当前位置：文档库 › [2014年]003号例会纪要

[2014年]003号例会纪要

编号：GXPM.ZY-49-03

西安高新建设监理有限责任公司

西安高新第一中学改扩建项目监理例会

监[2014]003号

时间：2014年4月22日14:30

地点：现场会议室

主持人：马文龙

参加人员：

高新一中：王步威王凤进赵慧陈定国

高新控股：段顺昌刘潇

高新监理：马文龙南兴王志全

宝鸡一建：张岩胥晓刚蒲清华闫亚芳

昊鑫劳务：薛兵戚乐汉

会签：高新控股：

高新监理：

宝鸡一建：

高新一小项目监理部

2014年4月22日打印人：袁晴审核人：马文龙抄送单位：参会单位份数：3份

上周工作计划

（2014年4月14日～2014年4月20日）

序号工作内容提要

执行

单位

完成情况备注

1 西南角原堆土部分基础梁板砼浇筑完成；地下室

满堂架搭设完成，墙柱、顶板钢筋绑扎、模板安

装完成。

宝鸡

一建

地下室墙柱

钢筋、模板

安装未完成

其余均已完

成

由于4月19、

21日两天下雨

影响

2 4轴以西（北段部分）地下室顶板、梁钢筋绑扎

完成。

顶板钢筋未

完成绑扎

由于4月19、

21日两天下雨

影响

3 4轴以东地下室墙柱、顶板砼浇筑完成。已完成

上周例会决议事项落实情况：

一、建设单位和监理单位强调的问题

1、重点要求总包重点加强现场塔吊安全管理，塔吊司机、信号工必须持证上岗、人证相符且必须为建设部门颁发的特种作业证书，做好现场安全技术交底工作及日常安全巡视管理工作，保证塔吊安全使用。正在落实

2、要求宝鸡一建抓紧布置现场安全文明标语标识，张挂“五图一牌”，钢筋加工区域及木工加工区张挂施工机械安全操作规程、制度。除五图一牌外其余已落实

3、要求宝鸡一建16日完成本工程总体进度计划，计划内容必须完整（含设计图纸中所有施工内容），并明确各主要分部分项工程开始节点日期，上报项目部进行审核。已落实

4、材料计划及时提出上报，并抓紧进行材料选型定样，本月内完成材料采购前期所有事项，保证后期材料及时供应，确保工程进度。正在落实

二、例会决议事项

1、要求宝鸡一建单位资质、项目组织机构及人员资质本周内上报。已上报缺少项目组织机构及人员资质，

2、要求宝鸡一建对塔吊司机、信号工、架子工、电工等特种人员相关证件及时上报，

并对其进行更新，确保现场人证相符且为建设主管部门颁发。正在落实

3、要求施工总体进度计划16日编制完成并上报项目部，计划必须完整详尽，覆盖设计图纸范围内所有施工内容，并确定主要分部分项工程开始节点日期。已落实

4、要求宝鸡一建及时进行甲方指定、乙方自购材料计划工作，本月内完成材料选型定样、封样、采购等事项，保证材料加工制作及采购进场的及时性。正在落实

5、要求宝鸡一建做好现场临电管理工作，对本日检查存在问题尽快整改完成。已落实

三、需甲方协调解决问题

1、夜间施工申请办理。已解决落实

2、砼浇筑道路占用申请办理。已解决落实

四、环境、职业健康安全方面

1、施工现场大门口派专人每日进行冲洗，防止污染市政道路。已派专人进行清扫

2、加强防尘减霾管理，防止尘土飞扬。措施已落实

说明

本周工作计划

（2014年4月21日～2014年4月27日）

序号工作内容提要执行单位备注

1 1—4轴交A—G轴地下室墙柱、顶板钢筋绑扎、模板

安装、砼浇筑完成。

宝鸡一建

2 4—8轴交A—G轴一层满堂架搭设完成、框架柱、顶板钢筋、模板、砼浇筑完成。

3 水暖电气预埋预留随土建进度完成。

4 原至善楼西南角圆弧部位拆除完成2层。

5 1—4轴交A—G轴1层满堂架开始搭设。

说明

一、建设单位和监理单位强调的问题

1、重点强调制作并张挂环境监督牌；夜间23:00以后施工尽量避免产生敲打撞击等刺耳声音，防止影响住校学生及周边群众休息，避免投诉事件等外部因素发生，影响工程正常进展。

2、要求对学校自来水管采取保护措施，防止管道破裂造成学校食堂大面积停水及影响本工程现场施工。

3、重点强调总包加强现场塔吊安全管理，塔吊司机、信号工必须持证上岗、人证相符且必须为建设部门颁发的特种作业证书，同时要求做好现场安全技术交底工作及日常安全巡视管理工作，保证塔吊安全使用，及时组织月检工作。

4、认真核对设计变更与图纸内容，保证现场施工严格按照设计规范进行施工，确保符合设计意图。

5、抓紧进行材料选型定样，本月内完成所有材料采购前期事项，保证材料加工供应及时，确保工程进度。

二、例会决议事项

1、要求宝鸡一建项目组织机构及人员资质、雨期施工方案、旧楼拆除方案本周内上报。

2、要求宝鸡一建加强塔吊安全管理工作，及时组织塔吊月检，按规范JGJ196-2010中附表C填写，并对塔吊司机、信号工等特种人员相关证件及时补报完善，并对其进行及时更新，确保现场人证相符且为建设主管部门颁发。

3、要求宝鸡一建及时对基坑中积水进行抽排。

4、要求宝鸡一建本周内完成所有材料选型定样、封样等材料采购前期事项，保证材料加工制作及采购进场的及时性。

5、要求宝鸡一建做好现场临电安全管理工作，对本日检查过程中存在的钢筋弯曲机、切断机三级箱箱体、箱门未接地问题进行整改。

6、要求宝鸡一建技术人员、施工员认真核对设计变更与原施工图，保证严格按照设计规范进行施工，确保符合设计意图；加强现场施工质量管理，对直螺纹套丝采取防锈保护错，材料报验及时尤其是水暖电气安装材料上报的及时性。

