易创国际：一站式购物体验 全程保姆式服务

易创国际商城创业新选择

2014年3月15日，新版《消费者权益保护法》正式实施，其中新规中“七日网购后悔权”最受关注。随着近几年电子商务的快速发展，网购的纠纷也与日俱增。从之前的“七天退换货”到新规的“七天无理由退换货”，这对于广大网购达人来说无疑是一件好事。但对于大部分电商卖家们来说却是一个不小的挑战。新规的实施无疑会增加更多的退货量，这就意味着卖家需要更多的企业成本来处理这些退货的压力。

电子商务作为一个新兴的朝阳行业，越来越多的人想要加入到这个行业来分一杯羹。那么作为创业者来说，如何降低投资风险，实现利益最大化呢？据了解，加盟易创国际商城，所有的销售产品都不需要加盟商承担一分钱费用，不用进货更不会压货，买家付款加盟商先收取。售后也无需操心，易创国际商城24小时客服全天服务，总部对所有售出产品的质量问题都会进行赔付解决。所以，新《消法》的实施，对于易创国际的加盟商来说并不会有任何压力。

电子商务从1997年发展到今天，历经10多年，已逐步形成了一个相对成熟的网购的环境。从长远的发展眼光看，新《消法》的实施会激增退货量，但也鼓励了更多的人加入到网购中来。电商的发展前景是光明的。作为一个新型的行业，投资者需要慎重的选择加盟品牌，不能盲目跟风。易创国际商城作为在业界有着良好口碑的电子商务平台项目，这将会是一个很不错的选择。

易创国际商城不同于之前单纯的网购商城，它是所有网购商城的一个重新整合，这也就让网购信息更加清晰化、明朗化。据了解，目前易创国际商城已与600家知名网商合作，利用分销渠道售卖千万名品，可以挣5%到40%的提成，年收益是非常客观的。加盟易创国际商城并不能一夜暴富，它为投资者提供的是一个理性创业的平台，从根本上帮助投资者稳扎稳打，带领创业者成功创业。

家政服务协议(住家保姆)--标准

金家律师修订 本协议或合同的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。本文为Word格式，可直接使用、编辑或修改 家政服务协议 甲方（用户）： 地址： 联系电话： 乙方（家政员）： 身份证号码： 联系电话： 经甲乙双方友好协商，就家政服务相关事宜达成如下协议： 一、乙方服务内容主要为：为甲方做饭、洗衣服、打扫卫生、生活照顾、安全看护和精神慰籍等。 具体要求： （1）、一日三餐按甲方要求制作。 （2）、甲方居所整体卫生打扫，应做到地面、家具没有灰尘，杂物整齐、餐具清洁。 （3）、协助甲方洗脚、洗澡、定期晾晒被褥；为甲方洗涤衣物及床上用品； （4）、陪甲方聊天、沏茶倒水；根据甲方身体状况协助甲方按照医嘱服药，身体适时及时陪同就医； (5)、陪护甲方外出运动或者走动，应时刻陪护在甲方身旁，以使甲方能随时得到帮助，防止甲方跌倒、受伤。在甲方遇到危险、意外时，乙方应按医疗护理规定采取相应急救措施，并立即拨打120、110及紧急联络人。 （6）、乙方应当根据甲方生活起居习惯，及甲方的要求安排作息时间。 （7）除上述内容以外，乙方需按甲方要求提供其他帮助、服务事项。 二、服务期限：20年月日起至20年月日止。乙方不愿意续签本协议的，应于本协议期满前天通知甲方。 三、服务费用及工作条件：

（1）甲方按月以现金方式付给乙方家政服务费，先做后付。试用期天，家政服务费每月元；甲方于下每一个月满整月的天后支付上一月家政服务费给乙方，，如乙方违反协议内容提前终止合同，天的家政服务费予以扣除，如合同正常终止时，甲方一次性付清。（甲方支付现金或汇款到乙方指定账户内） （2）、乙方根据甲方安排与被照顾对象居住在同一套房屋内，并在服务期间食、宿全免。 （3）、除约定家政服务费外，乙方不再享有其他国家有关五险一金和节假日等福利。 （4）、乙方在服务期间因自身原因生病或发生其它意外的，医药费和其它费用由乙方自理，甲方不承担责任。 （5）乙方在服务期间注意安全，规范操作，增强防火、防盗、防触电、防煤气中毒等安全知识。乙方未经甲方同意不得擅自使用甲方物品； （6）甲方不满意乙方提供的服务，可随时解除本协议，无需提前通知乙方。甲方解除协议按实际天数支付乙方家政服务费用。 （7）乙方需安心做好家政服务工作，不得随意外出，未经许可随意外出的扣除当天工资；如遇特殊情况（亲属患病、家中有急事等）需回家处理时，应先征得甲方的书面同意，并安排好甲方生活起居后才可临时离开。乙方擅自不辞而别，甲方有权拒付尚未支付的家政服务费，并将追究其违约责任； （8）乙方工作期间，如因过失造成甲方极其家人的人身伤害或财产损毁，应负赔偿责任； （9）乙方每月休息4天，具体休息时间根据甲方安排执行；乙方休息应安排好甲方生活作息并通知联系人，月休息时间不超过两天的不扣家政服务费。 四、乙方已知晓服务、照顾对象系老人，在住家服务过程中应耐心、细致地提供各项家政服务，避免粗心、急躁行事。并明白应及时将所发现到的甲方身体异常情况报告紧急联络人。双方因履行本协议产生争议，由甲方住所地人民法院管辖。 五、本协议一式两份，甲、乙方各执一份，双方签字后生效，具有同等法律效力。 甲方签名： 乙方签名： 签订日期：20年月日

