工程监理创优方案

监理创优实施方案

“鲁班奖”全称为“建筑工程鲁班奖”，是1987年由中国建筑业联合会设立的。1993年随联合会的撤销转入中国建筑业协会，1996年7月，原建设部将1981年政府设立并组织实施的国家优质工程奖与建筑工程鲁班奖合并，奖名定为“中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）”。这是我国建筑行业工程质量方面的最高荣誉奖。

煤炭行业建设项目从1987年“兖州矿务局兴隆庄矿选煤厂主厂房”首次获得鲁班奖，到2009年止共荣获“鲁班奖（国家优质工程）”15项（其中一项为境外工程）。2010年8月25日～26日，中国建筑工程协会对由我公司实施全过程、全方位监理的河南煤化集团新桥煤矿申报“鲁班奖”情况进行了复查，结论是“上好”，中国煤炭建设协会2010年推荐两个煤炭项目申报该奖，并将其作为排名第一进行申报。另外，“山东济矿鲁能煤电有限公司阳城矿井”获2009年度“国家优质工程银质奖”。

1、矿井创优目标：

确保获得煤炭工业行业“太阳杯”奖，争取获得国家建筑工程“鲁班奖”。

2、创优目标分解

万福矿井质量创优目标分解

3、监理单位的创优职责

3.1、积极参与争创“鲁班奖工程”管理工作，“严格监理，热情服务”，为争创“鲁班奖工程”积极献计献策。

3.2、按质量目标严格监理，及时收集工程资料，确保质量目标的实现；并提交完整

的监理资料；对施工单位竣工资料的审定。

3.3、及时有效地协调施工有关各方对工程具体事项的处理。

4、监理创优的控制措施

为实现招标书中的创优目标，在工程建设整个过程中，始终坚持质量第一，预防为主的原则；以严格管理，积极控制、监帮结合，认真负责，动态控制的原则来指导监理工作。加强监理工作的主动性和责任性，关键质量控制点实行旁站监理，根据矿井项目建设的实际情况及确定的质量目标建立一套完整的质量监理办法并贯彻执行，确保质量目标的实现。监理管理主要措施如下：

4.1、合同与经济管理措施

在招标文件与承包合同中，要有明确的工程达到优良标准，争创鲁班奖的目标与相应的奖罚条款，以便对承包商有一定的约束力及激励作用，为工程管理创造有利条件。

在合同条款中，明确规定实现创优目标后的奖励金额和未实现创优目标的罚款金额；或者规定施工方预留一定数额的创优保证金，使施工方的创优活动与经济具体挂钩，作用明显，且便于操作。

4.2、组织与管理措施

充分发挥监理的职能作用，真正起到高智能型的服务。首先是建立强有力的项目监理部，根据任务的特点和性质，有针对性选拔责任性强、业务素质高、经验丰富的监理工程师组建成老中青相结合、专业配套的项目监理部，同时在公司专家技术支持系统帮助下，对施工过程进行全过程、全方位的监督、管理，在检查与控制的同时，把质量控制作为监理工作的重心，有计划、有步骤、有重点、有秩序地开展工程项目的监理工作。

在招投标阶段，建议建设方优先选择那些管理水平高、队伍素质好、有创优业绩的承包商和施工项目经理投标、中标，并把有创优业绩的单位和个人作为评标条件的得分条件。在签订合同前，要对承包商的获优工程进行考察；在合同条款中，要明确由中标承包商、中标项目经理进场施工，防止“偷梁换柱”。

4.3、监理创优的控制方法

4.3.1 事前控制

⑴、做好宣传工作

做好对参建各方的宣传工作，发挥监理的中介和桥梁作用。“鲁班奖”是建筑业至高无上的荣誉，也是参建各方的共同的光荣。对设计、施工、监理来说，这一荣誉对其在

今后的市场竞争中十分有利。

⑵、做好技术准备工作

组织监理人员认真学习《中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（建协［2008］17号）文件）；

由总监牵头，根据施工图纸、设计交底等文件要求，收集并学习本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集；

总监理工程师组织编制各种监理质量策划文件；针对工程施工中可能出现的质量与安全问题，组织专业监理工程师编制相应的监理专项实施细则。

⑶、制定工程创优总体计划，层层推进。

从监理管理的角度，按照“矿区质量优质工程→山东省优质工程→煤炭行业优质工程→煤炭行业’太阳杯’工程”进行层层推进，最终确保万福矿井整个项目获得“鲁班奖（国家优质工程）”。

⑷、严格执行鲁班奖评奖标准要求，在施工前做到：

①、认真编制争创鲁班奖各分部、分项、单位工程监理实施细则，“三类”工程中矿建单位工程投资相对较大，达到申报“太阳杯”条件的单位工程多，应特别给予重视；有些单位工程验收时要采用更高的质量标准。例如对混凝土坍落度的抽查频度、对指定的矿建单位工程的观感质量等。只要处处坚持高标准、严要求，就可以保证实体满足创鲁班奖的条件。

②、认真审核承包单位的创优工程的质量计划，审查预定的质量目标是否符合或超过施工合同约定的质量目标；争创鲁班奖的工作要从头抓起，必须从一开始就牢牢树立必须全力争创鲁班奖的指导思想。

③、审查承包单位的质量保证体系是否落实到位，是否能够有效运行；

④、审查承包单位对争创鲁班奖计划制定的具体措施的可行性、科学性、可操作性；

4.3.2 事中控制

⑴、对工程所需的原材料、设备质量严格把关和控制。

对构成永久性工程组成部分的原材料、设备，项目监理部从订购、加工制造、运输、装饰、进场、存放、使用等方面进行全过程和全面系统的监督与控制。要了解产品在其它工地应用后的真实效果，随时掌握原材料的质量。凡运到施工现场的原材料和设备（包括甲供材料及设备），都要有产品合格证及技术说明书，并由施工单位按规范要求进行复

验，监理工程师按要求现场见证取样，由施工方将检验或试验报告提交监理部进行审查、确认，合格后方准进场。凡不合格的材料、半成品、构件、设备，一律不准进场，不准使用。

⑵、抓工序质量，也就是抓好每一分部分项工程的质量。单位工程的质量是由分部工程的质量来决定的，而每一个分部工程由许多分项工程组成的。每一个分项工程质量的好坏，其相互之间既有联系，又相互制约。质量的好坏受到多种因素的影响，且分项工程的数量又十分巨大，每一个环节失控都可能酿成严重的后果，必须认真、细致、严肃地加以控制。监理工程师必须做到四勤四多：腿勤、手勤、眼勤、嘴勤；多问、多看、多量测、多指导，把有可能造成质量隐患的众多因素消灭在萌芽状态中，确保每一道工序优良，以保证每一个分项优良，而又以每一个分项的优良达到每一个分部工程的优良，并能达到更高的标准，以期在评定检查时得到高的分值。

