360搜索效果评测by红桐工业品
搜狗团队评测360搜索：落后于百度、谷歌和搜狗
8月16日，针对360新推出的网页搜索，搜狗搜索团队对360搜索品质做了一个常规性评测，并将这一评测报告对外发布。
搜狗团队发布的评测显示，360搜索整体效果略优于搜搜，但仍落后于百度、谷歌和搜狗；360搜索在热词查询上，效果较好，和百度、搜狗持平，明显好于谷歌和搜搜；360搜索在长尾词效果上较差，明显落后于百度、搜狗和谷歌。
以下为搜狗团队公开发布的评测全文：
评测方法：评测采用搜索行业通用的Cranfield评估框架，根据查询词背后的用户需求，判断某条结果的质量，用不同的分值表示结果的好坏程度，最终采用DCG的方式给出评价指标。
评测结果：
由于时间仓促，无法完成搜狗网页搜索例行评测的全部1000词的标注，此次评测从中随机抽取了90个查询词，对每家搜索引擎得分的准确度有一定影响，但基本可以反映各家搜索引擎的对比情况。
前三结果对比(分值越高代表效果越好)：
评测结果解读：
1. 360搜索整体效果略优于搜搜，但仍落后于百度、谷歌和搜狗；
2. 360搜索在热词查询上，效果较好，和百度、搜狗持平，明显好于谷歌和搜搜；
3. 360搜索在长尾词效果上较差，明显落后于百度、搜狗和谷歌。
附评测集：
热搜词：
1 2012高考成绩查询
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搜索引擎营销案例分析
搜索引擎营销案例分析 文/盛漏托盘https://www.wendangku.net/doc/ba15380188.html, 很高兴在今天的会议上和大家分享一些知识。前面的嘉宾从战略的角度、策略的角度上分享了很多的经验，我感觉到受益匪浅，下面我从技术的角度上和大家分享一下。 中小网站搜索引擎友好设计：现在我们现在中国有1.75亿网民通过搜索引擎进行搜索网站，搜索引擎是一个非常重要的流量来源，我们分享的是SEO，这传入国内以来，有一个正反两面的争论，这个可以用作弊的方法做一个短暂的网站流量，搜索引擎优化是在确保用户体验的同时，以搜索引擎为中心的优化推广行为。搜索引擎优化主要包括三大部分：搜索引擎友好、外围环境优化，营销推广。 首先做SEO之前我们有做自己的网站要有一个准确的定位，你的网站是做什么的？你后面的营销活动、后面各种推广和宣传才能基于这个出发，我们的网站是用来做品牌宣传的，还是做企业的平台做形象展示的，孩或者是给用户服务的，我们以这个为目的做一些相应的推广和营销。 搜索引擎的网站设计：什么样的网站设计用户比较喜欢呢？主要分为几个小点： 一是网页静态化。现在有很多小型网站都是动态的，甚至里面包括很多特色的东西，像这些网址一旦参数超过三成、五成甚至于更多的情况下，可能会影响速度，网页静态化可以提高浏览速度，有利于搜索引擎蜘蛛高效率的爬行，提高并加快搜索引擎收录。我们使用静态化的方法，有限的方法就是常用的ASP、PHP、JSP等生态静态网页，这是网站中间都是实实在在存在的。如果这种方式实现比较困难，可以进行一些伪静态。 二是搜索引擎的不利因素。搜索引擎不利因素对网站危害很大。Flash虽然美观，交互性强，但长期危害着网站在搜索引擎中的表现。图片中的重要内容，Javascript等其他也有一些不利的因素。 三是网页代码规范。网页代码规范有助于Spider高效率爬行。我们可以让CSS与HTML 分离，尽量使用DIV+ CSS，这个最大的优点也就是代码比较简单，代码简单了搜索引擎搜索起来就越方便，搜索引擎喜欢这样的网页。把网页代码进行精简。在这种情况下使用搜索引擎的速度是不一样的。我们很多做页面编辑的人会发现，网页代码越精简越容易。 四是用户习惯与网页焦点。结合我前面说到的与网站的定位，不同的用户群体有不同的浏览习惯和对网页关注的焦点。我们要考虑到用户的这种习惯来进行，有很多网站喜欢在左边放导航，有的网站喜欢在右边放导航，而有些是以另外一些方式进行的。所以要分析目
网络营销策略及案例5
一、搜索引擎营销搜索引擎营销（SearchEngineMarketing，SEM）。简单来说，搜索引擎 营销就是基于搜索引擎平台的网络营销，利用人们对搜索引擎的依赖和使用习惯，在人们检索信息的时候尽可能将营销信息传递给目标客户。 搜索引擎营销分两种：SEO与PPC SEO即搜索引擎优化，是通过对网站结构（内部链接结构、网站物理结构、网站逻辑结构）、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。PPC，是指购买搜索结果页上的广告位来实现营销目的，各大搜索引擎都推出了自己的广告体系，相互之间只是形式不同而已。 案例一：搜索引擎优化 2000年11月，一家香港著名酒店连锁决定借助搜索引擎进行营销推广，于是委托专业搜索引擎登录服务机构对其网站进行优化。在了解了客户的需求后，该机构建议先从50个关键词开始，针对15家主要全球性英文搜索引擎及目录索引（Yahoo、Google、AltaVista、Aol Search、MSN、Hotbot、ODP、Netscape、Iwon等）进行优化注册。 该机构最初的目标是在提交网站登录后，取得至少25个搜索引擎链接，然而结果却大大超出了预期。2001年1月中旬，酒店连锁的网站在各大引擎上获得了60个排名，且在当月月底排名更增加到了70个以上。 到2001年6月为止，在该酒店连锁的网站总访问量中，由搜索引擎引导的流量占到了7-10%，而当期客房出租率与2001年1月相比激增了157%，其中源自网上的订房率比2001年1月增加了137%。从2001年3月到9月期间，该网站累计点击率已达200万次左右，同期累计页面浏览量也超过了50万。 二、病毒式营销 病毒式营销并非真的以传播病毒的方式开展营销，而是通过用户的口碑宣传网络，信息像病毒一样传播和扩散，利用快速复制的方式传向数以千计、数以百万计的受众。 案例一：吃垮必胜客 台湾的必胜客采用的是一份题目为《吃垮必胜客》的邮件，里面介绍了盛取自助沙拉的好办法，巧妙地利用胡萝卜条、黄瓜片和菠萝块搭建更宽的碗边，可一次盛到七盘沙拉，同时还配有真实照片。 下面是一位网友的感受：“我当时立即将邮件转发给我爱人，并约好了去一试身手。到了必胜客，我们立即就要了一份自助沙拉，并迫不及待地开始按照邮件里介绍的方法盛沙拉。几经努力，终于发现盛沙拉用的夹子太大，做不了那么精细的搭建工艺，最多也就搭2-3层，不可能搭到15层。
