度化、科学化管理。 4.坚持原则，严格遵守党纪党规，保守党内机密，维护企业的利益。 六、岗位主要工作流程 按照党群工作部制定各项工作计划和安排，完成各项工作的落实——及时向党群部部长汇报各项工作进展情况及协调解决所发现
运营工作计划表五篇
运营工作计划表五篇 运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。运营工作计划表怎样制定呢? 【第一篇】 一、提升坐销占比，全面深入推进坐销工作 会计部将按照分行年度运营管理会议关于推进坐销工作，提出的"五个一";要求，抓紧贯彻落实，根据《**分行网点坐销推进方案》、《**分行网点转型竞赛办法》。结合**支行所辖网点的实际情况，总结20XX年运营坐销工作的经验，与个金部共同探讨推进方案，努力提升坐销工作占比。 二、深化网点转型，狠抓服务管理 一方面继续深化网点转型，结合**、**路支行网点装修计划，讨论规划大厅布臵及柜位物理设臵;另一方面:提高业务处理效率，通过时长控制机制的推行，提高服务效率，提升客户满意度，严防柜面有效投诉。 三、提高结算质量，严控业务差错。 努力压降核心系统及集中业务系统差错率、冲抹帐率，尤其要加大集中业务系统管理力度，提高集中业务上线率，控制集中业务系统时长，杜绝业务发起不合格情况，培养柜员高度责任心与严谨的工作态度，着手细节，争取在下一阶段工作中取得更大突破。 四、加强现金管理工作 近年来区域经济发展带来的现金收付量飙升，为缓解我行金库的现金清分压力，今年下半年会计部与营业部拟与北京京北方科技股份有限公司合作设立现金整点外包服务中心，采用"管理内设、整点外包";的模式，拟将支行金库现金整点业务实行外包，走出分行系统现金整点业务外包模式第一步。 五、改善运营人员紧缺状况 20XX年起，已有18名员工离开运营岗位，包括向其他条线输送业务人才8名，辞职员工10名，造成柜面人手紧缺，后备力量不足，针对以上情况，结合下半年新员工入行，会计部将进一步考虑对各网点人员数量的合理配臵，结合支行的具体业务情况、地域情况和人员素质情况等因素，确保网点业务正常平稳运行。 【第二篇】 一、以"穿针引线";理念搭平台培养和树立两个意识 运营管理部的职责可以概括为"统筹、协调、监督、指挥";八字。重点在于板块内外的沟通协调，关键在于板块各部门的运行顺畅、有序，进而促进板块运行效率和服务质量的提升。要做好这些工作，就要在梳理好层层关系的基础上，进行"抽丝剥茧";，将板块各单位之间、机关职能部门与板块各单位之间、板块与其它单位之间串连、协调起来，运用"穿针引线";的理念，以全局视角，统筹协调促进各项运营保障工作。 一是要牢固树立全局意识。从全局看问题，从大局想问题，服务全局，服从大局。主动加强与各保障单位、驻场单位的协作配合，事事、时时、处处为旅客、货主、航空公司着想，加强沟通协调，密切配合，积极主动，全力抓好运营保障，为机场战略实现和长远发展出谋划策。 二是要树立真情服务意识。就是在充分调研的基础上，争取做好领导的参谋助手，替领导担当、为领导分忧，认真履行领导下达的任务。其次，为板块内各单位、板块全员服务，首先要做好各类信息的上传下达。从明确优质服务的标准，要求领导干部以身作则，注重员工培训，关心员工日常生活，制定合理的奖惩措施等五方面逐步培养树立良好的服务意识，努力提升整体的服务层次和水平;其次，通过走访、调研、撰文等途径和方法，寻找容易被
产品经理工作计划表格
产品经理工作计划表格 本人于____年__月份进入__公司工作。在公司的一年时间里，本人担任产品经理一职。一年以来，在__公司领导及同事的关心、支持下，本人尽责做好本职工作，达成了各项指标完好的进行。以下是个人下一年的工作计划范文： 1，了解公司运作方式及产品 1.1，了解公司 工作开始后，了解公司业务流程，认识这个业务链条上相关同事。包括销售经理，销售工程师等。 准确定位自己的工作范围，工作内容，及在公司中的位置。 理解公司的企业文化，并尽快融入其中。 1.2，初步熟悉需要推广的产品 熟悉公司需要推广的产品。包括各个产品的规格，工艺，特征，以及同行业其他公司产品之间的替代或竞争关系。和原厂沟通，详细学习产品的技术细节。 以洗板机为例，现在市场上以进口品牌帝肯、原芬兰雷勃 MK2/MK3、国产品牌沈阳惠明、桂林优利特、深圳华科瑞、上海科华、北京拓普等品牌市场占有率相对较高。 对于竞争对手的产品，应当积极尽快整理出来，以此将市场进行细分。 2，市场进一步规划 2.1，公司内部市场信息整理