⑶、施工过程中，监理严格按设计图纸及施工规范进行质量控制，严格按最新版的施工规范进行监理，特别强调在执行规范过程中，强制性条文必须严格执行。这是争创鲁班奖工程过程中监理控制的重点。

⑷、要想把每一道工序的质量抓住，就必须针对工程项目的特点，针对其关键工序、特殊工序、质量控制点，制定旁站监理计划，加强现场的巡视。也只有通过现场旁站监督与连续不断的跟踪检查，才能及时发现问题并将问题加以控制。纠正施工过程中的不合格配置，并保证全部施工质量。做到只要有工人在进行工序作业，就一定有项目监理人员在巡视，在检查，坚持全天候、全过程的监理服务。

⑸、重点抓好矿、土、安“三类”工程施工的配合和协调工作。经验证明，各专业施工之间的相互交接面、接入口等是容易发生质量问题的方面。要强调协调一致，强调大局观念。监理要花力气在工程整体争创鲁班奖上下功夫。整个工程一盘棋，各专业都为全局服务。发现只顾局部不顾全局的，要坚决采取果断措施。

⑹、要重视工程观感质量的控制和管理。对重要部位、重要环节，监理要加强旁站。对一些观感质量问题多发之处，要百分之百检查，不留任何隐忧。

4.3.3 事后控制

做好各分项、分部工程的原始资料的记录，如材料设备进场验收资料，工序验收记录，检验测试记录，设备单机与联动试运行记录等等。

严格执行资料管理及归档制度。做到开工有报告，施工有依据，措施有手续，操作

有记录，质量检验有签证，竣工有验收，伴随施工各阶段完成相应的技术档案资料。竣工资料保证满足档案馆的存档要求。

5、监理创优目标管理

5.1质量创优管理

5.1.1项目监理部将质量目标进行分解，建立各级质量责任制，并具体落实到每个监理人员。

5.1.2项目监理部编制详细的监理质量策划文件，对于施工技术关键点要编制专门的监理实施细则。

5.1.3严格工程报验，加大检查力度。各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查；相关各专业工种之间，应进行交叉检验，并形成记录。严格按照质量控制点进行检查与验收，上道工序不合格，下道工序不能接受，以保证工程质量在受控状态下进行。

5.1.4要求施工方必须全员持证上岗。为提高分部（子分部）、分项工程等施工管理的科学性、严肃性，施工单位的项目管理人员、特殊工种作业人员都要持有效证件上岗，对无证或证件不合格人员，必须要求施工单位坚决清退或培训合格后持证上岗。

5.1.5作好各方之间的沟通与协调工作。坚持不懈地加强与建设方、施工单位、设计单位联系，不断强化各参建单位的精品意识、保证甲供设备、主材、设计作品等符合创优要求。

5.1.6做好最后收尾阶段的细部质量的检查验收工作。局部细节不能疏漏，特别是工程外观质量，这是“鲁班奖”复查的重点之一。

5.1.7强化验收管理工作和成品保护意识。

5.2 安全管理

坚持“安全第一、预防为主”的方针，自始至终坚持职业健康安全、环境教育，坚持现场职业健康安全和强化作业层的管理，做好安全防护，做好企业形象标识，做好现场标化、文明施工管理，杜绝事故的发生。

5.3 资料管理

项目监理部从前期工作开始即要严格要求各参建单位按创优“标准”进行资料的收集和整理。

5.3.1申报资料

申报需要资料目录及提供

5.3.2 工程质量保证资料

应符合国家或行业工程施工及质量验收规范的要求，工程质量保证资料的内容要求齐全。产品、原材料质量保证书的技术数据应完整、清晰、盖有红章。材料试验的试样应有代表性。设备安装的主要材料和设备应有质保书和复试报告。

5.3.3工程主要技术资料

主要指工程一般施工记录、图纸变更记录、设备安装记录、预检记录、隐蔽工程检查记录、施工试验记录、工程质量验收记录及开竣工报告等。资料形成一定要与工程同步。内容必须详细、准确；所有的资料应有相应电子版；纸质资料形成日期分类妥善保管；

5.3.4资料装订

全部资料分为五类进行汇编、装订成册；

一类资料是公用资料，其中包括、设计交底、图纸会审，施工组织设计、专业施工方案审批文件，技术（质量、安全）交底，开工（停工、复工、交工）报告，竣工报告，材质证明书，竣工验收证明书，施工日记等等。

二类：施工过程中形成的资料。其中包括：材料代用单，设计变更单，委托书，施工记录，检验、试验、试压报告，隐蔽工程验收记录，中间交接、验收记录，重大事故调查处理报告等等。

三类：质量验收资料。具体有：检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部（子分部）工程质量验收记录、单位（子单位）工程质量验收记录、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位（子单位）工程观感质量检查记录。

四类：管理资料。

五类：竣工图。图纸应齐全，且盖有竣工图章。

6、争创“鲁班奖（国家优质工程）的关键技术环节

6.1、要制定创鲁班奖的质量总目标和子目标

一个工程如果确定要创鲁班奖，必须首先制定创鲁班奖目标，并有为实施这个目标而制定了切实可行的具体措施。在工程的实施过程中，将目标分解成子目标，通过子目标确保总目标的实现。

6.2、要注重过程精品，一次成优

在创鲁班奖中，必须对建造的全过程事先策划，过程控制，严格检验，以达到过程精品，一次成优。“鲁班奖“工程是做出来的，不是修出来的。

6.3、要按照高标准、高起点严格要求

鲁班奖工程的质量水平是国内一流水平，因此必须采用相对高一些的标准，也就是

要采用高于国家标准。因为工程质量要遵从国家标准规范的要求，而国家标准规范的要求是最基本的要求，达到这个要求就是工程质量合格，达不到就是不合格。

鲁班奖工程是“优中选优”评选出来的。鲁班奖工程质量是要达到用户非常满意的要求，因此创鲁班奖工程的质量必须大大高于国家标准规范。

6.4、要注重资料的完整收集

各分部分项工程的施工图会审，设计变更，施工方案，技术措施，技术交底，隐蔽记录，测量自检，设备测试，沉降观测记录，各种合格证等资料要求齐全；水泥，钢材，混凝土砂浆，金属材料等测试报告要求齐全，各种质量检验报告齐全，数据准确可靠。