搜索引擎模式案例分析
搜索引擎模式案例分析 搜索引擎 的基本情况 谷歌（）公司的介绍：（ .，：）是一家美国上市公司（公有股份公司），于年月7日由里?佩奇（岁）和谢尔盖?布林（岁）在年用募集来的万美元建立，以设计并管理一个互联网搜索引擎。公司的总部称作“”，它位于加利福尼亚山景城。目前被公认为是全球规模最大的搜索引擎，它提供了简单易用的免费服务，用户可以在瞬间得到搜索结果。属于全文搜索引擎，也是综合性的搜索引擎。不作恶（' ）是谷歌公司的一项非正式的公司口号，最早是由服务创始人在一次会议中提出。年在全球的市场份额为，年在中国的市场份额为，年为， 年利润超过了亿美元。年月，谷歌以亿美元收购摩托罗拉移动。 搜索引擎的价值网络以为中心，涉及提供的搜索服务、服务、管家次广告主等等，它们的关系如下图所示。 商业模式
1.战略目标 ——要为互联网使用者提供网上最好的查询服务，促进全球信息的交流。 2.目标用户 1)全球网民——让人们能够更加快捷更加方便的获取和查找信息。 2)企业市场——助力企业内部信息整合，加强企业内部搜索；帮助企业实行网络营销 3.产品和服务 1)搜索服务、移动服务、分享与沟通服务、软件产品等， 2)搜索服务包括：网页搜索、图片搜索、视频搜索、音乐搜索、地图搜索、购物搜索、 博客搜索、大学搜索、生活搜索、图书搜索、学术搜索等。 4.赢利模式 1)付费搜索服务 的网页搜索服务保证了他在行业的领先地位。它通过向各大门户网站提供搜素技术。通过技术的部分使用权的转让收取费用。 2)在线广告业务 谷歌之前在上海建立全球唯一分析中国广告市场的研究中心，用于进行中国用户举动习惯的分析。
搜索引擎模式案例分析
搜索引擎模式案例分析
搜索引擎模式案例分析 Google搜索引擎 Google的基本情况 谷歌（google）公司的介绍：Google（Google Inc.，NASDAQ：GOOG）是一家美国上市公司（公有股份公司），于1998年9月7日由里?佩奇（25岁）和谢尔盖?布林（24岁）在1998年用募集来的100万美元建立，以设计并管理一个互联网搜索引擎。Google公司的总部称作“Googleplex”，它位于加利福尼亚山景城。Google 目前被公认为是全球规模最大的搜索引擎，它提供了简单易用的免费服务，用户可以在瞬间得到搜索结果。Google属于全文搜索引擎，也是综合性的搜索引擎。不作恶（Don't be evil）是谷歌公司的一项非正式的公司口号，最早是由Gmail服务创始人在一次会议中提出。Google 2008年在全球的市场份额为62.4%，2007年Google在中国的市场份额为17.2%，2008年为20.7%， 2008年Google利润超过了217.9 亿美元。2012年5月，谷歌以125亿美元收购摩托罗拉移动。Google搜索引擎的价值网络以Google为中心，
始只要付极少的费用就可以刊登广告。而且，可以保证用户的每次付费。因为Google收费原则是点击付费，不点击不付费，默认点击在中国和波兰最低0.15元/次，在全球其他区域是最低5美分/次。 2003年，Google推出了比AdWords更为先进、技术也更复杂的AdSense广告模式，期望以会员的形式来吸引更多的网站加盟Google广告发布平台。 AdSense实际上相当于一个广告联盟。AdSense 可以在加盟者网站的内容网页上展示相关性较高的Google广告，并且这些广告不会过分夸张醒目。由于所展示的广告同用户在加盟者的网站上查找的内容相关，只要链接的广告被有效点击，加盟者还可以借此从Google处分得一部分广告收入。谷歌的在线广告业务是谷歌成为世界上最赚钱的公司之一。据2009年财年Google财报显示谷歌在这一年赚了236亿美元，净利润达65亿美元。目前谷歌的绝大多数收入来源于AdWords和AdSense这两项广告业务。
网络营销案例分析A卷
4.网上商店能每天每天24小时，每周七天随时随地的提供全球性营销服务，这是由于网络营销具有（）特点（） A．前性 B．人性 C．时空性 D．合性 5.网络营销的本质是（） A．客户，满足客户 B．上拍卖 C．售产品 D．立网络渠道 6.当今的网络时代，网络信息的收集绝大部分是通过（）获得的。 A．聊天程序 B．新闻组 C．搜索引擎 D．BBS 7.报纸、杂志主要传播的文字信息，而互联网传播的是（） A．文字信息 B．视频信息 C．音频信息 D．多媒体信息 8．网络营销作为新的营销方式和手段，内容非常丰富，以下不是主要内容的是（） A．网上产品和服务策略 B．网络公关关系
