场地平整施工组织设计(3)
第一章工程概况
一、编制依据
本工程施工组织设计编制的依据是：
1、建设单位提供的建筑、结构、设计施工图纸及概况说明。
2、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规
定。
3、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交
通运输、供水供电等）。
4、质量验收规范、标准
5、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。
二、工程概况
本工程为太湖县城南客运中心建设项目场地平整工程，工程地点位于太湖县新城规划区。总挖方约317398.47m3，总填方约7866.87 m3，拆除砼路面(含基层)10130.53㎡。总投资约600万元。
工期要求：自建设单位开手续办理完毕正式通知开工之日起149日历天。
三、工程条件
1、机械、工具准备
推土机、铲运机、装载机、小型运输车（4～5t）、碾压机、铁锹等。
2、气象条件
项目区属湿润季风气候，四季气候温和，雨量充沛，区内多年平
均气温十九摄氏度左右，年均无霜期309天，年均降雨量1926毫米，雨水最多季节为四月至七月。
四、项目管理体系
项目经理部组织机构设置图
五、工程的重点、难点
1、施工中质量控制的重点应为土石方标高高差及压实度控制。质量控制点的实施，必须由工序控制来实现，对不合格的直至整改合格。
2、施工难点分析
土石方平场的标高、压实度控制。
第二章施工总体安排
第一节土石方工挖回填顺序
现场勘查→清除场地地面障碍物→标定平整范围→设置水准基点→设置方格网、测量标高→计算土方挖填工程量→机械进场→土石方开挖→土方调配→场地回填碾压→人工平整场地
第二节施工区段划分及进度计划安排
根据工程特点，为了保证工程质量和工期的按时完成，同时也便于组织人员和施工机械的合理调查。具体进度安排见附表。
第三节主要施工方案
1、土石方由上至下开挖，由下往上回填，余土外运。
2、机械平场，首先将粗平的场地用全站仪放点控制，用水平仪测出高程，再由推土机由上下至按设计调和推平。
第四节测量
1、测量仪器：水准仪、全站仪
2、边界测量→施工区域控网设置及测量→测量土石方（5米×5米方格网）→引桩及水准点设置。
第三章施工总体部署及施工准备
第一节工程施工指导思想
针对该工程的施工特点和施工环境，要作到快速、高质完成该工程。
1、项目经理对工程全面负责，履行项目合同规定的权利和义务。
（1）按施工总进度计划要求，负责统一指挥，协调各工种之间的协助及工序搭接，避免各自为政。
（2）为施工创造有利条件，提前解决进场问题。
（3）提前解决项目施工划分、材料项目划分，负责材料、设备供应。
（4）签订合同，疏通财务渠道，制订有关协议条款事项等。
2、严格按照建设单位要求施工，按照程序办理，服从管理，搞好工程质量。
3、作好项目划分工程配套设施齐全，质量要求高，工期短，因此，施工过程中安排好工序交叉，密要配合协作，是搞好工程质量与缩短工期的重要环节。
4、项目经理部每天定时召开内部技术、生产、材料等有关人员参加例会，确定解决措施落实到人，限期解决，建立联系会议制度，做好各单位的施工进度计划，项目经理部应为各单位的施工创造必要的条件，相互配合，促进各方面的工作，确保工程顺利进行。
第二节施工准备
一、技术准备
1、根据工程特点，项目经理在施工前认真组织各专业技术人员学习图纸，充分理解设计意图等工作。
2、根据施工图纸及规范，编制施工方案和专业施工的工艺指导施工工作。
3、轴线、标高由项目技术负责人统一控制，所有测绘仪器必须
经过严格校核后，方能进入施工现场使用。
4、配备齐全与本工程有关的所有技术资料、图表、施工规范标准图集。
5、提前做好各种机械、物资的需用计划。
二、油料及物资准备
1、油料部门应作好油料的计划衔接、提货、入库、保管和发放工作，作好油料的调换工作，保证施工现场的连续作业。
2、为配合施工，施工中的所有设备在开工前都进行彻底的检验，达不到施工质量和施工进度及精度的设备坚决更换。
三、平面布置原则
1、遵照《建设工程现场管理规定》的要求进行施工场地布置和管理。
2、按“美观、经济、适用”的原则，在不影响本工程施工，的情况下完成该工程。
3、本着实现文明施工、厉行节约的原则，充分利用场地，满足油料贮存，现场施工场地的需要。
四、预期达到各项指标
1、质量目标：合格，并达到一次验收合格。
2、安全目标：轻伤率为1.5‰以内；重伤及死亡率为零。
3、工期目标：149日历天
4、环境目标：文明工地标准
第四章主要的施工方法及技术措施
第一节施工测量
1、熟悉图纸，了解施工区域外构筑物及相信构筑物之间的相互关系、施工范围的大小尺寸和施工要求。
2、与建设方配合，定出测量点，用小木桩标定，利用全站仪架设在水准点，得出其余相关测量定点位置。
3、用细尼龙线连接各点，沿石灰线开挖。
第二节土石方开挖措施
1、土方开挖：确定采用机械开挖和边角采用人工开挖相结合的开挖方案。
2、施工措施：土石方开挖从上到下分段依次进行，随进度挖好一条水沟，以利泄水，并不得在影响边坡开挖的范围内积水；场地的设计标高设挡水，防止地面水流入挖方场地。
（1）土石方工程施工按照土方运距最短、运程合理和各个工程项目顺序做好调配，减少重复搬运。
（2）土石方施工中，经常测量和校核平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求，平面控制桩和水准点也定期复测和检查是否正确。
（3）推土机在一直线段连续的进行推土和卸土作业。可减少转弯次数，提高生产效率。
3、土石方开挖顺序
（1）土石方开工挖从上至下分层分段依次进行，随时做成一定
的坡度，便于泄水，并不得在影响边坡稳定的范围内积水。
（2）在挖方上侧弃土时，保证挖方边坡的稳定。弃土堆应连续堆置，面应向外倾斜，防止由直水流入挖方场地。
（3）在挖方下侧弃土时，应将弃土堆表面整平并向外倾斜，弃土推表于相信挖方场地的设计标高，或在弃土堆与挖方场地之间设置水沟，防止地面流入挖方场地。
第三节拆除路面
拆除旧水泥混凝土路面总体施工方案是挖掘钻机把路面大致破裂后再用挖机或者推土机清除的方法对路面上的碎裂混凝土进行清理。
1、拆除老路面，均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。
2、根据计算好的高差应在各桩号上标注好。
3、根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用挖掘钻机老路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。
4、组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣，进行集中清除，运至指定弃土场。
5、对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。
6、对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，对新路基表层30cm内应复松，采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高。
第四节平整场地
采用操作灵活，运转方便的推土机与人工结合（边区与死角）的
方法。
1、场地挖方达到设计标高后，根据要求即可进行机构平整。
2、采用装卸机和运渣车自行辗压。
3、根据设计施工图上的标高，场地平整的标高符合设计标高并随时挖整。
4、机械不能平整的边角，采用人工平整相结合的办法，使场地符合施工规范。
5、现场派专人指挥，建立健全机械施工的管理体系。
第五章工程投入的主要物资（材料）计划及劳动力计划
一、主要物资（材料）计划
1.1工程投入的主要物资（材料）情况描述
确保用于工程上的物资符合质量规定的要求，满足工程进度的需要，从而满足工程质量合同要求约定质量目标，让业主满意。
各类施工材料要提前确定材料的品种和规格，备足材料款，尽早组织进场，以免影响工期。
（1）公司材料部、项目部负责组织实施物资管理工作。
（2）材料部负责供方的评定及选择，并按材料计划采购项目所需的物资。
（3）试验员负责物资的检试验工作。
（4）项目经理批准项目材料采购计划，项目部负责进场物资的验收、标识、贮存和保护工作。
（5）各种材料的选择即业主、监理、设计指定的材料按先看样后定货执行。
（6）由材料部确定合格的供应方，并对其进行监督，对没有及时保质保量供应材料的供应方，将停止采购其材料。
（7）采购信息及采购计划：