6.5、要大量推广和应用新技术

鲁班奖工程要求科技含量高，对于本工程的设计和施工，要积极推广和应用“四新”技术，并拥有一定量的科技成果或国家级施工“工法”。

工程监理分类

工程监理分类 工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制；进行信息管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“四控、两管、一协调”。 建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理，其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足业主的要求；施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理，其主要目的在于确保施工安全、质量、投资和工期等满足业主的要求。 补充： 中国实行的还仅仅是施工阶段的工程监理，还没有设计阶段的工程监理，但在市政工程和房屋建筑工程这两个工程行业实行了施工图审查制度，相当于一种变通了的设计阶段的工程监理，但也局限于这两个工程行业！ 工程监理制度成立之初的初衷是取代政府的微观工程管理职能，这个目标没有实现，政府建设工程质量监督部门仍在实行微观工程管理活动；另一个初衷是为业主（建设单位）提供专业服务，业主不必成立专门的工程管理队伍，这个目标也没有实现，业主也仅仅出于对法律的敷衍，而仅仅授权工程监理单位进行程序性的工程监理，工程监理单位未获得相应的足够的授权，也无手段完成法律法规赋予的工程监理的宏大任务！

由于中国的条块管理的实际状况，国家发改委的工程咨询单位与国家建设部的工程监理单位的业务出现了重叠，因此只能两家分工合作，也造成中国的工程监理制度不可能覆盖工程项目的全过程！ 1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。 2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。 3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）。 4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入。 5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录；协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。

监理收费文件(670号文件)

发改价格[2007]670号 （国家发展改革委、建设部2007年3月30日颁布，5月1日实施） 国务院有关部门，各省、自治区、直辖币发展改革委、物价局、建设厅（委）: 为规范建设工程监理及相关服务收费行为，维护委托双方合法权益，促进工程监理行业健康发展，我们制定了《建设工程监理与相关服务收费管理规定》，现印发给你们，自2007年5月1日起执行。原国家物价局、建设部下发的《关于发布工程建设监理费有关规定的通知》（[1992]价费字479号）自本规定生效之日起废止。 附：建设工程监理与相关服务收费管理规定 中华人民共和国国家发展和改革委员会 中华人民共和国建设部 二00七年三月三十日

建设工程监理与相关服务收费管理规定 第一条为规范建设工程监理与相关服务收费行为，维护发包人和监理人的合法权益，根据《中华人民共和国价格法》及有关法律、法规，制定本规定。 第二条建设工程监理与相关服务，应当遵循公开、公平、公正、自愿和诚实信用的原则。依法须招标的建设工程，应通过招标方式确定监理人。监理服务招标应优先考虑监理单位的资信程度、监理方案的优劣等技术因素。 第三条发包人和监理人应当遵守国家有关价格法律法规的规定，接受政府价格主管部门的监督、管理。 第四条建设工程监理与相关服务收费根据建设项目性质不同情况，分别实行政府指导价或市场调节价。依法必须实行监理的建设工程施工阶段的监理收费实行政府指导价；其它建设工程施工阶段的监理收费和其它阶段的监理与相关服务收费实行市场调节价。 第五条实行政府指导价的建设工程施工阶段监理收费，其基准价根据《建设工程监理与相关服务收费标准》计算，浮动幅度为上下20%。发包人和监理人应当根据建设工程的实际情况在规定的浮动幅度内协商确定收费额。实行市场调节价的建设工程监理与相关服务收费，由发包人和监理人协商确定收费额。 第六条建设工程监理与相关服务收费，应当体现优质优价的原则。在保证工程质量的前提下，由于监理人提供的监理与相关服务节省投资，缩短工期，取得显著经济效益的，发包人可根据合同约定奖励监理人。 第七条监理人应当按照《关于商品和服务实行明码标价的规定》，告知发包人有关服务项目、服务内容、服务质量、收费依据，以及收费标准。 第八条建设工程监理与相关服务的内容、质量要求和相应的收费金额以及支付方式，由发包人和监理人在监理与相关服务合同中约定。 第九条监理人提供的监理与相关服务，应当符合国家有关法律、法规和标准规范，满足合同约定的服务内容和质量等要求。监理人不得违反标准规范规定或合同约定，通过降低服务质量、减少服务内容等手段进行恶性竞争，扰乱正常市场秩序。 第十条由于非监理人原因造成建设工程监理与相关服务工作量增加或减少

配网工程安全监理工作方案

农配网工程 安 全 监 理 工 作 方 案 福建和盛工程管理有限责任公司配网工程监理项目部 2013年03月

精品文档 批准：年月日 审核：年月日 编写：年月日

目录 一、工程概况及编制依据 (4) （一）工程概况 (4) （二）编制依据 (4) 二、安全监理工作目标 (7) （一）安全目标 (8) （二）文明施工目标 (8) 三、安全组织机构 (8) 四、各级监理人员的安全职责 (8) （一）总监理工程师的安全监理职责 (8) （二）安全监理工程师的安全监理职责 (9) （三）专业监理工程师的安全监理职责 (10) 五、安全监理工作要点 (10) （一）安全监理的主要方法 (11) （二）安全监理工作要点 (12) （三）严格执行安规“六制”要求 (14) 六、安全文明施工监理 (17) 七、环境监理 (18) 八、安全旁站监理 (19) 九、安全监理工作制度 (20)

配网工程安全监理工作方案 一、工程概况及编制依据 （一）工程概况 工程名称：2013年公司所承接的配网工程施工监理项目。 工程地点：福州、泉州、莆田、漳州、龙岩、三明、南平、宁德等市县。 （二）编制依据 1.法律法规： （1）中华人民共和国主席令第60号《中华人民共和国电力法》 （2）中华人民共和国主席令第23号《中华人民共和国环境保护法》 （3）1998年颁布《建设项目环境保护条例》 （4）中华人民共和国主席令第70号《中华人民共和国安全生产法》 （5）中华人民共和国国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》（6）中华人民共和国国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》 （7）1991年颁布《中华人民共和国水土保持法》 2. 国家现行标准及文件： （1）GB50319-2000《建设工程监理规范》 （2）DL/T5434-2009《电力工程建设监理规范》 （3）GB/T50328-2001《建设工程文件归档整理规范》 （4）GB50194-1993《建设工程施工现场供用电安全规范》 （5）JGJ80-1991《建筑施工高处作业安全技术规范》 （6）JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》

农配网工程安全监理工作方案示范文本

农配网工程安全监理工作方案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

农配网工程安全监理工作方案示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 农配网工程 安 全 监 理 工 作 方 案