C．网络广告与网络促销 D．及时性 9.网站的（）是其具有生命力的源泉之一。 A．多发广告 B．不断更新 C．设备投入 D．加强力量 10.下列哪种服务不能在internet上实现（） A．网上美容 B．网上购物 C．网上图书馆 D．网上医院 二．填空题（20） 1.网站的最大特点是它总是不断变化的，网站的不断更新才具有生命力。 对于三种类型网站而言，更新的重要性通常为（）、 （）、（）。 2.网络营销是指以（）为主要手段进行的、为达到（） 的营销活动，它是企业整体营销战略的一个组成部分，是建立在互联网 基础之上，借助于（）来实现一定营销目标的一种营销手 段。 3.根据企业对互联网作用的认识及企业对互联网的应用，网络营销可以分 为（）、（）、（）、（）和网上营销集成等内容。 三．判断题（20） 1.企业上网一定要先建立网站，没有这个基础网络营销无从谈起。（） 2.网络营销就是电子商务，电子商务是利用因特网进行各种商务活动的总和。 （） 3.网络信息的收集，增加了信息传递的中间环节，从而增加了信息的误传。（） 4.网站的形象代表着企业的网上品牌形象，人们在网上了解一个企业的主要方 式就是访问该公司的网站( ) 5.网络营销可以实现全程营销的互动性。（） 四．名词解释（20） 1.网络营销 2.网络营销目标 3.搜索引擎营销 4.市场定位 5.电子邮件营销 五．简答题（20） 1.耐力运动器材公司材料： 耐力运动器材有限公司（以下简称“耐力公司”）是一家以生产、销售、出口运动健身器材为主营业务的中小公司，其主要产品是折叠式家用健身器材，可以帮助都市人摆脱时间紧张、居室狭小、预算不足等诸多约束，实现随时在家中进行健身运动，以达到健康、健美、长寿和精神放松的目的。 随着互联网的飞速发展，耐力公司的经营决策者意识到互联网蕴藏着无穷的商机，投资建立了公司网站并运用搜索引擎、BBS论坛等网络营销工具开展网络营销，以扩展产品的市场影响力和市场覆盖范围。但公司的网站访问量甚微，甚至有客户反应难以通过搜索引擎找到公司网站。对此公司非常不解。 此外，耐力公司在多年经营过程中已经积累了大量客户资源。这些客户使用的产品许多到了更新换代的年限。公司为了更好的服务新老顾客，策划了“以旧
2019-搜索引擎营销案例-精选word文档 (15页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 搜索引擎营销案例 篇一：搜索引擎营销案例分析 搜索引擎营销案例分析 文/盛漏托盘 很高兴在今天的会议上和大家分享一些知识。前面的嘉宾从战略的角度、策略 的角度上分享了很多的经验，我感觉到受益匪浅，下面我从技术的角度上和大 家分享一下。 中小网站搜索引擎友好设计：现在我们现在中国有1.75亿网民通过搜索引擎进行搜索网站，搜索引擎是一个非常重要的流量来源，我们分享的是SEO，这传 入国内以来，有一个正反两面的争论，这个可以用作弊的方法做一个短暂的网 站流量，搜索引擎优化是在确保用户体验的同时，以搜索引擎为中心的优化推 广行为。搜索引擎优化主要包括三大部分：搜索引擎友好、外围环境优化，营 销推广。 首先做SEO之前我们有做自己的网站要有一个准确的定位，你的网站是做什么的？你后面的营销活动、后面各种推广和宣传才能基于这个出发，我们的网站 是用来做品牌宣传的，还是做企业的平台做形象展示的，孩或者是给用户服务的，我们以这个为目的做一些相应的推广和营销。 搜索引擎的网站设计：什么样的网站设计用户比较喜欢呢？主要分为几个小点： 一是网页静态化。现在有很多小型网站都是动态的，甚至里面包括很多特色的 东西，像这些网址一旦参数超过三成、五成甚至于更多的情况下，可能会影响 速度，网页静态化可以提高浏览速度，有利于搜索引擎蜘蛛高效率的爬行，提 高并加快搜索引擎收录。我们使用静态化的方法，有限的方法就是常用的ASP、PHP、JSP等生态静态网页，这是网站中间都是实实在在存在的。如果这种方式 实现比较困难，可以进行一些伪静态。 二是搜索引擎的不利因素。搜索引擎不利因素对网站危害很大。Flash虽然美观，交互性强，但长期危害着网站在搜索引擎中的表现。图片中的重要内容，Javascript等其他也有一些不利的因素。
搜索引擎(百度)案例分析
实验一、搜索引擎（百度）案例分析 一、百度概况 问题1：用200字左右叙述百度概况？ 答：百度（Nasdaq简称：BIDU）是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彦宏、徐勇两人创立于北京中关村，致力于向人们提供“简单，可依赖”的信息获取方式。“百度”二字源于中国宋朝词人辛弃疾的《青玉案·元夕》词句“众里寻他千百度”，象征着百度对中文信息检索技术的执著追求。这是一个充满朝气、求实坦诚的公司，以搜索改变生活，推动人类的文明与进步，促进中国经济的发展为己任，正朝着更为远大的目标而迈进。 二、商业模式分析 商业模式具体体现了电子商务项目现在如何获利以及在未来长时间内的计划。 （一）战略目标 问题1：百度的战略目标是什么？ 答：百度的目标是成为最优秀的互联网中文信息检索和传递技术提供商、成为中国网络技术企业在全球同行业中的优秀代表。 （二）目标用户 问题2：公司的客户有哪几类？各具有什么特点？ 答：（1）百度的目标用户,可以分为商业用户和普通用户两类。 （2）商业用户需求的是商品信息，所关注的是自己所需要商品的信息。 普通用户就是大量的在网上浏览的网民，需求的是准确信息。 （三）产品与服务 问题3：公司对各类用户分别提供哪些产品或服务？ 答：（1）网页搜索 作为最大的中文搜索引擎公司，百度致力于让网民便捷地获取信息。 （2）垂直搜索 除网页搜索外，百度还提供MP3、图片、视频、地图等多样化的搜索服务。 （3）社区产品 百度贴吧、知道、百科、空间等围绕关键词服务的社区化产品应运而生。 （4）电子商务 百度旗下电子商务交易平台为中国互联网电子商务用户提供专属服务。 （四）赢利模式 问题4：公司收入来源中，哪些对公司的利润水平具有关键性影响？ 答：（1）竞价排名 竞价排名广告是按照点击率收费，竞价较高的网站就会出现在较前位置。 （2）手机移动搜索 手机移动搜索，是指通过移动终端获取所需信息的搜索行为。 （3）固定排名 固定排名模式是指企业将按照在关键词搜索页面的排名依次出现。 （五）核心能力 核心能力是相对稀缺的资源和有特色的服务能力，它能够创造长期的竞争优