7、要求在南侧便道上尽量避免长期大量堆放钢管、钢筋，及时对堆放材料进行清运，并对下部搭设变形架体进行更换加固，确保南侧施工便道使用安全。

三、需要协调解决的问题

1、网架、门窗、幕墙等工程二次设计需及时完成。

2、甲供材、网架、门窗、幕墙等分包工程招投标工作需及时进行。

四、环境、职业健康安全方面

1、要求对现场下脚料、生活垃圾及时清理外运，保持现场环境卫生。

2、要求编制治污减霾施工方案，加强现场防尘减霾管理工作。

电力工程安全会议纪要.doc

电力工程安全会议纪要电力工程安全会议纪要该怎么记录呢?下文是电力工程安全会议纪要，欢迎阅读! 电力工程安全会议纪要一 20XX年7月22日，贵阳供电局主网建设管理办公室主持召开了赵斯新建220kV变电站调整光纤通信备用通道的技术方案讨论及建设协调会，贵州电力调度通信局、贵州电力设计研究院、贵阳供电局各相关部门参加了会议。会议结合工程建设情况及生产运行要求，就赵斯220kV变电站另行调整光纤通信备用通道的技术方案进行了讨论和明确，并对相关问题进行了协调与安排。纪要如下： 1、为进一步提高贵阳电网的供电可靠性，实现赵斯220kV 输变电整体工程的尽早投运，通过比较赵斯220kV输变电工程各110kV线路送出工程的建设进度，原设计方案中作为赵斯变光纤通信备用通道建设的赵斯变至长岭变110kV线路光缆工程，经会议各方讨论，调整为优先实施赵斯变至瑞金变110kV线路光缆工程。 2、赵斯变至瑞金变110kV线路光缆工程采用现运行的鸡场变至三桥变24芯ADSS光缆开断π接赵斯变110kV侧新出48芯ADSS光缆的方案，由此赵斯变光纤通信备用通道的路径由原设计的赵斯~长岭~云潭~金阳变调整为赵斯~鸡场~金阳的路

径。鉴于鸡场~金阳光缆被盗现象较为严重，待赵斯~长岭线路光缆工程建成后，原路径光纤容量具备条件时再恢复为原方案。 3、经参会各方讨论，赵斯变光纤通信备用通道路径调整为赵斯~鸡场~金阳的过渡方案，根据目前赵斯变、鸡场变光纤通信设备的配置情况以及鸡场至金阳光缆纤芯的使用情况，技术上可满足赵斯220kV线路光差保护双通道和省网、地区网通信的要求，但赵斯变和鸡场变的地区网通信设备需增加一对光接口板以实现该光通信迂回通道。 4、赵斯变光纤通信备用通道调整涉及的变更内容由贵州电力设计院出具相关说明，由贵阳供电局电网建设管理中心按照工期要求和相关流程立即组织工程实施，施工、调试单位涉及运行的通信通道和通信设备的工作由贵阳供电局信息通讯中心负责管理和配合。电力工程安全会议纪要二 20XX年5月4日，县政府副县长谭志鹏在县政府三楼会议室主持召开县城七一东路电力线路改造工程施工协调会议，县司法局、经信局、水利局、林业局、规划局、烟草局、电力局、电信公司等单位负责人参加了会议，会议就工程建设问题进行了协调。现将会议协调决定的事项纪要如下：一、县城七一东路北边人行道上的原有电力杆线，改造时搬迁至七一东路南边人行道上，与现有南边人行道的树木走向基本保持一致。考虑到北边单位及用户用电负荷需求，原有配电台

安全生产例会会议纪要范文6篇

安全生产例会会议纪要范文6篇时间：xx年x月x日地点：会议室会议主题：安全生产会议：主要内容：会议就20xx年安全生产工作进行了部署： 1、分析20xx年度安全生产运行情况，总体运行平稳。 3、要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。 6、严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，对查出的隐患限时整改，及时复出。时间：xx年x月x日地点：会议室会议主题：安全生产会议：主要内容： 2、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。 3、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报，会议上提出具体解决方案，并按照“四定”原则落实解决; 4、解决需要协调的安全生产事宜。 5、值班领导做好值班记录，发现问题及时处理。时间：xx年x月x日地点：会议室会议主题：安全生产会议：

主要内容： 2、确定成立安全生产标准化领导小组，并组织分工，由总经理组织，安全部具体执行。 3、完善修订安全管理制度，并制定安全检查表。 5、各车间部门按照隐患排查表认真做好排查治理工作。主题：第一季度公司安全生产工作会议时间：20xx年x月x日会议地点：主持人：XXX 参加人员：公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。内容：一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报 1、第一季度公司安全生产情况总体良好，无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。 2、考虑到了春节刚过，要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。 4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实，指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法，就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。 5、鉴于近期公司人员的变化，提出了调整安全生产领导小组成员的建议。 6、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作，安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。

安全例会会议记录

安全例会会议记录安全例会会议记录【一】时间:xxxx年11月28日14:00 地点:xx热电会议室主持人:朱xx 参与人员:集团公司安全管理部、各单位安全部负责人及安全管理人员会议内容: 11月份，集团各生产经营单位安全工作稳步而有序。安全管理部根据月度安全工作计划，深入落实集团领导安排的秋季安全大检查工作，继续推进高总提出的全员安全培训工作，从安全管理人员持证培训，员工安全培训，秋季安全大检查，安全隐患整治，生产经营单位设备安全评估等几个方面开展工作。一、深入开展全员安全培训工作 1、11月5日，罗庄区安监局安全培训会议在区国防大厦召开，集团21家单位的91人参加了培训，重点从安全生产标准化方面学习了华宇合金材料有限公司如何进行安全管理，从安全管理的共性及红日的实际安全做法方面学习了红日阿康如何确保企业安全生产工作。 2、11月13日，集团各单位负责人和安全管理人员持证培训班在管业开班，共有20家单位104人参加了持证培训的初审和复审，并有集团和下属单位共35人旁听参训。宏庆安全技术培训中心刘老师重点讲解了现阶段安全管理的通病和解决办法，沃尔沃安全总监唐老师从自身企业实际出发，以实地操作的方式讲解了如何进行安全标