福建和盛工程管理有限责任公司农配网工程监理项目部 20xx年03月 批准：年月日审核：年月日编写：年月日

目录 一、工程概况及编制依据 (4) （一）工程概况 (4) （二）编制依据 (4) 二、安全监理工作目标 (7) （一）安全目标 (8) （二）文明施工目标 (8) 三、安全组织机构 (8) 四、各级监理人员的安全职责 (8) （一）总监理工程师的安全监理职责 (8) （二）安全监理工程师的安全监理职责 (9) （三）专业监理工程师的安全监理职责 (10) 五、安全监理工作要点 (10) （一）安全监理的主要方法 (11) （二）安全监理工作要点 (12)

工程监理专业就业趋势分析

工程监理专业就业趋 势分析 工程监理专业，其实它主要要求： 1、掌握建筑、水电、路桥等建筑物的构造及设计知识； 2、掌握建筑、水电、路桥等工程施工技术方面的知识； 3、掌握建筑、水电、路桥等工程施工组织方面的知识； 4、掌握施工机械方面的知识； 5、掌握建筑、水电、路桥等工程概预算方面的知识； 6、掌握建筑、水电、路桥等工程招投标、承包合同以及施工监理等知识。 7、具备一定的计算机应用能力。 质量监督及工程监理方向： 代表职位：监理工程师

代表行业：建筑、路桥监理公司、**工程质量检测监督部门。 年薪参考：现场监理员：1.8万～2.5万元；项目直接负责人：2.5万～4万元；专业监理工程师：3万～5万元；总监理工程师：4万～8万元。 就业前景分析 工程监理是依靠技术和管理进行服务的特殊行业。那么工程监理就业前景怎么样了，其实工程监理只要能在本职工作中做出成绩，做出自己的心得，在来的发展中还是很有优势的，工程监理就业前景也并非那样困难。门槛有，但工程监理的毕业生可以靠者自身坚实的知识基础去踏破它。关于工程监理就业前景的问题，以下是不同的看法。

工程监理就业前景分析，那些靠降低服务质量，竞相压价的恶性竞争现象必然得到进一步遏制。工作效率低下，监理运作不规范的企业势必会被市场所淘汰。这次国家对监理费进行了较大幅度的上调，必将出台一系列保证新价格能够得到实施的具体措施。监理人员的工资待遇水平随着监理企业收入的提高，也必然得到相应的改善。 工程监理市场的竞争靠的是技术和管理实力，而技术和管理实力主要靠的就是人才。工程监理人才作为监理行业“高智能”知识和“高水平”管理的载体，成为决定监理公司保持优势竞争地位的关键因素。监理企业能否吸引、留住并合理充分使用高素质人才，发挥全体员工的主观能动作用是监理企业管理中不容忽视的核心问题。所以工程监理人才永远是监理企业的宝贵财

工程建设监理收费标准发改价格号

工程建设监理收费标准 发改价格号 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022

工程建设监理收费标准（发改价格【2007】670号）单位：万元 注：本表为施工监理收费基价，监理费按内插法计算，如工程造价为6000万元工程监理费计算方法如下：+（）/（8000-5000）×（6000-5000）=万元

关于印发《建设工程监理与相关服务收费管理规定》的通知 发改价格[2007]670号 （国家发展改革委、建设部2007年3月30日颁布，5月1日实施） 国务院有关部门，各省、自治区、直辖币发展改革委、物价局、建设厅（委）: 为规范建设工程监理及相关服务收费行为，维护委托双方合法权益，促进工程监理行 业健康发展，我们制定了《建设工程监理与相关服务收费管理规定》，现印发给你们，自2007年5月1日起执行。原国家物价局、建设部下发的《关于发布工程建设监理费有关规 ?定的通知》（[1992]价费字479号）自本规定生效之日起废止。 附：建设工程监理与相关服务收费管理规定 中华人民共和国国家发展和改革委员会 中华人民共和国建设部 二00七年三月三十日 建设工程监理与相关服务收费管理规定 第一条为规范建设工程监理与相关服务收费行为，维护发包人和监理人的合法权 益，根据《中华人民共和国价格法》及有关法律、法规，制定本规定。

第二条建设工程监理与相关服务，应当遵循公开、公平、公正、自愿和诚实信用的原则。依法须招标的建设工程，应通过招标方式确定监理人。监理服务招标应优先考虑监理单位的资信程度、监理方案的优劣等技术因素。 第三条发包人和监理人应当遵守国家有关价格法律法规的规定，接受政府价格主管部门的监督、管理。 第四条建设工程监理与相关服务收费根据建设项目性质不同情况，分别实行政府指导价或市场调节价。依法必须实行监理的建设工程施工阶段的监理收费实行政府指导价；其它建设工程施工阶段的监理收费和其它阶段的监理与相关服务收费实行市场调节价。 第五条实行政府指导价的建设工程施工阶段监理收费，其基准价根据《建设工程监理与相关服务收费标准》计算，浮动幅度为上下20％。发包人和监理人应当根据建设工程的实际情况在规定的浮动幅度内协商确定收费额。实行市场调节价的建设工程监理与相关服务收费，由发包人和监理人协商确定收费额。 第六条建设工程监理与相关服务收费，应当体现优质优价的原则。在保证工程质量的前提下，由于监理人提供的监理与相关服务节省投资，缩短工期，取得显着经济效益的，发包人可根据合同约定奖励监理人。 第七条监理人应当按照《关于商品和服务实行明码标价的规定》，告知发包人有关服务项目、服务内容、服务质量、收费依据，以及收费标准。

项目监理部监理工作实施方案

项目监理部监理工作实 施方案 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

X X X项目监理机构监理工作实施方案项目监理部是公司派驻工程现场履行监理合同、执行监理任务的机构；是公司面向市场的窗口；是公司经营管理活动的基本单元。加强项目部管理，搞好项目部自身建设，对于提高监理工作质量、扩大公司的市场声誉、提高公司整体管理水平和队伍素质，具有十分重要的意义。 一、工程项目概况 二、监理工作原则 “公平、独立、诚信、科学”。 三、监理机构工作目标 建设工程质量达优质工程，建设进度、造价满足施工承包合同规定要求，合同管理、信息管理符合《建设工程档案管理规范》规范要求，安全文明施工争创“安全文明样板示范工程”。 四、监理工作内容 “三控、三管、一协调”即建设工程质量、进度、造价控制，合同管理、信息管理、安全生产管理，施工生产工作协调。 五、监理工作方法和手段 1、现场采用测量、巡视检查、平行检验、见证取样、关键隐蔽工序旁站监控、下达工作联系单、通知单、暂停令、监理报告、召开监理工地例会、协调会议、专题会议等等方法和手段措施开展全建设施工过程监理管控工作。 2、开工前审查督促落实施工承包单位现场质量、安全生产管理体系、质量、安全生产保障体系措施，施工单位的管理体系、质量、安全保障措施体系必须建立落实。

