地铁施工质量管理措施浅析
地铁施工质量管理措施浅析
发表时间：2019-12-10T15:52:55.467Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年18期作者：许海鸥[导读] 地铁工程质量管理旨在满足地铁工程质量的要求，即满足在地铁工程相关的合同、任务书、规范标准下制订的一系列规划。中铁七局集团武汉工程有限公司湖北省武汉市 430080 摘要：地铁工程是国家经济增长的支柱型项目，也是服务于人民、利于民的项目，其质量关系到国家经济发展，甚至是国民生命财产安全。在施工过程中应严格执行相关的标准与规范，以达到有效控制项目工程质量的目的。文章将结合地铁施工的质量管理问题，提出完善质量管理体系的有效对策，希望通过分析能够促使地铁工程实现高质量工程效果，促进地铁工程的持续发展。
关键词：地铁施工；质量管理；安全
前言
地铁工程质量管理旨在满足地铁工程质量的要求，即满足在地铁工程相关的合同、任务书、规范标准下制订的一系列规划。目的是建设合格工程，服务当地群众，发展城市经济，带来实际效益，推动城市发展在实际的铁路工程项目管理过程中还存在着很多问题。需要及时采取措施解决质量问题，提高管理水平，为实现我国铁路工程发展提供有力依托和保障。1地铁工程施工质量管理存在的问题1.1主观问题
就主观原因方面进行分析，主要体现在：（1）相关监督管理部门监管工作没有落实到位，在确定工程细节方面存在的随意性较大。（2）一些施工单位以包代管、违法转包，很多操作人员没有做好相应的岗前培训管理工作，在具体施工中质量问题频发。（3）施工单位为了降低工程成本，盲目赶工期，施工人员、材料、设备的把控不严格。（4）施工设计图纸与实际工程之间存在较大差异，施工中需要变更的环节有很多，也是造成质量问题的一方面原因。
1.2客观问题
就客观原因方面进行分析，主要体现在：（1）因为地铁建设项目发展速度非常快，而且施工规模较大，但是，因为缺少先进的科学管理模式和施工技术的运用，综合管理水准方面还处理比较落后的发展状态。（2）地铁施工建设过程中，会遇到很多不同类型的水文地质条件，此时，容易发生突水、涌水/砂、塌方等安全事故，换言之，地铁施工容易受到外界环境因素的影响。2地铁工程施工质量管理的有效措施2.1强化质量管理体系
要抓好地铁工程的质量，就要建立完善的质量管理体系。质量管理体系是为实现质量保证所必需的组织结构、程序、过程和资源。施工企业在开工前必须对工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统的分析，并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等。明确质量管理体系组成人员的职责，对难点进行专项施工组织设计。工程应实行项目经理负责制，工程责任要层层落实到人；在施工前应做好施工员、班组长的层层技术交底工作，并配备专职的质量检查人员。在每一道工序进行中，必须首先坚持自检、互检、交接检，然后再由专项质量检查员检查，在自检合格基础上，向监理申请验收，检验合格后方可进入下道工序施工。
2.2加强对各施工要素的质量管理（1）加强施工人员的管理
人是项目的主体，工程质量是各岗位人员共同协作的结果。所以通过实施上岗前知识培训、岗位教育、技术交底、阶段考核等举措使其树立质量第一的观念，从而达到保证质量的目的，并提高整体素质水平。（2）做好材料质量管控
模板支架材料、钢支撑材料是地铁工程建设的重要防护措施材料，严格的按照方案设计要求购置材料，对于施工质量至关重要。因此对于进场材料需要严谨的技术检验，并严格履行验收程序，对于不合格产品坚决予以退场处理，确保施工材料满足方案和施工要求。（3）加强施工设备的管理
综合考虑施工现场的条件和附近建筑结构的形式，进而找出最为合理的施工工艺所需求的先进且可靠的机械类型。培训机械作业人员准确操作设备，坚持对其进行定期检查维护，保证正常运转，发挥应有的工程价值，满足质量保证。
2.3控制施工环境的安全风险，维护施工现场安全地铁工程建设会对建设场地周边的环境造成不同程度的影响，因此需在施工过程中需要收集地质、管线信息、天气、既有建（构）筑物结构形式等方面的信息，分析工程施工过程中可能会出现的风险，制定相关的预防措施，提前消除风险隐患，维护施工安全的要求。例如，为消除或降低工程建设对周边环境的影响，地铁工程建设过程中，重点做好以下几个方面的工作：一是充分利用勘察成果，优化设计图纸，从设计阶段最大限度的降低工程建设对周边环境的影响；二是开展周边环境调查，形成书面的调查报告，从施工工艺和工程管理入手，制定有效的防范措施；三是重视深基坑开挖、盾构施工、联络通道关键工序施工阶段的风险管控，开展风险巡查，及时处理预警信息，确保工程重大风险受控；四是开展管线四方交底工作，动土作业前严格执行开挖令制度，同时加强过程监管，防止施工对电力、燃气等重要管线造成破坏；五是收集气象信息资料，做好防汛防台、扬尘污染防治、防暑防冻等工作。
2.4加强工程验收管理，坚决执行“三检”验收制度地铁施工的综合性、系统性程度很高，一旦其中的任何一个部位或工序存在质量隐患，会对整个项目的质量产生严重影响，因此，应当通过工程验收管理严格控制施工技术的有效性，使各项施工活动严格按照标准进行，从而强化施工质量把关工作，降低质量隐患和安全风险，促进施工效率和效益最大化。工程质量验收管理中，要坚决执行自检、互检、专检的“三检”验收制度，及时发现施工质量的质量问题并改进处理，为工程质量达标提供保障。项目质量验收在时间和空间上要做到连续管理，从分析项目对象的基本特点出发，找出影响工程质量规律的症结，然后规划全面的验收管理，通过监督、检查、引导纠正，使监管行为形成稳定持续的状态，满足地铁工程项目质量控制的基本要求。
2.5利用信息化手段提高管理效率