家政服务公司内部管理制度流程1

精心整理公司规章制度 为了树立公司形象，加强和规范企业管理行为，健全和完善各项工作制度。促进公司持续，稳定，健康，快速的发展，特制订本管理制度。 一、公司全体员工必须遵循公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展违反公司章程的事。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司员工之间要团结互助，互相尊重，同舟共济，发扬集体合作和集体创造的精神。 五、公司实行“按劳取酬”“多劳多得”的分配制度。 六、公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优制度，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司员工应端正工作作风，提高工作效率，禁止怠工，反对办事拖拉，不负责任的态度。 八、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费。 九、员工必须维护公司的纪律，对任何违反公司的章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。工作制度 一、树立公司的良好形象，工作期间仪容仪表合乎规范，衣着得体，干净整洁。待人接物态度谦和，举止文明。 二、按时上下班，不得迟到，早退，无故旷工。有事需请假，外出办公者需填写外出联系单并由部门经理或总经理审核批准。 三、办公时间不得从事与本岗位无关的活动，上班时间不得干私活，看与工作无关的书籍书刊网页。 四、接电话，接待来宾时一律使用文明用语；客户进门必须站立微笑迎接，主动介绍公司情况。 五、保持工作场所，设施，货架及个人工作区域的卫生。 六、工作期间应勤于业务，积极主动的完成工作任务。 七、尽心、尽责，真诚合作，之力创造良好的集体环境，发扬团队精神，根据公司需要及职责规定积极配合同时展开工作，不得拖拉，推诿，拒绝。对他人咨询不属于自己职责范围的业务时应就自己所知告之咨询对象，不得置之不理。 理赔制度 一、雇主要求一次性介绍服务的： 服务费为一次性，雇主确定人员后缴费，半年内可更换3次，不存在退费。一次性服务中家政公司只承担身份真实性和健康证明（乙肝五项检查）责任，其他不承担责任。 二、雇主要求员工制管理的，雇主应为员工购买家政综合险。 1.若员工给雇主家人及财产造成损失，处理方式如下： 1）提交雇主、家政服务员双方签字的出险事故经过两份。 2）持双方身份证明及《服务合同》。 3）持雇主为家政服务员购买的家政综合险单据。 4）财物损失需提供发票，如果没有发票将根据市价进行估价；人员伤亡的，需提供二级（含）以上医院开据的与治疗有关的病历、诊断证明、处方、用药明细及清单，住院收据及清单等。 2.若家政服务员出险后，处理方法如下： 1）家政服务员签字的出险事故经过说明。 2）家政服务员身份证明。 3）二级（含）以上医院开据的与治疗有关的病例、诊断证明、处方、用药明细及清单、住院

什么叫做汽车配件一站式采购平台

原标题：淘汽配，真正的汽车配件一站式采购平台 【主题】：“汽车配件互联网+”的本质是什么? 【嘉宾】：著名企业家、资深创业导师、成都市汽车配件行业商会会长、四川省伊爱车科技有限公司(淘汽配)董事长张云林 导读： “谁能够卖汽车保险杠、钣金件，那才叫玩汽配电商”张云林一脸严肃地说。他是汽车配件电子商务平台淘汽配的创始人，沉浸汽配汽修行业二十余载，国内汽配行业的著名企业家。 7月，“2015全国汽车后市场发展大趋势论坛”来到成都。行业资深意见领袖齐聚成都，与现场近1000家汽修厂和汽配经销商/厂家对话，共同探讨新形势下，汽配互联网+的发展方向。 成都市汽车配件行业商会会长、四川省伊爱车科技有限公司(淘汽配)董事长-张云林在论坛现场做了“汽车配件互联网+的本质是什么?”主题分享，以下是分享精华摘要： 张云林： 各位上午好，非常荣幸有这样一个机会，能在这个场合和大家分享一点对汽配电商的一些思考，顺便向大家介绍一下淘汽配。今天主要探讨三个话题，第一个是B2C，然后谈一下B2b，最后谈谈中国汽车后市场行业的真正需求是什么? 长期以来，汽车配件有两种传统销售模式：获得整车厂采购资格的配件厂只给整车厂及指定4S店供应配件，这些配件称作原厂件;未获得整车厂采购资格的配件厂生产的配件称为副厂件，这些配件会通过若干级代理商销售到汽配城的零售店，再销往修理厂。副厂件品牌众多，质量参差不齐，修理厂老板无法辨识真假，优质配件厂也很难杜绝劣质件厂家的模仿。 在这幅图上，大家看到产业链的构成：从厂商、分销商、经销商到消费者。在这个产业链上面，就是传统的分销模式。在分销模式之上，进一步整合发展就出现了连锁模式。连锁模式推动了产业整合，不仅整合了流通环节，而且推动了上游制造业的整合。 这张图的粗线之上都是传统模式，包括传统的分销模式，以及整合后的连锁模式。中间这块是新兴的B2C电商模式：从电商1.0版的TB模式，它把所有的经销商搬到网上，把实体大市场搬到网上商城里。其结果带来了更加残酷的价格竞争。大家为什么说在实体大市场里面买到的货很多都是假冒伪劣?因为中国人喜欢扎堆，扎堆容易形成商圈，同时也容易比价。因为所有的经销商，都是靠价格不透明挣钱的，如果价格一透明，那你就挣不到那么多的钱了，甚至价格战不能支撑正常费用，怎么办?很多人只能通过以次充好，售卖假冒伪劣产品。 电商再往产业链上游发展，就是JD模式。JD实际上是一个分销商，它借助互联网手段，通过网上商城，不需要开那么多实体店卖东西。它像是一个网上分销商，相当于是SN的总部一样，但不需要像SN那样建两千多家地面店，取而代之的是建立覆盖全国的仓储物流网络，所以成本直接下降了，售价也就便宜了。JD自营一般不会有假货，这就跟你在SN和GM买不到假货一样。但JD做自营模式有一个上限，超过十万个SKU就无法自营了，或者说这种自己采购自己销售的统购统销模式就遇到瓶颈了。于是JD为了业绩的成长，开放平台。在中国这样一个分销经济环境下，由于快消品的销售通路太多，特别是在实体分销占主

