文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 施工电梯岗位责任制

施工电梯岗位责任制

施工电梯操作岗位责任制

为加强施工现场人货电梯的安全管理,确保人货电梯的安全运行和职工的人身安全,同时保证工程能顺利施工,特制定本责任制。

电梯司机人员基本要求

1、必须按规定接受“三级安全教育”或“复工、变换工种

“安全教育。

2、从事电梯操作人员应经质量技术监督部门进行安全培训

并考试合格,取得操作证后,方能上岗操作。

3、在生产操作过程中严格遵守管理规定,操作规程和维修保养制度。

4、严禁违反安全规程。对于违反规定、规程的行为,操作

者有权、有义务及时制止或向有关部门反映。

5、禁止将电梯交给无证人员操作。

6、建立电梯工作日志,实行交接班记录。

7、时刻注意安全生产,经常检查安全附件的灵敏性和可靠

性;电梯出现异常,电梯操作人员应及时通知主管部门

或维修人员。

电梯司机岗位职责

1、每台人货梯配备专业开机人员二名,其它人员未经同意,不得擅自开机。

2、准时上班,未经同意不得私自离开工作岗位,上班时间

禁干私活和看小说书。必须关好平台防护门及人货梯防

护门方可开行。

3、电工班组,施工高峰期间应确保电梯正常运行,开机人

员不得任何理由拒绝加班,延误工期。

4、操作规程人员应熟悉机械性能和安全规程,发现机械问

题及时通知机修班绝对禁止违章作业,开机人员严格按

照人货梯操作规程开机。

5、及时做好机械操作作日运行记录及机械维修保养记录,

平时做好机械保养工作。下班后应切断电源并及时上锁。

2.电梯维修人员基本要求

1、电梯维修人员必须身体健康、无心脏病、高血压、精神分裂症、耳聋眼花、四肢残疾或低智能者等。

2、经过专业技术培训,考试合格并取得有关部门颁发的操

作证书。

3、具有一定的电工、钳工操作技能及电子、电工微机理论知识,掌握交直流电路的基本概念和交直流电动机的工作原理和运行特性。

4、了解变压器的结构,懂得变压器运行原理,掌握变压器的连接方法和运行中的维修。

5、掌握接地装置的安装、质量检验和进行维修。

6、了解常用低压电器的结构、原理,能排除低压电气故障。

7、掌握电气控制线路和电力拖动的基本环节,善于分析,排除故障。

8、熟悉所负责管理的电梯电气线路,清楚元件代号的含义,电器安装位置,元件工作性质,电路的运行状况,能迅速判断故障所在的位置,制定维修方案,排除电梯故障。

9、能熟练掌握使用百分表、塞尺、游标卡尺、万用表、钳

形表、电流表、兆欧表等专用量具和仪表。

10、具有与专职电梯司机相同的操纵技能。

11、掌握电梯日常维修保养和修理计划的工作内容和工作

方法。

12、熟练掌握急救方法和消防器材的使用方法。

电梯维修人员职责:

1、电梯维修工必须严格遵守上下班制度,当班不得擅离职守。

2、搞好电梯投入运行前的检查工作,及时排除电梯出现的故障。

3、严格执行电梯的润滑制度,按时润滑电梯零部件。

4、认真搞好电梯的日检、周检、月检、季检和年检工作,协助电梯专业技术人员做好电梯的定期检验工作。

5、根据电梯运行情况编制电梯大中修计划。

6、编制电梯日常维修配件用料计划。

7、当班必须做详细、清楚的记录。

8、当班不得饮酒或饮酒后上班。

8、严格遵守和执行电梯维修保养安全操作规程。

9、负责电梯机房、通道及设备的卫生清扫,保证电梯设备的完好性。

安全检查制度

为加强施工现场的安全检查,并对违反施工安全技术标准,规范和操作规程的行为及时或纠正,对发现的安全事故隐患,及时采取措施予以消除除确保施工现场安全、文明施工,制定本制度。

第一条定期检查:公司分管副总经理带领全科每月组织一次安全大检查,对公司所有在建工程的安全资料及安全生产情况进行全方位的检查。

第二抽检:公司安全科根据工程形象进度对重点环节、重点部位、有关安全制度、规定落实情况进行不定期的抽检。

第三条巡检、安全科或专职安全员不定期对在建工程进行日常巡视检查。

第四条安全科发现安全事故隐患应及时采取措施予以制止或纠正;对检查发现的安全事故隐患,不能及时消除的公司安全科下达书面整改通知书,限期整改,项目部整改完后将整改报告报告公司安全科,由安全科根据报告进行复查验收。

