全县公共资源交易中心相关工作情况汇报

全县公共资源交易中心相关工作情况汇报

尊敬的各位领导：

首先，我谨代表**县政府，对各位领导莅临检查指导工作表示热烈欢迎！**县区位特殊，资源丰富，特别是生态环境十分优越，森林覆盖率59%，是首都XX的生态防护屏障，被誉为“天然氧吧”，境内河流贯穿全境汇入XX水库，是XX重要的饮用水源地。下面，就我县公共资源交易中心相关工作情况简要汇报如下：

一、“中心”基本情况

**县公共资源交易中心于XX年11月21日正式挂牌运行，挂靠**县人民政府办公室，为正科级事业机构，经费形式为财政性资金基本保证经费，核定编制20名，实际在岗12名。

二、“中心”平台建设情况

场所建设。“中心”总面积1080平方米。功能设施方面，科学划分了交易服务、信息发布、开标、评标和监督管理等功能区，有200平米交易大厅1个；可同时容纳120余人的交易开标室1个；评标室、档案室各1个；办公用房8间，评标专家休息区一处。同时不间断电源、变声对讲等设备一应俱全，适合各

种大中小型交易活动。环境设施方面，“中心”场所布局合理，环境整洁，各类标识均按照省公共资源交易平台统一标准配置。安全设施方面，建设了安全通道，并制定出台了《**县公共资源交易中心紧急事件处理预案》，可有效地防止紧急意外事件发生。

体制建设。一是合理设置机构，内设综合科、监督办公室、资金管理科、交易受理科、交易评审科、交易见证科、信息技术科7个科室，明确了各科室的业务范围和工作职责，各科室之间业务有序衔接，确保交易各环节运转流畅。二是优化平台管理，整合了建设工程、政府采购、土地交易、产权交易招标投标及其他公共资源交易职能，实现了公共资源交易服务、管理与监督职能相互分离。三是规范交易运行，按照文件要求，“中心”于XX年6月实行“分段式管理”模式，把交易过程细化为“受理、组织、评审、见证”四个环节。同时，对现有的交易流程进行了完善和优化，对进场交易项目严格执行“八统一”，有效避免了人为干预和操纵，确保了“过程干净、操作高效、结果真实”。四是健立健全制度，认真贯彻执行国家、省、市公共资源交易法律法规、规章制度，先后制定了22项内部管理制度和8项业务制度。

信息化建设。按照省、市信息化建设要求，组建

了局域，能接入电子政务外和互联；配备了电子监控系统，可同时对交易中心所有开标室、评标室、各个廊道进行全方位视频采集监控，并对交易中心整体运作进行实时监控，保证开标评标活动公正、透明；安装了全彩LED电子大屏幕，及时公布每周项目的开标时间及结果；实现了工程建设项目和产权交易管理功能；完善了交易中心应用系统，目前已具备评标专家语音随机抽取功能。同时，上投标报名和计算机辅助评标功能正在筹备建设中。

三、“中心”业务开展情况

自“中心”运行以来，组织完成各类招投标项目430项，交易金额亿元，增值4701万元，节约8013万元。其中，土地交易50宗，交易金额亿元；政府采购251项，交易金额亿元；建设工程118项，交易金额亿元；产权交易11项，交易金额亿元。为县域经济和社会发展起到了一定的促进作用。

在建立和整合公共资源交易平台工作中，我们虽然做了一些工作，但也深刻认识到不足之处，我们将以此次验收工作为契机，进一步创新方法、提高标准，全力确保公共资源交易中心各项工作再上新台阶。

汇报完毕，不妥之处，请各位领导批评指正。

谢谢大家!

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