通过向销售经理等了解整个行业的市场状况，公司在该行业中的细分市场定位，以及竞争对手状况;并通过销售人员初步接触公司客户，将这些客户信息归类，方便日后统筹管理。 2.3，客户端市场信息整理 从内部整理出的市场信息中，和销售人员协商挑选出有代表性的客户，做出时间表，同销售人员一起拜访。通过客户端，了解所销售产品在市场上的反馈，更深入地掌握客户所关心的产品的关键技术参数和客户的需求。 3，日常工作 3.1，安排好时间表，和销售人员对需要技术咨询的客户拜访，帮助客户了解并认可公司产品，协助销售人员完成销售任务 3.2，对市场需求大的产品，做库存备货预估 3.3，每日与个别销售同事详细review工作情况，每周简单与所有销售同事review工作情况;并定期给销售人员做产品培训。 3.4每月做工作计划及竞争对手的分析报告。 3.5，对客户投诉及时做出反应，协助客户解决应用难题。遇到疑难或重大问题，积极与原厂沟通，共同解决客户端的技术或产品质量问题。 3.6，和原厂建立畅通的沟通渠道和良好的关系。充分利用原厂可利用的各种资源，并争取价格和交期优势。 3.7整理并挖掘出对产品可能有需求的市场，与销售经理一起拜访这类市场的个别客户，看是否能够扩大产品应用范围。 回顾一年来的工作，反省自身存在的问题及缺点，我认为主要由于进_动的时间尚短，技术方面的专业知识不够全面，对公司的一些操
党群工作部岗位职责
党群工作部岗位职责 一、党群工作部部长岗位职责 1、全面负责党群工作部的各项工作。 2、制定本部年度工作目标计划，并按照目标管理责任制完成工作。 3、负责公司的党组织建设工作，进行党员管理、党员发展等党务管理活动。 4、做好纪律检查工作，确保党的章程和各项党规党纪的贯彻落实。 5、负责指导团的组织建设、宣传工作和组织团的各项活动。 6、组织党员学习，开展党员教育工作。 7、负责工会的组织建设，组织公司工会的日常工作。 8、负责公司的安全宣传教育十二法活动，并对基层的开展情况进行指导和检查； 9、组织职工年度体检、计划生育等工作。 10、参加公司民主管理和民主监督工作。 11、负责公司企业文化建设，发掘、提炼公司文化中的积极元素，宣传企业文化的核心价值取向。 12、完成上级领导交办的其它工作。 二、党群工作部部长助理（组织、组织员）岗位职责 1、协助党群工作部部长开展好党的组织建设工作，指导、检查基层党
组织发展党员工作，及时总结基层党组织建设的经验，有针对性地提出加强党的组织建设的意见和建议。 2、参加基层党委召开的民主生活会和有关党建会议，检查了解党委班子贯彻执行党的民主集中制的情况。 3、指导基层党组织开展民主评议党员、评选先进党组织、优秀党员等方面的工作。 4、协助基层党组织加强对党员的教育和管理工作。 5、检查基层党组织党费的收缴、管理和使用情况。 6、负责接待处理党的组织建设工作方面的来信来访工作。 7、每年年底根据公司工作开展情况和调研情况，向党群工作部提交一份工作调研报告。 8、完成好领导交办的其它工作。 三、党群工作部部长助理（宣传）岗位职责 1、协助党群工作部部长搞好宣传工作，制定和实施公司宣传工作战略规划，全面进行宣传工作制度的优化设计。 2、负责报纸、电视、网络的新闻发布和宣传，及时更换牌板及橱栏阵建设。 3、积极发展与社会各方的公共关系，维护与新闻媒体的紧密联。 4、保持与公司领导、上级主管部门的联系，及时沟通并上传下达有关会议、文件精神。 5、协助党群工作部部长开展公司的安全宣传教育十二法活动，并对基
运营部工作计划详细版