第五条项目部对公司安全下达的整改通知书不按要求和期限整改,或弄虚作假者,经复查验收事实存在的,按规定给予罚款。情节严重的,处罚款、责令停工整改外,要追究项目负责人的责任,直到撤换项目工程负责人。

第六条公司安全科对每月安全检查情况进行汇总,编写检查情况汇报,在公司安全生产例会上通报下发,将检查记录以及整改复查资料统一归档,建立安全检查情况档案。

第七条罚则:为全面贯彻落实公司安司安全管理制度、安全检查制度,确保无重大伤亡事故发生,更好的为生产服务,特作如下规定。

(一)进入施工现场必须正确佩戴安全帽,未按要求佩戴好的,管理人员每人罚款20元,工人每人罚款10元。

(二)违章乘坐吊笼,每人罚款100元。

(三)塔机、井架等安拆前未提前向公司申请有关手续,擅自安拆的,每台塔机、井架罚款1000元,并令停工改正。补办有关手续。

(四)脚手架搭设前未提前向公司审办有关手续,每次给以罚款500元,并令停工改正。补办有关手续。

(五)对公司提出的安全事故隐患,不按期限整改和报告,根据情节的严重程度处以100-1000元罚款。

(六)各类用电设备应有专职电工负责管理,闸刀、配电箱必须按设箱上锁,如不执行、停工整改,并罚款500元。

(七)施工现场乱拉乱扯电线者每次罚款50元

(八)各项目部在施工中必须严格执行安全操作规程,上级有关安全法规及公司各项制度,并根据工程项目部的特点和实际情况,制定相应的安全管理措施并组织学习、贯彻落实,不执行者罚款500元。

(九)对施工现场使用的机械设备,周转机具、材料等不符合规程、规范、规定要求和特别存有严重缺陷的周转机具、材料发现一处,责令停工整改并罚款200-500元。

(十)施工现场用电必须执行三相五线制,三级配电两极保护,达不到要求者,停工整改并罚款500元。

(十一)项目部未按要求与分包单位签订分包合同、劳务合同的;未与工人签订劳动合同的,每发现一项罚款100元,责令改正补办。

(十二)项目部未按要求向生产班组、分包单位进行安全技术交底的,每发现一人罚款100元。

(十三)项目部未按要求对新工人进行二级教育培训考核,考核不合格的上岗的。应持证上岗未特征的,每发现一人罚款50元,并责令改正。

施工现场严禁打架斗殴,违者罚款50元,根据情节轻重送公安、司法部门处理。

(十四)高处作业不系安全带和施工现场穿拖鞋、高跟鞋者如发现,不许上岗并每人罚款5元。

(十五)上班和中午严禁喝酒,违者不许上岗并罚款50元。

(十六)工地现场、建筑物内严禁随地大、小便,违者罚款50元

安全检查制度(补充条款:)

为了严格安全管理,达到安全管理的目的,能够确定让广大员工提高安全意识,特制定本制度:

在每个新开工项目,项目部必须与参加施工的人员签订劳动合同,并负责任对其进行安全教育、培训、使他们取得岗位证书。在检查中如发现没有签订或漏签的,项目经理罚款每人次100元,特殊岗位必须持证上岗,遇有特殊工种培训,项目部必须按实际需要上报名单,培训发证后经检查

每发现一人无证上岗,项目经理罚款200元,每多一人依次递增。

2.项目部必须将安全管理人员配齐,因人员不位造成的安全问题,责令项目部将人员配齐,不执行的项目部经理罚款500-100元。

3.项目部安全员应对整个工程项目负责,安全员应按公司检查制度进行安全检查,每周至少一次全面检查,在公司检查中发现项目部安全员漏检一次和安全检查记录少一次罚款50元,发现安全隐患不落实,依实际情况罚款50-300元不等。

4.项目安全资料员应按工程进度整理安全资料,切实履行工作责任,该记录的都应记录,确保安全资料的完整性和延续性和真实性,公司定于每月12日在公司集中检查,确实因资料员工作疏漏造成资料不完整的依实际情况罚款50-150元不等。

5.在公司检查中发现的安全隐患,整改期最多不超过5天,不能在限期内整改的,每超过一天,依实际情况罚项目部100-500元不等,重大安全隐患应立即停工整改,不按要求停工整改的,项目经理罚款1000元以上5000元以下。

6.项目部应在基础竣工前一周内上报基础部分安全评估资料逾期不报的,按超期天数每天罚款50元罚相关人员,主体阶段安全评估资料,装饰装修阶段和评估阶段资料同基础部分执行。