准化管理。 3、11月07日至11月15日，安全管理部按照集团领导工作安排，继续对钢结构、加油站、铁路、江泉饲料、肉制品、肉联厂、变电所、家居、农场、建筑公司、供水、农牧、沂水饲料、物流等14家单位833人进行了员工级安全培训工作。培训内容以典型事故视频、事故案例分析、习惯性违章的危害、生产安全事故预防、隐患排查及治理、典型作业危险源分析及防范措施、应急处置常识、特种作业安全知识等为主，使受训人员真正感受到事故带来的灾难性和安全创造的幸福感。至此，集团xxxx年度全员安全培训工作全部完成，总计培训28家单位，56课次，4282人。 4、根据月度安全工作安排，安全管理部于月底对部分单位的在职员工安全培训情况进行了抽查摸底，共抽查管业、钢铁、电厂、焦化、铁路、变电所、钢结构、肉制品等8家单位71人，大部分成绩良好。二、做好秋季安全大检查工作根据月度安全工作安排和《关于开展秋季安全大检查的通知》要求，安全管理部组织相关企业安全负责人于11月01日至06日对各生产单位进行了安全隐患排查，根据企业秋季安全生产的特点，重点对设备设施安全管理、特种作业管理、危险化学品管理、防火管理、防寒防冻管理等方面进行了检查，并限定时间，要求各单位制定隐患整改措施整改。秋季安全大检查共检查单位16家，检查隐患173项。月底，对各单位秋季隐患整改情况进行了落实，已完成144项，因物

工期期会议纪要

工期期会议纪要篇一：施工进度专题会议纪要 20XX年6月16日下午15点,巴中北环线施工进度专题会议由副总监主持，在巴中北环监理部办公室召开。巴中交建司、监理单位、施工单位相关负责人及技术管理人员参加会议，详会议签到单：本次会议内容如下：一、由施工单位详细介绍施工进度、资源投入等概况； 1、一工区长杨明：SK线路基挖方剩余3.7万m3，目前投入挖掘机6台，双桥运输车40辆，每天运输量约5千立方米，预计23号完成路基挖方，存在问题是雨后弃土场陷车，造成运土量受限，故按计划完成存在问题。巴河大桥搭板、简支梁防撞护栏剩余3跨，横隔板剩余2跨,可按计划完成施工任务。 2、吴家河大桥赵宗：总体施工进度滞后一周，6、7号承台已浇筑完成，可以开始盖梁植筋施工和第一跨桥面铺装，若工人不够，可从一工区借调，目前有钢筋工13人、植筋5人、冲孔4人、吊车1台。 3、路面技术负责人谢祥烈：目前主要施工沿线平交道口水稳层，热拌楼电机预计20号修好，剩余单层单幅约6公里，按计划完工没问题。预计3天拆除搅拌站后可施工，玉皇庙隧道右洞照明灯已安装完，预计25日前完成所有隧道的照明灯安装，存在问题是隧道竖向管道不通，需土建施工配合尽快疏通，预计三天能完成一个隧道的穿排电

线工作。北龛大道电力浅沟施工对路面、路缘石、雨水管造成破坏，回填夯实存在质量问题，计划25日完成机电灯线安装工作。交安：施工进度基本正常，存在问题是北龛大道的中实线是否按设-1- 计施工未定，交叉路口信号灯电源还没有确定。 4、绿化施工负责人李发达：玉皇庙隧道进出口的上边坡纳入景观处理，土门垭出口路基下边坡能完成，其余路基上边坡受下雨影响垮塌较严重，局部无法喷播，不能按期全部完成。分离式路基采用成品草皮，不影响施工。计划25日前完成所有隧道装饰、30日之前完成桥梁装饰。电力浅沟干扰很大，施工会克服困难，计划25日前完成。项目部副总工尹力： 1、SK线580-740新增挡墙力争按时完成，桥下纵向涵计划21日完成与a、c匝道一起交验，进行路面施工。 2、巴河大桥的桥面系施工将增加13人，保证伸缩缝通车前完工。 3、施工节点工程都安排了技术管理人员，分工责任明确。 4、下步会加强协调各专业施工，统一管理，保证按通车计划完成目标任务。二、监理部副总监杨淇富对施工工作的要求：首先点评分析了项目经理部在工程管理中的实际管理效能情况，关键岗位项目经理、技术负责人、现场负责生产、质量、安全、计划等岗位的项目管理人员，到岗履职的情况、能力、配合各管理单位的态度、工作积极性、是否及时完成各管理单位交办的工作等，包括计划管理在前期工作中的运行状况都要总结，有些关键工作的物资、劳动力、

进度专题会议

太原理工大学新校区启动区、二标段项目总体工程进度计划专题会议纪要二O一二年二月二十八日

太原理工大学新校区启动区、二标段项目总体工程进度计划专题会议纪要时间：2012年2月28日上午10:00 地点：工地会议室会议主题：新校区启动区、二标段项目工程进度计划宣讲会参加人员: 建设单位：太原理工大学校园与规划建设处韩勇鸿、王守谦、吴小兵、葛忻声、赵玉祥、刘粉婵、沈丽文、王孟定、马俊莲、闫丽芳、陈坚、武霄鹏、杨彦明、乔新屹监理单位（启动区、二标段）：太原理工大学建设监理公司时润生、张丽、高华、李红燕、李秉永、陈云田监理单位（启动区）：山西中太工程建设监理公司程立军、王希双施工单位（启动区）：中铁十二局高兴良、赵军、张长发施工单位（二标段）：太原市第一建筑公司康利、阎晋、田景慧会议主持人：建设单位吴小兵首先由建设单位项目负责人吴小兵宣布本次会议开始，介绍参会人员后，明确指出本次工程进度宣讲会的重要意义，要求参建各方对进度计划进行科学分析，全面地判断其合理性、可行性，最终科学地确定出一个符合客观条件、措施得当、合理的进度计划，切实推进工程进度，确保工期目标的实现。第一项：请施工单位宣讲制定好的工程进度计划。中铁十二局项目经理高兴良从以下四个方面分别进行阐述。首先，详细介绍了编报的各楼座工程进度横道图；然后就材料招标暂定价进行了说明；其次明确