婚礼主题宴会厅

婚礼主题宴会厅 越来越多的人喜欢在酒店举办婚礼，因为酒店环境好且高端大气上档次，因此很多主办婚宴的主厅餐厅应运而生。那么，婚宴主题餐厅如何营销呢？下面分享婚宴主题餐厅成功营销案例。 豪门盛宴婚礼主题会馆于2012年10月16日开业，是中西部地区首家以婚礼文化为主题的高端会馆，同时也是该市首家集婚礼宴会、婚礼策划、影视制作等一站式服务的专业化宴会服务会所。 酒店建筑面积达一万平方米，设有六大主题宴会厅，豪华舒适的欧式装修风格，可同时接纳2600人用餐。豪门盛宴荟萃专业餐饮、婚礼精英策划团队，引进全国先进的管理模式，秉持“双手改变命运，勤奋创造未来”的企业精神，全力精耕细作；牢记“提供顾客最满意的服务，提供顾客最满意的菜品”的服务理念，为每一位客户提供最优质、最贴心的服务。力争打造中西部地区真正以婚庆文化为主题的高端会馆，引领该市婚庆文化产业迈上新的台阶，打造“中国西部餐饮业五星级宴会第一品牌”。 餐企与学校建立战略同盟 豪门盛宴拥有一支敢为人先的营销团队，企业注重培养专业的营销人员，对营销人员阶段性进行培训和学习，营销人员根据酒店特有个性、特点、卖点细化消费人群，从而锁定客户，避免不必要的资源浪费，营销团队积极配合公司的所有营销活动，以达到提供优质客源，优质服务客人的目的，有针对性的进行营销工作，善策划，执行到位。酒店针对地人群为中高端人群，所以将客户得到最好的服务放在首位。这是吸引和保障客源重中之重的事，而不将价格作为营销重点与其他酒店进行比拼。为了更好地服务客户，豪门盛宴对历史客户整合成数据库，分析客人的需求，增加与顾客的情感交流。酒店倡导加强酒店文化的软着陆，让社会认识到豪门盛宴不仅仅是一个提供宴会服务的场所，更是一个充满文化气息的文化场所。所以在营销中经常推出名人效应，公益性活动的相关论坛、活动等差异化的营销活动和促销，以达到客户体验参与感受的满足感。 豪门盛宴的具体做法： 一、整合资源。企业为了更加体现一站式的服务，整合包头市婚庆产业链，将与婚庆相关的产业进行异业联盟，让客户在豪门盛宴就能体验到婚庆一条龙服务。同时在营销上达到婚庆联盟商中资源共享，增加客户资源的目的。进而进行资源筛选，进行有目的，针对性强的营销。另外，与小学校的战略合作，也是豪门盛宴的一大特色。如果你去豪门盛宴，经常

家政服务员工作守则

家政服务员工作守则-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

家政服务员工作守则 1、安全第一，时时维护雇主家的家庭安全；要注意防 火、防盗；严禁私自带人去雇主家里停留或食宿；不得泄露雇主家的私人秘密和有关家庭信息、不得随意泄露雇主家及其亲友的家庭和工作地址、电话号码及其他私人信息。 2、尊重雇住家的生活习惯、习俗，虚心听取雇主家意 见，服从雇主的合理安排，主动适应雇主，不干预雇主家的私生活。 3、严禁搬弄是非撒谎隐瞒，不传闲话，不参与雇主家庭 的矛盾纠纷，在双方做些沟通说服工作，若做不了就不要勉强，也不要为一些过激行为做旁证，以免激化矛盾。 4、对不会使用的器具，未经指导和允许不要使用，包括 电脑和汽车。 5、不得偷配雇主家任何钥匙，包括防盗门、房门、抽屉 等钥匙。严禁私自翻动雇主家的抽屉、衣柜和个人物品。 6、不得擅自离岗或夜不归宿，不得私自外出。外出如有 特殊情况不能按时返回，要征得雇主同意。 7、严禁购物时谎报价格、私吞钱财。

8、严禁浪费。应尽量为雇主家节约，用水、用电、用煤 气、用油等都不要浪费。不要以为雇主家有钱，浪费一点关系，夏天雇主家无人在家，不要使用空调，有电风扇就行了。 9、严禁偷吃雇主家零食、水果。 10、严禁偷用雇主家家庭成员的化妆品、保健品。 11、不得向雇主家借钱，不得私自向雇主家提出增加薪金 或变相索取任何物品。 12、不得无故违约，甚至不辞而别。如离开雇主家要办好 交接手续后再走。 13、不得随意与雇主家庭成员顶撞、吵闹，特别是老人、 病人和孕妇。 14、雇主家有客人来，要主动开门、问候，倒水等。如家 中来电话时雇主不在，接电话要做简单记录；如果雇主家来了很多人吃饭，没有东家同意，最好不要自行上桌。 15、讲究个人卫生，根据自己的身体状况着装，服饰打扮 要与自己的身份协调，整洁大方，不能过于随意，不穿紧身衣裤或过于暴漏的服装。佩戴饰物要适当，不浓妆艳抹，不留长指甲和涂指甲油。 16、举止庄重，要求我们的服务人员在家庭工作中做三 轻：说话轻、走路轻、操作轻，风急火燎是大忌。