搜索引擎优化五种营销案例
五种网络营销案例 一、搜索引擎营销 二、搜索引擎营销分两种：SEO与PPCSEO即搜索引擎优化，是通过对网站结构（内部链接结构、网站物理结构、网站逻辑结构）、高质量的网站主题内容、丰富而有价值的相关性外部链接进行优化而使网站为用户及搜索引擎更加友好，以获得在搜索引擎上的优势排名为网站引入流量。PPC，是指购买搜索结果页上的广告位来实现营销目的，各大搜索引擎都推出了自己的广告体系，相互之间只是形式不同而已。 案例： 2000年11月，一家香港著名酒店连锁决定借助搜索引擎进行营销推广，于是委托专业搜索引擎登录服务机构对其网站进行优化。在了解了客户的需求后，该机构建议先从50个关键词开始，针对15家主要全球性英文搜索引擎及目录索引（Yahoo、Google、AltaVista、AolSearch、MSN、Hotbot、ODP、Netscape、Iwon等）进行优化注册。该机构最初的目标是在提交网站登录后，取得至少25个搜索引擎链接，然而结果却大大超出了预期。2001年1月中旬，酒店连锁的网站在各大引擎上获得了60个排名，且在当月月底排名更增加到了70
个以上。到2001年6月为止，在该酒店连锁的网站总访问量中，由搜索引擎引导的流量占到了7-10%，而当期客房出租率与2001年1月相比激增了157%，其中源自网上的订房率比2001年1月增加了137%。从2001年3月到9月期间，该网站累计点击率已达200万次左右，同期累计页面浏览量也超过了50万。 二、病毒式营销： 病毒式营销并非真的以传播病毒的方式开展营销，而是通过用户的口碑宣传网络，信息像病毒一样传播和扩散，利用快速复制的方式传向数以千计、数以百万计的受众。案例:吃垮必胜客台湾的必胜客采用的是一份题目为《吃垮必胜客》的邮件，里面介绍了盛取自助沙拉的好办法，巧妙地利用胡萝卜条、黄瓜片和菠萝块搭建更宽的碗边，可一次盛到七盘沙拉，同时还配有真实照片。下面是一位网友的感受：“我当时立即将邮件转发给我爱人，并约好了去一试身手。到了必胜客，我们立即就要了一份自助沙拉，并迫不及待地开始按照邮件里介绍的方法盛沙拉。几经努力，终于发现盛沙拉用的夹子太大，做不了那么精细的搭建工艺，最多也就搭2-3层，不可能搭到15层。 案例： BAIDU 百度在宣传其形象时，其“百度，更懂中文”的三个短片仅仅通过员工给朋友发邮件，以及在一些小视频网站挂出下载链接等方式扩散开来，
谷歌案例分析报告
G o o g l e搜索引擎案例分析报告 一、Google的基本情况 谷歌（google）公司的介绍：Google（Google Inc.，NASDAQ：GOOG）是一家美国上市公司（公有股份公司），于1998年9月7日由里?佩奇（25岁）和谢尔盖?布林（24岁）在1998年用募集来的100万美元建立，以设计并管理一个互联网搜索引擎。Google公司的总部称作“Googleplex”，它位于加利福尼亚山景城。Google 目前被公认为是全球规模最大的搜索引擎，它提供了简单易用的免费服务，用户可以在瞬间得到搜索结果。Google属于全文搜索引擎，也是综合性的搜索引擎。不作恶（Don't be evil）是谷歌公司的一项非正式的公司口号，最早是由Gmail服务创始人在一次会议中提出。Google 2008年在全球的市场份额为%，2007年Google在中国的市场份额为%，2008年为%，2008年Google利润超过了亿美元。2012年5月，谷歌以125亿美元收购摩托罗拉移动。 Google搜索引擎的价值网络以Google为中心，涉及Google提供的搜索服务、Google AdWords服务、管家次广告主等等，它们的关系如下图所示 二、商业模式 1.战略目标 ——要为互联网使用者提供网上最好的查询服务，促进全球信息的交流。 2.目标用户 全球网民——让人们能够更加快捷更加方便的获取和查找信息。 企业市场——助力企业内部信息整合，加强企业内部搜索；帮助企业实行网络营销 3.产品和服务 搜索服务、移动服务、分享与沟通服务、软件产品等，
搜索服务包括：网页搜索、图片搜索、视频搜索、音乐搜索、地图搜索、购物搜索、博客搜索、大学搜索、生活搜索、图书搜索、学术搜索等。 4. 赢利模式 1) 付费搜索服务 Google 的网页搜索服务保证了他在行业的领先地位。它通过向各大门户网站提供搜素技术。通过技术的部分使用权的转让收取费用。 2) 在线广告业务 谷歌之前在上海建立全球唯一分析中国广告市场的研究中心，用于进行中国用户举动习惯的分析。从信息传播的角度来看, Google 搜索引擎在此模式图中处于媒体( 信道) 的位置。搜索引擎从广告主得到广告业务( 信息) , 参与广告的制作与优化工作( 信息加工) , 并有选择地进行广告投放( 信息传播) 。与此同时, 搜索引擎收集来自检索用户的反馈信息( 反馈) , 进行用户行为 分析, 将结果用以个性化服务与广告投放改进( 调整) 。搜索引擎还将收集得到的反馈信息进行整理与加工, 并将广告效果信息反馈给广告主, 帮助其根据效果反馈对广告进行调整。如此循环, 就形成了搜索引擎广告业务的信息模型。