为保证进度计划的实现所采取的保证措施，即保证工程质量、安全第一，建立健全的组织保障措施，最优的施工方案，劳动力、材料、机械设备、资金投入的足够和实行全面地考核、考评制度。最后，提出一些需要建设单位配合和协调解决的几个影响工程进度的问题，即施工图纸问题、“三通”问题、施工用电、供水问题。发言结束时，高经理再次口头表态，项目部将全力以赴、保质保期完成交给的施工任务。市建一公司项目经理康利发言表示，针对目前施工存在的问题会虚心改正，延误的工期将采取有效措施力争抢回，保证完成二标段的施工任务。第二项：请监理单位就施工单位工程进度计划进行发言。太原理工大学建设监理公司启动区项目总监理工程师高华结合实践体会，以《监理工程师如何有效地进行进度控制》为题，阐述了监理工程师如何运筹、科学组织，有效地做好施工进度控制，达到工程建设的目标，为监理工作指出明确的工作思路。同时就施工单位编报的进度计划提出以下两点意见：第一，进度计划采用网络图编制，以明确关键线路上的关键工作、关键节点，这样才能抓住重点，保证总工期的提前或按时完成。第二，指出“技术先行”的重要意义，不仅仅是工程质量的保证，也是进度控制的有效手段。最后，高总监表示，一个建设项目进度控制成败的影响因素很多，其所需应对的措施和对策也会更多，但万变不离其宗，只要监理单位因时因地制宜，采取切合实际的控制方法和手段，就会使工程进度始终处于受控状，从而最终圆满地实现建设的总工期目标。山西中太监理公司王希双总监理工程师阐述了四方面内容：即第一个方面，结合“工程节点目标”，协调好“质量——安全——进度”三者的关系，取得效益最大化；第二个方面，结合“工程节点目标”，管理好“人员投入量、材料投入量、设备投入量、资金投入量”的工作；第三个方面，结合“工程节点目标”，做好“工程资料、工作纠偏、工作协调”的管理工作。王总监指出，作为施工单位，应明确“工程节点目标”把目标层层分解，把目标工作落实到实处，让每位参与者都明白工作做到什么程度就能验收，部出现返工，做好“三交底、三活动、三检查、三验收”的有序作业和有序管理的日常工作，达到一次验收通过，就实现了效益最大化的目标。作为监理单位，应坚持

施工现场安全会议纪要57484.doc

v1.0可编辑可修改项目部安全会议纪要 2017 年 6月第 1周会议时间： 2017 年 6 月 7 日会议地点：项目部办公室参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长内容： 1、现场工人必须定期接受安全教育，提高安全意识。 2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力。 3、特殊工种必须要有上岗证。 4、施工机械（特别是重设备），必须经安全检查合格后方可使用。6、施工现场的作业人员必须戴安全帽，高空作业的工人必须系安全带。 7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，严禁高空抛物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。 8、暂未作业的桩孔必须覆盖。陕西联腾建工集团有限公司西安高新青少年活动中心项目部 2017年6月7日

v1.0可编辑可修改安全例会会议签到表序号姓名职务单位备注

v1.0可编辑可修改项目部安全会议纪要 2017 年 6月第 2周会议时间： 2017 年 6 月 14 日会议地点：项目部办公室参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长内容： 1进入施工现场必须戴好安全帽。 2施工现场禁止吸烟。 3施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。 4特种作业人员必须持证上岗，职工必须做到四证齐全。 5高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。 6安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施。 7非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具，不得私拉乱接，接电找电工。 8生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐，不得携带家属，生活垃圾必须分类处理。 9上班期间不得喝酒、穿拖鞋、光脚、赤膊。 10现场的消防器材不得随意搬挪使用。 11不得偷窃工地的任何物品。 12严禁随地大小便。 13要讲卫生，讲文明，及时把宿舍及生活区清理干净。陕西联腾建工集团有限公司西安高新青少年活动中心项目部 2017 年6月14日项目部安全会议纪要 2017 年 6月第 3周会议时间： 2017 年 6 月 21 日会议地点：项目部办公室参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长内容：

安全周例会会议纪要

安全周例会会议纪要时间:20XX年03月17日17:00 地点:办公室主持人:付延春参加人员:详见会议签到表内容: 一、上周工作完成情况: 1、现场安全文明施工安排: 1.11#冷却塔施工升降机附着脚手架操作平台脚手板铺设不完整,空隙较大;(完成) 内外吊篮板均出现剩余,12日前全部运至地面;(完成) 1.22#冷却塔施工升降机必须及时进行维修保养,不得带病作业;(完成) 内外吊篮板均出现剩余,12日前全部运至地面;(完成) 1.3烟囱辐射梁超长近期安排割除,运至指定地点;(完成) 对电动提升系统进行全面检查、维护,确保运行安全;(完成) 1.4循环水泵房外侧电缆线有损坏,12日前修复完毕;(完成) 循环水沟基底清整人员在筒壁按拆模板期间严禁靠近环基周边;(完成) 1.5预制构件加工厂剩余混凝土不得随意倾倒,可以用以修路;(完成) 1.6钢筋加工场加工机械防护罩必须尽快完善;(完成) 1.7搅拌站负责本区域内安全文明施工,消除现场垃圾,防止遗料、散料,及时清理;(完成) 1.8各施工区域抓紧整理现场安全文明施工工作,不留死角,不走形式,加以保持和维护,对此项工作落实不力者考核1000元;(完成) 1.9各施工区域对其灭火器、灭火器材进行更新、完善,向项目部上报需求计划,安监部监督落实;(完成) 2、上级单位有关要求 2.1监理单位近期开展消防器材大检查;(完成) 2.2业主单位13日举行安全生产知识竞赛;(完成) 二、下周工作安排: 1、现场安全文明施工安排: 1.11#冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜; 地面散杂物较多,脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净; 池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净; 1.21#冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜; 地面散杂物较多,脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净; 池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净; 施工升降机地面防护棚彻底清扫干净,不得堆放物资材料; 1.3对拉丝加工场地彻底清整,密目网悬挂紧密,清扫干净; 吊笼地面钢丝绳运行下部清扫干净,不得残留杂物; 1.4循环水泵房+0.00m地面脚手管、扣件、脚手板、方木等无序摆放,19日前堆放整齐,清扫干净; 循环水沟周边堆放物零乱不堪,19日前全部运至指定地点,清扫干净; 加药间、电气间开挖范围内灯塔、配电箱等障碍物清除干净,遗留电缆妥善处理; 1.5预制构件加工厂物料摆放随意性较大,19日前全部分类整理,清扫干净; 1.6钢筋加工场废钢筋堆放场地彻底整理,消除脏、乱、差; 1.7搅拌站搅拌机外观、内部设施全部清理干净,消除粉尘、污浊物;