通赢天下一站式采购平台

餐饮后市场：能诞生N多百亿级公司？ 2015-03-29天津新闻 尽管中国餐饮业年营收超过2.7万亿元，食材采购规模达8000亿元，由于中间渠道链接太长，损耗太多，餐饮供应链领域并没有出现一家知名大企业。 但是，资本的风与网络的云，都正在飘向这块肥沃的土地。天津通赢餐饮食材采购网和郑州鲜易网都是这个领域的拓荒者，最近拿到风投的链农网和大厨网也都加入了竞争阵营。 蛋糕够大，但我们首要任务还是考虑：如何下嘴。 在美国市场，餐饮供应链市场领先者Sysco 较早进入这个行业，目前年营业额为444亿美金，占据市场的25%的份额。但在中国，这个领域并没有出现一家知名大企业。 就北京来说，目前有9.5万余家餐厅，其中小微餐厅占70%，减去已经拥有集中采购中心的餐厅外，大约为5万家左右，而这么多的中小餐厅就会成为这些创业公司的目标用户。 据了解，目前餐饮后市场服务的创业公司有天津通赢餐饮采购网、鲜饭店联盟、链农、大厨网、小龙女等，其中，链农在今年拿到800万美元融资，投资机构是著名的红杉资本，而大厨网也在今年拿到1500万美融资，同时前百度副总裁俞军也加入了这支创业团队。 这么多创业公司和投资人为何争相进入这片蓝海，除了行业本身长期积累痛点需要解决外，更多在于食材采购对餐饮业食品安全的重要性。同时对于中小餐馆来说，食材采购是一个高频高额的刚性需求，商家几乎每天都需要采购，复购率高，粘性强，流水大。 用通赢采购网市场总监安总的话来说，农贸市场是典型的双边市场，买卖双方非常大、非常零散，非常需要一个互联网平台工具，来解决信息不对称的问题。 对于餐饮这一庞大的产业来说，除了前端那个可以看到的消费与服务外，餐饮营收最重要的环节来自于后端的采购节流。 供应链产业其实是很传统的，一直都存在，而供应链管理并非简单的采购。对大型餐饮企业而言，每天面临数量众多且种类繁杂的采购需求，只有通过科学系统的管理才可能满足，并且要保证几千家餐厅供应的高效、稳定与安全。 大型连锁餐饮企业的供应链管理主要有两种模式，一种由终端企业直接管理供应商；另一种是终端企业只对应一级供应商，一级供应商再去对应上游诸多供应商。拿百胜餐饮来说，在国内就有400多家供应商，由439人组成的专业团队来管理。 而这样下来就需要投入巨额的成本，对于大型餐饮企业来说还能够接受，也是必须去这样做的，而对于那些中小餐馆来说，他们也需要采购，也需要有供应链，可他们却下不了这么大的成本。 目前大多数中小餐馆都是由老板自己或采购员负责食材采购，每天要3点起床，开车去批发市场，因为需要的食材种类多、数量少、时间有限，往往只能在有限的几家进行采买，没有选择的空间，而且基本每天都要去。 1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.

家政后勤公司奖惩制度

奖惩制度 第一条、为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工枳极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。 第二条、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第三条、本制度适于公司全体员工。 第四条、本制度公司行政部负责执行，（副）总经理负贵监督本制度的贯彻实施。 第五条、本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 第六条、奖励办法：公司设立如卜?奖励方法，酌情使用： 1、绩效加分； 2、通报表扬； 3、记功奖励； 4、晋升提级； 一、绩效加分：详见附件-一《厦门市益民服务有限公司绩效考核管理办 法》 二、通报表扬：冇下列表现的员工应给予通报表扬，并给予最高200元现金 奖励： 1、品德端正，工作努力，有具体事迹者： 2、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得大专以上文凭或获得其他 专业证书： 3、一贯忠于职守，积极负贵，廉洁奉公，且有事证者： 4、有具体功绩，足为其他员工楷模； 5、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现爭故： 6、其他对公司作出贡献，总经理认为应肖给予通报表扬的。 三、记功：有以下表现的员工应给予记功并，并给予最高1000元现金奖励： 1、思想进步，文明礼貌，团结互助，有具体突出爭迹者； 2、完成业务成绩特优者； 3、被客户书面表扬或在媒体上表扬的： 4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者； 5、节约资金，节俭费用，有具体事迹且成效者； 6、全年无缺勤，积极做好本职工作； 7、领导有方，带领员工良好完成各项任务而有成效者： 8、技术创新或介理化建议给公司带来实效者： 9、维护公司形彖或声誉，防止或挽救事故与经济损失右只体事例者：

酒店一站式采购方案

酒店一站式采购 酒店呼唤一站式采购解决方案提供商 酒店高管呼唤一站式采购服务提供商 国际饭店与餐馆协会秘书长亚伯拉罕·罗赞托：“一个高效的公共采购供应平台可以帮助酒店提高效率与服务质量，降低运营成本。” “如何通过沟通让供需双方的信息能够进行有效的交流，从而降低采购成本，是一个很大的挑战，建立酒店采购专业的信息平台，是21世纪以来很多国际化酒店一直追求的采购方式。”喜达屋集团中国区高级采购总监直言。 何为一站式采购解决方案服务提供商？ 在一个平台上，可以实现酒店的采购需求（涵盖酒店所需的所有用品类别）、工程设计需求（新开业酒店的装修设计）、工程采购报价DIY，甚至可以将酒店的库存直接与平台对接，平台可以提前预知酒店的需求，提前做好的库存备货，让酒店的采购反应速度更快更便捷。 这样的平台对酒店有什么革命性的推动呢？ 1、不用在为采购团队的组件煞费苦心了，有一两位对采购比较熟悉的人员即可，因为一切都在网上操作，采购人员也不用辛苦的全国的批发市场跑来跑去了。 2、价格更加透明，便于酒店的财务管理. 3、成本更低，一站式采购平台因为同时和众多的供应商合作，中间省去了代理的环节，所以，可以将这部分利润让利给酒店。 4,一站式选择和采购，描述详细清晰，到实体店看实物签合同的时代已经过去了，采购人员可以轻松的坐在办公室，点点鼠标，完成采购。

5、在深入与酒店的合作过程中，还可以根据酒店的需求个性化定制服务，电子商务本质就是通过创新来提供服务。 目前有没有什么这样的平台呢？ 有的，目前的西北酒店用品网就是立足于电子商务的服务模式，整合上千家酒店用品供应商资源，为酒店提供一站式采购服务。 西北酒店用品网定位为酒店网络一站式采购服务提供商，试图为酒店提供更加优质、便捷的采购解决方案，实现酒店采购也能使用网络的设想，推动酒店业快速良性的竞争与发展。 据悉，在2011年的慧聪网十大一站式采购基地评选中,可见市场对于网络一站式采购的期待已经迫不及待，而顺应需求而生的西北酒店用品网正好切合了酒店行业的需求，相信很快会接到大量的酒店订单。

一站式婚礼堂合作协议0001

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 一站式婚礼堂合作协议0001 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