Google 设计的关键字广告是目前互联网上最好的商业模式之一。google 的AdWords,是谷歌竞价排名盈利模式。它是一种以关键字为基本的网络广告情势。由于具有后果精准、价钱低廉、性价比高、操作方法简略、机动等特色,在全球得以敏捷推广和普及,目前已成为全球最风行的网络广告形式。有广告主开价竞购特定的搜索关键字，出价最高的人购买的广告关键字，会出现在用户搜索结果旁的最上面。最重要的是，广告主是按用户点击数付费的。也就是说，用户一开始只要付极少的费用就可以刊登广告。而且，可以保证用户的每次付费。因为Google 收费原则是点击付费，不点击不付费，默认点击在中国和波兰最低元/次，在全球其他区域是最低5美分/次。 2003年，Google 推出了比AdWords 更为先进、技术也更复杂的AdSense 广告模式，期望以会员的形式来吸引更多的网站加盟Google 广告发布平台。AdSense 实际上相当于一个广告联盟。AdSense 可以在加盟者网站的内容网页上展示相关性较高的Google 广告，并且这些广告不会过分夸张醒目。由于所展示的广告同用户在加盟者的网站上查找的内容相关，只要链接的广告被有效点击，加盟者还可以借此从Google 处分得一部分广告收入。谷歌的在线广告业务是谷歌成为世界上最赚钱的公司之一。据2009年财年Google 财报显示谷歌在这一年赚了236亿美元，净利润达65亿美元。目前谷歌的绝大多数收入来源于AdWords 和AdSense 这两项广告业务。 Google 广告业务模式图 5. 1) 网站兼容优势 Google 拥有强大的技术支持，能够支持网站的合理优化，网站管理员可以根据Google 的准则优化自己的网站。
百度搜索引擎案例分析
百度搜索引擎案例分析
目录 一、基本情况 (2) （一）公司简介 (2) （二）发展历程 (2) （三）价值网络 (3) 二、商业模式 (4) （一）战略目标 (4) （二）目标用户 (4) （三）产品与服务 (5) （四）盈利模式 (8) 三、技术模式 (14) （一）基础服务技术 (14) （二）用户服务技术 (15) 四、经营模式 (16) （二）口碑式经营 (16) （三）本土化经营 (17) （四）全球化经营 (17) （五）营销、推广模式的长尾化 (17) （六）主题鲜明的促销模式 (18) （七）以渠道代理为主的分销策略 (18) 五、管理模式 (18) （一）组织管理 (18) （二）文化管理 (19) （三）创新管理 (19) （四）人力资源管理 (21) （五）服务管理 (22) （六）代理商管理 (22) （七）国际化管理 (23) 六、资本模式 (23) （一）创始人投资 (23) （二）风险投资 (24) （三）上市融资 (25) （四）并购 (25) 七、竞争者对比 (26) （一）Google公司简介及产品介绍 (27) （二）百度与谷歌的异同点 (27) （三）百度与谷歌的评价 (28) （四）小结 (30) 八、结论和建议 (30) （一）存在问题 (30) （二）改进建议 (31) （三）结束语 (34) 参考文献 (35)
一、基本情况 （一）公司简介 百度搜索引擎（.baidu.，首页如图1所示）属于综合搜索门户，是目前全球最大的中文搜索引擎。由李彦宏和徐勇2000年1月创立于北京中关村，致力于向人们提供“简单，可依赖”的信息获取方式。“百度”二字源于中国宋朝词人辛弃疾的《青玉案?元夕》词句“众里寻他千百度”，象征着百度对中文信息检索技术的执著追求。百度公司最初的创业团队不足十人。发展至今，在册员工数已超过万人。如今的百度，已成为蜚声海内外、最具影响力的中文网站之一。 图1 百度搜索引擎首页 （二）发展历程 2000年5月，作为搜索技术服务供应商，百度迎来了它的第一个客户——硅谷动力，之后一发不可收拾，百度的业务版图扩展到大江南北，迅速成为国内最主要的搜索技术供应商。 2001年8月，百度发布https://www.wendangku.net/doc/ba15380188.html,搜索引擎Beta版，从后台技术提供者转为面向公众独立提供搜索服务。推出一种全新的业务模式：竞价排名。这是百度的一个很大的转折点。同年10月22日，正式发布百度搜索引擎。
谷歌案例分析报告
Google搜索引擎案例分析报告 一、Google的基本情况 谷歌（google）公司的介绍：Google（Google Inc.，NASDAQ：GOOG）是一家美国上市公司（公有股份公司），于1998年9月7日由里?佩奇（25岁）和谢尔盖?布林（24岁）在1998年用募集来的100万美元建立，以设计并管理一个互联网搜索引擎。Google公司的总部称作“Googleplex”，它位于加利福尼亚山景城。Google 目前被公认为是全球规模最大的搜索引擎，它提供了简单易用的免费服务，用户可以在瞬间得到搜索结果。Google属于全文搜索引擎，也是综合性的搜索引擎。不作恶（Don't be evil）是谷歌公司的一项非正式的公司口号，最早是由Gmail服务创始人在一次会议中提出。Google 2008年在全球的市场份额为62.4%，2007年Google在中国的市场份额为17.2%，2008年为20.7%，2008年Google 利润超过了217.9 亿美元。2012年5月，谷歌以125亿美元收购摩托罗拉移动。 Google搜索引擎的价值网络以Google为中心，涉及Google提供的搜索服务、Google AdWords服务、管家次广告主等等，它们的关系如下图所示 二、商业模式 1.战略目标 ——要为互联网使用者提供网上最好的查询服务，促进全球信息的交流。 2.目标用户 全球网民——让人们能够更加快捷更加方便的获取和查找信息。 企业市场——助力企业内部信息整合，加强企业内部搜索；帮助企业实行网络营销3.产品和服务 搜索服务、移动服务、分享与沟通服务、软件产品等， 搜索服务包括：网页搜索、图片搜索、视频搜索、音乐搜索、地图搜索、购物搜索、博客搜索、大学搜索、生活搜索、图书搜索、学术搜索等。
