进料检验不合格品处理流程(参考)

文件编号

生效日期2007-7-12批准审核制作版本A/0

页数1页陈元贵担当者表单IQC

IQC IQC

计划、采购、品管、工程、生产计划、采购、品管、工程、生产供应商供应商计划、采购、品管、工程、生产IQC 、生产部IQC 供应商供应商C ：特采降级使用。

A ：对该批物料进行加工处理；

B ：全检选別；

F ：由供应商针对原因提出对策报告；

G ：从根源上預防问题的发生；

供应商

IQC 供应商

J ：效果OK 可以结案。B ：属外观问题或不影响到产品的功性能的问题，根据生产的紧急状況決定是否要进行物料评审；需要进行物料评审的物料，综合相关部门的意见，若未通过退供应商；若通过：B ：NG 品：由IQC 贴上不良箭头标签或贴上拒收标签；IQC A ：OK 品：可以直接投入生产；H ：IQC 对供应商改善效果进行确

认；来料不良联络兼对策依赖书对所检查出的不合格品的缺点等级

进行区分；

I ：效果

NG 请供应商重新检讨对策；流程图

D ：发出来料不良检讨对策书或召开品质检讨会，请供应商检讨对策；

A ：属致命缺陷或安规问题的物料，直接判定退货；C ：相关部门将不合格物料进行区分隔离；

E ：供应商检讨不良发生原因与流出原因；说明经过确认判定为不合格的物料；通过上述方式处理的产品可能产

生：判定不合格物料不合格品缺点等级确属于致命缺

陷或安规问题

属于外观或不影退回供应商物料评

特采全检/选別再加工NG 品OK 品

投入生产

发出检讨对策书或会议检讨未通过

通过急用不急用标识记录

区分隔离检讨对策报

矫正预防

不良品分析结案

效果确认

OK N