甲方：X X X X 大酒店有限公司法定代表人：X X X 营业执照：联系电话：139 XXXXXXXX 乙方：法定代表人：X X X 营业执照：联系电话：139 XXXXXXXX 甲、乙双方本着自愿、平等、公平及互惠互利的原则，致力于共同开拓婚宴、婚庆市场，为“新人”提供优质、实惠、便捷的全方位婚礼服务。双方经友好协商后达成如下协议，并保证共同遵守。 1.合作方式 1.1甲方提供二楼大厅电梯旁约50平方米的玻璃房给 乙方做婚庆策划接待处；甲方提供四楼多功能厅后场西侧的开水房给乙方做婚庆设备仓库。 1.2打造婚礼堂：乙方出全资对甲方的多功能厅、多媒体厅、宴会大厅、宴会小厅、西餐厅、大会议室、二楼大厅北侧户外花园、客房一楼南侧停车场等场所进行改造装饰。 1.2.1乙方必须充分明确甲方酒店的功能定位和整体格调，婚礼堂必须达到给酒店增色添彩的功效。所有工程的设计和施工必须聘请专业团队作业，设计图纸、方案必须经甲、乙双方共同确认并作为本协议的附件和甲方验收的标准，施工必须严格按设计图纸、方案执行。 1.2.2 要求以上所列每间室内厅均需配备P3或以上规 格的固定式LED大屏、舞美灯光、墙面及厅顶装饰等。 1.2.3二楼大厅北侧户外花园及客房一楼南侧停车场的改造，必须充分考虑消防安全和便利宾客，并不得有损酒店室外自然景观。

家政服务(保姆)合同

家政服务合同 甲方（雇主）： 身份证号： 联系电话： 地址： 乙方（家政服务员）： 身份证号： 电话： 地址： 紧急联系人： 紧急联系人方式： 丙方（中介家政服务机构）： 服务电话： 经营地址： 法定代表人（负责人）： 根据法律、法规的规定，甲乙丙三方遵循平等、自愿、诚实信用原则，就家庭服务相关事宜签订本合同。 第一条服务内容 中介方介绍符合家政服务上岗条件的乙方为甲方家庭提供如下的第项服务（可多选）： 1.普通家务劳动； 2.婴、幼儿照护； 3.婴幼儿教育； 4.产妇与新

生儿护理；5.老人照护；6.病人陪护；7.计时服务；8.家庭餐制作； 9.其他：。 第二条服务地址 服务地址位于： 第三条服务方式 □全日住家型□日间照料型□计时服务型□其它。（请在□内打√） 第四条服务期限 年月日至年月日，日间照料型服务时间：每天时至时。 第五条中介服务费支付与方式 1．在本合同签订之日，甲方支付中介方一次性中介服务费元（该费用为一次性收取）； 2．在本合同签订之日，乙方需要向中介方支付中介服务费元（该费用为一次性收取）。 第六条劳务报酬支付与方式 1．乙方的劳务报酬为元/月（以每个自然月为准），乙方上岗试工期为个工作日，试工期的劳务报酬为元/天； 2．劳务报酬的支付方式为：甲方在接受服务满一个月时，足额支付乙方报酬。

第七条甲方权利与义务 1.甲方权利 （1）甲方有权要求乙方提供正规医疗机构出具的体检合格证明，如有异议可要求重新体检，若体检合格，体检费用由甲方承担；若体检不合格，则由乙方承担；如若甲方要求乙方进行非常规体检项目，乙方应给予配合，费用由甲方承担； （2）甲方有权辞退不能完成合同约定工作的乙方，有权要求中介方重新介绍合适的家政服务员； （3）甲方有权向乙方追究因过错造成损失的法律责任，并向责任方要求经济赔偿（但不得扣押财产和证件或采取搜身、恐吓、殴打、等侵犯乙方人身财产权利等处理方式）。 2.甲方义务 （1）因甲方原因造成乙方伤害，甲方应承担赔偿责任；在服务期间，若乙方突发疾病或遇其它伤害，甲方应采取必要的救治措施；若乙方外出未归或发生意外，在24小时内通知乙方紧急联系人； （2）甲方在签订合同时应出示本人有效身份证件，办理用户登记手续，如实填写家庭地址、联系电话、接受服务的家庭成员人数、服务内容、工作强度、时间要求、特殊服务，并在洽谈时如实告知乙方和中介方家中是否有传染病及精神病人； （3）若提供全日住家型家政服务的，甲方应保证乙方每月天的休息和每天基本的睡眠时间，向乙方提供与家庭成员基本相同的伙食（病人、孕产妇、婴幼儿餐除外）；

家政服务公司内部管理制度

公司规章制度 为了树立公司形象，加强和规范企业管理行为，健全和完善各项工作制度。促进公司持续，稳定，健康，快速的发展，特制订本管理制度。 一、公司全体员工必须遵循公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展违反公司章程的事。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高 责范围的业务时应就自己所知告之咨询对象，不得置之不理。 理赔制度 一、雇主要求一次性介绍服务的： 服务费为一次性，雇主确定人员后缴费，半年内可更换3次，不存在退费。一次性服务中家政公司只承担身份真实性和健康证明（乙肝五项检查）责任，其他不承担责任。 二、雇主要求员工制管理的，雇主应为员工购买家政综合险。 1.若员工给雇主家人及财产造成损失，处理方式如下： 1）提交雇主、家政服务员双方签字的出险事故经过两份。 2）持双方身份证明及《服务合同》。 3）持雇主为家政服务员购买的家政综合险单据。

4）财物损失需提供发票，如果没有发票将根据市价进行估价；人员伤亡的，需提供二级（含）以上医院开据的与治疗有关的病历、诊断证明、处方、用药明细及清单，住院收据及清单等。 2.若家政服务员出险后，处理方法如下： 1）家政服务员签字的出险事故经过说明。 2）家政服务员身份证明。 3）二级（含）以上医院开据的与治疗有关的病例、诊断证明、处方、用药明细及清单、住院收据及清单等。 根据上报材料，公司积极为双方办理赔偿事宜，若双方经济确有困难，家政公司可根据一定比例先期垫付。 服务流程 1. 2. 3. 4.（名）、 5. 6. 为完善公司的管理体制，明确各岗位的职、权、责、利关系，使每个工作人员都有明确的权限和责任，建立合理高效的生产和工作秩序，杜绝人浮于事、相互扯皮、互相推诿和无人负责的现象，培养工作人员各司其职，各付其责、各展其能的现代企业风尚，体现既有分工，又有协作的团队精神，建立奖罚透明、升降有据的自由、公平的竞争机制，制定本责任制。 一、部门经理守则 1．各部门经理必须严格执行公司的规章制度，履行自己的职责。 2．各部门经理全面主持、负责本部门的日常工作。及时制定工作周、月、季度计划，并监督计划的实施、执行。 3．对本部门的工作，开展经常性的检查，堵塞管理漏洞。教育员工忠实工作，各尽其责。