谷歌案例分析
南京工业大学经济与管理学院实验报告 学院：经济管理 专业：电子商务管理 学号： P2204120202 姓名：陈维维 2014年10月17日
目录 第一章企业简介 (2) 1.1谷歌 (2) 1.2百度 (2) 第二章电子商务概况 (3) 2.1谷歌 (3) 2.1.1谷歌的商业模式 (3) 2.1.2谷歌的技术模式 (4) 2.1.3谷歌的经营模式 (4) 2.1.4谷歌的管理模式 (4) 2.1.5谷歌的资本模式 (5) 2.2 百度 (5) 2.2.1 百度的商业模式 (5) 2.2.2市场环境——百度的产品与市场细分 (6) 2.2.3百度的技术模式 (6) 2.2.4组织管理模式 (7) 2.2.5资本模式 (7) 第三章谷歌和百度的对比分析 (7) 3.1 相同之处： (7) 3.2 不同之处： (8) 第四章对策与建议 (10) 4.1 百度 (10) 4.1.1百度的swot分析 (10) 4.1.2对策与建议 (10) 4.2 谷歌 (11) 4.2.1谷歌的swot分析 (11) 4.2.2对策与建议 (11)
第一章企业简介 1.1谷歌 Google公司（中文译名：谷歌），是一家美国的跨国科技企业，致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域，开发并提供大量基于互联网的产品与服务，其主要利润来自于AdWords等广告服务。 Google由当时在斯坦福大学攻读理工博士的拉里·佩奇和谢尔盖·布卢姆共同创建，因此两人也被称为“Google Guys”。1998年9月4日，Google以私营公司的形式创立，设计并管理一个互联网搜索引擎“Google搜索”；Google网站则于1999年下半年启用。Google的使命是整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益。Google是第一个被公认为全球最大的搜索引擎，在全球范围内拥有无数的用户。 图一谷歌标志图 1.2百度 百度公司（https://www.wendangku.net/doc/ba15380188.html,）是全球最大的中文搜索引擎，1999年底成立于美国硅谷，它的创建者是在美国硅谷有多年成功经验的李彦宏先生及徐勇先生。2000年1月，百度公司在中国成立了它的全资子公司－百度网络技术（北京）有限公司。百度拥有数以千计的研发工程师，这是中国乃至全球最为优秀的技术团队，这支队伍掌握着世界上最为先进的搜索引擎技术，使百度成为中国掌握世界尖端科学核心技术的中国高科技企业。10年来，公司秉承“以用户为导向”的理念，始终坚持如一地响应广大网民的需求，不断地为网民提供基于搜索引擎的各种产品，其中包括：以网络搜索为主的功能性搜索，以贴吧为主的社区搜索，
《搜索引擎》教学案例分析
《搜索引擎》教学案例分析 作者：刘肖红资料来源：《南京市第十四中学》点击数：946 更新时间：2010-4-14 一、案例背景： 1、教材分析 搜索引擎为《信息技术基础》必须部分的第二章第二节网上获取信息的策略中的第三部分内容。 这节课的内容以培养学生从网络上获取信息的能力为主，因为信息获取能力是信息素养的一个重要组成部分，培养学生掌握利用网络获取信息的过程和方法，为学生的学习、生活和发展提供服务。同时注意引导学生形成自主学习意识，为必修模块的其他章节和选修模块开展多元化交流打下基础。 2、学时安排 1学时 3、适用年级 高中一年级 二、教学设计 1、教学目标 （一）、知识与技能： （1）了解搜索引擎的简单分类； （2）学会灵活运用贴切的搜索关键词进行信息的搜索； （3）培养学生运用因特网浏览、搜集信息的能力； （二）、过程与方法： （1）能够完成下载各类资源 （2）能选择网上获取信息的最佳途径，高效准确地获取信息。 （三）、情感态度与价值观： （1）培养学生主动探究知识和获取信息的兴趣。
（2）培养学生的团队合作精神。 2、教学重点和难点 教学重点： 运用贴切的搜索关键词进行信息的搜索； 教学难点： 掌握关键词搜索的技巧 3、、教学环境 连接因特网的多媒体网络机房。 4、学情分析 学生通过初中的学习对上网已熟悉，基本操作已掌握，但是对于搜索技巧的使用不太熟悉。针对这种情况，老师结合学生原有的知识基础加以归纳提升，使学生对搜索技巧的使用有进一步的掌握，不断提高自己的网络信息搜索水平。 5、教学策略 本节课的教学采用自主探索、协作学习与教师指导相结合。在课堂教学活动中，通过提出问题激发学生利用网络获取信息的学习欲望，采用自主探究和小组合作的学习方法，既可以让学生主动地探求知识，又可以让学生通过相互之间的协作交流，培养学生的合作精神。通过自主探索、协作学习，利用网上资源进行学习，从而掌握网络信息搜索的几种主要策略和技巧。 三、教与学过程描述： 【教学过程】 （一）、情境引入 师：大家都知道我们中国有一个最传统也是最隆重的一个节日，是什么节？春节。那你知道有关春节由来以及春节方面故事吗？现在网络技术正在飞速发展，我们可以借助网络来查询这么信息。那么，我们如何从因特网上得到这些信息呢？ 生：通过这些可激发学生的兴趣。 （二）、课程实施
360综合搜索引擎报告