1）项目部材料员在每月28日前依据现场有关管理人员下月所需物资计划（计划可书面或口头形式）编制项目下月整个《物资采购计划》经项目经理批准后报材料部，由材料部采购物资供应项目部。如遇设计变更等情况而引起工程物资的变化，项目部可临时补充物资采购计划报材料部。
2）主要材料的技术要求应符合《主要物资采购验收标准》，对外加工及特殊专用装饰材料的要求应符合技术部门的交底要求，必要时征求设计部门和业主的意见。所有材料都应满足设计要求。
3）对于大宗物资、重要物资的采购，通过协商同供应方签订采购合同或协议。采购合同或协议中应明确规定物资的技术要求、质量要求、验收标准、交货日期、地点，不合格品的拒收，运费的担负，付款期限以及双方应承担的法律责任和发生质量争议的仲裁措施等。
1.2.采购物资的验证
1.2.1生产物资（主要指水泥、砂、碎石、管道、半成品、木材、管、线、设备等）检验和试验。应作检验和试验的物资进场后，按工程质量检验见证取样和送检制度要求，取样员按有关规定进行取样，填写《试化验委托单》与见证员一并送公司计量试验室，计量试验室检验后出具检验报告通知现场取样员。物资的检验和试验也可送外部有法定检验资格的部门检验。取样员应将检验、试验报告报送监理，监理签署意见。
1.2.2不作试验的物资进场后，项目部材料员和质检员按《主要
物资采购验收标准》的有关要求或设计图纸相关要求验收，并报监理复检、签字。
1.3生产物资的标识
（1）各种主要生产物资，凭试验部门或工程所在地的试验部门出具的检验报告，由取样员通知仓管员办理入库手续，分类堆放，必要时，对物资所处状态做准确的标识，注明“待检”、“合格”、“不合格”、“此材料已作报废”。对易混淆的物资，必要时作适当标识，以防混用。仓管员在《物资进货台帐》记录该批物资的品名、规格、数量、等级及生产单位。
（2）物资仓管员对业主提的财产要单独存放，明显标志，建立《顾客提供财产登记表》并定期检查储存情况。当发生丢失、损坏、或发现不适用的情况时应予记录，立即报告材料员及业主进行处理。
（3）因生产急需未经检验和试验而放行的物资，必须经项目经理或项目技术负责人批准，进行适当的标识，以便在检验和试验后发现不合格时，能被追回，这些标识等应做好记录，不能追回的不得紧急放行。
1.4贮存
（1）根据施工现场总平面图布置选择，满足仓库贮存物资需要的库房、料棚、场地，满足贮存堆放要求:
（2）材料入库：凭证齐全、质量完好、数量准确、手续清楚。
（3）入库材料必须做到：防火、防盗、防雨淋、防变质、防损坏。
（4）符合现场施工程序做到：按规定地点合理堆放及管理，避免倒运。
（5）进场大宗露天存放的材料、设备按照施工现场平面图布置，分类堆放、上盖下垫，挂有标牌。
（6）凡入库材料设备进库后保管、分类、分品种、分规格、分型号堆放，不得混放，摆放整齐、井然有序。
（7）进场特殊物资、易燃、易爆及剧毒产品等必须单独存放。
（8）材料仓管员建立收发台帐，对材料、产品及时记录。
（9）对有时效性的物资如水泥按照先进先出的原则安排入出库顺序，确保在有效期内投入使用。
（10）收发材料设备，材料仓管员要签收《发料单》，并在材料和设备台帐中做到日清月结，保持帐、物、卡相符合。
第四章、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划
根据施工合同的要求，为满足本工程的施工需要，根据本工程的实际情况，为进一步保证本工程的施工需要，满足工程进度、质量要求，同时视现场的实际条件，本工程选用较先进和新型的建筑机械设备，尽可能减少繁重而耗时的人工操作。
机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”。即定人定机定岗的责任制，公司的机械设备要设专人负责管理和维护。
机械设备的操作要严格执行持证操作制度，未取得操作证之前，不准独立操作，严格禁止非操作人员操作机械设备，违者将追究其责任。
公司设备科应经常深入司属各基层单位和施工现场检查、监督指导，做好机械设备的使用、维护和保养工作。
公司通过对生产设备的控制管理，确保设备保持良好的技术状况，满足工程需要，保证工程质量，使工程产品达到规定的要求。
公司设备科：编制机械设备购置计划，办理设备的购置、验收、入帐、报废手续，主持实施公司机械技术改造，制定本公司机械管理补充规定和实施办法。
建立主要机械技术档案，及时准确做好各项资料。定期检查设备的使用情况，处理机械大事故和重大事故。
根据需要，组织机械人员进行岗位培训及考核。组织机修人员对未上项目的设备进行日常的保养、维修。严禁机械带病作业。
落实定人、定机、定岗位的责任制，教育、检查机械操作人员严格执行安全技术操作规程，定期组织人员检查机械设备的使用情况。
机械设备进场后，项目机械管理员应组织相关人员安装、验收，对验收结果进行记录，并组织操作人员进行安全技术交底。
公司设备科每个月对各项目的机械设备使用情况进行一次检查，项目组机械管理员每个月进行两次机械设备使用情况检查，将检查情况填写在《机械设备人查记录表》中。
工程投入的主要施工机械设备及其进场计划见附表。
二、劳动力安排情况描述
在本标段工程中，我司本着保证工期需要，均衡安排生产，工序搭接合理，不窝工，不打疲劳战的原则，做好劳动力用工计划。
项目经理部现场管理人员按招标文件附件要求拟配备项目经理、项目技术负责人、安全员、造价员、试验员、材料员、合同管理员各1人，施工员、质检员各2人，合计11人，工人按需进场，施工时根据实际进度需要进行合理的优化组合和动态管理，施工人员每天安排弹性工作制，做到轮班休息不停工。
劳动力管理措施：
(1)、劳动力的培训
对进场班组人员进行培训，对从事工程施工人员的技术能力进行相应的考核，教育员掌握与本岗位工作有关技术要求。对不同工种的特殊要求进行相应的考核。
凡进场人员必须进行进场教育和发放人手一册的文字依据，以保证我司施工基本劳动力满足施工要求。
(2)、劳动力调配
利用公司的优势选调有经验作业队，满足工程质量和工程进度的要求。根据不同阶段及特点，选择信誉高所需工种及劳动力投放工程施工。
根据工程进度的需求，项目部在现场统一协调配，组织交叉施工。
(3)、劳动力现场管理
由项目经理组织施工队长、安全员等按规定施工前进行文明施工、安生生产等各项交底教育工作。对于现场安全生产文明施工实际工作由安全员作记录，参加交底的人员应本人签定确认，使每个参加交底人员正确了解施工方法、施工流程和岗位须知，特殊工种应再考核上岗。管理人员应加强巡视检查。施工队长应在施工日志中对现场状况连续记录。发现施工方案不合理，施工队长应及时向项目经理和技术负责人汇报，由项目技术负责人组织研究新的实施方案。
(4)、劳动工资
工人工资实行公司集中管理，在每期工程进度款和公司预备金中划拨一部分资金作为人工工资的专项资金，并专款专用于发放工资。工人工资的发放实行每月发放，于每个月的月初进行统计发放，不得随意拖欠工人工资。
第六章质量保证措施
一、质量管理组织
建立项目经理为首的项目质量领导小组及小组领导的分支组织，使项目的质量管理纳入组织管理与群众参与的网络。质量领导小组组织形式见下图。
1）建立以ISO9002质量体系为中心以专业检查与群众性检查相结合，以全员全方位全过程管理为内容，以跟踪监测、跟踪检验、试验、加强工序、关健过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系，以实现企业的质量方针和质量目标。见“质量保证体系框图”。
2）质量是企业的生命，质量保证体系的不断有效运转标志着企业具有旺盛的生命力。为了保证体系的有效运转，从教育入手，不断
增强全员的质量意识。使全员参与质量活动和质量管理，自觉接受检查监督，自觉维护企业信誉。
3）制定明确的质量方针和质量目标。我公司的质量方针是：依靠科技、规范管理、质量保证、顾客满意。质量目标是：国家重点建设项目优良率90%以上，争创部级、国家级优质工程；公路、水利、市政、机场、工业与民用建筑工程项目，单位工程一次验收合格率100%，优良率满足行业的规定标准和行业的要求。
4）公司对本项目的质量目标是：
(1) 一次性验收合格，达到合格。
(2) 分项工程一次验收合格了率100％，分项工程优良率95%以上，重要分项工程优良；
(3) 分部工程优良率90％以上；
(4) 杜绝一切质量责任事故。
5）创优规划：
(1)成立以项目经理为首的创优领导小组，大力推行名牌战略，制定创优措施和严密的施工方案及实施细则，并层层分解，落实到班组个人。
(2)以ISO9002质量体系覆盖本项目，保证体系在本项目有效运行。在质量体系的运行中，使各项管理标准化，规范化、程序化，以科学管理推进质量管理，以工作质量保证产品质量。
(3)制订创优验收标准，验收分项、分部工程，建立严格的工序监督和分项分部工程检查、检测制度，分项工程虽然达到《验标》标准，但达不到创优标准不得验收；分项工序虽然达到《验标》标准但达不到创优标准，不得进入下道工序，以严格的工序把关实现分项工