专题会议纪要

专题会议纪要 XX月XX日上午,XXX调研员在府城镇政府三楼会议室,主持召开XXX新校区征地工作协调会。会议听取了该项目建设有关情况汇报,以及与会职能部门的意见和建议,并就相关问题达成共识,XXX副区长出席了会议,经研究,纪要如下: 一、关于XXX新校区项目用地范围内尚未搬迁的三户被征收户的征收问题 XXX新校区项目用地范围内尚有三户未接受征收搬迁,影响了项目建设进度。这三户被征收户的房屋情况较为复杂,涉及上世纪九十年代的土地征用遗留问题,户主情绪行为过激,不易接触,工作存在一定难度。为进一步推进该项目的建设,确保正常施工,会议确定采取以下三种途径对上述三户被征收户的房屋及土地进行征收:一是进行民事诉讼。鉴于琼山侨中已取得土地使用权,尚未搬迁的三户所住房屋实属侵权行为,XXX可依法提起民事诉讼,申请法院追究这三户户主在学校所有土地上侵权盖房的行为。二是按《国有土地上房屋征收与补偿条例》规定的程序进行征收。为争取时间与征收费用,业主单位琼XXX应尽快协调市教育局,向市政府申请将上述这三户追加纳入市保障性住房(凤翔花园)周边路网范围,一并进行征收安置。三是从拆违角度进行征收。由城管部门介入,府城镇、住建局等部门协同配合,先对上述三户的土地使用情况进行取证调查,查处其违建行为,为下步推动工作打下基础。

二、关于成立征收工作领导小组的问题为有效推动XXX新校区项目的征收工作,成立征收工作领导小组,其组成人员如下:组长XXX调研员;副组长XXX副区长;成员:府城镇XXX、XXX,区住建局XXX,区司法局XXX,区城管执法局XXX,区教育局XXX,琼山法院XXX波,区法制办XXX。三、关于明确责任及时间节点的问题。会议要求各部门积极配合,把握好时间节点。琼山侨中备齐有关诉讼材料,于一周内向法院申请执行;由凤翔花园周边路网业主单位区住建局委托拆迁公司作出征收补偿方案;再由府城镇派出一个现场工作组,入户做好被征收户的思想工作,同时尽快查清该宗地和三户被征收户的历史情况,掌握充分证据,以便有利于开展下步工作。参会人员:XXX 记录:XXX

施工现场安全会议纪要(2)

安全会议纪要第一期会议时间：2014年11月3日会议地点：项目部办公室参加人员：项目部全体参建人员内容： 1、现场施工人员必须定期接受一次治安、安全教育，提高安全意识。 2、施工班组有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力。 3、特殊工种必须要有上岗证。 4、施工机械（特别是重设备），必须经安全检查合格后方可使用。 5、施工现场的作业人员必须戴安全帽，穿反光衣。 6、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。 7、机械施工时，注意来往车辆。 8、项目部车辆现场停放位置不要占道，尽量停放在安全位置。

安全会议纪要第二期会议时间：2014年11月10日会议地点：项目部办公室参加人员：项目部全体参建人员内容： 1、进入施工现场必须戴好安全帽。 2、施工现场禁止吸烟。 3、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。 4、特种作业人员必须持证上岗，职工必须做到四证齐全。 5、安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施。 6、非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具，不得私拉乱接，接电找电工。 7、生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐，不得携带家属，生活垃圾必须分类处理。 8、上班期间不得喝酒、穿拖鞋。 9、现场的消防器材不得随意搬挪使用。。 10、不得偷窃工地的任何物品。 11、严禁随地大小便。 12、要讲卫生，讲文明，及时把宿舍及生活区清理干净。

13、注意过往车辆，过马路注意瞭望。不和车辆抢过马路，做到让行。 14、施工机械施工时，多注意前后车辆的距离。 15、项目部小车，到工地时尽量停放在安全位置。 16、夜间在有障碍的位置安装指示灯。

2015年11月份安全例会会议记录

华盛江泉集团十一月份安全例会会议纪要时间：2015年11月28日 14：00 地点：华盛热电会议室主持人：朱启东参与人员：集团公司安全管理部、各单位安全部负责人及安全管理人员会议内容： 11月份，集团各生产经营单位安全工作稳步而有序。安全管理部根据月度安全工作计划，深入落实集团领导安排的秋季安全大检查工作，继续推进高总提出的全员安全培训工作，从安全管理人员持证培训，员工安全培训，秋季安全大检查，安全隐患整治，生产经营单位设备安全评估等几个方面开展工作。一、深入开展全员安全培训工作 1、11月5日，罗庄区安监局安全培训会议在区国防大厦召开，集团21家单位的91人参加了培训，重点从安全生产标准化方面学习了华宇合金材料有限公司如何进行安全管理，从安全管理的共性及红日的实际安全做法方面学习了红日阿康如何确保企业安全生产工作。 2、11月13日，集团各单位负责人和安全管理人员持证培训班在管业开班，共有20家单位104人参加了持证培训的初审和复审，并有集团和下属单位共35人旁听参训。宏庆安全技术培训中心刘老师重点讲解了现阶段安全管理的通病和解决办法，沃尔沃安全总监唐老师从自身企业实际出发，以实地操作的方式讲解了如何进行安全标准化管理。 3、11月07日至11月15日，安全管理部按照集团领导工作安排，继续对钢结构、加油站、铁路、江泉饲料、肉制品、肉联厂、变电所、家居、农场、建筑公司、供水、农牧、沂水饲料、物流等14家单位833人进行了员工级安全培训工作。培训内容以典型事故视频、事故案例分析、习惯性违章的危害、生产安全事故预防、隐患排查及治理、典型作业危险源分析及防范措施、应急处置常识、特种作业安全知识等为主，使受训人员真正感受到事故带来的灾难性和安全创造的幸福感。至此，集团2015年度全员安全培训工作全部完成，总计培训28家单位，56课次，4282人。