3、审查施工承包单位拟派组建的项目经理部人员配置情况，各施工管理岗位（项目经理、技术负责人、施工员、专职安全员、材料员、试验员、） 第二章岗位职责管理 第五条项目总监应根据监理工程内容、规模和本部人员结构对监理部成员合理分工，明确划分职责范围，建立在总监统一领导下的完整有序的现场职能体系。 第六条监理人员应服从总监的分工和因工作需要所作的临时调度，如有不同意见可向总监提出，但在总监最终决定后不得拒不服从而影响工作。 第七条监理部成员必须严格按照《监理人员岗位职责表》的相应条款结合工程具体内容履行岗位职责。 第八条监理部应认真按公司规定进行监理人员岗位职责月度考评。月度考评要力求实效，防止内容空泛，流于形式。月度考评资料应建立台帐并及时报公司；总监应在项目部内部会议上对考评情况进行讲评。对监理人员履行岗位职责情况和在项目部管理工作中的表现，总监在月度考评表上签署意见，公司综合全年考评情况，将其作为兑现年终考核奖的重要依据。 第九条监理人员在按分工各司其职的同时，必须注意相互配合、支持，不能视分工为分家，优质各自为政。 第十条监理部各级监理人员在每天下班前应做好监理日志。专业监理工程师（总监）应在第二天上午对前一天的日记进行阅读并签字。 第十一条监理部每天上班前要把当天的监理内容写在工作安排牌上。 第十二条监理过程中项目部人员变动或分工调整，应履行工作交接手续并留有文字记录。 第三章会议制度

验收方案(网络工程)

验收方案 1、验收目的 为使项目建设按照招标文件及采购人要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。 2、验收小组 参与项目建设的施工单位。 3、项目验收的前提条件 （一）所有建设项目按照合同要求全部建成，并满足使用要求； （二）各个分项工程全部初验合格； （三）已通过软件确认测试评审； （四）已通过软件系统测试评审； （五）软件已置于配置管理之下； （六）各种技术文档和验收资料完备，符合合同的内容； （七）系统建设和数据处理符合信息安全的要求，涉密信息系统需提供保密主管部门出具的验收合格证书； （八）外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求； （九）各种设备经加电试运行，状态正常； （十）经过监理方同意； （十一）经过相关主管部门和项目业主同意； （十二）合同或合同附件规定的其他验收条件。 4、验收步骤 （一）需求分析 项目监理单位或用户单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，监理单位或用户单位需配备 2 名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队，负责具体工作。 （二）编写验收方案（计划书） 项目单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案（计划书），提交业主单位审定。 （三）成立项目验收小组 实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事宜。

（四）项目验收的实施 严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。 （五）提交验收报告 项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、设备质量、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见，对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。 （六）召开项目验收评审会 召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告提交市信息办和项目业主存档。 5、验收程序 系统验收包括初验、终验两个阶段。 系统安装、调试达到技术规范书规定的指标并开通业务后，可进行验收测试(初验)。根据合同及技术规范书的有关规定进行修改和补充, 经双方确认后形成验收文件作为验收依据。割接验收测试合格后, 双方签署验收协议, 设备开通试运行。 系统经过3个月试运行期，所有性能指标达到技术规范书的要求时，可进行最终验收。 5.1初验 1、申请：项目竣工后经测试和试运行合格，施工单位根据合同、招标书、计划任务书，检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。 2、方式：项目业主组织监理或专家代表和施工单位进行初验。 3、施工单位提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结，以及要求的验收评审资料。 5.2终验 1、申请：初验合格后，项目业主根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目组织实施和完成情况后向市信息办提出验收申请。 2、经过审核，材料齐全则由信息办组织验收。 验收工作由市信息办和项目业主、监理等单位和专家组成验收小组进行验收。

投资监理方案及流程

项目全过程投资监理规划方案 第一章投资监理规划 一、投资监理总目标 建立符合法律法规、市场要求及XXX有限公司XX工程项目特点的投资监理工作运作体制，通过事前、事中和事后的工程投资监理工作体系，提出工程投资的控制目标，使设备和材料选购能符合业主对功能的需求，同时做到经济合理。在工期与质量得到有效控制的前提下，使工程投资控制在合理范围内，以保证投资方投资效益最大化。 二、投资监理的工作内容 1、项目前期主要对招投标文件、清单、合同商务条款等进行策划，以便前期就将工程造价目标做的尽量准确合理，有助于施工过程中进行更为有效的控制。目前招标工作已完成，主要对合同商务条款进行策划。 2、审核施工图预算 在编制施工图预算前，确定工程造价的计价、算量、取费原则，经甲乙双方同意后，施工单位开始编制施工图预算。 根据招投标文件、施工承包合同、施工设计图纸及图纸设计交底，结合合同规定的工程造价的确定原则及与其相适应的工程量计算

规则、施工费用计算规则、市场价格等情况审核施工图预算。审核后施工图预算经三方确认盖章后作为工程造价控制的总目标。 对实施阶段的成本控制计划，材料采购计划以及指定分包工程造价的确定提供合理化建议。 3、专业专项分包工程的发包与造价控制： 因为本项目承包方式的特殊性，大部分专业专项工程需要指定分包。投资监理根据经批准的项目总进度计划制定专业专项分包工程发包计划表，在开标后参照市场行情对每一项发包工程的投标价进行评审。 4、施工阶段全过程造价控制； 5、制定造价控制的实施流程，对承包人报送的工程预算进行审核，确定造价控制目标； 6、参与造价控制有关的工程会议，对有关设备、材料价格进行核准； 7、负责对承包人报送的每月（期）完成进度款月报表进行审核，并提供当月（期）付款建议书； 8、承发包方提出索赔时，依据承发包合同，提供咨询意见； 9、协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标，并向业主提供造价控制动态分析报告； 10、及时核定分阶段完工的分部工程结算； 11、会同业主办理工程竣工结算，提供完整的结算报告及各项费用汇

建筑工程监理的实施方案

论建筑工程监理的实施方案 摘要：在建设工程中工程监理是其中一重要部分，工程监理单 位当与承包方建立监理关系后，应当依据法律、法规以及与建设工程有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同，并代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担监理责任。并促使签订工程承包合同的甲乙双方全面履行各自的职责，工程监理部门也从中保证承包建筑实施的有关公司在建筑施工时保证施工质量、建筑工期等过程。在工程监理地存在使一切建筑施工过程中用的建筑材料、施工标准都得到视察保证优质量，保证建筑施工的圆满完成。 关键词：工程监理、工程监理施工、工程监理施工的要点 abstract: the engineering supervision is one important part in construction projects, when the engineering supervision unit has relationship with the contractor entering into supervision, it should be based on laws, regulations and technical standards of construction projects, design documents and construction contract, and on behalf of the construction units to carry out the construction quality supervision, and construction quality to assume supervision responsibility.key words: engineering supervision; the construction of the project supervision; engineering supervision of construction of the main points