程创优，以严格的分项工程创优实现分部工程和单位工程创优。
(4)建立质量创优责任制，严格奖罚制度，在质量创优活动中，竞争上岗，优胜劣汰。
(5)在质量体系运行中，建立质量环，严格控制各个环节。
a.控制施工准备，以求规划周密科学布置现场，保证项目顺利实施；b、控制材料、构件、设备采购关，杜绝不合格品进入现场。
b.控制工序工艺流程，步步对照标准，处处对照设计，从根本上为创优打下基础，避免不合格品发生；
c.控制好重要施工过程，按照设计和规范要求参照施工组织设计、质量计划、作业指导书、工法及操作工艺标准和验收标准，随时监督抽查、检验，将重要关键过程和施工全过程置于严密的监控之下，这是质量保证的核心；
d.作好检验、试验控制，包括检测、监测、测量、材料和成品试验等手段，以及进货检、工序检、分项分部检、成品半成品检、隐检、终检等项目，对施工过程随时随机跟踪监控，这是整个工程质量保证体系的重要手段，也是创优成败的关键，要制定检测工作程序和操作制度，保证体系的正常运转。
e.作好“不合格”控制，包括购进的材料、购件、半成品、工艺、工序等。一般不作紧急放行，坚持不合格不放行。
f.作好文件和资料控制，对质量体系有关的文件资料，包括程序文件、质量记录、往来函件、设计图纸、技术规范、验收标准、概预算定额、招投标文件、合同协议各种现场记录，检测试验资料、电传、电话记录等实行控制，制定收发、传递、修改、作废、归档登记制度，防止使用无效版本，造成事故。
(6)定期进行体系内部审核，及时申请外部审核。
6）质量保证体系要点
(1)首先组建一个高素质、高效率的项目班子，这是保证体系中的首要保证。
(2)施工准备阶段各项工作质量是体系的重要一环，也是质量环中重要的一环。施工准备包括科学的现场布置，准确无误的施工测量，项目环境的调查包括料源、土源、地质、毗邻工地、周边建筑、运输通道等要素的勘察，设计文件的审阅核对、相关规范、标准、政府法规、业主的要求等文件的收集，编制实施性施组、实验监测机构的建立、三通一平、管线改移、资源的投入，包括设备能力、劳动力素质、技术力量、资金投放等，组成施工准备阶段的质量保证体系的重要环节。
(3)施工过程控制是质量体系也是质量环的主要环节。包括工序、工艺控制、检查、检测、试验、监测手段的控制，放样精度控制，操作标准控制以及不合格控制等，决定着产品最终质量，标志着各项工作的最终结果。
(4)竣工阶段工作也是质量环的重要环节。包括工程的收尾配套质量，最终检验，单位工程质量评价，原始资料收集及竣工文件编制质量，技术总结和科研成果水平等。
(5)行政奖罚手段包括质量责任制，竞赛评比制，质量一票否决制等行政控制手段是质量保证体系中的手段之一。
(6)全面质量管理手段是质量保证体系中的重要内容，通过PDCA 循环和QC活动，使工序质量不断总结不断提高并通过数理统计预测工序，工艺质量发展趋势，提出以工作质量保证产品质量，适时指出
薄弱环节，以使在下一循环中加以纠正，并以QC课题研究成果改善工作和产品质量，从而进一步完善了质量保证体系。
二、质量管理措施
1）项目中标后，由项目经理主持，带领经理部各部门负责人和工程技术人员，对现场进行再调查，全面深入了解现场地质情况、周边环境、交通情况、地下管线、排水系统、相邻工地情况、最终确定现场平面布置和施工方案。
2）进一步熟悉招标、合同条款、设计图纸、严格执行国家、省市及业主有关技术规范、验收标准及相关法规。在此基础上编制实施性施工组织设计和施工计划，并按时报送业主与监理工程师。
3）根据批准的实施性施组，编制本项目的质量计划，分部位质量保证措施，分专业技术操作规程，技术要求和工艺规则。并组织技术交底，下达作业指导书。
4）按ISO9002质量体系和质量手册要求，组织好体系在本项目的运行，制定管理层各岗位的职责范围，各部门的管理标准；制定试验、检测、监测、例检、抽检、隐检、工序检、分项分部检和内部验收工作程序；建立文件资料控制程序和原材料、半成品、成品及工艺不合格控制程序，建立定期内审制度。
5）建立和完善质量专职检查和群众性“互检”、“三检”制度和质量评比制度，签订各级质量责任书，并严格考核，兑现奖惩。
6）建立全面质量管理体系，开展群众性的QC小组活动，与专业技术攻关相结合，立课题，出成果，作好成果转化。
7）建立质量领导小组工作计划，并把落实创优规划目标作为小组的主要工作内容和最终目标，要定期分析活动情况，布置下阶段任
务，作到有布置有检查。
三、质量管理组织措施
1．建立健全工程项目质量保证体系，落实项目质量体系组织结构。严格执行本公司的质量体系文件规定，强化施工过程控制，确保工程所需的各种资源（人力、物力、技术）满足工程施工技术要求，保持项目质量体系持续有效运行。
2．建立内部班组竞争机制，为适应当前激烈的建筑市场竞争，确保工程施工质量。
3．严格执行施工项目部各级人员的质量责任制度，项目经理为施工项目质量第一责任人，负责质量体系的运行，组织编制项目质量计划并领导实施。技术负责领导整个工程项目的质量管理与技术管理工作；组织管理人员和施工队伍开展各项质量保证和质量管理活动。确保整个施工过程按施工验收规范作业，满足质量标准要求。各项专业管理人员严格履行本岗位质量职责，保证有效地组织开展各项质量活动，确保施工质量达到要求的合格等级。
4．牢固树立“质量第一”的思想，严格工序控制，严守施工工艺和操作规程，严格抓好“三检”制，即自检、互检、专检，实行质量一票否决制度，上道工序不合格，下道工序不施工，使每道工序处于受控状态。
5．严格施工过程的质量控制，接受监理工程师的施工监督管理，强化工程施工全过程的三阶段质量控制，即事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制。
（1）事前质量控制：
做好施工准备工作，落实特殊工种及作业班组的相应资质和上岗
证，组织有关人员熟悉图纸、技术规范、质量目标计划及施工组织设计；组织原材料、施工机械进场，检测各种设备，同时做好现场施工准备，布好测量控制网，编制关键工序施工方案，制定现场管理制度。
（2）事中质量控制
即各工序质量控制，在施工过程中确保工序交接有检查，质量预控有对策，技术措施有交底，图纸会审有记录，隐蔽工程有验收，材料有检验，计量有保证，成品保护有措施，质检资料有档案。
在工序质量控制中，检验和试验尤其重要，其范围包括：每道工序检验，隐蔽工程检验，混凝土检验和试验。在施工过程中，按规定的方法和手段，对工序操作及其完成产品的质量进行实际而及时的测定、查看和检查，并对其结果进行全面评定，从而判定是否合格或优良。
A、每道工序检验和试验
◇操作人员在每道工序完工后，必须对照质量标准进行自检。
◇一道工序自检后，下道工序操作人员对上道工序进行互检。
◇检查过程中，如发现不合格点，操作人员必须及时进行纠正。直到满足质量标准后，方可报项目经理部专检。
◇项目部质量员在操作人员自检、互检的基础上进行专检，按国家或有关质量检验和评定标准的质量要求进行检查。
◇每检查一点将检查结果填进工序质量评定表内。
◇项目部专检质量员将检查的质量数据进行汇总，有整改问题，请操作人员予以纠正，无整改问题，质量员在工序表中签字，该表作原始依据存档资料。
B、隐蔽工程检验和试验
场地平整及临时围墙施工组织设计
XXXX置业有限公司 XXXXXX号地块工地围挡、场地清理平整工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：XXXXX集团有限公司 编制人：XX 审核人：XXXX 编制时间：XXXX.XX.XX
目录 一、工程概况 二、施工准备 三、场地平整施工方法及措施 四、临时围墙修建 五、施工管理措施 六、文明施工 XXXXXX号地块工地围挡、场地清理平整工程 一、工程概况 本工程为XXXXX号地块工地围挡、场地清理平整工程。该工程包括场地平整、施工围挡等工程。 场地平整主要包括河塘及沟渠抽水清淤回填、耕植土及房基础的挖除外运、绿化树木的迁移及场地土方的推平等，能满足现场施工的要求。施工围挡主要包括施工围挡的位置及结构形式。
本工程建设单位：XXXX置业有限公司 建设单位对工程工期要求，工期较紧。为此在规定的日历天内本公司要采取积极的措施，保质、保量、按期完成本工程。 二、施工准备 1、根据现场施工平面图，测设场地平面和标高控制网，确定施工范围。 2、认真熟悉现场的地理位置、工地条件、认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。 3、架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备运输线路，组织工程机械设备和材料进场。 4、依据甲方提供的地下构筑物、线路、管道布置图，明确标记在场地平整施工图纸上，确切其位置、标高、范围，避免破坏地下构筑物等。 5、施工过程中发现影响施工的其他地下障碍物时，应以书面形式报告业主，共同协商处置方案。 三、场地平整施工方法及措施 1、采用挖掘机与推土机配合，清除场地内油菜、杂草及挖除树根，表层土清除30cm集中堆放，场地内房屋基础需挖除,和清表土方集中外运。施工范围的绿化树木必须迁移，拆除沿线未经确定或不允许保留的障碍物，必要时与当地部门联系共同商定，减少不必要的麻