文件编号：GD/FS-6057 （计划范本系列） 运营部工作计划详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
运营部工作计划详细版 提示语：本计划文件适合使用于目标确立时，根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 运营部工作计划(一) (一) 、落实安全管理责任，夯实安全工作基础 在安全管理中我们要认真贯彻落实上两级公司安全管理规定，夯实安全生产基础管理，健全安全生产长效机制;一是将201x年年度安全目标逐级分解、层层落实，切实做到职责明确、落实到人;二是严格落实安全管理规定，继续完善安全生产各项管理制度，确保安全生产工作严谨、规范;三是利用机组检修和春防、秋查时机认真消除设备缺陷和隐患，提高设备的安全、环保、可靠和经济性，保持长周期、零非停的安全生产目标;四是切实加强三期扩建工程安全生产的全过程管理，高度重视安全文明施工，增强责任
意识，加强对施工单位的协调和监督，加大安全管理的奖惩考核力度，确保不发生基建安全事故;五是是抓好危险源、危险点的管理，做好危险点分析和控制，防治误操作事故的发生，通过开展经常性的安全演练和完善危急预案，确保危急抢险有效保障;高度重视防火、防汛和交通管理，确保不发生责任事故。 (二) 、加强生产管理，确保机组安全经济运行 在生产管理中我们要结合发电指标少、夏季单机运行的有利时机，加大员工队伍培训力度，通过举办技能培训班和业务知识学习讲座等途径，全面培养符合型生产人员，为三期扩建工程提供准备人员，保证新机组投产后对技术人员的需求。 在运行管理中我们要提高运行人员的分析和处理异常状况的能力，完善各种技术措施和反事故措施，力争实现机组零非停、长周期和经济环保的稳定运
生产部工作计划表
生产部工作计划表 篇一：2016年生产部年度计划--新 生产部 二零一六年工作目标和计划 一、生产部在2016年力争完成公司所下达的生产目标及质量目标一）、工作目标1、产值目标 1.1、全年完成传统插接件.橡塑件.压铸件订单目标4800万，消防救生自制品目标1100万，每月产值目标分解如下： 单位（万元） 1.2、各车间产量分解1)、橡塑车间产量分解 （合计1215万只，争取1250万只）单位（万只） 2)、金工车间产量分解 （合计825万只，争取850万只）单位（万只） 3)、装配车间产量分解 （合计55万只，争取60万只）单位（万只） 4)、衣服车间产量分解 （合计3.38万件，争取3.5万件）单位（件） 5)、橡塑车间圈产量分解 （合计1.2万只，争取1.3万只）单位（只） 2、质量目标
a、工序产品首检率100%。 b、产品总装一次交验合格率≥99.2%。 c、工序产品一次交验合格率≥98.2%。 d、半成品报废率＜0.75%。 e、成品报废率＜1‰以下 3、部门工作目标 1、部门重点工作计划达成率≥95%。 2、计划编制准确率≥99%。 3、生产计划完成率≥96%。 4、生产制造成本可比成本下降2 %-- 3 %。 5、自制产品生产部年人均创产值≥57.5万元。 6、仓库账、物、卡相符准确率≥99%。 7、设备故障率≤4%。 8、设备故障维修及时率100%。 9、设备保养计划完成率≥99%。 4、安全生产目标 a、重大安全事故（损失金额＞1万元）=0起。 b、轻微安全事故（损失金额≤1万元）≤6起。 二、生产部在2016年完成以下工作计划一）、各车间建议模具新开或改良计划： 1、生产车间模具改良计划–见（附表一） 二）、各车间现场质量改善及工艺改进计划： 1、金工车间着重对铜/铝制产品的表面进行管控： 1.1通过公司培训及早晚例会宣导教育以提高全员的品质意识观念；做到不接受不良品、不生产不良品、不流出不良品。
党群工作部岗位职责