信息系统工程监理的服务内容

信息系统工程监理服务 信息系统工程监理是指依法设立且具备相应资质的信息系统工程监理单位（以下简称监理单位），受业主单位委托，本着“诚信、守法、公正、科学、独立”的原则，依据国内外的法律、法规、技术标准和信息系统工程监理合同对信息系统工程的需求分析，设计、招投标、实施、验收等阶段，运用业务梳理及项目管理的方法、高度专业化的知识以及标准运用对信息系统工程的全过程进行质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理以及组织协调工作。保证信息系统工程建设按质、按量、按期完成任务。 监理工作主要可分为四个方面： 1 、业务方面 在业务方面充分理解信息系统工程的建设内涵，依据业主的 IT 业务战略确认承建单位的原形设计并对方案进行优化，从而促使 IT 业务战略在信息系统工程的建设过程中正确而有效的实施。 2 、技术方面 运用高度专业化的 IT 知识，为业主把好技术关，确保信息系统工程在技术实现上的强健性。 3 、管理方面 协助业主及工程项目干系方建立有效的项目管理体系，理顺润滑项目管理关系，归避信息系统工程的建设风险。 4 、标准方面 运用国内外的技术标准、法律法规来规范信息系统工程的建设，保证信息系统工程建设的规范性。 信息系统工程模型监理如下图所示： 图 1 信息系统工程监理模型

图 2 信息系统工程监理的过程、流程、方法

图 3 信息系统工程监理的评价体系主要的监理工作内容如下：

测试 Testing 网络工程评测 依据网络规模来对网络工程进行评测，主要包括网络工程建设规划测评和网络综合性能测试。 ★ 网络工程建设规划 ■ 网络拓扑图分析■ 网络协议分析 ■ IP 地址划分的合理性■ VLAN 划分的合理性 ■ 网络设备硬件配置以及软件配置的合理性 ★ 网络综合性能测试 根据用户现有网络的数据量小的现实情况，利用先进的网络测试仪器，产成模拟数据流量，对整个网络的利用率、广播、错误、碰撞以及协议等进行测试，了解整个网络的综合性能。 ■ 网络吞吐量测试■ 网络流量分析 ■ 交换机的性能测试■ 网络故障诊断■ 路由收敛性测试 软件测试 ★ 单元测试和集成测试 单元测试主要是在软件开发过程中针对程序模块进行正确性检验；集成测试是在单元测试的基础上将所有模块按照设计要求组装成系统或子系统，对模块组装过程和模块接口进行正确性检验。 ★ 确认测试

建设工程监理专业介绍

建设工程监理专业介绍 1、施工单位进场后须向项目监理部提供施工组织设计及施工技术措施，报送施工单位项目部的负责人，工程技术管理人员名单(包括：姓名、年龄、任职、职称、资质)以及特殊作业人员名单，并申请开工报告。 2、施工用各类材料与设备，均需向监理部监理报送样品、材料证明、实验报告和有关技术资料，进场的抽验、复验必须有监理见证取样，经项目监理部审核批准方可使用。 3、监理工程师对每道工序的操作及质量进行巡视、旁站、检测等监理工作，施工单位必须在每道工序的操作前进行施工技术交底，于每一道工序完成后进行质量自检、互检，并进行报验，将自检资料及测试资料送交监理工程师，经监理工程师签认后方可进行下道工序施工 4．隐蔽工程完成后,施工单位应在认真自检合格的基础上,提前12小时书面通知项目监理部,并将隐蔽自检资料送交监理工程师审验。 5、施工单位应及时向监理工程师报送分部、分项工程质量自检资料和试验、检测、调试报告。 6、现场出现质量事故后，施工单位应及时报告监理工程师，并严格按照共同商定的方案进行处理，任何质量缺陷不得瞒着监理工程师自行处理。 7、监理工程师具有事前介入权，事中检查权，事后验收权，质量

认证和否决权，以及经济签认权。 8、施工单位应遵守执行监理工程师的指令，如有异议时，应提出书面申述，否则监理工程师可以不承认该部分工作量。 9、每月完成工作量及工程进度款的申报须按合同规定的时间进行，逾期不进行申报的，监理工程师不再受理，监理工程师收到报告后，七日内完成复算工作，总监签认后报业主付工程款。 10、现场出现安全事故，施工单位应按规定上报，监理工程师接到报告后将协助施工单位做好事故的处理工作。 11、施工单位工程全部完工后，经过认真自检，认为符合交工条件时，可向项目监理部提交验收申请，经项目监理部复验认可后，转业主组织竣工验收。 12、施工单位申请竣工验收前七天，应将竣工验收技术资料交监理工程师审查，竣工验收合格后，并向监理工程师报送完整的竣工结算资料进行审核。

监理收费标准(发改价格670号)

工程建设监理收费标准（发改价格【2007】670 号）单位：万元序号计费额收费基价 150016.5 2100030.1 3300078.1 45000120.8 58000181.0 610000218.6 720000393.4 840000708.2 960000991.4 10800001255.8 111000001507.0 122000002712.5 134000004882.6 146000006835.6 158000008658.4 16100000010390.1 注：本表为施工监理收费基价，监理费按内插法计算，如工程造价为 6000万元工程监理费计算方法如下：120.8+（ 181.0-120.8）/（8000-5000）×（6000-5000）=140.87 万元

关于印发《建设工程监理与相关服务收费管理规定》的通知 发改价格 [2007]670号 （国家发展改革委、建设部2007 年 3 月 30 日颁布， 5 月 1 日实施） 国务院有关部门，各省、自治区、直辖币发展改革委、物价局、建设厅（委）: 为规范建设工程监理及相关服务收费行为，维护委托双方合法权益，促进工程监理行业 健康发展，我们制定了《建设工程监理与相关服务收费管理规定》，现印发给你们，自 2007 年 5 月 1 日起执行。原国家物价局、建设部下发的《关于发布工程建设监理费有关规 定的通知》（ [1992] 价费字 479 号）自本规定生效之日起废止。 附：建设工程监理与相关服务收费管理规定 中华人民共和国国家发展和改革委员会 中华人民共和国建设部 二 00 七年三月三十日 建设工程监理与相关服务收费管理规定 第一条为规范建设工程监理与相关服务收费行为，维护发包人和监理人的合法权益，