平整场地施工组织设计
平整场地施工组织设计
目录 1、编制依据和原则 2、工程概况 3、施工总体布置 4、劳动力安排计划及其保证措施； 5、材料（周转和非周转材料）投入计划 6、项目管理人员的设置安排 7、施工技术方案 8、施工进度计划安排 9、质量保证措施 10、安全文明施工保证措施 11、新技术、新工艺、新材料的应用 12、售后的服务承诺
第一章编制依据和原则 一、编制依据 1、本工程招标文件、设计文件等; 2、我单位自行的现场考察; 3、我单位拟投入本工程的施工技术力量、机械设备以及近几年房建施工积累的经验； 二、编制原则： 1、体现我公司多年来建筑工程施工的先进方法和精湛工艺； 2、体现文明施工、环保施工的新思路、形象； 3、针对本工程的施工工艺特点，着重考虑相应的分部分项施工方法。
第二章工程概况 工程名称：朝阳市殡仪馆异地新建工程平整土地工程 建设地点：龙城区西大营子镇北山村五龙山 建设单位：朝阳市新铁西建筑工程有限责任公司 新建的殡仪馆工程，位于朝阳市龙城区西大营子镇北山村五龙山，由于是新建地址，整个场区要进行平整，场地挖填平衡，平整场地包括办公楼，骨灰纪念堂，告别大厅，火化间，锅炉、停车场地等，需要动用土石方53万立方米，平整场地94000平方米。
、 第三章施工总体布置 1、部署的原则 ①施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。 ②发挥我公司拥有大批各类专业技术管理人员、有足够的大型土石方施工机械以及具有多个类似工程施工经验的优势，加强对该项目的运作和管理，圆满实现业主的各项目标。 ③公司在人力、物力、财务上予以倾斜，在施工机具设备、周转材料、劳动力等方面加大投入，从而达到集中优势力量在较短的时间内生产出最优的产品、创造出较好的经济效益和社会效益的目的。 采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量，降低④工程成本，多快好省地完成工程任务。
市政工程施工组织设计方案(最全面)
目录 第一篇工程概况 第二篇施工组织机构及现场管理第三篇施工总平面图 第四篇确保工程进度的技术措施第五篇分部分项工程施工方法第六篇雨季施工措施 第七篇主要工程质量保证措施第八篇施工安全保证措施 第九篇现场文明施工措施 附表： 主要机械设备表 劳动力计划表 项目部组织机构图
施工组织设计 第一篇工程概况二、工程设计标准： 第二篇施工组织机构一项目部组成人员：
第三篇施工总平面布置 第一节施工现场平面布置原则 本工程主要施工项目包括道路、桥梁、照明、排水等工程，总体布设原则如下： 1、合理安排施工程序，进行施工场地规划，将施工对周边交通及周围环境影响程度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大。 2、施工总平面布置总体上坚持阶段性、适用性、灵活性特点。 3、现场布置既要满足施工要求，方便施工管理，又要确保施工质量、安全、进度和环保的要求。 4、施工现场布置整洁、有序，同时做好施工废水净化排放、防尘、防噪措施，创建文明施工工地。 5、场地布置遵循“三防”原则，防火、防水、防盗设施齐全，布置合理，消除不安定因素。 6、施工现场实行“三区”（作业区、材料区、生活区）隔离。三区设置符合安全标准，标识清楚醒目。根据施工工序及现场情况布置各工种作业加工棚，以便于施工操作。现场办公室设置在明显位置，设施符合施工条件要求，做到各项管理制度齐全、上墙。 7、排水施工时采用围挡进行施工现场围蔽，围挡占地保证符合业主要求及规划占地要求，布设时，考虑尽可能地避免材料二次倒运，避免场道路进行多次迁改，电、水管线埋设符合标准规。 8、现场施工用电与用水情况执行国家及天津市标准规，做到安全用电，安全施工，节约水电资源。 第二节施工现场平面布置 根据现场情况，现场计划采用围挡进行封闭，并在道路南侧修建一条施工进出场道路，与周边现状道路连接贯通。在道路南侧空地上设置项目部及施工人员住宿，同时根据施工总体安排及划分，在现场设置各类原材料存放区及加工区，确保施工区域与住宿区域相隔离。
武警银川市支队训练场攀登楼工程施工组织设计方案
编制说明 1综合说明 本施工组织设计作为施工的指导性文件，在编制过程中我们对各分部分项工程的施工方案、工程质量保证措施、安全文明施工及环境保护措施、机械设备配备、项目管理机构设置、劳动力安排、材料投入计划、施工进度计划控制等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。 如果我公司有幸中标，我们一定全力以赴，做好一切准备工作，发挥我公司的雄厚实力和科学管理水平的作用，迅速组建善打硬仗且有丰富施工经验的项目经理部，以骨干的施工队伍进场施工，确保本工程“优质、高速” 如期完成。 2、编制依据 本施工组织设计是我公司参加武警银川市支队训练场攀登楼施工工程的投标文件，是在认真研究了《武警银川市支队训练场攀登楼施工招标文件》的基础上编写的。 主要依据以下几项编制依据： a.武警银川市支队训练场攀登楼施工招标文件及清单； b.武警银川市支队训练场攀登楼施工图纸一套； c.施工图及招标文件中指定的施工验收规范和质量评定标准及选用的标 准图集； d.工程预算书及工料总分析； e.现行国家标准《建筑安装工程施工及验收规范》，《建筑安装工程质量检验评定标准》； f.本公司质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安
全健康程序文件； g.工程的质量标准：符合国家质量验收规范，确保合格； h.工程的创优目标：安全文明工地，争创文明宁夏； i.工期要求：2016年9月9日计划开工，计划工期：60日历天（自监理工程师发出开工许可之日起计算） j.安全生产目标：人身伤亡事故为零；轻伤率低于4%。；严格遵守业主的有关安全施工管理的规范标准；劳动健康保护措施得当，不出健康事故； k.现场实际情况。
土地平整施工组织设计07715
施工组织设计 1 施工程序安排与施工测量 1.1施工部署 一、施工区域、流水段的划分 本工程面积较大，为便于施工组织管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。 施工区域划分原则： 以各自然村为一个工作区域。 各施工区域均有较便利的出入道路。 利用原有沟渠和道路作为分区界线。 施工流水段的划分：本工程工作内容较多，根据设计图纸及招标文件的内容和工程地点的情况，三个自然村分为三条大流水线进行平行流水施工。根据各村的情况以及工程内容形式，进行小流水施工。确保各工序连接紧凑。 二、施工顺序和施工安排 总体施工方向：各施工区从与主进场道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于施工机械进行工作。 道路施工顺序：根据测量结果计进行基层整平，各施工区之间同时平行施工，区内部实行分段流水作业。 1.2、施工测量 一、测量控制系统 本标段施工道路长，测量工作量大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建
立闭合导线控制网。根据施工控制网，测设轴线，再根据轴线测设各个细部。开工前测量准备工作包括：检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。施工测量的精度按《工程测量规范》执行。 二、土方施工测量 根据已建立的平面和高程控制系统，放出各区的边界桩，并在各区边界设置横向及纵向控制桩，每50米设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20厘米，以控制土面区各区边线和高程。 测设40米×40米的方格网来实施施工放样，且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填数用红铅笔写在桩上（侧面），填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成10米见方的小方格。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂线好填土；如为挖方时，可在桩四周挖至所需深度。 三、测量仪器 平面测量的主测仪器为日产“全站仪”，该仪器技术规格为：J6 级经纬仪测角精度，Ⅱ级测距仪测程1000 米，测距精度MD=±（5±5ppm）毫米。其200 米范围内一测回放样定位精度可达±10毫米，可满足本项目的平面精度要求。 高程测量主测仪器为S1 级自动安平水准仪。 1.2 土地平整工程施工 一、土地平整工程施工前的准备工作 （1）、在组织土方工程施工前，建设单位应向施工单位提供当地实测地形图（包括测量成果）、原有地下管线或构筑物竣工图、土石方施工图以及工程地质、气象等技术资料，以便编制具体的施工方案，并提供平面控制桩和水准点，作为施工测