水闸安全质量进度专题会议纪要

JL38 会议纪要（江河监理[2017]纪要02号） 2.参会各方收到本会议纪要后，持不同意见者应于3日内书面回复监理机构；超过3日未书面回复意见的，视为同意本会议纪要。

定远县石角桥闸拆除重建工程安全、质量、进度控制专题会议会议纪要 2017年2月23日，定远县池河治理工程建设管理处、监理、施工单位对定远县池河治理石角桥闸拆除重建工程现场安全、质量、进度及资料等进行了联合检查。在此基础上召开会议，参加单位对检查中所看到的，以及潜在的工程安全、质量、进度问题提出了整改意见。天长市水电建筑安装工程公司总经理裔晓斌，副总经理刘春登、刘家荣参加了工程检查的全过程，并就当前工程存在的安全、质量、进度问题作了重要讲话，现将会议纪要如下： 1、对于水闸中墩出现的钢模板浇筑成型后的混凝土表面气泡，钢模与木模结合部位出现的错台，要从材料方面、工艺方面采取措施，避免后期浇筑的中墩出现气泡、错台现象，对于表面已经出现的缺陷要进行切实可行的处理。 2、编制2017年4月30号节点工期计划，施工单位要利用当前晴好天气，增加人员、机械、材料的投入，确保节点工期目标的实现。 3、配电房配电柜要有出厂合格证，施工现场临时用电电线进出配电箱必须按规范要求进出，绝缘导线临时在地面铺设或穿越道路埋设时必须加钢套管保护。 4、脚手架搭设要超过工作面，临边要有防护，作业层脚手板要铺满、铺稳，剪刀撑要按规范设置成十字形，作业层上混凝土施工缝凿除的建筑垃圾要清除，作业层上工具和材料要放置稳当，不准乱扔，材料、工具应分散堆放，不准超荷堆放材料。 5、圆盘锯锯片要设防护罩，上方要设防护挡板，传动部位要设防护罩，并固定牢固。

安全生产例会会议纪要模板

安全生产例会会议纪要模板召开安全生产例会，切实加强安全生产，召开安全生产例会作会议纪要记录，本文是安全生产例会会议纪要的范文，仅供参考。安全生产例会会议纪要模板一时间：xx年x月x日地点：会议室会议主题：安全生产会议：主要内容： 1、春节已经过完，提醒大家收心，要提高安全生产意识，绝不能松懈，加强节后复工的安全生产教育工作。 2、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。 3、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报，会议上提出具体解决方案，并按照“四定”原则落实解决; 4、解决需要协调的安全生产事宜。 5、值班领导做好值班记录，发现问题及时处理。安全生产例会会议纪要模板二时间：20xx年x月x日地点：项目部会议室主持人：陈伟明

会议内容：工程安全生产的教育和学习陈伟明(项目经理)：为贯彻落实“安全生产月”各项要求，做到领导责任到位;教育培训到位;安管人员到位;规章执行到位;技术技能到位;防范措施到位;检查力度到位;整改处罚到位;全员意识到位。从而使生产过程中不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失，即人不受伤害、物不受损失。为此，特向石鹤公路十一合同段的所有建设者发生安全生产倡议： 1、强化宣传培训要结合安全生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。 2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。层层落实安全生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。 3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点部位安全生产监管 ⑴做到隐患排查治理制度化、经常化，坚决杜绝新的隐患产生，安全组要全面排查隐患，对可能发生事故的各种隐患，要落实整改责任、资金和监控措施，限期整改到位，保障安全生产。，健

建筑施工现场安全会议纪要

安全会议纪要第一期时间：2010年12月10日参加人员：聂林清、周小洪、赵志文、苏玉瑶、杨生福、胡伟民及各个专业班组长内容： 1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育，提高安全意识。 2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍，提高施工现场消防自救能力。 3、特殊工种必须要有上岗证。 4、施工机械（特别是重设备），必须经安全检查合格后方可使用。 6、施工现场的作业人员必须戴安全帽，高空作业的工人必须系安全带。 7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，严禁高空抛物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。 8、暂未作业的桩孔必须覆盖。福建省武夷鸿三建工发展有限公司 2010年12月10日

安全会议纪要第二期时间：2011年1月25日参加人员：聂林清、周小洪、赵志文、苏玉瑶、杨生福、胡伟民及各个专业班组长内容： 1 进入施工现场必须戴好安全帽。 2 施工现场禁止吸烟。 3 施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。 4 特种作业人员必须持证上岗，职工必须做到四证齐全。 5 高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。 6 安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施。 7 非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具，不得私拉乱接，接电找电工。 8 生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐，不得携带家属，生活垃圾必须分类处理。

9 上班期间不得喝酒、穿拖鞋、光脚、赤膊。 10 现场的消防器材不得随意搬挪使用。。 11 不得偷窃工地的任何物品。 12 严禁随地大小便。 13 要讲卫生，讲文明，及时把宿舍及生活区清理干净。福建省武夷鸿三建工发展有限公司 2011年1月25日