党群工作部岗位职责 贵州赤天化集团天福物业管理公司 企业标准 党群工作部部长岗位职责 1范围 本标准规定了党群工作部部长的职责、岗位人员资格要求、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。 本标准适用于公司党群工作部部长。 2职责 2.1全面主持党群工作部工作。 2.2负责抓好党总支工作部署的贯彻落实。 2.3当好领导的参谋助手。 2.4负责抓好本部门管理工作。 2.5负责做好工作范围的沟通协调工作。 2.6负责党委以及本部门重要文件材料的审核。 3岗位人员资格要求 3.1具有大学专科及以上学历。 3.2中共党员并具有三年以上党务工作经历。 3.3熟悉企业党建、工建、团建、纪检监察、综治维稳工作的基本理论、基本法规和主要政策,了解掌握企业宣传思想政治工作和企业文化建设工作的基本规律和主要方法。 3.4熟悉公司经营管理状况。具备较强综合管理知识和能力。
----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 3.5具有较强的职权范围内的分析、判断和决策能力。 3.6具有较强的文字写作能力和语言表达能力。 3.7具有较强的沟通、组织、协调能力。 3.8具有娴熟的现代化办公能力。 3.9具有较强的党性、原则性、事业心和执行力。 3.10身体健康、心理素质优良，能适应本职工作。 4工作内容与要求 4.1执行公司《中层管理人员通用工作标准》。 4.2贯彻执行党的路线、方针、政策和公司党委的指示与决议，按照公司党委的工作部署，抓好党群工作部全面工作。 4.3拟订公司党的建设有关制度和规定，并按党总支决定指导实施。 4.4负责拟订公司年度思想政治、宣传工作、纪检监察、综治维稳、干部培训计划、党员发展计划等重要文件。 4.5负责公司党政联席会会议议题的收集、汇总和报告，以及会议组织工作。 4.6经常深入基层，了解基层支部的思想、组织、作风建设等党建党务信息以及干部员工思想动态，做好党总支的参谋和助手。 4.7负责对外来文件的处理及党总支文件、对外宣传报道的审核工作。 4.8负责以党总支名义发出的文件材料的审核工作。
运营总监工作计划书
运营总监工作计划书
运营总监工作计划书 【篇一：营运经理工作计划】 工作计 贵州梦香园餐饮管理有限公司营运部 为工作能顺利开展及井然有序，现特将个人工作计划安排如下: 个人： （一）熟悉公司规章制度，商业模式，管理模式及营运模式熟悉各部门工 作及工作流程（三）熟悉公司企业文化与品牌知识 间：三个工作日对内： 、熟悉部门同事及工作内容 三、二、熟悉部门已有内部资料及外部资料（包括直营店和加盟店） 发现问题，提出整改措施及方案 1 .熟悉加盟商具体加盟协议事项 2 .加盟商关系维护与再造 解加盟商意见及需求 4.协助招商部做好后期加盟相关事宜。如投资评估、后期营运 5.协助人事部做好人才资源管理。包括：人力成本控制、人力资源储备、招聘、面试、任用、调拨、考核等 6.协助市场部做好品牌的营销及推广时间：长期 备注：在无意外的情况下，本人将严格按照计划行事！如有异动，将作一定 的修改（根据实际情况调整）
【篇二：运营总监岗位职责】 运营总监岗位职责 1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司 全面工作； 2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、 措施，并安排组织实施； 3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划 的审批； 4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并 监督； 5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见; 6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。 主持向有关部门，机构的工作汇报； 负责制订本公司企业文化建设， 战略方针。