场地平整土方工程施工组织设计
目录 第一章工程概况 第二章工程整体施工部署 第三章施工总平面布置 第四章主要分部分项工程施工工艺 第五章整体及各阶段施工进度计划 第六章质量保证措施 第七章雨季施工措施 第八章安全施工保证措施 第九章文明施工措施 第十章与业主、监理的配合、协调、管理、服务方案附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开竣工日期和施工进度计划图 附表五现场平面布置图 附表六临时用地表
第一章、工程概况 本工程为光谷产业园二期工程场地平整土方工程。位于黄冈市黄州区，东与新桥街相邻，是新桥村名住宅区，位于城区主干道中环路北侧，交通便利。工期要求90日历天，总计填方639200立方米，故本工程工程量任务大，工期紧。 第二章、工程整体施工部署 1、施工总体设想： 根据本工程原始地形地貌特点和平整设计施工要求，拟订以下总体施工部署大纲： （1）本工程列为公司重点施工项目、抽调公司各部门专业人员组建该工程专职指挥部，详细制定各项施工计划和管理制度。 （2）项目施工方案采取划分作业区域同时并行施工，每区域内分段、分层、分面流水作业。详细制定各项施工操作方案，分阶段制定各项工期计划。固定计划施工大队，细分作业班组，保证充足劳动力，按质、按量、按期完成。 （3）土方调配原则：设计区块内就地取材，各区块之间短距离运输。适宜范围内采取较先进的施工机械，精确计算挖填各部位工程量，做到各作业区域力求挖填平衡，避免远距离运填及二次搬运。集中外运土方路线，减少运土道路的修建，达到提高施工效率、降低施工成本的目标。 2、施工部署：
按照挖、运、填相结合的施工流水节拍、土方调配的原则。工程总体共划分为四大施工区域、确定四个施工大队。按照作业区域内任务量大小，确定各大队设备及人力资源配备。 3、组建劳动组织管理机构 （1）组织机构 为了全面完成本工程的各项施工生产任务，我们将按照“项目法”组织施工，实行项目承包制，建立以项目经理为首的管理层，开展目标方针管理，成立项目经理部，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工，科学管理，经济效益等全面负责，项目经理下设7个职能部门，由各类专业技术人员组成施工管理层。 （2）劳动组织 承包项目部对劳务层实行包工制，并签定劳务合同，明确各自的“责、权、利”，确保劳务合同的履行，所有参加施工人员，根据工期要求和作业面任务量大小，分别编制作业班组，按组建的各组织班组施工。第三章、施工总平面布置 1、施工道路布置 施工进厂道路利用原有进厂道路；施工道路按各阶段施工段划分及施工流水线分别绘制，根据施工进度需要及时调整。 2、水电布置 水、电分别利用建设单位引进施工现场的水、电源，用水采用50镀锌钢管接至施工现场及生活区，临时用电采用电缆埋地分别接
施工组织设计-场地
施工组织设计工程名称:作业大队保养站道路 编制: 吴晓达 审核: 李广福 审批: 李涛 单位:大庆国大建筑安装工程有限公司 2004年8月20日施工组织（方案）设计审批表
2.当工程需要其它上级部门审批时，在最后栏目中填写意见。 目录 1.编制依据 2.工程概况 3.工程特点分析 4.施工方案、施工方法和技术措施 5.施工进度计划、施工布置及准备 6.主要资源供应计划 7.其它施工技术措施 1）防止质量通病措施 2）HSE管理措施 3）环境保护措施 4）雨季施工措施 5）保证施工进度措施 6）降低成本措施 8.施工现场平面布置图 9.质量安全指标 1）质量指标 2）安全指标
一、编制依据 1.依据该工程施工图纸； 2.依据本工程施工采用的施工规范（见附表）。 二、工程概况 三、工艺流程 场地施工工艺流程：场地基槽开挖→二灰土基层→基层养护→石灰粉煤灰碎石基层→混凝土路面→混凝土养护。 四、施工方案、施工方法与技术措施 一）施工准备： 组织技术人员测量放线，会同建设单位有关人员确定现场废旧设施拆除工程量。严格按施工图和质量施工规范组织技术交底。作好原材料的二次试化验工作。材料、机械按计划分期分批进入施工现场。为开工作好一切准备工作。 二）施工方案和施工方法： 1．原场地清理：将场地内的废旧设施等障碍物拆除并外运至建设单位指定地点； 2.土方工程：
根据施工现场实测，道路结构层位置的土方均为回填的建筑垃圾土，不能用做混凝土道路基层工程施工。基槽采用人工开挖，人工清理、整形，垃圾土全部清除外运，灰土垫层用的回填土采用外购土方。回填土的土质及施工方法必须符合设计要求和施工规范的规定。基层的标高及平整度必须符合土方工程的施工规范，以确保上述工序的施工质量。 3）场地基础的施工： ①30cm厚12:35:53石灰、粉煤灰、土基层：该结构层施工时，首先对场地全线进行测量，确保几何尺寸准确，钉好边桩。将人工拌合的二灰土铺入槽内，铺设时保证厚度均匀。用6～8T压路机初压两遍人工找平、整形、洒水，使其达到最佳含水量。再用18T压路机碾压6～8遍，洒水养生七天，检测各项指标符合要求后，方可进行下道工序的施工。※基层的配料，分层摊铺及夯压程度应符合下列规定：配料正确、拌合均匀、一次性摊铺完、夯压密实，基层表面无松散和起皮； ②20cm厚10:20:70石灰粉煤灰碎石基层：在该层施工时，首先测定出边线钉好边桩，按配合比通知单的配比配入原材料（石灰在使用前3～4天洒水粉化，消解过筛）人工反复拌合均匀，铺入槽内。用洒水车均匀长距离洒水适量，使其达到最佳含水量，碾压整形，用网格挂线找平，用12～18T压路机碾压6～8遍，压实度达到97%以上。 4）混凝土面层施工： ①混凝土采用搅拌机集中拌合，140翻斗车运输； ②路面必须连续铺筑，采用插入式振捣器振捣，平板振捣器及梁 式振捣器相结合。
体育场馆施工组织设计方案
第十四章施工组织设计 14.1 编制范围及依据 14.1.1 编制范围 本次招标范围为智能化系统工程。本方案的编制范围为工程施工方案及施工组织，技术方案单独方案中描述。 14.1.2 编制依据和说明 一、编制依据 本施工方案及施工组织以下列资料为编制依据： 1、本工程弱电智能化系统招标文件； 2、本工程招标单位及招标答疑文件； 3、本工程设计单位提供的建筑、水电等施工图； 4、本工程的现场踏勘资料； 5、我公司ISO9000质量认证体系，包括质量手册、程序文件、作业指导 书等及其它有关质量、技术、安全、生产管理文件； 6、国家及地方有关施工标准、规范： ●《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2000） ●《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92） ●《电气工程施工质量验收规范试验方法》（GB50303-2002）
●《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）95修订 ●《火灾自动报警系统设计规范》(GB 50116—98) ●《工业企业通信设计规范》(GBJ42—81) ●《通信系统机房设计》（GBKJ-90） ●《工业企业通信接地设计规范》(GBJ79—85) ●《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》（GB/T50311-2000）●《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95) ●《建筑物防雷设计规范》(GB50057-97) ●《有线电视广播技术规范》（GY/T106-92） ●《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》（GB/T 50312-2000）●《锅炉房设计规定》（GB50041-96） ●《商用建筑线缆标准》( EIA／TIA—568A) ●《民用闭路监视电视系统工程设计规范》(GB50198-94) ●《电子计算机房设计规范》（GB50174-93） ●《安全防范工程程序与要求》(GA/T75-94) ●《中国采暖通风与空气调节设计规范》(GBJ19—87 2001) ●《电信专用房屋设计规范》（YDJ24-88） ●《低压配电设计规范》（GB50054-95） ●《有线电视系统工程技术规范》（GB50200-94） ●《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》（GB50067-97）