月度安全例会会议纪要范文

月度安全例会会议纪要文月度例会是班组工作的一项基本容,它不仅可以使职工及时了解和贯彻上级的指示精神,而且能够使职工养成遵章守纪的良好习惯。下文是月度安全例会会议纪要，欢迎阅读! 月度安全例会会议纪要一 20XX年8月9日8:30，在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会，公司副总以上领导、安全监察部、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议，公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全监察部评述了八月份的安全情况，布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。会议认为，八月份全公司安全工作总体情况良好的。公司部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件，发生设备一类障碍1次，安全管理稳步提升，职工安全意识逐渐增强。特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位。但是还存在现场管理不严，外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订，手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降，但是也存在几次降负荷和设备检查不到位，造成设备损坏的事件，要引起高度重视，主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双

机停运后，基地高度重视，细心检查各台设备及系统，没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件，希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作;8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视会议及火电事业部的要求，在公司部及项目部开展安全专项检查工作，查出问题200多项，取得阶段性的成绩，针对查出的问题存在薄弱环节，必须针对相应的防措施，后期工作重在整改，目前正在执行中。一、月度安全评价: 1、自8月份以来，公司承揽的外部工程项目相继开工，截止8月31日，虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件，安全监察部不定期到项目部进行抽查，还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装，项目部安全员发现问题的能力欠缺，现场存在的问题熟视无睹，工作无标准，存在多项安全隐患，外委队伍处于“以包代管”的想象，不及时召开班前会及班后会，对项目部提出批评。其它项目部管理人员认真负责，均严格按照机组计划检修安全管理要求开展工作，特别是中卫寺口子、西部热电项目部每天的班前会、班后会安全交底总结工作到位，会议的录音每天及时发送到公司安全监察部，根据各项目的进展情况，安全风险防的重点不同，对项目部提醒安全重点检查的项目和危险预控措施完善。

施工进度专题会议纪要

科为城墅项目进度专题会议纪要（编号：***）时间：2019年5月30日地点：项目部会议室主持人：林彩飞记录人：陈静出席会议人员：见会议签到表会议内容纪要：一、会议议题： 1、当前施工存在的主要问题及需要协调解决事宜； 2、前期工程进度完成情况，后期工作计划安排； 3、建设单位对项目进度完成的时间节点要求及施工合同索赔事项。二、内业资料的问题及处理意见： 1、内业资料形成不及时。如现场需要材料报验的资料报审不及时、未建立相关台账等。处理意见：①、施工单位要加强对资料的管理，及时上报施工资料； ②、施工单位应根据施工进度及时采购施工材料，材料的产品合格证、性能检测报告等报审材料交由建设单位、监理单位认可后，及时施工避免进度滞后。对于你方进场的材料与设计施工图纸设计要求不符的，未经甲方、监理认可擅自用在拟建工程部位，造成的一切损失由你方负责。三、进度质量控制上的问题及处理意见： 1、施工单位对施工现场管理不到位，人心浮动，施工失控，质量下滑。

处理意见：①、针对施工单位管理人员脱岗断岗严重，在后续施工中项目部以下人员必须时刻在场（项目经理、技术负责人、安全员、施工员、质检员、资料员）。若未到岗按每人每次500元进行处罚，且须在接到罚款单三天内交付罚款，否则将停止支付工程进度款；针对现场流动吸烟人员将按每人每次200元进行处罚；针对项目部管理人员不服从监理及甲方安排的将停止支付工程进度款； ②、对经监理部和甲方巡检发现的问题进行整改，并重新报监理方复验，针对未及时按要求整改的将坚决进行重罚。； ③、施工单位应加强自检，及时、彻底地杜绝不合格材料用于施工。 2、生产指挥中心工程与成品库工程的实际进度严重滞后合同计划。处理意见：①、根据合同约定，合同工期为230日历天，230日历天除了不可抗力和非施工原因造成的延误，是不顺延工期的，由于前期贵项目部实际施工进度与总进度计划滞后较多，且现场施工人员数量有限，不适合展开面施工作业，针对项目具体情况实施具有针对性的施工方案，进行有组织的施工。如建议各分项施工单位增派作业人员，加强各班组人员配备，确保人员数量满足现场要求；集中人员分段施工，现成流水作业，把任务落实到每一个班组人员上；协调好各班组人员之间配合协调，适当增加每天的作业时间；落实下雨天施工措施方案；加强自检力度，确保一次验收通过。在下一步的工作进度中，如果施工单位不能按建设单位要求的时间节点（2014年8月31日）完成，将按合同要求对施工单位采取经济处罚。 ②、针对实际进度滞后的问题，生产指挥中心项目部制订了各分项工程完成的时间节点：1）生产指挥中心现场塔吊计划于8月15日前拆除；2）外架于8月15日开始拆除；3）构架层铝板于8月31日之前完成；4）水箱间于8月12日完成；5)门窗安装于25日前完成；6）楼梯扶手于8月7日开始施工；7）大理石安装于8月9日完成；8）钢雨棚在外架拆除后继续施工； ③、针对实际进度滞后的问题，成品项目部制订了各分项工程完成的时间节点：1）室内涂料施工计划于8月15日前完成；2）防火门安装于8月10完成；3）消防施工于8月31日前完成；4）施工塔吊于8月10日拆除；5）卫生间地面及洁具安装于8月31日前完成；6）卸料平台于8月25日前完成。

施工现场安全例会会议纪要

安全例会纪要签发：张三四项目部编码：GY20151026 会议时间：2015/10/26 会议地点：施工现场会议室会议主持：张三参加会议单位： 1.中海建筑劳务有限公司 2.万锋建筑劳务有限公司 3.马尔建筑劳务服务有限公司 4.前方工程有限公司会议议题：安全文明施工纪要：本次安全管理体系运行正常，经过各级管理人员的努力，安全文明施工取得了很大的成绩，也得到了业主的认可，在这种情况下，安全管理人员不能骄傲自满，放松警惕，要对现场加强检查评估，列出风险较大的工作，进行重点监管。在现阶段的施工中，吊车起重机和旋挖钻机，使用频率高，工作繁忙，如果出现故障，将会对工期造成严重影响，并带来极大安全隐患。因此在日常使用中，要按出厂说明书和相关规范要求做好维护保养，勤检查，确保安全保护装置运行正常，防止出现安全保护装置失效、抱闸磨损造成刹车失灵等现象。在吊装重物时，要注意设备重量和起吊能力，严禁超负荷起吊和斜拉斜吊。合理安排司机作业时间，防止疲劳驾驶出现安全隐患。起重工在每天工作前要检查所用吊具，不合格的及时更换或报废。由于吊车起重能力限制，部分重物采取限量吊装，在高空组合的施工方式，增加了大量的高空作业。吊装到位后，所用临时支撑强度足够，焊接牢固，脚手架搭设规范，便于施工。天气寒冷，施工人员手脚不灵活，行动不便，一定要正确使用个人劳动保护用品，施工过程中需要使用撬杠时，严禁双手施压。随着年底的临近，施工人员思想容易出现波动，管理人员要随时注意职工的心理状态，发现不正常现象时及时疏导，利用班前会的机会对职工进行教育，保证