婚礼纪：结婚用品采购清单男方

百万新人信赖的结婚网站结婚用品采购清单男方 【婚礼纪】是一站式结婚服务平台，电子请柬免费制作，解决各类备婚难题，浪漫婚礼一键搞定。 结婚物品的琐碎是最让人头疼的地方，新人们生怕有所遗漏，从而影响了婚礼。其实，新人们只需要列好一份结婚用品购买清单，然后依据清单购买，适时地查漏补缺就可以万无一失了哦。那么，男方需要准备什么样的清单嗯？ 一、新人用品 1、新郎的西服，衬衫，袜子，西裤，领带，腰带，皮鞋，拖鞋，睡衣，内衣裤。 2、新娘的婚纱，头纱，手套，婚鞋。 3、新娘敬酒服 4、新娘婚鞋 5、伴郎的西服，衬衫，领带，西裤，皮鞋。 6、伴娘服 7、小花童服装 8、新郎新娘胸花，伴郎伴娘胸花，司仪胸花，双方父母胸花，新娘手捧花，手腕花。 9、新娘结婚首饰、头饰、项链等 10、结婚三金、五金 二、请柬 有个性的请柬受关注要比普通高很多。 三、签到簿+签字笔 (通常酒店提供)/签到轴(礼仪公司会利用婚纱照片进行制作)、签到笔这些东西先提前问酒店和礼仪公司是否免费提供，如果有一方提供，就不用再采购了。 写请柬/题名录上面签字用(双头)。 四、酒水 1、摆桌白酒、啤酒、饮料 根据桌数计算，例如，午间婚礼，按20桌来算，白酒要准备20瓶足够;饮料(以250L为标准，通常每桌两种各一瓶)共需准备40瓶，可以多备10瓶;啤酒(以每箱24瓶为标准)每两桌之间放一箱即可，准备10箱，可以多备5箱(可视亲朋情况加减而定)，如有剩余，可以留做晚上宴请工作人员及好友时用。如果是晚宴，应提前跟售酒商、举办婚宴的酒店协定好，多余未开箱的酒可以退。 2、敬酒用白酒

百万新人信赖的结婚网站 敬酒要用好酒，可以选择五粮液、茅台等，同样以20桌为例，准备2-3瓶即可(根据出席宾客酒量而定)，顺便说一句，敬酒用的酒杯要选最小的那种，不然很费酒，客人和新人也可能喝得很“痛苦”。 3、杯塔 杯塔用香槟或红酒，香槟可以跟婚庆公司或酒店预订。不需要用太好的酒，因为杯塔杯中会放发光冰块，是不能喝的。 4、矿泉水 准备一箱或两箱即可，视自家情况而定。敬酒时新郎可以适当在酒力掺一些矿泉水，不然敬上一圈，新郎恐怕就要倒下了。其他的矿泉水可以提供给工作人员和一些特殊来宾用。 五、喜糖 1、喜糖 喜糖的多少按照你所宴请的来宾、礼仪公司工作人员、主持人、车队司机、大厨等人数来确定数量，尽量多准备些。不然少发了，别人可要不高兴了。还有，不要忘了上班后分给同事朋友的喜糖。 2、敬酒糖 这种糖最好用旋拧式的那种，因为开启比较方便，以免包装“质量”太好，百撒不开。另外，最好选买一些好糖，以奶糖为佳。 3、摆盘糖 新娘的娘家、婆家都要准备一盆放在餐桌茶几上，种类可以多一些。酒店签到处也可以放一盆，但不用太多。 六、干果、水果 1、摆盘干果 可以选择黑瓜子、香蕉片、开心果等。 2、娘家、新房摆盘 水果、干果的种类要凑成双数，选好看且寓意吉祥的果类。 3、新房床上的干果 这个不用多说了，大枣、花生、桂圆、莲子，个数一定要成双。 七、红包 1、签到台用

家政保姆服务合同协议书范本 不住家

主家（甲方）： 电话： 身份证号码： 保姆（乙方）： 电话： 身份证号码： 由于（甲方）有雇用家政保姆方面的需求，（乙方）愿意为甲方提供家政服务，并承诺为甲方提供专业、优质、安全的家政服务。为了明确双方权利和义务，经平等协商，特订立如下合同，双方共同遵守： 一、甲乙双方约定事项 1．服务期限： 年月日起至年月日止，共计 月。试用期为1个月，乙方在试用期不合格，甲方有权随时终止合同。 2．工资费用： 乙方每月工资为人民币元，由甲方按月支付。如遇需按日工资结算的情况，日工资按月工资/30日计算。 3．服务内容： 1）日常家务范畴： A、根据主家要求买菜； B、烹饪一日三餐、消毒清洗碗筷； C、房屋打扫，包括扫地、拖地、桌面台面擦洗等； D、洗衣、晾衣、收叠衣； 2）周期性家务范畴： E、换洗、晾晒被褥；

F、清洗拖鞋、地垫； G、门窗里围擦洗； H、卫生间各类盆器清洗消毒； I、厨房抽油烟机清洗； 3）辅助主家照顾小孩范畴： H、小孩每日中餐、晚餐辅食制作； I、协助主家给小孩洗澡； J、协助主家给小孩洗屁股； K、陪伴主家带小孩到楼下散步、帮忙抱小孩。 4．工作时间及休息规定： 由于乙方居住地址距甲方家较近，根据协商，乙方不在甲方家中夜宿，乙方在其工作日的工作时间为7：30-19：30。如有特殊情况不能满足该要求的，乙方需提前告知甲方以便甲方做出其他安排。 根据协商，乙方每月按天休息时间，双方协商后可间隔休息也可连续休息，若由乙方原因超过休息时间不按时服务的，按照超过半天数扣除工资，不足半天按半天算（7：30-13：30,13：30-19：30）。乙方享受国家法定节日假期。如遇法定节日甲方需要乙方继续服务的情况，甲方按国家规定给予乙方三倍日工资的加班补助。 二、甲乙双方的权利和义务 1．甲方的权利 （1）甲方可在服务内容的工作范围内，安排乙方工作； （2）甲方有权要求乙方体检，并提供有效的健康证明。 2．甲方的义务 （1）按时向乙方支付工资； （2）配合乙方做好育儿工作，并提供合理的协助； （3）为乙方提供一日三餐及午休场所。 3．乙方的权利