场地平整施工组织设计方案
高农·太子尚品二标段场地平整 施 工 方 案 编制人： 审核人: 审批人： 浙江省一建建设集团有限公司 20１4年１0月２２日
第一章、工程概况 一、概况及特点 武汉高科农业集团有限公司良种场还建房二期“太子尚品”一期施工工程位于汉阳区四新农场内。本工程场地平整面积，包括地下室B-1、B－2、Ｃ-２区，D13#、Ｄ14#楼、商业８#、10#楼及6～9＃配电房。 本工程位于芳草路以东、三环线以北,地基基础设计等级为甲级,桩基设计等级为甲级，场地土类别为中软场地土,建筑场地类别为Ⅱ类。本工程±0.00的绝对标高,B区为2２.60m,C区为２2.0０米。 项目场地长280m、宽176m。场地高低差较大,杂草丛生，还有二条水沟，分别长190m、宽3.5m、深2米和长１76m、宽3．25~6m、深1米和一个池塘长１1m,宽５m，深1.5m。根据勘察结果,本场地上部分布的(1)层杂填土，结构松散，土质不均，工程性质差；其下分布(2-1)层淤泥及(２-2) 层淤泥质粘土，呈流塑状态，工程性质极差。本场地原为鱼塘,经过近期堆填粘土，地势略有起伏，地面高程在17.２5m~2１.00m之间。地貌单元属垄岗地貌之间的湖积洼地。本场地填土层仅经简单碾压、基本未固结,淤泥和淤泥质土固结较差、属欠固结土。现阶段场地填筑整平工作尚未完成,后期整平堆填应禁止大面积堆载和集中堆载。若场地地面进行大面积堆载等因素影响桩周土沉降大于桩基沉降时，可能产生负摩阻力。 平整场地前应先做好各项准备工作,如清除场地内所有地上、地下障碍物；排除地面积水;铺筑临时道路等。 本场地最大填方高度为3.55m,最大高差５.85m。现场实测10m*１0m标高方格网见附图１，水沟见附图2。 二、场地设计标高的原则
场地平整施工组织设计
施工组织设计 一、编制依据： 本工程施工组织设计编制的依据是： 1、建设单位提供的建筑、结构、设计施工图纸及概况说明。 2、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。 3、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）。 4、质量验收规范、标准 5、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。 二、工程概况： 本工程为辽宁XXX有限公司场地平整工程，工程地点位于XXXX本工程的占地面积为：XXX讥 工期要求：自建设单位开手续办理完毕正式通知开工之日起3个月完工，共计 90_ 天。 三、编制说明： 本施工组织设计是根据贵建设单位提供的施工图纸，并结合我公司多年的施工经验进行编制的。在本施工组织设计编制过程中，通过本工程与我公司施工过的同类型项目比较分析，我们力求做到方案内容全面，重点突出，施工资源配置到位，各项管理措施落实得力，同时积极响应建设单位在工期、工程质量、权利和义务、技术标准和要求等方面的要求。 我们将依靠本公司在人才、技术、装备、管理上的优势，恪守合同，精心组织，确保工程安全、优质、按期完成。 四、项目管理体系： 项目经理部组织机构设置图 五、工程的重点、难点项目经理：XXX 1、施工中质量控制的重点应为土石方标高高差及压实度控制。质量控制点的实施, 必须 由工序控制来实现，对不合格的直至整改合格。 E f
总工程师：XXX 2、施工难点分析 土石方平场的标高、压实度控制。 六、施工部署及施工方案 一、土方开挖回填顺序： 现场勘查一清除场地地面障碍物一标定平整范围T设置水准基点T设置方格网、测 量标高T计算土方挖填工程量T 机械进场T土石方开挖T土方调配T场地回填碾压T 人工平整场地； 二、施工区段划分及进度计划安排根据工程特点，为了保证工程质量和工期的按时完 成，同时也便于组织人员和施工 机械的合理调查。计划开工时间为201X年X月。具体进度安排见附表。 * 、- ' ] I I「- —|—* 〉-丿户， 三、主要施工方案 1、土石方由上至下开挖，由下往上回填，余土外运。 2、机械平场，首先将粗平的场地用全站仪放点控制，用水平仪测出高程，再由推土机由上下至按设计调和推平。 3、砼的养护措施：降低砼块体里外温度差、减慢降温速度来达到降低块体自约束应力和提高砼抗拉强度，以承受外约束应力时的抗裂能力，对砼的养护是非常重要的。砼浇筑前，应准备好在浇筑过程中所必须的抽水设备和防雨防暑措施。砼的养护采用二层麻包袋加一层塑料薄膜并浇水养护（2 小时浇一次水）。当气温较高时，覆盖浇水养护应在砼浇筑完毕后的12 小时内以内进行。砼的浇水养护时间不得少于7 天，抗渗砼的浇水养护时间不得少于14 天。 4、石粉垫层厚度不宜小于2cm用木抹摊平、压实，小木杠刮平，并用大木杠横竖检查 其平整度。 四、测量 1 、测量仪器：水准仪、全站仪 2、边界测量一施工区域控网设置及测量一测量土石方（5米X 5米方格网）一引桩及 水准点设置。 五、施工部署 1 ）工程施工指导思想 针对该工程的施工特点和施工环境，要作到快速、高质完成该工程。 1、项目经理对工程全面负责，履行项目合同规定的权利和义务。
篮球场工程施工组织设计方案
运动场地预算方案 硅PU 是一种符合人体工学原理并满足运动物理特性需要，具备上硬下弹结构特征并能直接在水泥或沥青基础上施工的健康型专业弹性合成球场面层材料系统，以单组份有机硅改性聚氨酯组成缓冲回弹结构，双组份改性丙烯酸作为耐磨面层， 作为一种体育设施场地地面材料，有良好的的缓冲性和延展性，粘接力强，对基础有一定的治愈功能，能够自动找平，施工简单，抗老化性优秀，施工后化学性能稳定，不易产生气泡等问题。 一、硅 PU 面层参数、性能及适用围
2、硅PU面层的优势 （1）舒适性：无论你是在跑动，运球还是静止不动，硅PU的适度曲技术都为您提供了高度的舒适性。 （2）振动吸收：当硅PU承受瞬间冲击时，有63%的冲击力被地面系统所吸收,更好的保护了运动员的脚踝。 （3）超强耐磨：面层选用高强度硅树脂颗粒材料，独特的双层结构。比普通产品更加耐磨，有的使用寿命达到8年以上。 （4）粘合能力：硅聚氨脂材料能渗透不同材质基础毛孔，产生高强度附着力，更好与基础粘合。 （5）技术稳定性：无论是大球还是小球的回弹性、吸震性及摩擦系数能贯穿整个场地系统，保证其技术稳定性。 （6）理想的综合功能：适用于室外篮球场，网球场，排球场，羽毛球场，手球场，休闲场地，健身房等多项运动地面。 （7）易施工：可在沥青混凝土或水泥混凝土基础上直接施工，所有材料都按比例分类桶装，可按使用说明施工，操作简单便捷。 （8）易维护：含有抗污助剂，污渍不会渗入面层，只需用清水清洗即可保持常新。 （9）持久耐用性：
①、优越的耐候性：硅PU不会因户外高、低温气候等环境改变而出现褪色、发硬、发软、面层泛白等现象，即使在强紫外线、臭氧、雨水及高温差等气候环境下依然能长期保持其鲜艳的色彩。 ②、超强的耐磨性：硅PU面层采用添加硅树脂颗粒做法，其结构特征恒久稳定不变，软硬适中，耐磨性能满足长期高使用频率的需要。 ③、出色的抗污性：硅PU面层密实，软硬适中。不易开裂、起皮，褪色泛白，通过简易的冲洗即可长期保持球场光洁如新。 3、适用围 （1）高级中小学、高等院校网球场、篮球场、羽毛球场、排球场、运动场； （2）专业运动场馆、训练场； （3）幼儿园游乐场，健身房，舞蹈室等； 二、硅PU面层的施工方法及成品展示 1、基础施工 （1）新水泥混凝土基础 （a）磨缝 把温度缝两边的基面各宽40-50mm磨成斜口深3mm，使温度缝表面成“V”型，（各40-50宽是提高填缝胶与基面的粘接面积，增加其粘接力，3mm深是保证填缝胶厚度而不占用弹性层的位置，保证整体的缓冲性好，使基础的热胀冷缩不影响硅PU表面）。 （b）酸洗 用清水湿润基础（防止稀盐酸渗入基础里面），以浓度为8%左的稀盐酸均匀泼洒并洗刷基面，再用清水冲洗干净（一般冲洗两遍），洗完干燥后要求基面水泥原色，无白色粉化物及浮松物。在酸洗过程中要圈出积水位并做标识标记。 （c）填缝 用填缝泡棉轻挤满温度缝（填缝泡棉是可拉伸、可压缩的，有效减少基础热胀冷缩变化影响表面外观）露出部分填缝泡棉用手提磨机磨平，再用TB-002分两道以上把“V”型槽填平（每道填的厚度不大于1.0mm，太厚会发泡，影响TB-002的拉伸性能）。TB-002半干（表干前）状态下在表面贴上一块宽50mm
场地硬化施工组织设计27845