职工在工作中保持良好的精神状态，消灭因职工个人原因出现的安全隐患。现场存在的问题： 1.施工现场废料较多，堆放较为凌乱。 2.喷锚施工时作业人员在上面无处挂安全带，存在安全隐患。 3.会后的现场检查中，发现有两人使用火焊切割时不戴眼镜。整改措施： 1.各分包单位尽快进行整理、清运，暂时运不走的，设围栏进行围挡。 2.尽快完善安全设施，为施工人员创造安全的施工环境。 3.已经对违章人员进行了纠正和教育，对施工单位提出批评，安全员在以后的施工中要加强管理，对违章人员进行处罚，减少习惯性违章现象。下次工作重点： 1.检查大型起重机械维护保养记录，司机的工作日志，确保起重机械运行正常，安全装置有效。 2. 检查反应器组合过程中临时支撑、吊具满足安全要求，施工人员无违章和冒险作业。 3.检查气瓶存放、使用情况，气瓶要有防火防冻措施，防止减压表冻结跑直风、皮带漏气。 4.检查高空作业安全设施是否完善，发现问题及时督促施工单位进行整改。 5.督促施工单位做好文明施工，保持文明施工成果，改进不足。抄送单位：上述四家分包单位发送单位：张三四项目部

施工进度专题会议纪要

2014年6月16日下午15点,巴中北环线施工进度专题会议由副总监主持，在巴中北环监理部办公室召开。巴中交建司、监理单位、施工单位相关负责人及技术管理人员参加会议，详会议签到单：本次会议内容如下：一、由施工单位详细介绍施工进度、资源投入等概况； 1、一工区长杨明：SK线路基挖方剩余3.7万m3，目前投入挖掘机6台，双桥运输车40辆，每天运输量约5千立方米，预计23号完成路基挖方，存在问题是雨后弃土场陷车，造成运土量受限，故按计划完成存在问题。巴河大桥搭板、简支梁防撞护栏剩余3跨，横隔板剩余2跨,可按计划完成施工任务。 2、吴家河大桥赵宗：总体施工进度滞后一周，6、7号承台已浇筑完成，可以开始盖梁植筋施工和第一跨桥面铺装，若工人不够，可从一工区借调，目前有钢筋工13人、植筋5人、冲孔4人、吊车1台。 3、路面技术负责人谢祥烈：目前主要施工沿线平交道口水稳层，热拌楼电机预计20号修好，剩余单层单幅约6公里，按计划完工没问题。机电：土门垭隧道机电房已开始挖基础，望王山隧道机电房已选址，预计3天拆除搅拌站后可施工，玉皇庙隧道右洞照明灯已安装完，预计25日前完成所有隧道的照明灯安装，存在问题是隧道竖向管道不通，需土建施工配合尽快疏通，预计三天能完成一个隧道的穿排电线工作。北龛大道电力浅沟施工对路面、路缘石、雨水管造成破坏，回填夯实存在质量问题，计划25日完成机电灯线安装工作。交安：施工进度基本正常，存在问题是北龛大道的中实线是否按设

计施工未定，交叉路口信号灯电源还没有确定。 4、绿化施工负责人李发达：玉皇庙隧道进出口的上边坡纳入景观处理，土门垭出口路基下边坡能完成，其余路基上边坡受下雨影响垮塌较严重，局部无法喷播，不能按期全部完成。分离式路基采用成品草皮，不影响施工。计划25日前完成所有隧道装饰、30日之前完成桥梁装饰。电力浅沟干扰很大，施工会克服困难，计划25日前完成。项目部副总工尹力： 1、SK线580-740新增挡墙力争按时完成，桥下纵向涵计划21日完成与A、C匝道一起交验，进行路面施工。 2、巴河大桥的桥面系施工将增加13人，保证伸缩缝通车前完工。 3、施工节点工程都安排了技术管理人员，分工责任明确。 4、下步会加强协调各专业施工，统一管理，同时将加大必要的投入，保证按通车计划完成目标任务。二、监理部副总监杨淇富对施工工作的要求：首先点评分析了项目经理部在工程管理中的实际管理效能情况，关键岗位项目经理、技术负责人、现场负责生产、质量、安全、计划等岗位的项目管理人员，到岗履职的情况、能力、配合各管理单位的态度、工作积极性、是否及时完成各管理单位交办的工作等，包括计划管理在前期工作中的运行状况都要总结，有些关键工作的物资、劳动力、机械设备投入不足，甚至现场有停工待料的情况，当然也有一些阻工协调的客观因数。目前根据现场实际工程进度与计划比较总体处于滞后，差距也很大，此时管理必须制定对策。对6月30日通车前的几点要求如下：

[2014年]003号例会纪要

最新监理安全会议纪要范文

电力工程安全会议纪要.doc

安全生产例会会议纪要范文6篇

安全例会会议记录

工期期会议纪要

进度专题会议

施工现场安全会议纪要57484.doc

安全周例会会议纪要

专题会议纪要

施工现场安全会议纪要(2)

2015年11月份安全例会会议记录

水闸安全质量进度专题会议纪要

安全生产例会会议纪要模板

建筑施工现场安全会议纪要

月度安全例会会议纪要范文

施工进度专题会议纪要

施工现场安全例会会议纪要

施工进度专题会议纪要