一、简介 (1) 二、发展势头 (1) 三、未来趋势 (2) 四、搜索特点 (2) 四、优化推测 (3) 五、与百度谷歌相比较 (4) 六、技术特点 (4) 360搜索引擎 地址：https://www.wendangku.net/doc/ba15380188.html, 一、简介 2012年8月16日，奇虎360低调推出综合搜索，360拥有强大的用户群和流量入口资源，这对其他搜索引擎将极具竞争力，该服务采用二级域名，整合了百度搜索、谷歌搜索内容，可实现平台间的快速切换。目前主要包括新闻搜索、网页搜索、微博搜索、视频搜索、MP3搜索、图片搜索、地图搜索、问答搜索、购物搜索，通过互联网信息的及时获取和主动呈现，为广大用户提供实用和便利的搜索服务。 二、发展势头 据站长之家、安卓论坛、丁香园等多家网站发布的流量来路数据，360搜索已快速超越搜狗、谷歌和腾讯搜搜，成为仅次于百度的中国第二大搜索引擎。此前，360综合搜索在8月16
日低调上线。在没有任何市场宣传的情况下，众多网站站长发现来自该搜索引擎的流量呈爆发式增长，短短5天时间就超越搜狗等老牌搜索引擎。业界认为，360旗下拥有数量庞大的浏览器和网址导航用户，随着360综合搜索全面铺开，其市场份额仍有较大上升空间。站长之家流量来路数据显示，最近一天，通过360搜索访问该网站的独立IP达到11280个，超过腾讯SOSO(8706)、搜狗(6603)和谷歌(3414)，占百度流量的14%；安卓论坛的数据则显示，360搜索同样是该论坛第二大来源站点。在此前由搜狗团队发布的评测报告中，360搜索品质在上线第一天已略优于腾讯SOSO。创新工场董事长兼CEO李开复认为，360第一个版本做到这样的地步很不容易，以后随着更多数据和调整还有进步空间。 三、未来趋势 360搜索目前还只是测试版，它的研发人员大部分来自于腾讯搜搜的离职员工而360搜索除了带有搜搜的基因之外还抄袭了百度搜狗等互联网搜索引擎的功能和设计，因此它的功能并不是特别的好用而目前360已经对360安全卫士和360安全浏览器用户的搜索引擎做出了默认更改为360搜索的指令因而360搜索获得了大约10%的市场份额，但是很多网友对于360的这一做法并不满意而对于360搜索的结果和功能也并不买账，所以360搜索的未来依旧是个变数。 四、搜索特点 1、360综合搜索引擎就是集合了其他搜索引擎，将多个单一的搜索引擎放在一起，提供了统一的搜索页面，当用户搜索关键词的时候他会把用户搜索的东西在百度，谷歌，等其他搜索引擎上的资源进行二次加工，去掉重复的，重新排序，经过整理后在给客户呈现。比如搜索“SEO”这个词360的综合搜索就会在不同搜索引擎搜索该词的结果，然后根据一些算法把这些资源进行排序，用户还可以自己转跳到百度或者谷歌上，去查看内容，目前还没有发现的有没有360的搜索引擎的抓去内容，虽然综合搜索和单一的搜索引擎还是有一定的差别，但是360这一举动证实了360想要做搜索引擎的野心。
奇虎360案例分析
广西工学院鹿山学院 网络营销与电子商务 案例分析报告 作者：林鑫森 学号： 20090747 班级：营销092班 指导老师：孔祥翰 日期：2011年11月2日
奇虎360案例分析 企业背景简介： 奇虎360创立于2006年7月。按照用户数量计算，汇聚了超过3亿的海量用户的360，是中国第三大互联网公司。，中国第一大互联网安全品牌。360致力于通过提供高品质的免费安全服务，为中国互联网用户解决上网时遇到的各种安全问题。主要产品有：360安全卫士，360杀毒，360软件管家，360浏览器，第三方杀毒软件等。2011年3月在美国纽约交易所正式上市。[1] 奇虎360为什么能在短短5年间大面积覆盖互联网？ 1、合适的介入时间，2006年恶意软件泛滥，泛滥程度让人忍无可忍，随便开个网页点个链接或广告，就有可能被恶意软件入侵，每台电脑上被迫安装的恶意软件少的有1、2个，多的十多个。且卸载难度大，十分难以根除，反反复复的自动安装，市场上少有专门针对清除恶意软件的给力软件。 2、永久免费策略，国内市场没有正规有实力的免费杀毒软件，且杀毒软件收费较高，用户每年需要交纳几百的费用。免费的软件总是能得到中国用户的亲来，买电脑装机时，一般商家都会帮客户安装免费的杀毒软件，并且360安全卫士界面干净，没有任何广告的痕迹。 3、营销推广策略的成功，频繁的升级，对用户的“威胁”，再帮用户解围，一系列富有“黏性”的软件的推出，为奇虎360创造了一大批品牌忠诚的用户。 这就是电子商务的力量！ 传统商务能在短短5年间得到3亿的客户，国内网络覆盖率超过80%吗？传统商务能在短短5年间得到3亿且忠诚的客户吗？ 人们不禁要问：“永久免费的奇虎360，究竟靠什么收入来支撑庞大的运营费用和研发费用呢？” 360拥有超过3亿的客户，在互联网里，有了3亿的客户，推广增值服务，只要有1%的客户接受，都是一笔不菲的收入，广告费用收入更是一笔主要收入，赚钱都是迟早的问题而已。 收入来源主要归结于4个方面，主营业务收入：广告，增值业务。还有第三方杀毒收入和其他方面收入。 1、广告，广告是360主营业务收入 A、一个方面来自360浏览器，360导航和奇虎搜索以及其他平台上的广告。在360安全卫士的基础上，360推出了浏览器，打着安全的旗号，获得了广大网民的亲来。360浏览器一打开就默认是360导航网站，且这个主页不易修改。网页上有各种广告，还有各种网站的链接，流量变现方面是一块比较大的收入，只要网民通过这个网页进入其他网站，360就可以获得一笔收入，谷歌等搜索公司提
谷歌搜索引擎案例分析(新)