目录 第一章工程概况 (1) 第二章编制依据 (1) 第三章总体施工部署 (1) 3.1项目组织机构 (1) 3.2施工总承包目标 (3) 3.3施工准备 (3) 3.3.1 技术准备 (3) 3.3.2人员安排 (4) 3.3.3 物料准备 (4) 3.3.4主要机具、设备准备 (4) 第四章主要施工管理措施 (4) 4.1施工管理措施 (4) 4.2技术措施 (9) 第五章安全管理措施 (12) 第六章成本管理措施 (13) 第七章消防、保卫措施 (14) 第八章季节性及夜间施工措施 (14) 8.1雨季施工措施 (14) 8.2风沙季施工措施 (15) 8.3夜间施工措施 (15) 第八章回访、保修措施 (15) 附一、施工平面图 附二、施工进度计划表
第一章工程概况 1、本工程为武安市第一中学新建停车场车棚、硬化停车场C标段工程。面积为1170㎡。工期短，工程量大。 2、其他未尽事宜均按国家现行《建筑工程施工及验收规范》有关规定施工。 3、施工要求：原土层开挖至设计标高在进行压实，垫层为3:7灰土，厚度为150cm，面层为C25混凝土，厚度为20cm，平整度要求±5mm。 第二章编制依据 2.1 工程测量规范（GB50026-2007） 2.2混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 2.3建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002） 2.4 公路水泥混凝土路面施工技术规范（JTG F10-2006） 2.5 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 第三章总体施工部署 3.1 项目组织机构 本工程委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理黄亮担任本工程项目经理（项目负责人），并配备项目技术负责人、质检员、安全员、材料员等组成项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
消防训练塔工程施工组织设计1概要
目录 一、工程概况 二、编制依据及原则 三、施工准备 四、基础施工 五、钢结构吊装 六、质量通病的防治方法 七、工期保证措施 八、质量保证措施 九、安全保证措施 十、文明施工保证措施
一、工程概况 本工程为****训练塔工程，业主单位为*****。新建训练塔层数为6层，主要施工内容包括：钢筋混凝土基础、钢结构塔身制作和安装、配套消防设施安装。 二、编制依据及原则 1、编制依据 （1）招标文件、工地现场勘查所获得的资料。 （2）与本工程有关的现行设计、施工规范和工程质量检验评定标准。（3）我公司资源情况及类似工程施工经验。 （4）我公司ISO9002标准质量体系文件。 2、编制原则 （1）确保质量。实行全面质量管理，技术、质量责任承包制，确保工程质量达到本标书制定的质量目标。 （2）保证工期。优化施工方案，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织，科学施工，确保工期按时完工，争取略有提前。（3）确保安全。推行安全目标责任制，制定安全保证措施，严格按安全规程操作，杜绝安全事故的发生，达到本标书制定的安全目标。（4）突出重点，统筹安排，组织连续、均衡而紧凑的施工生产。重点把握影响质量和工期的重点、难点工程，保证工期、质量及安全目标的实现。加强经济核算制度，贯彻增产节约方针。 （5）坚持按专业化组织施工的原则，对构件的制作、安装等均安排有丰富施工经验的专业队伍承担。
三、施工准备 1、施工调查 当接到中标通知书后，公司立即派员工到施工现场进行施工调查，调查结果将编入实施性施工组织设计，并以此作为准备工作的依据，施工调查的主要内容是： （1）通过建设、设计单位，进一步弄清设计意图，工程特点。（2）摸清建设单位对工程分期、配套交付使用的要求。 （3）进一步调查施工场地及当自然条件方面的资料，包括气象、地形、地质、水文等方面的资料。 （4）施工现场水、电供应情况。 （5）地方材料供应情况和当地协作条件。 2 、技术准备 在施工调查的基础上做技术准备。 （1）参加建设的技术交底，保证资料的准确无误。 （2）编制实施性施工组织设计。根据工程规模、结构特点、质量、安全、工期要求及现有资源，编制能切实指导本工程全部施工活动的实施性施工组织设计。 3、施工队伍准备 按照施工组织要求，精选有同类工程丰富经验的专业化施工队伍上场。上场前对施工人员进行技术培训和安全教育。 （1）材料、设备的准备。 （2）根据施工组织设计和材料设备计划要求，材料人员尽快进行材
场地平整、除草施工组织方案
房山区长沟镇镇区北部项目1号建设场地 平整等5项 场地平整、除草专项 施工方案 编制人： 审核人： 北京同路园林绿有限责任公司 二零一五年十一月
目录 一、项目概况 (1) 二、质量目标 (1) 三、主要项目工程的施工方案 (1) 四、施工质量技术保证措施 (3) 五、施工质量控制办法 (4) 六、安全保证及文明施工措施 (5) 七、文明施工方案 (6)
一、项目概况 本项目地处于北京市房山区长沟镇房易路西侧，沿村路北侧，西南 侧紧邻龙泉湖和长沟湿地公园，总占地面积约371475.3㎡。其中1 号地占地面积为66322.210㎡，2号地占地面积为56547.935㎡，3 号地占地面积为25622.392㎡,4号地占地面积为47681.049㎡，5 号地占地面积为175301.741㎡。4号地和5号地区域分别有松树、 海棠树、银杏树等植被（总面积约为60795.701㎡，不包含在4、5 号场地面积内）。本地块因常年闲置，荒草丛生，存在严重的消防 及治安安全隐患，并且杂草所带来的危害正呈逐渐加重趋势。因此，近期内能否及时有效地对本地块杂草的综合治理及恢复绿化等工作 的实施，对解决杂草的危害及所带来安全隐患意义重大。本项目的 关键工作是把现有杂草进行清除。施工计划工期：15天； 本工程施工作业面大，分为五大地块，道路通畅，有水电接入点，基本具备“三通一平”的条件。 二、质量目标 质量目标为优良，确保消除消防安全隐患，并达到政府规定的扬尘 要求。 三、主要项目工程的施工方案 本次杂草综合治理的基本概念是“从生物和环境关系的整体观点出发，本着预防为主的指导思想和安全、有效、经济、简易的原则， 因地因时制宜，合理运用农业、生物、化学、物理的方法以及其他 有效的生态手段，把杂草控制在不足危害的程度，以达到保护人类 健康和使草坪生长正常、优质、美观的目的”。 本次除草覆绿方案采取综合治理的措施，把现有的杂草造成的危害 消灭掉，再进行简单覆绿美化。实施方案的具体流程是：①对现场 的杂草进行现状调查；②选择合理的除草方案；③除草施工；④平 整场地； （一）除草工程第一阶段 根据本项目现场情况，结合本工程现状，面积较大，杂草高度达到 30公分以上，枝干约10～88mm，地面凸凹不平等特点，故需采用机 械除草，人工配合的方式施工，然后再进行化学药物除草。
场地平整工程工程施工组织设计方案
湖韵雅居项目 场 地 平 整 施 工 方 案 编制人： 审核人：
审批人： 江西省建工集团有限责任公司2017年月日
目录 一、工程概述 (4) 1.1项目概况 (4) 1.2施工场地周围环境 (4) 1.3工程地质 (5) 1.4工程范围及规模 (5) 1.5工程的主要特点 (5) 二、施工准备及总体部署 (6) 2.1施工准备工作 (6) 2.2施工总体部署 (7) 2.3施工资源供应计划 (9) 三、主要施工方法 (10) 3.1施工测量 (10) 3.2主要项目施工方法 (12) 四、质量保证措施 (17) 4.1质量控制原则 (17) 4.2施工管理措施 (18) 4.3分项工程质量控制保证措施 (18) 五、雨季、夜间施工措施 (17) 5.1雨季施工措施 (20) 5.2夜间施工措施 (21)
六、安全施工措施 (19) 6.1安全保证措施 (22) 6.2土石方工程施工安全保证措施 (25) 6.3其他安全保证措施 (25) 七、文明施工、环境保护措施 (23) 7.1环境保护措施 (26) 7.2文明施工保证措施 (28) 一、工程概述 1.1项目概况 工程场地位于南京市溧水区永阳镇青年东路与钟灵北路交汇处。 总用地面积约4.3万平方米，总建筑面积约14.25万平方米。 1.2施工场地周围环境 本工程场地周围是二条已经完成的道路和二条规划未建的道路， 分别位于北边、西边、东边，南边，南边有一在建工程，东边有一规 划建筑工地，弃土点比较远。