7.项目的安全责任目标达标考核按公司《安全责任目标考核规定》执行。

8.因公司管理人员违章指挥造成的安全隐患,以实际情况罚款50-300元不等。

9.将罚金作为奖励基金,专款专用,用于奖励工作中突出的

进单位和个人。

【最新资料Word版可自由编辑!】

1Z101000 工程经济

1Z101010 资金时间价值的计算及应用P1

11.利息的计算P1

12. 资金等值计算及应用P5

13. 名义利率于有效利率的计算P11

1Z101020 技术方案经济效果评价P14

21.经济效果评价的内容P14

22. 经济效果评价指标体系P18

23. 投资收益率分析P19

24. 投资回收期分析P22

25. 财务净现值分析P24

26. 财务内部收益率分析P25

27. 基准收益率的确定P26

28. 偿债能力分析P28

1Z101030 技术方案不确定分析P31

31.不确定性分析P31

32.盈亏平衡分析P33

33.敏感性分析P38

1Z101040 技术方案现金流量表的编制P41

41.技术方案现金流量表P42

42.技术方案现金流量表的构成要素P45

1Z101050 设备更新分析P53

51.设备磨损与补偿P53

52.设备更新方案的比选P55

53.设备更新方案的比选方法P56

1Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析P61

61.设备租赁与购买的影响因素P61

62.设备租赁与购买的比选分析P62

1Z101070 价值工程在工程建设中的应用P66

71.提高价值的途径P67

72.价值工程在工程建设应用中的实施步骤P71

1Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P78 81.新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P79

82.新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P79

83.新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P80

1Z102000 工程财务

1Z102010 财务会计基础P84

11.财务会计的职能P84

12.会计核算的原则P85

13.会计核算的基本前提P86

14.会计要素的组成和会计等式的应用P88

1Z102020 成本与费用P91

21.费用与成本的关系P91

22. 工程成本的确认和计算方法P93

23. 工程成本的核算P99

24. 期间费用的核算P105

1Z102030 收入P106

31.收入的分类及确认P106

32. 建造(施工)合同收入的核算P109

1Z102040 利润和所得税费用P114

41.利润的计算P114

42.所得税费用的确认P117

1Z102050 企业财务报表P123

51.财务报表的构成P123

52.资产负债表的内容和作用P124

53.利润表的内容和作用P127

54.现金流量表的内容和作用P128

55.财务报表附注的内容和作用P132

1Z102060财务分析P133

61.财务分析方法P133

62.基本财务比率的计算和分析P135

1Z102070筹资管理P139

71.资金成本的作用及其计算P139

72.短期筹资的特点及和方式P141

73.长期筹资的特点及和方式P145

1Z102080流动资产财务管理P148

81.现金和有价证券的财务管理P148

82.应收账款的财务管理P150

83.存货的财务管理P151

1Z103000 建设工程估价

1Z103010 建设工程项目总投资P153

11.建设工程项目总投资的组成P153

12. 设备及工器具购置费的组成P155

13. 工程建设其他费的组成P158

1Z103020 建筑安装工程费用项目的组成与计算P165

21.按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P165 22.按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P168 23.建筑安装工程费用计算方法P170

24.建筑安装工程计价程序P174

1Z103030 建设工程定额P177

31.建设工程定额的分类P177

32.人工定额的编制P179

33.材料消耗定额的编制P182

34.施工机械台班使用定额的编制P184

35.施工定额和企业定额的编制P187

36.预算定额与单位估价表的编制P189

37.概算定额与预算指标的编制P193

1Z103040 建设工程项目设计概算P197

41.设计概算的内容和作用P197

42.设计概算的编制依据、程序和步骤P198

43.设计概算的编制方法P200

44.设计概算的审查内容P208

1Z103050 建设工程项目施工图预算P211

51.施工图预算编制的模式P211

52.施工图预算的作用P212

53.施工图预算的编制依据P213

54.施工图预算的编制方法P213

55.施工图预算的审查内容P219

1Z103060 工程量清单编制P220

61.工程量清单的作用P220

62.工程量清单编制的方法P222

1Z103070 工程量清单计价P227

71.工程量清单计价的方法P227

72.招标控制价的编制方法P234

73.投标报价控的编制方法P238

74.合同价款的约定P244

1Z103080 计量与支付P247

81.工程计量P247

82.合同价款调整P250

83.工程变更价款的确定P261

84.施工索赔与现场签证P264

85.合同价款期中支付P273

86.竣工结算与支付P280

87.合同解除的价款结算与支付P288

1Z103090 国际工程投标报价P287

91.国际工程投标报价的程序P287

92.国际工程投标报价的组成P293

93.单价分析和标价汇总的方法P299 94.单价分析和标价汇总的方法P299 95.国际工程投标报价的技巧P302

96.国际工程投标报价决策的影响因素P305

相关文档
相关文档 最新文档