家政服务人员工作要求细则

家政服务员工作明细要求及其他 一、玻璃 包括：玻璃幕墙、门、窗、镜面。 标准：洁净透亮、无水渍、无污渍 要求：每天擦洗，随时清洁 二、金属 包括：窗框、栏杆、扶手、水龙头、垃圾桶、厨房水槽、冰箱门、微波炉里外 标准：光亮、无污渍、无油渍 要求：每日擦洗 三、绿植 包括：自养、假花 标准：叶片、花盆、 要求：定时清理，叶子要用抹布擦拭，植物叶片发黄，干枯要及时修剪 四、电热水瓶 包括：托盘、水瓶、凉水壶、水杯 标准：不能出现断水，擦拭干净，不能有茶渍、污渍， 要求：定时清理、擦拭，每天起床需把水瓶的剩水倒掉，刷洗干净后再接水, 每天早晨更换凉水，每天清理大人及小孩的水杯并刷洗干净 五、洗手间 包括：门框、皂盒、洗手液瓶、洗手池、地面、便池、墙壁、台面、镜面、垃圾桶、漱口杯

标准：无水渍、污渍、洁净透亮、台面用品整洁，不随意乱放 要求：每日清洁，定时消毒（2-3天一次）,抹马桶和台面的抹布需分开，抽屉及柜内摆放整齐有序 六、厨房 包括：水池、台面、地面、调味罐、刀架、灶台、油烟机、垃圾桶、墙面、 菜篓、橱柜、抹布、洗碗布、切菜板、微波炉、洗衣机 标准：干净整洁，无油渍、污渍，摆放有序 要求：每日清洁，刀具菜板生熟分开 七、卧室及书房 包括：门、床、衣柜、床头柜、书柜、电视柜、五斗柜、加湿器、电话机及其它标准：干净整洁，无污渍、无灰尘，摆放有序，玻璃窗、框干净透亮 要求：每日清洁，卧室用专用拖把拖地，专用抹布擦拭家具，地面清洁先扫地再拖地，每间屋拖完需清洗拖把一次，柜顶及死角两周清洁一次，小孩抽屉及衣柜随时清理，摆放整齐有序 八、客厅及储物间 包括;沙发、茶几、电视柜、电视机、鞋柜、五斗柜、餐桌 标准：干净整洁，无污渍、无油渍、无灰尘，摆放有序整齐，玻璃窗、框， 电视柜，玻璃茶几干净透亮 要求：每日清洁，先清洁沙发、桌面再扫地、拖地 九、其它 1、换下来的衣服要及时清洗，内外衣分开洗涤，毛衣或羊绒衣用专用洗涤剂清洗，大人和小孩的衣服需分开清洗，晾干的衣服要及时收拾折叠分类放好。每天晚上清洁大人及小孩的鞋面，小孩的鞋及拖鞋每周清洗一次，大人的拖鞋视情况

电子元器件一站式采购平台

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当我们在电子元器件一站式采购平台当中购买自己想要的各种电子元器件的时候，就要注意这么几个方面的问题，这些都对自己的采购能够带来很大的影响，也会直接关系到我们是否能够在这个网站里面，顺利地完成这一次采购的交易。 首先需要注意的就是对于电子元器件销售价格方面的确认，因为在交易网当中进行线上交易的话，所有的价格都是开放式的，也就是透明的采购价格，我们不能够像是传统的一个面对面的电子元器件网站交易那样，还去讨价还价，因此我们就需要注意起来，这个网站当中给出的采购价，是否能够符合自己的预算需求。 一般来说现在在的电子元器件一站式采购平台当中都有着一个

完善的采购的电子元器件手册价格体系，也就是说不同的采购数量就会有着相应的一个采购价格，采购的数量只要达到了相应的标准线，那么价格也就会随之变化，比如你买一个是100元，那么当你买100个的时候，可能就只需要90，如果你买一万个的话，那可能就只需要10元，所以大家需要先了解清楚网站当中对于这个产品的采购的相应的开价是多少，并且通过不同的平台之间的价格对比，为自己找出最具优势的一个网站来进行采购。 其次大家需要注意的就是对于电子元器件一站式采购平台当中 的一些在线采购电子元器件平台的功能性方面的注意，有的网站看起来好像不错，但是进去采购的时候才发现操作起来很麻烦。