《市场营销学》非试卷考试试卷（A）卷 题目：Google公司搜索引擎案例 摘要 两位年轻的大学生依靠自己的力量，逐渐成为实业家，他们只专注于搜索行业，对于其他的一切不管不顾，开创了打破常规。年轻的Google成功了。如果从经济学角度来分析的话，Google这一品牌不仅成功了，而且还是一次惊人的成功----它不仅创造了巨大的经济利益，而且在其公司股票上市之后，又成功地从市场获得了更多的资本。 目录 一、市场分析 （1）企业的目标和任务 （2）市场现状和策略 （3）主要竞争对手及其优劣势 （4）营销外部环境分析 ①经济 ②法律法规 ③成本 ④竞争 ⑤技术 ⑥社会因素 （5）内部环境分析 ①优势 ②劣势 ③预期变化 二、营销策略 (1)营销目标/预期效果
(2)目标市场描述 (3)识别特征 (4)独特的需求、态度和行为 (5)市场定位 (6)营销组合描述 (7)产品/服务 (8)分销 (9)定价 (10)促销 三、行动策划案 (1)制定活动步骤 (2)职能 (3)具体安排 (4)评估流程 (5)成功的依据 (6)收集成功依据的方法
一、市场分析 （1）企业的目标和任务 从Google整体业务分布来看，搜索、广告、应用是google的三大核心目标业务。Google大约将70%的资源投入到了搜索与广告业务中。可以说，搜索是google的技术核心，广告是google的商业核心，而其应用是支撑其面向未来竞争的战略核心。整合全球的信息，建立一个完善的搜索引擎，使其为每个人所用，让所有人受益，为所有信息搜索者提供更准确的服务。 （2）市场现状和策略 Google成立于1997年，几年间迅速发展成为目前规模最大的搜索引擎，并向Yahoo、AOL等其他目录索引和搜索引擎提供后台网页查询服务。2009年，谷歌在美国网络搜索市场的占有率达到惊人的64.7%，而微软和雅虎加起来只有28.2%。目前谷歌每天处理的搜索请求高达2亿次以上，而且这一数字还在不断增长！Google营销策略：Google将巩固并扩大搜索领域的市场份额，互联网广告产业仍然还有增长的空间，Google继续加大投入力度。另一方面，它也在不断地进行各种尝试，拓展新的业务，力求提供多元服务满足客户多样化的需求。Google公司先后推出了本地化和个性化互联网搜索服务、电子邮件服务，并计划不久将推出即时通讯服务。 （3）主要竞争对手及其优劣势 在互联网业务领域，与谷歌展开最为激烈竞争的对手当属微软。过去数年中，微软一直在开展自家搜索和网络广告业务。尽管微软已为此投入了数十亿美元的资金，但目前这些努力尚未对谷歌构成实质性威胁。 优点：微软擅长于战略分析、商业模式，能够分析透每个细分产业的发展和商机。另外微软有很强大的分工和当责精神，能够把一个很大的项目拆分成小块，由少数的明星人物领头，带着大团队分批执行。
Google案例分析
1.Identify major similarities and differences between the new-product development process at Google versus that found at most other companies. 相同点：以创新为公司的核心竞争力。谷歌被Fast Company magazine评为全球最具创新精神的公司。同FaceBook, Android等一切与各种电子信息有关的平台，软件上开发新应用，如iGoogl，电子邮件服务(Gmail)，一个博客搜索引擎(Google博客搜索)，在线支付服务(Google Checkout)，和一个照片分享服务(Google的Picasa)，通用平台手机应用程序(谷歌Android)，云友好的互联网浏览器(铬)，项目映射和探索世界(谷歌地图和谷歌地球)，甚至你所在地区流感疫情早期预警系统(FluTrends)等等等等。 不同点：其一，google对于新产品在准备时间上比其他公司少，许多需要准备一两年，而它只需要几个月甚至更短，他推崇实现在短时间内提炼和批准并快速研发出新的服务，软件，所以Google的产品功能强大，服务多，这也导致了它们的好多服务被整合在一个外观极其丑陋的产品中，然后把这些产品直接拿到市场上去销售，然后谷歌的工程师们则会紧紧跟踪用户的反馈信息，增加或删除某些功能，不断地在新的版本中减少产品的问题，直到产品的功能变得非常完善。有种功能大于形式的风格。其二，google具有更奔放自由的作风，宁愿在短时间内看到失败都不愿意花费巨大的时间去见证失败，其他公司通常都是步步为营，这种“混乱创新”也引发了无穷无尽的产品多样化。其三，Google非常重视员工的工作激情和创新想法，把创新定位每位员工的责任，谷歌的工程师们被鼓励花20%的时间发展自己的“酷”和古怪的新产品的想法。这是其他许多公司无法比拟的。 2.Considering the product life cycle, what challenges does Google face in managing its product portfolio? 同行业间的激烈竞争：本国国内雅虎，FaceBook，苹果，微软等巨头的拼抢市场，国外像百度，搜狗等他国市场的国内保护及竞争，都带给了谷歌很大的压力；在移动端，媒体，影音娱乐等诸多行业都属于后来者，需要与原来的大牌企业抢夺资源； Google自身基于搜索上不断创新所延伸出来的产品线的生命周期都相对短暂，各种产品，服务，功能繁多且杂乱，整合起来困难；同时由于公司文化，本身更注重功能而忽略其形式，影响消费者甚至于整个市场对于其印象 依托于众多已有的公司来推广他自己的产品，使得其产品销量很大但利润不高，同是拉低了自身产品质量给公众的印象，而且很难产生轰动效应； 这些在其产品研发及组合过程中都是很大的挑战同时也是迫切需要改变的。