运营总监（ coo ） 全面负责公司的市场运作和管理； 制度，完善公司运营管理；/推动公司销售业务，推广公司产品，组织 完成公司整体业务计划；/建立公司内部信息系统，推进公司财务、行 政、人力资源的管理；/负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机 制；/维持并开拓各方面的外部关系；/管理并激励所属部门的工作业 绩效。 其权力范围主要是: 1. 对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权 2. 对下属各职能部门完成任务的情况有考核权 3. 对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权; 要 /参与公司整体策划，健全公司各项
2020产品经理工作计划报告(标准版)
编号：YB-JH-0349 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020产品经理工作计划报告 (标准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
2020产品经理工作计划报告(标准 版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订 工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 一、区域门店经营思路 1、20xx年全年完成任务的计划，任务分解分析。 2、保障完成任务的方式：1)用服务打动顾客，维护好老顾客。 2)增强导购的销售技巧：加强培训，能正确运用到实际销售中。增加店里的骨干力量。3)统一思想，紧盯目标任务不放松，劲往一处使，4)加强外围宣传，增加新的客源。5)优化库存，加强导购的断货意识。 6)多了解适时社会团队活动，抓住时机，挖掘潜在的团购顾客。7)公司要搞得一些活动我们尽力抓住机会提升销量。 营销计划 1、20xx年全年促销计划：三八妇女节：以旧换新的活动基础
党群工作部职责
党群工作部工作职责 第一条部门使命 党群工作部的全部工作必须服从和服务集团公司发展大局，通过党群工作体系与企业管理流程的融合，使思想政治工作直接参与管理，间接的为企业创造财富。 第二条部门组织架构 （一）目前在岗3人，其中部门主任兼职。 （二）岗位安排：1.部门主任；2.部门副主任；3.团委书记；4.党务干事。 第三条部门职责 （一）党建工作 1、根据党的路线、方针、政策和上级党委的要求，提出集团公司党建工作任务，制订具体的实施措施，认真贯彻执行； 2、负责集团公司党的思想建设。开展党的路线、方针、政策、理论、时事的学习宣传，组织党委中心组学习，开展党员教育活动，提高党员队伍政策理论水平；
3、负责集团公司党的组织建设。抓好党委换届，负责指导集团子企业党组织的建设，提出基层党组织机构设置方案，审核基层党组织建制，组织指导基层党组织换届选举；抓好党的组织发展、党员管理； 4、负责集团公司党的制度建设。抓好党的制度在集团公司的落实，制定完善集团公司党委工作制度，促进党建工作制度化规范化； 5、承担集团公司党委办公室的职责，确保党委工作正常运转。承办上级党委来文、来电等工作；负责党委各类文件、工作计划、总结、领导讲话等草拟工作；审核、办理以党委名义上报、下发及对外交往的文件； 6、协同做好所属企业领导班子及领导干部考核和干部队伍建设有关工作；协同做好所属企业“四好”班子建设和后备干部队伍建设的相关工作； 7、负责集团公司思想政治工作，检查指导所属企业领导班子思想政治建设，对各基层党组织理论学习实施指导和督查。检查指导所属企业开展党建工作，总结推广先进经验，推进建立与现代企业制度相适应的党建工作长效机制； 8、负责党委系统评优、推优工作，组织集团公司各所属企业开展先进党组织、优秀党务干部和优秀党员的评选和向上级的推选工作；选树典型，弘扬先进； 9、负责党建工作的调查研究与理论研讨活动，组织开展党内民主管理、党务交流与党建宣传活动，及时向上级党组织报送信息，为领