监理实施方案

监理实施方案 一、监理依据 1、中华人民共和国国家法律法规和有关工程建设的方针、政策。 2、《建设工程监理规范》 3、现行施工与质量验收规范 国家及部颁的有关市政工程建设方面其它的标准、规范、规程；自治区、市有关工程建设的政策、规定及工程项目施工和监理方面的实施办法与细则。 二、监理工作内容 投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调，以及对工程施工单位安全工作的管理。 三、监理工作目标 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现对本工程的投资目标、进度目标和质量目标。 本项目的质量控制目标为：确保工程质量符合国家验收标准，同时确保业主要求的使用功能得以圆满实现。 本项目的进度控制目标和造价控制目标：与业主和承包单位签订的工程承包合同确定的工期与造价目标相一致，并确保工程按期建成，工程造价不突破业主的投资计划。 本项目的安全管理目标：确保工程施工安全无事故，创建安全文明工地。 第二章监理组织机构人员配备及岗位职责 一、监理组织机构及人员配备 根据本工程的规模和特点，本单位将派专业素质水平高，职业道德良好和工作作风严谨的监理人员参与本项目的监理工作。并结合本

项目特点专业配备齐全，所派出人员均具备监理工程师上岗证。 二、监理岗位职责 1、总监理工程师的岗位职责 （1）总监理工程师是监理公司委派履行合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限。在公司领导下，全面负责项目的监理工作。 （2）执行监理公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理规划，审核现场专业监理工程师编制的各专业监理实施强则，并组织实施、督促、检查执行情况。 （3）保持与建设单位的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位负责人联系，确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。 （4）审查施工单位选择的分包单位。 （5）组织监理组人员会审设计图纸；参加设计单位向施工单位的技术交底会议；审查施工单位编制的施工组织设计和重点部位的施工技术方案，提出合理改进意见。 （6）督促、检查施工单位开工准备工作，审签开工报告；签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令，审签往来文件及报送的各类综合报表。 （7）编写整理监理月报、监理报告、分阶段的工程监理小结，检查施工监理记录。 （8）参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等监理例会；协调建设单位与承包单位之间的关系。 （9）组织监理人员参加事故的调查和处理。对重大事故应提供有关情况，并提出建议代有关领导和建设单位参考。事故处理完毕后，按要求进行复验。 （10）检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查的执行情况。

信息网络工程监理服务规划方案(DOC 90页)

信息网络工程监理服务规划方案 (DOC 90页) 部门： xxx 时间： xxx 整理范文，仅供参考，可下载自行编辑

信息网络工程 监 理 服 务 规 划 编制： 审批： 年月

目录 第1节项目特点…………………………………………………… 第2节验收标准……………………………………………………… 第3节监理服务范围………………………………………………………… 第4节监理服务内容………………………………………………………… 第5节监理服务目标………………………………………………………… 第6节监理服务依据………………………………………………………… 第7节监理组织形式……………………………………………………… 第8节项目监理架构………………………………………………………… 第9节监理人员专业能力及人员配备……………………………………… 第10节监理重点和难点………………………………………………………第11节监理服务程序………………………………………………………第12节质量控制……………………………………………………………第13节进度控制……………………………………………………………第14节投资控制……………………………………………………………第15节安全文明施工监理方案……………………………………………第16节合同管理……………………………………………………………第17节信息管理……………………………………………………………第18节组织协调……………………………………………………………第19节工作制度……………………………………………………………第20节监理细则编制计划…………………………………………………

岩土工程勘察方案及报价

岩土工程勘察方案及报价 Prepared on 22 November 2020

陕西永塬矿业股份有限公司 100万吨活性石灰建设项目 岩土工程勘察方案及报价 信息产业部电子综合勘察研究院 2017年07月13日 目录 一、报价单 二、企业简介 三、勘察技术方案 附图：勘探点平面布置图 一、报价单 对陕西永塬矿业股份有限公司100万吨活性石灰建设项目岩土工程勘察工作，我方布置勘察工作量为：534延米。最终报价为人民币：元（大写：陆万元整）。 1、详细工作量清单如下： 钻孔38个，其中：15m/28个、12m/10个。钻探进尺：534延米。 2、工期：自进场之日起，30个日历日内提供正式的岩土工程勘察报告，25个日历日内可提供岩土工程勘察报告电子格式快报。

3、服务与承诺：保证勘察报告质量优良、在地基基础方案论证上提出经济可行、施工简易的方案；如业主需要，我院将免费为业主提供技术咨询服务；免费参加验槽、验收、技术论证等各种后期服务。 信息产业部电子综合勘察研究院 2017年07月13日 二、企业简介 信息产业部电子综合勘察研究院于1953年成立，先后被国家计划委员会及建设部首批审查批准为甲级勘察单位（现为综合类甲级勘察单位），全国先进勘察单位，全国第一批质检达标单位。在50多年的发展中，共承担各类勘察项目20000余项，其范围遍及全国30个省、市，先后获得勘察金质奖一项，银质奖六项，省部级优秀勘察成果奖50余项，工程优良品率达93％以上，无一例工程出现过任何质量事故。 我院在50多年发展中，除了不断完善传统勘察专业的工艺手段外，从八十年代初扩大了工程测试、岩土工程施工及治理、环境监测、岩土工程设计等专业的研究及施工，经过努力及工程实践，取得了岩土工程施工的国家壹级资质证、国家建设部颁发的地基动测检测证、国家环境总局颁发的环保甲级监测资质，是陕西省人工地基第二质量检测站（现更名为陕西中电建设工程质量检测有限公司），为我院在岩土工程发展方面起到了推动作用。 在技术发展方面，我院参与国家级的规范、规程等11种标准的编制，并获得全国科学技术大会奖，尤其是勘察、岩土设计及施工方面，我院始终处于国内发展前列。我院是容科研、勘察、设计、施工、监测治理为一体的综合性勘察单位。现有工程技术人员397人，其中：教授级高工16人、高级工程师53人、工程师162人。各种勘察仪器设备

信息系统网络工程实施阶段监理控制点及监理方法

信息系统网络工程实施阶段监理控制点及监理方法信息网络系统工程施工阶段监理工作的重点，主要是对工程组织与技术总体方案的把关，进行工程质量的控制、项目进度的控制、项目投资的控制、项目合同的管理、信息与项目文档的管理，协调好项目所涉及的各方的关系，协调解决项目建设中的各种纠纷。 1.1工程开工前的监理内容 1.审核实施方案。开工前，由监理方组织实施方案的审核，内容包 括设计交底，了解工程需求、质量要求，依据设计招标文件，审核总体设计方案和有关的技术合同附件，以降低因设计失误造成工程实施的风险，审核安全施工措施。 2.审核实施组织计划。对实施单位的实施准备情况进行监督。 3.审核实施进度计划。对实施单位的实施进度计划进行评估和评 审。 4.审核工程实施人员、承建方资质。 1.2实施准备阶段的监理内容 1.审批开工申请，确定开工日期。 2.了解承建方设备订单的定购和运输情况。 3.了解实施条件准备情况。 4.了解承建方工程实施前期的人员到岗情况、实施设备到位的情