1.3工程地质 施工场地整平区域内有大量杂树杂草，水塘三口，排水渠道一道且贯穿场地。场地内有废弃建筑垃圾。 1.4工程范围及规模 施工场地平整面积大约100亩，工期约60天。 1.5工程的主要特点 （1）本工程工期紧，工程量大； （2）场地里有大量杂树，清表工程量巨大； （3）场地内有水塘四口和排水渠一道，排水清淤工程量很大；（4））场地高差比较大，最大挖方处大约有10米； （5）弃土地点比较远，机械运土工程量大。
场地硬化施工组织设计73432
目录 附一、施工平面图 0 第一章工程概况 (1) 第二章编制依据 (1) 第三章总体施工部署 (1) 3.1项目组织机构 (1) 3.2施工总承包目标 (1) 3.3施工准备 (2) 3.3.1 技术准备 (2) 3.3.2人员安排 (2) 3.3.3 物料准备 (2) 3.3.4主要机具、设备准备 (2) 第四章主要施工管理措施 (2) 4.1施工管理措施 (2) 4.2技术措施 (4) 第五章安全管理措施 (5) 第六章成本管理措施 (6) 第七章消防、保卫措施 (6) 第八章季节性及夜间施工措施 (6) 8.1雨季施工措施 (6) 8.2风沙季施工措施 (6) 8.3夜间施工措施 (6) 第九章回访、保修措施 (6) 附一、施工平面图 附二、施工进度计划表
第一章工程概况 1、本工程为武安市第一中学新建停车场车棚、硬化停车场C标段工程。面积为1170㎡。工期短，工程量大。 2、其他未尽事宜均按国家现行《建筑工程施工及验收规范》有关规定施工。 3、施工要求：原土层开挖至设计标高在进行压实，垫层为3:7灰土，厚度为150cm，面层为C25混凝土，厚度为20cm，平整度要求±5mm。 第二章编制依据 2.1 工程测量规范（GB50026-2007） 2.2混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 2.3建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002） 2.4 公路水泥混凝土路面施工技术规范（JTG F10-2006） 2.5 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 第三章总体施工部署 3.1 项目组织机构 本工程委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理黄亮担任本工程项目经理（项目负责人），并配备项目技术负责人、质检员、安全员、材料员等组成项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责： １、领导班子：由项目经理、项目副经理组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 ２、技术组：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。 ３、施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。 ４、安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。 ５、物资组：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。 6、预算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。 7、综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。 3.2 施工总承包目标 1. 质量目标： 本工程各分部分项工程一次通过合格率100%； 满足创优要求，确保优良、争创精品。 2. 安全目标： 杜绝重伤及死亡事故，轻伤事故频率控制在3‰以下。 3. 现场文明施工目标： 维护好周围环境和卫生，必须达到甲方管理要求，争创文明施工工地。
场地平整施工组织设计最新版
宝兴县大溪乡市政基础设施（罗家坝场平工程） 施 工 组 织 设 计 2014年7月1日
目录第一章编制说明 1.1 编制说明 1.2 工程概况 1.3工程项目、内容 1.4 工期要求 1.5 质量要求 第二章施工组织机构 2.1 组织机构设置 2.2 主要职责 第三章施工组织设计和方案 3.1 施工工期安排 3.2 施工组织设计与方案 第四章质量控制措施 4.1 质量要求 4.2 质量保证措施 4.3、施工测量质量控制措施 4.4、土石方开挖质量保证措施 4.5、爆破质量保证措施 第五章施工布置 5.1 布置说明
5.2 场内施工交通 5.3 施工用电及通讯 5.4 施工辅助设施 第六章施工总进度计划 6.1 进度计划说明 6.2 工期要求 6.3 施工总进度计划安排 6.4 进度计划保证措施 6.5 协调配合 第七章劳动力安排计划 7.1 编制依据和说明 7.2 劳动力安排计划原则 7.3 各施工阶段劳动力安排计划 第八章施工机械设备配备 8.1 编制依据和说明 8.2 施工机械设备配备原则 8.3 拟投入的主要施工机械设备配备第九章安全文明措施 9.1 施工安全措施 9.2、消防措施 9.3 环境保护措施 第十章冬雨季施工措施 第十一章民工工资保证措施
第十二章地下管线及地上地下设施的保护加固措施 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 第一章编制说明 1.1 编制说明： 本投标文件主要依据以下文件等进行编制： 1、《宝兴县大溪乡市政基础设施（罗家坝场平工程）招标文件》； 2、与本标工程相关的国家、行业现行的技术规范、验收评定标准及有关规定等； 3、我单位已承建的类似工程的施工经验。 1.2 工程概况： 1、建设单位：宝兴县灵关工业集中区管委会； 2、建设地址：宝兴县大溪乡； 3、工程名称：宝兴县大溪乡市政基础设施（罗家坝场平工程）； 4、建设资金：灾后重建资金 1.3工程项目、内容： 1、工程范围：本次分部分项工程量清单表中所包含的内容（具体详见
场地平整土方工程施工组织设计
目录 一、编制依据和原则 (1) 1、编制依据 (1) 2、编制原则 (1) 二、工程概况 (2) 1、工程简介 (2) 2、施工条件 (2) 三、施工部署 (2) 1、施工总策划 (2) 2、施工准备 (3) 3、工程管理 (6) 4、公司和项目管理组织机构 (7) 5、现场临时供电线路......................................... 错误!未定义书签。 6、现场临时供水设计......................................... 错误!未定义书签。 7、施工平面布置 (8) 四、施工进度计划及保证措施 (8) 1、施工进度计划安排原则 (8) 2、施工进度计划 (9) 3、进度计划的保证措施 (9) 4、赶工措施 (13) 五、总体施工方案及流水施工 (14) 1、总体施工方案顺序 (14)
2、流水施工组织 (15) 3、施工重点、难点分析和解决方案................ 错误!未定义书签。 六、质量保证措施 (15) 1、质量承诺 (15) 2、质量管理控制措施 (15) 3、施工过程质量控制工作 (22) 4、各分部分项工程质量保证措施 (22) 七、主要分部分项工程施工方案 ............................. 错误!未定义书签。 1、测量控制 ......................................................... 错误!未定义书签。 2、场区排水 ......................................................... 错误!未定义书签。 3、厂区土石方平整工程 .................................... 错误!未定义书签。 八、定位和测量放线施工方案.................................. 错误!未定义书签。 1、导线、中线、水准点复测及加密................ 错误!未定义书签。 2、桩位定测 ......................................................... 错误!未定义书签。 九、冬季、雨季施工措施及防洪措施 (32) 1、冬季施工措施 (32) 2、雨季施工措施 (32) 3、防洪措施 ......................................................... 错误!未定义书签。 十、与业主、监理的配合、协调、管理、服务方案 (33) 1、施工组织管理与协调 (33) 2、制定图纸会审、图纸交底制度 (33) 3、建立例会制度 (34)