婚庆公司简介

篇1 诗缔婚礼-Tailored国际高端婚礼品牌，北京诗缔艺恒文化传播有限公司旗下品牌，于2005年在北京成立。最早提出"主题婚礼"的概念，坚持"量身定制"的服务理念，成为专属和的代名词。 秉着国际化的视角，国外婚礼设计人士的加入，诗缔婚礼形成深入、互动、创新的发展模式，加强了中国婚嫁产业发展的深度与广度。2011年，诗缔婚礼被中国婚嫁产业联盟誉为品牌影响力、商业投资价值的婚礼品牌。 篇2 Sunny喜铺隶属于北京阳光喜铺婚礼文化股份有限公司 Sunny喜铺婚礼服务机构于2005年成立于北京，诞生于北京，服务于北京! 我们始终坚持"金牌品质，规范服务"的经营理念，率先提出了婚礼套系服务模式，风靡至今;我们率先成立婚礼行业第一个客服部，全程监控标准化服务流程的每一个环节;我们率先成立了第一个婚礼商学院，为全国的婚礼服务行业提供了超过2000位专业人才;我们率先成立了第一个婚礼研究院，主动担负为行业研发新产品的重任;Sunny喜铺从为第一对新人提供婚礼服务开始，截至2016年10月份，已经累计为北京地区超过50000对新人提供婚礼服务，是北京乃至全国无可争议的领军品牌! Sunny喜铺已经由原来的单一提供婚礼服务业务的企业发展为婚礼全方位服务机构，机构业务涵盖：婚礼策划、宴会设计、婚纱礼服、微电影、花艺设计、灯光设计、主持人团队、婚礼用品、车队、跟拍、摄像、彩妆、婚礼培训。 Sunny喜铺致力于打造行业内大的"一站式婚礼服务机构"! 篇3 北京花海阁婚礼策划有限公司于今日正式成立8周年。对于花海阁，今天是个特殊的日子。感恩是一种修行，在此花海阁要对一直以来对我们支持的家人致以诚挚的谢意，感谢一路走来对花海阁的信任。以及未来更多选择花海阁的伙伴及客户给予深深的敬意。一路走来，感谢有您相伴!花海阁首曝8年来领军婚嫁圈的秘密分享给每一位幸福的人! [坝上草原的第一场婚礼后拍下了第一张全家福。当初屈指可数的家人伙伴，今天也以北京近500人的花家军，覆盖27个省份和地区的128处直营和加盟连锁列阵全国。] 北京花海阁婚礼策划有限公司是国内目前首家上市的婚礼文化产业集团，同时也是婚庆行业首家中央电视台推荐品牌。集团以打造中国婚庆产业第一品牌为己任，业务涵盖婚礼策划制作、婚纱摄影及MV定制、高端婚纱礼服定制、个性婚品设计生产、婚宴酒店一站式预定、各类大型会展活动策划执行、高端礼宾车队租赁、专业人才培训学校、时尚刊物印刷出版等13大领域。 北京花海阁婚礼策划有限公司是花海阁集团旗下从事婚礼策划、制作、执行的专业服务品牌，"成就婚礼梦工厂"是每一个花海阁人不懈追求的目标，在业务经营上花海阁真正实现了"一站式服务、超市式自选、量身式定制"的服务模式。 2008年成立，历经8年时间，成为全国规模的婚礼文化产业集团，同时也成为京城新人最青睐的婚礼品牌。 3000平米总部基地位于北京角门西。 60余家一站式婚礼堂，实现《1≥9全城一站式婚礼服务计划》。 正式员工497人，是目前在国内自有员工数量最多的婚礼策划公司。 年婚礼执行量超过10000场，淡季不淡，旺季更旺。 后期0强制隐性消费; 各大婚礼网站口碑排行榜，始终排名第1。这些排名全部依靠新人自发点评而形成，是任何商家无法伪造的，而这也成为金字招牌的检验标准;

住家保姆服务合同协议书范本 通用版

甲方(雇主)： 身份证号： 地址： 电话： 乙方（家政服务员）： 户名： 地址： 电话： 账号： 开户行： 根据甲方的愿望，乙方（家政服务员）自愿为甲方提供家政服务，双方达成如下协议： 1、服务内容为：（服务的家庭人口数人） □一般家务（做饭、洗衣、打扫卫生等） □带养小孩（辅食制作、洗澡抚触等） □医院陪护 其它： 2、甲方向乙方商定的服务费为元/月，休息日：天/月。 甲方必须保证每月对应日前一天将服务费划入乙方指定账户。 3、如协议期乙方取得甲方同意离职，需提前半个月（15天）进行口头通知，服务费支付至工作结束当日。如家政服务员离职时未提前通知甲方，甲方可以以其擅自离职为由拒付未通知缓冲期（即半个月15天）的服务费。实际服务时间未满1个月，服务费用按实际服务天数计算。

4、甲方对家政服务员的工作不满意，可以提前三天向其提出辞退要求，服务费用按实际服务天数计算。 5、甲方向家政服务员提供免费正常食宿。不得安排其与异性成年人同居一室。并做到平等待人、不岐视、不虐待、保证家政服务员服务期间人身财产的安全。 6、甲方有权要求和安排乙方进行体检，如果体检不合格，费用由乙方承担，反之，由甲方承担。另外，甲乙双方不得隐瞒各自病史。 7、甲方家中手饰、珠宝、现金等贵重物品应自行妥善保管。对于乙方因工作失误造成的经济损失，应同其协商解决或求助法律帮助，不得侵犯其人身权益。 8、各方如需延长协议期限，应在协议期满前7日内办理续签手续。 9、本协议服务期限为个月：自年月日始至年月日止。 10、本协议未尽事宜双方协商解决，如不能协商解决的可提请行政主管部门进行仲裁。 11、本协议双方各执一份，具同等法律效力。本协议自签字之日起生效。 甲方： 乙方：

家政服务员规章制度

家政服务员规章制度 【篇一：家政服务员工作行为准则】 家政服务员工作行为准则 一、遵守国家各项法律、法规和社会公德，自尊自强，爱岗敬业，诚实守信，遵守公司各项规章制度，维护公司和雇主的合法权益。 二、积极主动：讲究信用：热情待人：坦诚相见：尊重他人：注意礼貌：虚心学习。 三、努力学习服务技能，提升业务本领，认真完成公司及雇主交给的各项任务。 四、入户工作时要注意个人仪表，举止文明，服装色彩不宜过分艳丽，不得浓妆艳抹。 五、进出室内外要主动换鞋，并穿戴鞋套，不得大声和雇主交谈，做到和声细语。工作期间手机打到静音或关闭。 六、要学会入乡随俗。不可以要求雇主因自己而改变雇主的生活习惯，要主动适应雇主。和雇主共同生活期间，不得打听雇主私人隐私，窃听或窥视雇主个人私生活。 七、和雇主交流要注意文明用语，面带微笑，说话诚恳，要有恭敬的态度。严禁使用服务忌语。雇主家庭成员之间议论的事情不参与、不传话。不随便移动雇主的家庭物品，爱护财物。

徐州快帮家政服务有限公司 【篇二：家政服务管理制度】 家政服务中心内部管理制度 家政服务中心规章制度 为了树立服务中心形象，加强和规范企业管理行为，健全和完善各项工作制度。促进服务中心持续，稳定，健康，快速的发展，特制订本管理制度。 一、服务中心全体员工必须遵循服务中心章程，遵守服务中心的各项规章制度和决定。 二、服务中心倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏服务中心发展违反服务中心章程的事。 三、服务中心通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善服务中心的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大服务中心实力和提高经济效益。 四、服务中心员工之间要团结互助，互相尊重，同舟共济，发扬集体合作和集体创造的精神。 五、服务中心实行“按劳取酬” “多劳多得”的分配制度。