况。 1.3工程实施阶段(网络集成与测试阶段)的监理内容 网络集成与测试阶段主要是对工程组织与技术总体方案的把关，进行工程质量的控制、项目进度的控制、项目投资的控制、项目合同的管理、信息与项目文档的管理，协调好项目所涉及的各方的关系，协调解决项目建设中的各种纠纷。 1.网络工程的监理主要工作 (1)组织布线、网络和安全系统方案设计评审; (2)检查布线施工和布线测试情况; (3)进行布线系统的监理确认测试; (4)网络硬件设备和配套软件的监理确认测试。 2.集成测试的监理主要工作 (1)评审项目验收大纲及各子系统测试报告; (2)评审承建方应交付的各类文档; (3)组织计算机系统和网络系统的集成测试; (4)组织网络系统的连通性测试; (5)组织软件系统集成测试等。 1.4设备采购的监理 1.监理的任务与重点 1)监理的主要职责

工程监理方案及报价

监理报价及简易监理方案 一、工程概况 *****工程总建筑面积约15万平方米，其中一期约7万多平方米（建设1栋15层综合楼、1栋宿舍楼、1栋职工餐厅、5栋厂房），工期约15个月；二期约7万多平方米厂房及室外道排工程、绿化工程，工期约9个月。 二、监理费报价 框架结构(考虑到***建筑面积不大工期较长)**元/㎡，钢结构厂房**元/㎡，厂区道路**元/㎡。管网、围墙及绿化等顺带完成，免费服务。 四、简要监理方案 第一节监理业务范围、内容及监理控制目标 1、监理工作范围 本工程监理范围为*******************的施工全过程监理。 2、监理工作内容 进行“全方位、全过程、全环节”监理；有效实施“质量控制、进度控制、投资控制、安全管理”等。 2.1施工准备期监理工作内容 （1）协助建设单位做好前期施工准备工作，签发工程开工报审表，复核灰线，经业主同意下达开工令； （2）组织监理人员熟悉设计文件，参加设计技术交底、参及主持组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要； （3）参及招标人及承包商施工承包合同，审核施工进度计划，并在实施过程

中检查、督促承包商严格按合同和施工规范、工程技术标准、设计要求进行施工，监督承包商现场施工管理。 （4）审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划、“全天候”施工的技术措施、质量保证体系及安全防护措施，提出合理的整改意见和建议； （5）审查承包商采购清单，检查工程使用材料、构件、设备的规格、质量及数量。督促承包商编制材料的供需计划，协助招标人安排甲供材料的供应计划。 2.2施工阶段监理 （1）组织编制监理规划及监理细则，并以此来开展工作；结合工程项目的特点，制定监理工作程序，注重监理工作的效果； （2）监督施工单位在施工中严格按照国家有关标准、规范和设计图纸及管理程序进行施工，检查施工过程中的各个环节、结构的各个部位和隐蔽工程，控制施工质量； （3）严格复核实物量，签发质量合格的经核实的工程量付款凭证，控制工程投资； （4）协助业主对工程投资进行控制，对施工单位提出的付款申请进行审核。 （5）参加审核工程结算，协助招标人审核工程造价，努力降低工程费用。 （6）对承包单位的工程决算进行初步审查； （7）编制安全监理细则并提出安全监理目标，以指导安全文明施工监理工作； （8）检查安全防护措施和文明施工，检查督促工程进度、施工质量 （9）切实履行安全监理责任，明确建设各方有关施工安全管理权利及义务，严格履行己身职责并督促各有关方抓好安全文明管理； （10）定期或根据工程需要组织相关人员参加工程例会或专题会议； （11）定期以监理月报或其它形式向建设单位汇报工程建设情况； （12）参及协商工程设计变更； （13）参及工程质量事故处理，商定质量事故处理措施和验收办法； （14）做好工程暂停及复工、工程变更的管理、费用索赔的处理、工程延期及工程延误的处理、合同争议的调解等合同管理工作，做好组织协调工作； （15）及时、完整、清晰地整理各种必须归档的监理资料，按进度向建设单位报送监理例会纪要、监理月报，为工程建设各方面提供信息咨询服务； （16）组织和参加工程竣工（或阶段性）验收，编写质量评估报告； （17）督促检查施工单位及时制作各类资料并向质监站及时报送质量评估资料；

监理单位安全文明施工的工作方案、措施

保利花园D区（北区）二标段工程 创建省级文明工地工作方案及措施 编制人： 审核人： 审批人： 编制日期：2013年12月1日 河北中原工程项目管理有限公司

目录 第一章施工阶段安全监理 (3) 一、工程概况 (3) 二、安全监理依据 (3) 三、安全监理目标 (3) 四、安全文明施工监理机构 (4) 五、监理人员安全监理职责 (4) 六、施工安全监理内容 (5) 七、施工安全监理措施 (9) 八、事故调查处理程序 (11) 第二章文明施工监理 (12) 一、文明施工控制目标 (12) 二、文明施工管理的原则 (12) 三、文明施工的内容 (12) 四、安全文明施工监理工作程序 (12) 五、文明施工监理要点 (13) 六、施工阶段环境保护的监理工作 (15)

第一章施工阶段安全监理 一、工程概况 本工程为保利花园（D区）二标段4#、5#楼、6#及地下车库工程。本工程位于石东街东、华清街西、石纺路南、丰收路北。本工程为三十三层，地下两层，总高度为99.9米。主楼上部结构为钢筋砼剪力墙结构，主楼基础型式为筏形基础。本工程结构安全等级为二级，抗震等级为二级。地基基础设计等级为甲级。 为规范现场文明施工，按照“建筑施工现场管理标准（试行）”的要求，结合“标准”所提出的“五化”——市场行为规范化；场容场貌秩序化；管理流程程序化；监控达到科技化；内部管理信息化中的具体针对部分，特采取以下现场安全文明施工措施，进行现场管理，为争创省安全文明工地做好准备。 二、安全监理依据 1、国家有关安全生产法律； 2、各部门规章、规定； 3、广东省安全生产文件； 4、石家庄市施工生产安全有关条例办法； 5、建筑施工安全规范； 6、工程建设标准强制性条文； 三、安全监理目标 坚决杜绝重大事故，减少一般事故，以强有力的手段实施安全文明施工，争取获得“石家庄市安全文明施工示范工地”称号